◎ライフイズテックは、全国の500以上の自治体、約2,650校の公立・私立学校が導入するIT教育事業を展開しており ◎同社プロダクトを通して学んだ彼らが活躍する「出口」のサポートとして、法人向け・社会人向けのDX人材育成研修を提供しています。 【お任せしたいこと】企業がDXを進めるにあたり、大きな課題となる「DX人材育成」を支援するサービスを提案します。 各企業のDX推進や人材育成をミッションに持つ方々と、Asis（現状）からTobe（理想）を合意し、 今後の育成プランをコンサルティングしていきます。 【具体的には】・各企業のDXにおける課題ヒアリング～特定 ・各企業の課題やDX推進のフェーズに寄り添いながら、研修内容（DX人材の育成支援プラン）のご提案 ・商談～納品、納品担当者との連携まで、一連のプロジェクトマネジメント 【導入事例紹介動画】https://youtu.be/2Y4Ywxt77Zo

大手企業向けに「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域：織戦略策定／組織変革支援／サクセッションプログラム推進支援／人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域：関連する業務改善／DX推進 【募集背景】 成果報酬型セールスグロース支援等を通じて蓄積した豊富なナレッジ・ノウハウを基に、 昨今の人的資本経営に関する様々な課題を解決することを主軸とした組織戦略支援の専門セクターとなります。 多様な業界の大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、 人的資本情報開示支援といった組織戦略領域を主軸としつつ、関連する業務改善・DX推進といった オペレーション領域までテーマ横断的に伴走支援します。 現在、受注案件の急増に伴い組織拡大を計画しており、 今後の事業拡大フェーズの環境を活かして短期的に自己研鑽・成長の加速を望まれる方や、 当セクターの中核人財として中長期的に事業拡大に貢献したい方を募集します。

【仕事内容】 様々な業界のリーディングカンパニーを対象に、DXおよびデータ活用に係る戦略に基づき、 その戦略実行に向けた組織組成、組織改革、人材育成を自社の専門チームを率いて 支援するコンサルティングサービスを提供していただきます。 また、同サービスを当社の汎用サービス化することを通じて事業をリードしていただきます。 具体的には、以下の内容を推進していただきます。 1.データドリブン組織実現に向けたアセスメント、 アセスメント結果に応じた組織組成・人材育成のプランニング 2.クライアント企業における中期的な人材育成プロジェクトのマネジメント 3.そのほか、データドリブンを実現するために必要となる変革/チェンジマネジメントなど?

LTSの人的資本戦略コンサルティングサービスにおける、お客様の企業変革の企画・構想、実行をベースに人財戦略の策定、 実行のプロジェクトマネジメントやデリバリ、並びに人的資本戦略コンサルティングサービスの強化に向けた 各種社内活動に主体者として従事いただきます。 【プロジェクトマネジメント・デリバリ】 ・各種アウトプット作成（アーキテクチャ・問題・課題の構造化、企画資料作成 等）・お客様へのヒアリング・ディスカッション ・プロジェクトマネジメント（プロジェクト体制/採用職位により役割変動） 【社内活動】 ・サービス開発・サービスチームの組成・メンバー育成 ・各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）・各種サービスナレッジの蓄積・汎化 ※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。 ※人的資本戦略領域に限らず、サービス開発を通じて様々な隣接テーマに関わるプロジェクトデリバリにも従事いただきます。

■仕事の内容 担当エリア内の民間企業・官公庁に対し、インソースグループの研修・サービスを紹介・提案する営業職です。 様々な業界の人事組織に対して、課題を解消できるよう、インソースのソリューションを提供します。 ■「組織」と「人材」に関して、以下様々なソリューションを提案！ ★研修サービス（当社の事業の中心です！） ★動画教育やeラーニングの導入（自社開発コンテンツが充実！） ★人事・組織のためのITサービス（社員研修の受講管理、 人事評価やストレスチェックなど自社で開発したシステムなので、FBも活かします） ※営業職ですがノルマは無し ※希望次第で企画やマーケに携わる事も！

