原料・素材・化学製品営業の求人情報の検索結果一覧

GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般（グローバル対応含む） ・グループ・グローバル経営管理 ・コーポレートガバナンス ・リスク管理／コンプライアンス ・内部監査 ・GRCシステム導入 ◇主なクライアント 製造業、製薬会社、官公庁／地方自治体、等 【プロジェクト事例】 ・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援 ・大手製薬会社におけるリスク管理態勢構築／GRCシステム導入支援 ・官公庁におけるカルチャーの調査・分析・改善策立案支援

■財務アドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティング (1) M&Aアドバイザリー業務 　・スキーム検討、企業価値算定、M&A交渉支援、ビジネスDD、ドキュメンテーション等、M&Aに関する業務全般 (2) グループ組織再編コンサルティング 　・持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり、分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援 (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 (4) M&A戦略立案、事業計画策定等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 ■チーフコンサルタント、シニアコンサルタントの役割責任 プロジェクトのリーダー、サブリーダーとして、部下を指導・育成しながら、自らも実務者としてコンサルティング業務やM&Aアドバイザリー業務を遂行。グループ組織再編、M&A等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援。

強みである長期未来予測からのバックキャスト的な観点で、ビジョン・成長戦略の策定から実行支援まで一貫して支援。 　一歩先・半歩先の社会課題・経営課題を念頭に、クライアントと共に課題解決とありたい未来実現に向けた価値共創を志向 ・先端技術イノベーション 　−先端技術の目利きと国内外の専門ネットワークを活かした事業戦略策定から実行まで一貫して支援。 　顧客内外の技術の市場性を客観評価をベースとした計画策定から実行支援だけでなく、 　事業成功の一翼を担うパートナー・プラットフォーマーとしての価値共創を志向 ・新産業共創イノベーション 　−戦略的連携のコアチームとして、企業は勿論、産業全体を対象に戦略の策定・伴走を支援。 　戦略実現の阻害要因となりがちな政策連携・組織改革・デジタル化・ファイナンス等へ 　全グループで対応し、日本や世界の成長と豊かさをリードする ◇主なクライアント 業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。 また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施

製造業様向けに　ものづくり の業務プロセス改革・改善を中心としたプロジェクトの推進、支援を行っていただきます。 （主な対象業務 は、 商品企画、製品開発、生産、調達、サービス、営業） 【具体的には】 ・目的達成のための事業戦略立案および施策ポートフォリオの策定、実行計画への落込み ・業務プロセスの見直しのための、現状調査、課題問題点整理、ToBeプロセス提案 ・具体的な実行施策の推進支援（標準化、業務ルール作り、チェンジマネジメントなど） ・目的達成のためのITシステム導入の支援（ユーザ要求整理、立ち上げ支援） ・プロジェクト推進のためのファシリテーション、プロジェクト管理 ・特定の業界や業態、ソリューションの市場調査、事例収集 直近は、BOMの重要性に対して対応できる人材が少ないため、改革活動をテーマとした領域が増えていく見込みです。

大手通信会社グループの戦略的ユニットとして、ビジネスコンサルティングを担当して頂きます。 【具体的には】 ・サプライチェーン戦略立案支援、SCM業務整理・構築 ・SCMツール選定支援、RFP作成支援 ・グローバルSCMシステム構築支援 ・S&OP（Sales and Operations Planning）構築支援 ・グローバルSCM管理指標策定支援（SCM KPI） ・継続的なサプライチェーン改善活動支援 【仕事の魅力】 ・幅広いバリューチェーン全体の業務を見通し、コンサルティングを行う能力の会得 ・モノづくりの現場から経営層に至る、複数階層を通したコンサルティング能力の会得 ・事業拡大の為、実力によってはチームリーダー候補を目指せます。

