■担当領域 [Strategy / Transaction] Strategy・Transaction・グループ内組織再編・アライアンス/JV構築 [PMI / カーブアウト] IMO/SMO支援・経理財務分科会（Finance） [Transformation] Corporate Transformation（コーポレート領域）・Business Transformation（事業領域） ■入社直後の想定PJT [Strategy / Transaction] ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 [PMI / カーブアウト] ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 [Transformation] 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

〜会計事務所や金融機関出身者の方歓迎！より踏み込んで顧客の経営課題解決に取り組みたい方に。地域企業の課題解決を目指します。〜 ■職務内容：東海エリアでトップクラスのM&A専門会社である同社にて、M＆Aコンサルタントとしてご活躍して頂きます。案件は提携先からのご紹介が中心。提携先の開拓、提携先との関係構築を通して、M&A案件の創出〜成約までを担当します。相談初期から最後まで一貫して担当ができるため、非常に成長が早いポジションです。 ■業務詳細：(1)企業評価…M＆A対象企業の財務内容や事業内容に基づき企業評価を行って頂きます。(2)相手企業の探索…クライアントの事業内容を勘案し、M＆Aにより高い相乗効果を期待できる企業を提携金融機関等とも連携しながら探索して頂きます。(3)条件交渉…価格・スキーム・引継方法など多岐にわたって提携条件を調整して頂きます。(4)書類作成…契約書を始めとする必要書類を必要に応じて社内外の弁護士と相談しながら作成して頂きます。 ■組織形態：現在、約50名のコンサルタントが在籍しており、平均年齢は30代と若手が多いです。チームを形成し周りのフォロー体制も整っています。業務未経験の方でも安心して業務に従事できます。まずは資料作成からスタートし、先輩と一緒に案件に向き合い1年〜1年半ほどで最初の成約をされています。社員同士の距離が近く柔らかい雰囲気の方が多いです。 ■同社の強み： ・東海エリアを中心に複数の事務所を全国に展開し、全国屈指の規模を誇る税理士法人を中核に、弁護士法人や司法書士法人、社会保険労務士法人などの専門家が集う『名南コンサルティングネットワーク』と連携。地域に密着しつつも全国規模でのM&A支援サービスをワンストップで提供しています。 ・同社は、2001年の事業開始以来、本社を置く東海地域においてトップクラスの実績を生み出してきました。1年間で約100社の成約実績がございます。 ・関東エリアから中四国エリアの地方銀行・第二地方銀行および有力な信用金庫、会計事務所等の信頼ある提携先からの紹介を中心に事業を展開しているため、質の高い案件と長期的な関係構築が可能です。 ・同社では、後継者不足が顕著な医療介護業界を扱う「医療介護M&A」の専門チームを編成し、より専門性の高いM＆Aを実現しています。 変更の範囲：会社の定める業務

◆◇投資信託など金融商品関連書類の営業兼カスタマーサポート／実働7時間15分／年休125日＋特別休暇／上場企業の安定基盤／専門性が身につく◆◇ 同社は、ディスクロージャー（企業情報開示）支援のリーディングカンパニーとして、上場企業を中心に幅広い金融・法務文書の制作を手がけています。 投資信託の運用報告書や目論見書などのデータ作成、印刷を請け負う業務をお任せいたします。 アカウント営業として、担当先への顧客対応、拡販営業、社内外とのスケジュールやタスク管理など原稿作成から校正、納期管理までを一貫してコントロールする業務です。あなたの品質管理が、お客様からの信頼となり受注に直結する、非常に貢献度の高いポジションです。 ■業務内容： 【営業】 ・顧客対応： 受注品目、当社サービスの拡販。スケジュール提示、価格交渉、見積/請求書作成等。 ・プレゼン・交渉： 顧客要望に対してWeb会議や訪問による、当社サービスの提案やスケジュール説明等。 ・当社サービスの拡販： 既存のお客様に対し、ＨＰにおけるWEB作成、翻訳、BPO業務等の提案。 ・新規営業：取引の無い投資信託会社へのセールス活動。 【カスタマーサポート】 ・原稿作成： 投資信託の決算期に合わせた報告書等の原稿作成。基本はメール、電話でのやり取りが中心。お客様からのデータ作成依頼を正確に理解し、制作部門へ原稿手配を行う。 ・進行管理： 社内外の制作部門と連携し、スケジュールやタスクの進捗を管理 ・校正・検品： 作成したデータが正しいか確認を行う。デジタル校正ツールを補助ツールとしても活用。最終成果物の緻密なチェック。 ※企業の機密情報を取扱いますので、当社での勤務の間は個別銘柄の株式の取引はできません。 ※採用時とその1年毎に身元保証人を付した機密情報漏えい防止のための誓約書を提出頂きます。 ※副業は機密性の高い情報を取り扱うため、原則禁止とさせて頂いております。 ・【東証プライム上場×働きやすい環境】 実働7時間15分、平均残業20〜30時間、年間休日125日とワークライフバランスが良好。安定基盤のもと、腰を据えて長く働けるのが魅力です。 変更の範囲：会社の定める業務

