原料・素材・化学製品営業の求人情報の検索結果一覧

・廃棄物・３Ｒ政策に関する調査分析・政策立案支援 ・企業の環境関連事業の事業化支援 ・アジア新興国等を対象とした循環型社会構築に関する調査・事業化支援　／等

・気候変動政策・脱炭素社会構築に関する調査分析・政策立案支援 （国際交渉分析・支援、諸外国の気候変動政策分析等） ・開発途上国における低炭素社会構築に向けたキャパシティ・ビルディング（能力開発） （温室効果ガス排出量推計、緩和対策立案、削減計画策定、将来予測等の能力開発支援） ・市場メカニズムを利用した温暖化対策に関する調査分析・制度設計支援

クライアントの経営戦略と経営課題、及びコーポレートガバナンス・コード等に基づき、社長・CEOや経営陣幹部の指名・ サクセッションや役員報酬・評価に関する仕組みの構築、ガバナンス高度化のコンサルティングを行います。 ◆具体的には ・社長・CEOや経営陣幹部のサクセッションマネジメント構築・実行 ・役位体系の整備、選任・解任基準の整備 ・役員報酬・評価制度設計 ・指名・報酬委員会の設置・運営 ・取締役会のスキルセット、スキルマトリックスの整備 ・執行役員制度の構築 ・役員及び次世代経営人材育成プログラム設計・導入等 ◆主なクライアント 顧客規模：大企業から中堅企業まで（上場企業中心） 顧客業種：すべての業種

デジタル技術を人事領域において駆使し、企業における社員一人ひとりの「個」に最適化されたデータドリブンな 戦略的人材マネジメントの実現および組織パフォーマンスの最大化を支援するコンサルティングを行います。 ◆具体的には ・デジタルHR戦略・ロードマップの策定 ・デジタルHRのシステム基盤の構築（人事基幹システムやタレントマネジメントシステムの導入・リプレイス、 　左記に伴う人事業務・プロセス改革、データレイク構想策定および構築） ・デジタルHRを推進する人事機能変革（HRトランスフォーメーション） ・ピープルアナリティクス活用（ハイパフォーマー特性解析、配置マッチング予測、退職・休職リスク予測、人的ネットワーク可視化など） ・ISO30414に基づくKPIレポート・モニタリングプロセスの整備 ・その他、HR Techサービスの企画・開発・導入 ◆主なクライアント 顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで 顧客業種：すべての業種

「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、クライアントに対し、 経営ビジョン・経営戦略の実現に向けた組織人事課題を的確に定義したうえで、あるべき人事の姿を実現するためのソリューションをご提供します。 【主なクライアント】顧客規模：大企業から中堅・中小企業まで幅広く対象　顧客業種：製造業からサービス業まで幅広い分野が対象 【具体的には】 ◆人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など）　◆ジョブ型人材マネジメント　◆組織開発・組織風土改革 ◆デジタルHR　◆タレントマネジメント　◆役員マネジメント　◆グローバル人材マネジメント　◆グループ経営・グループ人材マネジメント ◆次世代幹部・リーダー人材育成　◆ダイバーシティ推進　◆定年延長・シニア活躍　◆Ｍ＆Ａ・組織再編（人材マネジメント領域）◆人材育成体系構築 【プロジェクト事例】 ◆大手～中堅・中小製造業・非製造業 人事制度改革及び退職金制度設計支援　◆大手サービス企業アジア（中国）リージョン人材マネジメント再構築支援 ◆大手小売企業　PMI・グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）◆大手～中堅製造業・非製造業 定年延長制度設計支援 ◆大手金融・通信業　デジタルHR Tech・People Analyticsビジネス開発支援　◆東証一部上場～IPO企業　製造業・非製造業　役員マネジメント改革支援 ◆中堅金融業　サクセッションマネジメント構築支援、タレントマネジメント構想策定支援　◆大手～中堅製造業・非製造業　人材育成体系構築支援

