採用課題を中心とした事業及び経営課題解決のためのコンサルティング及び、人材のご提案を担当いただきます。 【業務詳細】：＜仕事の流れ＞ ①企業へ提案、求人内容のヒアリング 採用活動に課題を抱える企業は少なくありません。自社サービスの活用を提案して、課題解決に導きます。 募集内容をヒアリングして、企業が求める人材と、転職市場の動向をすり合わせ、最適な採用条件を立案、採用できるように支援します。 ※既存顧客8割新規顧客2割です。※商談のほぼ100％オンラインで実施しております。 ②求人の作成、社内連携 専用システムで求人の作成をしていただきます。 企業の欲しい人材を言語化して、「そのような人材が応募したくなるには」を考えながら魅力的な求人をライティングいたします。 その後、人選を担当する部門と連携をして、案件を進めていきます。 ③業務改善 自分だけではなく、チームにおいて必要な領域を業務改善していただきます。 企業への提案方法や社内資料など自身のスキルを活かして様々な企画業務を行っていただけます。

■仕事の内容 担当エリア内の民間企業・官公庁に対し、インソースグループの研修・サービスを紹介・提案する営業職です。 様々な業界の人事組織に対して、課題を解消できるよう、インソースのソリューションを提供します。 ■「組織」と「人材」に関して、以下様々なソリューションを提案！ ★研修サービス（当社の事業の中心です！） ★動画教育やeラーニングの導入（自社開発コンテンツが充実！） ★人事・組織のためのITサービス（社員研修の受講管理、 人事評価やストレスチェックなど自社で開発したシステムなので、FBも活かします） ※営業職ですがノルマは無し ※希望次第で企画やマーケに携わる事も！

大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、人的資本情報開示支援といった組織戦略領域から、 関連する業務改善・DX推進といったオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域 ・組織戦略策定・組織変革支援 ・サクセッションプログラム推進支援・人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域 ・関連する業務改善・DX推進 【ポジションの魅力】 ・若い年次からプロフェッショナル水準のクライアントワーク経験を積み重ねられる ・組織戦略領域のテーマ・業界のプロジェクトへのアサインを通じてコンサルタントとしての専門的知見の獲得や、基本動作・思考体力を磨くことができる ・少数精鋭のチームのなかで働くことで、真に効率的・効果的なチームプレーの行動スタイルを身に着けられる

＜人材紹介事業領域＞ ファンドの投資先の求人が中心です。対象となる求職者は、1000万台がメインゾーンです。 業界業種問わずベンチャー企業のCXO、次世代幹部候補等企業の中核をなす方の転職支援をしていただきます。 ＜ヘッドハンティング事業領域＞ メーカー、サービス、ITなど幅広く様々な業界のクライアントを担当していただきます。 経営層から専門職・技術職を中心とするミドルクラスのヘッドハンティングです。対象となる求職者は、800万台がメインゾーンです。 【評価制度】：①年間目標への達成率②個人の部として期待する目標への達成率（面談数や提案率）③等級に応じて期待される指標 【キャリア】：同ポジションの中でのキャリアアップだけでなく、他ポジションへのチェンジも可能です。 【教育】：オンボーディング研修、無期限OJT。先輩社員がしっかりお教えしますので安心して就業いただけます。

【仕事内容】 ・課題を持つ人事責任者や経営者の方へのヒアリング ・ヒアリング内容をもとにコンサルティング ・支援内容に応じた戦略/戦術策定～実施の推進 ・プロジェクトマネジメントや追加提案のPDCAの実行 また、ご活躍いただける方にはHR部門拡大のための 新サービス開発やチームマネジメントもご一緒にご担当いただきたいと考えています。

2024年7月からスタートをした新規事業の運営をお任せします。 同社が展開する医療ヘルスケア領域でトップシェアを誇る「ジョブメドレー」を利用している、中小規模の病院・クリニックに対し 顧客の採用活動のパートナーとして、選考プロセスの立案～運用を担います。 リーダーまたはマネジャー候補としてRPO事業の運営効率を最大化するために、最適な自組織の体制検討・構築をリードをいただきます。 【具体的には】 中小規模の病院、クリニックや歯科、介護施設等の顧客に対する以下業務 ・採用目標のヒアリング、選考プロセスの立案 ・求人原稿の作成支援、スカウトメール送付 ・応募者対応（面接日程調整、合否通知、問い合わせ対応） ・選考データの管理、レポートの作成