●高年収で仕事とプライベートの両立を実現！くるみん認定／子育てと両立しやすい案件アサイン可 ●現職の業界知見・ネットワークを活かして、日系最大手コンサルファームのエキスパート人材として活躍 ●東証プライム上場で経営の健全性、マネージャー職以上でも業務時間管理が求められるなど、従業員のWLB管理や福利厚生などにもこだわる企業 ●毎年120%以上の成長率、Forbes誌でアジアのBest Under A Billionに選出されるなど将来性も高い企業 ＜職務概要＞ 大手企業の役員・経営企画といった上流部門の抱える課題に対し、経営戦略・DX戦略立案からプロジェクトの実行・推進業務まで、一連のコンサルティングをご担当頂きます ■プロジェクト事例（一部抜粋） ・スマートシティ事業の中長期ビジネスロードマップ策定 ・消費財メーカーにおける生産拠点再編戦略の推進 ・小売向けデータアナリティクスを活用した店舗出店戦略支援 ・損保業務のインテリジェント・オートメーション ・プラント構築におけるDXおよびプロジェクトマネジメント ・スペシャリティ医薬品のサプライチェーン構築 ・防衛装備庁における研究開発支援システム刷新　等 ■業務内容 ・クライアントの課題に対する仮説構築・検証、経営戦略・DX戦略の立案 ・立案した戦略の実行に向けた各種スケジュール・タスクの設計、実行支援 ・クライアント（役員層等）へ各種報告資料、各種成果物の作成等 ■フォロー体制 ・原則3〜5名のチームでプロジェクトを支援 ・入社後3か月の総合研修あり（コンサルティングスキルやDX技術の知見など） ■魅力 （1）：売上KPIなし 法人営業とコンサル組織が分業しているため、プロジェクト業務に専念できる環境、また裁量をもって業務管理もしやすい制度 （2）：昇給・昇進のスピードと納得感 評価指標が明確で、職位別の人数や規定在籍年数の縛り無し。年齢に縛られないスピード感ある昇進・昇給が可能 （3）：ワンプール制 業種業界によるセクター配属が無いを採用しあらゆる業界・テーマの経験が可能 （4）：1日あたりの平均労働時間は9.5時間 プロジェクトの上司や経営層などによる残業時間の管理・徹底(健康経営優良法人・ホワイト500に選出) 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容 経営目線・現場目線の両方を持ち、コーポレート・事業の両領域でのテーマ策定から実行・浸透までをトータルで行います。 【Corporate Transformation（コーポレート領域）】 ・組織構造変革（組織デザイン、ガバナンス設計、グローバルオペレーティングモデル） ・業務変革（BPR、SSC/BPO構想） ・コーポレート機能変革（コーポレートの役割機能再定義、各部門変革） ・経営管理（意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル） ・チェンジマネジメント 【Business Transformation（事業領域）】 ・ビジネスモデル変革（ビジネスモデル/バリューチェーン変革、コトウリシフトへの変革伴走） ・営業機能変革（営業プロセス・マネジメント変革、ソリューション営業等への変革伴走） ・事業プロセス変革（戦略の実現や目指す価値創造に繋げる業務プロセスへの変革） ■入社直後の想定PJT 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUのTransformation支援では、戦略実現に向けた企業変革を構想策定から実行・浸透までを一気通貫でご支援します。また、M&Aを伴うケースにおいては、PMIからシームレスに企業変革に移行することで、M&A戦略で描いたシナジーの実現を追求します。BPRや制度変更などの個別施策に留まらず、当該企業の必要な取り組みを統合的に変革構想・変革ロードマップに落とし込み、変革実現までを伴走支援します。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務概要：【変更の範囲：会社の定める業務】 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績、製造業に圧倒的な強みを持つ当社にて、研究・開発・設計部門・スタッフ部門等、主に技術部門に課題を抱える顧客に対し、生産性の向上や品質改善を「人材育成、組織革新」の側面から課題解決するコンサルティング業務です。 ■プロジェクト例： 例：働き方改革を進めようとしても「個人プレー」中心になっている職場では現場レベルでは改革が進まない。そのような課題に対し弊社が入ることで、「チームプレー」「自主性が重んじられる風土」を醸成し、技術部門全体の生産性向上/品質改善/働き方改革/組織風土活性化を実現。 ■当社の事例記事よりプロジェクト例をご覧ください ・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_02.html ・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_04.html ■就業環境： ・年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ・社員のほとんどはコンサル未経験で入社。社内育成研修でしっかりフォローします。 ■やりがい： 企業の研究・開発・設計部門における様々な課題に対して幅広く対応できるスキルを身に付けることが出来ます。 様々な領域で未だ世に出ていない先進的な技術に触れることが出来ます。また、その技術をビジネスとして世の中に打ち出すリアルな経験が出来ます。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 変更の範囲：本文参照

