組織・人事コンサルタントの求人情報の検索結果一覧

【”副業”に対する世の中の意識を変革してキャリアをアップグレードするための選択肢を増やす／パーソルグループのリソースを最大限活用し働き方の価値観・ルールの変革を目指す／基本リモートワーク（出社は月１）×フルフレックス】 ■業務内容 主に大手企業や自治体に向けて、副業に関する提案を行いながらプロジェクトの全体企画設計、顧客やステークホルダーとの折衝など、様々な役割の方と連携しながらプロジェクトをリード頂きます。 ミッションは”「副業」に対する世の中の意識を変革して、よりキャリアをアップグレードするための選択肢を増やす”。パーソルグループのリソースを活用し様々な角度から副業推進を進めていきます。 ＜詳細＞ ・プロジェクトの全体企画設計 ・スケジュール管理/進行管理 ・プロジェクトの設計/進行に関わる資料の作成 ・顧客折衝 ・プロジェクトに関わるステークホルダーの方との連携 【変更の範囲：会社の定める業務】 ＜事例＞ 大田区商店街連合会様： 140の商店街を有する大田区では、事務機能の効率化や標準化に課題を抱えていました。そこで2名の副業人材をアサインし、運営業務をすべて棚卸。デジタル化を進め、自律組織へと生まれ変わる取り組みをしています。 ■ミッション： 弊社では現在戦略的に大手企業や自治体の開拓を進めています。 事業拡大を進めやすくなるというのも一つの理由ですが、より重視しているのは”「副業」に対する世の中の意識を変革して、よりキャリアをアップグレードするための選択肢を増やす”ということです。 まだまだ大手企業や自治体（自治体と共に支援する中小企業）では副業の解禁がされていない組織も多いため、私たちが先頭に立って大手企業や自治体に副業人材の活用や雇用形態にとらわれない柔軟な人材獲得・組織づくりを働きかけることで、徐々に世の中の考え方をアップデートしていきます。 ■働く環境： ◎原則フルリモート（出社頻度は月に1回程度）、コアタイムなしのフルフレックス制度を導入 ◎スタートアップ企業のようなスピード感や裁量の大きさ　×　大手人材企業パーソルグループの福利厚生や評価体制 変更の範囲：本文参照

〜中部エリアの暮らしを支えるインフラ企業/多様な休暇制度・勤務制度が豊富で定着率・従業員満足度◎〜 ■Mission： ・社員の学びをより一層深めていくための新たな研修のアイデア出しや企画の創出 ・研修を実施して終わりではなく、どの研修の受講者のパフォーマンスが高いかなどの効果測定までをスタンダードとする研修体制の仕組み化 ■概要： 教育担当として、研修における企画〜設計〜運営〜評価の一連の業務をお任せします。 ＜主な業務内容＞ ・実施する研修内容の企画・設計：カリキュラム構成検討・社内関係部署との調整・実施決裁・委託先との調整・契約締結 ・実施する研修の運営：研修通知、学習管理システム対応、ロジ周り（宿泊・食事管理・会場手配）調整・講師・費用精算 ・実施した研修の評価・分析：研修アンケート実施・評価・効果測定・フォロー など 【変更の範囲：会社の定める業務】 ＜業務の特徴＞ ・キャリア研修を昨年度から導入するなど、教育における投資も拡大中のフェーズのため、教育制度を再構築する大きなミッションを担うことができます ・研修における内省：外注の割合は3:7程度となっており、すべてがアウトソースされるのではなく、ご入社いただく方自らが、研修講師として登壇いただく場面もあります。 ■働き方/福利厚生の魅力： ・フレックスタイム勤務：コアタイムのないフレックス制度を導入しているため、自身の予定に合わせて、スケジュール管理が可能です。 ・在宅勤務制度：リモートワークの制度があるため、担当領域の業務に応じて活用することが可能です。（使用できる頻度は部署ごとで異なります） ・断続勤務制度：子育て・通院・介護に従事されている方のために、勤務を一次中断することができ、プライベートと仕事の両立を叶えやすい環境です。 ・豊富な休暇日数：年間休日123日に加えて3大休暇（GW・夏季・年末年始） ・産育休はもちろんのこと、当社独自の休暇制度を多数取り揃えています。 ＜参考＞ ・福利厚生： https://saiyo.chuden.jp/company/welfare/ ・勤務地の魅力： https://chuden-recruiting-site.jp/entry/about/place