◆ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 【具体的な業務内容】 ◆事業と組織の一貫性を考えた組織戦略の立案から実行支援まで行います。 ⇒同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。「組織開発」というと目先のトレンドや 施策ありきの検討からスタートしてしまいがちですが、他社事例を部分的に活用するだけのパッチワークで対応できるものではありません。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討することが重要です。 その上で、社員の目線から見た一貫性も担保するために、エンプロイーエクスペリエンスの設計も行います。 【支援テーマ（例）】 ◆組織戦略策定／組織人事サーベイ／人事評価制度設計・実行支援／考課者研修／人的資本KPI設定／タレントマネジメント／ 教育カリキュラム設計支援／リーダー育成／組織活性化支援／離職率低減施策／デジタル活用による業務改善・生産性向上支援／デジタルHR推進支援

◆同社のビジネスコンサルタントとして下記業務をお任せします。※全国各地より勤務可能です※ ①DX戦略策定/推進 【概要】：デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】：クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】：クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】：流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、 お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

【職務概要】お客様の採用活動成功に向け、コンサルティングから採用の実務までの幅広くご担当頂きます。 企業様の課題解決に向けて伴走しつつ、プロジェクトマネージャーとしてチームの最前線で活躍いただきます。 【職務詳細】◆顧客の経営・事業計画に紐づく人員計画／採用戦略の実現に向け、現場（人事部長や採用マネージャー等）からの潜在課題のヒアリング ◆顧客情報や市況のリサーチ、データ分析、社内ナレッジを活用した最適な採用戦略立案 ◆採用戦略成功のための採用数シミュレーション作成、選考設計、オペレーション設計 ◆プロジェクトマネジメント（価値向上に向けた中長期計画の策定、売上およびタスク管理※スケジューリング、役割差配、進捗管理 等） ◆メンバーマネジメント(育成・モチベーティング要素含む) ◆実行支援サポート(面接代行／説明会アテンド／エージェントコントロール／スカウト送信／応募者選考管理 等) 【ミッション】プロジェクト最前線に立ち、旗振り担当として、顧客の真の課題抽出から課題解決を目指していただくことが最大のミッションです。 潜在的なニーズを顕在化させより質の高い提案が可能であることが一番の醍醐味です。 【取引先】大手企業多数（銀行・証券・生命保険・不動産・化学・自動車・電器・電機・医療機器・製薬・物流・小売・IT・SIer他） 【魅力点】◆最新・最旬の人事、採用戦略や国内外の一流企業の採用活動にも携わることができます。 ◆女性の産休育休復帰率は90％以上あり、人事のプロとして長期的な勤務が可能な環境です。 ◆採用コンサルティングという枠を超えて、サービスを作ることも可能なポジションです。

地方自治体や中央省庁からの受託事業を通じて、日本中で起業家やスタートアップ企業の発掘・育成、そしてスタートアップ企業が生まれ活躍できる社会環境を作る事業の企画や計画策定～実行までをお任せします。

◎2021年3月に立ち上がった新規事業であるDX事業は、私たちのプロダクトを通して学んだ彼らが活躍する「出口」のサポートであり、 法人向け・社会人向けのDX人材育成研修を提供しています。 DXを成功させるためには、テクノロジーの導入や一部の専門スキル人材の確保だけではなく、社員のDX人材化が求められています。 私たちは「すべてのビジネス人材を、ワクワクするデジタルの世界へ」をコンセプトに、DXに対してポジティブなマインドを持ち、 DXによる課題解決を推進するベーススキルを持つ状態へと引き上げることで、企業におけるDX成功へと導きます。 【お任せしたいこと】DX推進に必要となるベーススキル・マインドの習得を目的とした研修サービスの実施・運営を行なっていただきます。 【具体的には】・研修当日のファシリテーション、講師・研修前後のディレクション業務・外部パートナーとの調整、マネジメント ■提供するDX研修について “DX（Degital transformation）に対し、人材がReady（レディ）な状態を目指す”研修プログラムです。 独自の教育デザイン・コンセプト、 ”ラーニングエクスペリエンス(LX)" を軸に、自身で課題を発見～解決することで 「自分ごと化」を体験しながら、研修を受けていただいた方々はDXに必要な「意識変革」を起こしていただけることに定評をいただいております。 https://dx.life-is-tech.com/

