＜三菱商事の人事部門から生まれた人事課題解決のプロフェッショナル集団／グループ横断で人事・組織を考える新部署「みらい人事研究所」所属＞ ■概要： HRソリューションコンサルタントとして、特に三菱商事グループ企業に対し、クライアントの人事部門の目線で継続的な支援を行い、具体的な課題に応じたソリューションを提案する方を募集しています。人事制度や労務にとどまらず、人材・組織開発やグローバルモビリティ等、各部門とも連携し、幅広い提案を通じてグループ企業の人事活動を強化します。 ※みらい人事研究所： 当社の人事領域のソリューションの知見に、人的資本経営やDXなど最新の視点を加えてより実践的に発展させ、さらにナレッジをグループ内で共有・進化させることを目的とし、2021年に設立されました。 ■業務詳細： HRソリューションコンサルタントとして、以下のような様々な業務を担っていただきます。 ◇1,300社を超える三菱商事グループ企業各社のビジネスニーズと課題を理解し、それらに対応したHRソリューションの提案 ◇弊社のサービス提供価値向上に向けたマーケティング、ブランディングや営業戦略立案、顧客開拓 ◇グループ企業間のネットワーク強化のため、セミナー・研修・情報発信等の企画立案、運営 ◇弊社の新たな価値創造につながる新サービスの企画立案 等 ■魅力： ◎三菱商事グループの一員として、グループ内の多岐に渡る業態の企業に対しコンサルテーションを行うため、リード獲得のハードルが低い中、幅広い提案が可能かつ、グループの企業変革・課題解決に貢献する実感をもって業務を行うことができます。コンサルと事業会社人事のハイブリッドのようなやりがいを感じることができます。 ◎組織の立ち上げフェーズに参画いただくため、チームビルディングをはじめ手を挙げれば様々なことに挑戦いただけます。人事の上流を担うプロフェッショナルとしてのキャリアの幅が広がるチャンスです。 ◎企業の経営層や人事責任者へのヒアリングや提案の機会が豊富にあり、企業経営の現場の声を直接伺いながら、課題解決を支援する経験を積むことができます。 ■配属先： みらい人事研究所 ソリューション開発推進事業部 部員12名（部長1、リーダー1、メンバー8、派遣社員2） 変更の範囲：会社が命じた分野の業務（配置転換あるいは転勤、他社出向を含む）

〜職種未経験歓迎／営業経験を活かして営業戦略や仕組みの構築など、営業企画的な仕事に挑戦／コンサル未経験OK〜 ■募集背景： 当社は、顧客に対しての「営業成果が属人的・短期的にならないための組織・人材開発」＝セールスイネーブルメントに特化した企業です。日本国内の先駆者的存在であり、業績・組織共に創業以来右肩上がりで成長しているため、今回新たにコンサルタントを増員募集します。 ■カジュアル面談可能： 面接にお越しいただく前にカジュアル面談を実施させていただくことが可能です。カジュアル面談では、会社説明やお仕事についてのお話をさせていただきます。また、ご質問や気になる事項があれば気軽にお話いただける場となっております。もしご興味がございましたら、ぜひお気軽にご応募ください。 ■具体的な業務内容： （1）セールスイネーブルメントプログラムの開発 ・営業成果と育成を結びつけるモデルの作成 ・育成課題に応じたトレーニングを開発、活用支援 ・営業マネージャー向けのトレーニングやコーチングを提供 ・営業成果データと育成データを使用して効果検証の実施 （2）セールスイネーブルメント組織構築支援 ・顧客企業が自社でトレーニングを行えるように、運営方法や重要な指標(KPI)を設定し、実施をサポート ■ご入社後の流れ： 約2か月のオンボーディングを実施し、ロードマップなどの資料作成などのできる業務からご担当いただきます。当社は基本PMとメンバーの2名体制でプロジェクトを回しますが、約半年は3名体制で仕事を覚えていただき、その後担当顧客を2社程持っていただきます。 ■顧客実績： アサヒグループ、アステラス製薬、ANDPAD、TOPPANなど、大手顧客からスタートアップまで、あらゆる業界・事業規模のパートナーとしてお選びいただいています。 ■事業について： 当社はセールスイネーブルメントの第一人者である山下 貴宏様が会長を務めており、大手企業様からも多数お取引をいただいております。国内においてよりイネーブルメントを拡大するため、今後もコンサルティング事業でのシェア拡大を図りつつ、新たなSaaSの開発・販売にも一層力を入れてまいります。 変更の範囲：会社の定める業務

＜データ分析・活用の経験が活かせる／三菱商事の人事部門から生まれた人事課題解決のプロフェッショナル集団／グループ横断で人事・組織を考える新部署「みらい人事研究所」所属＞ ■業務内容： 三菱商事グループ各社に対して、人事×デジタルテクノロジー活用を推進するべく、幅広い業務を担っていただきます。 ・人事関連データの分析、データを活用したソリューションの提案（人材の把握・可視化に関する分析やツール開発・実装等） ・デジタルテクノロジーを活用した人事業務高度化および効率化の支援 ・HR×DX推進、デジタルテクノロジーを活用した新サービス開発の企画立案・実行 ・HRデータマネジメント（データ収集・管理、分析、分析結果のレポート作成、活用計画の設計） 等 ※みらい人事研究所： 当社の人事領域のソリューションの知見に、人的資本経営やDXなど最新の視点を加えてより実践的に発展させ、さらにナレッジをグループ内で共有・進化させることを目的とし、2021年に設立されました。 ■特長： グループには1000社超の企業が存在し、抱える人事課題も様々です。そのため一口に人事×DXと言っても、例えば「採用時の適性検査データをタレントマネジメントの観点で利活用する」「研修効果を数値化・可視化し測定する」といった取組みをテクノロジーカンパニーと協業して行うプロジェクトから、アナログなオペレーションをHR系SaaSを導入することで効率化するといった手法に寄ったプロジェクトまで、様々な経験を積むことができます。データを活用し新しい価値を生み出すことや、アジャイルにプロジェクトを進めることが好きな方に最適なポジションです。 ■魅力： ◎三菱商事グループの一員として、グループ内の多岐に渡る業態の企業に対しコンサルテーションを行うため、リード獲得のハードルが低い中、幅広い提案が可能かつ、グループの企業変革・課題解決に貢献する実感をもって業務を行うことができます。コンサルと事業会社人事のハイブリッドのようなやりがいを感じることができます。 ◎課題抽出だけでなく、ツールの導入やシステム構築等様々な切り口での実行フェーズまで伴走し、一気通貫してプロジェクトに携われます。さらには蓄積したノウハウを横展開することで、さらなる事業インパクトの実感が得られます。 変更の範囲：会社が命じた分野の業務（配置転換あるいは転勤、他社出向を含む）

