～プロジェクトの成功に向け、第三者目線のPMOという立場からプロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務をご担当いただきます～ 【業務内容】PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための 情報を得られる環境を作る役割を担っていただきます。 ・各種管理プロセス（課題、進捗、変更など）の導入、定着化、改善を行います。 ・会議ファシリテーションを行い、プロジェクトメンバーをリードします。 ・プロジェクトの改善提案を積極的に行い、それを実現するために必要な層（PMやチームリーダー層）の理解を得て、 チームリーダーや個別チームをリードします。 【案件例】メーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。 各クライアントのニーズを的確につかみ、 コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、 最適なプロジェクトへアサインを行っています。 そのため、自身の経験や強みを活かしながら、幅広い顧客・業界のプロジェクト支援に関わり、スキルを広げていくチャンスがあります。 システム開発のようなITプロジェクトから組織改革などの大きなプロジェクトに携わることもできます。 【評価制度】個々の実績への評価×会社業績を勘案し決定。 独自の取り組みとして、評価会議には、上司だけでなく、現場メンバーが『レポーター』として入り、本人の活動に対する支援を行います。

【業務内容】 Microsoftソリューション（業務及びビジネスアプリケーション／クラウドプラットフォーム等）と 生成AI(Copilot）を活用し、お客様の企業変革や業務課題解決を支援するコンサルティングを行っていただきます。

【業務内容】 建設業界を中心としたお客様のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの 計画/企画/実行を支援するコンサルティング業務 ・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育までFPTのグローバルネットワークを活用し、 ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界のお客様を支援します。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっており、FCJでも2023年4月より 新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っています。 【主なプロジェクト事例】 ■製造業：PLM導入に伴う業務プロセス改革プロジェクト 現状の業務フローとPLM導入後の業務フローを整理し、Fit&Gap分析を実施。 その結果から不足機能の開発（カスタマイズ/アドオン開発）の要件の取りまとめ、 開発の管理を行い、PLMの実務適用を支援する ■製造業：PLM導入 PLM導入前に、周辺システムとの連携についてデータフローを整理し、グラウンドデザインの作成を支援

【業務内容】 建設業界を中心としたお客様のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの 計画/企画/実行を支援するコンサルティング業務/DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育まで FPTのグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界のお客様を支援します。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっており、FCJでも2023年4月より 新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っています。 【主なプロジェクト事例】 ■ 大手ゼネコン：建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、 システム開発プロジェクトの、PMO、PM、オフショア開発のリード ■中堅ゼネコン：ローコードツール導入プロジェクト 作業現場の請求・原価管理業務をノーコードツールで省力化、デジタル化。 コンサルティングメンバで業務要件から設計、実装、テストまで対応してリリース。

◆業界やソリューションセグメントを設けない1プール制による戦略、業務、ITを網羅したコンサルティング、業務支援、 テクノロジー支援をお客様側の立場に立ち、提供していただけます。 【業務内容】：BP（ビジネスプロデューサ）が大手企業への営業により獲得した様々なプロジェクトに参画していただき、 プロジェクトの成功に向けたコンサルティングサービスに従事していただきます。 【具体的には】：プロジェクトの内容は、DX戦略策定、データ分析、クラウド構築、CIOサポート、プロジェクト管理、業務改革、 IT企画・開発支援・運用支援、クライアント部門の各種業務支援など多岐にわたっており、 基本的には一つのクライアントへの100%アサインを基本としています。 若手であっても実力があれば、リーダ、サブリーダなどのポジションで業務を行うことも可能です。 【将来的には】：マネージャー・エキスパート以上のコンサルタントに進まれた場合、BPと一緒に営業活動に参画し、 クライアントの現場における営業活動を通じて、陣容の拡大に向けた活動をすることが出来ます。 【担当業界】：金融、通信、製造、流通、ヘルスケア、公共等 【フォロー体制】：必ず自身よりも上位ランクの方と一緒に案件へ入りOJTを中心にフォローを行います。 大手ファーム出身の方も多くいらっしゃるためコンサル経験が豊富な方のノウハウをキャッチアップいただけます。

