本求人票は【デジタルイノベーションコンサルティング本部】オープン求人です。 本求人へご応募・ご推薦いただいた方は当該本部にて選考を行い、 入社後は当該本部のいずれかのプロジェクトにアサインされます。 デジタルイノベーション領域を幅広くご志望の方、 志望しているものの詳細な希望が未定の方や、応募・推薦先に迷われる方はこちらの求人からご応募ください。 ----- ～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代へのイノベーション実現に 　向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務（本部）の特徴＞ ・社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした業種横断の横串し組織であり、 　様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから企画・事業化・効果の創出まで 　一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ・戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・UXアプローチによる新規事業創造や、 　協創・アライアンススキームによる新たなイノベーションに挑戦します。 ・デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、次世代コンサルティングに向けたラボの創設、 　NGO連携など日立コンサルティングにおける新たな取り組みを先導します。

■業務内容 国、地方自治体、公営企業体及びそれに準ずる民間企業において、それらを支える業務・データ・システム・人財等のソフトインフラストラクチャー、 交通・ライフライン等のハードインフラストラクチャーについて、現状調査・分析、IoT・AI等の最新技術を活用した課題解決策の立案、 さらには日立Ｇｒとしての事業企画・実行支援までを行います。(プログラミング等、システム開発工程は、担当いたしません) ■案件例 ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件　・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進に係わる案件 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI)する案件　等々 ■本部の特徴 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。　 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。

＜業務概要＞ ・顧客の事業／経営／業務課題をデータ分析から得られるファクトを活用して仮説立案します ・AIや各種ツールを駆使した課題解決施策を定義し、仮説検証・改善サイクルを構築します ・蓄積した業務／デジタルテクノロジーの活用ノウハウを汎用化し、新たなサービスを企画、 　プロトタイプを実装し、自ら新規サービスビジネスを立ち上げます Ⅱ最近のプロジェクト（一例） (Ａ)　DX推進／AI活用組織立ち上げ案件 　・顧客企業がDX戦略組織体制を立ち上げ、デジタルテクノロジーを活用した改革施策の立案・検証・運用サイクルを確立。 　　PoCから定着化までフェーズごとに、実効性のある成果を創出するための計画作成と実行推進 　・AI／IoT／Roboticsなどのデジタルテクノロジーを活用した、具体的な業務プロセスの再定義や、 　　技術管理のガイドラインを策定するなど、顧客のデジタルトランスフォーメーションをサポート 　・大規模IoTデータ基盤・データアナリティクス基盤構築の構想策定と、そのデータを活用したアナリティクス・サービス提供、及び、新組織の立上げ (Ｂ)　製造業／輸送業／通信業／サービス業など、様々な業界における計画最適化案件 　・AIなどデジタルテクノロジーを活用した需要予測などと並行し、さまざまな業界で人手に頼ることの多い計画系業務(*1)の自動化／最適化を推進

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングでは、デジタルテクノロジーとデザインシンキングを組み合わせた新たなコンサル手法を用いて、 　顧客のビジネス構想・サービスデザインを支援し、新規ビジネスの創出(0→1)や、既存ビジネスのリデザインとスケール(1→10)に挑戦します。 ・ユーザーの体験価値向上とロイヤルカスタマー化に向けたエクスペリエンス設計、事業拡大に向けたパートナリング交渉、 　テレワークにおける社内コミュニケーション等、企業と顧客、パートナー企業、エンドユーザー、 　従業員等のコミュニケーションにおける課題解決をデジタルテクノロジーとUXのアプローチで解決します。 ＜仕事の面白み＞ ・日立グループ自体が様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、日立グループ内で培った技術やノウハウの活用を通じて、 　実践的なデジタルコンサルティングの知識を身に付けることができます。 ・「デジタルテクノロジー×デザインシンキング」を組み合わせた先進的なコンサル手法を用いたプロジェクトの経験、 　ノウハウを得ることで、デジタル時代に即したコンサルティングスキルを身につけることができます。