【入社後のフォロー手厚く業界未経験でも活躍できる環境有◎提案から研修立ち合い、実施後アフターフォローまで一気通貫して担当できる環境】 マネジメントの総合教育研究機関としてのノウハウを活かし、クライアントの経営課題解決、人材マネジメント・育成を支援いただきます。 提案後の研修実施からアフターフォローまで一気通貫でクライアントに伴走するので長期的な関係構築が可能です。 クライアントの課題や人材育成ニーズをじっくりとヒアリングしすり合わせを行うことを大事にしています。 すり合わせをもとにクライアントの課題にフィットした研修プログラムをカスタマイズし、提案しているため本質的な課題解決のための提案営業ができる点が魅力です◎ ＜職務詳細＞ ・主な訪問先…民間企業や官公庁などの人事・教育部門 ・平均クライアント数…20〜30社程度 ・営業手法…既存顧客の深耕拡大と新規顧客の開拓（オンラインイベントやメールマガジンなどで反響のあった企業へのアプローチなど） ※飛び込み、テレアポなどでの新規営業は行っておりません。 ＜ご提案例＞ ・新卒研修（7日間ほどかけて実施） ・新任管理職研修（1〜2日程度実施） ・選抜教育研修（月1回を半年ほどかけて実施）など ※専任の方をアサインしますので営業が講師を行うわけではありません。 ■入社後の流れ 入社後はOFFJTにて1か月ほど研修を実施します。その後現場ではOJTリーダーを中心として業務を覚えていくための指導をじっくりと行います。 周りを気に掛ける風土が強く面倒見の良いメンバーが多いため、OJTリーダー以外のメンバーのサポートも日常的に行っています。 営業同行だけでなく業務の振り返りも実施し、独り立ちまでしっかりとサポートしますのでご安心ください◎ ■組織構成 約110名（東京は60名） ※6〜7割が中途入社です。入社した方の前職は、銀行／生命保険／製薬メーカー／ITソリューション／印刷／食品など様々です。 ■参考URL： （集合研修：https://www.hj.sanno.ac.jp/cp/incompany-training/） （デジタルカタログ：https://dc.hj.sanno.ac.jp/incompany-guide2022/html5.html#page=1） 変更の範囲：会社の定める業務

《採用コンサルティング事業関連を手掛ける企業／お客様満足度93％（2022年2月調査）》 〜〜採用背景〜〜 国内のエンタープライズ企業を中心に、RPO事業（採用業務全般のアウトソーシングならびにコンサルティング）を展開してきた当社。おかげさまで創業以来7年連続の黒字成長を遂げ、昨年度はベンチャー企業・中小企業の部門で国内トップ10％の成長率で「成長企業セレクション2025」にも選出いただきました。 国内の労働生産人口の減少に伴い、RPOのマーケット自体も引き続き中長期的に拡大していくと試算されています。 引き続きお客様から多くのご相談・お引き合いを頂いており、既存メンバーだけではご支援できない案件も生じてきております。また、新卒社員を含めた若手メンバーも増えてきており、若手の能力開発/キャリア支援に一緒に取り組んでいただける幹部候補の方を増員募集しております。 〜〜業務概要〜〜 各業界を代表するエンタープライズ企業を主な担当顧客として、採用成功のためのプロジェクト全体のディレクション・マネジメントをお任せいたします。 案件としては新卒採用支援が多いですが、新卒／キャリアを問わずご支援しています。また、領域としても計画立案・母集団形成からコール活用による歩留まり改善、SNS運用、AI活用など、顧客の抱える課題によって様々です。プロジェクトチームの体制としてはスタッフやフリーランスを含めてミニマム2〜6名ほどで、同時並行で1〜3案件をマネジメントしていただく想定です。 ＜具体的な業務内容＞ ▼プロジェクトマネジメント： ・数値管理〜改善行動を通した品質管理 ・業務フロー設計 ・チームメンバーへの業務指示 ・顧客の採用成功に向けたKPI設定/モニタリング ・顧客への施策提案の ▼メンバーマネジメント： ・2〜6名規模のプロジェクトチームの運営 ・スタッフや外部フリーランスとの連携 ・メンバーの能力開発支援/ピープルマネジメント ＜業務環境＞ ・slackでのカジュアルかつクイックなコミュニケーション ・RPA / AI活用による業務効率化 ・基本、zoom / Google meetでのオンラインMTG（客先常駐はなし） ・移転したばかりの新オフィス（広いワンフロア） 変更の範囲：会社の定める業務

