【詳細】・現状分析：経営戦略に基づき、経営/事業部/フィールドの可視化 ・方針検討・計画策定：現状分析の結果に基づきDX方針、施策、計画策定 ・デザインワークス：新規サービスの創出/改善を実施。サービスコンセプトの解像度を上げ、サービス具体化まで推進 ・業務支援・PMO：DX推進部門またはDX対象部門の一員として伴走支援 ・アドバイザリー：DX推進役や、CDO等の相談役、アセスメント等 ・アーキテクチャ分析・方針策定：IoT/フィールド/基幹システムの全体最適な粒度/配置およびデータガバナンス設計、 システム構成、連携方式のあるべきと課題抽出、アクションのプランニング ・アジャイル型プロダクト開発：DX推進モバイル/PCアプリのデザイン/構築をクイックに実施し、 目に見える形で業務変換をダイレクトに推進 ・基盤サービス構築・改善：データのサイロ化を克服するため、SSOやアクセス制御を行うID基盤、データ基盤、検索エンジン、 データHubのあるべきと構築、改善を実施 ・データ分析/可視化：様々なデータソースからデータを集約/加工をクイックに行い、現状の見える化、分析、原因分析を実施 ・技術顧問：DX採用技術、開発方針の相談役、React/Go/AWS/DB/セキュリティなど 各種スペシャリストによるアドバイスを実施し、エンジニア組織を育成

◆モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、 優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。そしてプランに従い具体的なプロジェクトを立ち上げ、 パートナーの選定や自らが手を動かして案件の推進を行っていただきます。 【業務内容】・モノ作りの現場～システム・業務全体を俯瞰して「現場の目線」「本部機能の目線」「経営の目線」で 課題の抽出と解決のアクションプランを描く。 ・描いたアクションプランを具体的なプロジェクトとして立ち上げ、顧客と一緒に推進する。 ・自らも手を動かし、ビジネスやアーキテクチャのデザインから、システムの設計・開発を行う。 【役割と期待】・複数の関係者を巻き込んで物事を推進する力。（ビジネスリード） ・複数の技術要素の整合性をもって物事を推進する力。（アーキテクト） ・現場の理解と課題の抽出。デジタル化の検討。 ・具体的なデジタル化のデザインとデータを活用し業務効果を高める検討。 【案件事例】・ニチガスのスマートメーターとサイバーフィジカルシステムの構築 ・大手自動車部品メーカーのファクトリーIoT構築（グローバル130工場）

◆募集背景 エネルギー企業（顧客）で配送サービス（配送シェアリング）を企画・コンサル・共同開発する案件があり、 顧客と一体でTry&Errでビジネススケールさせるメンバーを募集します。 ◆業務内容 ・複数クライアント企業のビジネスイシュー（コア業務改革、新規事業）実現のためのコンサルティング～業務・ITへの実装 ・同社（FUTURE）内でのサービス企画や事業企画 ◆教育研修制度 「Future School」という研修制度があります。現在の業務や自身のキャリアアップに 必要な知識・スキルを体系的に身に着けることを目的とし、定期的に講義やテストを開催しています。 例えば、クリティカルシンキングやMBA関連講座、AIの基礎スキル習得など、実践的な内容です。 また、社員誰もが自発的に開催できる「TERACOYA」という勉強会を開催しており、ナレッジの共有が活発に行われています。 イントラ上での動画配信や資料公開も行っており、必要な時にアクセスできる環境も整っています。

①DX戦略策定/推進 【概要】デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー （ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

製造工場などのスマート工場化で使用する検査装置などの設計、開発、導入を行って頂きます。 ＜主な仕事内容＞ お客様からのヒアリング、システム化検討と実験、装置開発、導入と上流～下流までを手掛けます。お客様は大手企業が多く、携わる商品は身近なものが多数。 ＜具体的な業務＞ ■クライアントからのヒアリング、要求分析 ■カメラを用いての画像処理、実験、仕様調整 ■提案、試作品開発、試験、導入等※国内出張あり（多くが関東圏です） ＜開発例＞ 未経験から3年目社員例：金券の不具合検査、傷やずれなどの異常があるかの検査装置の企画～導入、先輩社員と一緒に遂行 ※その他にも、IoT関連開発など幅広いプロジェクトあり！ ★大手メーカーの製品に携わることができます★ 高い技術力を持つ当社では、日本を代表する企業との直接取引も多数。有名製品に携わるだけでなく、こちらから提案を行なうこともあります。 業界は飲食、メーカー、等さまざま。身近なものが多いので製品化されたときの喜びはひとしおです。

