【累計発行部数160万部突破「とにかく数値化」「パーフェクトな意思決定」などマネジメントに関わる方なら一度は見たことがある話題の識学メソッドを日本全国の企業に広めませんか】 ＜仕事内容＞ 組織コンサルタントとして、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。 （1）経営者に対し当社のトレーニングをご提案 ※開拓営業はインサイドセールスが専任で行う為、トスアップされた企業様へのご提案やコンサルに専念できます。 ※顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております。ベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります （2）成約したお客様に対し、トレーニングを実施（講師も兼務となり、提案から一気通貫して顧客の組織づくりに関わることが出来ます） 　‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング 　‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング 　‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型） （3）理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し組織作りのお手伝い ＜入社後の流れ＞ ■入社後すぐ／識学コンサルタント試験合格のための勉強+アポイント獲得 ■約4か月後(試験合格後)／上司と2名体制でコンサル業務 ■2年後／シニアコンサルタント目指す（基準有） ◆業界未経験者が多数活躍 識学のトレーニングでは、担当者の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。コンサル経験よりもマネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」実際に業界未経験者がコンサルタントとして活躍しています。 ◆組織マネジメントの神髄が身に付く これまで「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長することができます。また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。 ◆成果が評価・年収に直結 給与テーブルと評価軸が明確。成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。入社当時年収700万の方が3年目30代で1300万になった事例もあります 変更の範囲：会社の定める業務

【累計発行部数160万部突破「とにかく数値化」「パーフェクトな意思決定」などマネジメントに関わる方なら一度は見たことがある話題の識学メソッドを日本全国の企業に広めませんか】 ＜仕事内容＞ 組織コンサルタントとして、当社のマネジメント理論を通して組織改革をしていただきます。 （1）経営者に対し当社のトレーニングをご提案 ※開拓営業はインサイドセールスが専任で行う為、トスアップされた企業様へのご提案やコンサルに専念できます。 ※顧客獲得ルートの5割が既存顧客様からのご紹介となっております。ベンチャー企業、大手企業、スポーツチーム、整骨院等、多岐に渡ります （2）成約したお客様に対し、トレーニングを実施（講師も兼務となり、提案から一気通貫して顧客の組織づくりに関わることが出来ます） 　‐ 組織マネジメントにおける課題のヒアリング 　‐ お客様自身の思考傾向のヒアリング 　‐ 経営層やマネジメント層へのトレーニング（マンツーマン型・集合型） （3）理論の浸透を目的とし、経営者様、企業様と伴走し組織作りのお手伝い ＜入社後の流れ＞ ■入社後すぐ／識学コンサルタント試験合格のための勉強+アポイント獲得 ■約4か月後(試験合格後)／上司と2名体制でコンサル業務 ■2年後／シニアコンサルタント目指す（基準有） ◆業界未経験者が多数活躍 識学のトレーニングでは、担当者の個人的な経験に依存した話は一切しないため、業界経験が浅い社員でも実施することが可能です。コンサル経験よりもマネジメントを通して「苦労や挫折を経験していること」実際に業界未経験者がコンサルタントとして活躍しています。 ◆組織マネジメントの神髄が身に付く これまで「うまくいかなかったこと」が「なぜうまくいかなかったのか」が当社の理論を通して分かるため、ご自身が飛躍的に成長することができます。また経営者と接する機会が豊富にあり、新たな人脈づくりの機会も多くございます。 ◆成果が評価・年収に直結 給与テーブルと評価軸が明確。成果次第で評価が決まり、年収に直結しますので、納得感がありクリアな評価体制となっています。入社当時年収700万の方が3年目30代で1300万になった事例もあります 変更の範囲：会社の定める業務

●パーソルグループのリソースを最大限活用/スタートアップでは不可能な「速さ」と「規模」を両立 ●フルリモート×フルフレックス 当社の副業プラットフォーム『lotsful』のBizDevをお任せします。 ※『lotsful』：挑戦したい個人と、事業成長に邁進するスタートアップを始めとする企業をマッチングする副業プラットフォーム ■業務内容 大企業や自治体を主なターゲットとし、タレントマッチング以外の新たなソリューション（副業解禁支援、制度設計支援、グループ間副業支援、自治体の補助金活用プロジェクトなど）の企画・提案、アライアンス設計、新たなマネタイズモデルの開発・改善など幅広く携わります。これらの活動を通じて、lotsfulのブランド認知拡大にも貢献します。 【詳細】 （1）大手企業や自治体へのソリューション企画・提案 プレスリリースやメディアニュース、インバウンド経由のヒアリングなどから顧客ニーズを把握し、最適なソリューションを設計・提案します。マーケティングやプロダクト部門、自社グループ企業の営業担当と連携しながら、大型プロジェクトの企画・提案も行います。 （2）プロジェクトマネジメント 受注後は数百万円〜数千万円規模のプロジェクトマネジメントを担当。大手企業や自治体の案件は社会的影響も大きく、責任ある推進が求められます。 （3）戦略設計・新たなマネタイズモデル／サービスモデルの開発 セールス活動を通じて得た顧客や市場のニーズ・課題をもとに、新たなマネタイズモデルやサービスモデルの開発、事業戦略設計も行います。 ◇◆目指していること◆◇ 〜「副業」に対する世の中の意識を変革し、キャリアアップの選択肢を広げたい〜 副業が一般化しつつある一方で、副業解禁している組織はまだ少なく、労働人口減少の中、従来の正社員採用や転職だけでは限界が見えています。個人は「会社の枠に囚われずスキルアップしたい」、企業は「社員採用以外の柔軟な組織づくりを進めたい」というニーズに応え、日本の副業市場を変革し、キャリア観そのものの変容を目指します。 ■働く環境 ・フルリモート×フルフレックス制度 ・ベンチャーのスピード感や裁量権と、大手人材企業パーソルグループの安定性（福利厚生・評価体制）を両立した環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