該当部門は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ・前職がコンサル以外の職種、特にSEを中心としたIT関連に携わっていたメンバーが多数活躍しています。 ＜係わる案件の一例＞ ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件　・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進に係わる案件 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI)する案件　　　等々

◆お客様業種：製造業・流通業・サービス業等の一般民間企業 ◆主な担当業務：基幹システム構築における上流工程において、お客様の生産部門(現地工場含む)・購買系部門・経理財務部門の責任者の方と、 　新しい業務プロセスへの改革提案、実現方法などを取りまとめて頂きます。 ◆弊社のPJ特徴：システム構築前のフェーズである「情報システム化企画」段階から、お客様と共に次期システムの要求仕様を作り上げる案件が多数あります。

◆お客様業種：製造業・流通業・サービス業等の一般民間企業 ◆主な担当業務：基幹システム構築における上流工程において、お客様経理・財務部門の責任者の方と、 　新しい業務プロセスへの改革提案、実現方法などを取りまとめて頂きます。 ◆弊社のPJ特徴：システム構築前のフェーズである「情報システム化企画」段階から、お客様と共に次期システムの要求仕様を作り上げる案件が多数あります。

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援します。 お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが 最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援をご担当いただきます。 労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援いたします。 また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 ■現状を把握するための調査・インタビュー対応 　バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや 　導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化します。 ■可視化した課題に対する改善策を検討・提案 　可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案します。 ■提案した改善策の実現支援 　改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援します。業務プロセスの改善支援や 　デジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築します。

社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、クライアントの本質的な課題を整理・定義したうえ、戦略構築やグランドデザインの検討、 そして戦略実現のためのマーケティングやシステム等のソリューション構築・サービス提供まで、一気通貫したコンサルティングを提供します。 入社後は、ご自身の得意領域に合わせてアサインを決定します。 【業務内容】 顧客理解に基づく論点・仮設設計とタスクの整理・遂行、プロジェクトマネジメントなどを行なっていただきます。 またチームとしてのコンサルティング力向上に向け、案件情報/ノウハウ共有などの仕組みづくりをしていただきます。 ■戦略策定フェーズ例 ・顧客との継続的な関係性構築が必要なお客様に対し、保有している顧客データを活用したマーケティング施策の高度化に向けた戦略策定をご支援します。 ・デジタル技術を活用した事業バリューアップや新規事業創造を目指されるお客様に対し事業戦略策定をご支援します。 ■システム等のソリューション構築 ・クライアントのデータ利活用戦略遂行やありたい姿の実現に向け、システムのグランドデザインを描き、適切なシステム/ソリューション選定・導入をご支援します。 ■成長の機会 ・住友商事グループとして国内外の様々な業界や案件タイプにチャレンジする機会があります。 ・資格取得、スキル向上のためのセミナーや社内外研修の参加、書籍の購入など、メンバーの成長を全面的にサポートし、常に成長できる環境があるのが特徴です。 ■案件例 ・小売業界:1to1マーケティングの実現に向けた、戦略や施策立案、必要ツールおよびシステムの提案・構築 ・大型商業施設:顧客・テナント・施設運営者・地域など様々な視点から商業施設のあるべき姿を再定義し、データを活用したマーケティング実現のためのプラットフォーム、サイネージ、アプリなどの提案・構築 ・スマートシティ:地域課題解決に向けたイノベーション創出、住民にとってのウェルビーイング実現のための戦略検討と都市OS設計/開発 ・海外案件:住友商事が出資検討先のマーケティング視点でのデューデリジェンスおよび、国内外でのバリューアップ支援 *他導入事例については、当社HPをご参照ください。 https://www.scdigital.co.jp/case/

地方自治体や中央省庁からの受託事業を通じて、日本中で起業家やスタートアップ企業の発掘・育成、そしてスタートアップ企業が生まれ活躍できる社会環境を作る事業の企画や計画策定～実行までをお任せします。