【業務内容】 ■顧客要求や顧客課題に対するネットワークインフラ全般の検討と提案業務 ■基盤構築案件において要件定義・設計・構築・本番切替などの全フェーズを経験し、プロジェクト内でネットワークエンジニアとして主体的に推進可能 ■NWリーダとして、定例参加や課題・進捗管理などを実施、顧客との調整業務も含む。 ネットワークの基礎となるルータ・スイッチをベースにファイアウォールやロードバランサーなどの知見を有する ■チームリーダーとして、メンバーのフォローや育成を賄う 【ポジションの魅力・特徴】 システムインテグレータとしてお客様にセキュリティ対策を提案しますので、ネットワークエンジニアとして技術力を伸ばすことができます。 【組織メンバー構成】 デジタルプラットフォーム事業部セキュリティソリューション部23名 20代前半～50代後半の年齢層が在籍しております。 ネットワーク、セキュリティに関する企画・事業推進を行う部署で、ネットワーク案件提案・実行を行っています。 キャリア入社者も3割が在籍しており、新卒入社とキャリア入社に関わらずフラットに活躍できる環境です。

【業務内容】 ・目まぐるしく変わる外部環境の中で、企業が抱える様々な課題を解決する鍵は『人と組織』にあります。 PXチームではFPTグループのデジタル技術基盤を活かしながら、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援を行っています。 ・企業の経営者（CEO、CFO、CHRO等）や経営企画部門などの事業課題、業務課題に対してFPTグループ全体の強みを活かした提案を行い、 実行まで支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでのFPTグループ全体の DXビジネスを拡大することを目的とし活動します。 ・お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、コンサルティングを担当して頂きます。 【具体的な業務内容】 ・人事機能変革：人材情報活用の高度化、デジタルツールを活用した業務の効率化・合理化の推進など ・組織変革：ＤＸ組織の立ち上げ、組織再編、組織風土改革、チェンジマネジメント、ＰＭＩなど ・人材変革：要員構造や人件費の最適化、人材の採用や育成、リーダーシップ開発など 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー

〇お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、 コンサルティングを担当していただきます。 〇データ・アナリティクス・AIに関する知見を持ってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、 お客様の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。 【具体的な業務内容】 ・お客様のデータ活用に関する戦略・ロードマップの構想策定 ・お客様の課題解決のためのソリューションデザインやパイロット検討の実施および本格適用 ・お客様のデータ活用の内製化支援 ・FPTのデータエンジニアやデータサイエンティストと連携した提案・デリバリー支援 ・FPTのグローバルチームAIセンターや提携機関（Mila、Landing AIなど）と連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ・社内外へ向けたデータに関するケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積など 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

マーケティング領域専門のITコンサルタントとして、クライアントのデータ活用導入における上流工程を担当していただきます。 クライアントとのセッションをベースに、マーケティング戦略、マーケティング基盤構築のためのRFP作成などをお任せいたします。 ・マーケティングにおけるデータ活用のシステム構想策定～要求定義 ・マーケティングテクノロジー、データ活用技術の適用に向けたコンサルテーション 【働く魅力】 ・同社はデータ活用のリーディングカンパニーであり、AIやDXといった先進的な案件に関わることができます ・方法論に基づくITコンサルティングのノウハウの習得 ・様々な業界のデータ分析活用によるマーケティング課題解決ノウハウの習得 ・データ起点によるデジタルマーケティング戦略から実行、効果検証の担当経験 ・顧客それぞれが抱える唯一無二の課題解決に向けてチャレンジできる経験 ・デジタルマーケティング技術（DMP・レコメンド・MA）および分析技法の習得と経験 ・「絵に描いた餅」で終わらせずHOWの部分までより具体性を持ちながら考えぬき、実装までクライアントと一緒に汗をかく伴走型支援スタイル

