~生命保険・損害保険業界でのご経験を活かし、戦略コンサルタントへ~ ●NTTデータグループ※NTTデータという冠はついているものの、SI案件は守備範囲としていない ●社会的課題解決を担う案件や経営に紐づくプライム案件の構成比が高い日系コンサルファーム ●up or outのカルチャーや制度もなし ■職務概要：【変更の範囲：会社の定める業務】 （1）保険会社に対して： ・保険業界のビジネス関連テーマの課題解決のためのコンサルティング、リサーチを行い保険会社の企業変革をサポートし、保険業界の活性化に貢献する （2）保険会社以外の会社に対して ・保険関連ビジネスの立上げを検討する保険会社以外の企業に対し、保険関連ビジネスの立案、実行計画策定から実行をサポートし、保険業界に新たな潮流をもたらす ・モビリティやヘルスケア関連等、保険周辺領域に関する市場動向やテクノロジートレンドを読み解き、保険と直接関連の無いテーマであってもビジネスソリューションの提案を行う ■職務詳細： ・保険業界のクライアント企業に対するビジネスコンサルティング業務 ・保険業界以外のクライアント企業（官公庁や自治体を含む）に対するビジネスコンサルティング業務 ■プロジェクト例： ・保険会社：新たなCX設計の立案・新規事業策定 ・海外金融コングロマリット企業：保険領域における日本国内企業との提携企画 ・小売業：保険関連ビジネスの新規立ち上げ（少額短期保険の立上げ検討） ・通信業：グローバルモビリティ調査と部門戦略立案に資するインサイトの導出 ■ポジションの特徴： ・2023年度に新規に立ち上がった保険業界出身者中心のコンサルティングチーム ・コンサルティング経験者・未経験者混在のプロジェクト運営が行われており、未経験者がクイックにコンサルティング業務の作法、スキルを身に付けられる業務環境 ・小規模であるがゆえにメンバー間のコミュニケーションが活発で、巨大組織の1つの歯車になるようなことがなく、一人一人のコンサルタントにスポットライトが当たる ・ユニット内の他プロジェクトにもアサインされる機会が日常的にあるため、保険と全く関連のない官・民のプロジェクトで純粋にコンサルティング業務に携わることができる。 変更の範囲：本文参照

【＊経験者歓迎＊日本の病院の約7割が赤字経営の日本における病院経営コンサル／経営ノウハウが身につく環境】 ■業務概要： ・当社の経営コンサルタントとして、地域になくてはならないものの、経営と戦略が欠如して赤字で困窮している病院及び周辺施設、事業承継に悩みを抱える病院等の経営改善に取り組んでいただきます。【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務詳細： ・医療機関向け経営コンサルタント（プロジェクトマネジメントや病院現場での常駐担当）としてご入社後、まずはサブ担当として現場への同行・経営会議への同席・コンサルティング補助業務等を行いながら、現場や当社の支援方法を学んでいただき、担当業務の範囲を広げていきます。数年後にはメイン担当として、ご活躍ください。 具体的には下記のような業務に取り組んでいただきます。 ・周辺地域の事業調査・分析 ・戦略立案／医療機関の予算・事業計画策定 ・経営会議等会議体の運営 ・オペレーション改善、組織改革 ・プロジェクションや資金繰り表の作成 ・各種ドキュメントの作成 ・デューデリジェンス（事業分析・財務分析・キーマンインタビュー等） ・外部機関（金融機関、行政等）への事業報告、交渉 ・弊社新規サービスの現場導入支援 ・その他、現場で都度発生する課題の解決支援　等 ※入社時点ですべてが出来る必要はありません。 必要な知識のインプットからノウハウの提供まで周囲がサポートします。 ■組織構成： ・東日本ユニット長（40代男性／病院事務長出身） ・西日本ユニット長（40大男性／病院医事課長出身） ・メンバー 東日本ユニット6名（部長含む、女性2名、男性4名） 西日本ユニット6名（部長含む、女性2名男性4名） ※メンバーは新卒、医療機関出身者、銀行・コンサル出身者等 ■当ポジションの魅力： ・100床以上の病院の経営コンサルティングに従事できる ・日本の7割の病院が赤字経営という社会問題への改善に取り組むことができる ・医経分離の推進に寄与することができる ・IPOを目前に控えた拡大フェーズの経験 変更の範囲：本文参照

