◆大企業・中堅・ベンチャー企業に向けて、DX戦略、デジタルを活用した新規事業開発やビジネスモデル変革、 マーケティング戦略等をテーマとするプロジェクトを主とし、事業創造と事業グロースにコミットしたDX支援を行っていただきます。 DXツール提供に留まることなく、その先にある顧客体験の価値向上（UX）や事業成長を実現するプロジェクトを推進します。 【クライアント事例】 ・グローバル電機メーカー（海外デジタルマーケティング戦略策定）・大手広告系企業（新規データプラットフォーム事業開発） ・製造系企業（新規デジタルプラットフォーム事業開発）・IT系スタートアップ企業（新規デジタルソリューション事業開発） ・スマホアプリ企業（データ・AI活用企画、PoC支援）・大手メディア企業（新規デジタルサービス企画） ・大手SIer企業（デジタルマーケティング戦略策定・実行支援）・ITサービス企業（新規デジタルサービス企画・開発） ・SIer企業（DXに伴う組織変革支援） 【この仕事で得られるもの】 ・クライアントの経営に直結するDXプロジェクトの推進を行えます ・新規事業立ち上げメンバーとして事業開発を担うことが出来ます ・経営層をクライアントとするため、企業変革にダイレクトに関わることができます ・経営者のビジョン実現を支え、世の中に新しい価値を提供できます

◆スタートアップ・ベンチャー企業の経営者をクライアント（CL）に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、企業規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLとなり、 経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として 包括的に解決するアプローチを取り、CLの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援） ・Saas系メガベンチャー企業（新規事業開発支援）・IT系ベンチャー企業（資金調達後のグロース体制の構築支援） ・IT系ベンチャー企業（新規事業開発支援）

◆中堅・大手企業のクライアントを対象に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、マーケティング・セールス領域を中心にご経験により経営戦略の策定や事業開発案件などのアサインも検討致します。 【マーケティング・セールスコンサルティングの特徴】※リブ・コンサルティングのマーケ・セールス領域のコンサルティングの特徴は、3点です。 1．クライアント（CL）現場における実行力・伴走力 →CLの現場に深く入り込み事業を伸ばすためのマーケティングやセールスの仕組みづくりをCLと共に創り上げるコンサルティングを行います。 2．成果創出コンサルティング →仕組を作り上げて完了ではなく、CL現場における効果検証を繰り返し、CLの自走・中長期的な事業成長を目指します。 3．コンサルティングスコープ →マーケ・セールス領域のコンサルティングに留まらず、相互に影響し合っている関連テーマ（経営戦略や新規事業）のコンサルティングも スコープに入れることでクライアントに対して機能型ソリューションではなく、カンパニーベースで課題解決にあたる柔軟性・裁量を持ちます。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援） ・大手メーカー（マーケセールス支援） ・大手金融機関（新規事業成長戦略デザイン）・地方交通機関（総合経営支援）

◆エネルギー関連企業のクライアントを対象としたカーボンニュートラル化の支援に関するプロジェクトをメインにお任せします。 主なテーマは経営戦略/新規事業開発となり、クライアントと共に新規事業立ち上げメンバーとして事業開発に取り組んでいただきます。 当社のコンサルティングは、戦略を描くだけでなく、経営の意思決定に入り込みながら現場に直接働きかけて実行支援をするスタイルが特徴であり、 企業変革にダイレクトに関わることができます。また、クライアント企業への価値貢献はもちろんのこと、カーボンニュートラル実現に向けて、 業界全体をリードする社会貢献性の高い仕事です。 また、当社では、独自の育成プログラムを開発しており、コンサルティングファーム未経験の方でも活躍できる環境を整えています。 これまでエネルギー業界で培ってきた経験・知見をより多くの企業に展開しながら、新規事業開発のプロフェッショナルとして キャリア開発・能力開発をすることが可能であり、コンサルティング業界未経験の方にもチャレンジしていただきたいポジションです。 【クライアント事例】 ・大手電力企業（EV/エネルギーマネジメント領域における新規事業開発） ・大手メーカー系流通企業（エネルギー商材/ソリューションの販売戦略立案） ・大手二輪メーカー企業（BaaS＜Battery as a Service＞領域における新規事業開発） ・大手エネルギー企業（カーボンニュートラル対応に伴う事業機会探索に向けた市場調査）

