【在宅勤務可／BPR企画等の幅広い業務領域／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可】 ■組織 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。 ■入社後アサイン想定 ＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞ プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します ＜導入側PMO＞ プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ＜インフラ・アーキテクチャ企画導入＞ プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 変更の範囲：会社の定める業務

【戦略コンサル×アナリティクス／データ活用で顧客の経営課題解決／フルリモート＆フルフレックスの柔軟な働き方◎名だたるビッククライアントからの信頼】 ■マイグルについて： オフライン-オンライン行動データの可視化・分析によって顧客理解と施策最適化の好循環サイクルを生み出す行動データで顧客を理解するマーケティングツールです。提供するミッション機能は、広告閲覧からの来店・購買やオフラインにおける特定の行動など、任意のコンバージョンを促進＆測定可能にして、事業やCRM戦略をアップデートします。 ■概要 ・マイグルをスケールさせるため、社内外のステークホルダーと討議し、業務を実行 ・マイグルを活用し、クライアントの課題を解決する手段や方法を企画 ・マイグルをクライアントへ提供するための環境づくり、運用の仕組みづくり ・マイグルをご利用中のクライアントに対して、マイグルを活用して得られたデータを基に分析を行い、課題を解決するために必要なアクションを検討 ■詳細 ・マイグルを活用した施策の企画、実施の支援 ・付随するデータ分析業務（※コンサルティング業務） ・マイグルに含まれる各種サービスの提供（レポート配信など） ・マイグルの改善や改良に関わる研究や開発業務の支援 ■業務の魅力／面白さ 自社プロダクト、マイグルの拡大フェーズ（1→10、10→100）といった様々なステージに主体的に携わることができます 意思決定者との距離が近く、実行判断の場に関与することができます クライアントの課題解決というコンサルティング業務と、マイグルスケールのためのプロダクト担当業務の双方に携わることができます データ分析を手段として、課題解決のために起こすべきアクションを検討、実行することができます マイグルをスケールさせるため幅広い領域、ロールでの活躍機会があります 社内外の多彩なプロフェッショナルと関わり続けるため、自身のスキルアップが見込めます ■活用テクノロジー／利用サービス例 言語：SQL など BIツール ：Tableau、Looker、Lookerstudio など 開発環境：GCP ※担当される領域によって取り扱う可能性がございます ※ご入社前に下記テクノロジーやサービスの利用経験を問うものではございません 変更の範囲：会社の定める業務

【日経最大手コンサルファームからシステムインテグレーション領域において新会社を設立/大手プライム案件等多数/ITコンサル・マネジメント・スペシャリスト等キャリアパス多数/領域・サービス問わない『ワンプール制』】 ◎コンサルタントとSEがワンチームとなることで、国内外の様々な課題解決が可能 ◎PM経験をいかし国内最大規模の案件を担当できる ※株式会社ベイカレント・テクノロジー（システム開発事業）に転籍出向予定（勤務場所は同じ） ■業務内容 各業界のリーディングカンパニーのIT課題を、プロジェクトマネージャーとして解決いただきます。 小規模案件（30名未満）〜大規模案件（100名以上）まで経験に合わせ、プロジェクトへの参画が可能です。大規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーへのキャリアを目指すことができます。 ・プロジェクトリーダーシップ: 大規模かつ複雑なシステムインテグレーションプロジェクトをリードし、スコープ、スケジュール、コストを管理します。 ・クライアントとの関係構築: 主要なクライアントとの戦略的なパートナーシップを築き、要件の明確化と期待の管理を行います。 ・チームマネジメント: 多様な経験を有するチームを指導し、メンバーの成長とパフォーマンスを促進します。 ・品質保証とリスク管理: 品質基準を遵守しながら、リスクを評価し、適切な対策を計画・実施します。 ■プロジェクト事例： ・金融/決済システム開発PJの企画策定、実行支援 ・製造/基幹システム刷新PJのPMO ・官公庁/マイナポイント申込システム開発 ・通信/MVNE-BSS開発要件定義、及び設計支援 ・エンタメ/AIを活用した楽曲識別システム開発 ■ポジションの魅力 （2）キャリア支援制度 一人一人に専任のキャリアサポート担当がつき、キャリア形成を支援することで、離職率は10%以下を達成。 （3）業界最高水準の給与レンジ 30歳で年収1000万円、その先は年収2000万円以上を目指せる給与レンジを設定。 （4）成長企業×成長業態 ベイカレント・コンサルティングは創業以来、連続増益増収を達成。近年ニーズの高いDX・先端技術や大規模開発のマネジメントの知見・ノウハウを豊富に持つコンサルティングファーム。この強みをテコに、SI領域でも確固たる地位を確立。 変更の範囲：会社の定める業務