【毎年110％以上で業績・人員共に伸長中！成長できるベンチャー企業に就業したい方・経営ノウハウを身に着けたい方必見！／赤字経営の病院経営サポート事業で社会貢献性◎／医療機関向けの経営コンサルタント】 ■業務概要： 当社の経営コンサルタントとして、地域になくてはならないものの、経営と戦略が欠如して赤字で困窮している病院及び周辺施設、事業承継に悩みを抱える病院等の経営改善に取り組んでいただきます。【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務詳細： パートナーシップを締結する医療法人の経営陣と共に、経営の再建から事業拡大まで、病院経営において発生するあらゆる課題を解決する役割をお任せします。 ■具体的な業務内容 ・財務分析、予算および事業計画の策定 ・オペレーション改善提案 ・組織構築（特に、マネジメント層） ・働き方改革推進 ・金融機関との折衝 ・病院建替計画の策定 ・業務効率化のためのDX推進 など ※業界・職種未経験で入社した社員も、まずは先輩社員に付いて学び、少しずつ対応できる業務範囲を広げていくことで、活躍しています。 ■組織構成： ・東日本ユニット長（40代男性／病院事務長出身） ・メンバー：東日本ユニット6名（部長含む、女性2名、男性4名） ※メンバーは新卒、医療機関出身者、銀行・コンサル出身者等 ■弊社で働くことの魅力： ・戦略策定までのコンサルティングにとどまらず、現場に深く入り込みクライアントに伴走しながら実行支援を行います。時には辛い場面もありますが、クライアント共に乗り越え、一緒に喜び合える瞬間に大きなやりがいを感じることができます。 ・相手を尊重しながら自分の意見を発信するカルチャーで、年齢や年次を問わず社内コミュニケーションが活発な組織です。社員同士が顔を合わせて仕事をする機会も多く、仲間と近い距離感でお互いを刺激し合いながら成長できる環境です。 ・支援対象は入院治療から在宅ケアまでを担う全国各地の地域中核病院がメインです。これらの病院の経営課題を解決することは現場で働く医療従事者だけでなく、地域貢献に繋がり、社会貢献実感を得られます。経営難の病院の再建に貢献できたときに大きなやりがいを感じることができます。 変更の範囲：本文参照

〜経験を活かして、困っている企業様たちの経営サポートをしませんか？〜 ◎年収700万〜2000万／経営層と距離が近く頑張りが評価に反映されやすい評価体制です。 ◎ブルームバーグとリフィニティブ(旧トムソンロイター)のM&Aリーグテーブル掲載実績多数！日経新聞や専門誌にも掲載される日本トップクラスのアドバイザリーです。 ◎個人ノルマなし。お客様と深く中長期的な関係を築けます。 ■業務内容 同社のM＆Aアドバイザリー業務、企業価値評価（バリュエーション）業務、財務デューデリジェンス業務、事業再生アドバイザー業務、事業承継コンサルティングにおけるリレーションシップマネジメント（RM）をお任せいたします。 具体的には、既存のお客様へのご状況お伺い（お客様との関係構築）や、M＆Aの案件における買い手候補となる法人へのアプローチなどをお任せします。 ご本人の適性と志向性に合わせ、ゆくゆくはM&Aアドバイザリーとして実際の実行手続き、クロージング等にも関わっていただきます。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業務詳細 アプローチ対象は既存のお客様（約1000社）となります。架電し続ける等の業務はなく、飛び込み営業もありません。既に関係のある事業会社、金融機関、ファンドとのRM業務が中心になります。お客様と中長期的な関係を築き、何かあった際にご相談をいただけるようにすることがミッションです。また、M&Aの売り案件に関する買い手候補のリストアップに加え、コンタクトを行うこともミッションのひとつで、その後の案件成功に向けて実務の伴走も行って頂きます。 ※中規模案件（数億円〜数十億円程度）の案件を主に手掛けております（年間30件程度）。 ※長期的なお客様との関係構築を大切にしているため、リピート企業が多数存在します。個人単位での金額ノルマなどはなく、チームで協力して案件の成功に向けて動くことが求められます。 ■代表について 社長の森山氏は投資銀行や監査法人等のご経験の中、通算で数百件の案件成約実績があり、国内でもトップレベルのM&A案件経験数を誇ります。また、日経新聞主催の社長セミナー講師を務め、M&Aの書籍を発行するなどノウハウが豊富にあります。 変更の範囲：本文参照