【日系ファーム最大の規模感・支援体制（年間受託案件数1000件以上）／マルチアサイン型で多様な案件に携われる／コンサル未経験の方も多数活躍／入社後の研修◎・手厚い立ち上がりサポート】 ■職務概要： 「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアントに対し、経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。 ■具体的な業務： ・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など） ・ジョブ型人材マネジメント ・グローバル人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・次世代幹部・リーダー人材育成 ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍 ・Ｍ＆Ａ・組織再編（人材マネジメント領域） ・組織開発・組織風土改革 ・人材育成体系構築 ■ご入社後／研修体制： ・コンサルティングの基礎知識研修（約2週間） ・チューターをつけてOJT形式（ご入社1年程度で独り立ちして頂くイメージです） ・実務に関しては、初めのうちは1〜2案件程度のプロジェクトに入っていただく予定となります ・その他、自己投資支援制度・リベラルアーツ投資支援制度等、自発的に自己研鑽をして頂く機会あり ■主なクライアント： 顧客規模：中堅・中小企業対象 顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野を対象 ■プロジェクト事例： ・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援、「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」 ・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援

【コンサルタント未経験OK/提案〜採用戦略策定・効果測定まで一貫して携われる/既存顧客中心/月の平均残業約15時間】 大手〜中小企業まで幅広い顧客の新卒採用成功に向け、提案から戦略立案・効果測定までを一貫して担当いただきます！ ■業務の流れ： （1）案件創出：パートナー企業からの紹介や自社HP・書籍などからの問い合わせ対応 ※顧客について…新規顧客に関しては、パートナー企業（マイナビ・楽天・ディスコなど）からの紹介や、自社HPからの問い合わせなどインバウンド中心です。 （2）商談：採用課題のヒアリングや提案 （3）受注〜納品：案件の企画、制作やディレクション（2〜3名のチームで進行） （4）アフターフォロー：顧客フォロー・効果測定・次期施策立案 ＜案件事例＞ 求める人物像の構築/採用計画・採用コンセプトの策定/採用コミュニケーション戦略の策定/インターンシップ・説明会などイベントコンテンツの企画・制作/リクルーター制度の構築・研修/面接官研修/内定者向けイベントの企画・制作　など多岐にわたります！ ■仕事の特徴・魅力： ・顧客の課題に応じてフルオーダーメイドでソリューションを設計するため、本質的な課題解決提案ができます！ ・経験や年次に関わらず、成果に応じた正当な評価を行なっています。 ・組織が成長過程にあるため、コンサルティング業務以外にも、制度設計・仕組み構築など、組織を作り上げていく過程に参画いただけます。（最近できた制度：出社日ランチ代補助制度など） ■入社後の流れ： 初めはアポイントへの同席や資料制作を中心に経験を積んでいただき、慣れてきたら徐々に独り立ちを目指していただきます。また、社内活性化や業務改善のための社内プロジェクトにも参画していただき、組織づくりにも積極的に携わっていただきたいと考えています。 ■組織の特徴： ・配属予定のコンサルティング事業部には現在7名が在籍しております。 ・風通しが良く、助け合いの風土があり、子育て中の女性社員も活躍しています。 ・事業会社の採用担当経験を活かし、「採用のプロ」としてのキャリアアップが目指せる環境です。 ■働き方： ・在宅勤務メイン ・残業時間 全社平均15時間/月程度 ・フレックス制度導入（コアタイム 10：00〜15：00） 変更の範囲：会社の定める業務

【二卒、完全未経験から国内大手コンサルファームで戦略・DXコンサルに挑戦／大阪拠点の立ち上げメンバーとして参加できる／個人の市場価値を高める】 国内外の大手クライアントに対して、経営戦略・DX戦略立案からプロジェクトの実行・推進業務まで、一連のコンサルティング業務をお任せします。 ■業務内容：以下のような業務を上司の指示・レビューを受けながらお任せします ・クライアントの課題に対する仮説構築・検証、経営戦略・DX戦略の立案 ・立案した戦略の実行に向けた各種スケジュール・タスクの設計、実行支援 ・クライアント（役員層等）へ各種報告資料、各種成果物の作成等 【カジュアル面談からの選考も可能】 コンサルタント職に興味はあるけど、仕事や働き方のイメージが湧かなくて応募しづらいといった方はまずはカジュアル面談にご参加ください。 書類選考後、選考要素がないカジュアル面談で、働き方や仕事内容などを自由にお伺いいただけます。（面談後、ご辞退の場合もその後再応募可能） ■研修体制： ・入社1か月目： 2週間の集合研修でドキュメンテーションやロジカルシンキング等のコンサルタントの基礎を学んでいただき、その後2週間の実務研修を実施いたします。 ・入社2か月目・3か月目： 現場によるOJT形式の研修に加え、担当トレーナーによるフィードバックを実施し、研修組織と現場二軸での研修体制がございます。 3か月間の研修を終えたあと、正式にPJ配属となります。 ■魅力： （1）1つのプロジェクトのみを専任担当する「1プロジェクト制」により、顧客の経営課題に深く入り込むことが可能 （2）評価指標が明確で、職位別の人数や規定在籍年数の縛り無し。年齢に縛られないスピード感ある昇進・昇給が可能（年収例：30歳：1000万円　35歳1500万円） （3）業種業界によるセクター配属が無い「ワンプール制」を採用しあらゆる業界・テーマの経験が可能。得意領域で経験を積みコンサルタントとしてのスキルを付け、異なる業界のテーマに参画することも可能 （4）コンサルタント一人一人に専任のキャリアサポート担当がつき、キャリア形成を支援することで、離職率は10%以下 （5）プロジェクトの上司や経営層などによる残業時間の管理・徹底(健康経営優良法人・ホワイト500に選出) 変更の範囲：会社の定める業務

※デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社にて雇用、デロイト トーマツ ベンチャーサポート株式会社に在籍出向していただきます※ ご経験に合わせ、ポジション提案いただけます。 (尚、ご経験によってはポジションをご紹介できかねる場合もございます。) ■紹介予定のポジション一覧 ・事業部：CVCやM&A案件に関わるコンサルティングを行う部門 ・スタートアップ事業部：シード期からレイター期まで各フェーズのスタートアップ支援や新規事業に関するコンサルティングを行う部門 ・ビジネスプロデュース部：モーニングピッチや大手企業向けの新規事業に関するコンサルティング、自社の新規事業開発を行う部門 ・グローバル事業部：海外スタートアップの一次情報を取得し日系大手企業、VCなどとの協業支援を行う部門 ・インダストリー＆ファンクション事業部：気候変動・ヘルスケア・スマートシティ・先端技術(AIや量子力学、宇宙防衛等)の領域に関するコンサルティングを行う部門 ・イノベーションソリューション事業部：全社横断グローバル施策のプロジェクトマネジメントを行う部門 ・イベント事業部：大規模、グローバルなイベント・カンファレンスの企画運営を担当する部門 ■当社の強み ●グローバル知見 ・日本の大企業と海外スタートアップとの豊富な協業経験 ・各国デロイトの知見やアセットをレバレッジすることが可能 ・日本文化や商習慣に精通した日本オフィスのグローバルチームが推進することにより円滑なクロスボーダー協業が可能 ●産業別スタートアップ関連知見・ネットワーク ・国内外のスタートアップの非公開情報へのアクセス ・国内外のスタートアップ・ベンチャーキャピタル・アクセラレーター・大企業・メディアと中立的な関係を構築しており幅広い情報収集が可能な他、官公庁ネットワークも豊富 ●ビジネスプロデュース力 ・新規事業開発経験豊富なメンバーに加え、各インダストリー、ファイナンス、会計に精通したメンバーが事業のアイディエーションからグロースまでEnd to Endで支援可能 ●政策立案・実行支援 ・官公庁に対し、一次情報とグローバルネットワークを生かしたスタートアップ支援・エコシステム形成・イノベーションに関わる政策立案・実行支援を実施 変更の範囲：会社の定める業務

【経営層やマネジメント層を中心としたコーチング／コミュニケーションから組織文化を変え、組織に変革をもたらすお仕事です】 ■お任せする業務内容： 1：新規営業 コーチングを通してクライアント企業・社会に組織開発の価値を届けるために、企業や個人との最初の商談の機会を創ります。 アポイント獲得後は、先輩や上司の主導の元、初回の商談からお客様のビジョンの明確化、成果設計、ご契約まで、一気通貫してクライアントに関わります。 2：プロジェクトマネジメント プロジェクトリーダーを補佐する役割です。 社内外のステークホルダーとの予定調整や、クライアントが適切なスケジュールでコーチングを受けているか確認し、プロジェクトの品質を管理します。作業中心のように見えますが、起こりうるリスクや課題を先回りしてリーダーや案件担当役員に報告したり、プロジェクトの目的やゴール達成に必要だと思う仕事を自ら考え、提案し、実行していくことが求められます。 プロジェクトリーダーと相談しながら、以下のような業務を進めていきます。 ・プロジェクト全体スケジュール設計、各ステークホルダーの予定調整、進捗管理 ・クライアントミーティングの設計、一部パートの進行 ・社内プロジェクトミーティングの設計、進行 ・コーチングの品質インタビュー同席、ログ作成 3：ミドルマネジメント層への1on1コーチング／オンラインクラスの提供 組織変革を目的としたコーチングを行います。 中途で入社するメンバーのほとんどがコーチング未経験ですので、コーチになるためのトレーニングを経て社内試験に合格した方から順次、実際のクライアントへのコーチングを開始いただきます。 ■コーチ・エィのコーチングとは： クライアントとのコーチングを通じて、組織におけるコミュニケーションを変え、ルーティンを変え、組織文化を変え、組織変革の実現を支援します。 コーチ・エィが提供するのは仕組みづくりや個別の課題解決ではありません。 課題を解決できる「人」とその「関係」の開発に貢献し、成功に向けた環境づくりを支援していきます。 ＜テーマ例＞ ・変革の当事者意識を持った次世代リーダーの創出 ・部門を超え、対立を避けず、建設的に対話する役員チームへの変革 ・グローバルにおける現地主導の変革促進 変更の範囲：会社の定める業務

◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆ プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 （HKP組織コンサルティングの特色） （1）組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 （2）経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 （3）北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です 変更の範囲：会社の定める業務

プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 （HKP組織コンサルティングの特色） （1）組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 （2）経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 （3）北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です 変更の範囲：会社の定める業務

●実践型のオーダーメイド研修でDX人材を育成する『TECH PLAY Academy』／リピート率90％と顧客からの満足度は非常に高く、自信を持って売れる商材！ ●サービスを企画し、育てる段階から携われる！1→10フェーズに携わりたい方歓迎 ●週4日リモートワーク／フルフレックス／年休122日（土日祝休み） ■概要： 当社のTECH人材育成サービス『TECH PLAY Academy』の大手向け提案営業をお任せします。 DXの実践知を有するトップ講師と協働し、クライアントが目指すデジタル組織実現に向けて、オーダーメイドの人材育成プログラムの企画提案・実行支援まで担っていただきます。 【変更の範囲：会社の定める職種（出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）】 ■具体的な業務内容： （1）リード獲得（反響型） （2）課題ヒアリング・ニーズの把握〜施策提案 ※詳細な研修内容は研修企画専任担当が主体となって設計します （3）受注〜実行支援（研修の全体スケジュールの確認、調整、受講者へのオリエンテーションの実施等） （4）振り返り〜リピート提案（リピート率は90％） ※顧客：業界問わず、大手ナショナル企業、メガベンチャー企業が主になります。 ※『TECH PLAY Academy』について シリコンバレーの現役エンジニア監修のエンジニア育成プログラムです。研修内容はパッケージはなく、 顧客のニーズに合わせてオーダーメイドで設計します。世界で活躍する現役のエンジニア、CxO、CTOの講師とコネクションを持ちハイレベルなカリキュラムの設計・実行が可能です。 ■配属組織構成 サービス責任者1名、営業6名、コーディネーター6名、プランナー1名、メンター1名 ■魅力： ◎大手企業が抱えるDXに関する組織課題を上流工程から解決できる ◎オーダーメイドの育成プログラムを提供しているため、パッケージ商品をただ売るだけでなく、課題を解決する面白さ・やりがいを感じられる ◎大手企業に向けた営業経験を積むことで提案力を磨ける ◎シリコンバレーやGoogleなどで活躍するトップエンジニアと一緒に仕事をすることができ、デジタルの知識知見を身に着け今後のキャリアに広がりを持たせることが可能 変更の範囲：本文参照

