◎ライフイズテックは、全国の500以上の自治体、約2,650校の公立・私立学校が導入するIT教育事業を展開しており ◎同社プロダクトを通して学んだ彼らが活躍する「出口」のサポートとして、法人向け・社会人向けのDX人材育成研修を提供しています。 【お任せしたいこと】企業がDXを進めるにあたり、大きな課題となる「DX人材育成」を支援するサービスを提案します。 各企業のDX推進や人材育成をミッションに持つ方々と、Asis（現状）からTobe（理想）を合意し、 今後の育成プランをコンサルティングしていきます。 【具体的には】・各企業のDXにおける課題ヒアリング～特定 ・各企業の課題やDX推進のフェーズに寄り添いながら、研修内容（DX人材の育成支援プラン）のご提案 ・商談～納品、納品担当者との連携まで、一連のプロジェクトマネジメント 【導入事例紹介動画】https://youtu.be/2Y4Ywxt77Zo

【具体的な業務内容：】 ◆お客様から新規注文が入ったら配送員を確保する※配送先：薬局、病院など ◆候補ドライバーの面接、研修から顧客との顔合わせなどをセッティング ◆各センターを巡回し、ドライバーの配送手順・サービス品質を定期的にチェック ◆欠車（配送員が休み）の場合は配送フォローも行う ◆配送トラブルが発生した場合は、顧客対応および配送員の教育・指導を実施 【入社後の研修内容】 ◆まずは医薬品配送の知識を習得していただきます ◆ドライバーへの研修ができるように、自ら配送を覚えます(2~3ヶ月程度) ◆ドライバーへの面接・指導・お客様挨拶は、発生ベースでOJT研修します 【医薬品配送の流れ】 ①7時～8時各センターで業務開始⇒②納品先ごとに医薬品を仕分け検品(似た名前の薬や、同じ名前で用量が違う薬があるので注意が必要)⇒ ③車に積み込んで出発⇒④納品先（病院や薬局）に配達⇒⑤配達完了後、センターに戻り※午後も同様

◆同社のアナリティクスコンサルティングは、データを活用してお客様の抱える課題の解決や新事業の推進を実現・支援するサービスです。 統計、最適化、機械学習などの数理的な専門知識だけでなく、お客様のビジネスに対する理解やシステムの知見を生かし、 企業にとっての最適なソリューションの実現に向けた活動を実施しています。 【仕事内容】 ・AIやIoTなどのデータ活用構想・データ活用構想に基づくPoC ・データ活用構想に基づく業務トライアル・データ活用構想に基づく本番業務・システム導入支援

サービス業、製造業および流通業のお客様に対するフロント系システムのコンサルティング／開発業務。 シニアコンサルタントあるいはプロジェクトマネージャーとして、 ビジネス検討～要件定義～設計～開発の工程を推進していただきます。 ※詳細は選考時にお話をさせていただきます。

・生産財、消費財メーカーの営業・マーケティング戦略立案および戦略推進サポート ・クライアント企業のターゲット顧客設定、商品価値の訴求内容・訴求方法（デジタル、リアル）の設計、実行部門のPDCAサポート

本ポジションでは既存プロジェクトの推進、ならびに新規提案フェーズからの企画・プロジェクトマネジメントをお任せします。 エンタープライズ企業との直接契約のため、予算規模の大きなプロジェクトに携わることが可能です。 物流にかかる業務管理で発生する非効率かつ属人的な課題点を 洗い出し、テクノロジーの力と蓄積されたノウハウを掛け合わせた課題解決のための提案を行い、効率的な業務支援を実現するシステムの開発・提供を行っています。 【業務詳細】 ・既存プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメントとエンジニアと協業して、顧客の課題解決に向けた企画と提案 ・新規プロジェクトの企画と提案 ・プロジェクトの達成に向けた、品質管理、コスト管理、進捗管理などのプロジェクト管理 ・社内外のステークホルダーとの折衝、調整業務 【働き方】 一部リモート勤務可（月・火・金：原則出社／水・木：リモート選択可）