～プロジェクトの成功に向け、第三者目線のPMOという立場からプロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務をご担当いただきます～ 【業務内容】・コンサル、PMの意志や管理プロセスを、PJメンバー全体に共有できる仕組みづくりを実行 ・プロジェクトの進捗を可視化することでプロジェクトを成功に導きます。 ・より現場ベースで、コンサルが提案したソリューションを現場に定着 ・PMサポートおよび一部PJの進め方の指導を行います。 ※ご経験に応じて、PJの責任者としてメンバー育成や組織マネジメント業務もお任せいたします。 【クライアント】金融、製造、サービス、自動車、エネルギーなど業界は様々ですが、主に東証一部上場企業を中心に60社以上と取引をしています。 ITプロジェクトのみでなく、新規事業や組織改革など、経営層へのアプローチもしていきます。 【案件比率】プロジェクトレベル【ITプロジェクト：60％事業部／部門レベル：36％経営・全社レベル：4％】 ※システム開発のようなITプロジェクトの案件は37％となります。組織改革などの大きなプロジェクトに携わることもできます。 【顧客リピート率】プロジェクトマネジメントサービスに対しての顧客満足度は高く、1度ご支援したお客様とは 長くお付き合いさせていただいているケースが多いです。リピート率も98%と高い割合を維持しています。 その為、ストックビジネスとなっており安定した案件獲得が実現しております。 【評価制度】年に1度、目標管理シートをもとに上長との面談を実施しています。行動の時間でなく、実績を評価していただけます。

企業のDX改革、ビジネス・業務改革を、デジタルテクノロジーを活用して企画・コンサルティングを手がけていただきます。 ・ビジネス・業務のBPR ・デジタル戦略立案、デジタル化全体構想 ・DX改革、チェンジマネジメント活動、および業務改革プロジェクトの実現化支援・PMO（改革オーナー側PMO） ・ソーシャル、モバイル、ビッグデータアナリティクス、クラウド、IoTなどを活用した新しい業務・ システムの企画・設計 【役割・期待】 最新のテクノロジーを活用しながら、日々高度化するクライアントのビジネス改革・業務改革を成功に導くコンサルティングを行うことがミッションです。 ・BPRのコンサルティング推進 ・デジタルトランスフォーメーション（IT＋業務・組織）のための戦略立案、グランドデザイン、変革ロードマップの策定 ・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン ・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのPMO

データマネジメントオフィス担当として、デジタル技術やデータ利活用の考え方や一連の流れ・BI・AIツール等により各部が認識している課題の解決、 業務活用のためのデータ利活用研修および各種社内イベントの企画・開催、データコミュニティの運営などを推進していただきます。 同社ビジネスやマインドを理解し、各部に寄り添い、常にデジタル技術やデータ活用の目的を意識しながら、施策を推進していただきます。 入社後3ヶ月程度、既存メンバーと一緒に行動してもらいながら、当社事業内容・社内業務・当社のマインドや推進プロセスを理解してもらいます。 独り立ちの目安は3か月です。 <使用ツール>Office製品、Teams、PowerBI等 <残業時間>平均20～30時間 <在宅勤務>週2～3回程度 <業務上期待すること> 常に前向きに、全社的なデジタル技術およびデータの活用・定着に繋がる各種施策を企画・実行し、施策を企画、実行、改良し続けることで、 目標達成に貢献すること

「DX化と言っても何からを始めればよいのか」「こんなボットが欲しい」などお客様の抱えている課題や要望をヒアリングし、 自社のサービスに限らず最適解をご提案し、その実現を支援しています。 ・課題ヒアリングと提案、コンサルタント：お客様の業務課題を深掘りし、最適なソリューションを提案します。 ・要件定義・設計： DX化に向けた業務要件を整理し、適切なシステム設計を行います。 ・導入支援・システム構築：ノーコード/ローコードツール（Google Workspace、Bubble、 Microsoft Power Automate等）を用いた開発案件もあります。 ・プロジェクト推進 └ 提案後のプロジェクト実行をリードし、導入から運用開始までをサポートします。 ・技術的なサポート └ 導入後の運用保守や技術的な問い合わせ対応を行います。 ※主な顧客は大手ゼネコン等で、チーム毎に案件を担当いただきます。 ※チャットGPT等の最新技術を積極的に活用した提案もおこないます。 ※お客様先に出向いてヒアリングやフォローアップをおこなうこともあります。 ※リーダー候補として、プロジェクト管理や顧客対応、外注調整を担い、チームを牽引して成果を上げる役割を期待しています。