◆「経営者に伴走する」ことを理念に掲げ、企業・組織が変革・成長していく過程の実感とやりがい／北洋銀行の営業基盤をベースに信頼関係が構築された状態からスタート◆ プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■詳細： ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 ■業務の特徴： 〇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 〇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 〇クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 〇プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 ＼＼HKP組織コンサルティングの特色／／ ●組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 ●経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 ●北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です 変更の範囲：会社の定める業務

〜研修体制充実／社会課題解決／パーパス経営／コラボレーション文化／今期120%成長／BIG4／グローバル案件多数〜 ■ポジション概要： People Consultingは、グローバルに16,000人以上、日本でも350人以上の組織・人材・人事専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革を「組織・人材」の観点から包括的に支援しています。 ビジネス変革においては「組織・人材」に関わる課題がボトルネックになることが多く、人事部のみならず、CXO視点から幅広いテーマを扱います。 その中でもPeople ConsultingのFSO（Financial Services Organization）チームでは、金融機関の事業価値と社会価値の向上を目指し、主に金融機関の変革を支援します。 また、FSO チームは2023年に立ち上げた新しいチームであり、中核メンバーとして活躍いただけるフェーズ・環境です。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務内容： 金融機関のCXOや人事部門等と共に、組織・人材・人事に関わる様々な課題解決を目指します。 案件規模にとらわれず、クライアントの本質的な課題に向き合うことが可能です。 ■ご支援内容（一例）： 【タレントマネジメント支援】 ◇人材開発（人材戦略・人材強化計画策定、人材ポートフォリオ管理、DX人材・IT人材等の専門人材強化、全社レベルのDX／ITリテラシー向上や意識・行動変革等） ◇リーダーシップ開発（グローバルサクセッションプランニング、中間管理職変革 等） ◇ワークフォースプランニング（DX組織設計、グローバルDX組織変革、システム開発体制強化 等） ◇人事機能変革（人的資本開示高度化、人事機能再定義 等） ◇採用強化（採用戦略策定、中途採用強化施策策定、中途採用強化実行支援 等） 【People Consulting内で協力し、以下のようなテーマも支援します】 ◇人事システム（SAP SuccessFactors等）、グローバル人事オペレーション、HRシェアードサービス、アウトソーシング ◇役員報酬制度設計、人事制度設計、人事M&A、労働環境整備 ◇人事・人材データアナリティクス ◇システム導入を伴うグローバルレベルの大規模変革推進のためのチェンジマネジメント 変更の範囲：本文参照

道内中小企業のお悩みに沿って、様々な領域を総合的にご支援いただきます。ご経験やご希望・適性に合わせて以下のプロジェクトに配属させて頂きます。 経営戦略立案、中期経営計画立案、経営理念の策定、人事制度構築、原価管理手法の構築、経理BPO、SGDｓ、業務効率化、IT化・DX化、事業承継、従業員研修企画など。 2〜3人のチームとなり、プロジェクトマネージャーを中心にチームで考えた方針に基づき、以下の業務を行っていただきます。 ・現状分析（財務分析・各種データ収集・分析） ・資料作成・企業へのプレゼンテーションの準備 ・クライアントとのコミュニケーション 経営コンサルティング会社での経験が無い方でも、粘り強く、論理的思考力を活かして、ゼロからコンサルティングを学び成長したいという向上心をお持ちの方をお待ちしています。コンサルティング業務は、入社後OJTにてご支援します。 ・対象企業規模：年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ ・プロジェクト期間：2ヶ月〜1年 ・プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当 ・原則として、クライアント先常駐はありません ・コンサルティング部門は20名程度の組織です ※特徴※ 北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える様々な経営課題の明確化およびコンサルティング案件化。道内中小企業のお悩みに沿って、様々な領域を総合的にご支援いただきます。 ミッションビジョンバリューの策定、人事戦略立案、人事制度構築、人材育成・組織変革研修等を行っていただきます。 ・個別テーマごとのアウトプットの導き出し、資料作成、提案（個人作業、チーム作業、クライアントとの共同作業） ・クライアントとの随時の協議、定例会議の開催、クライアント企業内における意思決定支援 ・伴走型支援の実務、戦略や変革の実行段階における実務支援 ・成果、予算、スケジュール等といったPDCAサイクルのモニタリング支援 ・その他、戦略・人材・財務・組織、M&A、事業承継等の幅広い分野にわたるコンサルティングサービス全般 ■その他詳細： 対象企業規模：年商10〜50億円が50％　50億円以上25％　10億円未満25％ プロジェクト期間：2ヶ月〜1年 プロジェクトチーム：2〜3人のチーム制、コンサルタント1名あたり3〜8件程度を同時に担当。原則として、クライアント先常駐はありません。コンサルティング部門は20名程度の組織です。 ※特徴※北洋銀行の取引先がクライアントとなります。また、クライアントからのリピート率が高く、案件の6割がリピートです。中小企業の経営者へのヒアリングから、プロジェクトの方向性を確認し、実際に手を動かし作業も行います。クライアントに寄り添い、実際に運用できるように伴走して支援を続けます。 ■当社の強み： 道内大手の北洋銀行が持つ道内企業との強固な顧客接点を基盤に、道内外のパートナーをも活用し、「財務」と「人材」をメインとした、自社内部のノウハウに制約されない幅広いソリューションの提供を実現しております。様々な企業の多岐に渡る経営課題に応えるべく、各種コンサル（戦略・会計・人材ビジネス等）を担う専門家集団が、課題の明確化からソリューションプランの提案や実行まで、ワンストップサービスで提供しております。 変更の範囲：会社の定める業務