◆完全成功報酬型でコストマネジメント領域を中心にPL、BL、CFを抜本的に改善する仕事です。業界問わずニーズの高い支援を行っていただきます。 完全成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能です！ 【顧客】売上高100億円超の企業を中心に過去1,000社以上の支援実績がございます。人気企業や上場企業も多くお取引もあり、 また大手ファンドや金融機関(国内外問わず)とのリレーションから、ファンド経由でのクライアント紹介もございます。 【事例】リコー(RICOH)/大幸薬品/ぺんてる/アクセンチュア/東京電力/リクルート/丸紅/三菱総研/ローソン/すかいらーく等々 【具体的な仕事内容】 ◆コストマネジメントの立案／実行支援する立場 ・クライアントとのプロジェクト打合せ・クライアントの財務分析 ・コストマネジメントの推進、BPR推進・クライアントへの成果報告 ・経営コンサルティングのサービス開発・雑誌への記事出稿、コラム執筆など ◆複数のプロジェクトマネジメントを統括する立場 ・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント（顧客は大手上場企業やファンド等が中心） ・プロジェクトメンバーの指導／育成・新たなコンサルティングサービスの開発・実行

大手企業向けに「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域：織戦略策定／組織変革支援／サクセッションプログラム推進支援／人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域：関連する業務改善／DX推進 【募集背景】 成果報酬型セールスグロース支援等を通じて蓄積した豊富なナレッジ・ノウハウを基に、 昨今の人的資本経営に関する様々な課題を解決することを主軸とした組織戦略支援の専門セクターとなります。 多様な業界の大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、 人的資本情報開示支援といった組織戦略領域を主軸としつつ、関連する業務改善・DX推進といった オペレーション領域までテーマ横断的に伴走支援します。 現在、受注案件の急増に伴い組織拡大を計画しており、 今後の事業拡大フェーズの環境を活かして短期的に自己研鑽・成長の加速を望まれる方や、 当セクターの中核人財として中長期的に事業拡大に貢献したい方を募集します。

※配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします ■経営コンサルティング ・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務 ・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務 ・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施) ・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し ・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等 ■プロジェクトテーマ ・成果報酬型コストマネジメント（コスト削減）の立案／実行支援 間接材／直接材（原価）、SCM＜サプライチェーンマネジメント＞／物流 ・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント ・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援） ・組織戦略策定、組織変革支援

大手企業の人材配置の最適化を実現するために自社開発のデータベース構築フレームワーク「e2R」を ベースに人事向け業務支援システムの企画・販売を行なっていただきます。 【具体的な業務内容】 ◆主な業務内容 ・導入コンサルティング（提案営業） ・企画・販売の方法は基本システムを提供し利用料課金のビジネスモデルではありますが「人事業務の見える化」「業務効率化」など 導入コンサルティングを通して個別のご要件やご予算に応じてカスタマイズして最適なシステムをご提案していただきます。 ・訪問（オンライン・対面）→システムデモンストレーション→提案→受注のスタイルです。 ・システムサービスの新規商品企画チームとの連携したプロダクト企画にも参加いただきます。 ・ワークス・ジャパン担当役員と連携して大手企業人事部長・課長への営業も同行。 ◆担当顧客 ・新規顧客は年間10社程度を目標とし、既存顧客は20～30社程度担当。 ・営業対象は大手企業が中心。 会社説明のebook：https://my.ebook5.net/worksjapan/works/

【具体的な業務内容：】 ＜主な業務内容＞ ・お客様から相談を受け、課題解決のために提案をする「ソリューション営業」がメインです。 ・BtoBのサービスですので、100％法人営業です（個人向け営業はありません） ・当社サービスを広げるための新規開拓、既存顧客へのルート営業どちらもあります（8割近くが既存営業） 【入社後の流れ】入社いただいた後、段階的に研修を行います。 まずは会社や事業についての基本研修を実施します（2～3日）その後、「緊急配送サービス」の基本的な動きや考え方・専用システムの使い方を覚えるため 「配送コーディネーター」業務を経験していただきます（1か月程度） 「配送コーディネーター」業務を一通り覚えた後、各職種のOJTに進みます。どの職種でも、業務に慣れるまでは先輩社員がついてしっかりサポートします。 【3年後の業務イメージ】 例1：業務スキルを磨いてステップアップ、スーパーバイザーとして難易度の高いオーダーに対応したり、新人スタッフのバックアップを担当する 例2：チームリーダーとして、所属するスタッフ（3～10名）のシフト調整、トラブル対応、バックアップや、新人スタッフへの教育・研修を行う 例3：他部署や他の事業部門へ異動し、広くビジネスの経験を積みながらステップアップする（ジョブローテーション事例多数あり）