◆クライアント企業の経営コンサル/に関する全般業務を担って頂きます。 【顧客】顧客規模は中堅から東証2部クラスまで幅広くあります。案件によってハンズオン(客先常駐)と出張ベースの両方のパターンがあります。 【業務】戦略構築、財務分析、事業承継、デューデリジェンス業務、金融機関との交渉、経営状況分析など。 　　　　流れ：「財務諸表分析/現状分析」→「事業/経営課題の抽出と理解」→「経営/業務改善の実行」 【案件】顧客は金融機関からの紹介が中心です。その他、新聞広告やセミナーからも集客を行っています。 【評価】複数名チームで案件に携わっていただき、顧客企業の経営改善、案件の成果によって評価されます。 【昇格】成果主義で年齢に関係なく20代でも管理職になれる可能性がございます。(例：27歳課長(5年目)、31歳部長(7年目)など)。 【サービスメニュー】・持続的成長コンサルティング　・事業再生コンサルティング　・M&Aコンサルティング　・事業承継コンサルティング 　　　　　　　　　　・組織・人事コンサルティング　・コーポレート・ガバナンス　・海外事業コンサルティング　・不動産コンサルティング　 　　　　　　　　　　・教育研修

Glossomはゲーム、エンターテインメント領域に特化した広告代理店として、グリーグループのゲーム事業や メタバース事業のマーケティング支援を行い、国内をはじめグローバル展開も担ってきました。 その中で培われたマーケティング知識や高い運用力により、アプリ事業会社を中心にクライアントのビジネスをサポートしています。 ご入社後はグリーグループの各スタジオやゲーム・エンタメ業界を中心としたクライアントに対し、マーケティングの企画立案から 実行支援まで幅広い領域をご担当いただきます。※グループ会社、他社（ゲーム会社）への出向の可能性もあります ■マーケティング業務全般 ・戦略立案　・予算計画、KPI策定　・プロモーションにおけるデジマ運用、メディアバイイング ・クリエイティブ制作発注　・レポートティング・分析、効果測定サポート　・営業と連携したクライアントへの提案活動 ■やりがい・魅力 Glossomではひとつのプロダクトに縛られることなく、様々なパートナーのマーケティングに関わっていただく機会がございます。 また、グループ会社やクライアント企業への出向を通じ、マーケターとしてプロダクトマーケティングに携わっていただくチャンスもございます。

【仕事内容】 太陽光発電をメインとした再生可能エネルギー事業の営業をお任せします。 ※新規事業のため、詳細は面接時にお伝えいたします。 【業務詳細】 ・自治体提案営業（全国の自治体へ脱炭素に向けた事業の取り組み提案） ・コーポレートPPA営業（EPC業者と協力しながら需要家に対しPPAの提案） ・保有発電所管理（自社保有の野立て・営農型の低圧発電所の運営管理） ・工事監理（今後上記に伴い発生する案件に対し 　プロジェクトマネージャーとして全体に携わっていただきます） ・各種交付金や補助金の情報収集と申請業務 ※月に数回程度の出張がございます。

新規事業であるM＆A事業部の総合職として、M＆Aのコンサルティングをお任せします。 【職務概要】 同社新規事業のM＆Aコンサルタントをご担当いただきます。当グループが2018年より社員数3名で立ち上げた事業部であり、 事業立ち上げ初年度から年間10件の成約をいたしました。今後規模拡大に伴い、中途採用を募集しております。　　 　【職務詳細】 ■誰に：売主及び買主となる企業の経営者がメインです。 ■何を：事業承継・バイアウト・資金調達・事業譲渡など様々な経営目標の達成や経営課題の解決の支援をいたします。 ■どのように：当グループで抱えている5,000社以上のオーナー経営者へアプローチに加え、全国の新規取引先に独自の開拓ネットワークを 用いてM＆A支援を行います。大手M＆A仲介会社が行うような大規模案件ではなく、ディールサイズが数億円から数千万円といった 中小案件のスピード成約を得意としており、競合他社との差別化を図っております。 【具体的な業務】 ・M＆A需要がある企業の市場分析（マーケティング）　・売り買いニーズがある企業様への新規開拓アプローチ（テレアポ・DM送付・顧客紹介） ・ヒアリング及び出口戦略のご提案　　　　　　　　　 ・売主及び買主の間に入り成約までの支援