【人材アセスメントで分析したデータを元に、社員の個性を活かせる環境作り・組織としての成長を支援】 ■当社について：「個人のパーソナリティの違いを活かした組織成長のあり方」を提案すべく創業した当社は、アセスメント、研修、コンサルティングを組み合わせたサービスを展開。十数名の組織ながら、創業30年で取引先は2000社以上、パートナーシップ提携800社以上にまでに広げています。2030年までに2,3倍の事業拡大を目指す今、コンサルティング組織の立ち上げ・拡大に携わって頂ける方、「企業・社員一人ひとりの成長を後押し」を一緒にして頂ける仲間を募集致します。 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 顧客の組織・人材課題に対する、研修およびコンサルティングサービス、アセスメントの提案、当社サービスを用いた新規ビジネスの立案と実行 他社にはない「人材アセスメント」×「研修」×「コンサルティング」の融合により、【パーソナリティ心理学に基づき個性を測定。そのデータを用いて、一人ひとりの感情を動かし行動を変えていく／個性を組織の力に還元し適材適所】を実現。人材データの可視化から分析・活用まで一貫して提供できるため、非常に高いリピートを誇っています。 ■ProfileXTについて：人材と職務のマッチングを測定する人材アセスメントです。人材の潜在化する資質面を測定すると同時に、組織が求める職務を適切にモデル化したうえで適性を測ります。一度ユーザーになると基本的にリピート頂くほど、アセスメントの正確性が高く、コンサルタント自身も自信をもって提案することができます。 ＜代表的な取組みテーマ＞サクセッションプランニング、次世代リーダー発掘と戦略的育成、セールス組織力向上 ＜導入実績＞キッコーマン、イオン、KDDI、NTTデータ、ふくおかフィナンシャルグループ等 ■働く環境： ・残業20h程、在宅週2~3日、フレックス制度等、状況に合わせて柔軟に選択できます ・自己啓発支援制度が整備されており、自身が学びたいテーマへの研修等の学習機会に対して費用面をサポート ・プライム上場企業、外資系企業、経営者層、組織・人事のプロフェッショナルにとどまらず、エンターテインメント業界、世界で活躍するデザイナーなど他業界のトップランナーと一緒に仕事ができます

【博多駅】◆Excel活かせる◎／会社の人事領域を支えるコンサル企業でキャリアアップ◎／賞与3回・年休124日／2年目年収例420万／シート作成やデータ入力など・難しい業務なし／退職金制度有◆ 「企業の社外人事部」として、ビジョン実現型人事評価制度Rの設計や運用を行う当社にて、アシスタントをお任せします。 ■仕事概要： コンサルタントをサポートするアシスタント職としてExcelを使ったシート作成やデータ入力などを担当。 入社後は先輩の補助業務からスタートとなり、外出業務はございません。 ＜具体的には＞ ・Excelを用いた表の作成 ・PowerPointでのレジュメ作成 ・コンサルティング資料の作成、会議への同席（議事録取り等） 業務に慣れてきましたら、給与シュミレーションや数値分析の算出等もお任せします。 フォーマットがあるものやコンサルタントと連携しながら進めていくので、難しい業務はありません。 ■組織構成： 11名（20代7名、30代4名） お互いの業務を協力しながら進めることも多く、分からないことはいつでも質問できる環境です。 ■キャリアステップ： ご自身の意向にあわせたキャリア選択ができます。 事務職のマネジメントや営業職、コンサル業務へのキャリアチェンジ、将来的に他部署への異動も可能です。 ■評価制度： 四半期に一度の評価面談を通して、目標の振り返りを実施、実績等に応じて個人の頑張りをしっかり評価しています。 ■当社の特徴： 経営・人事・財務コンサルティング、いずれか特化したコンサルティングは多く存在しますが、会社の目指すもの→それを実現するための行動→その行動が評価される評価制度といった、シンプルなただし最も大切な指標が抜け落ちている企業は少なくありません。当社は、経営面／人事面両方をコンサルティング出来る点が最大の特徴／差別化に繋がっており、ご自身も幅広い経験を積むことが出来ます。また当社を利用する顧客は、例えば家族経営から会社経営に飛躍するため、1つ上のステージに飛躍するため、など、“前向きな投資”を考えている企業のため、クライアントと一緒に成長できる点が最大の面白さです。現在も中小企業からの引き合いを多く頂いております。 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景： 当社の更なる拡大に向けて、コンサルティングサポートを展開するにあたり、人材紹介コンサルティング業務の人員を募集します。 入社後の出向先である株式会社京都総研コンサルティングは、企業や地域の”ありたい姿”を実現するコンサルティングファームです。 ■業務内容： 京都FG企業で京都総研コンサルティングにて、京都銀行取引先に人材紹介支援のコンサルティング業務を行っていただきます。 ■業務イメージ： ◇京都銀行から取引先の人材課題が上がってきます。 【例】 ・営業戦略を考える人材がほしい ・生産性向上を実践してくれる人材がほしい ・企業マネジメントをサポートしてくれる人材がほしい ・今までの募集では人材が採用できない ◇取引先の経営課題や求人ニーズ等を京都銀行の行員と一緒にヒアリングし、求人票を作成したうえで提携している複数の人材会社から支援に適した人材会社を紹介します。求人以外の経営課題については、他のコンサルタントにつないでいただきます。 ◇紹介する人材会社には求人ニーズの詳細を情報提供することにより、ミスマッチのない人材確保の支援を行います。 ※取引との面談はオンランで行う場合と訪問する場合と両方あります。訪問エリアは関西エリアです。 ■組織構成： 管理者1名、営業1名、事務1名の計3名。毎月約70件ほど取引先の課題が上がってくるので、全員で分担して人材の紹介支援活動を行っています。 ■魅力点： ・京都FG傘下銀行のお客さまが大半であり、京都府を中心に大阪・滋賀・兵庫の中堅・中小企業へご支援します。 ・京都FG全体でお客さまを長期的に地域密着型でご支援するため、地域社会の発展に貢献することができる仕事です。 ・また当社では人材紹介コンサル以外にも幅広いサービスを取り揃えており、お客さまの抱える様々な課題に対して、提案を行うことも可能です。 ＜出向先について＞ ・出向先事業主の正式名称：株式会社 京都総研コンサルティング ・勤務地：京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700番地 ・事業内容：コンサルティング業務