クライアントからの依頼に基づく「企業信用調査」と、 経営課題の解決に向けた「提案営業」をお任せします。 (1)【企業信用調査】 （2年目以降1ヶ月30件程度をお任せいたします。） ▼≪事前準備≫ 上司から振り分けられた調査依頼の事前準備として対象企業のHP、商業登記や不動産登記など、 　入手できる外部資料を収集、分析します。 ▼≪経営者への取材≫ その後、より具体的な情報を得るため調査先の企業へアポイントを取り、 経営者と面談。 　事業内容やビジネスモデル、財務状況など、約80項目の調査事項をヒアリングします。 ▼≪報告書作成≫ 　調査で得た情報をまとめ、クライアントへ提出する報告書を作成します。 (2)【提案営業】 ▼訪問企業への調査の中で、経営への助言や課題解決のための提案を求められることも多々あります。 　解決方法の提案や、業界動向などの情報提供、信用調査や市場調査、必要に応じてM＆A仲介など、 　同社独自のサービスを提案することによる新たな顧客の開拓も、調査員の重要な役割です。 【実績例】大手都市銀行・大手地銀のTDBデータベース導入率100％！その他全体の業界シェア6割で圧倒的首位です。

◆外資系コンサルファームのイノベーション・ディレクターやアドバイザーなどを経て同社へジョインしたパートナーを中心とした、 　大手、超上流案件を中心にビジネスコンサルとして、以下業務を中心にご活躍頂きます。 　生命保険会社様、損害保険業界向けのプロジェクトリード及び、当該インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 <提供サービス概要>　 ・戦略立案　・企画構想策定　・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義　・PJマネジメント　・リスク分析　・セキュリティ戦略立案 ＜支援業界＞　　　　　 ・生命保険業界　　・損害保険業界　　※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です ＜案件事例＞ ・大手生命保険会社様向け　　IT戦略立案支援（戦略案件）　・大手生命保険会社様向け　　ICS・保険監督基準への対応支援（業務改善支援） ・大手損害保険会社様向け　　システム企画支援（業務支援） ＜採用背景＞ ⇒元大手コンサルファームのパートナークラスであるエグゼクティブの参画により、生命保険・損害保険業界向けの上流案件が急増しております。 　また同社として目下、上記エグゼクティブが得意とするインダストリーにて、更なる高い顧客満足を得るため、優秀人材が募る専門組織を構築します。 　踏まえ、目下弊社エグゼクティブと二人三脚にて最前線で活躍でき、かつ組織構築といった経営観点での視座をお持ちの方を募集することとなりました。

サイバーエージェント本社の経営本部・経営システム部にて、会計・税務業務をお任せします。 (1)サイバーエージェントグループの事業、組織状況に応じて、経理業務で改善が必要なプロセスをハンズオンで業務効率化 (2)上場会社としての個別決算、連結決算、開示業務、監査法人対応 具体的には、下記業務に関するプロセスを自ら実施し、課題の抽出、業務の再構築、システム化、アウトソーシング等へつなげていきます。 財務経理部や税務部と一緒になってプロジェクトを進めていきます。 【会計】・個別決算、連結決算、開示業務、監査法人対応 　　　　　　・新規取引の処理検討 　　　　・グループ子会社の経理、財務、税務、経営管理業務等全般　・業務プロセスの整備、構築、システム化、DXの推進 【税務】・四半期の税金計算、各種税務申告対応　　　　　　　　　　・海外進出に伴う税務の検討及び海外税務申告対応 　　　　・M&A及びグループ内組織再編に係るストラクチャーの策定　・グループ子会社の経理、財務、税務、経営管理業務等全般 　　　　・税務プロセスのシステム化、DXの推進

・生産財、消費財メーカーの営業・マーケティング戦略立案および戦略推進サポート ・クライアント企業のターゲット顧客設定、商品価値の訴求内容・訴求方法（デジタル、リアル）の設計、実行部門のPDCAサポート

