◆ハウスメーカー、地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産業界のCLを対象とした 「戦略・経営コンサルタント」としてご活躍いただきます。レガシーな住宅会社の企業変革や中堅企業のDX推進、ベンチャー企業の事業グロース、 大企業の事業開発など通して、住宅・不動産業界全体の課題解決を行います。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLになります。 パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、ソリューションの枠組から特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取ります。対処療法ではなく、 クライアントの中長期的な発展を実現するためのコンサルティングを行います。

◆業界やソリューションセグメントを設けない1プール制による戦略、業務、ITを網羅したコンサルティング、業務支援、 テクノロジー支援をお客様側の立場に立ち、提供していただけます。 【業務内容】：BP（ビジネスプロデューサ）が大手企業への営業により獲得した様々なプロジェクトに参画していただき、 プロジェクトの成功に向けたコンサルティングサービスに従事していただきます。 【具体的には】：プロジェクトの内容は、DX戦略策定、データ分析、クラウド構築、CIOサポート、プロジェクト管理、業務改革、 IT企画・開発支援・運用支援、クライアント部門の各種業務支援など多岐にわたっており、 基本的には一つのクライアントへの100%アサインを基本としています。 若手であっても実力があれば、リーダ、サブリーダなどのポジションで業務を行うことも可能です。 【将来的には】：マネージャー・エキスパート以上のコンサルタントに進まれた場合、BPと一緒に営業活動に参画し、 クライアントの現場における営業活動を通じて、陣容の拡大に向けた活動をすることが出来ます。 【担当業界】：金融、通信、製造、流通、ヘルスケア、公共等 【フォロー体制】：必ず自身よりも上位ランクの方と一緒に案件へ入りOJTを中心にフォローを行います。 大手ファーム出身の方も多くいらっしゃるためコンサル経験が豊富な方のノウハウをキャッチアップいただけます。

分析ツール/計測ツールのプロフェッショナルとしての専門知識を以て、ステークホルダーの疑問を解消していただきます。 【業務内容】 お客様のフルファネル(認知/獲得/CRM)でのマーケティングプランをデータで支えるデータコンサルタント職を募集いたします。 デジタル広告TOPクラスの同社では、TVCMでよく目にするような大手企業に対しデジタルマーケティングプランを提案しております。 DXやコロナなど時代の変化が激しい昨今、生活者の動向をデータから読み取る力は社会的にも重要なスキルです。 ■具体的な業務内容 ・分析ツールを活用したクライアントの課題解決 ・外部ベンダーとの折衝、ベンダーマネジメント ・分析/計測領域の情報収集・発信での人材育成 ※プランナーを筆頭に他ポジションと連携しながらの業務となります。分析・計測関連の専門担当としてマーケティングプラン策定に貢献します。 ■主なクライアントジャンル ・Game / マンガ / Fintech / キュレーション / フリマ / 旅行などのアプリ ・健康食品 / 化粧品 / 美容 / 脱毛 / ファッションなどのEコマースやその他Webサービス ・クレジットカード / カードローン / FXなどの金融サービス

事業グロース担当者として、M&A先の組織に入り込み、自らも営業や案件を担いつつ、 事業をグロースさせるための施策を推進いただくポジションです。 当社は、DX領域を中心にコンサルティングサービス等を手掛けるベンチャー企業です。 創業以来、大幅な成長を続けており、2022年度は前年比203%の売り上げを実現しました。 また、M&Aを積極的に実施しており、本ポジションでは、 M&A先の事業グロースを担っていただくことを期待しています。 ※参画時期により、初期はコンサルタントとして経験を積んでいただき、 事業への参画機会を調整する場合がございます。 ＜企業概要＞ 21年東証グロース上場、右肩上がりの成長を誇る同社。 顧客の抱える本質的な課題を発見した上で、顧客のビジネス全体像を設計し、 多種多様なスタッフやパートナーと連携しながら、プロジェクトの立ち上げ～実現までを遂行します。 【コンサルティング】【マーケティング】【UI/UX改善に関するリサーチ】等を行っております。