社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、 財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。 サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。 ◆サステナビリティ戦略プロセス支援 −ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など） −ESG情報開示支援（統合報告書・サステナビリティ報告書策定支援、ESG投資家対応支援など） −サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、CSR調達対応支援など） ◆社会課題対応支援 −脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、TCFD報告対応、SBT対応支援など） −人権対応支援（人権デューデリジェンス支援など） −社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど） ◆その他 −金融機関向け サステナビリティ関連サービス （ESG格付支援、グリーン・ボンド発行支援） −官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク）

同社では、DX推進支援の全社デジタルハブの位置づけとして、人事システム、ヘルスケア、スマートシティなど同社注力事業領域、 また地域開発・街づくりとAIデータワーク産業化支援などラボ独自の事業推進の取組みも行っています。 その中で、人間の関心や行動傾向に関する各種データを扱い、（データサイエンティストと協力しながら）地域と人、 職と人など特性に合った新たなエクスペリエンスの提案・設計を担当していただきます。 ■クライアント スマートシティ関連企業（メーカー、開発事業者、自治体等）、ヘルスケア事業者、就労支援事業者、療育・社会福祉事業者など ■具体的には (1) 顧客課題解決のためのエクスペリエンス分析・設計・提案 (2) データ分析・活用方式の検討・設計 (3) 一部自身でもデータ分析の実行 なお、現状のデータ分析リソースとしては、Tableau等解析ツール、社内サーバ、AWS/GCP等、人流等各種行動データなどが利用可能

同社では、DX推進支援の全社デジタルハブの位置づけとして、人事システム、ヘルスケア、スマートシティなど同社注力事業領域、 また地域開発・街づくりとAIデータワーク産業化支援などラボ独自の事業推進の取組みも行っています。 地域と人、職と人など特性に合った新たなエクスペリエンスの提案・設計するため、 人間の関心や行動傾向に関する各種データを収集・分析・解釈に関わる業務を担当していただきます。 ■具体的には (1) 顧客課題解決のためのデータ分析・活用方式提案 (2) 具体的なデータ分析の実行 (3) 機械学習プロセスを含むモデル構築や機能検証のためのプロトタイピング (4) 行動データ分析ラボ戦略の立案・実行 なお、現状のデータ分析リソースとしては、Tableau等解析ツール、社内サーバ、AWS/GCP等、人流等各種行動データなどが利用可能 ■クライアント スマートシティ関連企業（メーカー、開発事業者、自治体等）、ヘルスケア事業者、就労支援事業者、療育・社会福祉事業者など

◆マーケティング戦略（AIやIoTなどの先端テクノロジーを活用したアイデア創出、ビジネス立案など）の立案と推進 ◆マーケティングに係る組織戦略（事業推進に必要な組織構築、タレントマネジメント） ◆ブランド評価やインナーブランディングなどのブランディング戦略の立案 ◆マーケティングオートメーションやデジタルマーケティングの企画と実行支援 ◆アド・ネットワークを利活用したプロモーション戦略・顧客コミュニケーション戦略の立案と推進 ◆ビッグデータを起点としたデータサイエンス、マーケティング高度化の企画・分析・活用の推進 ◆チャネル戦略、特にDXを念頭おいたチャネル戦略の立案 【プロジェクト事例】 ・大手家電メーカー：ビッグデータを活用したデータ利活用ビジネスに関するマーケティング調査 ・大手家電メーカー：AIを活用したシニアビジネスに関するマーケティング戦略・組織戦略立案支援 ・大手家電メーカー：IoTを活用した家電のサービス売り戦略立案支援 ・大手総合エンタメ業：生活者視点に基づいた新事業開発支援 ・大手不動産管理業：ブランド再構築支援 ・大手百貨店：エリア分析に基づいたチャネル戦略支援

