社内SEとして、社内インフラの運用・保守、新規サービスの導入・運用といった当協会の基盤を担う業務や セキュリティ向上に向けた各種取組の推進もお任せします。 業務内容についても、全てご担当いただくのではなく、経験・スキルを考慮した業務から進めていく想定です。 【具体的な業務内容】：■社内システム運用・保守業務 ・システム、トラブルシュートなど ■社内システム新規導入業務 ・課題解決のためのシステム化企画、展開 ■セキュリティ管理 ・セキュリティに関する施策立案、実行 ・個人情報含む重要情報へのアクセス制限設定・ログ解析・端末のアクセス管理 ★業務部門をはじめ、社外のパートナー企業とも連携を取りながら進める業務がほとんどです。 元SIerやITコンサルティングファーム出身の上司や先輩から学べる環境です。 【チーム内での役割】：まずは社内IT環境の整備、企画を担当していただく。 次にセキュリティ向上のための各種施策を立案し、推進する役割を期待したい。 ICT推進部には他にも新システム開発を統括する課と、既存システムの保守・運用を統括する課があり、 各課への異動を通じて英検協会内での幅広い情報システム領域をカバーし、 将来的にはいずれかの課長を務められるように成長していただきたい。

＜業務概要＞ ・事業×デジタルによって新規事業創成、既存事業のビジネスモデル変革を推進・実行に向けたエコシステム構築まで一貫した支援を行います。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが特長です。 ・日立グループのもつ多様な顧客基盤、パートナー基盤を活用するとともに、“Green Economy”や“Life as a Service”など 社会課題/顧客価値起点で産業構造をとらえ直し、新たなエコシステムのデザインをリードします。 ・従来のコンサル手法に加え、デザイン思考、エコシステム創成手法なども組み合わせることで、 お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略・構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、 デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ・社会課題を起点に、オーケストレーター(指揮者)として、エコシステムデザイン、パートナリング、コンソーシアム立上・運営、 サービス創成までの一連の流れを経験し、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。

◆クライアント企業の経営コンサル/に関する全般業務を担って頂きます。 【顧客】顧客規模は中堅から東証2部クラスまで幅広くあります。案件によってハンズオン(客先常駐)と出張ベースの両方のパターンがあります。 【業務】戦略構築、財務分析、事業承継、デューデリジェンス業務、金融機関との交渉、経営状況分析など。 流れ：「財務諸表分析/現状分析」→「事業/経営課題の抽出と理解」→「経営/業務改善の実行」 【案件】顧客は金融機関からの紹介が中心です。その他、新聞広告やセミナーからも集客を行っています。 【組織】東京本社（240名）名古屋(45名)、大阪(60名)、東北(15名)、九州(10名)。 【評価】複数名チームで案件に携わっていただき、顧客企業の経営改善、案件の成果によって評価されます。 【昇格】成果主義で年齢に関係なく20代でも管理職になれる可能性がございます。(例：27歳課長(5年目)、31歳部長(7年目)など)。 複数チーム/拠点で同時選考となる場合も多いので、面接までに経営コンサルの中のどの領域に興味があるかを考えて下さい。

◆同社のITコンサルタントとして以下業務に携わって頂きます。 【具体的には】 ・お客様の現状分析、課題抽出、課題解決に必要なIT企画・グランドデザイン策定 ・ステークホルダー間の調整・意思決定支援 ・導入にあたってのPMO企画・運営等のプロジェクト推進 ※お客様の課題やニーズのヒアリング、IT資産・組織・業務のデューデリジェンスから課題を明確にし、 ITサービス策定、アウトソーシング検討から実際のサービス導入までのプロジェクトを推進いただきます。

◆ハウスメーカー、地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産業界のCLを対象とした 「戦略・経営コンサルタント」としてご活躍いただきます。レガシーな住宅会社の企業変革や中堅企業のDX推進、ベンチャー企業の事業グロース、 大企業の事業開発など通して、住宅・不動産業界全体の課題解決を行います。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLになります。 パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、ソリューションの枠組から特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取ります。対処療法ではなく、 クライアントの中長期的な発展を実現するためのコンサルティングを行います。