■当社のコンサルタントとして大手クライアントの事業開発案件やDX (デジタルトランスフォーメーション)を主導するプロジェクトに参画し、 構想の具体化やプロジェクトの推進を担って頂きます。 ■プロジェクトの種類は、大手日系企業のクライアント様を中心に多様ですが、 企業の中長期戦略や業界の変革に携われる案件が大半を占めており、チャレンジングなキャリアを積むことが出来ます。 案件事例：大手日系企業を中心に多種多様な業界の顧客を保有。 企業の中長期戦略の実現や、コアとなる業務プロセス改善など、案件の性質も多様。 具体例：大手証券会社でのジョイントベンチャー新規事業開発支援、大手EC会社のM＆A支援、大手自動車メーカーのブランディング支援など 環境：年4回の評価がある等、成果/能力へのフィードバックが詳細に得られる環境。 挑戦的な仕事や役割が任される等、高い成長角度を実現。

【ミッション】：今後の重点領域である「未病・予防医療分野」におけるエムスリーのプレゼンス・提供価値を最大化する 【配属部署】：Patient Support 事業本部／患者さんが適切な医療にたどり着くことを目的とした部署です。 従業員ご家族向けの医療サポートプログラム「M3PSP」／「M3がん防災」の運営に加え、グループ各社とのシナジーで付加価値が高く 同社でしかできないユニークな新しいサービスや事業を生み出す集団を目指しています。 【担当業務】：・新規健康増進サービスの企画・立ち上げ、戦略立案～実行リード（主にtoB） ・既存サービス(toB、無形サービス商材)のブラッシュアップ・Webマーケティング 【業務の魅力】： ・M3グループ全体の豊富なアセットを活用し、社会インパクトの大きいサービス開発が可能 ・創業者を含む経営層からのフィードバックを受けながらPDCAを回すことが可能 ・時価総額が10年間で約19倍成長したエムスリーのスピード感で事業推進および自身の成長が可能 【採用背景】：日本国内でも健康経営の注目度は年々増加しており、経済産業省の資料によると、健康経営を支えるヘルスケア産業の市場規模は 2016年に約25兆円、2025年には約33兆円になると推測されています。2017年に米フォーブス誌の 「世界で最も革新的な成長企業ランキング」で第5位（日本企業では1位）に選ばれたエムスリーにおいて、 急拡大する市場の新規事業をリードする部門が、Patient Support 事業本部です。

日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援します。 お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが 最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援をご担当いただきます。 労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援いたします。 また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 ■現状を把握するための調査・インタビュー対応 バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや 導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化します。 ■可視化した課題に対する改善策を検討・提案 可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案します。 ■提案した改善策の実現支援 改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援します。業務プロセスの改善支援や デジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築します。

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

◆スタートアップ・ベンチャー企業の経営者をクライアント（CL）に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、企業規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLとなり、 経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として 包括的に解決するアプローチを取り、CLの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援） ・Saas系メガベンチャー企業（新規事業開発支援）・IT系ベンチャー企業（資金調達後のグロース体制の構築支援） ・IT系ベンチャー企業（新規事業開発支援）

◆中堅・大手企業のクライアントを対象に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、マーケティング・セールス領域を中心にご経験により経営戦略の策定や事業開発案件などのアサインも検討致します。 【マーケティング・セールスコンサルティングの特徴】※リブ・コンサルティングのマーケ・セールス領域のコンサルティングの特徴は、3点です。 1．クライアント（CL）現場における実行力・伴走力 →CLの現場に深く入り込み事業を伸ばすためのマーケティングやセールスの仕組みづくりをCLと共に創り上げるコンサルティングを行います。 2．成果創出コンサルティング →仕組を作り上げて完了ではなく、CL現場における効果検証を繰り返し、CLの自走・中長期的な事業成長を目指します。 3．コンサルティングスコープ →マーケ・セールス領域のコンサルティングに留まらず、相互に影響し合っている関連テーマ（経営戦略や新規事業）のコンサルティングも スコープに入れることでクライアントに対して機能型ソリューションではなく、カンパニーベースで課題解決にあたる柔軟性・裁量を持ちます。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援） ・大手メーカー（マーケセールス支援） ・大手金融機関（新規事業成長戦略デザイン）・地方交通機関（総合経営支援）