業界最大手の製造業を中心としたお客様に対し、モノ売りにとどまらない新たなサービス事業の取組みを支援するコンサルティングを提供しています。新たなサービス事業開発の戦略策定・企画構想に留まることなく、クライアントが自走するための計画策定から実行までを一貫してサポートします。 ■業務内容： （1）市場ニーズ調査分析 新サービス事業創出を目指す事業テーマに関する環境分析や市場動向分析（外部調査会社との連携含む）によって対象市場の顧客ニーズ・ウォンツを調査分析し、市場性やビジネス魅力度を評価します。 （2）新規事業アイデア創生の推進 将来洞察による事業機会の創出や各種調査で得た収集情報をもとに行う新規事業アイデア創出の運用スキーム設計や、顧客の優位な技術やアセット等を活用した新規事業アイデア創出自体の検討支援を行うことで、リアルなユーザーニーズに基づく新規事業立上げを推進します。 （3）ビジネスコンセプト/ビジネスモデルの策定 新規事業アイデア仮説をベースに、事業の存在意義やこの事業は何のために行い、どのようなものなのかを明らかにした事業コンセプト策定や、市場で勝つための道筋を表した戦略ストーリー策定やその戦略を実現するためのビジネスモデルや収益モデル策定といった事業計画策定やサービス企画を推進します。 （4）事業スケールに向けたマーケティング戦略策定 既存事業・商材の横展開、及び新規事業の拡販に向けた対象市場の選定、参入アプローチ検討を支援。商材開発含めたデジタル起点での拡販シナリオに落とし込み、営業と伴走でプレ営業推進を支援します。 （5）その他、事業戦略・新規事業推進の実行に係る課題解決支援 新規事業において成果創出するために戦略から実行までの一貫性をもった組織化・仕組化をご支援します。 ■主なクライアント規模・業界： ・日立製作所、及び日立グループ各社 ・国内を代表する大手企業（製造業や社会インフラ領域の顧客を中心にサービス提供） ■案件規模 ・複数立ち上がる検討テーマ毎に2〜3名程度の体制、検討期間は3〜6ヶ月程度がメイン ・案件によっては、戦略・企画策定〜実行までを一気通貫で2年程度従事するケースも有り、希望によってアサインも可能