～プロジェクトの成功に向け、第三者目線のPMOという立場からプロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務をご担当いただきます～ 【業務内容】・コンサル、PMの意志や管理プロセスを、PJメンバー全体に共有できる仕組みづくりを実行 ・プロジェクトの進捗を可視化することでプロジェクトを成功に導きます。 ・より現場ベースで、コンサルが提案したソリューションを現場に定着 ・PMサポートおよび一部PJの進め方の指導を行います。 ※ご経験に応じて、PJの責任者としてメンバー育成や組織マネジメント業務もお任せいたします。 【クライアント】金融、製造、サービス、自動車、エネルギーなど業界は様々ですが、主に東証一部上場企業を中心に60社以上と取引をしています。 ITプロジェクトのみでなく、新規事業や組織改革など、経営層へのアプローチもしていきます。 【案件比率】プロジェクトレベル【ITプロジェクト：60％事業部／部門レベル：36％経営・全社レベル：4％】 ※システム開発のようなITプロジェクトの案件は37％となります。組織改革などの大きなプロジェクトに携わることもできます。 【顧客リピート率】プロジェクトマネジメントサービスに対しての顧客満足度は高く、1度ご支援したお客様とは 長くお付き合いさせていただいているケースが多いです。リピート率も98%と高い割合を維持しています。 その為、ストックビジネスとなっており安定した案件獲得が実現しております。 【評価制度】年に1度、目標管理シートをもとに上長との面談を実施しています。行動の時間でなく、実績を評価していただけます。

～プロジェクトの成功に向け、第三者目線のPMOという立場からプロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務をご担当いただきます～ 【業務内容】・コンサル、PMの意志や管理プロセスを、PJメンバー全体に共有できる仕組みづくりを実行 ・プロジェクトの進捗を可視化することでプロジェクトを成功に導きます。 ・より現場ベースで、コンサルが提案したソリューションを現場に定着 ・PMサポートおよび一部PJの進め方の指導を行います。 ※ご経験に応じて、PJの責任者としてメンバー育成や組織マネジメント業務もお任せいたします。 【クライアント】金融、製造、サービス、自動車、エネルギーなど業界は様々ですが、主に東証一部上場企業を中心に60社以上と取引をしています。 ITプロジェクトのみでなく、新規事業や組織改革など、経営層へのアプローチもしていきます。 【案件比率】プロジェクトレベル【ITプロジェクト：60％事業部／部門レベル：36％経営・全社レベル：4％】 ※システム開発のようなITプロジェクトの案件は37％となります。組織改革などの大きなプロジェクトに携わることもできます。 【顧客リピート率】プロジェクトマネジメントサービスに対しての顧客満足度は高く、1度ご支援したお客様とは 長くお付き合いさせていただいているケースが多いです。リピート率も98%と高い割合を維持しています。 その為、ストックビジネスとなっており安定した案件獲得が実現しております。 【評価制度】年に1度、目標管理シートをもとに上長との面談を実施しています。行動の時間でなく、実績を評価していただけます。

【概要】 お客様とともに未来を定義し、ITを活用した最適解の実現に向けてリーディングします。 標準化領域は、同社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価で、コンパクトにサービスをデザインする一方で、 戦略領域については、顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ ・顧客側の立場での（他社案件も含めて）のプロジェクト推進支援 ・社内での流通小売ソリューション開発

社会インフラ（電気、ガス、通信、鉄道等）に関わる大手企業に対して、脱炭素や自由化といった事業環境を踏まえ、データやデジタル技術を活用してビジネスの変革・創造にかかわるコンサルティングサービスを提供し、企業／社会の持続的成長に貢献 ・業界／企業が抱える課題を分析／洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案 ・立案した改革テーマ／アクションアイテムの推進 ・業務プロセス／ルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義 ・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開～効果刈取り ※日立コンサルティングは構想策定～新業務設計等の上流工程を担い、ITシステムの導入は主に日立グループのSIerが実施 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー、鉄道など社会インフラを中心とした大手企業 ＜対象とするプロジェクトの例＞ ・大手電力企業の基幹システム新設/改修を通じた業務改革支援 ・大手電力事業者におけるデジタル事業・サービスの企画・開発・販売支援 ・大手電力企業におけるDXソリューションを活用した新規事業開発支援 ・鉄道関連企業における保守事業グランドデザイン策定及び、業務改革に向けた施策立案支援