〜専門家集団の中で成長出来る環境/リモートワークやフレックス制など働きやすい環境/事業再生に熱い想いをもった方歓迎〜 【業務内容】【変更の範囲：会社の定める業務】 ■事業再生 / Financial Restructuring ■クロスボーダー/Cross Border ■バリュークリエイション/Value Creation ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわる 　アドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略（商品戦略、販売戦略、組織戦略など）およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援 ・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行 ■部門紹介：Turnaround and Restructuring Strategy (TRS) 「クライアントのビジネス課題の解決を支援」 様々な分野のプロフェッショナルによって構成されており、資金繰りや流動性対応を必要とする企業に対する金融機関や株主との交渉等の緊急対応支援から、企業を窮境に陥らせた本質的な経営課題を特定することにより抜本的な財務/事業再構築の提案、経営戦略、事業戦略・組織戦略、商品開発・販売戦略等の策定・実行・定着化支援までトータルにサポートします。 ■社員のワークライフバランス が保てるダイバーシティ豊かな環境整備に取り組んでいます。フレックスタイム勤務と自宅勤務プログラムが正式導入さています。 変更の範囲：会社の定める業務

【完全在宅勤務OK◎／2020年設立のスタートアップ企業／就業時間の相談OK！／子育て・介護中の方も大歓迎／土日祝休み】 ■業務内容： 当社は、バックオフィス支援、IPO・資金調達支援などを行うコンサルティング企業です。 本ポジションでは、法人および個人のお客様に対して、会計・税務関連のサービスを提供する業務をお任せします。 ■具体的な業務内容： ・仕訳入力 ・支払処理 ・経費精算 ・入金消込 ・入金状況の確認 ・月次／年次決算業務 ・財務諸表の作成 ・税務申告書作成 ・上記業務に付随する顧客との折衝業務　など ■当社・当求人の魅力： 1. キャリアアップの機会 経理や会計の経験を活かし、税務領域にもチャレンジできるポジションです。様々な業界・規模の顧客を担当することで、対応力を高めることができます。 2. 柔軟な働き方 フルリモート勤務が可能で、地方からの応募・勤務も歓迎です！また、実働6時間からの時短勤務が可能で、子育て中や介護中の方でも安心して働ける環境です。出勤時間についても柔軟に対応可能です。 3. 安定した成長 2020年から継続的に成長を続けており、今後も拡大予定の企業です。変化の激しい現代において「三方以上よし」を掲げ、顧客の事業成長に貢献しています。 ■入社後の流れ： 入社後は、まずOJT研修を通じて基本的な業務フローを学んでいただきます。その後は、実務を通じて少しずつ業務範囲を広げていただきます。 また、先輩社員が随時フォローを行い、必要に応じてアドバイスを提供しますので、不明点や困りごとがあれば気軽に相談してください。 ■組織構成： 当チームは、承認担当1名、実務担当３名で構成されています。少人数のチームですが、互いにサポートし合いながら業務を進めることができる環境です。 先輩社員がしっかりとサポートしますので、安心して業務に取り組んでいただけます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の３つの分類にてDigital技術を最大限に活用してクライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(CFO支援)を行います。DXが加速する中で期待の大きい領域です。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ■入社後の想定プロジェクト： 入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。 ◎直近のプロジェクト事例 【データ活用サイクル構築支援　プロジェクト事例】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援　プロジェクト事例】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 ■アビームコンサルティングの強み ・日本発のグローバルコンサルティングファーム 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ・育成環境／研修内容充実 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ・キャリア実現の制度多数 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員の成長を支援します。 変更の範囲：会社の定める業務

