「保有しているテナント・ビルの空室が多く困っている」「もっと良い条件でテナント契約をしたい」「募集をしても成約まで進まない」などの 課題を抱えているビルオーナー様に対し、お困りごとを解決を目的に業務に取り組んでいただきます。 【業務詳細】 ◆テナント募集活動業務：賃貸仲介会社へのヒアリングで意見を収集／仲介会社に依頼、訪問して募集をかける／テナント誘致戦略の実行／ テナント候補先の要望調査／テナントの企画を立案／対象エリアの賃料相場、査定、条件の調整など ◆オーナー様対応：ビルオーナー様との日常的なコミュニケーション／課題のヒアリングなど 【魅力】：計画立案からマーケティングなど様々な戦略があり、物件によってとるべき手法は異なります。 その物件によって効果的で的確なリーシング活動をすることにより、ビルの収益力を上げていくことが可能です。 【強み】：地域密着のリーシング力。都区内10ヶ所に営業所を持ち、オーナー様と日常的に連携し、 テナント入居率は94.97％を誇ります。また、オフィスの移転計画から仲介、内装デザインまで ワンストップでトータルサポートしているため幅広く経験を活かし不動産の課題解決に携われます。 【キャリアパス】：顧客の悩みに応じ、不動産という「資産」の活用提案もでき、物件・資産両側の価値を高める スペシャリストのPMやAMへキャリアアップ可能。 ※支店単位の売上目標のため個人ノルマ無

＜物件管理部の役割＞『収益源を守り、次の契約へつなげていくこと』 貸主には家賃滞納リスク、トラブル対応リスクを無くす事により安心安全を提供し、借主には使用収益を担保する事により 経営に専念してもらえる状況を提供する。それにより、貸主からは別物件も同社に借りてもらいたいと言ってもらえ、 借主からは新店も同社から借りたいと言ってもらえる、そのような関係性を創造するのが、物件管理部の役割です。 同社のビジネスを拡大、維持していく為に最重要かつ「事業の要」となる部門となります。 ＜現場での折衝が主な任務＞ 漏水トラブルや設備トラブル、家賃滞納など様々な現場対応を担当して頂きますが、ほとんどは折衝を伴う業務です。 例えば、設備トラブルが発生した場合、大抵の場合には修繕・改善費用が発生します。 その費用については負担義務者に負担してもらうのですが、『負担したくないと』主張される場合があります。 それを如何に納得いただけるように折衝するかが任務となり、交渉力、合意形成力といったコミュニケーション能力が問われます。 トラブルに対して最初は協力的でなかった相手先から、誠実さと熱意をもって粘り強く対応し続けた後に、 『○○さんがそう言うなら対応するよ。』と言ってもらえた時のやりがいは他では得られません。 ひとつひとつの対応を積み重ねて関係者と信頼関係を構築できるのが魅力のひとつです。

★本人の希望や選考を通じて、いずれかの業務をお任せいたします。 【営業部】 店舗物件をテナント様にお貸しする【リーシング】を行って頂きます。 担当物件を早期にリーシングするため、新規顧客の開拓発掘から顧客管理し、 契約を締結して頂きます。飲食店や不動産業者へ訪問営業を行い出店希望者を探していただくことからスタートです。 【物件開発部（仕入れ）】 不動産業者様と関係構築し、店舗物件を借りる【仕入れ】を行って頂きます。 地場の有力な不動産業者様を中心に営業活動を行い、優良な飲食店舗物件の情報を入手し、 物件を仕入れて頂きます。不動産業者へ訪問営業を行い、有益な物件情報を入手して頂きます。