・各事業の成長（新事業創造など）にむけた戦略策定の支援コンサルティング ・各事業の収益性改善にむけた戦略策定の支援コンサルティング ・モビリティに関する事業戦略の策定および推進支援コンサルティング ・特許を利活用した成長戦略の策定支援コンサルティング ・ECやSCMなど特定領域の改革コンサルティング ・デジタルツインを利活用したビジネスモデルの改革コンサルティング ・B2C企業の成長戦略策定の支援コンサルティング 【プロジェクト事例】 ・大手ITサービス業：AIを活用した新サービス戦略立案及びアライアンス開拓支援 ・大手化学メーカー：自動車業界参入におけるビジネスチャンス探索と実行支援 ・大手素材メーカー：川下への進出にむけた新商品開発支援

・中長期戦略・全社戦略・持株会社戦略、経営管理及びガバナンスのコンサルティング ・連結ベース（子会社含む）の企業価値（FCF・利益）向上／価値毀損回避を図るコンサルティング ・グループ機能再編強化、地域統括会社再編（R&D、物流、顧客管理・グループDX、カーブアウト等）のコンサルティング ・M&Aライフサイクルマネジメント（事業戦略・M&A或いは提携戦略・DD・ＰＭＩ）のコンサルティング ・投資基準策定および運用（不動産投資・IT投資・海外投資・PPP等のプロジェクト投資・M&A/マイナー出資、 　ファンド投資における投資基準/モニタリング基準/及び運用支援）のコンサルティング ・ファンド戦略・運営支援（PE/CVCファンド戦略・設立・運営支援、PE/CVCファンドに対する出資戦略/運用支援）のコンサルティング 【プロジェクト事例】 ・大手住宅メーカー：M&A後のグループ制度整備と運用の実行支援 ・大手食品メーカー：海外も含めたグループ管理制度の整備と運用方法の詳細化支援 ・大手通信事業者：企業価値向上を目的とした中期経営計画の策定支援 【募集部室】 コンサルティング事業本部　戦略コンサルティングビジネスユニット 戦略コンサルティング部

◆官公庁等を主たるクライアントとした、雇用・労働・人材育成に関する調査研究、施策実行支援

戦略コンサルタントとして、クライアントの事業課題をグローバルな視点とテクノロジーの知見で解決に導くべく、実行性の高い経営・事業戦略策定や 新規事業創出支援を行い、グローバル領域での日本企業の競争力強化、および海外企業による日本参入を支援することで、日本の成長に繋がるような 事業に貢献していきます。 テーマの一例 ・グローバル経営・事業戦略　 ・新規事業の創出　 ・DX戦略　 ・M&A/PMI　 ・イノベーション　 ・インバウンド/アウトバウンド事業

Business　Transformationチームは、３つのソリューションサブチームで構成されています。 その中で調達ソリューション領域にてご活躍いただきます。 【具体的には】 　・購買プロセスの効率化　　　　　　　　　　　　　　　　 ・購買機能の集約化 　・Aribaをはじめとした購買システム導入　　　　　　　　 ・調達コストダウン推進に伴うソーシングプロセスの高度化 　・購買業務のビジネスプロセスアウトソーシングの活用 【引き合いの多い案件】 グローバル調達戦略/調達CSR・コンプライアンス/ソーシングプロセス強化/機能配置の最適化（組織設計） 人材育成・教育/サプライヤとの迅速な連携/サービス商材等新たな領域でのコスト管理/購買実績情報の蓄積・活用（情報購買） RPA・AIを活用した調達システム/コスト分析・活用を支援するBIシステム

・ロジスティクス戦略策定 ・物流プロセスデザイン・プロセス改善（拠点配置、倉庫内、輸配送ネットワーク） ・グローバルロジスティクス（ネットワーク、貿易・輸出入） ・物流コスト削減支援 ・ロジスティクスIT（WMS、TMS、Visibility）