本ポジションはプロジェクトへは所属せず、幅広いクライアントの業務改善を行っていただく想定です。 デジタルツール(RPA)を活用した業務の効率化・自動化の推進・業務構築を目的とし、 既存プロジェクトにて、プロジェクトリーダー・メンバー・クライアントからヒアリングを行い、 自動化可能かの判断、自動化するために必要なフロー構築や改善も行っていただきます。 また、新規プロジェクトの提案時には、専門家として営業と共にRPAツール導入・活用、自動化のご提案も実施いただく想定です。 ※オペレーション業務は想定しておりません。 【詳細業務】 ・プロセス設計、構築・RPA構築・RPA導入・活用支援・顧客折衝など 【ポイント】 各プロジェクトでは、正確性の求められる「受注・更新処理」や、社内ルールの把握が必要な「社内承認プロセス」など、 各作業の正確性を維持しながらスピーディな作業をご提供していくことで、生産性向上・顧客の売上の最大化に貢献しています。 DX化が進む昨今ではありますが、営業部門のバックオフィス業務の多くは、手作業で業務が進められている状況です。 オペレーションの課題発見・フロー構築/改善・デジタルツール導入による自動化を行うことで、クライアントへ貢献することを目指しています。

【業務内容】 専任 AI Strategy Consultant として、各開発案件の PFM をスピード感持って取り組んでいただきます。 ・営業ヒアリング、受託案件の獲得 ・ヒアリングにもとづくお客様業務の分析、可視化、開発、改善 ・AI ソリューションの企画、提案、 要件定義 (開発工数および進捗の管理は EM と連携) ・既存プロダクトの仕様把握 ・ビジネスチームの要望把握 ・業務ヒアリングシート作成 ・PRD/要件定義書作成 ・プロジェクト推進 ・社内に対しての報告資料作成 ・顧客との折衝 (営業部門と連携)

次世代を担う人材の育成を目指し、大学におけるデータドリブン経営の支援コンサルや、 初中等から社会人までを対象としたアントレプレナーシップ教育研修コンテンツを企画・開発し、 実践学習を通じてデジタル人材育成をご支援します。具体的な業務は以下のとおりです。 １．IRソリューションによる大学経営支援 -学内の各種データを集積・収集、分析し、経営にかかわる意志決定や改善活動を推進するためのデータ利活用支援コンサルティング 例）多角的なデータ分析に基づく講義内容の改善や学生支援の質の向上、AI予測モデルを活用した休学・退学リスクの低減、 学部の新設や統廃合による経営の効率化、就職率の向上等 ２．アントレプレナーシップ教育プログラムの企画・開発・実行 -＜社会人・大学生・高校生向け＞デザイン思考、デジタル技術、ビジネススキル等を習得するための研修コンテンツ・プログラム開発支援 例）地方活性化に向けた学生・自治体との共同プログラム（フィールドワーク等）の企画、ワークショップ運営 -＜初中等向け＞未来を描き自分の人生を主体的に創るキャリアデザイン力を養成するための教育プログラムの企画・開発

【業務内容】・初等中等の教育委員会に対する、コンサルティング提案・システム設計構築 主に、今回ゼロトラストソリューション及びパブリッククラウド案件を推進 ＜主なイメージ＞ ・お客様ニーズ及び課題把握から、お客様へのコンサルティング提案 ・お客様ニーズ及び課題に基づく最適ソリューションや最適商材の選定 ・新規提案ソリューションに対する、技術検証等を通じた、技術スキル蓄積 ・ノウハウ蓄積による提案モデル化・技術資料作成、事業部・支店への技術展開 【魅力点】初等中等教育分野において、新たなゼロトラストセキュリティによる教育ICT基盤の見直し、 アフターGIGAやDX推進等の新規ビジネス、新規ソリューション拡大等に取り組んでいます。 最初からゴールがある訳でなく、プロジェクトチーム体制でメンバ間で議論しながら進めており、 検証環境を構築して技術習得しながら提案を行ったりとメンバが主体的に活動を行っております。 具体的案件提案や構築を行いますので、実践力を身につけることができます。