□■スタートアップや成長企業が抱える課題を根本から解消する仕事／経営と組織をつなぐ役割◎■□ ■概要： 〜「経営」や「事業」を、組織から伸ばしませんか？〜 ◇私たちが求めているのは、「人事の専門家」ではありません。むしろ、事業の現場でマネジメントや育成に携わったり、組織づくりの難しさと向き合ってきたり、難しい課題に直面してきた方にこそ力を貸していただきたいと考えています。 ◇業務内容も、いわゆる“コンサルティング”とは異なります。クライアントの経営に深く入り込み、戦略設計から実行・伴走まで担う“経営パートナー”のようなポジションです。 ■私たちが取り組んでいること： 「この事業はいいのに、組織が追いついていない」 「優秀な人が入っても、成果を出せずに辞めていく」 スタートアップや成長企業が抱える課題を根本から解消する仕事です。私たちは、経営者と組織の間に立ち、事業が本当に伸びる“勝ち方”を設計し、組織にインストールします。 ただ制度をつくるのではなく、経営構造・事業戦略・人の動き方の接続まで入り込み、表面的な「コンサルティング」ではなく、構造変革の実行者としてのパートナーとして関わります。 ■業務内容： ・クライアント経営陣とのディスカッション ・組織戦略・人材戦略の設計、実行、検証 ・採用、評価、育成、組織文化などの打ち手の設計・運用 ・必要に応じて、HR部門に“入り込む”支援（社外CHRO的な立ち位置） ■進め方： ・正解を持ち込むのではなく、対話を通じて経営陣と構造を編み直す ・チームで議論しながら、「会社に合った勝ち筋」を組み立てる ・自分の経験だけで解決しようとせず、仲間の知見を引き出す ■当社の強み： 当社は人事を生業としながら、全員が事業責任者などの"事業運営経験"があるメンバーによって設立しました。全員が異なるバックグランドを持ち、様々な特徴の成長企業に所属してきたメンバーだからこそ、画一的ではない多様な視点で支援が可能です。 ・組織が事業成長のボトルネックになったことがある ・評価制度に失望した経験がある ・優秀なメンバーを育てきれず、悔しい思いをしたことがある そういう経験をしたからこそ、私たちは「仕組み」でなく「構造」から組織を変えることができると考えています。 変更の範囲：会社の定める業務

＜運用〜改定まで携われる／東証プライム上場の東京建物株式会社の100%子会社／働きやすさ福利厚生◎／創業一世紀以上の歴史を誇る、総合不動産会社＞ ■ポジション概要： 当社は「ホテル事業」「ゴルフ事業」「温浴事業」の3つの余暇事業を通じて、お客様一人ひとりに“感動・喜び・癒し”を提供していくことを旨として、事業を展開しています。今回は組織強化のため、人事職を募集いたします。 ■業務内容： 【人事制度】 ◎賃金テーブル、賞与制度などの運用、変更 ◎評価制度の運用・改善、等級制度の運用・改定・構築 ◎社内研修、説明会 【労務管理】 ◎労働三法、労働安全衛生法、雇用契約に関する法律、労働組合に関する法律の情報共有 ◎安全衛生委員会の運営 ◎弁護士や社労士との相談業務 ◎勤怠管理、給与・賞与計算、社会保険業務 ◎労務システムの導入や運用 入社後はご経験に合わせて、労務管理・制度運用のアシスタント業務からお任せいたします。 ■組織構成： 【人事総務部】 部長1名、部長代理1名、メンバー7名（総務・システム担当2名、労務4名、新卒採用担当1名） ■働き方： 残業10h以内、完全週休2日制、年休120日、時差出勤可、週1リモート可 ■当社について： 【東京建物グループ”東証プライム上場の総合デベロッパー、東京建物株式会社の100％出資により設立された企業です】 「ホテル事業（ワンちゃん同伴型ホテル）」「ゴルフ事業」「温浴事業」の3つの事業を通じて、お客様一人ひとりに“感動・喜び・癒し”を提供していくことを旨として、事業を展開。 東京建物グループの一員である当社は、東京建物の創設者・安田善次郎の教えである「お客様第一」「信頼第一」の精神を企業活動の原点とし、その理念のもとに、「お客様の多様なニーズにお応えし、ホスピタリティ溢れる快適で上質なサービスを提供することで、お客様に“最高の安らぎ”と“最上の寛ぎ”をお届けすること」を常に心掛けております。また、余暇関連事業の一体的な展開による新たなサービスの提供など、新しい取り組みを積極的に行い、時代の変化に合わせた柔軟な事業展開を推進することで、今後もお客様から愛され続ける企業を目指してまいります。 変更の範囲：会社の定める業務

【日本国内と海外合わせ約100拠点にてサービスを展開／国内最大規模の税理士法人／人事労務の経験活かせる】 ■出向先について： 辻・本郷 社会保険労務士法人 労務相談、手続き代行、給与計算、就業規則の作成・改定などを、コンサルティングいたします。 ■業務内容： 当法人では税務のご相談を頂いておりますお客さまのご相談を解決できるよう、法人内で様々なサポートを行っております。 ■具体的には： お客さまからご相談頂く内容に人事労務コンサルタントとして業務を行っていただきます。 ・社労士業務全般　 ・お客さま対応 ・労働社会保険手続き ・給与計算 ・就業規則の作成・改定 ・助成金申請 ・人事制度構築 ・労務相談対応　など 経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 ■当社について： 北海道〜沖縄まで全国展開をしており、業界トップレベルの規模を誇ります。顧客の多様なニーズに応えるため、各専門分野別に特化した専門チームを編成しています。顧問先企業数10,000社を超える豊富な経験と実績、プロフェッショナル集団としての組織力を活かし、最高水準のサービスを提供します。 変更の範囲：当法人指定の業務