■新規事業立ち上げ 全社員、自ら新規事業を立ち上げ、事業を立ち上げる過程で自分の強みを伸ばしCxO（”x”が自分の強み）となることを目指しています。 入社後、新規事業立ち上げ支援を通じて、クライアントに密着し事業を前に進めることで、クライアントとの強力な信頼関係を構築します。 そしてその工程で、クライアントの事業とシナジーのある”自社事業”のアイデアを見つけ、クライアントに協力してもらいながら ”自社事業”を立ち上げ、成長させていくことを実践しています。 幅広い新規事業に関わる機会があり、自社事業立ち上げの土台となる多くのクライアントとの信頼関係を構築でき、 自社事業の立ち上げにおいて、0から100まで（新規事業のアイデア立案、ビジネスモデル策定、商品/サービスの企画・開発、 見込み顧客開拓、アライアンス/M＆A、組織づくり等）を経験できる他社に類を見ない環境だと自負しております。

◆両面型のキャリアコンサルタントとして、スタートアップ・ベンチャー企業向けに採用支援を行っていただきます。 ネクストユニコーンの輩出に「ヒト」の面から貢献できる仕事です。 【業務内容】 ■クライアント経営陣（起業家/CHRO/HR責任者）との採用方針のすり合わせ ■採用ペルソナに合う人材のヘッドハンティング ■求職者へのキャリアコンサルティング（キャリアプランへのアドバイス/優良成長企業の紹介/面接対策） ■入社までのディレクション 【ポジションの特徴・強み】 ■「企業の成長」と「個人のキャリア発展」の2軸での支援を実現できます。 ■プロジェクトを通じて人事戦略や人材獲得スキルを獲得できます。 ■カウンターパートは起業家/CHRO/HR責任者であり、経営層の近くで組織構築を支援できます。

※未経験OK ★証券や銀行の営業/経営企画/事業企画/コンサルタント出身の方、PL/BLの財務諸表のリテラシーをお持ちの方歓迎★ ■上場準備準備室のメンバーとして、会社経営全体に関わる様々な業務に携わっていただきたいと思います。 具体的には下記を中心に検討をしておりますが、それ以外にも会社全体の成長に関わる 様々なプロジェクト遂行についてもお任せしたいと考えております。 ・事業管理と財務管理 ・細かい管理会計上の数字のキャッチアップをし課題に対してのアクション遂行 ∟事業部長とともにファイナンス的な観点から事業部戦略や業務オペレーションの改善に取り組む ・金融機関向けの資料作成や交渉前の事務受付等 ・中期経営計画、市場や競合他社・自社のデータ収集・分析 ■2015年の創業以来、ジュエリーの買取・販売事業を展開してきた当社は、「宝石の仕入れ～加工～販売まで一貫した物流生産システム」 「社会的意義の高い人・社会・環境に配慮した再利用商品」で注目を集めています。 「世界一質が高い」と言われる日本の中古品。香港をはじめとする海外支社を通じて、 質の高い買取りサービスを途上国に輸出するため、持続可能な社会を実現するため、「再生宝石事業」を2026年までに確立していきます。 今後、今期640億円、来期800億円を目指すにあたり、代表直下の社長室にて各事業部の収支最適化を中心に担って頂く方を募集いたします。 2027年の上場に向けて準備中でもあるため、IPOコンサルタント出身の課長をはじめとした上場準備室を設けたり、 主幹事証券の選定など、着実に上場に向けて準備を進めております。このタイミングだからこそのご経験を多数積んでいただけます。

六本木ミュージアム（東京・六本木）もしくは、スヌーピーミュージアム（東京・町田市）にてスタッフ業務、スタッフのマネジメントをお任せします！ ■現場管理：入場者の受付、館内の誘導など来館者の対応、スタッフへの指示、電話対応、バックオフィス事務、イレギュラー対応 ■スタッフ管理：勤怠管理、面談・評価、新人研修、マニュアルの作成 ■ミュージアムの運営：売上管理、報告書の作成、関係会社との連絡・調整 【研修・教育】：OJT形式で、実践を通して業務を覚えていただきます！ 未経験から活躍している人も多くいますので、ご安心ください◎ 【現場の様子】：20代～30代のスタッフを一緒に働いていただきます！ 3名で1施設をみるので、お休みもしっかり取れます◎