2つの事業領域において、1名のコンサルタントが企業・求職者の双方を担当する「一気通貫型」でのコンサルティングです 【業務詳細】 ①人材紹介事業領域 対象となる求職者は、1000万台がメインゾーンです。 独自のネットワークとデータベースから、CEO・CFOなどの経営人材をご紹介する完全成功報酬型サービスです。 ②ヘッドハンティング事業領域 幅広く様々な業界の企業様を担当していただき、どういった経営課題があり、どういった人材の採用が必要かを一緒に考えます。 休職者のターゲットが決まったら、ターゲットへのアプローチ、面談を行いご入社までサポートしていきます。 経営層・専門職・技術職を中心とするミドルクラスのヘッドハンティングを得意としていて、対象となる求職者は、800万台がメインゾーンです。 【教育】：入社後3日間、基本理念や事業内容、カルチャー等を理解し早期に活躍できるよう経営メンバーを中心とした研修プログラムを実施。 場合により育成部門で習得していただきコンサルタント部門へ実際に入っていただきます。 その他無期限OJTでしっかりお教えしますので安心して就業いただけます。

●ヘッドハンティングの事業領域 経営層から専門職・技術職を中心とするミドルクラス人材を中心に メーカー・サービス・IT・建設業界など、幅広く様々な業界のクライアントに対して、ヘッドハンティングを担当していただきます。 ●ヘッドハンティングの対象となる方 決定者平均年齢：30代～40代前半がメインターゲット 決定者平均年収：800万円台がメインゾーン 〇人材紹介の事業領域 ファンドの投資先の求人を中心に 業界業種問わずベンチャー企業のCXO、次世代幹部候補、新規事業・事業企画責任者など企業の中核をなす転職支援 〇人材紹介の対象となる求職者 決定者平均年収：1,000万円台がメインゾーン

〇エグゼパート事業部の総合職として、エグゼクティブ人材を活用した経営コンサルティングをお任せします。 【業務内容】経営者の参謀となり、企業・経営者のあらゆる課題に対応できるエグゼクティブ人材（監査役、社外取締役、顧問等）を 多角的にご提案し雇用を増やし、企業の発展に貢献をしていきます。 コロナ禍でも世の中からのニーズが高く毎月増収増益で今一番伸びている事業のため中途採用を拡大中です。 【職務詳細】■誰に：経営課題を持っている企業の経営者 ■何を：人・モノ・金・情報・IT等の経営課題や事業承継・資金調達・事業譲渡など 様々な経営目標の達成や経営課題の解決の支援をいたします。 ■どのように：スカウトやリファラルを中心に集客しております。ベンチャー企業の現役経営者や大手上場企業の元代表・取締役、 役員、各領域の専門家などハイスペック人材が多数登録されており、それぞれの得意領域を活かして営業支援、 新規事業支援、管理部門支援、採用支援、経営会議支援など、幅広く支援が可能です。 ■キャリアパス：優秀な成果を挙げた社員は、新規事業の責任者に抜擢したり、海外部門の責任者やグループ会社の社長など、 非常に魅力的かつスピード感のあるキャリアステップを進む事が可能です。

「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアントに対し、 経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。 【主なクライアント】顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで幅広く対象顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野が対象 【具体的には】 ◆人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）◆ジョブ型人材マネジメント◆組織開発・組織風土改革 ◆デジタルHR◆タレントマネジメント◆役員マネジメント◆グローバル人材マネジメント◆グループ経営・グループ人材マネジメント ◆次世代幹部・リーダー人材育成◆ダイバーシティ推進◆定年延長・シニア活躍◆Ｍ＆Ａ・組織再編（人材マネジメント領域）◆人材育成体系構築 【プロジェクト事例】 ◆大手～中堅・中小製造業・非製造業 人事制度改革及び退職金制度設計支援◆大手サービス企業アジア（中国）リージョン人材マネジメント再構築支援 ◆大手小売企業PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）◆大手～中堅製造業・非製造業 定年延長制度設計支援 ◆大手金融・通信業デジタルHR Tech・People Analyticsビジネス開発支援◆東証一部上場～IPO企業製造業・非製造業役員マネジメント改革支援 ◆中堅金融業サクセッションマネジメント構築支援、タレントマネジメント構想策定支援◆大手～中堅製造業・非製造業人材育成体系構築支援