〜東証プライム上場リロG／グローバル企業の海外展開のサポートを担当／残業月平均10時間／研修サポート体制充実で未経験でも安心◎〜 ■業務内容： 〜クライアント企業は世界に展開するグローバル企業〜 海外人事のさまざまな業務を代行します。アルバイトスタッフが振込用データの作成をはじめとした各業務を担当するため、クライアント企業とのやり取りやマネジメントがメインです。 ■当ポジションの魅力： 〜お客様から感謝される仕事〜 担当する企業は10社程。すべて専任の「担当企業」になり、企業担当者や赴任者から感謝をいただくことも多いです。 ■具体的には： （1）経費精算代行サービス 専用のシステムを通し、顧客企業先の駐在員様より経費精算に必要な書類が届きます。 顧客企業毎の規程に則り、精算を行います。 （2）給与決定通知書の作成代行 毎年給与改変時期（5月ごろ）に、顧客企業先の駐在員様の給与決定通知書を作成し納品します。 （3）システム操作の代行サービス 専用のシステムを通して、顧客企業先の人事担当者様の作業を代行します。 駐在員からの申請の代行承認、専用のシステムへの情報入力作業、他のシステムへの情報連携、システムから業者への発注etc （4）上記サービスに付随する顧客対応 顧客企業先の人事担当者様/駐在員様からの問い合わせ対応 人事担当者様への確認作業を電話やメールで行います。 ときには顧客訪問も行います。 （5）非正規雇用社員の管理 アルバイトや派遣社員の業務内容やスケジュールの管理 ■入社後の流れ： まずは先輩と一緒に1ヶ月の流れを体験。書類チェック、外貨⇒日本円への換算、Excelデータの作成など、サポートを受けながら実際の業務を進めていただきます。クライアント企業・赴任者に確認を取ることも多いので、伝え方なども先輩の仕事を見て学びます。 経費精算の経験がある方であれば、2ヶ月目以降には自分で仕事が進められるようになる見込みです。独り立ち後も先輩が側にいるので心強い環境で働けます。 変更の範囲：会社の定める業務

■労務コンプライアンス調査（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ■株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ■就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ■その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 ＜同社の特徴＞ ・各分野の専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、顧客の経営課題にあらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業のニーズに最適なコンサルティングを提供します。 ・チームコンサルティングを主眼に置いて企業支援を行っているため幅広い経験を積むことができます。 ・スタッフ全員が「全体最適」の視点を持って仕事を行うため、コミュニケーションのズレも防ぐことができています。そのためチームコンサルティングならではのシナジー効果が生み出せ、顧客満足度も高いです。 変更の範囲：会社の定める業務

＜ここにしかない仕事を！社会心理学を応用して社会貢献しようと設立＞ ■概要 社会心理学を応用する、課題解決型のシンクタンク。様々な調査・分析により人々の考え方や行動のメカニズムを明らかにします。また、研究だけでなくクライアントの課題を解決することで、社会に貢献する仕事です。 ■詳細 ・調査・研究プロジェクトの企画・設計 ・分析、報告書作成・コンサルティング ・クライアントへの企画、提案 ・人員、スケジュールの調整 ・文献、資料などの情報収集 ※おおよそ2〜5名体制で、複数のプロジェクトを同時並行で実施 ■業務事例 扱う領域は私たちにとって身近で、社会生活において重要な領域です。（教育・労働・医療・観光・結婚など） 例えば教育の領域では、独自に開発したノウハウに関して、年に1〜2回単独セミナーを開催。終了後のアンケートでは毎回約95％以上の方に高評価をいただいています。 考え方に納得いただいたら、個々の学校の課題や状況に応じて「選ばれる学校になるためにはどうするべきか？」を検討し提案していきます。 大学や専門学校の理事長や、教育・広報の責任者などと直接やりとりしながら、「本当に価値のある学校に人が集まる仕組み」を一緒に加速させることで、学校そのものがどんどん変革していきます。 支援開始から結果が出るまで、1年〜数年で取り組みます。 「広告へ投資をして人を集める仕組み」から「教育へ投資をして人を集める仕組み」に転換することで、大学での教育のあるべき姿、専門学校の意義、効果的な職業教育などについて考えを深め、実践する学校が増えています。 多くの教育機関の変革を支援することで、社会全体を変えていく。そんなスケールの大きい仕事です。 上記のような取り組みを通じて、社会に「新しい価値」を生み出す人材になってほしいと考えています。 あなたが関心のある領域で、新しくプロジェクトを立ち上げることも可能。当社がこれまで培った実績やネットワークを利用し、ぜひ新しい領域を切り拓いてください。 ■やりがい あなたが納得できる「価値」を、信念を持って、クライアントや教育業界に提案することで、社会に貢献できる仕事です。 当社独自の方法で、課題の背景や根本にある原因、プロセスを明らかにし、本質的な解決方法を提示します。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化。道内中小企業のお悩みに沿って、様々な領域を総合的にご支援いただきます。 ミッションビジョンバリューの策定、人事戦略立案、人事制度構築、人材育成・組織変革研修等を行っていただきます。 ・個別テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案（個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・その他、戦略・人材・財務・組織、M&A、事業承継等の幅広い分野にわたるコンサルティングサービス全般 ■その他詳細： 対象企業規模：年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ プロジェクト期間：2ヶ月〜1年 プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当。原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は20名程度の組織です。 ※特徴※北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 ■当社の強み： 道内大手の北洋銀行が持つ道内企業との強固な顧客接点を基盤に、道内外のパートナーをも活用し、「財務」と「人材」をメインとした、自社内部のノウハウに制約されない幅広いソリューションの提供を実現しております。様々な企業の多岐に渡る経営課題に応えるべく、各種コンサル（戦略・会計・人材ビジネス等）を担う専門家集団が、課題の明確化からソリューションプランの提案や実行まで、ワンストップサービスで提供しております。 変更の範囲：会社の定める業務