◆三菱地所Gのシェアード企業／テレワーク・フレックス制度あり／所定労働時間7時間30分の残業20〜30時間程◆ ■担当業務 三菱地所Gから人事業務を受託しているシェアードサービス会社です 同ユニットでは、三菱地所グループ全体を顧客としており人事労務業務をまだ受託していない会社を中心にコンサルティング等の支援しています 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■担当業務詳細 ご入社後適性に応じて下記業務アサインを行います ・コンサルティング業務（人事制度改定や企業統合対応等） ・労務相談（顧客から人事関連相談対応） ・受託推進（未受託会社への受託提案活動、導入準備対応） ・各社アンケート（グループ会社への人事アンケート実施・報告） ・他ユニット支援（人事制度改定支援、月次・年次業務支援） ※ご経験を踏まえ同部内の別ユニットへ配属となる可能性もあります ※ユニットは以下参照 ■組織構成 同社は5つのグループで構成 （1）人事労務サービス部(三菱地所やグループ各社の人事労務業務を担う) （2）組織人財開発部(三菱地所やグループ各社の人材開発業務を担う) （3）品質管理グループ(受託業務の品質管理を担う) （4）グループ人事企画部(受託業務の共通化・効率化・高度化の企画推進を担う) （5）総務企画部（自社の管理部門機能を担う） 人事労務サービス部は、三菱地所やグループ各社の人事労務業務を担う組織で下記のように構成 （1）三菱地所の人事労務業務を担う「MEC人事Aユニット／MEC人事Bユニット」 （2）三菱地所グループ各社の人事労務業務を担う「グループ人事Aユニット／グループ人事Bユニット／グループ人事Cユニット」 （3）人事労務コンサルティング業務を担うプロジェクト推進ユニット （4）グループ共通の給与厚生サービスを担う「給与厚生業務ユニット／勤怠業務ユニット／社会保険業務ユニット」 ■キャリアステップ 年に1回のキャリアプラン提出を行っており、異動希望を元にグループを超えたジョブローテーションの実例もございます。労務、給与等幅広いキャリアの実現が可能！ ■就業環境 残業20〜30時間ほどですが同社は所定労働時間が7時間30分となるため体感の残業時間は少なめです。またテレワーク、フレックス制も活用しており比較的自由度の高い環境です！ 変更の範囲：本文参照

■仕事内容： コーポレートファイナンスコンサルティングでは、CFO 機能を発揮し、企業再生から事業承継、ホールディング経営やグループ経営システム構築、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコンサルティングを提供いたします。顧客価値を中心に据えてビジネスモデルを再設計し、社内の無駄や不合理を省いて、そのモデルを実現する最適なビジネスプロセスを組み上げて頂きます。 【具体的には】 〇診断： クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。 〇提案報告、受注活動： 診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。 〇指導スタート： クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。 ■募集背景： 今後の企業経営においては、企業の成長性と持続性の両面をサポートするCFO機能の必要性が高まってきます。特に、複数の企業や事業を有するグループ企業においては、各社・各事業という部分最適の視点ではなく、グループ全体として競争力を高め、企業価値を最大化するための経営システムの導入のニーズが高まってきております。この市況感からこれまで当社が得意としてきたコンサルティングにおける戦略デザイン機能（上流工程）をアップデートすると共に、現場における実装・オペレーション支援機能も強化しながら、企業経営を一気通貫で支援できる唯一無二の「コンサルティング・バリューチェーン」を構築していくことを戦略目標としております。 ■当社について： 創業60年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。 「First Call Company 100年先も一番に選ばれる会社」をクライアント企業とともに目指しております。

■仕事内容： 企業成長に直結する人事戦略を再構築して頂きます。 人材ポートフォリオ（中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準）を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた人事戦略の構築は、企業が持続的に成長するための重要な経営戦略の１つです。 事実、ほぼ全ての企業が、中長期経営計画において「人材力強化」を重点テーマに掲げています。人という経営資源をどう生かすかは、企業の競争力を決める重要な経営戦略の 1 つなのです。当社では組織の人材育成を変容する仕組みとして「企業内大学（アカデミー）」というコンサルティングメニューがあります。クライアントの経営課題解決やミッション実現のために、“ 成果を出す人材 ”の育成をコンサルタントとして手掛けて頂きます。 【業務詳細】 ○診断 クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成します。 ○提案報告、受注活動 診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告 ○指導スタート クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。そのためクライアントとの関係性強化が重要です。 ※担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。 ■募集背景： 今後当社が得意としてきたコンサルティングにおける戦略デザイン機能（上流工程）をアップデートすると共に、現場における実装・オペレーション支援機能も強化しながら、企業経営を一気通貫で支援できる唯一無二の「コンサルティング・バリューチェーン」を構築していくことを戦略目標としております。そのため新しい視点をもった方も含め積極採用していきたいと思っております。 ■当社について： 創業65年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。「First Call Company 100年先も一番に選ばれる会社」をクライアント企業とともに目指しております。

