＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。

■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、DX・業務改革構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】 ●プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析 ・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援 ・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO) ●クラスに応じて、以下の役割を担って頂きます。 ・プロジェクトにおけるドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ・上記に加え、チームリード（シニアコンサルタントクラス）

＜業務概要＞ 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO

■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、業務改革・DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者

＜業務概要＞ ・お客様の経営課題解決に向け、事業のビジネス構造の変革デザインや必要な打ち手となる 組織変革・オペレーション変革・組織/人財像の再定義の実行を支援し、お客様のDXを 実現しています。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが 特長です。 ・With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、 新しい組織の在り方を再定義します。 ・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、 お客様の課題を可視化、ワークスタイル変革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までの プロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化における成熟度に応じた成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、 IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など 創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、 データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、データ×ナレッジを 有効活用する新しい働き方の実現を支援します。

＜業務概要＞ ・近年、生成AI、メタバース、生体認証などテクノロジー起点で多くのイノベーションが生まれています。 このような先端テクノロジーを上手く事業や業務に取り入れ、活用・変化していくかが企業にとって重要な戦略になりつつあります。 ・我々は日立グループ内外で培った知見をもとに、先端テクノロジーとデジタルを組み合わせて、顧客企業の変革を支援します。 ・また、顧客業務プロセスだけでなく、社会全体や生活者に対して先端テクノロジーが生み出す価値に着目し、新規事業創生を支援します。 (※弊社特設サイト：https://www.hitachiconsulting.co.jp/trend/emerging_technolog y/index.html) ＜仕事の面白み＞ ・先端テクノロジー×ビジネスの2軸で経験を積み、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築することができます。 ・これまでのデジタル技術・ITに加え、生成AIのような新たなテクノロジーを活用した新規事業創生・業務変革に携わることができます。 ・テクノロジーベンチャーへの出資・パートナリングも積極的に実施しており、協業関係を生かした案件に携わることができます。 ・日立製作所の研究開発グループ、コーポレートベンチャリング組織とも連携しており、日立グループ内外の多種多様な先端テクノロジーの知見が活用できます。

【業務概要】・これまで人手でしか行えなかった非定型業務に大きなインパクトを与える「生成AI」を業務変革の鍵としていち早く取り込み、 これらの存在を前提にした未来の組織の在り方や業務プロセスの変革を支援します。 ・多くの企業で、本格的な成果を追求する「2周目のDX」が推進されています。業務変革コンサルタントとして 大手企業の組織・風土の変革、ビジネスプロセス変革に参画いただきます。 【魅力点】・生成AIをはじめとしたデジタル技術を活用し、人とAIが協働する新しい業務の在り方をビジネスの現場で検討・推進が可能 また、ビジネス×テクノロジーの2軸で経験を積み、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築することができます。 ・大手企業のDX・業務改革に構想から実行まで伴走することで、業務変革コンサルタントとして経験を積むことができます。 ・私たち自身のコンサルティング業務の進め方を生成AIで変革する試みも推進しています。 【成長環境】■入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、 業務変革、新事業創出、事業拡大等様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ■特に業務変革に関するプロジェクトのマネジメント経験のある方は、 自身の能力を活かせる領域でPJリーダーとして案件を率いることが可能です。 ■新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、 ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。

＜ディビジョン紹介＞ ・イノベーション＆ストラテジーディビジョンは、ビジネス戦略とテクノロジーを融合し、 社会や企業のみならずその先の生活者に対しイノベーションを創出する部隊です。 ・特定の業種カットではなく、業種横断で新たなエコシステムを構築することが目的であり、 約70名以上のメンバも、様々な業界からの中途採用者が数多くいます。 ・ディビジョンは、「Strategy」「Design」「Technology」「Transformation」の ４つのグループ(各グループ10数名程度)で構成し、グループの下に3～5名のチームを編成しメンバの育成・マネジメントを行っています。 それぞれが専門領域を活かしながら上流から下流まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築しています。 ・業種横断の組織であり、製造/流通、社会インフラなどに加え、ヘルスケア・モビリティ・地域創成など様々なテーマの案件に携わるとともに、 顧客企業のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しており、 ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。

～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代への イノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした 業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから 企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・ UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たな イノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、 次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける 新たな取り組みを先導します。

＜業務概要＞ ・お客様の経営課題解決に向け、事業のビジネス構造の変革デザインや必要な打ち手となる 組織変革・オペレーション変革・組織/人財像の再定義の実行を支援し、お客様のDXを 実現しています。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが 特長です。 ・With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、 新しい組織の在り方を再定義します。 ・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、 お客様の課題を可視化、ワークスタイル変革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までの プロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化における成熟度に応じた成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、 IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など 創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、 データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、データ×ナレッジを 有効活用する新しい働き方の実現を支援します。