【業務内容】：転職に限ったキャリア支援ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介も行っている同社にて、人的資本の最大化に向けての トータルソリューションを提案頂きます。充実した研修制度があり、そのため業界未経験者も活躍できる環境です。 【業務詳細】：・キャリアアドバイザー（CA） 大手コンサルファームのコンサルタントに対し転職/独立/兼業(副業)等、その方の経験や目指すキャリアに応じてソリューション提案。 ・リクルーティングアドバイザー（RA/法人営業） コンサルティングファームや事業会社であるお客様の課題やニーズ、要望に応じて正社員/業務委託/スポットコンサルでの課題解決提案。 上記のトータルソリューション提案を実現する為にまずはキャリアアドバイザー、リクルーティングアドバイザーのいずれかに従事し、 将来的にはトータルソリューション提案が出来る「HCコンサルタント」を目指して頂きます。 【研修環境】：・入社後1ヶ月が研修期間・研修期間終了後はメンターもしくは上長のフォローアップ（毎日1on1実施等） ・おおよそ3ヶ月～6ヶ月程度で独り立ちできるプログラム・定期的にマネージャー/人事双方とのフォローアップ面談有り（月1ペース） 【働く環境】：週2日ほど出勤し、他はリモートワーク可。フルフレックス制度有。 【会社概要】：プロフェッショナル人材・DX人材の紹介・アサインはアクシスグループ全体でサポートします。 各領域のプロフェッショナル人材が参画することで、組織に必要な変化を実現するためのダイナミックケイパビリティが強化され、 今後加速するビジネス環境の変化の中でも貴社のコア・コンピタンスを保つことが可能になります。

【仕事内容】 両面型コンサルタントとして「企業の採用支援」及び「個人の転職活動支援」の両方に携わっていただきます。 当社では個々に高い裁量を持たしており、主体的に仕事に取り組む事と三方良しを大事にしている事から 顧客に徹底的に向き合い仕事に取り組むことが可能な環境です。 ※ご経験に応じてマネージャー／リーダー採用の可能性もございます。

＜業務内容＞ 人事コンサルタントとして、お客様の人事制度構築に従事し、組織の変革と組織課題の解決をサポートする業務をご担当いただきます。 ■経営戦略や事業戦略に基づいた人事・採用戦略の選定・支援 ■採用戦略の企画立案、計画、運用支援 ■リクルーティングプロセスの見直しと最適化など ※クライアント企業は上場企業や中小企業、ベンチャー、地場の優良企業と様々です。

～日本ではまだ確立されていない抽象度の高いタレントマネジメントという分野において、 自社の強固な顧客基盤を活かしたリアルなニーズ・事例の調査と研究、分析に基づき、以下業務を担っていただきます。～ 【業務内容】：・当社パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援 ∟必要な業務要件を自社で作り切ることが困難なクライアントに対し、 先方社内の人事戦略を理解、考察して解像度を上げることにより、 必要なタレントマネジメント施策を具体的に設計、提案していただきます。 ・上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて） ∟お客様社内外の変化に応じたタレントマネジメントの強化・推進をどのように行っていくべきかのアドバイザリーを、 無料相談のイメージで実施いただきます。 【業務の魅力】：年々タレントマネジメントのテーマに関連する課題、相談が集まりニーズは高まる一方で、 それに対する解決策が日本ではまだ確立されていません。そんな未開拓な領域にフォーカスをあて、 新しい価値創造をすべく新設部隊の立ち上げメンバーとしてジョインいただけます。 また、相対する顧客は弊社ユーザー様（社員数数千～数万名規模）であり、業種業態問わず多様な課題に取り組むことができるため、 コンサルタントとしての市場価値を向上させたいという方には最適なポジションです。

【ポジションのミッション】 スタートアップ起業家や経営者のビジョンや想いに寄り添い、事業拡大を採用・組織の観点から支援します。 求められているのは求人票をベースにしたマッチングではなく、経営戦略から紐解いた組織のあるべきをディスカッションし、 事業を前に進めるリーダーをお引き合わせしていくことです。 ※CXO・経営幹部層を中心とした支援を強みとしており、これまで累計1500名のご支援を行っております。 【具体的な業務内容】※文字数の関係上、その他へ追記がございます。 (1)起業家や経営者、投資家への経営戦略/計画のヒアリング (2)上記に基づく採用ペルソナの特定 (3)スカウト等による母集団獲得、求職者のカウンセリング ※支援事例https://www.evange.jp/ (4)各種社内プロジェクトの担当 ★業界・職種問わず、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています★ 出身企業例）サイバーエージェント、アストロスケール、デロイトトーマツコンサルティング、三菱UFJ銀行、リクルート、サントリー等