◆「経営者に伴走する」ことを理念に掲げ、企業・組織が変革・成長していく過程の実感とやりがい／北洋銀行の営業基盤をベースに信頼関係が構築された状態からスタート◆ プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■詳細： ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ■業務の特徴： 〇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 〇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 〇クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 〇プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 ＼＼HKP組織コンサルティングの特色／／ ●組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ●経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ●北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です 変更の範囲：会社の定める業務

◆プロフェッショナル人材特化のビジネスマッチングサービスを提供／東証グロース上場／働きがいのある企業認定／リモートと出社のハイブリット型◆ 当社では、顧客に対し高い専門性を持ち経験豊富で即戦力となるプロフェッショナル人材を、「フリーランス・業務委託」「副業・業務委託」 「正社員」のいずれかでアサイン・採用を支援するプロフェッショナル人材事業を行っております。 ■業務概要 プロフェッショナル人材が、多様な働き方で挑戦を続けられるためのプラットフォームを創るべく大手企業の経営課題に対するコンサルティングを行います。 ※こちらのポジションは大阪支社での勤務となりますが、入社3ヵ月程度は業務のキャッチアップのため東京本社での研修がございます。 【具体的には】 ＜企業側へのアクション＞ ・エンタープライズ企業の決裁者への事業課題やプロジェクト状況のヒアリング ・プロジェクト推進における業務内容や人材要件の整理・作成 ・プロフェッショナル人材の提案 ・新規案件の開拓 ＜獲得するプロジェクト例＞ 　戦略系：経営企画や事業企画の案件 　IT系　：システム構築関連のIT化構想・策定支援、要件定義 　コンサルティング系：PMO、業務改善、業務プロセス構築 　※IT系の案件が多いため知識や知見をお持ちの方は活かしていただくことができます。 ＜プロフェッショナル人材側へのアクション＞ ・ご紹介案件の提案 ・プロジェクト中のコンサルタント稼働中フォロー　 ■ポジションの魅力 ・企業の経営課題の抽出から、課題解決のための人材のご提案、プロジェクトのフォローなど一気通貫で課題解決のサポートを行っていくことができます。 ・相対するクライアントは大手企業・上場企業の決裁者の方々、プロフェッショナル人材の方は豊富なご経験をお持ちの方々となるため、課題解決の上流のプロジェクトに携わっていくことができます。 ■プロジェクト例 ・大手IT企業：社内のナレッジマネジメント課題に対しChatGPTベースの問い合わせ対応bot開発プロジェクトでプロ人材を技術サポートやPMとして起用。 ・大手不動産・建築企業：執行役員を外部人材で採用し、DX推進を重要テーマとし、ロードマップの策定からＩＴ戦略の立案まで実行。 変更の範囲：会社の定める業務

◆◇人材開発コンサルタント／大手顧客が中心／過去50年以上、延べ150万人以上の育成をご支援／リーダー発掘・開発に豊富な知見と実績を持つ／年休122日／設立40年の歴史を持つ独立系人事コンサルティング会社◇◆ ■業務概要【変更の範囲：会社の定める業務】 弊社は大手民間企業への人材アセスメントとそれに伴う人材開発・育成のための研修を主業とする日系のコンサルタント会社です。設立から50年以上にわたり、製造業・金融・情報通信・サービス業・電気・ガスといった 業界のリーディングカンパニーを顧客に持ち、延べ100万名を超えるリーダーやリーダー候補者の成長を支援することで人材開発に携わってきました ■職務概要： 大手顧客を中心にコンサルタントとして人事領域に関する顧客の課題解決を行って頂きます。 ＜詳細＞ 「人材アセスメント」と「トレーニング」の提供を主とし、それらを通じて人事領域の顧客の課題解決をサポートします。営業が受注をした案件へアサインされるところから始まります。 〈人材アセスメントプログラム〉通常、2−3日間に渡る能力診断のコース運営を行います。主に企業の昇進昇格を対象者として、様々なオリジナルの演習体験を通じて、マネジメント能力を診断し、クライアントに育成課題などを提言するところまで担います。 ・人材アセスメントシステムについて 個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるのかを多面的・客観的に評価する仕組みです。集合研修スタイルもしくはオンラインで行い、研修期間中に観察された参加者の言動を評価の対象とします。様々なケーススタディを通じて、目標職務を疑似体験することで、自分自身の能力傾向や啓発課題を発見していただくことが目的です。 コンサルタントは、「アセッサー」として行動観察・記録⇒被評価者へのフィードバックまで行います。キャリアを積むと、評価項目の設計や演習作成などにも携わるようになります。 〈トレーニング〉階層別研修やリーダーシップ研修など様々な研修を、1〜3日で提供します。 ■働き方／組織について： 30代〜50代を中心に約60名の正社員コンサルタントが在籍しています。大手メーカー、金融業界、製薬会社、人材紹介会社でのフロント経験者など、様々な業界・職種経験者が活躍しています。 変更の範囲：本文参照