本人のご意向やキャリアプランを踏まえ、主に二つの業務・役割を担っていただきます。 （1）先端技術やロボティクスを活用したコンサルテーション 新規事業の立上げに伴う事業計画策定、新規製品・サービス等の構想策定、先端技術やロボティクスを活用した顧客サービス・業務変革、PoCの企画推進、DX・SXの企画推進等、クライアントの抱える課題解決に向けたコンサルティングに従事いただきます。 （2）新規ビジネスの立上げ 昨今の大きなトレンドを踏まえ、有力スタートアップとの協業、オープンイノベーション、アクセラレートプログラム等、先端技術・ロボティクスを軸にした新たなビジネスの立上げに従事いただきます。 ■主なクライアント： ライフラインを支える大手インフラ事業者さまがクライアントになります。 ・ロジスティクス、ラストワンマイル宅配 ・ゼネコン、ディベロッパー、街づくり ・家電、ホーム＆ライフ ・ヘルスケア ・モビリティ ・エネルギー、環境 ■ポジション魅力： 我々の最大の特徴は、社会課題の解決に向けてライフラインを支える大手インフラ事業者の課題解決をリードする「コンサルタント」として活躍する場があるだけでなく、先端技術・ロボティクスを軸にした新規ビジネスをプロデュースする「ビジネスイノベーター」として活躍する場があることです。 ■入社後の活躍イメージ： ・コンサルティングファームご出身の方 当社のコンサルティング手法やナレッジ、コンサル業務ツール等をブリーフィングした上で、ご経歴やスキル水準を考慮のうえ、実案件にて活躍いただきます。SC、Mクラスポジションで入社いただく方はプロジェクトマネージャあるいはチームリーダーとして、クライアントやチームメンバーをディレクションしていただきます。その後は、自身のキャリアプランや志向等を踏まえ、ステップアップして頂きます。 ・大手事業会社、官公庁・自治体、スタートアップご出身の方 入社後、コンサルタントとしての基礎を身に付けるトレーニングへ参加いただきます。その後、ご経歴を考慮のうえ、実案件へ参画し、OJTベースでスキル獲得を図っていただきます。ご自身のキャリアプランや志向を踏まえ、計画的にプロジェクトで経験を積んで頂きながら、ステップアップしていただきます。

■業務概要： ・当社の重要顧客である社会インフラ領域（エネルギー(主に電気・ガス)・通信業界）の大手クライアントに対し、事業の変革／創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、社会イノベーションの実現に貢献します。 ・これまで当社が蓄積した経験やコンサルティング技法を活用し、クライアントに対して新事業／サービス企画策定、業務改革（BPR）、DX推進支援、IT戦略、PMO等の幅広いコンサルティングサービスを提供します。 ■主なクライアント業種： エネルギー（主に電力・ガス）、通信など社会インフラを中心とした超大手企業 ■サービス例：　 ・事業構想戦略策定、新サービス企画立案支援 ・業務改革（BPR）支援 ・DX戦略策定支援 ・変革の構想策定、要件定義支援 ・プロジェクトマネージメント支援（Journey Management） ■案件規模： ・主に2〜5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトの場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ■チーム構成： 社会DXディビジョン（50名程度）。 20〜30代の中堅・若手中心の組織で、中途入社者が約半数を占めます。コンサル未経験者も活躍中。 ■仕事の面白み： ・当社では、日立グループの総力を結集しつつ、豊富なコンサルティングのノウハウを活かして、事業企画、業務改革（BPR）、DX戦略策定、システム開発における上流工程（構想策定、要件定義、PMO）等を担当できます。（システム開発自体は日立グループのSI企業が担当するなど、各社の強みを集結） また、クライアントの持つ課題に最適なソリューションをグループ内外から選定するため、幅広い経験を積むことが可能です。 ・事業環境の変化（電力・ガス自由化、カーボンニュートラル、5G、IoT）が激しく、社会への影響力の大きい社会インフラ企業に対するコンサルティング業務に携わることで、社会課題の解決につながる希少な経験を積むことができます。 ・クライアントと長期的なリレーションを築き、構想策定から定着化・効果創出までの一連の流れを経験することができます。