★経営×IT！1万社の導入実績を誇る自社パッケージを活かして、日本の経済を支える中小企業の経営課題を解決＆生産性を底上げ！ ★コンサルタントマインドを根底に、食品や人材など幅広い業界の方が活躍！ ★未経験歓迎！入社後ロープレなどの研修とOJTで独り立ちを支援！ 日本の99.7%を占める中小企業の経営力強化に向けて、経営コンサルティングサービスの提案営業及びコンサルティングをお任せします。 課題解決の自律的な実行とモニタリングのために、1万社の導入実績を誇る自社開発の経営支援システムを導入し、継続的なフォローアップを行なっていただきます。 ■業務内容 ○プレ・コンサルティング業務 ・経営状況のヒアリング、課題の特定 ・自社コンサルティングパッケージを活かした経営戦略実現に向けた提案 ※メディア、セミナー、パートナーなどからの反響が強く完全インバウンドからの提案となっています。 ○コンサルティング業務 ・契約後のコンサルティング ・教育研修の実行 ・システムに蓄積されたデータを基にした継続的な支援 ※一名あたり300社程度担当いただきます。 ○パートナー深耕業務 ・主要SIerやOA機器メーカーなどパートナー企業への拡販企画提案や勉強会 ※自社で保有しているITツールを拡販いただくパートナー網を全国に展開 ■入社後の流れ 長年コンサルタントを経験された採用担当の方とともに、日々の業務やITツールの機能、商談のロールプレイ研修などを経験いただきます。 2〜3か月間、上記研修および現場の方からのOJTも受けながら、業務に慣れていっていただきます。 ■組織風土 食品業界や人材業界など幅広い業界出身のメンバーが活躍しています。 経験や出身はさまざまですが、「目の前のお客様の課題を解決したい」というコンサルタント志向を共通の価値観としています。 ■同社に関して 同社は、人口減少や資源枯渇といった時代変化の中、限られた人員で付加価値の高い仕事を行う「省人数経営」の考えを提唱し、日本の99.7%を占める中小企業の経営力強化を行うため、「経営コンサルティング×ITツール」による経営・営業革新と人財育成を行っています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ弊社で、調達のコストダウンや効果的なサプライチェーン構築等のコンサルティングを行います。 ■業務詳細： ・調達コストダウン：調達交渉支援、原価査定方法整備、間接材／サービスのコストダウン ・調達サプライチェーン強化：取引先選定、調達先の強化、サプライチェーン再編成、調達BCP ・調達資材管理：在庫管理、倉庫管理、発注方法の最適化 ・購買人材育成：調達スキル向上、調達資格認証（CPP）取得支援 ・組織機能強化：機能／業務の再構築、調達プロセス整備、調達データベースの活用 ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 製造業、サービス業など幅広い業界にて、品質保証に関するコンサルティングを行います。品質保証に関する活動の実態調査、現状診断から改革構想の立案、品質保証、品質管理業務の設計、改善、品質人材育成などを組織全般に渡る改革の実行を支援します。 ■業務詳細： ・品質保証体制の構築、改善支援（製造業、サービス業全般） ・品質管理（QC）の設計、改善の推進支援 ・市場クレーム削減、品質事故防止対策の推進支援 ・品質マネジメントシステム構築、ISO認証取得支援 ・品質保証、品質管理に関する各種研修の実施　など ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験者が多く活躍する環境／独立系ファーム国内最大手・東証プライム上場／紹介と実績で築いた安定基盤／土日祝休み】 ■業務概要 戦略や施策のプランニングに留まらず、企業が「なぜ動けなくなっているのか」「どこに変化の起点があるのか」を構造的に捉え、関係者との対話を通じて、実行可能な変革プロセスを設計・推進・実装する役割です。 中堅・中小企業を中心とするクライアントに対し、経営陣・管理職・現場メンバーと伴走しながら、事業・組織・業務・財務の変革を、戦略策定から合意形成、現場への浸透・定着まで一貫して伴走していただきます。 ＜主な業務内容＞ 経営者・役員・次世代リーダーへの伴走、壁打ち、意思決定支援 経営課題・事業課題・組織課題・財務課題の整理、構造分析 経営理念、中期経営計画、成長戦略、再生計画等の策定、及び実行支援 経営企画機能の立ち上げ・強化支援 チェンジマネジメント、変革テーマに応じたプロジェクトチームの立ち上げ・運営支援 意思決定プロセス・会議体・KPIマネジメント・原価管理等、経営管理体制の構築支援 部門間連携の改善、組織風土醸成等のためのワークショップ設計・実施 ■募集背景 私たちインダストリーソリューション事業部（以下、当事業部）は「中堅企業経営者に伴走するベストパートナーとなる」ことをビジョンに掲げ、企業の重要な変革局面に伴走してきました。 昨今、中堅企業は、地域の雇用や産業基盤を支え、投資や事業拡大を通じて周辺企業や地域経済にも大きな波及効果をもたらす存在として、日本経済を牽引することが期待されています。一方で、中堅企業が更なる成長を実現するためには、既存事業の延長線上にとどまらず、事業構造の見直しや新たな成長領域への挑戦、それを支える組織・業務・財務基盤などの再構築を一体で進めることが求められます。 しかし、中堅企業では、構造的に人的リソースが不足する傾向にあり、経営企画機能が十分に発揮されず、変革のボトルネックとなっているケースも少なくありません。中堅企業と協働する中で、経営者の右腕・左腕として、共に変革を実現することが、私達の存在意義だと考えています。 こうした追い風を受け、当事業部は年々規模を拡大しています。中堅企業の成長と変革を支える体制をさらに強化するため、新たなメンバーを募集します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜定着率◎平均勤続年数13年／顧客の人事制度改革など推進／現場主義・オーダーメイドでのコンサルティングが強み／研修制度充実〜 ■業務概要： 組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します。