【社員数4,000名を超える、アジア最大級のグローバルファーム／在宅勤務・フレックス制度あり／グローバルな環境で働きたい方歓迎】 ■組織について： 昨今のDX普及や将来的な人材不足、コスト・品質への期待値の高まりを受け、当社ではアウトソーシングビジネスにおけるケイパビリティ強化と価格・リソース供給力・サービスの差別化を図るべく、2023年4月に「Operational Excellenceビジネスユニット」を新設しました。 Operational Excellenceビジネスユニットはクライアントのグローバル成長戦略実現をサポートする「グローバルパートナー」になるべく、国内外を問わず業務最適化や長期的な変革を支援する戦略的オプティマイゼーションサービスを構想から実現までEnd-to-Endで提供しています。 デジタル技術やデータを活用し付加価値の高いサービスを提供するとともに、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 ■テクノロジーアウトソーシング（Strategy／Operation）： ・IT業務のソーシング戦略の策定／実行や、ITSMをベースとしたプロセス改善、デジタル技術を利用したIT業務の効率化を支援 ・業務／テクノロジー／地域を問わない幅広く柔軟で高品質なアウトソーシングサービスをマネジメントプラットフォームとともに提供 ■ビジネスアウトソーシング： ・アウトソーシングサービスとデジタルプラットフォームを一体で提供することで事業成長のための業務最適化や変革を支援 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。 ・ビジネス組織／IT組織の変革に向けたソーシング戦略の検討／全体ロードマップ策定支援プロジェクト ・ITサービスマネージメントを用いたIT業務の評価やプロセス改善およびデジタル技術を利用した効率化支援プロジェクト ・ソーシング戦略実現に向けた移管支援プロジェクト ・運用保守の体制構築およびデリバリープロジェクト　等 変更の範囲：会社の定める業務

~「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率８割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献~ 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。】 ■職務詳細： 主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ・SCM戦略、SCM改革構想/需給計画：最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援、需給最適化計画の策定支援。 ・コスト最適化支援：間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援、AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ・設備OM：インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ・GX（グリーントランスフォーメーション）：クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・サーキュラーエコノミー：クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築 ・その他：SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ■PJT事例： ・SCM戦略/グローバルSCM戦略 ・物流/調達改革 ・GX/エネルギー新ビジネス/サーキュラー ・SCデタマネ/業務DX ■組織について： 　経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン・サステナブルの規制などグローバルにおけるビジネスの環境変化が加速していく中で、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革の必要性が高まってきております。 　サプライチェーン改革ユニット（SCMSU）では、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「GX（グリーントランスフォーメーション）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。

■業務内容　【変更の範囲：会社の定める業務】 以下いずれかの業務をお任せします。 ＜リードアドバイザリー業務 /LA> ・国内外におけるM&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援 ・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 /TD> ・財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート ■配属部署 FSO SaT ∟EYパルテノン ∟Transactions and Corporate Finance (TCF) 　∟LA/TD FSO-TCF チームは、金融機関を中心としたクライアント向けたM&A アドバイザリー業務、財務デュー・ディリジェンス業務等のサービスを提供するスペシャリスト集団です。 クライアントのM&A 戦略の構築、相手先の選定から初期的交渉、基本合意、デューディリジェンス、最終交渉、最終契約書の締結からクロージングに至るまで、一貫したアドバイザリー・サービスを提供しています。 ■EYについて EYは世界150 カ国に30 万人以上のプロフェショナルを擁する世界最大級のファームです。 EY グループの中でも当部門は、EYのグローバル組織「Strategy and Transaction (SaT)」の日本組織です。SaTには、EYのストラテジー（戦略コンサルティング）サービスが集約され、世界トップクラスの戦略コンサルティングの提供を目指しています。 戦略策定、コーポレートファイナンス、M&A の実行支援、買収後のPMIやポートフォリオマネジメントによる企業価値の向上、企業・事業売却やカーブアウト、企業・事業再生まで、あらゆる局面において企業の成長戦略策定のためのコンサルティングサービスを提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■部門の特徴：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています 6チームあるUnitの中で、“日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■業務内容： （1）ビジョン・戦略策定：「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定 ・長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 プロジェクト例：大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。 （2）IR / SR：企業の未来を、稼ぐ力と成長力を、投資家・従業員に魅せるSR（Shareholder Relations）企業ブランディング・IR戦略策定、統合報告書制作・機関投資家対応、CSRD・TNFD・人権デューリジェンス対応 プロジェクト例：専門商社（売上：数千億円）サステナビリティをコアに据えた長期ビジョン・価値創造ストーリー策定〜中期経営計画への落し込みと、統合報告書の制作 （3）Digital ESG：ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明。非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 プロジェクト例：大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ （4）経営管理（ROIC）：経営会議が変わる、経営と現場で戦略実行に向けた議論が生まれる経営管理 プロジェクト例：半導体製造装置メーカー（売上：数千億円）事業ポートフォリオ管理の強化に向けた事業別ROICの算定（事業別連結財務三表の整備）、事業特性に応じた個別KPIの特定