＜業務概要＞ 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO

■業務内容 【サービス内容】 ライフライン事業者の課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】物流、不動産開発・まちづくり、ライフサポートを主とした人や企業の豊かな活動を支えるライフラインを担う事業者

一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が 事業投資した先の経営支援を行なって頂きます。ファイナンス領域を中心に経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らが CXOとして事業を推進する人材を目指します。また、投資プロフェッショナルとして投資の全領域の業務に関わっていただきます。 将来的にファンドの組成を計画しており、 新規の立ち上げから関わって頂けます。（上記の仕事の配分は経験、希望に応じ決定） 【業務内容】 投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。 投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、 経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。 -財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定 -投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援 -中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行 -マーケティング戦略の企画・実行 -上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

クライアントが抱える、表面的なマーケティング課題に留まらず、経営全体を俯瞰しながら、 マーケティング課題抽出～分析～対策～戦略立案～実行まで一気通貫で経営支援していきます。 【業務内容】・クライアントフェイシングのリードやプロジェクトマネジメント ・経営陣への分析レポート、提案書作成 ・マーケティング施策立案～実行支援 ・顧客/マーケティング DWH構築およびMA/BIツール導入、活用支援など ※ご希望されましたら、CM制作やPR業務もご担当可能です。 【やりがいなど】・マーケティングを軸にしつつも、マーケティング領域外への改革提案や実行も可能です。 （事例：B to Cクライアントに対し、新規ビジネス立上げ提案や、商品仕入先見直し提案など） ・カバー範囲が広く、裁量も大きいです。 ・当社が得意である、クライアントのトップライン成長に直接貢献ができます。 ・プロジェクトアサインは少数ですので、意思決定が早く、その関与度と貢献度も高いです。

【業務内容】：超上流にあたる全社ITの戦略・グランドデザイン・構想策定の支援をご提供しています。あるべき姿がぼんやりしている、 本質的な課題が見えていない、要求を具体的に言語化できない、そんなお客様のお困りごとを同じ目線で考え、 伴走し、解決に導く仕事です。製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、 中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な製品・サービス・ベンダー選定を行います。 【業務詳細】：IT戦略策定、システム企画構想／業務分析・要求整理・業務設計／RFP作成、ソリューション・ベンダー選定、等。 【入社後】・プロジェクトのマネージャとして、IT部門の責任者や担当役員・経営層のカウンターとなり、 ERPや基幹系システムや周辺システムの刷新プロジェクトを推進していただきます。 担当するプロジェクトのフェーズや規模により、新規案件への提案や複数プロジェクトの管理にも従事していただきます。 ・プロジェクトの現場リーダーとして、現場へのヒアリングや資料作成などをリードしていただきます。 業務・IT各部門のリーダーや担当者との関係を構築し、プロジェクト推進の原動力となっていただきます。

※未経験OK ★証券や銀行の営業/経営企画/事業企画/コンサルタント出身の方、PL/BLの財務諸表のリテラシーをお持ちの方歓迎★ ■上場準備準備室のメンバーとして、会社経営全体に関わる様々な業務に携わっていただきたいと思います。 具体的には下記を中心に検討をしておりますが、それ以外にも会社全体の成長に関わる 様々なプロジェクト遂行についてもお任せしたいと考えております。 ・事業管理と財務管理 ・細かい管理会計上の数字のキャッチアップをし課題に対してのアクション遂行 ∟事業部長とともにファイナンス的な観点から事業部戦略や業務オペレーションの改善に取り組む ・金融機関向けの資料作成や交渉前の事務受付等 ・中期経営計画、市場や競合他社・自社のデータ収集・分析 ■2015年の創業以来、ジュエリーの買取・販売事業を展開してきた当社は、「宝石の仕入れ～加工～販売まで一貫した物流生産システム」 「社会的意義の高い人・社会・環境に配慮した再利用商品」で注目を集めています。 「世界一質が高い」と言われる日本の中古品。香港をはじめとする海外支社を通じて、 質の高い買取りサービスを途上国に輸出するため、持続可能な社会を実現するため、「再生宝石事業」を2026年までに確立していきます。 今後、今期640億円、来期800億円を目指すにあたり、代表直下の社長室にて各事業部の収支最適化を中心に担って頂く方を募集いたします。 2027年の上場に向けて準備中でもあるため、IPOコンサルタント出身の課長をはじめとした上場準備室を設けたり、 主幹事証券の選定など、着実に上場に向けて準備を進めております。このタイミングだからこそのご経験を多数積んでいただけます。