〜研修体制充実／社会課題解決／パーパス経営／コラボレーション文化／今期120%成長／BIG4／グローバル案件多数〜 ■ポジション概要： People Consultingは、グローバルに16,000人以上、日本でも350人以上の組織・人材・人事専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革を「組織・人材」の観点から包括的に支援しています。 ビジネス変革においては「組織・人材」に関わる課題がボトルネックになることが多く、人事部のみならず、CXO視点から幅広いテーマを扱います。 その中でもPeople ConsultingのFSO（Financial Services Organization）チームでは、金融機関の事業価値と社会価値の向上を目指し、主に金融機関の変革を支援します。 また、FSO チームは2023年に立ち上げた新しいチームであり、中核メンバーとして活躍いただけるフェーズ・環境です。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務内容： 金融機関のCXOや人事部門等と共に、組織・人材・人事に関わる様々な課題解決を目指します。 案件規模にとらわれず、クライアントの本質的な課題に向き合うことが可能です。 ■ご支援内容（一例）： 【タレントマネジメント支援】 ◇人材開発（人材戦略・人材強化計画策定、人材ポートフォリオ管理、DX人材・IT人材等の専門人材強化、全社レベルのDX／ITリテラシー向上や意識・行動変革等） ◇リーダーシップ開発（グローバルサクセッションプランニング、中間管理職変革 等） ◇ワークフォースプランニング（DX組織設計、グローバルDX組織変革、システム開発体制強化 等） ◇人事機能変革（人的資本開示高度化、人事機能再定義 等） ◇採用強化（採用戦略策定、中途採用強化施策策定、中途採用強化実行支援 等） 【People Consulting内で協力し、以下のようなテーマも支援します】 ◇人事システム（SAP SuccessFactors等）、グローバル人事オペレーション、HRシェアードサービス、アウトソーシング ◇役員報酬制度設計、人事制度設計、人事M&A、労働環境整備 ◇人事・人材データアナリティクス ◇システム導入を伴うグローバルレベルの大規模変革推進のためのチェンジマネジメント

【東証プライム上場のグループ会社】シンクタンク＆コンサルティングファームとして企業や官公庁を支援している同社において、企業向けの改善・人材育成支援をメインでご担当いただきます。 ■業務詳細 ・研修の実施がメイン業務となりますが、研修プランを会社ごとにカスタマイズいただくため、提案内容検討、研修内容確認、新コンテンツ開発等も行っていただきます。 ・業務の流れ： お客様からのご相談→打合せ、課題の共有→提案、見積→お客様検討・発注→弊社受注・契約→（必要あれば事前打合せ）→研修実施 ・研修について：1回のスポット研修もあれば20回程度のラインナップ研修もございます。対象人数は研修１回あたり15~30名程度です。3年後の目安としては、100〜120件／年程実施いただく目標です。 ・案件獲得は営業が行いますので、コンサルタントは獲得後から担当いただきます。 ■研修内容 課題解決力、コミュニケーション、階層別研修等を実施 https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od ■案件について 9割以上がお客様からのご紹介で新しい案件をお預かりしております。また、新規のお客様からのお問い合わせも増えております。 配属予定のマネジメントコンサルティング本部では、民間企業が顧客になります。 ■同社が選ばれる理由 配属部署のマネジメントコンサルティング本部は 「企業は人なり」を実践すべく、心理学（心）、改善・分析テクニック（技）、体制やルールの策定（体）といった「心・技・体」３本柱のコンテンツをもって、現場の体質強化や組織開発を支援します。 マニュアル通りに提案をしていくのではなく、顧客の本質的な課題に対して、上記のような知識を融合し最善のコンサルティングを実践しております。 ■組織構成 配属となるマネジメントコンサルティング本部は男性7名女性1名（うち西日本事業所4名）で構成されています。 ■就業環境に関して コンサルタントは顧客訪問と在宅勤務が基本となり、出社は週1回程度です。 ■同社の事業について （1）官公庁向けのコンサルティング （2）企業向けのコンサルティング の2軸としており、売上比率としては半々です。この事業をそれぞれ倍にしていくべく、会社全体として増員採用を行うこととなりました。