カーボンニュートラル対策、サステナビリティへの貢献を新たな事業機会ととらえ、企業の価値観に基づいた中長期的な事業戦略を策定するコンサルタントを募集しています。 ■業務概要： ・サステナビリティ視点での事業戦略の策定、戦略に沿った事業運営上のリスク、機会の洗い出し、企業全体への戦略の定着まで、お客さまのSX推進を支援します ・デジタルテクノロジーやワークショップを活用し、企業の価値観および中長期的な事業戦略の方針の策定および施策の実行〜定着化を支援します ・サプライチェーン／サーキュラーチェーン、CSR調達の業務改革やオペレーション改革を日立グループのテクノロジーを活用し支援します ・企業のカーボンニュートラルに向けたロードマップや各種実行計画の策定を支援します ・企業のDXに関する既存の取り組みを社会／環境／経済それぞれの価値に結び付け、中長期的な取り組みへの強化、推進を支援します ■案件規模： ・2〜4名程度の体制が多く、構想策定は3ヵ月程度、業務設計〜改革施策の導入／定着化を行う場合、3ヵ月〜1年程度で実施 ■最近のプロジェクト（一例）： （1）企業におけるサステナビリティ・事業戦略支援 ・サステナビリティ経営に向けたコンセプトメイキングから事業戦略立案、構想策定を支援 ・重要課題およびKPIを起点とした事業、業務変革を支援 （2）大手小売業におけるカーボンニュートラル達成等に向けたのロードマップ策定支援 ・脱炭素化に向けた全社および事業の目標設定およびロードマップ策定を支援 ・CO2排出量の可視化、シミュレータを使った施策の費用対効果の分析を支援 （3）大手食品企業のサステナビリティ実現に向けたデータ連携・プラットフォーム検討支援 ・CO2排出量をはじめとしたESGに関するデータの利活用および蓄積に向けた構想策定を支援 ■ポジション魅力： コンサルティング業界未経験でも、新たなテーマ・課題に対して積極的に取り組み、自らを成長させる意欲の高い方は大歓迎です。また、デジタルテクノロジーが未経験の方でも、基礎的なスキルがあれば活発に行われている部門内勉強会や、日立グループ・外部セミナーへの参画、プロジェクト内での丁寧な指導により、キャッチアップが可能な環境を整えています。

当社の事業戦略コンサルタントのポテンシャル採用、マネージャー候補ポジションを募集します。 【ポテンシャル採用】 ■業務詳細： ・マクロ環境（政策・社会・技術動向）、市場・クライアント・競合プレイヤー動向に関わる調査・分析 ・国内外の先進企業・事例を対象としたベンチマークに基づく戦略・経営分析/ビジネスモデル分析、企業価値評価 ・上記を踏まえた、将来ビジョン・ビジネスモデルの策定に向けたクライアントへの示唆導出、プレゼンテーション　など 【マネージャー候補】 ■業務詳細： ・プロジェクト設計とプロジェクトリード、クライアントとの関係構築 ・収集した情報や分析結果に基づく考察、ビジネスモデル検討 ・プロジェクトメンバーのタスク設計とメンバーマネジメント ・組織活動（パートナリング推進、情報発信活動、メソドロジー開発など） ■プロジェクト例： ・バックキャスティングアプローチによる将来ビジョン／未来像構想 ・中計経営計画策定／事業ポートフォリオの見直し／拠点戦略立案 ・大企業および企業グループに対するデジタルサービス（サブスクリプションモデル）の事業企画 ・オンライン診療、ゲノム分析、再生医療など、先端テクノロジーやスタートアップ連携を活用したビジネスモデル検討 ■メッセージ： 我々は、経営課題や戦略検討のプロフェッショナル集団として、社会インフラ×IT領域のテーマを強みに、戦略策定のみならず、協業ビジネスの構想・立ち上げも含め、CxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しています。 お客さまは、交通・電力・通信・上下水道・ヘルスケアといった社会インフラ企業や大手製造メーカーなど、社会の根幹を支える企業が多く、お客さまの成功とともに、社会課題の解決を目指しています。また、日立グループやクライアントを巻き込んだビジネスプロデュース活動も推進しています。 COVID-19は大きな社会変革の引き金となりました。これまでの経験が通用しない世界、誰も答えを持たない世界のなかで、コンサルタントが担うべき役割は今後も増えていくと考えています。我々と一緒に、クライアントとともに新しい未来の創造にチャンレンジしませんか？