お客様の現行運用業務を可視化・文書化して、ITIL等の業界標準や業界ベンチマークに対して照らし合わせ、 現行運用業務の改善すべき点を洗い出して頂きます。本ロールに就いていただく方はIT運用業務について 幅広く知見を持っている必要があり、「あるべき姿」という物に対して具体的に語れ、 「現状」について細かく確認できる必要があります。 また、業務分析コンサルタントは情報収集するのではなく、収集した情報を簡潔にまとめて、 お客様が分かるように業務を可視化し、且つその問題点について論理的に説明でき、論点整理ができる必要があります。 討議した結果を、FPTがどう解決していくかに繋げていくことになります。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、 大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

・業務効率化や生産性向上のための働き方改革、新型コロナウイルス時代に対応した新しい働き方の導入など、 お客様の業務改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・2025年の崖と言われる基幹系システムの陳腐化課題に対応する、業務の見直し、システム刷新、パッケージ選定、クラウド化や、 新型コロナウイルスに対応する業務のペーパーレス化、自動化、電子化のためのデジタライゼーション、 デジタルツール適用などのIT改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施 ◆具体的には ・業務改革−現行業務調査、現行業務可視化−現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討−テレワーク適用検討 ・IT改革−IT戦略立案−システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定−PMO運営 ・デジタル活用／DX−RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討−デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用） 〇〇Techの検討−デジタルによるビジネスモデル変革検討 ◆主なクライアント ・中小企業から大企業まで・公共を含む全業種

【業務内容】：【突き抜けた論理的思考力、展開力、専門性の集約でお客様に貢献】 事業戦略やM&A戦略など、企業変革を目的とした戦略コンサルティング全般に携わっていただきます。お客様となるのは、国内外にわたる 大手企業が中心。単なる課題分析や戦略構築にとどまらず、お客様の利益が実際に向上するまで支援することが求められます。 お客様をパートナーと位置づけ、お客様のビジネスに対しコムチュアグループとしてコミットしていくためのWin Winの関係を築く 基盤の戦略の策定を行ないます。 【業務領域】：オープンポジションのため、特定の領域、スキルにこだわらず、ITサービス会社、コンサルティング会社または事業会社において 以下いずれかの経験がある方を積極的に募集いたします。 ■新規ビジネス/サービスを企画・開発するプロジェクトの経験■新しいIT/システムを業務に導入・定着化させるプロジェクトの経験 ■SoE領域のIT企画・開発プロジェクトの経験■デジタルマーケティングと、マーケティングに基づきITシステムのUXを改善する業務の遂行 【募集背景】：現在同社では、事業戦略に必要な論理的な課題抽出などは自ら行なえる状況にあります。その中で戦略構築の専門家であるコンサルタントに は、お客様の期待を超えた、プロフェッショナルレベルでの提案が求められています。 そこで、あらゆる分野にて専門知識を新メンバーを募集致しております。 【社風】：同社は管理職層と社員の距離が近く、風通しの良い社風です。 3大活動（「私の標語」活動、「改善提案」活動、「ささやきをカタチに」する活動）を行っており、会社と社員が共に成長、 スキルアップ、組織の活性化ができるような土壌があります。

企業のデジタルマーケティング（DM）における課題やニーズは年々高まっています。 アクセス解析やMA(マーケティングオートメーション)などのDMソリューションの導入/運用という側面からお客様の課題解決に導く コンサルティングを提供し、お客様のDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進/支援することで、 当社のDM領域ビジネスの拡大/成長に貢献していただける方を募集いたします。 【業務内容】 ・プリセールス/提案・顧客ヒアリング ・要件定義 ・設計・導入 ・運用 ・プロジェクト管理 ・施策提案/実施 ・分析/レポーティング ・トレーニング ・QA対応 ・各種ドキュメント作成 【取り扱いソリューション】・Adobe Analytics・Adobe Target・Marketo・Google Analytics（GA4含む）・Google Optimize 【OS】Windows/Mac/iOS/Andoroid 【ツール】Adobe Launch/GoogleTagManager/Fiddler/Charles/Postman Apache/PHP/WinMerge/Visual Studio Code/Android Studio/Xcode※取り扱いソリューション以外を記載しています 【言語】HTML/CSS/JavaScript/Objective-C/Swift/Java/Kotolin/Dart