ブランド戦略部は、顧客満足推進本部に属しています。 顧客満足推進本部のミッションは、東横 INN に宿泊し、満足するお客さまの最大化を図ることです。 その為に、①お客さまから選ばれるブランドになる、②データドリブンマーケティングの推進、③商品とサービスを通じた新たな価値の創造を行います。 ブランド戦略部は、お客さまから選ばれるブランドになる為のブランド戦略の策定、同戦略をデータドリブンマーケティングの推進、 商品とサービスを通じた新たな価値の創造を実施する各部署に展開し、その進捗をトラックする役割を担います。 また、オンライン広告以外の広告、広報の外部コミュニケーション、社内広報を中心としたインターナルブランディングを担当します。 【具体的な業務内容】 ・マーケティングリサーチ(消費者動向の調査、分析等)に係る業務 ・ブランド戦略の企画、立案サポート ・ブランドコミュニケーションの企画や実施に係る業務 ⇒ブランドコミュニケーションは下記 ペイドメディア：新聞広告、テレビ広告、交通広告等 ※オンライン広告は除く アーンドメディア：口コミサイト、第三者の SNS 投稿等 オウンドメディア：自社 SNS、自社ウェブサイト等 ・広告コンテンツ(表現、メッセージ等)の企画、立案、作成に係る業務 ・ファンマーケティングの企画、立案、作成に係る業務

日本の企業のDX化はまだまだ途中段階です。私たちはモバイルとビジネスアプリを使って、お客様に、新しい時代に合った働き方の ご提案をしています。 Point１．日本企業の働き方改革に繋がるスマートフォン、タブレット、勤怠アプリやセキュリティアプリ、テレワークを推進する電話アプリなど、 社員も企業もハッピーになるソリューションツールの導入を提案し、企業のDXを推進しています。 Point２．個人の実績が賞与にて還元されるので、売ったら売っただけ、賞与UP！一般・主任クラスで210万円※！が支給されたことも！ ※賞与は年2回。金額は1回分の最高額。2021年実績。 Point３．月の平均残業時間は平均26.8時間！お客様の働き方改革のみならず、社内の働き方改革も推進中！効率よく仕事をして、早く帰り、 お休みはしっかりとりましょう！ Point４.有名大手企業による営業研修が充実！プロによる研修や実績豊富な先輩社員からのアドバイスであなたの営業スキルは格段に飛躍します！ 【POINTは３つ！】 ①アプローチしたいお客様は自分で決める！②お客様の働き方改革やDXに貢献！③売る商材は自分で決める！本当のコンサルティング営業！

【職務概要】社内情報システムの企画・開発・運用保守に関連した幅広い業務を行っていただきます ※グループ共通インフラ/アプリケーション/IT機器については、親会社である株式会社リログループが管理しています 【職務詳細】◆システム企画 システム導入に向けた計画の立案、ユーザーヒアリング、ベンダー選定 ◆プロジェクトマネジメント 品質・コスト・納期の管理 社内外のステークホルダーとの折衝 ベンダーコントロール（プログラム開発は外部に委託しています） ◆システム運用保守 ユーザーからの問い合わせ対応 ◆監査対応 内部監査、外部監査、取引先からの委託先審査対応 入社後はスキルに合わせたプロジェクトにメンバーとして参加いただき、将来的に、プロジェクトリーダー/プロジェクト マネージャーとして活躍していただけることを期待しています。