金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ITの活用を通じたサービス企画・改善・推進に関するコンサルティングをお任せするポジションです。 ■業務概要： ・新しいデジタルサービスの企画／推進支援 ・IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ・お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案、推進支援 ・金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 ■具体的な業務の一例： ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。 ■当社について： 当社は、国家の基盤技術を支えるインフラ技術と高度なITを組み合わせ、世界各地の企業や地域が抱える課題を解決する「日本発のグローバルコンサルティングファーム」です。創業100年の歴史の中で培ってきた優れた技術・製品・ネットワークを活かし、売上高10兆円、社員数32万人の社会インフラともいえる存在である日立グループにおいて、コンサルティングに特化したサービス提供をミッションとし、豊かな社会の実現という使命を担っております。 ■当社の特徴： 国政に関する超重要テーマのプロジェクトや、社会の仕組みの変革に関係するテーマ、顧客のビジネスモデルに変革をもたらすテーマのプロジェクトの調査・検討段階から時間をかけて取り組んでおります。HITACHIはアジア・欧米など主要各国に拠点があり、グローバルジョブにも携わることが出来ます。（海外への出張や現地での長期プロジェクトなども多くございます。）世界トップクラスの技術の研究開発を行う日立研究所と連携したり、重電・鉄道・IT・物流などのリソースを用いるなど、日立グループの総合力を活かせるビッグプロジェクトも独自の特徴です。また、近年では、AI・ロボット・IOTを活用した新しいビジネスインキュベーションプロジェクトでの実績も顕著になっております。

【実務に集中できる体制/専門性の高いスキルの獲得可能/残業月平均10時間程度/フルフレックス制】 ■業務概要： ・中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 ・M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下の業務をお任せします。 ■業務詳細： ・中小規模のM&A仲介業務にインチャージとして担当頂きます。 ・ソーシングよりもエクゼキューションを中心に担当頂きます。 ■事業部構成： 約30名体制：コンサルタント20名、企画スタッフ5名、サポートスタッフ5名 （会計士4名、税理士1名、無資格25名） ■事業部雰囲気： M&Aは事業として成長している分野であり、活気のある環境です。 M&A実務に特化してキャリア形成したい方がフィットするかと思います。 ■近年の案件/プロジェクト事例： 【案件のルート/業界】 ・金融機関の紹介が7割、自社の他サービス利用顧客からのクロスセルが3割になります。 ・中小企業の仲介案件が5割、中堅企業や上場企業のFA案件が4割、クロスボーダー案件が1割程度になります。 ・チーム単位（2名〜4名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当頂くこともあります。 【案件事例】 ・メガバンクから紹介された木材卸売業の株式譲渡3億円規模の案件について、当社が仲介として入り、買い手の探索からクロージングまでを支援 ・当社の税務顧問先である化成品卸売業の株式譲渡30億円規模の案件について、売り手FAとして買い手の探索からクロージングまでを支援 ■今後の方針： 今後の事業部の方針としては、中小企業の仲介、上場企業のFA（買い手FA、TOB等）、クロスボーダーをプロダクトの基軸にして成長していきたいと考えています。 ■キャリアパス： ・仲介案件、FA案件のいずれの場合にも主担当としてプロジェクトマネージャーを担っていただき、案件全般をお任せします。 ・公認会計士の方は、財務デューデリジェンスを主に担う他部署と連動して、DDにも携わるチャンスがあります。 ・スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