◎法人営業経験を活かして、事業会社の経営層へのトップセールス／事業企画・コンサルプロジェクト管理を担当 ◎経営コンサル／業務改善・DX支援といった高難易度なクライアント課題の解決に関われる ◎毎年120％以上の企業成長を魅せる、日系最大手のコンサルファームの顔として顧客深耕できる ◆職務内容 ベイカレントとして既存のクライアントから案件相談を多くいただいている中でカバー率を上げる、新規クライアントからの案系依頼の対応をいただきます。 基本的には、担当クライアントの経営層に対しての深耕（関係構築）／経営課題の抽出・ヒアリング〜プロジェクト化までの提案／各プロジェクトの管理・マネジメントを行っていただきます。 ◆コンサルファームのセールス担当になるメリット ・商材に縛られず顧客のニーズに合わせた提案ができる ・答えのない問いに対して様々な手法を駆使して考える力がつく ・顧客が自身では解決できない課題を解決することでやりがいを感じられる ・クライアントに対して提供するプロジェクトの全体をマネジメントするため、事業企画としての立ち回りも経験できる ◆ベイカレントの特徴 ◇成長し続けている日系最大手コンサルティングファームで経験が積める ・Forbes誌「Asia's 200 Best Under A Billion(2018・2021)」：200社に選出 ◇収益性、成長性が良く、入社時および入社後の年収UPが見込める ◇社員の健康を考え、働きやすく働きがいのある環境が用意される ・経済産業省・日本健康会議「健康経営優良法人ホワイト500認定」：大規模法人部門上位500社に選出 ・厚生労働省「くるみん認定」：子育てサポート企業として認定 変更の範囲：会社の定める業務

◇ツールを利用しての業務改善やシステム開発経験を生かして、経営層に近い立ち場で顧客の経営課題を解決するコンサルタントを募集します。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。◇ ■業務について： 会計・財務・内部統制・BI（Business Intelligence）等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング（＝CFO支援）を行います。 ・グローバル連結経営の導入 ・内部統制の強化 ・DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件 ・M&A後の統合支援 等といったプロジェクトに従事いただきます。 入社後の業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■プロジェクト例： 【データ活用サイクル構築支援】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 【その他の事例】 ・予算管理プロセス改革支援 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援 ・請求回収処理業務の自動化支援 ■組織について： 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。 CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の３つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【EC戦略〜EC立ち上げ・運用改善まで一貫して対応可能な人材を募集します】 ●包括的なCRMソリューションを提供する国内最大規模のCRM専門組織 ●一貫したコンサルティングサービスを提供 ■業務内容について これまでのECに関する戦略や立ち上げ、運用改善経験を活かし、以下の業務に参画いただきます。入社後のアサインメントや業務内容は、中長期的な志向や専門性を勘案して決定します。 ●顧客経験マネジメントやカスタマーインサイトマーケティング・カスタマーインテリジェンスの企画導入 ●営業、マーケティング、顧客サービス、顧客・チャネル、フィールドサービスに関する戦略立案や改革実行支援 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。】 ※参考URL※ CXセンター社員インタビュー https://www.abeam.com/jp/ja/mid-career/member/008/ ■アサイン予定プロジェクト例 新規顧客獲得、既存顧客維持・育成・離反防止プロジェクト等、これまでのご経験を生かしていただけるようなプロジェクトの他、下記プロジェクトへのアサインを予定しております。 ・顧客戦略、CRM構想の策定プロジェクト ・マーケティング、営業、顧客サービスの業務改革プロジェクト ・顧客経験を軸としたチャネル／プロセス／システム間連携プロジェクト ・変革実現のためのCRM系ITソリューション導入プロジェクト ・グローバルビジネスの競争力強化プロジェクト ■組織について CRMセクターは「包括的なCRMソリューションを提供する国内最大規模のCRM専門組織として、企業の顧客戦略、マーケティング、営業、カスタマーサービス、顧客分析の改革を実現し、利益拡大やグローバルでの競争力向上に貢献する」をミッションに掲げ、顧客戦略の策定から、マーケティング、営業、カスタマーサービスにおける顧客接点業務の改革、さらには実現のためのシステムソリューション導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供しています。 変更の範囲：本文参照