サービス業、製造業および流通業のお客様に対するフロント系システムのコンサルティング／開発業務。 シニアコンサルタントあるいはプロジェクトマネージャーとして、 ビジネス検討～要件定義～設計～開発の工程を推進していただきます。 ※詳細は選考時にお話をさせていただきます。

◆同社のアナリティクスコンサルティングは、データを活用してお客様の抱える課題の解決や新事業の推進を実現・支援するサービスです。 　統計、最適化、機械学習などの数理的な専門知識だけでなく、お客様のビジネスに対する理解やシステムの知見を生かし、 　企業にとっての最適なソリューションの実現に向けた活動を実施しています。 【仕事内容】 　・AIやIoTなどのデータ活用構想　　　　　・データ活用構想に基づくPoC 　・データ活用構想に基づく業務トライアル　・データ活用構想に基づく本番業務・システム導入支援

◆金融機関のシステムリスク管理に係るコンサルティング業務 　・システムリスク管理態勢アセスメント/規程類整備　・大規模システム開発プロジェクトの品質/リスク評価PMO 　・外部委託管理/クラウド/サイバー　　・海外拠点のITガバナンス　　・BCP/BCM

クリニックの第三者継承仲介領域において、市場そのものを創出し、圧倒的なNo.1のサービス事業者となるべく、 事業の開発・企画・改善、および継承仲介に関わる業務を行っていただきます。クリニックの事業継承を通じ、 重要な社会インフラである地域医療を次世代へ繋ぐことがミッションです。 ■担当業務： ＜1、事業推進＞ ・クリニックの第三者継承の領域において、圧倒的なNo.1のサービス事業者となるべく、事業設計／企画および推進 ・提携企業（金融機関、税理士／会計士、調剤薬局、医薬品卸等）との連携強化に資する施策の実行／リード ・エムスリーグループが持つ他事業／サービスとの連携による事業の差別化、新規事業の企画立案／実行リード ・上記事業の推進とともに、クリニックの第三者継承にかかる一連の業務全般（案件発掘、クリニック概要書の作成、 買手（後継者）の探索／提案、マッチング業務、譲渡実行支援等） ＜2、マネジメント業務＞ ・組織設計及びメンバーマネジメント（数値管理、案件管理等含む） ・KPIの数値改善や業務プロセス改善に資するプロジェクトの設計及び実行リード

◆高齢化等により引退していく開業医の後継者対策として、診療所の事業継承を円滑にサポートすることにより、医療分野・地域医療へ貢献していきます。病院等の大規模施設においてはM&A市場は醸成されていますが、診療所等の小規模施設では、潜在ニーズはあるものの、市場が未成熟でかつ、大きなプレイヤーも存在しない、新たなマーケットです。 ◆そのような課題を解決すべく、同社DBを最大の強みとして活用しながら、協力会社や銀行、会計士等とのネットワークを新たに構築し、案件の発掘、継承時の資産評価、その他エグゼキューション等のM&Aアドバイザリー業務に、2015年より新たに参入しており事業拡大をしています。本ポジションの役割は、医院継承・M&A 仲介の領域において、圧倒的なNo.1のサービス事業者となるべく、事業の開発・企画・改善、およびM&Aに関わる業務を行って頂きます。

　・メディカル業界向けセールスマーケティング支援グループ：エムスリーの持続的成長をリードする組織（ソリューション提案とサービス開発を担う） 　　→「医療xインターネット」の領域で日本発のビジネスモデルの創出（プロジェクト企画、提案、運営、営業 等） 　・BIR（ビジネスインテリジェンス＆リサーチ）カンパニー：データとテクノロジーを活用し医療に関する意思決定とアクションを最適化する組織 　　→事業スピンアウトされた出来た部署で独自のリサーチ力とDBを駆使し提案営業、サービス企画、海外連携等といった幅広い業務 　・e-エビデンスソリューションカンパニー：治験領域において世界最速かつ最高品質の研究開発環境をローコストでの実現を目指す組織 　　→治験君やm3.com等の自社プラットフォームをフルに活用し、治験領域に関わる分野での新規サービス立上や企画～提案までの一連業務 　・新領域マーケティンググループ：メインクライアント外（製薬企業を除く）の医療機器メーカーや電子カルテ提供企業等のマーケティング支援組織 　　→エムスリーの新しい顧客層に対してのサービス開発、企画提案～実行、プロジェクトマネジメント業務 　・デバイスビジネスグループ：医療機器メーカー、商社向けに対しての販売活動のためのソリューション提供を行う組織 　　→同社が抱える国内最大級の医師チャネルを活用した医療機器向けのソリューション提案やサービス開発