【支援実績600社以上／「ダイレクトリクルーティング」特化の実行支援サービス／リモートメインの商談／IPO準備中／土日祝／フレックス相談可】 ■業務内容：（https://vollect.net/）【変更の範囲：会社の定める業務】 採用における、スカウト・ダイレクトリクルーティングに特化した支援サービス「PRO SCOUT」を展開する当社にて、採用コンサル・カスタマーサクセスをお任せします。 ダイレクトリクルーティングに特化した当社のノウハウを身に着け、顧客に成果を提供するポジションです。 ■具体的には： ＜担当企業（10社程）の採用コンサルティング業務＞ １　顧客とのMTG（オンラインメイン）を通して採用したい人材の理想像や顧客の人事課題をヒアリング・特定をしていただきます。 ２　希望の人材に合う採用媒体の選定、選考プロセスの見直し、スカウトメール文面の練り直し等を行います。 ３　採用活動状況のデータの読み解き、分析を行い、振り返りレポートを作成し定期的に顧客へ報告して頂きます。 ※分析には当社の独自ツールを用います。600社以上の蓄積されたデータと掛け合わせ、PDCAを回しながら効果を高めます。 ＜パートナースタッフの管理＞ 採用ターゲットのサーチやスカウト文面の内容をカスタマイズして配信を行っているパートナースタッフのマネジメント及び、顧客にヒアリングした内容の接続や納期の調整等を行います。 【取引先例】 ・株式会社博報堂 ・Panasonic株式会社 ・ラクスル株式会社 ・パーソルキャリア株式会社 ・SONY株式会社 ・株式会社ゲオホールディングス ・クックパッド株式会社 等600社以上 ■入社後の流れ： 入社〜1週間　各種オリエンテーション・座学研修 入社1週間後　顧客打ち合わせ同席 入社3か月後　担当案件決定 ■組織構成： メンバー6名（平均年齢：32歳） ■魅力 ＜経営戦略に関わる＞ ・経営に興味があるメンバーには、組織開発・事業開発に携わって頂くことも可能です。 ・当社の事業活動に必要な幅広い業務を経営視点で考え、中長期的に戦略を立てていきます。 ・5年以内IPOを目指しており、事業・組織拡大のフェーズで主力人材として活躍できます。 変更の範囲：本文参照

【支援実績600社以上／「ダイレクトリクルーティング」特化の実行支援サービス／リモートメインの商談／IPO準備中／土日祝／フレックス相談可】 ■業務内容：（https://vollect.net/）【変更の範囲：会社の定める業務】 前課金型のダイレクトリクルーティング特化型採用支援サービス「PRO SCOUT」を展開する当社にて、採用コンサル・カスタマーサクセスをお任せします。 ダイレクトリクルーティングに関するノウハウを活かして、クライアントに成果を提供するポジションです。 ■具体的には： ＜担当企業（10社程）の採用コンサルティング業務＞ １　顧客とのMTG（オンラインメイン）を通して人材要件や顧客の課題をヒアリング・特定を行い、改善策をご提案します。 ２　希望人材に合う利用メディアの選定〜プロセスの見直し〜スカウト文の練り直し等を行います ３　採用進捗のデータの読み解き、分析を行い、振り返りレポートを作成し定期的に顧客へ報告頂きます。 ※スカウト結果を独自ツールを用いて分析。600社以上の蓄積されたデータと掛け合わせ、PDCAを回しながら効果を高めます。 ＜パートナースタッフの管理＞ 対象者のサーチやスカウト内容をカスタマイズして配信を行っているパートナースタッフのマネジメント及び、顧客にヒアリングした内容の接続や納期の調整等を行います。 【取引先例】 <取引先例> ・株式会社博報堂 ・Panasonic株式会社 ・ラクスル株式会社 ・パーソルキャリア株式会社 ・SONY株式会社 ・株式会社ゲオホールディングス ・クックパッド株式会社 等600社以上 ■入社後の流れ： 入社〜1週間　各種オリエンテーション・座学研修 入社1週間後　顧客打ち合わせ同席 入社3か月後　担当案件決定 ■組織構成： メンバー6名（平均年齢：32歳） ■魅力 ＜経営戦略に関わる＞ ・経営に興味があるメンバーには、組織開発・事業開発に携わって頂くことも可能です。 ・当社の事業活動に必要な幅広い業務を経営視点で考え、中長期的に戦略を立てていきます。 ・5年以内IPOを目指しており、事業・組織拡大のフェーズで主力人材として活躍できます。 変更の範囲：本文参照