国内シェア90%超、誰もが目にしたことのある「calmic」ブランドの衛生製品を使用いただいている拠点へ訪問（1日10件程） 製品の薬剤交換や修理等のメンテナンスを実施いただきます。 ※お客様とコミュニケーションをとっていく中で、当社の製品・サービスをご提案いただくことも可能です！ 【お客様先】官公庁/ホテル/学校/病院/商業施設等 【競合優位性】 衛生機能をトータルで提案できる独自の優位性を確立。 当社のようにウォッシュルームやオフィス空間全体の衛生コンサルティングが可能な企業は他にございません。 製品例：ウィルス感染対策エアーフレッシュナー、オートフォームハンドソープディスペンサー、スプレー型ハンドアルコール、トイレットシートクリーナー、サニタリーボックスなど 製品：https://www.calmic.co.jp/needs/ 社員インタビュー：https://www.calmic.co.jp/staff/006/

【ビジネスの要であるジュエリーバイヤーとして、商品の査定・買取や仕入れをお任せします】

英語を公用語に、人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていくグローバル専門コンサルティング部隊でのコンサルタント募集です。グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、ソリューション（ERP導入なのか、IoTなのか等）問わずお客様をご支援していく部隊です。サービスメニューは大きく分けると以下３つのサービスメニューがあります。 1）グローバル構想策定：課題解決のためにグローバルにどのような業務／組織／システムモデルで展開／集約化をするべきかや、どのようなプロジェクトを推進していくべきかを、現行調査などを交えながらオプションを比較検討し最適な構想を策定します。 (例)コンプライアンス違反撲滅のための業務／組織／システムの構想策定、海外企業のM&A後の業務／システム統合構想の策定、グローバルITガバナンス構想の策定、海外子会社へのERP展開構想の策定（グローバルテンプレートの構築含む） 2）グローバルPM／PMO：構想策定後のプロジェクトフェーズにおいて、単なるプロジェクト管理の枠にとらわれず、グローバルでプロジェクトを成功させるためのあらゆる支援を実施します。 (例)グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備、各種グローバルタスクのアプローチ定義、プロジェクトQCDに影響する課題／リスクの根本原因と対応方針の決定、グローバルの業務部門担当者との要件調整、プロジェクトチェンジマネジメント 3）グローバル事業企画サービス：グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成します。

■中央官庁・外郭団体・自治体等の公共団体、あるいは、民営化企業等の公益性の高い社会インフラを担う民間企業および団体などに対し、 政策・施策立案から政策実現・効果創出までのプロジェクトを通じ日本社会や顧客企業の改革・発展に貢献するコンサルタントです。 特に、社会保障関連分野の将来構想策定等に取り組むことから、じっくり腰をすえた中長期アサインで臨むことが可能です。 ・社会・業界・顧客の環境、動向、課題を洞察し、将来構想の策定や実行計画の立案 ・構想策定や立案した施策、計画に基いた具現化と推進 −実現課題、阻害要因の分析と解決策の立案(新たな制度・組織・業務・IT等の仕組みの設計) −解決策推進のためのステークホルダとの合意形成や必要となるアクションの推進 ・同社グループで保有するノウハウやソリューションをベストミックスした最適解の提供

■業務内容／募集背景 ・日立におけるパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、リスクアセスメント等を実施するとともに、関連した法制度に関する調査研究等を行う。 ・現在、パーソナルデータを用いたビジネス機会が拡大している一方、消費者のプライバシーに対する不安感も出てきています。 日立が関連するパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、プライバシーに配慮した適切な推進、新たなビジネス創出の支援を行うため、 リスクアセスメント等を効率的に実施する必要があります。 また、関連する法制度やビジネス動向等を把握した上で、プライバシー対策を推進することが業務の上で重要となります。 ■公共コンサルティング本部でのやりがい： ・民間のクライアント向けのコンサルティングと比較して、新聞に載るような社会的影響力の大きい案件も多く、 国家レベルの大規模な案件にかかわる醍醐味があります。 ・日本の社会問題を発端とする政策の実現にかかわることができ、 長期的な視点で日本の社会インフラ創りに貢献できる大きなやりがいが感じられます。