【変更の範囲：会社の定める業務】 ■今回もとめる職種における仕事内容 ・人事制度設計（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度の運用定着化（評価者・被評価者研修、人事制度運用における課題抽出、課題解決施策の実行） ■プロジェクトテーマ・推進体制（例） ・人事制度改革：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度運用定着化：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（評価者研修、運用定着化の課題抽出、解決策の実行） ・人材育成の仕組みづくり・教育体系づくり：チーフ以上1名、アシスタント1名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・階層別研修等の研修企画・実施：チーフ以上1名、アシスタント1名（研修企画、実施、フォロー） ■組織構成 組織・人事コンサルティング事業本部約15名 ■当社の強み ・私たちJMACは“現場主義”を掲げ、人事制度における実態把握を重視し、着実に事実を捉えてその組織に応じたソリューションを提供しています。 ・「○○主義」や「○○システム」のようなコンセプトや手法ありきではなく、クライアントとの議論を十分にしながら「本質志向」「オーダーメイド」で制度を設計します。 ・制度設計の後の運用を特に重視し、人事制度をマネジメントツール・セルフマネジメントツールとして活用できるようにしていきます。 ■入社後の研修制度 ご経験や入社時期にもよりますが、「コンサルタントアカデミー」とし、コンサルタント倫理や役割、コンサルタントの視点や思考法、各種コンサルティング技術を講義と演習・実践を通じて学ぶなどの制度も整っております。 ■働く環境： ・年休124日、週2回以上テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境です ・コンサルティングファームとしては、穏やかで優しいメンバーが多く入社後の定着率が高いのも特徴です。コンサルティング未経験での入社も多数事例がございます。 変更の範囲：本文参照

〜平均勤続年数13年／顧客の人事制度改革など推進／現場主義・オーダーメイドでのコンサルティングが強み／研修制度充実〜 ■業務概要： 組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します。【変更の範囲：会社の定める業務】 ■今回もとめる職種における仕事内容 ・人事制度設計（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度の運用定着化（評価者・被評価者研修、人事制度運用における課題抽出、課題解決施策の実行） ■プロジェクトテーマ・推進体制（例） ・人事制度改革：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度運用定着化：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（評価者研修、運用定着化の課題抽出、解決策の実行） ・人材育成の仕組みづくり・教育体系づくり：チーフ以上1名、アシスタント1名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・階層別研修等の研修企画・実施：チーフ以上1名、アシスタント1名（研修企画、実施、フォロー） ■当社の強み ・私たちJMACは“現場主義”を掲げ、人事制度における実態把握を重視し、着実に事実を捉えてその組織に応じたソリューションを提供しています。 ・「○○主義」や「○○システム」のようなコンセプトや手法ありきではなく、クライアントとの議論を十分にしながら「本質志向」「オーダーメイド」で制度を設計します。 ・制度設計の後の運用を特に重視し、人事制度をマネジメントツール・セルフマネジメントツールとして活用できるようにしていきます。 ■組織構成 組織・人事コンサルティング事業本部21名 ■入社後の研修制度 ご経験や入社時期にもよりますが、「コンサルタントアカデミー」とし、コンサルタント倫理や役割、コンサルタントの視点や思考法、各種コンサルティング技術を講義と演習・実践を通じて学ぶなどの制度も整っております。 ■働く環境： ・年休124日、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境です。 ・コンサルティングファームとしては、穏やかで優しいメンバーが多く入社後の定着率が高いのも特徴です。コンサルティング未経験での入社も多数事例がございます。 変更の範囲：本文参照

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務内容： 各種業界のクライアント企業の業績向上に向けた、調達のコストダウンや効果的なサプライチェーン構築等のプロジェクト支援や、調達機能強化のコンサルティングを行います。 ■テーマ例： ・調達コストダウン：直接材・間接材のコストダウン戦略の立案と実行支援 ・調達サプライチェーン強化：サプライヤー戦略の構築と実践支援 ・調達業務の効率化：調達プロセス標準化、システム構築支援 ・購買人材育成：調達スキル向上、調達資格認証(CPP)取得支援 ■当社の強み： 当社は、創業以来、80年にわたって国内外の企業の経営革新のサポートをしています。強みは、「圧倒的な製造業での支援実績」「改革方向の提案のみならず、具体的な成果を挙げる実行支援」「多数の豊富な経験を持つベテランの存在」です。 ■就業環境： 年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があり、先進企業や官公庁からも信頼を頂いています。 コンサルティング以外では研修や書籍出版なども手掛けています。 変更の範囲：会社の定める業務