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援します。 お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが 最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援をご担当いただきます。 労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援いたします。 また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 ■現状を把握するための調査・インタビュー対応 バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや 導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化します。 ■可視化した課題に対する改善策を検討・提案 可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案します。 ■提案した改善策の実現支援 改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援します。業務プロセスの改善支援や デジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築します。

クライアントからの依頼に基づく「企業信用調査」と、 経営課題の解決に向けた「提案営業」をお任せします。 (1)【企業信用調査】 （2年目以降1ヶ月30件程度をお任せいたします。） ▼≪事前準備≫ 上司から振り分けられた調査依頼の事前準備として対象企業のHP、商業登記や不動産登記など、 入手できる外部資料を収集、分析します。 ▼≪経営者への取材≫ その後、より具体的な情報を得るため調査先の企業へアポイントを取り、 経営者と面談。 事業内容やビジネスモデル、財務状況など、約80項目の調査事項をヒアリングします。 ▼≪報告書作成≫ 調査で得た情報をまとめ、クライアントへ提出する報告書を作成します。 (2)【提案営業】 ▼訪問企業への調査の中で、経営への助言や課題解決のための提案を求められることも多々あります。 解決方法の提案や、業界動向などの情報提供、信用調査や市場調査、必要に応じてM＆A仲介など、 同社独自のサービスを提案することによる新たな顧客の開拓も、調査員の重要な役割です。 【実績例】大手都市銀行・大手地銀のTDBデータベース導入率100％！その他全体の業界シェア6割で圧倒的首位です。

社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、クライアントの本質的な課題を整理・定義したうえ、戦略構築やグランドデザインの検討、 そして戦略実現のためのマーケティングやシステム等のソリューション構築・サービス提供まで、一気通貫したコンサルティングを提供します。 入社後は、ご自身の得意領域に合わせてアサインを決定します。 【業務内容】 顧客理解に基づく論点・仮設設計とタスクの整理・遂行、プロジェクトマネジメントなどを行なっていただきます。 またチームとしてのコンサルティング力向上に向け、案件情報/ノウハウ共有などの仕組みづくりをしていただきます。 ■戦略策定フェーズ例 ・顧客との継続的な関係性構築が必要なお客様に対し、保有している顧客データを活用したマーケティング施策の高度化に向けた戦略策定をご支援します。 ・デジタル技術を活用した事業バリューアップや新規事業創造を目指されるお客様に対し事業戦略策定をご支援します。 ■システム等のソリューション構築 ・クライアントのデータ利活用戦略遂行やありたい姿の実現に向け、システムのグランドデザインを描き、適切なシステム/ソリューション選定・導入をご支援します。 ■成長の機会 ・住友商事グループとして国内外の様々な業界や案件タイプにチャレンジする機会があります。 ・資格取得、スキル向上のためのセミナーや社内外研修の参加、書籍の購入など、メンバーの成長を全面的にサポートし、常に成長できる環境があるのが特徴です。 ■案件例 ・小売業界:1to1マーケティングの実現に向けた、戦略や施策立案、必要ツールおよびシステムの提案・構築 ・大型商業施設:顧客・テナント・施設運営者・地域など様々な視点から商業施設のあるべき姿を再定義し、データを活用したマーケティング実現のためのプラットフォーム、サイネージ、アプリなどの提案・構築 ・スマートシティ:地域課題解決に向けたイノベーション創出、住民にとってのウェルビーイング実現のための戦略検討と都市OS設計/開発 ・海外案件:住友商事が出資検討先のマーケティング視点でのデューデリジェンスおよび、国内外でのバリューアップ支援 *他導入事例については、当社HPをご参照ください。 https://www.scdigital.co.jp/case/

◆金融機関のシステムリスク管理に係るコンサルティング業務 ・システムリスク管理態勢アセスメント/規程類整備・大規模システム開発プロジェクトの品質/リスク評価PMO ・外部委託管理/クラウド/サイバー・海外拠点のITガバナンス・BCP/BCM