グローバルの競争環境を勝ち抜くため、サプライチェーンは企業の根幹を支え、長年、改善・改革し続けています。市場ニーズの多様化は、マスカスタマイゼーションを加速させ、継続的な競争力強化には、生産、物流、調達・・にとどまらず、設計／製品企画などエンジニアリングチェーンまで連動させた改革が求められます。 ・ IT/デジタル技術は発展し、生産、物流・・・の膨大な業務データを掘り起こし、繋げ、知見を見出すことが可能になってきています。このデータを活用することで業務横断での改善・改革は今後さらに進展します。 ・ SCM/ECMコンサルタントは、生産、物流、設計/製品企画、調達などの業務知見を武器に、サプライチェーン/エンジニアリングチェーン全体を見渡し、業務とIT／デジタルの両面での革新を支援できる人材を求めています。 ＜クライアント・プロジェクトの特性＞ 日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、食品、石油、化学、精密・・・など主要製造業はもちろん、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績があります。大手日系企業は、生産・販売・物流拠点をグローバルに展開しているため、検討スコープとしてグローバルを対象にした案件が半数程度です。一部の案件は、海外拠点の現地調査などもあります。

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

【業務内容】 金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ＩＴの活用を通じたサービス企画/改善/推進に関するコンサルティング ①新しいデジタルサービスの企画/推進支援 ②IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ③お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 ④金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 【具体的に（業務の一例）】 ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

【職種内容】 通信・鉄道業界では、環境の劇的な変化に伴い、既存事業の抜本的な効率化と並行して、 成長領域(非通信・非鉄道分野)での新たな収益の柱を模索するなど、大きな変革期を迎えています。 日立グループにおいても、通信・鉄道は注力業界の一つと位置付けられており、上流工程から 全社規模での改革を強力に推進できるコンサルタントの役割が非常に重要となっています。 日立コンサルティングでは、日々高まるコンサルニーズに対応するために、通信・鉄道業界を 中心に社会インフラ全体の変革を推進するコンサルティング事業を新規に立ち上げ、共にお客様の変革を推進し、 社会を大きく変えていきたいという高い志を持ったメンバーを募集しています。 【業務内容】 ・通信、鉄道業界をはじめとした日本を代表する社会インフラの超大手企業に対して、 新規事業企画からDX構想策定、実行・定着化、成果創出までEnd to Endでトータルに支援を行います。 ・日立グループの総合力を生かし、グループ内外の専門領域をもつメンバーと連携し、社会課題、 お客様の経営課題に対してクロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します

■新規事業立ち上げ 全社員、自ら新規事業を立ち上げ、事業を立ち上げる過程で自分の強みを伸ばしCxO（”x”が自分の強み）となることを目指しています。 入社後、新規事業立ち上げ支援を通じて、クライアントに密着し事業を前に進めることで、クライアントとの強力な信頼関係を構築します。 そしてその工程で、クライアントの事業とシナジーのある”自社事業”のアイデアを見つけ、クライアントに協力してもらいながら ”自社事業”を立ち上げ、成長させていくことを実践しています。 幅広い新規事業に関わる機会があり、自社事業立ち上げの土台となる多くのクライアントとの信頼関係を構築でき、 自社事業の立ち上げにおいて、0から100まで（新規事業のアイデア立案、ビジネスモデル策定、商品/サービスの企画・開発、 見込み顧客開拓、アライアンス/M＆A、組織づくり等）を経験できる他社に類を見ない環境だと自負しております。