英語を公用語に、人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていくグローバル専門コンサルティング部隊でのコンサルタント募集です。グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、ソリューション（ERP導入なのか、IoTなのか等）問わずお客様をご支援していく部隊です。サービスメニューは大きく分けると以下３つのサービスメニューがあります。 1）グローバル構想策定：課題解決のためにグローバルにどのような業務／組織／システムモデルで展開／集約化をするべきかや、どのようなプロジェクトを推進していくべきかを、現行調査などを交えながらオプションを比較検討し最適な構想を策定します。 (例)コンプライアンス違反撲滅のための業務／組織／システムの構想策定、海外企業のM&A後の業務／システム統合構想の策定、グローバルITガバナンス構想の策定、海外子会社へのERP展開構想の策定（グローバルテンプレートの構築含む） 2）グローバルPM／PMO：構想策定後のプロジェクトフェーズにおいて、単なるプロジェクト管理の枠にとらわれず、グローバルでプロジェクトを成功させるためのあらゆる支援を実施します。 (例)グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備、各種グローバルタスクのアプローチ定義、プロジェクトQCDに影響する課題／リスクの根本原因と対応方針の決定、グローバルの業務部門担当者との要件調整、プロジェクトチェンジマネジメント 3）グローバル事業企画サービス：グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成します。

■中央官庁・外郭団体・自治体等の公共団体、あるいは、民営化企業等の公益性の高い社会インフラを担う民間企業および団体などに対し、 政策・施策立案から政策実現・効果創出までのプロジェクトを通じ日本社会や顧客企業の改革・発展に貢献するコンサルタントです。 特に、社会保障関連分野の将来構想策定等に取り組むことから、じっくり腰をすえた中長期アサインで臨むことが可能です。 ・社会・業界・顧客の環境、動向、課題を洞察し、将来構想の策定や実行計画の立案 ・構想策定や立案した施策、計画に基いた具現化と推進 −実現課題、阻害要因の分析と解決策の立案(新たな制度・組織・業務・IT等の仕組みの設計) −解決策推進のためのステークホルダとの合意形成や必要となるアクションの推進 ・同社グループで保有するノウハウやソリューションをベストミックスした最適解の提供

■業務内容／募集背景 ・日立におけるパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、リスクアセスメント等を実施するとともに、関連した法制度に関する調査研究等を行う。 ・現在、パーソナルデータを用いたビジネス機会が拡大している一方、消費者のプライバシーに対する不安感も出てきています。 日立が関連するパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、プライバシーに配慮した適切な推進、新たなビジネス創出の支援を行うため、 リスクアセスメント等を効率的に実施する必要があります。 また、関連する法制度やビジネス動向等を把握した上で、プライバシー対策を推進することが業務の上で重要となります。 ■公共コンサルティング本部でのやりがい： ・民間のクライアント向けのコンサルティングと比較して、新聞に載るような社会的影響力の大きい案件も多く、 国家レベルの大規模な案件にかかわる醍醐味があります。 ・日本の社会問題を発端とする政策の実現にかかわることができ、 長期的な視点で日本の社会インフラ創りに貢献できる大きなやりがいが感じられます。

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

【職種内容】 通信・鉄道業界では、環境の劇的な変化に伴い、既存事業の抜本的な効率化と並行して、 成長領域(非通信・非鉄道分野)での新たな収益の柱を模索するなど、大きな変革期を迎えています。 日立グループにおいても、通信・鉄道は注力業界の一つと位置付けられており、上流工程から 全社規模での改革を強力に推進できるコンサルタントの役割が非常に重要となっています。 日立コンサルティングでは、日々高まるコンサルニーズに対応するために、通信・鉄道業界を 中心に社会インフラ全体の変革を推進するコンサルティング事業を新規に立ち上げ、共にお客様の変革を推進し、 社会を大きく変えていきたいという高い志を持ったメンバーを募集しています。 【業務内容】 ・通信、鉄道業界をはじめとした日本を代表する社会インフラの超大手企業に対して、 新規事業企画からDX構想策定、実行・定着化、成果創出までEnd to Endでトータルに支援を行います。 ・日立グループの総合力を生かし、グループ内外の専門領域をもつメンバーと連携し、社会課題、 お客様の経営課題に対してクロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します