■業務内容：人材・組織開発コンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。 ・企業の教育制度構築コンサルティング ・各種研修企画、講師実務 ・その他業務（企画提案営業、セミナー講師、書籍・原稿執筆、商品企画、販売企画 等） 平均担当企業数は一人当たり5〜10社となり、毎月のノルマはございません。【変更の範囲：会社の定める業務】 ■教育・研修：ご入社後約1か月はまず座学含めた研修により知識を蓄えていただきます。約2か月目〜1年目は当社の研修講座のアシスタント、先輩コンサルタントへの同行等、OJTを中心に業務の理解を進めていただきます。基本的に2年目からは担当をもっていただく予定です。証券会社の営業、企業の人事総務、研究機関での調査研究員など様々な前職のご経歴の方が現在コンサルタントとして活躍されております。 ■組織構成：当社は人事部門、人材・組織開発部門、経営部門があり、役員以下24名のコンサルタントが在籍。平均年齢は38歳となります。大枠として部門を分けておりますが、もし経営コンサルのご相談があった際などは、希望の場合ご自身で担当いただくことも可能です。 ■魅力・特徴： 【働きやすさ】…過重労働のイメージがあるコンサル業界ですが、家庭生活との調整も図れる環境。そのため、社員の定着率も高いことが特徴です。また、リモート勤務も行っており、5年連続「働きがいのある会社」にランクインしております。 【裁量権大】…個人の裁量権が大きく、実力の高い社員が多数在籍しています。例えば人事コンサル担当であっても、担当顧客から経営コンサルのご相談をいただいた際、自分で対応するか、経営コンサルの担当のアサインをするかご自身で選べます。自由な社風で自分で意思決定をしながら仕事を進めることができます。 【実績のあるコンサルファーム】…非効率なまでに徹底した個別事情主義を貫き、安定的な企業成長を継続しています。 【関西に根付いたコンサルファーム】…当社は京都に本社をおき、業界では東京本社で全国転勤があるコンサルファームがほとんどの中、関西で勤務ができる貴重な会社。転勤がない点もご家庭の将来設計しやすいです。 変更の範囲：本文参照

〜ニーズ高く安定事業／年休115日（土日祝）、残業20h程、転勤なしで働き方◎〜 ■仕事内容： 『技能実習生の受入事業の立ち上げ』『外国人実習生の受け入れ支援』業務をお任せします。 当会の事務局員として、建築技術の保全・発展・継承や児童養護施設などの児童・青少年の健全な育成へ寄与を行っていただきます。 【変更の範囲：無】 ■具体的には： （1）外国人技能実習制度の支援業務の立ち上げ 　　受入れ・手続き・送出し・人材育成・生活の補助など （2）現在進行事業 ・建築職人の育成事業 ・教材等の無料配布事業 ・教育助成金事業 ・児童養護施設、子ども食堂 ・その他 主な業務は、外国人技能実習制度の支援業務の立ち上げでございますが、現在行っている上記の業務にも携わる可能性もございます。 「日本の高度な技能を習得し、母国に持ち帰って発展に努めたい」という高いモチベーションを持ち、技能実習生を志願する方たちがたくさんいらっしゃいます。 そんな彼らを受け入れる環境づくりや、言葉・仕事・文化など一から覚えることとなる彼らを、サポートする環境を一緒に作っていきましょう。 ■働き方について： ・年休115日（土日祝） ・残業20h程度　※繁忙時期（月末）以外は、定時退勤される方が多数 ・転勤なし 大阪で長く働いて頂ける環境です。 ■当社について： 設計から施工までおこなう総合建設会社です。社会に「建設革命」を実現することを目標にしており、顧客志向に基づく高い技術力による高品質の建築物の提供、ムリ・ムラ・ムダを省くことによる最適な工期での建築、高品質管理と最適正工期をベースにしたローコスト・ハイパフォーマンスのプライスを提供しています。 変更の範囲：本文参照

◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆ プロジェクトマネージャーとして、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。具体的な仕事内容は以下の通りです。 【変更の範囲：当社業務全般】　 ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織・人材領域全般の課題解決支援 プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 （HKP組織コンサルティングの特色） （1）組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能 人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 （2）経営者との距離感・伴走支援 カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。 また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 （3）北洋銀行の営業基盤 北洋銀行の営業店が把握した組織課題に基づき紹介を受けてから対話・プロジェクト提案がスタートするため、新規の営業開拓業務がありません。また、信頼関係がある状態でお客様とのディスカッションに入れるため、早期に経営者から本音や課題を共有いただくことが可能です 変更の範囲：本文参照

◆道内中小企業の諸課題を総合的に支援／北洋銀行100％出資の子会社の安定基盤◆ プロジェクト担当者として、道内企業が抱える組織・人事課題に対するHRコンサルティング全般を担当頂きます。 【変更の範囲：当社業務全般】　 ■業務内容詳細： ・理念ビジョンや経営戦略を踏まえた組織 ・人事戦略の策定 ・人事制度コンセプトの策定 ・人事制度の詳細設計 ・人事制度の導入・運用支援 ・人材育成体系の構築 ・働き方改革を通じた組織変革支援 ・組織 ・人材領域全般の課題解決支援 〇プロジェクトでは単に制度設計のみならず導入・運用支援までトータルでサポート頂きます。 〇人事制度以外の組織・人事領域全般に渡るソリューションの提供も担当頂きます。 〇クライアントは年商10〜50億円が約半数くらいと多く、事業承継期の経営者からの相談が多いことも特色です。 〇プロジェクト期間は、平均して６ヵ月〜８か月程度、2〜3人のチーム制でプロジェクトを遂行していきます。 （HKP組織コンサルティングの特色） (1)組織・人事領域に関する幅広いソリューション提供が可能人事制度以外の採用・育成・組織開発など総合的な組織・人事領域のソリューションを有しており、クライアントの組織・人事課題全般のコンサルティングが可能です。 (2)経営者との距離感・伴走支援カウンターパートは経営者（実権者）であることがほとんどであり、経営者の熱量をダイレクトに感じながら仕事を遂行することができます。また「経営者に伴走する」ことを理念に掲げており、どうやったら会社が良くなるのかを考え、長期的にサポート（伴走）していくことで、企業・組織が変革・成長していく過程を実感できます。 変更の範囲：本文参照

〜圧倒的なM＆A成約件数／24年3月期の売上高441億円・海外にも拠点を保有するグループ／フレックス〜 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 M&A業務の改革・改善を目的として、業務部門とコミュニケーションをとりながら、BPRに取り組みます。BPRでは業務部門に入り込み業務の見える化や運用設計を行いながらビジネスプロセスの変革を行うことメインミッションです。BPRを行う主な領域は、営業部門、人事部門、経理部門士業部門、ドキュメント管理部門です。 ■具体的には： ・グループ内担当部門の業務に張り付き、業務の実態把握に努めます。 ・実体把握においては、業務フロー整備や係数・時間計測、ボトルネックとなっている要因分析等を担当部門とともに行います。 ・把握した実態を踏まえて、担当部門と共に改革・改善を行う為の企画・計画を立案し、関係部門の合意を取得します。 ・企画・計画に基づいて、BPRを実行します。 ・担当部門にてシステム開発が発生する場合は、同組織のエンジニア部隊やPMと共にシステム開発プロジェクトにビジネス側としてアサインされることがあります。 ■キャリアパス： 業務SEの方は、業務コンサルタント・プロジェクトマネージャーへのキャリアアップが可能です。業務コンサルタント・プロジェクトマネージャーの方は、当該業務の更なるレベルアップと事業会社のマネージャークラスへキャリアアップが可能です。 ■本ポジションの特徴／魅力： ・グループが新たなステージへの転換を行っている最中であり、グループの成長に併せて個人が成長できる環境にあります。 ・業務部門と密にコミュニケーションをとりながらBPRに取り組むことができます。 ・企画業務も行うため、ビジネス企画力やシステム企画力を向上することができます。 ■当社について： 友好的M&A支援で実績トップクラスのM&A仲介会社です。全国の地方銀行9割、信用金庫8割、1,021の会計事務所と提携し、 国内最大級のM&A情報ネットワークを構築しています。 ※ギネス世界記録：2022年 M&Aフィナンシャルアドバイザリー業務の最多取り扱い企業（2023年10月認定）／3年連続でギネス世界記録に認定されました。 変更の範囲：本文参照