経営者の参謀役として研修や採用のサービスを通じて企業を活性化させる戦略コンサルタント営業職ポジションです。 経営の3大要素である「人材」を扱い、経営者や大手人事部長向けに経営において最重要となる採用支援業務の コンサルティング営業を行って頂きます。経営者・企業の参謀として企業成長を促す役割を果たす為に、人材登用において多角的な提案を行います。 ■誰に：経営課題を持っている企業の経営者・大手企業人事部長がメインです。 ■何を：各企業にとっての優秀な人材の供給とそれに紐づくビジネス構築の提案を行う。 ■どのように：新卒の人材紹介・ヘッドハンティング・スカウティング・マッチングイベント・優秀なフリーランスの方の紹介等、様々採用手法や 　　　　　　　スケジュール、採用戦略に関わるご提案をし、新規開拓から実際の企業様のサービス利用対応・翌年度以降の採用のお手伝い等 　　　　　　　一気通貫して企業の発展へ長期的に貢献していきます。 【具体的な業務】：経営者・大手人事部長の新規開拓（テレアポ・DM送付・顧客紹介・SNSアプローチ・手紙送付）／ 　　　　　　　　　人材コンサルティング商品のご提案／サービスのご利用前後のお客様対応・定例MTGといった既存顧客対応 　　　　　　　　　経営者交流会・勉強会の参加等／新規事業・新規商品の開発～拡販

〇エグゼパート事業部の総合職として、エグゼクティブ人材を活用した経営コンサルティングをお任せします。 【業務内容】経営者の参謀となり、企業・経営者のあらゆる課題に対応できるエグゼクティブ人材（監査役、社外取締役、顧問等）を 　　　　　　多角的にご提案し雇用を増やし、企業の発展に貢献をしていきます。 　　　　　　コロナ禍でも世の中からのニーズが高く毎月増収増益で今一番伸びている事業のため中途採用を拡大中です。 【職務詳細】■誰に　　　　：経営課題を持っている企業の経営者 　　　　　　■何を　　　　：人・モノ・金・情報・IT等の経営課題や事業承継・資金調達・事業譲渡など 　　　　　　　　　　　　　　様々な経営目標の達成や経営課題の解決の支援をいたします。 　　　　　　■どのように：　スカウトやリファラルを中心に集客しております。ベンチャー企業の現役経営者や大手上場企業の元代表・取締役、 　　　　　　　　　　　　　　役員、各領域の専門家などハイスペック人材が多数登録されており、それぞれの得意領域を活かして営業支援、 　　　　　　　　　　　　　　新規事業支援、管理部門支援、採用支援、経営会議支援など、幅広く支援が可能です。 　　　　　　■キャリアパス：優秀な成果を挙げた社員は、新規事業の責任者に抜擢したり、海外部門の責任者やグループ会社の社長など、 　　　　　　　　　　　　　　非常に魅力的かつスピード感のあるキャリアステップを進む事が可能です。

会計ファイナンス人材のキャリアカウンセリング業務、採用企業向けのリクルーティングアドバイザー業務の両面を担うポジションです。 採用企業とご登録者の双方と接することができるので、より精度の高いマッチングを実現することができます。 ◆クライアント例 監査法人、会計系コンサルファーム、税理士法人・会計事務所、VC・PEファンド、上場企業、スタートアップ、外資系企業、各種金融機関等 ◆登録者例 経理、財務、会計士、USCPAホルダー、ベンチャー企業CFO、プロフェッショナルファーム系人材（会計事務所、税理士法人、会計系コンサルティングファーム） ※人材紹介事業を通じて得られる様々な情報を基に、新規事業の企画立案・立ち上げ実行まで行っていただく場合もあります。 【本ポジションの特徴・想定されるキャリアパス】 ・会計士スクールのOB・OGを中心に提供していることもあり、転職まで1年以上かかる方へもしっかり伴走しています。教育会社として、人の人生に関わるキャリア支援を短期～長期的の目線でじっくりサポートするのが特徴です。 ・プレーヤーとして専門性を高める道、チームのマネジメントを行う道をご用意しています。

