＜人材紹介事業領域＞ ファンドの投資先の求人が中心です。対象となる求職者は、1000万台がメインゾーンです。 業界業種問わずベンチャー企業のCXO、次世代幹部候補等企業の中核をなす方の転職支援をしていただきます。 ＜ヘッドハンティング事業領域＞ メーカー、サービス、ITなど幅広く様々な業界のクライアントを担当していただきます。 経営層から専門職・技術職を中心とするミドルクラスのヘッドハンティングです。対象となる求職者は、800万台がメインゾーンです。 【評価制度】：①年間目標への達成率②個人の部として期待する目標への達成率（面談数や提案率）③等級に応じて期待される指標 【キャリア】：同ポジションの中でのキャリアアップだけでなく、他ポジションへのチェンジも可能です。 【教育】：オンボーディング研修、無期限OJT。先輩社員がしっかりお教えしますので安心して就業いただけます。

【仕事内容】 ・課題を持つ人事責任者や経営者の方へのヒアリング ・ヒアリング内容をもとにコンサルティング ・支援内容に応じた戦略/戦術策定～実施の推進 ・プロジェクトマネジメントや追加提案のPDCAの実行 また、ご活躍いただける方にはHR部門拡大のための 新サービス開発やチームマネジメントもご一緒にご担当いただきたいと考えています。

【業務内容】：転職に限ったキャリア支援ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介も行っている同社にて、人的資本の最大化に向けての トータルソリューションを提案頂きます。充実した研修制度があり、そのため業界未経験者も活躍できる環境です。 【業務詳細】：・キャリアアドバイザー（CA） 大手コンサルファームのコンサルタントに対し転職/独立/兼業(副業)等、その方の経験や目指すキャリアに応じてソリューション提案。 ・リクルーティングアドバイザー（RA/法人営業） コンサルティングファームや事業会社であるお客様の課題やニーズ、要望に応じて正社員/業務委託/スポットコンサルでの課題解決提案。 上記のトータルソリューション提案を実現する為にまずはキャリアアドバイザー、リクルーティングアドバイザーのいずれかに従事し、 将来的にはトータルソリューション提案が出来る「HCコンサルタント」を目指して頂きます。 【研修環境】：・入社後1ヶ月が研修期間・研修期間終了後はメンターもしくは上長のフォローアップ（毎日1on1実施等） ・おおよそ3ヶ月～6ヶ月程度で独り立ちできるプログラム・定期的にマネージャー/人事双方とのフォローアップ面談有り（月1ペース） 【働く環境】：週2日ほど出勤し、他はリモートワーク可。フルフレックス制度有。 【会社概要】：プロフェッショナル人材・DX人材の紹介・アサインはアクシスグループ全体でサポートします。 各領域のプロフェッショナル人材が参画することで、組織に必要な変化を実現するためのダイナミックケイパビリティが強化され、 今後加速するビジネス環境の変化の中でも貴社のコア・コンピタンスを保つことが可能になります。

～日本ではまだ確立されていない抽象度の高いタレントマネジメントという分野において、 自社の強固な顧客基盤を活かしたリアルなニーズ・事例の調査と研究、分析に基づき、以下業務を担っていただきます。～ 【業務内容】：・当社パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援 ∟必要な業務要件を自社で作り切ることが困難なクライアントに対し、 先方社内の人事戦略を理解、考察して解像度を上げることにより、 必要なタレントマネジメント施策を具体的に設計、提案していただきます。 ・上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて） ∟お客様社内外の変化に応じたタレントマネジメントの強化・推進をどのように行っていくべきかのアドバイザリーを、 無料相談のイメージで実施いただきます。 【業務の魅力】：年々タレントマネジメントのテーマに関連する課題、相談が集まりニーズは高まる一方で、 それに対する解決策が日本ではまだ確立されていません。そんな未開拓な領域にフォーカスをあて、 新しい価値創造をすべく新設部隊の立ち上げメンバーとしてジョインいただけます。 また、相対する顧客は弊社ユーザー様（社員数数千～数万名規模）であり、業種業態問わず多様な課題に取り組むことができるため、 コンサルタントとしての市場価値を向上させたいという方には最適なポジションです。

【業務概要】：HR領域のBtoB向けのSaaSサービスを活用して、顧客企業の採用成功に向けた採用ルートの選定、 採用ターゲットのペルソナ策定、目標KPIの設定＆PDCAなど採用戦略の立案から実行までを担当するのがプランナーとなります。 【職務詳細】：◆顧客の採用ターゲット、採用人数、採用期日のヒアリング◆採用ルート（主にダイレクトリクルーティングメディア）の選定 ◆採用ターゲットのペルソナ（人物像、スキルセット等）の策定◆目標KPIの設定およびKPIの進捗確認、改善策の検討 ◆顧客企業とのプロジェクトミーティングの実施…など 【目標設定】：◆定量的な個人目標：担当プロジェクトの取引金額※新規営業数字ではありません。 ◆社内的な評価（目標評価制度）：同社の求める人材像（心構え）に基づき、数値化できない裏方業務や組織貢献など ※目標評価制度の詳細については、カジュアル面談や面接の場で同社面接官様よりお話しいただけます。 【昇進・昇格】：四半期ごとに行っており、入社1年も満たず管理職に昇進し、年収ベースで100万円近く給与がアップした社員の方もいます。 【入社後】：既存社員のサポート業務から携わり仕事の流れを把握。1～3ヶ月を目安に既存顧客を引継ぎ、先輩社員と共にお客様を担当。 その後、半年ほど掛けて既存顧客を一人で担当出来るようにキャッチアップ。以降は新規顧客も担当し平均5～6社のご支援に携わります。 【魅力】：①裁量に合わせて組織マネメントに参画できるチャンスがあり、組織の成長を肌で感じる事ができるポジションです。 ②フレックス・リモート（出社ありのハイブリット※週3）を導入しているため、柔軟にスケジュールを立てることが可能です。 ③同社は働くママさんが多く、直近では産休に入られて復職される方もいらっしゃいます。