職務内容 本求人票は【イノベーション＆ストラテジーディビジョン】オープン求人です。 本求人へご推薦いただいた方は当該ディビジョンにて選考を行い、入社後は当該ディビジョンのいずれかのプロジェクトにアサインされます。 デジタルイノベーション領域を幅広くご志望の方、 志望しているものの詳細な希望が未定の方や、推薦先に迷われる方はこちらの求人からご推薦ください。 ～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代への イノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした 業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから 企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・ UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たなイノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、 次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける新たな取り組みを先導します。

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(エネルギー(主に電気・ガス)・通信業界)の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験やノウハウ、日立グループの強みであるIT/OTの総合力を生かし、IT構想策定・要件定義支援、プロジェクトマネージメント支援を提供しクライアントのプロジェクト成功に貢献します。 (システム開発(SI)自体は日立グループ会社、もしくは他ベンダが担当) ・ご本人の希望及び案件ニーズの状況により事業企画支援、業務改革(BPR)、DX推進支援等の幅広いプロジェクトを経験することも可能です。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)、通信など社会インフラを中心とした超大手企業

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(主にエネルギー(電気・ガス)、通信)の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験や業務改革技法を駆使して、真に解決すべき業務・システム上の問題・課題をあぶり出し、日立グループ各社が提供するDXソリューション/ツールを最大限に駆使した、具体的な解決策を描くことで「業務変革（BPR）」、「DX」を強力に推進します。 ・ご本人の希望及び案件ニーズの状況により事業企画支援、IT戦略、PMO等の幅広いプロジェクトを経験することも可能です。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)、通信など社会インフラを中心とした超大手企業

＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。

■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、DX・業務改革構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】 ●プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析 ・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援 ・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO) ●クラスに応じて、以下の役割を担って頂きます。 ・プロジェクトにおけるドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ・上記に加え、チームリード（シニアコンサルタントクラス）

＜業務概要＞ 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO

■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、業務改革・DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者

＜業務概要＞ ・お客様の経営課題解決に向け、事業のビジネス構造の変革デザインや必要な打ち手となる 組織変革・オペレーション変革・組織/人財像の再定義の実行を支援し、お客様のDXを 実現しています。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが 特長です。 ・With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、 新しい組織の在り方を再定義します。 ・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、 お客様の課題を可視化、ワークスタイル変革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までの プロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化における成熟度に応じた成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、 IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など 創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、 データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、データ×ナレッジを 有効活用する新しい働き方の実現を支援します。

＜業務概要＞ ・近年、生成AI、メタバース、生体認証などテクノロジー起点で多くのイノベーションが生まれています。 このような先端テクノロジーを上手く事業や業務に取り入れ、活用・変化していくかが企業にとって重要な戦略になりつつあります。 ・我々は日立グループ内外で培った知見をもとに、先端テクノロジーとデジタルを組み合わせて、顧客企業の変革を支援します。 ・また、顧客業務プロセスだけでなく、社会全体や生活者に対して先端テクノロジーが生み出す価値に着目し、新規事業創生を支援します。 (※弊社特設サイト：https://www.hitachiconsulting.co.jp/trend/emerging_technolog y/index.html) ＜仕事の面白み＞ ・先端テクノロジー×ビジネスの2軸で経験を積み、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築することができます。 ・これまでのデジタル技術・ITに加え、生成AIのような新たなテクノロジーを活用した新規事業創生・業務変革に携わることができます。 ・テクノロジーベンチャーへの出資・パートナリングも積極的に実施しており、協業関係を生かした案件に携わることができます。 ・日立製作所の研究開発グループ、コーポレートベンチャリング組織とも連携しており、日立グループ内外の多種多様な先端テクノロジーの知見が活用できます。