■顧客業界は、大手製造業もしくは運輸・物流業 ■顧客向けのSI（システムインテグレーション）営業を担当。 ■担当顧客（アカウント）に対するセールス・プランの策定、実行。 ■セールスをリードするとともに、ソリューション導入やスクラッチ開発を行う 　 SE部門と連携し、顧客満足度向上に向けた活動を行う。 ■営業を担当しながら、部下1名を管理

◆ネットビジネス・小売アパレル・CPG分野での営業として、メンバークラス、もしくはマネージャークラスとして担当頂きます。 　※基本的にアカウントセールスとなります。 　同事業部全体の売上は300億円程となりますが、メイン顧客7社で全体の8割の売上を構成しています。 【流通産業ソリューション事業部】 ◆事業領域　　・・・　消費者が受け取る価値をVirtual/Realの両面で向上するソリューションを、消費者起点でプロセス設計、提供しています。 　ネットメディアや小売系顧客に向けたECサイトのフロントからバックエンド、営業管理システム、物流管理システムなど、 　一貫して顧客のビジネスをサポートしています。 　　　　　　　　　　　BtoC分野では、スマートデバイス対応、ID/ポイント管理、MD管理、短工期開発、BIなど 　　　　　　　　　　　BtoB分野では、データセンターのネットワーク設計・構築、サーバ統合（仮想化）など ◆マーケット　・・・　ネットセグメント　　　　：旅行、EC、メディア（音楽、電子書籍）、人材（新卒、中途）、教育/介護 　　　　　　　　　　　小売・アパレルセグメント：製造小売（PB）、百貨店、アミューズメント、ホームセンター、家電量販店 　　　　　　　　　　　CPG・医療セグメント　　 ：医療/創薬、CPG（一般消費財）、ヘルスケア、商社

◆クライアント企業の経営コンサル/に関する全般業務を担って頂きます。 【顧客】顧客規模は中堅から東証2部クラスまで幅広くあります。案件によってハンズオン(客先常駐)と出張ベースの両方のパターンがあります。 【業務】戦略構築、財務分析、事業承継、デューデリジェンス業務、金融機関との交渉、経営状況分析など。 　　　　流れ：「財務諸表分析/現状分析」→「事業/経営課題の抽出と理解」→「経営/業務改善の実行」 【案件】顧客は金融機関からの紹介が中心です。その他、新聞広告やセミナーからも集客を行っています。 【組織】東京本社（240名）名古屋(45名)、大阪(60名)、東北(15名)、九州(10名)。 【評価】複数名チームで案件に携わっていただき、顧客企業の経営改善、案件の成果によって評価されます。 【昇格】成果主義で年齢に関係なく20代でも管理職になれる可能性がございます。(例：27歳課長(5年目)、31歳部長(7年目)など)。 　　　　複数チーム/拠点で同時選考となる場合も多いので、面接までに経営コンサルの中のどの領域に興味があるかを考えて下さい。