◆豊富なご経験をお持ちの方限定で、同社にてマッチしたポジションをお探し致します。 オープンエントリー制となりますので、ポジションサーチ後に選考ポジションが決定します。 ＜ポジション例＞ 経営戦略・IT戦略企画・金融領域などの事業統括又は事業責任者候補 その他、セールス系、コンサルタント、サポート系職種があります。

グループ会社である47株式会社が運営する「officee」で成約したお客様や、 47内装株式会社が運営する「naisoo.jp」経由でお問い合わせいただいたお客様の、オフィス内装現場の施工管理を行っていただきます。 営業担当とチームとなり、オフィス空間をつくりあげていただくお仕事です。 【具体的な業務内容】 ・オフィスの現地調査や確認 ・各種工事及び作業スケジュールの調整 ・内装現場での対応（業者さんへの指示出しや対応） ・内装図面のチェック ・チームへの情報共有や提案 ※いずれは以下業務もお任せしたいと考えております ・コスト調整や交渉等 ・マネジメント業務

【業務概要】 様々な業界の広告主のニーズを理解しデジタルマーケティング領域の専門知識を活かし、 事業成長のためのマーケティング推進をご担当いただきます。 【業務内容】 ・要望に沿ったマーケティングプランの提案及びメディアプランニング ・広告配信までの設計 ・配信後の数値管理および分析、レポーティング ・社内のデザイナー、エンジニア、広告運用担当と連携 ・その他分析、企画、実行管理等 ■取り扱う広告の業界 ・Game / マンガ / Fintech / キュレーション / フリマ / 旅行 / VOD / MaaS / ECなどのアプリ ・健康食品 / 化粧品 / 美容などのEコマースやその他Webサービス ・クレジットカード / カードローン / FXなどの金融サービス ・・・など多岐に渡ります。

・製造業を中心としたお客様のビジネス目標の達成に重点を置き、 サプライチェーン、エンジニアリングチェーン領域において、 グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティング企画/提案/支援 ・生産DX、スマートファクトリー等の企画構想、グランドデザイン策定 ・グローバルを含むPLM/SCMパッケージ導入を見据えた業務設計、業務要件定義の実施 ・社内の経営層、セールス担当と協力および連携して、新規アカウント/案件の獲得に取組む 【主なクライアント】 ・国内の製造業、流通製造業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、 大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

MonotaRO(モノタロウ)は、間接資材(オフィス用品、工具、消耗品など)を取り扱う国内最大級のBtoBオンラインストアを運営しています。 商品点数2000万点超、長期間にわたって前年比20％成長というスピードでビジネス規模の拡大を続け、間接資材販売のEC(電子商取引） としては日本最大規模のサービスへと成長しています。 モノタロウでは、大企業のお客様に対し、当社システムの導入・ご提案することで、管理購買に関わるコスト・業務の削減に寄与しています。 システム連携をご提案させていただくことで、煩雑な間接資材購買における課題解決を加速させることを目指しています。 こうした利便性が着目され、2022年時点でサービス導入企業数は約2500社に到達しており、複数年連続で前年売上比140%を達成しています。 本ポジションでは、大企業（売上高1,000億円以上）のお客様を対象に、間接資材の管理購買に関わるコスト削減、 業務効率を向上させる為の当社サービスのコンサルティングセールスをお任せします。 顧客データやヒアリングから課題特定を行い当社購買システムのご提案を実践いただきます。 ▼主な役割 年間売上数1000億円規模の大手顧客を対象に、購買コスト削減に向けたモノタロウの購買管理システムの利用促進提案 ・購買データを元にした利用企業様の企業内システム利用促進、PB商品の提案活動 ・salesforceを活用した営業スキーム高度化、セールス体制強化 ・顧客担当者様とのリレーション構築、顧客課題の特定及び新規フローの構築 ・インサイドセールスチームが商談化した新規顧客に対するシステム導入の新規営業 ■モノタロウの大企業向け購買サービス ・ ONE SOURCE Lite：モノタロウ独自開発の大企業様専用の購買管理システムです。ECサイトmonotaro.comの使い勝手をそのままに、 ご請求単位、お支払い条件、その他運用面などご要望に合わせて設定が可能 ・カタログ連携：大企業のお客様が使用中の購買管理システムに接続して、モノタロウのカタログサイトをそのままご利用頂けるシステム。 ※いずれも無料で導入が可能