◆完全成功報酬型でコストマネジメント領域を中心にPL、BL、CFを抜本的に改善する仕事です。業界問わずニーズの高い支援を行っていただきます。 完全成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能です！ 【顧客】売上高100億円超の企業を中心に過去1,000社以上の支援実績がございます。人気企業や上場企業も多くお取引もあり、 また大手ファンドや金融機関(国内外問わず)とのリレーションから、ファンド経由でのクライアント紹介もございます。 【事例】リコー(RICOH)/大幸薬品/ぺんてる/アクセンチュア/東京電力/リクルート/丸紅/三菱総研/ローソン/すかいらーく等々 【具体的な仕事内容】 ◆コストマネジメントの立案／実行支援する立場 ・クライアントとのプロジェクト打合せ・クライアントの財務分析 ・コストマネジメントの推進、BPR推進・クライアントへの成果報告 ・経営コンサルティングのサービス開発・雑誌への記事出稿、コラム執筆など ◆複数のプロジェクトマネジメントを統括する立場 ・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント（顧客は大手上場企業やファンド等が中心） ・プロジェクトメンバーの指導／育成・新たなコンサルティングサービスの開発・実行

大手企業向けに「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域：織戦略策定／組織変革支援／サクセッションプログラム推進支援／人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域：関連する業務改善／DX推進 【募集背景】 成果報酬型セールスグロース支援等を通じて蓄積した豊富なナレッジ・ノウハウを基に、 昨今の人的資本経営に関する様々な課題を解決することを主軸とした組織戦略支援の専門セクターとなります。 多様な業界の大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、 人的資本情報開示支援といった組織戦略領域を主軸としつつ、関連する業務改善・DX推進といった オペレーション領域までテーマ横断的に伴走支援します。 現在、受注案件の急増に伴い組織拡大を計画しており、 今後の事業拡大フェーズの環境を活かして短期的に自己研鑽・成長の加速を望まれる方や、 当セクターの中核人財として中長期的に事業拡大に貢献したい方を募集します。

※配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします ■経営コンサルティング ・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務 ・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務 ・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施) ・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し ・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等 ■プロジェクトテーマ ・成果報酬型コストマネジメント（コスト削減）の立案／実行支援 間接材／直接材（原価）、SCM＜サプライチェーンマネジメント＞／物流 ・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント ・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援） ・組織戦略策定、組織変革支援

急速なDX化推進の潮流に伴い、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、確実に実行していくとともに、 それらをリーディングしていくDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。 日立コンサルティングは、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のDX・IT戦略の立案・実行、 及び、DX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革を支援してきました。 ＜業務概要＞ 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトのリーダーを担当頂きます。 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援。 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援。 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発。 ＜主なクライアント業種＞ ・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施） ・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界で 多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。

「東横イン」は全国 330 店舗以上を展開するホテル業界です。国内最大級のホテルチェーンである東横インを支える本社の労務や、 給与計算をご担当いただきます。中途入社比率が 100％の為、様々なバックボーンを持った方々が活躍中です！ 【お任せする仕事内容】 まずは、『安全衛生管理全般』と『店舗からの問い合わせ対応』からスタート予定！ ・安全衛生管理全般・店舗からの問い合わせ対応・その他労務管理 入社後は基本から順を追ってお教えしますので、ご安心ください。 焦らずじっくりとスキルを向上させていきましょう。 【適性をみてゆくゆくは以下業務をお任せする予定です】 ◆給与計算（従業員月次の給与計算、賞与計算、年末調整関連業務）◆スタッフの入社／退職、勤怠確認（勤怠データの確認、処理） ◆社会保険関連業務（社会保険の取得、喪失、年金手帳手続き関連）◆住民税特別徴収対応(住民税を給与から控除し、個人に代わり会社が納付すること） ◆給与支払報告書等の法定調書対応（市区町村や税務署に提出する書類）◆その他労務管理