【エネルギー業界での調査を通して専門性が身につく／リサーチをお任せ】 ◆コンサルティング部隊と連携して業界リサーチ・アウトプットで価値創出 ◆顧客の規模感大きく、より大きなプロジェクトの調査・社会貢献性◎ ◆ご自身のリサーチスキル向上・業界特化の専門性が身につきます コンサルティング事業における戦略立案・実行を支援するリサーチ専門チームです。 本チームは、金融機関や行政機関、大手企業、コンサルティングファームなどの出身者で構成されており、金融、国際政治経済、環境問題、エネルギー政策、マーケティングなどの豊富な調査経歴を有するリサーチのプロフェッショナルです。 リサーチの専門性を有するメンバーはそれぞれ業種別、コンピテンシー別のユニットに配属され、情報収集や分析のみならず、クライアントへの提案活動やデリバリーをコンサルタントと一体となって行っていきます。 ・具体的な業務： ■リサーチ ・豊富な調査ノウハウと専門知見・各種ツールを活用した調査や国内外のフィールド調査を実施 ・調査結果に基づくファクト・データに、業界トレンドなどをかけあわせ、インサイトを提供 ・特定領域のエキスパートとして調査を実施、または担当セクターのコンサルタントから調査を受託 ■ナレッジマネジメント（ナレッジハブ） ・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信 ・国内外の業界最新知見を収集・管理し、コンサルタントの知見向上に寄与 ・過去PJT成果物などクレデンシャル管理 ■独自研究・政策提言（対外発信・エミネンス） ・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う ・業界の注目テーマに関するレポートや書籍の執筆、セミナー・公園への登壇 （例：グローバルの先端Techトレンドやスタートアップ企業の探索。各国の投資トレンド及び投資規制環境の比較研究。コンサルタントと協同での書籍出版。他） ・参考リンク： https://www.ey.com/ja_jp/services/consulting/intelligence-unit 変更の範囲：会社の定める業務

【人事領域での調査を通して専門性が身につく／リサーチをお任せ】 ◆コンサルティング部隊と連携して業界リサーチ・アウトプットで価値創出 ◆顧客の規模感大きく、より大きなプロジェクトの調査・社会貢献性◎ ◆ご自身のリサーチスキル向上・業界特化の専門性が身につきます 組織人事領域のコンサルティングを行うPeople Consulting（PC）専属のリサーチポジションをお任せいたします。 Intelligence Unitというリサーチチームに所属し、担当チーム（組織人事）のコンサルティング活動を円滑にするための、 （1）リサーチ業務、（2）ナレッジマネジメント業務、（3）エミネンス活動（対外発信業務）などに従事していただきます。 リサーチのスキルはもちろん、組織人事の専門性や、トレンドに対する嗅覚などが求められるチャレンジングな業務となります。今回募集する方には、特に以下のような業務を中心にご活躍いただきたいと思います。 ・具体的な業務： ■リサーチ ・豊富な調査ノウハウと専門知見・各種ツールを活用した調査や国内外のフィールド調査を実施 ・調査結果に基づくファクト・データに、業界トレンドなどをかけあわせ、インサイトを提供 ・人事制度、タレントマネジメント、チェンジマネジメント、人事システムなどの組織人事領域のコンサルタントからのリサーチリクエストへの対応 ■ナレッジマネジメント（ナレッジハブ） ・国内外コンサルから業界最新知見(Thought Leadership)/各種ナレッジを収集し、既存/潜在クライアントへ発信 ・People Consultingに点在する専門知見の集約・一元化と再活用の仕組み整備 ■独自研究・政策提言（対外発信・エミネンス） ・エンゲージメントにとらわれない独自テーマやマクロ的な研究を行い、既存/潜在クライアントへ発信、政策提言などを行う ・業界の注目テーマに関するレポートや書籍の執筆、セミナー・公園への登壇 ・参考リンク： https://www.ey.com/ja_jp/services/consulting/intelligence-unit 変更の範囲：会社の定める業務