◆ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 【具体的な業務内容】 ◆事業と組織の一貫性を考えた組織戦略の立案から実行支援まで行います。 ⇒同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。「組織開発」というと目先のトレンドや 施策ありきの検討からスタートしてしまいがちですが、他社事例を部分的に活用するだけのパッチワークで対応できるものではありません。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討することが重要です。 その上で、社員の目線から見た一貫性も担保するために、エンプロイーエクスペリエンスの設計も行います。 【支援テーマ（例）】 ◆組織戦略策定／組織人事サーベイ／人事評価制度設計・実行支援／考課者研修／人的資本KPI設定／タレントマネジメント／ 教育カリキュラム設計支援／リーダー育成／組織活性化支援／離職率低減施策／デジタル活用による業務改善・生産性向上支援／デジタルHR推進支援

【職務概要】同社が受託したアウトソーシングプロジェクトの運用責任者（オペレーティングマネージャー/OM）として、 業務の進捗管理や課題管理、オペレーターの管理など、プロジェクトが安定的に運営できるよう マネジメントしていただくお仕事です。 【業務詳細】・アウトソーシングプロジェクトの業務管理、収支管理、品質管理などのプロジェクトマネジメント ・オペレーターの採用、勤怠管理、育成指導などの人材マネジメント ・運用課題分析、改善案策定・実行などの業務改善活動 ・委託元企業への各種交渉、報告資料の作成および報告（KPI/SLA策定及びレビュー、改善策検討など） ・プロジェクトの売上拡大に向けた顧客との折衝 【魅力】・プロジェクトマネジメント、人材マネジメントの2つを軸としたマネジメントスキルを高めることが可能です。 ・担当プロジェクトの「ヒト・モノ・カネ」をマネジメントしていただくため、裁量権の大きなお仕事です。 ・事務系業務を中心に多種多様な業界にてアウトソーシングサービスを運用しており、 今までご経験された業界知識やマネジメント、実務のスキルを活かせる現場も多数ございます。 ・総務、経理、購買、営業アシスタントなどのバックオフィス系の様々な事務業務に携わる機会があり、 幅広く業界知識やスキルを習得できます。

【業務概要】 クライアント企業の生産性向上（コスト削減、業務品質向上、迅速なビジネス展開等）を実現させることを目的に、 BPO（ Business Process Outsourcing）コンサルティングを行って頂きます。 また、実務部隊が所属するBPOセンター（熊本、浜松、新潟）のスーパーバイザーとも連携をして運用・管理を担います。 【特徴】 創業以来約50年に渡りBPOサービスを行ってきた同社では、継続的な業務改革コンサルティングを通じて お客様の“機能強化領域”における業務運営をサポートする「High Value BPO」と、 定型化された“コスト削減領域”の業務運営をより効率化する「通常BPO」をニーズに合わせて提供することで、 お客様がBPOサービス導入の効果を最大限に発揮できるよう取り組んでいます。

事業成長につながるHR領域の各種施策の企画～実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。 事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。 ◎具体的には（例） ・採用（母集団形成～入社までのプロセス設計及び実行）・育成計画・コンテンツの開発及び研修業務 ・タレントマネジメント（多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等）・ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策 ・人事制度設計、組織設計、要員計画策定等・社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで ※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。 ※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。