【職務概要】全社、全サービスを支える社内インフラシステムの企画、開発、運用管理、サーバ、ネットワーク等のインフラ領域の業務をお任せします。 【職務詳細】同社内のセキュリティ・ビジネスコミュニケーション領域の担当として、プロジェクトの企画、立案から、 運用及び運用改善まで一連の業務をお任せ致します。 ①セキュリティ領域（直近でSWG、RBI、CASB、EDR等の導入を進めております。） 経営課題でもある情報セキュリティへの対策立案と実行。ITを最大限活用するためのセキュリティとして「人・組織対策」、 「技術対策」の両面から取り組んでいただきます。 ・全社、経営を巻き込んだ社内情報セキュリティ—ポリシーの策定や社内教育等の運用 ・セキュリティインシデントの対応と分析を踏まえた人・組織対策と技術対策の設計、構築、運用管理 ・ゼロトラストを前提とした社内セキュリティソリューションの企画、構築、運用 ②ビジネスコミュニケーション領域 ・店舗～本部の社内や、社外関係者とのコミュニケーションツールの選定、導入、管理から、利用者向けのルール策定、 教育も含めて、業務効率向上の効果創出までを担当 ・マイクロソフト製品やBOXを導入しており、既存ソリューションの課題解決や、 セキュリティを考慮した更なる業務改善に向けた活動

【職務概要】全社、全サービスを支える社内インフラシステムの企画、開発、運用管理、サーバ、ネットワーク等のインフラ領域の業務をお任せします。 【職務詳細】同社のクラウド or ネットワーク領域の担当として、プロジェクトの企画、立案から、上流工程における要件定義、設計、構築、テスト、 リリース後の運用、及び運用業務の改善までのシステムに関わる一連の業務を行っていただきます。 （構築、運用業務はアウトソースもしております） ◆クラウド、もしくはネットワークの設計、構築、運用管理 ◆クラウド、もしくはネットワークサービスの選定、導入、及びコスト最適化とセキュリティ強化 【補足】◆クラウド領域についてはAWSをメインに活用しており、オンプレ環境からクラウド環境へのリフトを終えております。 ◆リフト後の運用課題の解決やクラウド化のメリットを活かすためのクラウドネイティブへのシフト等の施策を企画、推進、運用頂きます。 ◆店舗、本部含む全社ネットワーク刷新プロジェクトの推進と運用を担当いただきます。 ◆リモートワークやWeb会議、クラウドサービスの利用増加に伴うネットワークパフォーマンスの向上とセキュリティ強化に向けた インフラ土台となるネットワークを企画、構築、運用いただきます。 【役割】ITインフラの企画・設計・構築・運用、情報セキュリティの維持・管理・運用、先端IT技術の評価・適用が最大のミッションです。 新しいビジネスモデルの策定と、全面的な基幹システム再構築を実行中です。開発スピード加速を目的とした疎結合なシステムアーキテクチャ にすべく、最新の技術コンセプトを考慮・導入し、再構築していくことが部門としての重要な役割です。

和食飲食店「銀座花りん」のマーケティング／店舗開発をお任せします！〇参考URL：https://karin-japan.com/ 和食・日本食文化を継承する銀座に店舗を構える飲食店です！現在銀座に2店舗あり、芸能人のお客様などもお越しいただく和食飲食店です。 【業務詳細】：・インバウンド集客の企画立案：コース料理の企画や、口コミサイトの運用 ・既存店舗の公式SNSの運用、マーケティング・海外展開にあたっての店舗開発業務など ◎企画がメインのため、本社勤務となります。◎将来的に、新規事業立案等の企画にも積極的に携わることが可能です。 【ミッション】：2店舗の売上向上 【教育】：代表のもとのフォロー業務⇒一人立ち 週2回の企画会議にて、資料の作りこみから内容・発表方法についても詳細に教育し、業務幅を広げていただきますのでご安心ください。

起業や独立を目指している女性を支援する同社にて、セミナーの企画／マーケティングをお任せします。 【Smart Beについて：https://smartbe8.com/about/】 女性による女性のための学びをテーマに、女性が「好き」なことをして経済的自立ができるような学びを提供しています。 コンテンツ例：キャッチコピー集客法、肩書の作り方セミナー、集客セミナーなど 【業務詳細】：セミナーの集客～顧客へのアプローチを一気通貫でお任せします。 メルマガのコンテンツ企画／リード獲得した顧客へのアプローチ／セミナーの企画～実施 【ミッション】：セミナーへの参加率の最大化 【教育制度】：代表直下のOJTとなります。詳細なFBのもとスキルを身に着けることが可能なため、未経験でもご安心ください。 【キャリア】：新規事業立案等の企画にも積極的に携わることが可能です。