【業務概要】・これまで人手でしか行えなかった非定型業務に大きなインパクトを与える「生成AI」を業務変革の鍵としていち早く取り込み、 これらの存在を前提にした未来の組織の在り方や業務プロセスの変革を支援します。 ・多くの企業で、本格的な成果を追求する「2周目のDX」が推進されています。業務変革コンサルタントとして 大手企業の組織・風土の変革、ビジネスプロセス変革に参画いただきます。 【魅力点】・生成AIをはじめとしたデジタル技術を活用し、人とAIが協働する新しい業務の在り方をビジネスの現場で検討・推進が可能 また、ビジネス×テクノロジーの2軸で経験を積み、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築することができます。 ・大手企業のDX・業務改革に構想から実行まで伴走することで、業務変革コンサルタントとして経験を積むことができます。 ・私たち自身のコンサルティング業務の進め方を生成AIで変革する試みも推進しています。 【成長環境】■入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、 業務変革、新事業創出、事業拡大等様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ■特に業務変革に関するプロジェクトのマネジメント経験のある方は、 自身の能力を活かせる領域でPJリーダーとして案件を率いることが可能です。 ■新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、 ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。

＜ディビジョン紹介＞ ・イノベーション＆ストラテジーディビジョンは、ビジネス戦略とテクノロジーを融合し、 社会や企業のみならずその先の生活者に対しイノベーションを創出する部隊です。 ・特定の業種カットではなく、業種横断で新たなエコシステムを構築することが目的であり、 約70名以上のメンバも、様々な業界からの中途採用者が数多くいます。 ・ディビジョンは、「Strategy」「Design」「Technology」「Transformation」の ４つのグループ(各グループ10数名程度)で構成し、グループの下に3～5名のチームを編成しメンバの育成・マネジメントを行っています。 それぞれが専門領域を活かしながら上流から下流まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築しています。 ・業種横断の組織であり、製造/流通、社会インフラなどに加え、ヘルスケア・モビリティ・地域創成など様々なテーマの案件に携わるとともに、 顧客企業のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しており、 ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。

～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代への イノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした 業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから 企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・ UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たな イノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、 次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける 新たな取り組みを先導します。

＜業務概要＞ ・お客様の経営課題解決に向け、事業のビジネス構造の変革デザインや必要な打ち手となる 組織変革・オペレーション変革・組織/人財像の再定義の実行を支援し、お客様のDXを 実現しています。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが 特長です。 ・With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、 新しい組織の在り方を再定義します。 ・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、 お客様の課題を可視化、ワークスタイル変革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までの プロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化における成熟度に応じた成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、 IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など 創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、 データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、データ×ナレッジを 有効活用する新しい働き方の実現を支援します。

＜業務概要＞ 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO

■業務内容 【サービス内容】 ライフライン事業者の課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】物流、不動産開発・まちづくり、ライフサポートを主とした人や企業の豊かな活動を支えるライフラインを担う事業者

■業務内容 ・運輸業のお客様に向けたシステムの開発及び提案 顧客の課題や社会課題、業界課題に対して、顧客のあるべき姿やありたい姿を定義し、自社が提供するソリューションや自社開発による解決を提案する。ときには顧客だけでなく関連する会社を巻き込んだ提案を行う。 ・運輸業界に向けた業種プラットフォームの立案及び開発、業界や業種で利用されているパッケージの導入支援を行う。 ・お客様及び開発メンバとのコミュニケーションをはかり、進捗管理・課題管理を行う。 ■ポジションの魅力・特徴（仕事のやりがい、案件の特徴） 「最高の成長フィールドがそこにある」 大規模で難易度の高い案件の提案～ＰＪ実行まで幅広い経験ができます。 顧客事業領域が幅広く色々なニーズあり・他事業部門とのダイナミックな連携等を通じ、自ら手掛けた案件が身近に存在し社会貢献を実感することが出来ます。