【業務内容】：転職に限ったキャリア支援ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介も行っている同社にて、人的資本の最大化に向けての トータルソリューションを提案頂きます。マネージャーとしてもメンバーマネジメント（3～5名程度/KPI、業績管理）を従事していただきます。 【業務詳細】：・キャリアアドバイザー（CA） 大手コンサルファームのコンサルタントに対し転職/独立/兼業(副業)等、その方の経験や目指すキャリアに応じてソリューション提案。 ・リクルーティングアドバイザー（RA/法人営業） コンサルティングファームや事業会社であるお客様の課題やニーズ、要望に応じて正社員/業務委託/スポットコンサルでの課題解決提案。 ※プレイヤーとしてはRA業務を中心にCA業務も行っていただきます。 ※組織としては立ち上げフェーズのため、取引先企業の新規開拓、求人マッチングのための人材獲得スカウトまで行います。 【働く環境】：週2日ほど出勤し、他はリモートワーク可。フルフレックス制度有。（子育て中の社員も多数在籍） 【会社概要】：プロフェッショナル人材・DX人材の紹介・アサインはアクシスグループ全体でサポートします。 各領域のプロフェッショナル人材が参画することで、組織に必要な変化を実現するためのダイナミックケイパビリティが強化され、 今後加速するビジネス環境の変化の中でも貴社のコア・コンピタンスを保つことが可能になります。

◆ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 【具体的な業務内容】 ◆事業と組織の一貫性を考えた組織戦略の立案から実行支援まで行います。 ⇒同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。「組織開発」というと目先のトレンドや 施策ありきの検討からスタートしてしまいがちですが、他社事例を部分的に活用するだけのパッチワークで対応できるものではありません。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討することが重要です。 その上で、社員の目線から見た一貫性も担保するために、エンプロイーエクスペリエンスの設計も行います。 【支援テーマ（例）】 ◆組織戦略策定／組織人事サーベイ／人事評価制度設計・実行支援／考課者研修／人的資本KPI設定／タレントマネジメント／ 教育カリキュラム設計支援／リーダー育成／組織活性化支援／離職率低減施策／デジタル活用による業務改善・生産性向上支援／デジタルHR推進支援

NECグループ全体に対し、次項に挙げる各テーマの中から、その育成プログラムを担当するチームの基幹メンバーとして研修に限らず、 仕組みや場作りも含む企画立案・開発を行っていただきます。 ニーズ把握、課題分析、コンサルティング、最適サービスの提案・開発、導入支援、運営といった、 お客様への価値提供プロセス全体に関わりながら、外部のパートナーとも連携を図り、人と組織に関わる課題解決を担っていただきます。 【具体的なプロジェクト想定】 オンボーディング企画・実施、次世代リーダー開発、組織開発、職種別育成、営業・マーケティング人材育成、 DX/ビジネスデザイン人材育成、遠隔化ツールやＡＩ等のテクノロジーを活かした学習機会改革といった、 NECグループのHRD方針実現に貢献するテーマの中から取り組んでいただきます。 【入社後のキャリアパス】 入社後数年間は当初設定したテーマを中心とする領域での活躍を期待します。 その後は、当社人材開発サービス事業部の中核人材となって頂くために ご本人の適性と希望を考慮したうえで、他のサービス（テーマ）領域への異動 あるいはチームマネジメントの役割を担っていただくことも考えています。