■業務内容：人事コンサルタントとして人事制度に課題を抱える顧客企業の人事方針の策定から、人事・評価制度の詳細設計・導入支援をご担当いただきます。 ・人事／評価制度構築コンサルティング ・人事制度改革、人材・組織開発支援 ・人事戦略などの人事マネジメントに関するコンサルティング ■同社の魅力： ・事業領域としては、一般的な税務会計にとどまらず、IPO支援、M&A、国際会計業務、企業再生、事業承継支援等、専門性の高い多彩なサービスをトータルで展開するアカウンティングファーム。 ・平均年齢は37歳と若く、自由闊達で明るく風通しの良い社風。幅広い業務を経験したい方、専門性を磨きたい方、大きな案件に携わりたい方等、前向きに業務に取組みたいといった志向性の人材にとって活躍出来るフィールドがあります。 ・顧客層は、上場・非上場や業界・業種を問わず、その取引クライアント数は約2,700社。個人も含めると計3,600以上にのぼります。 ■同社実績： ・M＆A年間関与数：200件 ・IPO支援実績件数：IPO年間関与社数180社、IPO年間達成社数13社（2020年実績） ・事業承継支援実績件数：年間関与件数300件 ・ビジネスコンサルティング年間関与社数：140社

＼グループ全体1200名超＆全国20拠点に展開する日本最大級の士業グループの社会保険労務士法人~8割が未経験からのご入社／ ＜完全週休2日制・年休123日/有給消化率は100％推奨の働きやすい環境＞ ■業務内容： お客様企業の経営者の要望を聞きながら、最適な提案・改善策の提示をしていくため、コミュニケーション力を活かしていただくことができます。 異業種・未経験から転職の方でもご活躍できるよう、社内研修が充実しております。 【詳細】 ・就業規則、給与規定等の作成・提案 ・賃金や退職金、企業年金制度の構築 ・その他の人事・労務コンサルティング ・助成金の申請業務 ・社会保険の入退社手続き　等 ■業務の魅力： ・人事労務関連の専門スキルを学べるだけでなく、社内外のコミュニケーションを通じてビジネススキルや対応力を磨く事が出来ます。 ・OJT以外にも社内動画研修、月一全体研修などゼロから学べる教育制度がございます。未経験入社で活躍している社員も多数おりますのでご安心ください。一人前になるまで1年を見越しているので、長期的目線で焦ることなく就業が可能 ■組織体制： 各オフィスは20〜30代を中心に25名前後の体制 ■教育体制： 当社は未経験で入社された方でも、ゼロから確実に学べる研修制度と教育体制充実 【詳細】 用意している教育制度は大きく次の４つとなります。 ◇ベンチャーサポート大学：代表社労士・ベテラン社労士・元社労士試験の講師たちが必要な基礎知識を教えてくれる、オンラインの動画講座 ◇教育ロードマップ：社内の教育体制の基本は、『成長ロードマップ』と言われるカリキュラムに沿った実務教育※過去の教育ノウハウの積み重ねによって『成長ロードマップ』は日々進化しており、教える人によって教育の差がつかないようにしています。実務で使う優先順位の高い項目から学んでいきますので自然と知識が身に付き、学ぶべき事柄の全体像を把握できる為、迷う事なく成長出来ます。 ◇月一全体研修：当社ではベテランも交えて月に１回『全体研修』を行います。テーマは、労働法等の改正や新しい助成金、社内で発生したミスの共有や判断の難しい事例の研究等です。 ◇ロールプレイング：当社では先輩がお客様役になって説明を聞く『ロールプレイング』を行っています。 変更の範囲：会社の定める業務

■採用背景 当社は、リーダーの育成支援を50年以上続け、延べ150万人ものご支援を続けてきました。上場企業を中心に8割の企業様と継続してお取引をしてきた実績を基に、更なる事業拡大を目指しております。弊社のリーダー発掘・育成に携わることに共感できる方をお待ちしております。 ■職務概要： コンサルタントとして人事領域に関する顧客の課題解決を行って頂きます。主要なコンサルティング領域は「人材アセスメント」と「トレーニング（組織風土改革を主眼としたトレーニング）」です。ゴールイメージを顧客と共有するところからスタートし、ゴールへ到達するための課題の抽出、具体的なプログラム提案からハンズオンで実行するところまで行っていきます。 ※取引企業例※年間取引社数約830社、うち約8割が従業員1000名以上の大手企業 ■アセスメントシステムについて： 個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるのかを多面的・客観的に評価する仕組みです。集合研修スタイルで行い研修期間中に観察された参加者の言動を評価の対象とします。様々なケーススタディを通じ、目標職務を疑似体験し、自分自身の能力の強みや弱みについて大きな気づきを得ていただくことが目的です。コンサルタントが評価項目の設計⇒シチュエーション作成・ケース演習⇒「アセッサー」として観察・記録⇒評価者へのフィードバックまで行います。 ■コンサルタントについて： 40歳代を中心に、勤続20年以上のベテランが多いです。コンサルタントのバックグラウンドとしてはエンジニアや人材紹介会社でのフロント経験者等、様々な業界出身者が活躍しています。現在全国で約80名がコンサルタントとして活躍しており、一人あたり年間20件程度のプロジェクトを担当しています。プロジェクトは数日単位のものから数ヶ月単位のものまであり、長期的な関係を築いていけるように心掛けています。半年〜2年間は育成期間として、育成担当からしっかり支援を致しますので、コンサルタント未経験者もご安心ください。 ■【座談会】MSCで働く人の声 https://saas.actibookone.com/content/detail?param=eyJjb250ZW50TnVtIjoxMjQ3NjN9&detailFlg=0&pNo=1 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 私たちは「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアント企業における経営戦略・事業計画の実現に向けた組織・人事課題を明確化した上で、あるべき人材マネジメントを具現化するためのソリューションを提供しています。 ■具体的な業務：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・人的資本経営 ・人材戦略・人事中計策定 ・ISO30414認証・活用 ・基幹人事制度設計 ・役員指名・評価・報酬 ・タレントマネジメントシステム ・ピープルアナリティクス ・エンゲージメントサーベイ ・人事業務DX ・定年延長・シニア活性化 ・グループ人事制度統合 ・人材開発・組織開発 ・企業ウェイ・バリューの浸透　等 ■主なクライアント： 年間売上高1000億円以上の日系大企業 (業種は様々) ■プロジェクト事例： ・製造業・非製造業：職務等級人事制度設計支援 ・東証一部上場：製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援 ・金融業・通信業：デジタルHR・People Analytics導入支援 ・製造業・非製造業：定年延長制度設計支援 ・小売企業：PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援） ■募集職位： コンサルタント、アソシエイト 変更の範囲：本文参照