【実務に集中できる体制/専門性の高いスキルの獲得可能/残業月平均10時間程度/フルフレックス制】 ■業務概要： ・中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 ・M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下の業務をお任せします。 ■業務詳細： ・上場企業の統合、TOB案件等のアドバイザリー業務（FA）をご担当いただきます。 ・上場企業に関連する案件が主業務ではありますが、希望により中小企業のM&A仲介案件も担当可能です。 ■事業部構成： 約30名体制：コンサルタント20名、企画スタッフ5名、サポートスタッフ5名 （会計士4名、税理士1名、無資格25名） ■事業部雰囲気： M&Aは事業として成長している分野であり、活気のある環境です。 M&A実務に特化してキャリア形成したい方がフィットするかと思います。 ■近年の案件/プロジェクト事例： 【案件のルート/業界】 ・金融機関の紹介が7割、自社の他サービス利用顧客からのクロスセルが3割になります。 ・中小企業の仲介案件が5割、中堅企業や上場企業のFA案件が4割、クロスボーダー案件が1割程度になります。 ・チーム単位（2名〜4名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当頂くこともあります。 【案件事例】 ・メガバンクから紹介された木材卸売業の株式譲渡3億円規模の案件について、当社が仲介として入り、買い手の探索からクロージングまでを支援 ■今後の方針： 今後の事業部の方針としては、中小企業の仲介、上場企業のFA（買い手FA、TOB等）、クロスボーダーをプロダクトの基軸にして成長していきたいと考えています。 ■キャリアパス： ・仲介案件、FA案件のいずれの場合にも主担当としてプロジェクトマネージャーを担っていただき、案件全般をお任せします。 ・公認会計士の方は、財務デューデリジェンスを主に担う他部署と連動して、DDにも携わるチャンスがあります。 ・スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

【公認会計士のスキルを活かせる/実務に集中できる体制/専門性の高いスキルの獲得可能/残業月平均10時間程度/フルフレックス制】 ■業務概要： ・中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 ・M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、以下の業務をお任せします。 ■業務詳細： ・中堅企業、上場企業のアドバイザリー（FA）を中心に担当して頂きます。 ・ご本人の希望やスキルに応じて、クロスボーダーM&A案件にも携わることができます。 ・FA業務が主ではありますが、財務税務デューデリジェンス業務も担当頂くことができます。 ■事業部構成： 約30名体制：コンサルタント20名、企画スタッフ5名、サポートスタッフ5名 （会計士4名、税理士1名、無資格25名） ■事業部雰囲気： M&Aは事業として成長している分野であり、活気のある環境です。 M&A実務に特化してキャリア形成したい方がフィットするかと思います。 ■近年の案件/プロジェクト事例： 【案件のルート/業界】 ・金融機関の紹介が7割、自社の他サービス利用顧客からのクロスセルが3割になります。 ・中小企業の仲介案件が5割、中堅企業や上場企業のFA案件が4割、クロスボーダー案件が1割程度になります。 ・チーム単位（2名〜4名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当頂くこともあります。 【案件事例】 ・メガバンクから紹介された木材卸売業の株式譲渡3億円規模の案件について、当社が仲介として入り、買い手の探索からクロージングまでを支援 ■今後の方針： 今後の事業部の方針としては、中小企業の仲介、上場企業のFA（買い手FA、TOB等）、クロスボーダーをプロダクトの基軸にして成長していきたいと考えています。 ■キャリアパス： ・仲介案件、FA案件のいずれの場合にも主担当としてプロジェクトマネージャーを担っていただき、案件全般をお任せします。 ・公認会計士の方は、財務デューデリジェンスを主に担う他部署と連動して、DDにも携わるチャンスがあります。 ・スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、将来的にマネジメント業務にも挑戦可能です。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