【クライアントの特徴と業務領域】 ■クライアントの業界は、製造業、建設業、設備工事、土木、流通小売業、運輸業、資源エネルギー、官公庁など、業種は多岐に及びます。 またいずれも大手上場企業を中心にプライム（1次請け）案件が多く、 顧客の業務改善を達成するための基幹系業務システムの新規構築や改修プロジェクトに参画します。 ■業務内容：各種業務改善プロジェクトにおいてRPAツールを含めた改善提案をする際、以下の業務を担当頂きます。 ・RPA（WinActor、BizRobo!※Java、VBS、VBA）の保守、追加機能の開発、販売代理店業務(受発注・アクティベート) ・RPAやOCRなどDXツールの検証、検証成果レポート ・研究開発PJのデリバリー(コンサル～実装、保守)や弊社HPへの事例掲載及びコラム執筆など 【想定プロジェクト（例）】 ■医療福祉法人：経理業務改善プロジェクト ■住宅メーカー：経理財務シェアードBPOプロジェクト

～クラウド分野の先端技術をテーマとしたビジネス創出、社内展開、プロモーション、実案件支援（システム提案・構築）等をお任せします～ 【業務詳細】先端技術（クラウド／セキュリティ）に係わる以下の業務 ＜ソリューションモデルの検討、等＞ ・先端技術を用いたビジネスモデルの検討、社外パートナー/社内組織とのモデル構築にむけた検討、構築、サービス化検討 ・先端技術に関する社内勉強会などノウハウ展開に関する業務 ＜案件支援＞ ・提案時のコンサルティング、要件定義、システムアーキテクト、提案書作成 ・検証等の技術支援、パートナー企業との調整、PM業務 【求人の魅力】課題解決をする中での新規ビジネス創出にチャレンジするため、「先進技術のキャッチアップ、ネットワーク技術の磨き上げ」 「業種や業態にあわせたコンサル力の向上／ソリューションモデルの構築」を行うために2020年7月に新設された組織です。

～【公共分野（警察）におけるDX】同社顧客の課題解決・DX・改革を先端技術を活用して解決、さらに新規ビジネスを創出いただきます～ 【業務詳細】政府が推進する「デジタル・ガバメント」に伴い、警察庁において「警察庁デジタル・ガバメント中長期計画」を掲げ、 2024年度までを実施期間と定めております。この「警察のDX化」の中心を担っていただきたいと考えてます。 具体的には、お客様業務を調査、分析し課題の抽出と解決方法の提案を実施したり、各システムで蓄えられているデータの 利活用方法を提案したり、現状アナログ作業となっている業務をデジタル化することによって生成されるデータの他業務への 活用方法の提案をするなど、将来あるべく姿に向けたバックキャスティング手法による提案の実施をしていただきたい。 さらに、研究所の技術やグループアセットの活用により新たなビジネスの創出および都道府県警への展開を実施していただきたい。 また、大規模システム構築におけるSE業務（PM、設計、開発・構築、試験、運用）もあわせて実施いただきたい。 【求人の魅力】地域社会の安全・安心に貢献しませんか？ 犯罪の高度化、事故や事件の複雑化など常に最新の技術を活用していかなければ解決に至らなくなってきてます。 皆さんの探求心やチャレンジ精神が地域を守ることに繋がっていきます。 未来の子供たちのために、安全で安心な地域社会を自分の手で作ってみませんか？

英語を公用語に、人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていくグローバル専門コンサルティング部隊でのコンサルタント募集です。グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、ソリューション（ERP導入なのか、IoTなのか等）問わずお客様をご支援していく部隊です。サービスメニューは大きく分けると以下３つのサービスメニューがあります。 1）グローバル構想策定：課題解決のためにグローバルにどのような業務／組織／システムモデルで展開／集約化をするべきかや、どのようなプロジェクトを推進していくべきかを、現行調査などを交えながらオプションを比較検討し最適な構想を策定します。 (例)コンプライアンス違反撲滅のための業務／組織／システムの構想策定、海外企業のM&A後の業務／システム統合構想の策定、グローバルITガバナンス構想の策定、海外子会社へのERP展開構想の策定（グローバルテンプレートの構築含む） 2）グローバルPM／PMO：構想策定後のプロジェクトフェーズにおいて、単なるプロジェクト管理の枠にとらわれず、グローバルでプロジェクトを成功させるためのあらゆる支援を実施します。 (例)グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備、各種グローバルタスクのアプローチ定義、プロジェクトQCDに影響する課題／リスクの根本原因と対応方針の決定、グローバルの業務部門担当者との要件調整、プロジェクトチェンジマネジメント 3）グローバル事業企画サービス：グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成します。