＜業務概要＞ ・事業×デジタルによって新規事業創成、既存事業のビジネスモデル変革を推進・実行に向けたエコシステム構築まで一貫した支援を行います。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 　描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが特長です。 ・日立グループのもつ多様な顧客基盤、パートナー基盤を活用するとともに、“Green Economy”や“Life as a Service”など 　社会課題/顧客価値起点で産業構造をとらえ直し、新たなエコシステムのデザインをリードします。 ・従来のコンサル手法に加え、デザイン思考、エコシステム創成手法なども組み合わせることで、 　お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略・構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、 　デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ・社会課題を起点に、オーケストレーター(指揮者)として、エコシステムデザイン、パートナリング、コンソーシアム立上・運営、 　サービス創成までの一連の流れを経験し、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。

【職種内容】 　通信・鉄道業界では、環境の劇的な変化に伴い、既存事業の抜本的な効率化と並行して、 　成長領域(非通信・非鉄道分野)での新たな収益の柱を模索するなど、大きな変革期を迎えています。 　日立グループにおいても、通信・鉄道は注力業界の一つと位置付けられており、上流工程から 　全社規模での改革を強力に推進できるコンサルタントの役割が非常に重要となっています。 　日立コンサルティングでは、日々高まるコンサルニーズに対応するために、通信・鉄道業界を 　中心に社会インフラ全体の変革を推進するコンサルティング事業を新規に立ち上げ、共にお客様の変革を推進し、 　社会を大きく変えていきたいという高い志を持ったメンバーを募集しています。 【業務内容】 ・通信、鉄道業界をはじめとした日本を代表する社会インフラの超大手企業に対して、 　新規事業企画からDX構想策定、実行・定着化、成果創出までEnd to Endでトータルに支援を行います。 ・日立グループの総合力を生かし、グループ内外の専門領域をもつメンバーと連携し、社会課題、 　お客様の経営課題に対してクロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

【業務内容】 金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ＩＴの活用を通じたサービス企画/改善/推進に関するコンサルティング 　①新しいデジタルサービスの企画/推進支援 　②IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 　③お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 　④金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 【具体的に（業務の一例）】 ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

グローバルの競争環境を勝ち抜くため、サプライチェーンは企業の根幹を支え、長年、改善・改革し続けています。市場ニーズの多様化は、マスカスタマイゼーションを加速させ、継続的な競争力強化には、生産、物流、調達・・にとどまらず、設計／製品企画などエンジニアリングチェーンまで連動させた改革が求められます。 ・ IT/デジタル技術は発展し、生産、物流・・・の膨大な業務データを掘り起こし、繋げ、知見を見出すことが可能になってきています。このデータを活用することで業務横断での改善・改革は今後さらに進展します。 ・ SCM/ECMコンサルタントは、生産、物流、設計/製品企画、調達などの業務知見を武器に、サプライチェーン/エンジニアリングチェーン全体を見渡し、業務とIT／デジタルの両面での革新を支援できる人材を求めています。 ＜クライアント・プロジェクトの特性＞ 日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、食品、石油、化学、精密・・・など主要製造業はもちろん、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績があります。大手日系企業は、生産・販売・物流拠点をグローバルに展開しているため、検討スコープとしてグローバルを対象にした案件が半数程度です。一部の案件は、海外拠点の現地調査などもあります。

■業務内容／募集背景 ・日立におけるパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、リスクアセスメント等を実施するとともに、関連した法制度に関する調査研究等を行う。 ・現在、パーソナルデータを用いたビジネス機会が拡大している一方、消費者のプライバシーに対する不安感も出てきています。 　日立が関連するパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、プライバシーに配慮した適切な推進、新たなビジネス創出の支援を行うため、 　リスクアセスメント等を効率的に実施する必要があります。 　また、関連する法制度やビジネス動向等を把握した上で、プライバシー対策を推進することが業務の上で重要となります。 ■公共コンサルティング本部でのやりがい： ・民間のクライアント向けのコンサルティングと比較して、新聞に載るような社会的影響力の大きい案件も多く、 　国家レベルの大規模な案件にかかわる醍醐味があります。 ・日本の社会問題を発端とする政策の実現にかかわることができ、 　長期的な視点で日本の社会インフラ創りに貢献できる大きなやりがいが感じられます。