◆成長中のコンサルティング会社でバックヤードを支える情報システムチームのスタッフを募集します！ 【ご入社後の業務】 ◆ご入社後、まずは庶務・帳票管理などの事務的な業務からはじめていただきます！経験を重ね、業務の習得具合を見ながら PC管理やヘルプデスク業務、コスト管理等もお任せしたいと考えております。 実際の業務では、先輩社員が丁寧に指導しますので、情報システム担当としてレベルアップを目指すことができる環境です。 ポジションは先輩スタッフのアシスタント業務がメインです。主な業務は社内のPC関連業務やヘルプデスク業務ですので、出社しての勤務となります。 【想定される具体的な業務】 ◆これから入社する方のPCの用意、社員のMicrosoftなどのアカウント設定、 SharePointやGoogleWorkspaceなどの社内からの問合せ対応、情報システムチームで発生した請求書の処理などです。 【働き易さも自慢です！】 ◆2024年11月に東京日本橋タワー29階に移転したばかりの新しく綺麗なオフィス、各線「日本橋駅」直結で通勤も便利。 土日祝休みで残業時間もほぼありません！プライベートと仕事を両立したい方にも最適です。

同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言った チームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をしています。 ご支援対象として大きく以下3つ掲げており、各社に対して主にDigital軸でのご支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・NTTグループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（NTTグループ連携） ・NTTグループの電力・エネルギー事業推進支援（NTTグループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や 構造改革を求められています。同チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となる Digital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。

【業務内容】：業界トップクラスの有名企業を中心としたクライアントに対して業務改革、IT導入を通じた事業成長を目的とした コンサルティングサービスを行っていただきます。具体的には、IT戦略・構想策定、要求整理、PM支援、業務/運用設計、 教育/定着化支援等をご経験に合わせてお任せいたします。 【組織体制】：ナレッジをオープンに交換し合う文化があり、勉強会も積極的に行われております。グループチャットで気軽に話しかければ、 自身のナレッジをシェアしたり、関連資料のアドバイスをしてくれたり学び合う仲間として沢山の支援が得られます。 【取引先】：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの業界内で有力な大手優良企業が中心です。 【案件例】：DX包括支援、AI、RPAを活用した業務ロボット導入、企業の変革実行支援、テレワーク推進等の働き方改革、等 【教育体制】：外資系コンサルティングファームも外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくり育てていく文化です。 【魅力】：「人が良い」働きやすい社風：同社では「導入後の定着」に力を入れており、コンサルタントもお客様と同じ目線で会話をすることを 大切にしています。そのため社員も共感性が高く誠実な方が多いです。また、働きやすい環境が整っており、具体的には 平均残業が20時間、離職率も約6％とプライベートとのバランスがとれる環境です。大手のコンサルの風土が合わず、 同社に入社した方が多数。非常にマイルドな方が多く、面接に行って「入社したくなった」という方が続出しています。

本ポジションはプロジェクトへは所属せず、幅広いクライアントの業務改善を行っていただく想定です。 デジタルツール(RPA)を活用した業務の効率化・自動化の推進・業務構築を目的とし、 既存プロジェクトにて、プロジェクトリーダー・メンバー・クライアントからヒアリングを行い、 自動化可能かの判断、自動化するために必要なフロー構築や改善も行っていただきます。 また、新規プロジェクトの提案時には、専門家として営業と共にRPAツール導入・活用、自動化のご提案も実施いただく想定です。 ※オペレーション業務は想定しておりません。 【詳細業務】 ・プロセス設計、構築・RPA構築・RPA導入・活用支援・顧客折衝など 【ポイント】 各プロジェクトでは、正確性の求められる「受注・更新処理」や、社内ルールの把握が必要な「社内承認プロセス」など、 各作業の正確性を維持しながらスピーディな作業をご提供していくことで、生産性向上・顧客の売上の最大化に貢献しています。 DX化が進む昨今ではありますが、営業部門のバックオフィス業務の多くは、手作業で業務が進められている状況です。 オペレーションの課題発見・フロー構築/改善・デジタルツール導入による自動化を行うことで、クライアントへ貢献することを目指しています。