人的資本経営の社会的注目が高まる中、当社では新たに「人的資本コンサルティング事業」の拡大を進めております。 本ポジションでは、事業立ち上げ責任者として、事業の構想からチームビルディング、提案活動、セミナー運営、クロージング、デリバリー体制の構築に至るまで、幅広くリードしていただきます。 ■プロジェクト例： ・人材開発・育成施策の企画立案・実行支援 ・タレントマネジメントシステムの導入・運用コンサルティング ・エンゲージメント向上策の企画立案 ・採用広報・要員計画策定支援 ・人的資本開示支援（ISO30414など） ・人事制度（等級、報酬、評価）の設計支援 人的資本経営の先進事例を形にしていく重要な役割を担いながら、組織に変革をもたらすコンサルティングに取り組んでいただきます。 ■社風について： 当社では、社員一人一人がプロフェッショナルとしての意識を持ち、主体的に業務に取り組む社員が多く、サービスや業務を兼務しよりよいご提案ができるよう動く社員が多いです。裁量を持って顧客活動を行いたい方にお勧めです。 ■当社の事業について： 当社は自社でのデジタル活用と組織課題を解決してきたこれまでのノウハウを活かしたDX支援事業「コトラHRDX」のほか、多様な価値観を受け入れる組織づくりの支援を行うアセスメント事業「HRサーベイ」、人的資本情報開示コンサルティングなど、多角的に組織課題解決を支援するサービスをラインアップしています。 変更の範囲：会社の定める業務

【インセンあり/異業界歓迎◎人事コンサル軸に地方創生、営業やM＆A支援等幅広いコンサル事業展開◆ワーママ多数/産育休100％◆スタートアップ向け/コンサル内容が企業の成長に直結】 ■ポジション概要： 人材獲採用支援を入口として、多角的な経営課題に対し、既存の手法に捉われない多様な領域（組織人事・ファイナンス・DXなど）の伴走型のコンサルティングを提供し、産業の担い手たるお客様の成長をご支援いただきます。 ■第二コンサルティング事業部の役割： 主にスタートアップ企業の人材支援を行っています。スタートアップ企業の課題の多くは人材・採用であるため、よりハイレイヤーの人材と企業が適切にマッチングできるよう、企業側の課題抽出をもとに候補者のご紹介を行っています。また人材のご紹介だけでなく、課題抽出をしていく中で見えてきた本質的なイシューの解決や、スタートアップ企業が成長する上で必要な支援を行っております。クライアント企業の売り上げが増えていく中でのコンサルティング需要もあるため、営業支援をリードとさせていただくこともございます。そのため、環境が整っていない中でも顧客の成長を第一に考え主体的万策を尽くすことができる方に来ていただきたいと考えています。 ■業務内容： ・採用支援　-採用手法提／採用代行／ヘッドハンティング ・営業支援　-フロー作成／営業代行 ・イベント支援　-企画運営／集客 ・新規開拓営業 ■当社コンサルティングの特徴・強み： 当社の売り上げの約7割は人材領域が占めています！人材や採用は経営や事業、組織戦略に紐づいており、採用要件やその背景をお伺いすることで、より本質的な課題をヒアリングできると考えています。まずは人材採用のご支援から入らせていただき、人材を通して、クライアント企業の経営課題を多角的に抽出した上で様々なソリューションを提案しています。 ■入社者の声： ・「つながり」を生むことができる事業や業務であり、企業としての考え方やカルチャーへ共感した。 ・企業の課題に真摯に向き合うことができ、自身の成長に繋がる事業内容だから。 など、当社の事業内容やカルチャーに共感して入社を決めたメンバーが多いです。ぜひ一度、当社HPをご覧いただき、当社の魅力を感じてください！ 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 人事制度コンサルティング業務をお任せいたします。 ・人事制度等の提案営業 ・人事制度（給与制度、評価制度）設計/運用構築 ・退職金制度の設計 ・M＆Aなどの組織再編における人事制度の統合 ・役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援 ・人的資本開示支援 ・女性活躍推進支援 ・人材開発コンサルティング ・タレントマネジメント設計（サクセッションプラン、幹部育成/開発、アセスメント） ・組織開発コンサルティング（ワークエンゲージメント向上） ・人事関連セミナー、執筆業務 ・その他、人事施策全般に関するアドバイス ・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ/コンテンツ開発 ■キャリアパス： 完全実力主義となっており、過去の経験/実績/年齢に関係なく案件アサインを行います。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。もちろん、実務経験の浅い方は先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。 挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 ■組織構成： 11名（事業部長：1名、コンサルタント：6名、サポートスタッフ：4名） ※2024年度には15〜20名体制にし、2030年度には30名前後の規模に広げていきたいと考えています。 ■事業部雰囲気： 仕事もプライベートも、自由に相談できるオープンな環境です。各々の業務に取り組みながらも、お互いに尊重し合い、必要な時には協力しあえる関係が築かれています。意見の相違があっても、否定することなくお互いの意見を尊重し、柔軟に対応しています。また、業務の合間やリラックスした雰囲気の中で、冗談を交えながらもプロフェッショナルな姿勢を忘れることなく仕事に取り組んでいます。ある程度の自律性を持ちつつも、お互いをサポートしあいながら業務を進める環境です。 加えて、長期休暇を気兼ねなく取得できる職場であり、旅行など知的好奇心を充足させつつ、労働意欲の再生産サイクルを容易に回転させることが出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務をお任せいたします。 ・労務監査/DD（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ・株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ・就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ・その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング ・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ/コンテンツ開発 ■キャリアパス： 完全実力主義となっており、過去の経験/実績/年齢に関係なく案件アサインを行います。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。もちろん、実務経験の浅い方は先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。 挑戦を歓迎する社風のため、上記の業務内容で記載したコンサルティングの範囲に関わらず、自身のスキルやクライアントのニーズがあえば、新しい価値創造を行える環境です。自らの力で、キャリアも仕事も作り上げることが可能です。 ■組織構成： 11名（事業部長：1名、コンサルタント：6名、サポートスタッフ：4名） ※2024年度には15〜20名体制にし、2030年度には30名前後の規模に広げていきたいと考えています。 ■事業部雰囲気： 仕事もプライベートも、自由に相談できるオープンな環境です。各々の業務に取り組みながらも、お互いに尊重し合い、必要な時には協力しあえる関係が築かれています。意見の相違があっても、否定することなくお互いの意見を尊重し、柔軟に対応しています。また、業務の合間やリラックスした雰囲気の中で、冗談を交えながらもプロフェッショナルな姿勢を忘れることなく仕事に取り組んでいます。ある程度の自律性を持ちつつも、お互いをサポートしあいながら業務を進める環境です。 加えて、長期休暇を気兼ねなく取得できる職場であり、旅行など知的好奇心を充足させつつ、労働意欲の再生産サイクルを容易に回転させることが出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