【業務内容】　：業界トップクラスの有名企業を中心としたクライアントに対して戦略コンサルティング部門における、 　　　　　　　　お客様の経営戦略・事業戦略の策定、新規事業開発、市場調査等のプロジェクトマネジメントやデリバリ、 　　　　　　　　並びに戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。 【組織体制】　：ナレッジをオープンに交換し合う文化があり、勉強会も積極的に行われております。グループチャットで気軽に話しかければ、 　　　　　　　　自身のナレッジをシェアしたり、関連資料のアドバイスをしてくれたり学び合う仲間として沢山の支援が得られます。 【取引先】　　：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの業界内で有力な大手優良企業が中心です。 【教育体制】　：外資系コンサルティングファームも外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくり育てていく文化です。 【魅力】　　　：「人が良い」働きやすい社風：同社では「導入後の定着」に力を入れており、コンサルタントもお客様と同じ目線で会話をすることを 　　　　　　　　大切にしています。そのため社員も共感性が高く誠実な方が多いです。また、働きやすい環境が整っており、具体的には 　　　　　　　　平均残業が20時間、離職率も約6％とプライベートとのバランスがとれる環境です。大手のコンサルの風土が合わず、 　　　　　　　　同社に入社した方が多数。非常にマイルドな方が多く、面接に行って「入社したくなった」という方が続出しています。

【業務内容】　：業界トップクラスの有名企業を中心としたクライアントに対して戦略コンサルティング部門における、 　　　　　　　　お客様の経営戦略・事業戦略の策定、新規事業開発、市場調査等のプロジェクトデリバリ、 　　　　　　　　並びに戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。 【組織体制】　：ナレッジをオープンに交換し合う文化があり、勉強会も積極的に行われております。グループチャットで気軽に話しかければ、 　　　　　　　　自身のナレッジをシェアしたり、関連資料のアドバイスをしてくれたり学び合う仲間として沢山の支援が得られます。 【取引先】　　：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの業界内で有力な大手優良企業が中心です。 【教育体制】　：外資系コンサルティングファームも外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくり育てていく文化です。 【魅力】　　　：「人が良い」働きやすい社風：同社では「導入後の定着」に力を入れており、コンサルタントもお客様と同じ目線で会話をすることを 　　　　　　　　大切にしています。そのため社員も共感性が高く誠実な方が多いです。また、働きやすい環境が整っており、具体的には 　　　　　　　　平均残業が20時間、離職率も約6％とプライベートとのバランスがとれる環境です。大手のコンサルの風土が合わず、 　　　　　　　　同社に入社した方が多数。非常にマイルドな方が多く、面接に行って「入社したくなった」という方が続出しています。

◆IT部門の責任者や担当役員・経営層のカウンターとなり、ERPや基幹系システムや周辺システムの刷新プロジェクトを推進していただきます。 【業務内容】：基幹系システム・全社ITの戦略・グランドデザイン・構想策定の支援をご提供します。 　　　　　　　製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な 　　　　　　　製品・サービス・ベンダー選定を行います。 　 　 【担当領域】：IT戦略策定、システム企画構想／業務分析・要求整理・業務設計／RFP作成、ソリューション・ベンダー選定 　 【顧客】　　：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの大手企業が中心です。（PJTは数千万円単位） 【魅力】　　：外資系コンサル会社も外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくりと部下を育てていく文化です。 【特徴】　　：・企画立案・計画立案に留まらず、業務改革実現のための現場の意識改革・業務教育の支援、定着化まで提供します。 　　　　　　　　改革の定着・成果実現までを支援するのみならず、高い顧客満足度の実現＋新たな課題発掘に繋げることで継続的な関係性を維持。 　　　　　　　・大手ファームの場合は業界やサービスごとに組織が分かれていますが、LTSでは分かれていないため、ゼネラルに様々な 　　　　　　　　業界・サービス領域で経験を積むことが可能です。

顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言を行います。 コンサルティング提案の為の各種情報収集、プロジェクトデリバリにおいては、ヒアリング、 情報整理、課題抽出、課題解決の為の有効な施策提言、実行計画の策定など業務は多岐に渡ります。 これらコンサルティングサービスの提供を通じ、経営課題の解決や企業の生産性向上で顧客へ貢献します。 特に、本職種では、BPRプロジェクトの推進リードとマネジメントを担います。 【具体例は以下】 ・金融機関：大幅な人員削減を目的に、DXを中心とした複数テーマ・プロジェクトが同時並行的に進む大規模プロジェクト。 　　　　　　　対象組織・業務に応じた業務分析や課題抽出のアプローチ設計や実行計画の立案とその実行を支援。 ・大手流通：RPAを軸とした全社BPR推進および、RPA導入体制の構築を支援。 ・商社：業務工数計測を含む業務分析を通じ、働き方改革・生産性向上につながる施策を提言するとともに、施策実行の支援までを支援。 【採用背景】 事業再編、働き方改革、生産性向上といった領域の市場拡大に伴い、リーダーとして活躍できる方、 リーダーになり得るポテンシャルをお持ちの方を採用し、更にビジネスを加速していきたいと考えています。

■概要：大手を中心としたクライアント企業に対する企業変革の推進、及び、定着まで携わって頂くコンサルタントの募集です。（Mgr候補） 　　　　◎顧客：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの大手企業が中心です。（PJTは数千万円単位） 　　　　◎PJTテーマ：事業再編、働き方改革、生産性向上といったテーマにおいて、業務改革・システム企画～開発など 　　　　　ワンストップで解決まで担うタイプのプロジェクトが中心です。 　　　　◎対応内容：ユーザー部門の業務上の課題抽出／要件定義におけるドキュメント作成支援／PM支援／各工程での開発ベンダー成果物のレビュー ■マネジメント方針：外資系コンサル会社も外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくりと部下を育てていく文化です。 ■組織構成：ビジネスコンサルティング本部（約100名の組織で、ITコンサルティングと業務コンサルティングを提供している組織です。） ■LTSの特徴： 1）To-Be策定など業務改革の企画立案・計画立案に留まらず、業務改革実現のための現場の意識改革・業務教育の支援や、 　 お客様業務の実際の運用支援まで提供します。 　 改革の定着・成果実現までを支援するのみならず、高い顧客満足度の実現＋新たな課題発掘に繋げることで、 　 継続的に顧客からリピートを獲得することが可能です。 2）大手ファームの場合は業界やサービスごとに組織が分かれていますが、LTSでは分かれていないため、 　ゼネラルに様々な業界・サービス領域で経験を積むことが可能です。

◆東証一部に上場し、年平均成長率30％を超える同社にて管理会計・経営管理コンサルタントをお任せいたします。 【業務内容】：構想フェーズで企画した内容を確実に実現するために、システム構築フェーズ以降はお客様側に入り、 　　　　　　　次のようなお客様側で発生するタスクをマネジメント（一部実施支援）し、プロジェクトを成功に導きます。 　　　　　　　具体的には、システム要件定義支援 ・新業務設計支援 ・新システム教育企画・計画・実行支援 受入テスト/データ移行支援、等 【配属部署】：IT化企画・構想～システム導入、保守までワンストップで担当する部門として、 部員40名で、プロジェクトを遂行しています。 　　　　　　　大企業のみならず、準大手～中堅規模の引合いが多く、1プロジェクト2名～3名程度の体制でデリバリをしています。 【取引先】　：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの業界内で有力な大手優良企業が中心です。 　　　　　　　例.伊藤忠商事株式会社、オリックス株式会社、キリンホールディングス株式会社、日産自動車株式会社、等 【特徴】　　： 1.To-Be策定など業務改革の企画立案・計画立案に留まらず、業務改革実現のための現場の意識改革・業務教育の支援や、 　　　　　　　お客様業務の実際の運用支援まで提供します。 改革の定着・成果実現までを支援するのみならず、高い顧客満足度の実現＋ 　　　　　　　新たな課題発掘に繋げることで、 継続的に顧客からリピートを獲得することが可能です。 　　　　　　　2.大手ファームの場合は業界やサービスごとに組織が分かれますが、同社ではなく、 様々な業界・サービス領域で経験を積めます。