【NTTデータ100％資本/日系コンサルティングファーム/少数精鋭/上流工程に特化/65％がグローバルPJT/社会貢献】 ■仕事内容： ・基幹システム刷新に向けた構想策定/現行業務・システムのアセスメント ・SAP ECC導入済顧客に対するS/4HANAマイグレーション構想策定（※1） ・S/4HANA導入顧客に対するSAP Best Practice/Model Company（※2）等を活用した　Fit to Standardコンサルティング ・S/4HANA+周辺系システムを含めたDXを実現するためのICTグランドデザイン ・S/4HANA導入顧客に対するPMO支援/チェンジマネジメント支援/継続的業務改善 ※1：S/4HANAへのマイグレーションを、現状のままテクニカルコンバージョン方式（ブラウンフィールド）で対応すべきか、S/4HANAでいちから導入し直すべきか（グリーンフィールド）、等を経営意思決定するためのコンサルティング ※2：SAP社が提供するグローバル共通テンプレート（プロセスフロー/パラメータ設定/組織・マスター設定/ドキュメント類を具備） ■このポジションの魅力： ・日本発のコンサルティング会社としての特色を感じながら、グローバルにお客様の改革の実現をサポートできます。 ・これまでのSAP ERPシステムに関わる経験を活かしながら、システム提供側の立ち位置ではなく、顧客の立場で目標の達成を共有するコンサルタントとしてステップアップを図れます。 ・SAP ERPシステムの自社導入経験/業務改革経験を、他の顧客に対して普遍的な価値として提供できます。 ・西日本のお客様に貢献できます。 ■企業文化 ・少数精鋭であり、チームが20名程度に大きくなってくると細胞分裂をする文化があります。そのため、他ファームと比較し、昇進・昇格する機会は多いです。 ・数字目標の代わりに「稼働率」を目標指標として掲げています。そのため、マネージャー以上は安定的に良質な案件を獲得し続けることや、メンバーのモチベーションを維持できるよう施策を講じし続ける必要があるため、メンバーにとっても働きやすい環境が自然と築かれています。

【「楽天グループの顔」としてグループ商材の総合提案×店舗づくりに携わる／所定労働時間7.5H×残業月平均10〜15H／マイカー通勤相談可◎／月8日〜休み】 楽天モバイルショップに来店されるお客様へ、楽天経済圏の幅広いサービスを総合的にご提案します。 単なる携帯販売ではなく、楽天グループ唯一の対面チャネルとして、お客様の生活をより豊かにするトータルサポートを行うポジションです。 ■具体的には： ◇お客様対応 ・新規契約・機種変更の受付および提案 ・料金プラン、楽天ポイント活用、楽天カード、各種サービスの案内 ・スマホの初期設定・データ移行サポート ・問い合わせ対応 ◇店舗運営 ・店舗での電話応対 ・在庫管理、売り場づくり、POP作成 ・KPI管理・数値振り返り ・店舗会議・研修への参加 ・キャンペーン企画など、集客に向けた取り組み ■教育体制： 入社後1ヶ月は店舗での実践研修を実施。 サービス知識・業務の流れなど基礎から学べ、楽天グループ共通のeラーニングでビジネススキルの習得も可能。未経験でも安心してスタートできる環境です。 ■このポジションの魅力： ◇未経験でも成長しやすいシンプルなオペレーション 料金体系が他キャリアよりシンプル覚えやすく、提案力を磨きやすい環境です。そのため、未経験からでも短期間で成長しやすく、早期に独り立ちが可能です。 ◇事業づくりに携われるやりがい 後発キャリアだからこそ柔軟で風通しがよく、改善提案や企画が店舗運営に活かされやすい文化があります。 ◇マイカー通勤：社内規定がございますので、ご希望の方はご相談ください！ ■キャリアパス： スタッフ（R CREW）としてご活躍いただいたのち、約1年で店長昇格を目指していただきます。その後はスーパーバイザー（RSV）やマネージャーなど、より広い領域で活躍いただけるキャリアがあります。 ■組織構成： 1店舗あたり店長1名、スタッフ5〜15名で運営。チームワークを重視し、相談しやすく協力し合える職場環境です。 ■当社について： 当社は2023年2月に設立された楽天グループ100％出資の新会社で、事業運営に必要な企画、立ち上げ、コンサルティング、オペレーション管理、システム・インフラ整備までを一括して提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

~第二新卒・エンジニア経験者歓迎！コンサル未経験からクオンツ総研HDグループにてコンサルタントを目指せる~ ●エンジニアからキャリアチェンジしたメンバーも多数在籍 ●インダストリー、ソリューションに囚われないキャリア形成が可能 ●ご家庭の状況に合わせて適宜リモートワークも柔軟に対応 ■業務内容 クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します <具体的な仕事内容> ・プロジェクトの遂行 ・情報収集／分析／提言 ■特徴 （1）「エンジニアが主役」で働きやすい環境 代表含め、社員の約90%がエンジニアやITコンサルタント出身者で構成されています。そのため、SEからコンサルタントへキャリアチェンジする際の「つまずきやすいポイント」を組織として熟知しており、手厚くフォローするナレッジが蓄積されています。また、コンサルタントの単独アサインを原則禁止しており、チームで支え合う体制が徹底されています。 （2）活発なコミュニケーションと心理的安全性の担保 ワンプール制で部門の縦割りがない分、年齢や役職、プロジェクトの垣根を越えたタテ・ヨコ・ナナメのコミュニケーションが非常に活発です。 