当社は、一般的な税務会計にとどまらず、IPO支援、M&A、国際会計業務、企業再生、事業承継支援等、専門性の高い多彩なサービスをトータルで展開するアカウンティングファームです。業績も順調に推移しており創業以来毎年黒字経営を続けています。 ■業務内容 ＜ポジション１：人事制度コンサルティング業務＞ ・人事制度等の提案営業 ・人事制度（給与制度、評価制度）設計/運用構築 ・退職金制度の設計 ・M＆Aなどの組織再編における人事制度の統合 ・役員報酬制度の設計、報酬委員会の運営支援 ・人的資本開示支援 ・女性活躍推進支援 ・人材開発コンサルティング ・タレントマネジメント設計（サクセッションプラン、幹部育成/開発、アセスメント） ・組織開発コンサルティング（ワークエンゲージメント向上） ・人事関連セミナー、執筆業務 ・その他、人事施策全般に関するアドバイス ＜ポジション2：労務改善、就業規則整備、労務アドバイザリー業務＞ ・労務監査/DD（労働諸法令の遵守状況調査）の実施 ・株式上場に向けた労働諸法令遵守のためのコンサルティング ・就業規則など人事労務関連規程のアドバイザリー業務 ・その他会社の労働諸問題に対する対応実務コンサルティング 【その他】 ・人事制度や役員報酬などの、コンサルティング内容のパッケージ/コンテンツ開発 【案件発生〜デリバリーまでの流れ】 １）金融機関や他部署から、人事課題をお持ちのクライアントをご紹介いただく（HPからのお問い合わせもあり） ２）クライアントとアポイントをとり、初回ヒアリングを行う ３）初回ヒアリングの内容をもとに、課題の特定/スコープ設定を行い、コンサルティング内容の提案を行う ４）無事ご依頼をいただいたら、キックオフミーティングを行い、PJのデリバリーを行う ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力で新規顧客開拓を行う必要はございません。 ■キャリアパス： 過去の経験・実績・年齢に関係なく、案件アサインを行います。また、マネジメント業務へも前向きにチャレンジいただきたいと思っております。もちろん、実務経験の浅い方は、先輩コンサルタントと一緒に案件に入っていただき、安心して仕事へ取組みスキルアップができる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