■概要 当社は、サンワグループ全体の経営管理サポートを担っており、各社の事業活動が円滑に遂行されるよう、管理業務を横断的に実施しています。 本ポジションでは、グループ各社（サンワテクノス・サンワ中部・サンワ技研）の情報システム・総務を担当します。 ■働き方について 港区潮見町の立地もあり、試用期間終了後、社内申請のもと月4回までリモート・在宅勤務が可能です。 業務バランスとご家庭の都合なども考慮して働き方も選択できます◎ ■業務内容： グループ会社3社の経営管理を担う当社にて、経理業務全般をご担当いただきます ・仕訳・伝票入力等の日次業務 ・月次・四半期・年次決算業務 ・売掛金・買掛金の管理、支払処理 ・経費精算、振込データ作成、入出金管理 ・税理士・監査法人との連携、資料作成 ・経理担当メンバーの業務フォロー、簡易な指導 ■組織構成 ・経営管理部長：1名（男性） ・経理財務課3名：係長（男性30代）、女性2名／20〜30代 バランスの良い構成で、気さくにお話しできる間柄です ■グループの特徴： 当グループは、長年にわたり培ってきた産業廃棄物処理の技術とノウハウを活かし、環境保全と循環型社会の実現に全力で取り組んでおります。 自社専用車両を活用した広域的な収集・運搬ネットワークにより、多様な産業廃棄物に対して、安全かつ効率的な処理・リサイクルを実現しています。 グループ企業との連携により、処理方法のご提案から収集・運搬、再資源化まで、一貫したサービスをご提供できる点が特徴です。 変更の範囲：会社の定める業務

■担当領域 [Strategy / Transaction] Strategy・Transaction・グループ内組織再編・アライアンス/JV構築 [PMI / カーブアウト] IMO/SMO支援・経理財務分科会（Finance） [Transformation] Corporate Transformation（コーポレート領域）・Business Transformation（事業領域） ■入社直後の想定PJT [Strategy / Transaction] ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 [PMI / カーブアウト] ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 [Transformation] 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■業務内容 経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 【Corporate Transformation（コーポレート領域）】 ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル） ・業務変革（BPR、SSC/BPO構想） ・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革） ・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル） ・チェンジマネジメント 【Business Transformation（事業領域）】 ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走） ・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革） ■入社直後の想定PJT 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUのTransformation支援では、戦略実現に向けた企業変革を構想策定から実行・浸透までを一気通貫でご支援します。また、M&Aを伴うケースにおいては、PMIからシームレスに企業変革に移行することで、M&A戦略で描いたシナジーの実現を追求します。BPRや制度変更などの個別施策に留まらず、当該企業の必要な取り組みを統合的に変革構想・変革ロードマップに落とし込み、変革実現までを伴走支援します。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

■業務内容 M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードしていただきます。 以下のような具体業務を想定しています： ◇IMO/SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100） ・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定） ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連） ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ◇経理財務分科会（Finance） ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備） ・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築） ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 ■入社直後の想定PJT ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3?領域で構成されています。 PMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で支援する、実行フェーズ特化のコンサルティングチームです。PMI・カーブアウトの現場において、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援を一気通貫で担い、CxO直下の戦略実行をリードしています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