部活動・イベント: フットサル、ゴルフ、アウトドア、サウナ＆ホットヨガなど15種類の部活動があり、定期的な社内懇親会（TQIF）も開催されています （3） 経営層との近さと、絶対評価による成長環境 社長や役員との距離が非常に近く、会社全体の戦略や経営判断に日常的に触れることができます。ポストが詰まっていないため、年齢や年次に関係なく裁量の大きな仕事を任される機会が多く、成果を出せば「絶対評価」でスピーディーにプロモーション（昇進）が可能なフラットな実力主義の社風です ■教育体制 ・オリジナルの動画教材により、入社前からコンサルタントとしての基礎を学ぶことが可能 ・大手ファーム経験者が75%を占めているためOJTで丁寧な指導を受けら れ、短期間で成長が可能です ・SI・SES出身者が多く活躍しており、入社後は上司がメンターとしてつく体制を敷いています ・IT人材に高度な教育をしてIT×ビジネスのプロフェッショナル育成するビ ジョンがあります ・パートナーとの1on1制度で直接の相談が可能 変更の範囲：会社の定める業務

~「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率８割超の圧倒的実績）~ ＼こんな方にお勧め／ ・商社グループDXをリードしたい 基幹システム導入にとどまらず、営業・コーポレートを横断したデジタル経営基盤構築を通じ、企業構造改革を推進。 ・戦略×IT×業務を一体で支援したい DX戦略策定、施策企画・実行、ビジネスモデル変革、バリューチェーン刷新まで、上流から一貫して関与可能。 ・海外案件に挑戦したい： 戦略コンサルティング部門と連携し、マーケットインパクトの大きな変革テーマに挑戦可能。 ■業務概要： ◎デジタル経営基盤構築 商社業界で当社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。 ◎グループDX推進 総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。 DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援 ◎ビジネスモデル変革 グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。 ◎バリューチェーン変革 総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。 ■入社後のアサイン想定 ・次世代デジタル経営基盤構築 ・グループDX推進 ・バリューチェーン、ビジネスモデル変革 ■組織： 社内の戦略コンサルティング事業と連携しながら、商社のグループグローバル全体の変革の構想具体化〜実現までを担うことで価値創出サイクルを実現します。さらにその取り組みを通して、新たな変革テーマ創出に向けた経営・業界アジェンダの深耕を行います 変更の範囲：会社の定める業務

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務概要： ・サプライチェーン領域において、サプライチェーン戦略/デザインから、販売・受発注管理、在庫管理、生産計画などの実務領域まで、多角的な視点からサプライチェーン全体の最適化を実現します。 ■業務詳細： ・SCM改革基本構想立案支援 ・調達/生産/物流拠点設計 ・新工場/物流センター建設支援 ・在庫削減/リードタイム短縮/納期遵守実行支援 ・需要予測/販売計画の精度向上支援 ・SCM関連業務効率化/組織設計支援 ・SCM/生産管理システム構築支援 ・ロジスティクスネットワーク構築支援 ・アウトソーシング支援 ・物流作業改善 ・輸配送効率化 等 ■当社の強み： 当社は、創業以来、80年にわたって国内外の企業の経営革新のサポートをしています。強みは、「圧倒的な製造業での支援実績」「改革方向の提案のみならず、具体的な成果を挙げる実行支援」「多数の豊富な経験を持つベテランの存在」です。 ■就業環境： 年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があり、先進企業や官公庁からも信頼を頂いています。 コンサルティング以外では研修や書籍出版なども手掛けています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜定着率◎平均勤続年数13年／顧客の人事制度改革など推進／現場主義・オーダーメイドでのコンサルティングが強み／研修制度充実〜 ■業務概要： 組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します。 ■今回もとめる職種における仕事内容 ・人事制度設計（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度の運用定着化（評価者・被評価者研修、人事制度運用における課題抽出、課題解決施策の実行） ■プロジェクトテーマ・推進体制（例） ・人事制度改革：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度運用定着化：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（評価者研修、運用定着化の課題抽出、解決策の実行） ・人材育成の仕組みづくり・教育体系づくり：チーフ以上1名、アシスタント1名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・階層別研修等の研修企画・実施：チーフ以上1名、アシスタント1名（研修企画、実施、フォロー） ■当社の強み ・私たちJMACは“現場主義”を掲げ、人事制度における実態把握を重視し、着実に事実を捉えてその組織に応じたソリューションを提供しています。 ・「○○主義」や「○○システム」のようなコンセプトや手法ありきではなく、クライアントとの議論を十分にしながら「本質志向」「オーダーメイド」で制度を設計します。 ・制度設計の後の運用を特に重視し、人事制度をマネジメントツール・セルフマネジメントツールとして活用できるようにしていきます。 ■入社後の研修制度 ご経験や入社時期にもよりますが、「コンサルタントアカデミー」とし、コンサルタント倫理や役割、コンサルタントの視点や思考法、各種コンサルティング技術を講義と演習・実践を通じて学ぶなどの制度も整っております。 ■組織構成 組織・人事コンサルティング事業本部21名 ■働く環境： ・年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境です。 ・コンサルティングファームとしては、穏やかで優しいメンバーが多く入社後の定着率が高いのも特徴です。コンサルティング未経験での入社も多数事例がございます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜定着率◎平均勤続年数13年／顧客の人事制度改革など推進／現場主義・オーダーメイドでのコンサルティングが強み／研修制度充実〜 ■業務概要： 組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します【変更の範囲：会社の定める業務】 ■今回もとめる職種における仕事内容 ・人事制度設計（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度の運用定着化（評価者・被評価者研修、人事制度運用における課題抽出、課題解決施策の実行） ■プロジェクトテーマ・推進体制（例） ・人事制度改革：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・人事制度運用定着化：チーフ以上1名、アシスタント1~2名（評価者研修、運用定着化の課題抽出、解決策の実行） ・人材育成の仕組みづくり・教育体系づくり：チーフ以上1名、アシスタント1名（現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・階層別研修等の研修企画・実施：チーフ以上1名、アシスタント1名（研修企画、実施、フォロー） ■当社の強み ・私たちJMACは“現場主義”を掲げ、人事制度における実態把握を重視し、着実に事実を捉えてその組織に応じたソリューションを提供しています。 ・「○○主義」や「○○システム」のようなコンセプトや手法ありきではなく、クライアントとの議論を十分にしながら「本質志向」「オーダーメイド」で制度を設計します。 ・制度設計の後の運用を特に重視し、人事制度をマネジメントツール・セルフマネジメントツールとして活用できるようにしていきます。 ■入社後の研修制度 ご経験や入社時期にもよりますが、「コンサルタントアカデミー」とし、コンサルタント倫理や役割、コンサルタントの視点や思考法、各種コンサルティング技術を講義と演習・実践を通じて学ぶなどの制度も整っております。 ■組織構成 組織・人事コンサルティング事業本部21名 ■働く環境： ・年休124日、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境です。 ・コンサルティングファームとしては、穏やかで優しいメンバーが多く入社後の定着率が高いのも特徴です。コンサルティング未経験での入社も多数事例がございます。 変更の範囲：本文参照

〜エンジニア経験から業界横断のプロジェクトで、視野とスキルを拡大〜 ●クライアントの「シェルパ」として、構想から実行までEnd-to-Endで支援 ●DX、業務改革、基幹システム刷新など、企業の本質的な変革に携われる ■業務内容 当社が手掛ける様々な業界、様々な規模・テーマのプロジェクトにおいて、プロジェクト企画立案、構想策定から実行、変革の価値確認にいたるまで、PMO能力を用いてEnd to Endでプロジェクトの成功に向けて伴走します ■PMOが担当する主なプロジェクト領域 ・業務変革/SaaS化プロジェクト ・基幹システム刷新プロジェクト ・DX推進プロジェクト ・経営変革プロジェクト（事業変革・中計策定など） ・組織・人財変革プロジェクト ・新規事業開発・サービス実装プロジェクト ※クライアント企業規模は超大企業〜大企業 ※プロジェクト規模感は大規模〜中規模 ※業界は多岐にわたりますが、特に航空・海運・商社・流通・金融・製造などに実績多数 ■研修について ・コンサルタントして早期に立ち上がれるよう、体系的な全体研修ではなく個別の能力やスキルに応じたカスタマイズ型の研修を実施、入社後面談を通じて、コンサルティング基礎、サービス別研修、スキル別トレーニングなど個人に適したカリキュラムを策定、実施します ・配属後もカフェテリア研修、ナレッジ共有、外部講師を招いての研修など様々なカリキュラムを用意しています。当社の研修はコンサルティング現場での経験に基づいた独自の研修であり、クライアントからも導入の打診があるなど内容も高評価をいただいています ■弊社の特徴 ・全プロジェクト国内での戦略立案、意思決定を行っております ・組織も顧客の縦割り組織ではなく、ビジネス、IT、デジタル、イノベーション等、多様な人材によるスキルミックスされたハイブリッドなチームがプロジェクトベースで構成 ・プロジェクトの構想策定〜PMO/実装までを内製化 ■弊社でコンサル経験を積むメリット ・投資機能を持つグループの力を活用し、お客様とジョイントベンチャーが可能 ・ベンチャー企業や投資会社との協業も活発で、業界や産業変革まで取り組んでいる環境を整備 ・顧客の1プロジェクトの戦略だけにとどまらず事業成長まで伴走することが可能