◆RM（リレーションシップマネージャー）として、顧客ニーズや経営課題を考察し、全国の営業ネットワークや他部門、 　オリックスグループ会社等との連携により、持続的な成長を支援するソリューションを提案頂きます。 　周囲を巻き込みながら、案件発掘～クロージング・更なるリレーション構築まで、責任を持って対応頂きます。 【具体的な提案商材・サービス内容】 各種ファイナンス（融資・リース・割賦・投資等）、不動産仲介、生命保険、JOL（船舶・航空機）、事業承継コンサルティング（含M&A仲介）、 環境エネルギー関連（PPA・PPS・ESCO等）、企業年金、各社との業務協定に伴う新規ビジネス推進、顧客紹介、等単なるもの売りではなく、 商材・サービスが企業に与える影響（会計的観点・税制的観点・社会的観点、等）も考慮し、顧客ニーズに対し最適なソリューションを提供します。 企業規模・業界業種問わず、様々な顧客に対する提案が可能です（一部の業界・業種特化の戦略営業部門配属の場合を除く）。 【営業スタイル】 既存顧客との取引深耕の他、新規顧客の開拓も対応頂きます。新規顧客の開拓では、社内CRM・企業情報等を利用しながら、 担当者自身で裁量権を持ち、業種・業界・与信属性等の選定や開拓方法（紹介・社内インサイドセールス部門との連携・直アプローチ、等）を考え 推進頂けます。商材毎の目標がある訳ではなく、自身の知見も活かしつつ、顧客ニーズに沿った提案を行います。

■業務内容　★【若手歓迎】工事ビジネスを拡大するために体制強化を図ります★ 首都圏地区における工事ビジネスのプレ、アフター業務。 担当するプロジェクトは、屋内工事（LAN・二次側電気工事）がメイン。 ①プレ：現場調査、提案図面／提案書／見積作成（仕入・管理工数・経費計画） ②アフター：施工管理業務（工程・品質・安全管理＋原価管理。仕入先会社への指導監督） ・担当商談の進捗、損益、リスクなどの管理、部門報告 ・現場パトロールによる安全／品質チェック、仕入先会社への指導監督 ■個人に期待する役割やミッション　 ★マネジメント力を発揮し安全・安心な施工管理業務を推進いただきます。将来的には部門をけん引する人材（管理職）になられることを期待しています★ ①電気通信、電気工事において現場責任者、主任技術者の立場で、仕入先会社へ指示・指導を図り、工事ビジネスの安全且つ高品質な施工を推進する。 ②社内部門、富士通、FJJ、パートナー等と協業しサービス獲得へ挑戦する。 ③コストマネジメントを徹底する。 ※適正原価の算出（仕入先会社の見積査定／社内工数の適正化） ④業務改善により生産性を向上する。 ※新たな視点での業務改革提案。

■業務内容　★【即戦力採用】工事ビジネスを拡大するために体制強化を図ります★ ・首都圏地区における工事ビジネスのプレ、アフター業務。 ・担当するプロジェクトは、屋内工事（LAN・二次側電気工事）がメイン。 　①プレ：現場調査、提案図面／提案書／見積（仕入計画・管理工数・経費算出）作成など 　②アフター：施工管理業務（工程・品質・安全管理＋原価管理。仕入先会社への指導監督） 　　・担当商談の進捗、損益、リスクなどの管理、部門報告 　　・現場パトロールによる安全／品質チェック、仕入先会社への指導監督 ■個人に期待する役割やミッション ★マネジメント力を発揮し安全・安心な施工管理業務を推進いただきます。将来的には部門をけん引する人材（管理職）になられることを期待しています★ ①電気通信、電気工事において現場責任者、主任技術者の立場で、仕入先会社へ指示・指導を図り、工事ビジネスの安全且つ高品質な施工を推進する。 ②社内部門、富士通、FJJ、パートナー等と協業しサービス獲得へ挑戦する。 ③コストマネジメントを徹底する。 ※適正原価の算出（仕入先会社の見積査定／社内工数の適正化） ④業務改善により生産性を向上する。 ※新たな視点での業務改革提案。