食品・農林水産業を中心としたグループ取引先企業やグループ関係者（JA・JF・Jforest）を対象に、業界動向の調査・分析、取引先企業への経営課題の整理や戦略的な提言を実施いただきます。 官民を問わず多様な依頼元からの外部受託調査にもプロジェクト単位で参画し、調査結果をレポート・示唆として対外発信。調査知見を経営や産業の意思決定につなげる「構想フェーズから関与できる実践型アナリストポジション」です。 【魅力】 ■調査・分析から戦略提言まで一貫して関与出来るポジションです。 ■日本の食と農の未来に貢献可能なポジションです。 ■経営・政策の意思決定に大きな影響を与える役割を担えます。 （組織特徴） ・日本最大級の協同組合組織のネットワークを活用できます。 ・30年来の調査研究による専門的なナレッジを蓄積しています。 ・幅広いネットワークを活用した緻密な実地調査により、実践的な提言を実現しています。 ・少数精鋭の研究員40名が、プロフェッショナルとして活躍しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜フルリモート×フレックス可／データ活用で顧客の経営課題の解決◎多種多様な業界との取引実績有／グロース上場／戦略コンサルティング×アナリティクス〜 ■業務内容： ◇以下の業務をビジネスプロデューサーやチーム責任者、部門をリードする社長の網野とともに担当し、短期間でビジネスプロデューサー職に昇格することを目指していただきたいと考えております。 ◇お客様とのプロジェクトだけではなく、M&Aや社内変革を実施する際のプロジェクトに参加、それぞれのプロジェクトで担当する業務の達成を目指していただきます。 ◇お客様とのプロジェクトにおいても、知財や事業アイデアについては弊社側に帰属することが認められる場合もあり、そのような場合には自社事業メンバーとして推進をいただくことになります。 ◇お客様との共創モデルにより事業を構築する場合には、当社側担当者及び事業運用者として、日常のオペレーション設計と業務推進を担っていただきます。 ◇すでに稼働している自社事業の運営を担当しつつ、ビジネスプロセスの改善やKPI達成を目指していただきます。 ■具体的には： （1）プロジェクトの打ち合わせ資料の作成 事業活動を行うために必要なシステムや組織の設計を行うだけでなく、実際の開発・実装や運用業務設計までの業務担当 （2）クライアントプロジェクト 社内データサイエンティスト部門及び開発部門との進捗確認・スケジュール管理・タスク管理・クオリティチェック等の一連のプロジェクト管理業務 （3）社内プロジェクト バックオフィス部門や関連部門との進捗確認・スケジュール管理・タスク管理・クオリティチェック等の一連のプロジェクト管理業務 （4）M&Aにおけるデューデリジェンスの実施 M&A後のPMI支援、組織課題に抽出と解決方法の立案 ※担当いただく業務については、ご志向や適性・保有スキル・ご経験を踏まえ、また上長との定期的な面談の機会を経て、柔軟に調整・相談しながら決めていきます。 変更の範囲：会社の定める業務

■組織について 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。 ■当社の強み ◆日本発のグローバルコンサルティングファームである点 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ◆育成環境や研修内容が充実している点 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ◆目指すキャリアを実現するための制度が整っている点 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。 変更の範囲：本文参照

【担当業務】 PwCコンサルティングでは、IoT、AI、ロボット等のデジタル技術を活用した新しい事業・ビジネスモデルへの変革や、これを支える経営管理手法の刷新、業務改革や情報システム、働き方・人材スキルの変革などを、PwC国内外の専門領域をもつメンバーや国内のPwCグループと連携し、お客様の経営課題やニーズに対する国内、クロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します。 通信業界サブセクターでは、業界の知見・経験や、経営やデジタル技術の幅広い知識を生かし、営業／マーケティング、組織／人材、財務会計・SCM等の領域での事業戦略や業務／IT改革のプランニングおよび実行支援を、互いに切磋琢磨しながら専門性を高め、複合的な最高のサービスをクライアント提供することに興味のある方を募集しています。 【担当業界】 通信業界、および　関連インターネット業界 【担当領域】 業界クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向（メディア、ハイテク製造業など）を把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの 再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。 特に、ＩoＴ・ＡＩを軸とした事業戦略や共創型新規ビジネス構築や、働き方改革を目指したデジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織の チェンジマネジメントなどの支援を、PwC Global のプロフェッショナルメンバーや先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 【具体的なプロジェクト】 ・新規事業立上に向けたマーケットリサーチ、ベンチマーキング ・事業戦略の策定支援 　（ビジネスモデル、デザインシンキング、M&A・アライアンス戦略、成長戦略・コスト構造改革、共創型ビジネス構築支援、グローバル事業戦略） ・マーケティング戦略、営業改革支援 ・経営・財務改革支援　（経営管理手法の改革、RPAによる財務・経理プロセス改革、グローバル財務・経営管理、IFRS・税務等の制度改革） ・BPR改革　（顧客接点／オムニチャネル改革、CRMオペレーション改革、調達・物流改革、技術オペレーション改革） ・ITシステム改革立案、および導入支援　（ioT・AI戦略〜ITソリューション設計など） 変更の範囲：会社の定める業務