オンライン配信専用スタジオの安定稼働を最大のミッションとし、配信運営に支障がないように、 オンライン研修が進行できる環境作りに携わっていただきます。 【具体的には】■研修や各種イベントのオンライン配信支援 ■オンライン配信ツールの手配 ■合同説明会といったイベントの申込管理から当日の運営等 【当社の魅力】新たな挑戦を日々続ける社風で、入社して頂いた後も風通しよく、社長含め社員の皆様も挑戦を応援し、 サポートし合う風土が根付いている働きやすい環境です 【キャリアパス】営業職でコンサルティング能力を深めるセクションや、企画開発部門で 研修テキスト作成/開発を行うセクション等への異動など、 事業方針や自身のPRによりジョブローテーションも可能な環境です。

企業の掲げるパーパス・戦略の実行を人材・組織面から支援していく、組織開発のパートナー【WEB面接,リモートワーク,在宅勤務可】 クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。 当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。 【２つの組織とその特徴】 １．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)：より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大） ２．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)：特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀） 【共通のアプローチ】 ２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

【業務内容】：転職に限ったキャリア支援ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介も行っている同社にて、人的資本の最大化に向けての トータルソリューションを提案頂きます。マネージャーとしてもメンバーマネジメント（3～5名程度/KPI、業績管理）を従事していただきます。 【業務詳細】：・キャリアアドバイザー（CA） 大手コンサルファームのコンサルタントに対し転職/独立/兼業(副業)等、その方の経験や目指すキャリアに応じてソリューション提案。 ・リクルーティングアドバイザー（RA/法人営業） コンサルティングファームや事業会社であるお客様の課題やニーズ、要望に応じて正社員/業務委託/スポットコンサルでの課題解決提案。 ※プレイヤーとしてはRA業務を中心にCA業務も行っていただきます。 ※組織としては立ち上げフェーズのため、取引先企業の新規開拓、求人マッチングのための人材獲得スカウトまで行います。 【働く環境】：週2日ほど出勤し、他はリモートワーク可。フルフレックス制度有。（子育て中の社員も多数在籍） 【会社概要】：プロフェッショナル人材・DX人材の紹介・アサインはアクシスグループ全体でサポートします。 各領域のプロフェッショナル人材が参画することで、組織に必要な変化を実現するためのダイナミックケイパビリティが強化され、 今後加速するビジネス環境の変化の中でも貴社のコア・コンピタンスを保つことが可能になります。

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

2024年7月からスタートをした新規事業の運営をお任せします。 同社が展開する医療ヘルスケア領域でトップシェアを誇る「ジョブメドレー」を利用している、中小規模の病院・クリニックに対し 顧客の採用活動のパートナーとして、選考プロセスの立案～運用を担います。 リーダーまたはマネジャー候補としてRPO事業の運営効率を最大化するために、最適な自組織の体制検討・構築をリードをいただきます。 【具体的には】 中小規模の病院、クリニックや歯科、介護施設等の顧客に対する以下業務 ・採用目標のヒアリング、選考プロセスの立案 ・求人原稿の作成支援、スカウトメール送付 ・応募者対応（面接日程調整、合否通知、問い合わせ対応） ・選考データの管理、レポートの作成

大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、人的資本情報開示支援といった組織戦略領域から、 関連する業務改善・DX推進といったオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域 ・組織戦略策定・組織変革支援 ・サクセッションプログラム推進支援・人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域 ・関連する業務改善・DX推進 【ポジションの魅力】 ・若い年次からプロフェッショナル水準のクライアントワーク経験を積み重ねられる ・組織戦略領域のテーマ・業界のプロジェクトへのアサインを通じてコンサルタントとしての専門的知見の獲得や、基本動作・思考体力を磨くことができる ・少数精鋭のチームのなかで働くことで、真に効率的・効果的なチームプレーの行動スタイルを身に着けられる