■コンサルティングサービス概要：日立グループの社会イノベーション事業を牽引すべく、社会課題解決策をビジネスエコシステムで構想し、新規事業として企画・社会実装を推進する、事業企画・実現推進コンサルティングを行っています。 ■業務内容：社会課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 ※クライアント・ターゲット業界：エネルギー、交通、水道、通信、物流、建設・まちづくり、ヘルスケア、公共団体、を主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】プロジェクトマネージャーとして、以下の業務をお任せします。 ・提案、プロジェクト計画策定、プロジェクトリード、クライアントとの信頼関係構築 ・収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説構築 ・プロジェクトメンバーのタスク設計とメンバーマネジメント ・組織活動としての情報発信、サービス開発、人材育成 特に、シニアマネージャーは、組織マネジメントの一員として以下の業務もお任せします。 新規ビジネス・サービス開発／新規顧客・アライアンスパートナーの開拓／人材採用・育成・トレーニング／ブランディング・マーケティング

【サービス内容】社会課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】エネルギー、交通、水道、通信、物流、建設・まちづくり、ヘルスケア、公共団体、を主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】プロジェクトメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる調査・分析、事業・業務の現状分析・課題分析・解決策導出・効果算定、収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説検証、検討結果を踏まえたドキュメンテーション・プレゼンテーション・ファシリテーション 【主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例】 交通:大手鉄道事業者との協創によるデジタルツイン・MaaSビジネス立ち上げ／水道:サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進 物流:ドローン無人配送によるラストワンマイル物流変革／建設:まちのデジタルツインに向けた建築DXロードマップ ヘルスケア:スタートアップ連携・アライアンスによる新規サービス立ち上げ／スマートシティ:地方創生に向けた地域・社会課題解決 産業振興:業界IoTコンソーシアムの立ち上げによる地域産業振興

主にコンシューマービジネスを営む業界のリーディングカンパニーに対して、データ活用×エンジニアリングの知見をもとに データドリブンマーケティングに関わる広範的な支援を行っていきます。具体的な業務概要としては、クライアントのマーケティング活動を 自動化・効率化するための Salesforce Marketing Cloud導入・運用支援をお任せします。クライアントの 置かれている環境や課題・要求を把握し、本質的で効果的なソリューションを提案します。 ・Salesforce Marketing Cloud導入や、導入後運用支援におけるプロジェクト管理 ・運用フローの構築、クライアントへの改善提案 ・シナリオプランニング支援 ・カスタマージャーニーやオートメーションによるシナリオ構築 ・メールやLINEの配信設定 ・管理者向け、ユーザー向けトレーニングやマニュアル作成 ・定着化プランの推進 ・マーケティング施策の効果検証 ・アプリケーションとの連携

通信・鉄道業界では、環境の劇的な変化に伴い、既存事業の抜本的な効率化と並行して、成長領域(非通信・非鉄道分野)での新たな収益の柱を模索するなど、大きな変革期を迎えています。日立グループにおいても、通信・鉄道は注力業界の一つと位置付けられており、上流工程から全社規模での改革を強力に推進できるコンサルタントの役割が非常に重要となっています。日立コンサルティングでは、日々高まるコンサルニーズに対応するために、通信・鉄道業界を中心に社会インフラ全体の変革を推進するコンサルティング事業を新規に立ち上げ、共にお客様の変革を推進し、社会を大きく変えていきたいという高い志を持ったメンバーを募集しています！ ＜業務概要＞ ・通信・鉄道業界をはじめとした日本を代表する社会インフラの超大手企業に対して、新規事業企画からDX構想策定、実行・定着化、成果創出までEnd to Endでトータルに支援を行います。日立グループの総合力を生かし、グループ内外の専門領域をもつメンバーと連携し、社会課題、お客様の経営課題に対してクロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します。 ＜コンサルティングテーマの例＞ ・通信事業者：全社DX構想策定…個別化・複雑化したサービス体系・業務プロセス・システムを紐解き、シンプルで共通化された仕組みへ見直すことで、柔軟・迅速な新サービスの立ち上げと大幅なコスト削減を実現。 ・鉄道事業者：デジタルビジネス企画構想策定…鉄道事業者が保有する様々なデジタルデータ(鉄道、観光、不動産、etc.)を活用した新しい鉄道サービスの企画検討や全社改革構想策定、運行・保守の高度化に向けた検討を支援。