＜組織の課題解決に挑むコンサルティングファーム／クライアントは大手企業から中小企業まで多種多様／10,000社以上の顧客基盤と世界31ヶ国の海外パートナー／年間約3,300を超える組織をサポート＞ ■業務概要： クライアントの組織開発・人材開発を支援する当社において、人・組織に留まらず、クライアントに最適なソリューションを提案する企画営業職を募集します。 ◎今後コンサルタントへの昇格を前提としたポジションです（法人営業としてキャリアアップを目指すこともできます）。 ◎クライアントは大手企業から中小企業まで多種多様です。 ■ソリューション事例： サスティナブル経営戦略の促進・働き方改革・エンゲージメントの高い組織作りなど経営にまで踏み込んだ幅広い提案が可能です。 ■働き方： ・当初は新規開拓をメインにお任せします。60年以上の実績をもとに過去取引企業への営業がメインとなるため、全くの新規提案はありません。 ・法人営業の役割はお客様への初期提案。コンサルタントも同企業様を担当する1社複数名体制です。 ・長期的年収アップも実現できます。※年収2,000万円を超えるコンサルタントも所属しています。 ・原則100％出社。理由によりリモートへの切り替えも可能です。 ■今後のキャリアパス： まずはOJTをベースに丁寧にフォローさせていただきます。営業としてご経験を積まれた後、コンサルタントへのキャリアアップが可能です。 ■組織構成： 約20名で構成されています。平均年齢は26歳前後です。 ■当社について： ◎最先端の組織開発&人材開発のテクノロジー 1964年の創業以来、国内外の著名な研究者や実務家とパートナーシップを結び、最先端の人材育成・組織開発のテクノロジーを常に取り入れながら、その知見を活用してお客様組織の課題解決を支援しています。 ◎本質的課題をとらえたソリューションの提案 ビジネスコンサルタントは、お客さまのヒアリングをせずにサービス提供をすることはありません。 お客さまの状況を理解した上で、60年以上におよぶ経験と知見を活用し、最適な方法や進め方をご提案し、変革を支援します。

【ベルシステム24×レイヤーズコンサルティングの合同出資会社/自社BPO事業を活用した事業支援/コンサル〜自社BPO運営迄広くかかわることのできる魅力あり】 新規事業開発・ビジネスモデル改革・M&A支援など幅広い領域の経営コンサルティングサービスを行う当社にて、人事領域に関わる経営課題の分析及び解決策の提示、課題解決の支援に関するコンサルテーションをお任せします（例…人材マネジメント、タレントマネジメント、人事機能の高度化、タレントマネジメント・人事給与等のシステム導入に関する構想策定・導入、アウトソーシング、チェンジマネジメント等）。 【変更の範囲：当社業務全般】 ■代表案件： 製薬会社に対する働き方改革に向けた組織風土醸成、自動車メーカーに対するIT人材育成のための制度改定及び育成体系刷新、グループ・グローバル横断的な人事機能を実践するための人財戦略策定　等 ■当社の魅力： ・当社は単にアウトソースによる売上追求のためのコンサルティングではなく、中期的視点に立ち、真にクライアントの価値向上に資する実現性の高いコンサルティングであることを旨としております。日本企業のミドルに働きかけ実行主義を持って臨んでおり、その結果、成果創出の実現性が高いことからお客様満足度が高く（リピートオーダー率が高い）上場企業、大企業からのオーダーが増加しております。 ・グローバル経営管理、サプライチェーン／コストマネジメント、成長戦略、ITマネジメント等、400社／1000件以上のプロジェクト実績があり、業界最高水準のコンサルティングサービスを提供しています。 ・少人数のチーム編成なので、若いうちから主要メンバーとして様々な業務を経験することができます。戦略立案だけでなく実行、現場定着レベルまで担当することが出来ます。 ・コンサルタント、シニアコンサルタントについてはプール制を採用しており、様々なインダストリー、ソリューション（戦略、財務、IT、サプライチェーン等）のプロジェクトに携われることが出来るため、幅広い経験を身に着けることが可能です。 ・男女関係なく長期的に就業可能な環境が整っています。 変更の範囲：本文参照