TMT（Technology、Entertainment＆Media、Telecom）では、企業の経営層、経営企画部門、サステナビリティ推進部門、事業部門に対して、サステナビリティ・ESG・環境領域の戦略策定、業務変革、情報開示をご支援しています。 【主なプロジェクト内容】 ・サステナビリティ戦略策定・実行支援 ・マテリアリティ分析・選定 ・非財務KPIの設計 ・事業の外部インパクト評価 ・サステナビリティ新規事業創出 ・カーボンニュートラル戦略策定・実行支援 ・サステナブルSCM ・TCFD対応支援 【このポジションの魅力】 これまで多くの企業が開示に主眼を置いてサステナビリティに取り組んできましたが、今サステナビリティと経営・事業が統合されたサステナビリティ経営の実現が問われています。TMT-SXチームは、まだ“型”のないサステナビリティ経営の実現に向け、クライアント企業のサステナビリティ戦略策定から事業変革に注力していきます。まだ“型”のないサステナビリティ経営を形作っていくこと、今後拡大していくサステナビリティビジネスを中心メンバーとして推進できることが大きな魅力と考えています。 【担当業界】 Technology、Telecom、Enterteinment＆Media 【具体的なプロジェクト】 主なプロジェクトは、サステナビリティ戦略策定・実行支援、マテリアリティ分析・選定、非財務KPIの設計、事業の外部インパクト評価、サステナビリティ新規事業創出、カーボンニュートラル戦略策定・実行支援、サステナブルSCM、TCFD対応支援等。 【部門からのメッセージ】 アソシエイト〜ディレクターまで積極採用中です。 コンサルタントとしてのスキルセットに不安がある場合、トレーニング等で補って頂く制度も準備しています。 TMT SXチームにおいてサステナビリティに関わる幅広い案件に従事して頂きますが、もし将来的にキャリアの意向に変更があっても、サステナビリティ以外の経験を積むチャンスもあります。 変更の範囲：会社の定める業務

製造業や建設・小売業等の経験・知見・知識に基づき、デジタル活用による業務プロセス改革、DX戦略立案、システム構想・要件定義支援、デジタル人材育成に関するコンサルティング業務を担って頂きます。 ■担当業界： 主な業界国内外の製造業各社（自動車OEM・サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、産業機械等）　等 製造業以外の建築・小売・ハイテク・商社・官公庁 等 ■主なサービスメニュー： 生産/SCM領域を中心に、IoTプラットフォーム構築、データ分析・活用基盤構築、業務アプリケーション等のアジャイル開発を強みとし、以下の3つの柱でコンサルティング支援を実施しています。 1．デジタル改革PoC実行支援(Business) ・ DXによる業務効率化、新規ビジネス化の構想策定 ・ PoC実行のためのアジャイル開発及び業務プロセス改革の実行支援 2．デジタル活用基盤構築支援(System) ・ DX実現のためのIoTプラットフォーム,データ分析・活用基盤、業務アプリケーションの開発及び保守体制構築支援 3. デジタルによる戦略策定支援 ・ 新規事業開発支援 ■人員構成： コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。 ■製造業向け Digital コンサルタント−IAT CoE コンサルタントインタビュー： 一人ひとりの「やりたい」気持ちを後押しする環境で、複雑な課題を抱えるさまざまな企業のDXを支援する Industrial advanced technology CoE https://www.pwc.com/jp/ja/careers/mid-career-c/department/et-industry-solution/interview/manufacturing-coe.html 変更の範囲：会社の定める業務