【業務概要】 　新築マンションの施工工程ごとの品質チェックや、検査の実施、ゼネコンとの交渉など、 　「発注者」としてゼネコンが工事する新築マンションの品質管理業務をご担当いただきます。 　品質管理が施工管理や現場監督を兼ねるケースも多い中、住友不動産では専任の担当者を置いています。 　施工の質を担保する大切な仕事だからこそ、品質管理の業務に集中できる環境を用意しているのです。 【業務の流れ】 　着工会議→施工検討会→先行巡回→定期巡回→竣工検査→引き渡し 　同ポジションでのモットーは「現地現認」。とにかく現場に足を運び、自らの目でしっかりと進捗を確認し、 　施工会社任せにしないことが大切です！ 【ご活躍されている方のご経験】 　ゼネコンでの施工管理の経験者をはじめ、一級建築士、1級施工管理技士など、 　建築業界での技術力を活かしてキャリアチェンジをした方が多数活躍中です。

◆ショールームにお越しになられたお客様に対して、グッドデザイン賞を受賞した住友不動産の分譲マンション販売を行って頂きます。 【営業先】反響営業中心になります。モデルルームに来店頂いたお客様に対して、内覧会を行ないます。 【商材】公益財団法人日本デザイン振興会が主催する『グッドデザイン賞』を受賞したファミリー向け分譲マンションなど 【営業手法】ショールームにご来店頂いたお客様に対して、間取り説明、ローン収支計画の説明、融資のご説明などを行ないます。 【単価/受注までの期間】単価は数千万～数億円。約1～3ヶ月をかけて受注します。 【目標/評価体制】各個人の経験・能力により目標を設定。独自の報奨金制度（ポイント加算式）を設けており、達成度合いにより年2回支給。 　　　　　　　　※ポイント加算制度の理由として各物件により売り易さ等が異なる為、独自の基準でポイント設定をしています。 【キャリアパス】営業主任への昇格／営業マネージャーへの昇進や他事業部に異動することでの多様なキャリアパスの形成が可能です。 【仕事の魅力】・お客様のライフステージに携れ、一生に一度のご購入になる居住空間の提供が出来ます。 　　　　　　　・同社の分譲マンションは『グッドデザイン賞』受賞、制震制にも優れているため、圧倒的な知名度があります。 【補足】固定年俸＋報奨金という給与体系をしており、年齢や性別、入社年次に関わらず実績を正当に評価し、給与や役職に反映します。 　　　　報奨金制度では最大600万円支給される等、頑張りをダイレクトに反映する給与体系がございます。

● 海外に派遣される日本人駐在員及び海外から日本へ派遣される外国人駐在員の税務申告コーディネーション ● 個人所得税申告書の作成（日本・米国） ● 駐在員派遣のための人事施策構築 ● 国をまたぐ給与・報酬・福利厚生制度に関するコンサルティング ● 投資・退職・不動産等を含む総括的税務設計と組合わせた個人資産の管理 ● 要望に沿ったイミグレーション解決策の提供

● 海外に派遣される日本人駐在員及び海外から日本へ派遣される外国人駐在員の税務申告コーディネーション ● 個人所得税申告書の作成（日本・米国） ● 駐在員派遣のための人事施策構築 ● 国をまたぐ給与・報酬・福利厚生制度に関するコンサルティング ● 投資・退職・不動産等を含む総括的税務設計と組合わせた個人資産の管理 ● 要望に沿ったイミグレーション解決策の提供