～アニメイトグループにおけるシステムの強化および業務効率化のためのシステム導入・運用を遂行します。 社内エンジニアとして、新規システム導入プロジェクトの推進、およびシステム運用基盤の改善などに貢献していただきます。～ 【業務内容】 アニメイトグループ各社で実施しているシステム開発案件の技術的支援、および導入プロジェクトの推進 ウェブサイトおよびウェブサービスの構築 各社からの業務効率化にかかるヒアリングおよびシステムの導入・改修 社内およびクラウド上のシステム運用基盤（Windows/Linuxなど）の保守運用管理 各種システムの運用保守および問い合わせ対応 【働き方】 月間平均残業15時間程度で趣味と両立ができます フルフレックス制/リモートワークと出社の併用 入社から約3ヶ月程度は週1~2日リモート可、業務に慣れてきたタイミングでリモート割合を増やせます 【社内の雰囲気】 ゲーム大会を開催するなどゲーム好きの社員も多数在籍 アニメが好きなメンバーも多く、趣味と仕事の両立を大切にする社風 多種多様なバックグラウンドとスキルを持ち、それをお互いに尊重・信頼・研鑽し合えるグループメンバーです。 ※アニメには詳しくないという社員も多数活躍しております！

◆戦略・経営コンサルティングを行っていただきます。領域は、経営戦略策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発等多岐に渡ります。 【プロジェクト事例】※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 ◆中期経営計画策定（大手完成車メーカー）◆BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ◆特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業）◆ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ◆EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社）◆新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ◆上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ◆カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ◆プロスポーツクラブの成長戦略策定他等 【入社メンバー志望動機例】 ◆商材やソリューションに囚われず、顧客の本質的な課題解決を行える仕事がしたい ◆経営者を顧客に様々な事業フェーズの課題解決を行い、価値発揮ができる人材になりたい ◆大手企業向けに新規事業をテーマにしたコンサルティングを行いたい ◆地域経済や地方創生に貢献しうる企業をもっと日本社会に増やしていきたい

誰もが目にしたことのある「calmic」ブランドの衛生製品及びサービスをクライアントに対して提案していただきます。 リーダーとなった際には部下の数字の管理もお任せします。 【詳細】 1年間の売り上げ目標達成に向けご自身で営業戦略を立て、担当エリアのクライアントへ提案を行っていただきます。 新規開拓と既存営業の両方をご担当いただきます。製品単価は年間数万円～数百万程度です。 【競合優位性】 衛生機能をトータルで提案できる独自の優位性を確立。 同社のようにウォッシュルームやオフィス空間全体の衛生コンサルティングが可能な企業は他にございません。

～日本を代表する超有名小売チェーンの経営課題に寄り添い、現場に入り込んだ業務改革および業務支援をITを活用して実現しております～ 【業務内容】◆「単純なITシステムの導入」「開発して終わり」ではなく、 クライアントにとって本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な仕組みを提供しております。 【プロジェクト】◆現状把握から施策実行までの長期プロジェクトをメインに、数億円規模の大型プロジェクトも含め稼働中 （顧客例：大手小売業様経営者からのプライム案件） 【勤務体系】◆勤務体系はフルリモートでの仕事を想定しています。 新型コロナウィルスの感染拡大で出来たポジションではございませんので、感染拡大がおさまった後も、 リモート勤務が可能で、既に数名実績がございます。 ※入社から2～4週間は東京に滞在頂き（本社での研修・仕事のインプット）、その後はリモートでの業務となります。 【同社の特徴】◆「提案だけ実施して、フォローが手薄になる無責任なコンサルティングではなく、本質的な解決を行うための支援がしたい」 「開発したあと、業務や経営にどのようにシステムを活用していくべきか、クライアントと一緒に挑戦していきたい」 という想いを持ち、大手コンサルティングファームや大手SIerから転職した社員が数多く在籍しております。 ◆お客様からのフィードバックを受けてすぐに対応できるのが魅力です。 【環境・言語】・PHP ,Java ,C# ,C++ ,C＃ ,Ruby ,Python ,Perl ,JavaScript等