製造業の知見活かせる◆製造現場向けコンサルタント◆年収605万円〜◆現場に深く入り込み、業務フローや教育体制の設計から支援＜未経験可＞年休130日／土日祝休◆大手からも信頼されるサービス ■業務内容： 製造業の工場改革と人材育成の仕組みづくりに対するコンサルティングをお任せします。 営業が取得した案件に対し、クライアントと協力しながら現場改革の戦略作りや教育体制の構築に取り組んでいただきます。 活動内容は、講師としての集合研修や現場での実践型コンサルティング、教育制度や業務フローの再設計など、企業ごとの課題やフェーズに応じ柔軟に対応いただきます。 ■具体的には： ・製造現場でのコンサルティング ・人材教育に関するカスタマイズ研修の設計・実施 ・教育体系・研修制度の設計サポート ・教育コンテンツ・研修資料の制作・改善 ・企業の中長期的な改善活動への伴走支援　など ■魅力： （1）現場の仕組みごと変える 現場に深く入り込み、業務フローや教育体制の設計から支援。長年変えられなかった仕組みを根本から見直す機会も多く、企業が“変わる瞬間”に立ち会えます。 （2）大手企業からも信頼される実力 サービス内容と実績が評価され、大手企業からの引き合いも多数。現場に即したリアルな提案や、企業ごとのカスタマイズ支援が可能で、厳しい基準を持つお客様にも高く評価◎ （3）可能性を最大限に伸ばす クライアントは製造業以外も多彩です。近年は現場の支援だけでなく、間接部門でも需要が高まっています。 ■入社後： （1）導入研修：eラーニングや研修動画でサービスや業界の基礎を学びます。 （2）先輩とのOJT：先輩コンサルタントの支援に同行し、現場診断や研修ファシリテーションの進め方を現場で学びます。 （3）担当案件お任せ：習熟度に応じ自分が主体となる案件を徐々に担当。半年〜1年ほどで、提案・研修・現場支援までを一貫して行えるコンサルタントへと成長していきます。 ■組織構成：業務委託メンバーも含め5名のコンサルタントが活躍。営業担当とペアを組み1社ごとチームで支援を進めていくスタイルです。 変更の範囲：会社の定める業務

〜組織課題を捉えて改善策を提案し、推進する450名のシステム部の統括役割／プロジェクトマネジメントスキルを向上させることができます〜 ■業務概要： 情報システム部門を支援・統括する組織にて、以下の業務を担っていただきます。 ※ご経験やご希望、適正にあわせて、下記業務のいずれかをご担当いただきます ※人事領域未経験者も活躍しておりますのでご安心ください 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務詳細： 1）開発人材向け、研修企画 弊社で活躍いただいているIT部門における社員一人ひとりの人材バリュー向上に向けた人材育成とキャリア形成支援を担い、人材育成戦略・施策の企画、推進を行っていただきます。具体的には、IT人材育成フレームワークの策定、各種研修の企画や運営業務等を担当いただきます。 2）情報システム部門の社員エンゲージメント向上施策の企画・運営 人材流出の防止や社員間のコミュニケーション機会の増加などを目的とした、エンゲージメント施策にご参画いただきます。 3）情報システム部門のナレッジマネジメントデザイン　 社内の知的財産の集約・管理を行い、会社の急成長に対応すべく、中長期を見据えたナレッジの高度化プロジェクトを進めていただく想定です。 ■本ポジションの魅力： ・【キャッシュレスを支える組織の、さらに要（かなめ）で】総勢450名を数える当社システム部門の統括役割として、組織運営の高度化に参画いただきます。様々なバックボーンを持つ多彩な同僚とともに、理想の組織について自ら考え、組織を育てあげる仕事です。 ・未経験での人材育成や研修企画へのキャリアチェンジが可能です。 ・業務経験を通じて、課題設定力や調査・ヒアリングスキル、プロジェクトマネジメントスキルなどのスキルを獲得・向上させることができます。 ・単なる開発人材の育成にとどまらず、人材育成に関する組織課題を捉えて、改善策を提案し、推進するコンサル的な要素を経験することもできます。 ■配属組織／組織構成： ・システム企画部：社員11名（20代：2名、30代：5名、40代：3名、50代：1名） ・異業界からの中途入社者がほとんどであり、キャリアチェンジであってもご安心頂ける環境です。 変更の範囲：本文参照

★法人の個人のキャリア開発やエンゲージメント向上、組織成長を支援 ★未来社会を共創する／戦略・施策の立案から実行まで一気通貫 ■概要： 同社のHRコンサルティング事業にて、企業の変革に対応する人材育成プログラムの設計や未来志向の組織作りとスキル開発支援のコンサルティングをお任せします。 当社の強みである未来ナレッジや新規事業開発ノウハウを最大限に活用し、多数のアイデアを出すフェーズから具体化、実行まで幅広くご支援します。※現在2名が当事業を担当 ■業務内容： ・組織開発、人材開発、タレントマネジメントシステム活用などのテーマに関するHRコンサルティング ・案件獲得に向けた営業、提案活動 ＜事例＞ ・サクセッションの推進に向けた人材要件やタレントプールの設計 ・自律的キャリアの構築や適所適材な配置実現に向けたスキルや適性の見える化 ・人材流動化実現に向けた施策（社内公募など）推進 ・エンゲージメント向上に向けたサーベイの実施・分析、課題解消のための施策推進 ・未来志向で失敗を恐れずチャレンジする人材を生み出すワークショップ ■当社のビジョン： ◎「未来を読み、未来を動かす」 未来洞察と社会潮流分析を軸に、新たな価値を共に創るコンサルティングファームです。 ◎好奇心を司るといわれる遺伝子から名づけた『D4DR』という社名が示すように、常に新しい領域を探求、具現化し、ビジネスに遺伝子的な作用をもたらすことがビジョンでありビジネスモデルです。 ■社風： ◎顧客の未来に加えて、社会の未来を共創していく使命を持っているため、未来社会を妄想することが好きなメンバーが集まっており、一人一人の発想や妄想をぶつけ合いながら付加価値に変えていく習慣があります。 ◎自分の実績が直接会社の業績に繋がり成果が目に見えるためやりがいを感じることができます。 ■当社について： 2024年6月、株式会社プラスアルファ・コンサルティング（以下、「PAC社」）より出資を受け、連結子会社としてPACグループに参画しました。 PAC社の資本参加により、顧客基盤やITの開発力を活用しながらAI時代の新しいコンサルティングモデルの開発を目指すとともに、顧客企業のみなさまの未来にわたる企業価値向上の一助となるべく取り組んで参ります。 変更の範囲：会社の定める業務