〜「現場主義」が強み・現場での経験を生かしてで入りこんだ提案ができる／オーダーメイドでのコンサルティングが強み／リモート可〜 組織・人事コンサルティングにおいて、プロジェクトの企画、提案から受注、プロジェクトの推進・成果出し、フォローまで担当します。 ■今回もとめる職種における仕事内容 ・組織開発コンサルティング（企画、提案、現状分析、課題設定、実行支援、導入後フォロー） ■プロジェクトテーマ・推進体制（例） ・エンゲージメント向上：チーフ以上1名、アシスタント1~2名 ・ハラスメント対策：チーフ以上1名、アシスタント1~2名 ・キャリア構築支援：チーフ以上1名、アシスタント1~2名 （現状把握、課題設定、対策実行、フォロー） ・組織風土改革：チーフ以上2名 （現状把握、課題設定、ワークショップ開催、推進リーダー支援、事務局フォロー） ・人材育成の仕組みづくり・教育体系づくり：チーフ以上1名、アシスタント1名 （現状分析、基本構想、詳細設計、導入準備） ・階層別研修等の研修企画・実施：チーフ以上1名、アシスタント1名 （研修企画、実施、フォロー） ■特徴 ・私たちJMACは“現場主義”を掲げ、職場における実態把握を重視し、着実に事実を捉えてその組織に応じたソリューションを提供しています。 ・クライアントとの議論を十分にしながら「本質志向」「オーダーメイド」で課題解決をします。 ■魅力： ・自ら企画、提案から実行、フォローまでクライアントを関係を信頼関係を構築し、成果創出に取り組む役割を担うことができます。 ・定期的なコンサルティング技術(メソドロジー)の議論や研究会活動によって自身の専門性を高められる環境。 ・他領域のコンサルタントと一緒にプロジェクトを行うことも多く、他領域の経験を得ることも可能です。 ・中途採用者でもマネジメント・コンサルタントとしての研修を受けることができ、教育環境が充実。 ・新卒入社のコンサルタントが定年まで働く人が結構おり、コンサルティングファームの中では定着率が比較的高めです。 ・予定に応じてどこで働いても良いワークスタイルであるため、働きやすい環境。 ・稼働次第では高収入を得られる、歩合要素が極めて高い給与体系です。 変更の範囲：会社の定める業務

〜「現場主義」が強み・現場での経験を生かしてで入りこんだ提案ができる／オーダーメイドでのコンサルティングが強み〜 ■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ当社で、販売・受発注管理、在庫管理、生産能力などの多角的な視点からサプライチェーン全体の最適化を実現します。 ■業務詳細： ・生産管理／在庫管理システム構築支援 ・SCM簡易診断／SCM基本構想立案支援 ・在庫削減／リードタイム短縮／製品納期遵守実行支援 ・需要予測／販売計画の精度向上支援 ・SCM関連業務効率化／組織設計支援 ・グローバルSCMケーススタディ研修／生産管理研修 ・ロジスティクスネットワーク構築 ・ロジスティクス情報システム構築 ・アウトソーシング支援 ・物流センター設計 ・物流作業改善 ・輸配送効率化　など ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■当社の強み ・私たちJMACは“現場主義”を掲げ、人事制度における実態把握を重視し、着実に事実を捉えてその組織に応じたソリューションを提供しています。 ・「○○主義」や「○○システム」のようなコンセプトや手法ありきではなく、クライアントとの議論を十分にしながら「本質志向」「オーダーメイド」で制度を設計します。 ■入社後の研修制度 ご経験や入社時期にもよりますが、「コンサルタントアカデミー」とし、コンサルタント倫理や役割、コンサルタントの視点や思考法、各種コンサルティング技術を講義と演習・実践を通じて学ぶなどの制度も整っております。 ■働く環境： ・年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境です。 ・コンサルティングファームとしては、穏やかで優しいメンバーが多く入社後の定着率が高いのも特徴です。コンサルティング未経験での入社も多数事例がございます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ当社で、調達のコストダウンや効果的なサプライチェーン構築等のコンサルティングを行います。 ■業務詳細： ・調達コストダウン：調達交渉支援、原価査定方法整備、間接材・サービスのコストダウン ・調達サプライチェーン強化：取引先選定、調達先の強化、サプライチェーン再編成、調達BCP ・調達資材管理：在庫管理、倉庫管理、発注方法の最適化 ・購買人材育成：調達スキル向上、調達資格認証（CPP）取得支援 ・組織機能強化：機能／業務の再構築、調達プロセス整備、調達データベースの活用 ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 当グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ当社で、販売・受発注管理、在庫管理、生産能力などの多角的な視点からサプライチェーン全体の最適化を実現します。 ■業務詳細： ・生産管理／在庫管理システム構築支援 ・SCM簡易診断／SCM基本構想立案支援 ・在庫削減／リードタイム短縮／製品納期遵守実行支援 ・需要予測／販売計画の精度向上支援 ・SCM関連業務効率化／組織設計支援 ・グローバルSCMケーススタディ研修／生産管理研修 ・ロジスティクスネットワーク構築 ・ロジスティクス情報システム構築 ・アウトソーシング支援 ・物流センター設計 ・物流作業改善 ・輸配送効率化　など ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 当グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務