【顧客先の採用活動をサポート／人員充足による安定運営に貢献／5年間で160％成長の安定優良グループ／中途社員多数活躍】 高齢者向けのお食事提供サービスを行っている当社において、高齢者施設や病院に対して、人材面の支援を行っていただきます。 ■業務内容： 【変更の範囲：会社の定める業務】 九州支店の専任担当として社内の営業担当者との連携を密にし、市況感とお客さまの状況を深く把握することで「採用」に関する課題解決を行います。 接点が既に取れているお客様に対しての提案、活動となり、自分で営業先を見つけるということは一切ありません。現状、メンバー8名にて業務を行っています。 ・人材募集活動のサポート　/　WEB広告掲載：月間5施設程度を対応 ・人材派遣、人材紹介（外国人材含む） 上記人材サービス提供の他に、よりお客様へ提案を深めていくために、今回ご入社いただく方には九州支店のもう1名の担当者と分担して下記の業務に注力いただきたいと考えての増員募集となります。 ※まずは支店担当として活躍している社員のサポート業務からスタートを予定しております。 ・既存のお客さまへの募集活動全般の提案、実行 ・獲得前顧客に対する営業支援 ・社内への教育活動 ■具体的な業務内容： （1）既存のお客さまへ人材獲得のためのサービス提供 ・WEB求人原稿作成 ・募集に関する周辺調査、レポート作成 ・お客さまの採用担当者、決裁者との折衝 ・必要に応じて業務代行 ・人材派遣、人材紹介（募集〜候補者対応） ・派遣スタッフ管理 ・外国人人材の活用提案 ・募集活動全般の提案、実行 （2）ご契約予定のお客さまに対する営業支援 ・採用に関する周辺調査、レポート作成 ・採用活動全般の提案、シミュレーション ・介護職員、厨房職員の外国人材の活用提案 （3）新規のお客さまの人員状況管理 ・人員状況把握 ・採用活動進捗管理 （4）社内への教育 ・担当営業の社員に対して、人材に関する勉強会を主催 ・OJTリーダーと連携し、サービスの浸透を図る 変更の範囲：本文参照

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。

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当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。

【採用戦略の立案や選考フロー策定などから入社までフルサポート/DX化による業務自動化を推進中の環境です/フルフレックス/転勤なし】 ■業務概要: 法人顧客の中途採用コンサルティングをお任せします。課題を抽出し、解決するためのコンサルティングをご担当頂きます。 コンサルティング例： ・応募が集まらない課題に対して、社内の制度を変えるのではなく、伝え方や打ち出しを工夫する提案により、応募数が343％にアップ ・採用業務に時間や手間を割けれない、エントリーが少ない課題に対して、RPOやDMなどの活用により時間削減でき、エントリー数が前年比112％に改善 ■業務詳細：【変更の範囲：会社の定める業務】 顧客の課題ヒアリング→分析→採用戦略の立案→提案→各種ナビサイトの取材、制作→選考フロー（WEBテスト・説明会・GD・面接）の提案→内定後のフォローと顧客の採用活動をトータルでサポートして頂きます。 ■担当企業: ・新規／既存顧客の両方を担当していただきます。 ※ 高いリピート率により既存の割合が増えていきます。 ・平均10社程度／将来的には15〜20社程度の予定です。 ・業界業種や会社規模問わず、様々な顧客を担当していただきます。 ■組織構成: 20代が約60％、30代が約30％、その他が約10％の組織となっております。 ■入社後: テレアポのロープレやトークスクリプトを活用したテレアポ営業→先輩商談に同行→1人で商談 全体を通してOJTによるサポートがあり、半年から1年かけて1人前になっていただく想定です。 ※スキルや経験により変動あり ■当社の特徴: (1)より高度なAI活用の推進 より高度なAI開発によるDX化により、多数の業務を自動化し、創出した時間を顧客対応や手厚いフォローに費やしています。 (2)リピート率94％ お客様に常に並走し、提案で終わりではなく、入社まで完全サポートをすることで、お客様から評価されております。 (3) ホールディングス制により専門的なチームを結成 新卒採用や中途採用、人材紹介、アウトソーシング、クリエイティブなど様々な領域のプロフェッショナルが2~6名程度のチームを組むことで、質の高い提案を実現しております。 変更の範囲：本文参照