六本木ミュージアム（東京・六本木）もしくは、スヌーピーミュージアム（東京・町田市）にてスタッフ業務、スタッフのマネジメントをお任せします！ ■現場管理：入場者の受付、館内の誘導など来館者の対応、スタッフへの指示、電話対応、バックオフィス事務、イレギュラー対応 ■スタッフ管理：勤怠管理、面談・評価、新人研修、マニュアルの作成 ■ミュージアムの運営：売上管理、報告書の作成、関係会社との連絡・調整 【研修・教育】：OJT形式で、実践を通して業務を覚えていただきます！ 未経験から活躍している人も多くいますので、ご安心ください◎ 【現場の様子】：20代～30代のスタッフを一緒に働いていただきます！ 3名で1施設をみるので、お休みもしっかり取れます◎

ブランド戦略部は、顧客満足推進本部に属しています。 顧客満足推進本部のミッションは、東横 INN に宿泊し、満足するお客さまの最大化を図ることです。 その為に、①お客さまから選ばれるブランドになる、②データドリブンマーケティングの推進、③商品とサービスを通じた新たな価値の創造を行います。 ブランド戦略部は、お客さまから選ばれるブランドになる為のブランド戦略の策定、同戦略をデータドリブンマーケティングの推進、 商品とサービスを通じた新たな価値の創造を実施する各部署に展開し、その進捗をトラックする役割を担います。 また、オンライン広告以外の広告、広報の外部コミュニケーション、社内広報を中心としたインターナルブランディングを担当します。 【具体的な業務内容】 ・マーケティングリサーチ(消費者動向の調査、分析等)に係る業務 ・ブランド戦略の企画、立案サポート ・ブランドコミュニケーションの企画や実施に係る業務 ⇒ブランドコミュニケーションは下記 ペイドメディア：新聞広告、テレビ広告、交通広告等 ※オンライン広告は除く アーンドメディア：口コミサイト、第三者の SNS 投稿等 オウンドメディア：自社 SNS、自社ウェブサイト等 ・広告コンテンツ(表現、メッセージ等)の企画、立案、作成に係る業務 ・ファンマーケティングの企画、立案、作成に係る業務

「仕入れ⇒加工⇒販売」までのビジネスモデルをすべて自社で内製化している同社。商材全体の設計をしていく部署のメンバーを募集！社長直下の環境でジュエリーの会社の利益を最大化させていくポジションです！

■自社商品「LIPPS」のメンズスタイリング剤やメンズコスメ商品の認知拡大及び売上を最大化するためのマーケティング担当者を採用します。 ■店頭販促からWeb広告/SNSマーケティングなど様々な手法でのマーケティング企画をお任せします。 ■広告代理店との戦略策定、実行、管理

下記業務をお任せいたします！ ・人材紹介/ダイレクト経由の採用目標を負う責任者として数値管理・改善活動 ・エージェントコントロール（新規・既存含む）や紹介経由の面接日程調整、オンラインや対面での面接アテンド ・中途採用活動におけるスカウトメールをはじめとしたダイレクトリクルーティング等、攻めの採用手法の設計・運用 ・中途採用面接 ・新卒採用PJメンバー ★中途／新卒／アルバイト等幅広い領域で、裁量大きく業務を担当することができます★

下記業務をお任せいたします！ ・採用予算管理 ・採用数値管理の仕組み作り、分析、レポーティング ・採用広報機能（ピッチ資料や動画制作） ・全社的な採用企画の立案、運用 ・採用管理システム～タレントマネジメントシステム等の企画・導入・運用 ・エージェント経由の応募者の面接設定対応（将来的に派遣スタッフ等へ移管） ・新卒採用PJメンバー ゆくゆくはタレントマネジメントシステムを使用した人事評価システムの運用や 希望、適正に応じて面接業務もお任せいたします。 ★中途／新卒／アルバイト等幅広い領域で、裁量大きく業務を担当することができます★

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中長期的な成長とビジョン達成を目指し、新規事業部門を立ち上げました。 既存事業であるサロン事業（美容サービス業FC本部）と商品事業（美容メーカー）に対する新たな市場開拓や、 メンズビューをドメインとした新しい事業開発をして頂ける方を募集しております。

中長期的な成長とビジョン達成を目指し、新規事業部門を立ち上げました。 既存事業であるサロン事業（美容サービス業FC本部）と商品事業（美容メーカー）に対する新たな市場開拓や、 メンズビューをドメインとした新しい事業開発をして頂ける方を募集しております。