～日本ではまだ確立されていない抽象度の高いタレントマネジメントという分野において、 自社の強固な顧客基盤を活かしたリアルなニーズ・事例の調査と研究、分析に基づき、以下業務を担っていただきます。～ 【業務内容】：・当社パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援 ∟必要な業務要件を自社で作り切ることが困難なクライアントに対し、 先方社内の人事戦略を理解、考察して解像度を上げることにより、 必要なタレントマネジメント施策を具体的に設計、提案していただきます。 ・上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて） ∟お客様社内外の変化に応じたタレントマネジメントの強化・推進をどのように行っていくべきかのアドバイザリーを、 無料相談のイメージで実施いただきます。 【業務の魅力】：年々タレントマネジメントのテーマに関連する課題、相談が集まりニーズは高まる一方で、 それに対する解決策が日本ではまだ確立されていません。そんな未開拓な領域にフォーカスをあて、 新しい価値創造をすべく新設部隊の立ち上げメンバーとしてジョインいただけます。 また、相対する顧客は弊社ユーザー様（社員数数千～数万名規模）であり、業種業態問わず多様な課題に取り組むことができるため、 コンサルタントとしての市場価値を向上させたいという方には最適なポジションです。

オンライン配信専用スタジオの安定稼働を最大のミッションとし、配信運営に支障がないように、 オンライン研修が進行できる環境作りに携わっていただきます。 【具体的には】■研修や各種イベントのオンライン配信支援 ■オンライン配信ツールの手配 ■合同説明会といったイベントの申込管理から当日の運営等 【当社の魅力】新たな挑戦を日々続ける社風で、入社して頂いた後も風通しよく、社長含め社員の皆様も挑戦を応援し、 サポートし合う風土が根付いている働きやすい環境です 【キャリアパス】営業職でコンサルティング能力を深めるセクションや、企画開発部門で 研修テキスト作成/開発を行うセクション等への異動など、 事業方針や自身のPRによりジョブローテーションも可能な環境です。

【ポジションのミッション】 スタートアップ起業家や経営者のビジョンや想いに寄り添い、事業拡大を採用・組織の観点から支援します。 求められているのは求人票をベースにしたマッチングではなく、経営戦略から紐解いた組織のあるべきをディスカッションし、 事業を前に進めるリーダーをお引き合わせしていくことです。 ※CXO・経営幹部層を中心とした支援を強みとしており、これまで累計1500名のご支援を行っております。 【具体的な業務内容】※文字数の関係上、その他へ追記がございます。 (1)起業家や経営者、投資家への経営戦略/計画のヒアリング (2)上記に基づく採用ペルソナの特定 (3)スカウト等による母集団獲得、求職者のカウンセリング ※支援事例https://www.evange.jp/ (4)各種社内プロジェクトの担当 ★業界・職種問わず、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍しています★ 出身企業例）サイバーエージェント、アストロスケール、デロイトトーマツコンサルティング、三菱UFJ銀行、リクルート、サントリー等

企業の掲げるパーパス・戦略の実行を人材・組織面から支援していく、組織開発のパートナー【WEB面接,リモートワーク,在宅勤務可】 クライアントが経営戦略の実現を目指す中で、「人材」や「組織」が果たす役割は非常に大きいものです。「人・組織」は戦略実行へのエンジンでもありますが、課題となることもあります。グロービスでは、クライアントのパートナーとして、「人・組織」の領域から戦略の実行にあたっての課題解決を支援することで、企業の成長をサポートしています。 当ポジションは、クライアントの経営課題に対して「人材・組織」の面から解決に向けた最適なソリューションを提案する仕事です。ミッションにより顧客へのアプローチを【2つの組織(GED/GCS)】に分けて活動を行っています。 【２つの組織とその特徴】 １．グロービス・エグゼクティブ・ディベロップメント(GED)：より多くの企業の人材・組織開発を支援する（面の拡大） ２．グロービス・コーポレート・ソリューション(GCS)：特定顧客の経営課題解決により深く入り込む（点の深堀） 【共通のアプローチ】 ２組織とも、真にそのクライアントの課題解決に資する価値を提供できるよう“経営上の課題からの議論”を大切にしています。課題の本質を見極めた上でソリューション提案を行うアプローチは2組織共通です。

◆同社のビジネスコンサルタントとして下記業務をお任せします。※全国各地より勤務可能です※ ①DX戦略策定/推進 【概要】：デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】：クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】：クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】：流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、 お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。