グローバルの競争環境を勝ち抜くため、サプライチェーンは企業の根幹を支え、長年、改善・改革し続けています。市場ニーズの多様化は、マスカスタマイゼーションを加速させ、継続的な競争力強化には、生産、物流、調達・・にとどまらず、設計／製品企画などエンジニアリングチェーンまで連動させた改革が求められます。 ・ IT/デジタル技術は発展し、生産、物流・・・の膨大な業務データを掘り起こし、繋げ、知見を見出すことが可能になってきています。このデータを活用することで業務横断での改善・改革は今後さらに進展します。 ・ SCM/ECMコンサルタントは、生産、物流、設計/製品企画、調達などの業務知見を武器に、サプライチェーン/エンジニアリングチェーン全体を見渡し、業務とIT／デジタルの両面での革新を支援できる人材を求めています。 ＜クライアント・プロジェクトの特性＞ 日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、食品、石油、化学、精密・・・など主要製造業はもちろん、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績があります。大手日系企業は、生産・販売・物流拠点をグローバルに展開しているため、検討スコープとしてグローバルを対象にした案件が半数程度です。一部の案件は、海外拠点の現地調査などもあります。

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

【業務内容】 金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ＩＴの活用を通じたサービス企画/改善/推進に関するコンサルティング ①新しいデジタルサービスの企画/推進支援 ②IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ③お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 ④金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 【具体的に（業務の一例）】 ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。

社会インフラ（電気、ガス、通信、鉄道等）に関わる大手企業に対して、脱炭素や自由化といった事業環境を踏まえ、データやデジタル技術を活用してビジネスの変革・創造にかかわるコンサルティングサービスを提供し、企業／社会の持続的成長に貢献 ・業界／企業が抱える課題を分析／洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案 ・立案した改革テーマ／アクションアイテムの推進 ・業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義 ・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開～効果刈取り ※日立コンサルティングは構想策定～新業務設計等の上流工程を担い、ITシステムの導入は主に日立グループのSIerが実施 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー、鉄道など社会インフラを中心とした大手企業 ＜対象とするプロジェクトの例＞ ・大手電力企業の基幹システム新設/改修を通じた業務改革支援 ・大手電力事業者におけるデジタル事業・サービスの企画・開発・販売支援 ・大手電力企業におけるDXソリューションを活用した新規事業開発支援 ・鉄道関連企業における保守事業グランドデザイン策定及び、業務改革に向けた施策立案支援

◆カーボンニュートラル対策、サステナビリティへの貢献を新たな事業機会ととらえ、企業の価値観に基づいた中長期的な事業戦略を策定する コンサルタント募集しています。 ・サステナビリティ・トランスフォーメーション(SX)時代に求められる、社会価値／環境価値／経済価値の 総合的な観点に、テクノロジー活用スキル／ノウハウ／事例を組み合わせることで、事業構造の変革・新たなビジネスモデルを生み出す ・企業のSX事業戦略だけではなく、施策の実行・定着化までのプロジェクト推進まで伴走 ＜業務概要＞ ・サステナビリティ視点での事業戦略の策定、戦略に沿った事業運営上のリスク・機会の洗い出し、企業全体への戦略の定着まで、お客さまのSX推進 ・デジタルテクノロジーやワークショップを活用し、企業の価値観および中長期的な事業戦略の方針の策定および施策の実行・定着化 ・サプライチェーン／サーキュラーチェーン、CSR調達の業務改革やオペレーション改革を日立グループのテクノロジーを活用 ・企業のカーボンニュートラルに向けたロードマップや各種実行計画の策定 ・企業のDXに関する既存の取り組みを社会/環境/経済それぞれの価値に結び付け、中長期的な取り組みへの強化・推進