＜組織の課題解決に挑むコンサルティングファーム／クライアントは大手企業から中小企業まで多種多様／10,000社以上の顧客基盤と世界31ヶ国の海外パートナー／年間約3,300を超える組織をサポート＞ ■業務概要： クライアントの組織開発・人材開発を支援する当社において、人・組織に留まらず、クライアントに最適なソリューションを提案する企画営業職を募集します。 ◎今後コンサルタントへの昇格を前提としたポジションです（法人営業としてキャリアアップを目指すこともできます）。 ◎クライアントは大手企業から中小企業まで多種多様です。 ■ソリューション例： サスティナブル経営戦略の促進・働き方改革・エンゲージメントの高い組織作りなど経営にまで踏み込んだ幅広い提案が可能です。 ■働き方： ・当初は新規開拓をメインにお任せします。60年以上の実績をもとに過去取引企業への営業がメインとなるため、全くの新規提案はありません。 ・法人営業の役割はお客様への初期提案。コンサルタントも同企業様を担当する1社複数名体制です。 ・長期的年収アップも実現できます。※年収2,000万円を超えるコンサルタントも所属しています。 ・原則100％出社。理由によりリモートへの切り替えも可能です。 ■業務の魅力： 年次にかかわらず、顧客である経営者との折衝経験ができるため、早いペースで成功や失敗を繰り返し、短期間で成長することができます。 ■当社について： ◎最先端の組織開発&人材開発のテクノロジー 1964年の創業以来、国内外の著名な研究者や実務家とパートナーシップを結び、最先端の人材育成・組織開発のテクノロジーを常に取り入れながら、その知見を活用してお客様組織の課題解決を支援しています。 ◎本質的課題をとらえたソリューションの提案 ビジネスコンサルタントは、お客さまのヒアリングをせずにサービス提供をすることはありません。 お客さまの状況を理解した上で、60年以上におよぶ経験と知見を活用し、最適な方法や進め方をご提案し、変革を支援します。

【グループ連結売上7,179億円（24年6月期）／小売×DXで注目のトライアルカンパニーグループ】 ■業務概要： 現在、組織は急速な成長フェーズにあり、テクノロジー人材やビジネス人材の多様な採用・育成・組織開発が、経営における最重要テーマのひとつとなっています。その中核を担うHR領域で、経営視点から人事戦略をリードし、組織と事業の成長を支える土台をつくるポジションが「HR Manager」です。ダイナミックな変革期をHRの側面からリードいただける方を募集します。 ■業務内容： ◇組織設計 ◇人事制度設計、運用 ◇組織開発／人材開発 ◇予算作成、コスト管理 ◇労務、採用、広報の各チームマネジメント ■業務詳細： ◇経営戦略に基づく人事戦略の策定と実行（ロードマップ作成含む） ◇採用戦略の立案と実行（新卒／中途採用） ◇組織設計（事業計画達成に向けた人員構成・組織デザイン） ◇人材開発（育成方針・研修設計・OJTの整備） ◇ミドルマネジメント層の育成方針の策定と実行 ◇人事制度（等級・評価・報酬制度等）の設計・運用 ◇チームマネジメント（チームリーダー3名・メンバー4〜5名） ◇企業ブランディング／企業広報戦略の策定と実行 ◇予算作成・コスト管理 ※一部出張あり ■取り組むテーマ一例： ◇AI人材を中心としたテクノロジー人材を惹きつけ、入社後の活躍を支える組織戦略や人事戦略をスクラッチで企画・設計・構築 ◇テクノロジー人材を適切に評価するための人事評価制度の企画・設計・運用 ◇テクノロジー人材が働きやすく、成果が最大化される環境づくり ◇学習文化を醸成するための人材開発施策の企画・運用 ◇事業フェーズに適した柔軟な組織運営と文化づくり ■配属組織について ： HR Strategy & Planning Groupは、東京・福岡に拠点を持つ7名のチームです。総務労務（3名）／広報（2名）／採用（2名）の3つのチームで構成され、20〜40代まで幅広いメンバーが活躍。異業界から入社した中途メンバーも多く、フラットでオープンな文化が特徴です。 柔軟な働き方（ハイブリッド勤務）も実現しており、リモート・出社を組み合わせた生産性の高いワークスタイルが可能です。 変更の範囲：会社内の全ての業務のうち、会社が指示する一切の業務

【東証プライム市場上場の独立系大手コンサルティングファーム／新規立ち上げ／ＵＩターン歓迎／事業承継メンバーの中途入社半数越え／福利厚生充実／将来の支店長を任せていくポジションです】 ■職務概要： 経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までを支援していただきます。現在事業所の常駐社員は4名ですが、2〜3年程度で7〜8名の組織まで拡大したいと考えております。今回ご入社頂く方にはそのための牽引役となり、将来的には支店長を任せられるぐらいの存在となっていただく事を期待しています。 ■業務詳細： ・事業承継プランの策定／実行支援 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続／資産承継対策 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・後継者による新経営体制の仕組みづくり ・M＆Aにかかるアドバイザリー業務、デューデリジェンス（買収監査）、バリュエーション（企業価値評価） ■事業承継コンサルティングとは： 一生に一度の決断をサポートする仕事です。会社を後継者に継ぐことは、一生に一度の重要な決断です。「出来る限り後継者の負担が無いように会社を承継したい」、「経営環境が厳しくなる見通しの中、会社を親族に継がせるべきか、第三者に経営を任せるべきか迷っている」など様々な経営者の悩みに寄り添い、決断のサポートをするため、あらゆる角度からの検討を提案します。 ■職務の魅力： 事業承継や資本政策は、経営権、株、後継者教育、など複雑な問題があり、経営者や社員の家族の人生にも深く影響を与える仕事になります。M＆Aも事業承継の一手法として用いられるため、専門性を身につけたい方にもおすすめのお仕事です。 変更の範囲：会社の定める業務