【主な職務内容】 新設組織の一員として、業務ノウハウ・研究内容に基づいた付加価値の高いサービスソリューションの提供組織を目指し、 以下の職務（受注からデリバリーまで）を担っていただきます。 ・人事業務改革、業務プロセスデザインの策定、提案、実行支援コンサルティングサービスのデリバリー ・上記コンサルティングサービスの営業提案 ・上記コンサルティングサービス内容に留まらないサービスの強化および新サービスの企画、設計 【具体的な業務内容】 ?人事業務改革、業務プロセスデザインの策定、提案、実行支援コンサルティングサービスのデリバリー ?業務の標準化・効率化の支援 ・人事領域における定型業務に割く時間を効率化するために業務量調査を行った上で特定領域について 業務改善案（最適なCOMPANYの設定、および運用フロー）の策定を行います。 ?シェアード化推進 ・グループ内の複数会社の給与オペレーションを統合するにあたっての業務整理/改善の提案。 ?上記コンサルティングサービスの営業提案

◆同社のビジネスコンサルタントとして下記業務をお任せします。※全国各地より勤務可能です※ ①DX戦略策定/推進 【概要】：デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】：クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】：クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】：流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、 お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

〇エグゼパート事業部の総合職として、エグゼクティブ人材を活用した経営コンサルティングをお任せします。 【業務内容】経営者の参謀となり、企業・経営者のあらゆる課題に対応できるエグゼクティブ人材（監査役、社外取締役、顧問等）を 多角的にご提案し雇用を増やし、企業の発展に貢献をしていきます。 コロナ禍でも世の中からのニーズが高く毎月増収増益で今一番伸びている事業のため中途採用を拡大中です。 【職務詳細】■誰に：経営課題を持っている企業の経営者 ■何を：人・モノ・金・情報・IT等の経営課題や事業承継・資金調達・事業譲渡など 様々な経営目標の達成や経営課題の解決の支援をいたします。 ■どのように：スカウトやリファラルを中心に集客しております。ベンチャー企業の現役経営者や大手上場企業の元代表・取締役、 役員、各領域の専門家などハイスペック人材が多数登録されており、それぞれの得意領域を活かして営業支援、 新規事業支援、管理部門支援、採用支援、経営会議支援など、幅広く支援が可能です。 ■キャリアパス：優秀な成果を挙げた社員は、新規事業の責任者に抜擢したり、海外部門の責任者やグループ会社の社長など、 非常に魅力的かつスピード感のあるキャリアステップを進む事が可能です。

2024年7月からスタートをした新規事業の運営をお任せします。 同社が展開する医療ヘルスケア領域でトップシェアを誇る「ジョブメドレー」を利用している、中小規模の病院・クリニックに対し 顧客の採用活動のパートナーとして、選考プロセスの立案～運用を担います。 リーダーまたはマネジャー候補としてRPO事業の運営効率を最大化するために、最適な自組織の体制検討・構築をリードをいただきます。 【具体的には】 中小規模の病院、クリニックや歯科、介護施設等の顧客に対する以下業務 ・採用目標のヒアリング、選考プロセスの立案 ・求人原稿の作成支援、スカウトメール送付 ・応募者対応（面接日程調整、合否通知、問い合わせ対応） ・選考データの管理、レポートの作成

◆ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 【具体的な業務内容】 ◆事業と組織の一貫性を考えた組織戦略の立案から実行支援まで行います。 ⇒同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。「組織開発」というと目先のトレンドや 施策ありきの検討からスタートしてしまいがちですが、他社事例を部分的に活用するだけのパッチワークで対応できるものではありません。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討することが重要です。 その上で、社員の目線から見た一貫性も担保するために、エンプロイーエクスペリエンスの設計も行います。 【支援テーマ（例）】 ◆組織戦略策定／組織人事サーベイ／人事評価制度設計・実行支援／考課者研修／人的資本KPI設定／タレントマネジメント／ 教育カリキュラム設計支援／リーダー育成／組織活性化支援／離職率低減施策／デジタル活用による業務改善・生産性向上支援／デジタルHR推進支援

「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアントに対し、 経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。 【主なクライアント】顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで幅広く対象顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野が対象 【具体的には】 ◆人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）◆ジョブ型人材マネジメント◆組織開発・組織風土改革 ◆デジタルHR◆タレントマネジメント◆役員マネジメント◆グローバル人材マネジメント◆グループ経営・グループ人材マネジメント ◆次世代幹部・リーダー人材育成◆ダイバーシティ推進◆定年延長・シニア活躍◆Ｍ＆Ａ・組織再編（人材マネジメント領域）◆人材育成体系構築 【プロジェクト事例】 ◆大手～中堅・中小製造業・非製造業 人事制度改革及び退職金制度設計支援◆大手サービス企業アジア（中国）リージョン人材マネジメント再構築支援 ◆大手小売企業PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）◆大手～中堅製造業・非製造業 定年延長制度設計支援 ◆大手金融・通信業デジタルHR Tech・People Analyticsビジネス開発支援◆東証一部上場～IPO企業製造業・非製造業役員マネジメント改革支援 ◆中堅金融業サクセッションマネジメント構築支援、タレントマネジメント構想策定支援◆大手～中堅製造業・非製造業人材育成体系構築支援