【業務内容】 バックオフィス関連の業務改革支援（BPR支援）、事業計画立案・管理、 システムコンサルティング（システム診断、システム化計画策定・RFP作成・ベンダー選定、システムPMO）、 内部統制支援、システム監査、株式上場・M&Aコンサルティング、デジタルコンサルティング（RPA、AI）など。 【クライアント】 製造業、建設業、流通小売業、商社、サービス業など、業種は多岐に及び、大手上場企業からIPO準備企業まで幅広いです。 【プロジェクト（例）】 ■商社：生産性向上に向けた業務改革、RPA導入、システム化計画策定 ■製造業：基幹システム刷新に伴う、業務改革の検討・システム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■製造業：内部統制コンサルティング、IPO支援他

事業の設計及び150以上の官公庁・大手企業と協創して、事業を創りあげて頂きます。 医療や教育分野のオンライン学習事業、流通システム事業、国際シンポジウム事業等、社会的インパクトが大きい事業を担当します。 調査・事務業務等が幅広いパートナー企業に委託されているため、事業の企画や設計のような上流部分に集中して取り組んで頂きます。 〈具体的には〉 ・大企業と連携した新規事業の企画・設計・ステークホルダーの折衝 ・官公庁の課題を解決する事業の発足 事業実績例：デジタル化がなかなか進んでいなかった行政人材育成事業において、ラボグループのコンソーシアムが持つ知見を活用した DX事業スキームを設計し、一部分野では東京都で最大シェアを獲得、全国30の都道府県に事業を展開。 ：食品ロスの削減に向けて、供給元の大手食品会社、供給先の自治体や団体とそれぞれ提携し、 効果的・効率的な分配を可能にするプラットフォームを構築。 https://www.maff.go.jp/j/press/shokuhin/recycle/attach/pdf/211029-53.pdf

◆業界やソリューションセグメントを設けない1プール制による戦略、業務、ITを網羅したコンサルティング、 業務支援、テクノロジー支援をお客様側の立場に立ち、提供していただけます。 【業務内容】：BP（ビジネスプロデューサ）が大手企業への営業により獲得した様々なプロジェクトに参画していただき、 プロジェクトの成功に向けたコンサルティングサービスに従事していただきます。 【具体的には】：プロジェクトの内容は、DX戦略策定、データ分析、クラウド構築、CIOサポート、プロジェクト管理、業務改革、 IT企画・開発支援・運用支援、クライアント部門の各種業務支援など多岐にわたっており、 基本的には一つのクライアントへの100%アサインを基本としています。 【キャリアパス】：アナリスト⇒コンサルタント⇒シニアコンサルタント⇒マネージャー⇒シニアマネージャー⇒ディレクター⇒マネージングディレクター 上記の役職があり、年齢や経験年数関係なく実績を出せば早期プロモーションができる環境です。 【担当業界】：金融、通信、製造、流通、ヘルスケア、公共と幅広い環境です。 【フォロー体制】：コンサル未経験の方で有れば、必ず自身よりも上位ランクの方と一緒に案件へ入りOJTを中心にフォローを行います。 大手ファーム出身の方も多くいらっしゃるためコンサル経験が豊富な方のノウハウをキャッチアップいただけます。

大手企業のDXを主導するプロジェクトに参画し、顧客の経営層とともに構想の具体化やプロジェクト推進をお任せします。 プロフェッショナルの育成に力を入れており、幹部候補としての活躍が求められるポジションです。 ◆案件事例： 大手日系企業を中心に多種多様な業界の顧客を保有。 企業の中長期戦略の実現や、コアとなる業務プロセス改善など、案件の性質も多様。 ◆具体例： 大手証券会社でのジョイントベンチャー新規事業開発支援、大手EC会社のM＆A支援、大手自動車メーカーのブランディング支援など ◆環境： 年4回の評価がある等、成果/能力へのフィードバックが詳細に得られる環境。 挑戦的な仕事や役割が任される等、高い成長角度を実現。