連結会計システムの導入に関わる業務コンサルタントを務めていただきます。 上場企業への連結会計システム導入とIFRS対応に関するプロジェクトにアサイン予定です。 お客様の連結会計の業務において、ISIDの自社ソリューションを活用して、 業務課題解決のコンサルティングを担当していただきます。 単なる業務の棚卸しに留まらず、あるべき姿の定義から顧客と議論を重ね、実行までを遂行していくことが同ポジションの魅力です。 ＜提供する会計ソリューション例＞ https://www.isid.co.jp/stravis/ ＜「STRAVIS」導入例＞ https://www.isid.co.jp/stravis/case/

同社は、お客様だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、お客様と共同作業を通してゴールにリードします。 その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)×ITの知見を活用したコンサルティング・ソリューションを提供します。 【業務の詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施　　　・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発　　　　　　・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援（PMO） ・自社事業（DPCデータ活用、各種医療機器）における事業企画　　　・開発のリード、アライアンス交渉 【役割と期待】リーダークラス ・ヘルスケア関連（製薬・医療機器メーカー・病院）の顧客開拓　　・経営・ビジネスコンサルプロジェクトのプロジェクトリーダー ・社内ヘルスケア事業の事業開発リーダー　　　　　　　　　　　　・大学等協業先・出資先とのアライアンス交渉 【案件事例】 ・大手商社 シニアサポートのサービスデザインとプラットフォーム構築　　　　・ヘルスケアベンチャー 経営企画支援 ・タブレットを用いた認知症の早期診断医療機器開発 (大学共同研究) ・AMED事業「AI技術を活用した統合失調症の早期診断医療機器プログラムの開発」(実行中)　 ・国立大学（複数）との事業創出（実行中）

【詳細】・現状分析　　　　　　　　　　：経営戦略に基づき、経営/事業部/フィールドの可視化 　　　　・方針検討・計画策定　　　　　：現状分析の結果に基づきDX方針、施策、計画策定 　　　　・デザインワークス　　　　　　：新規サービスの創出/改善を実施。サービスコンセプトの解像度を上げ、サービス具体化まで推進 　　　　・業務支援・PMO　　　　　　　：DX推進部門またはDX対象部門の一員として伴走支援 　　　　・アドバイザリー　　　　　　　：DX推進役や、CDO等の相談役、アセスメント等 　　　　・アーキテクチャ分析・方針策定：IoT/フィールド/基幹システムの全体最適な粒度/配置およびデータガバナンス設計、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　システム構成、連携方式のあるべきと課題抽出、アクションのプランニング 　　　　・アジャイル型プロダクト開発　：DX推進モバイル/PCアプリのデザイン/構築をクイックに実施し、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　目に見える形で業務変換をダイレクトに推進 　　　　・基盤サービス構築・改善　　　：データのサイロ化を克服するため、SSOやアクセス制御を行うID基盤、データ基盤、検索エンジン、 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　データHubのあるべきと構築、改善を実施 　　　　・データ分析/可視化　　　　　　：様々なデータソースからデータを集約/加工をクイックに行い、現状の見える化、分析、原因分析を実施 　　　　・技術顧問　　　　　　　　　　：DX採用技術、開発方針の相談役、React/Go/AWS/DB/セキュリティなど 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　各種スペシャリストによるアドバイスを実施し、エンジニア組織を育成

◆物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、 　積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。 　クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 【概要】・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、 　　　　　案件の獲得に向けたプロモーション活動。 　　　　・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に　 　　　　　実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 【詳細】：以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心に 　　　　　コンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。提案・立ち上げからの参画となるため、 　　　　　早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 【事例】・中期IT戦略/事業計画策定支援　／　・ITガバナンス/標準化支援　／　・ITデューデリジェンス 　　　　・業務改革支援　／　・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援 　　　　・ITコスト構造改革　／　・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援