【M&Aのアドバイザリー業務に関心がある方へ/実務に集中できる体制/研修体制◎/専門性の高いスキルの獲得可能/残業月平均10時間程度/フルフレックス制】 ■業務内容： ・中小企業から上場企業に至るまで幅広いM&A案件のアドバイザリー業務を展開しております。 ・M&A案件の増加に伴い、M&Aアドバイザリー業務における、中小規模のM&A仲介業務にアソシエイトとしてご担当いただきます。 ■事業部構成： 約30名体制：コンサルタント20名、企画スタッフ5名、サポートスタッフ5名 （会計士4名、税理士1名、無資格25名） ■事業部雰囲気： M&Aは事業として成長している分野であり、活気のある環境です。 M&A実務に特化してキャリア形成したい方がフィットするかと思います。 ■近年の案件/プロジェクト事例： 【案件のルート/業界】 ・金融機関の紹介が7割、自社の他サービス利用顧客からのクロスセルが3割になります。 ・中小企業の仲介案件が5割、中堅企業や上場企業のFA案件が4割、クロスボーダー案件が1割程度になります。 ・チーム単位（2名〜4名）でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当頂くこともあります。 【案件事例】 ・メガバンクから紹介された木材卸売業の株式譲渡3億円規模の案件について、当社が仲介として入り、買い手の探索からクロージングまでを支援 ・当社の税務顧問先である化成品卸売業の株式譲渡30億円規模の案件について、売り手FAとして買い手の探索からクロージングまでを支援 ■今後の方針： 今後の事業部の方針としては、中小企業の仲介、上場企業のFA（買い手FA、TOB等）、クロスボーダーをプロダクトの基軸にして成長していきたいと考えています。 ■キャリアパス： ・指定図書、動画研修コンテンツ、外部研修、内部テスト等の教育プログラムで短期間のスキル習得を支援しています。 ・教育担当専任者を置いており、One-on-Oneミーティングにて教育進捗確認と相談窓口を設けております。 ・経験豊富なメンバーと組んでお客様を担当していただきますので、安心して仕事に取り組み、ステップアップを目指すことができます。

★日本を代表する大手企業や外資系企業がクライアント ★大手コンサルタントファームの代替人材としてクライント提案を実施 ★日本のみらいの為に挑戦する人を増やす ■業務詳細： ＜企業側へのアクション＞ ・大企業向けリレーション営業： 年間売上高1,000億以上の事業会社へ案件獲得に向けたアプローチを実施 ※社内顧問との同行やマーケ・インサイドセールスからのパスをもとに企業へアプローチします。アプローチ先は、大手企業における企画、新規事業、事業部、情報システム部の事業部長、役員クラス等 ・特定インダストリー対応： 金融、医療、人材などの特定の企業については、それぞれの部門や関連企業の事業責任者へのアプローチから課題抽出、改善案の立案などを実施 ＜プロフェッショナル人材側へのアクション＞ ・プロフェッショナル人材（月に100万円以上の収入を得るような方）へのプロジェクト提案・参画交渉：事業会社での事業責任者経験やコンサルティングファームでマネージャー以上の経験をされて独立された方などに提案 ・プロジェクト受注後の条件交渉・契約締結 ・プロジェクト開始後の稼働トラブル対応、条件交渉、定例会の参加等 ＜獲得する案件について＞ ・「経営企画」「事業企画」といった戦略系の案件から「システム構築に関するIT化構想策定支援・要件定義」といったIT系の案件、「PMO」「業務改善・業務プロセス構築」など様々なコンサルティング案件があります。 <具体的な業務支援例> ・成長戦略立案、成長実現の策定 ・新規事業戦略立案、事業立上げ〜実現・推進 ・新規商品・サービス企画立案、推進 ・大規模ITプロジェクトにおけるPM ・DX推進におけるプロジェクト支援 ・専門領域におけるアドバイザー支援 【受注スパン】 ・約2週間程度（ヒアリング・案件化〜提案・受注） 【目標について】 ・目標は個人/チーム/部門のそれぞれに設定されています。 　-稼働人数（自身で管理している稼働人材数） 　-粗利 ・チームによって予算が異なりそれにより目標数字は異なりますが、個人で管理する（稼働している）人材は約15〜20人程度となります。 ■社員インタビュー記事： https://mirai-works.co.jp/recruit/ 変更の範囲：会社の定める業務

〜未経験歓迎／日立グループ／高い定着率を誇り長期的な就業が可能／海外出張有／「くるみん認定」「健康経営優良法人2023」「えるぼし　三ツ星」認定取得〜 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ■業務内容： ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO ■GlobalLogic社との連携 2021年に日立製作所が買収した日立グループ企業で、欧米市場を中心に急成長している、デザイン思考に基づくデジタルエンジニアリングのリーディングカンパニーです 欧米企業のDX成功実績と成功モデルを多く有しており、日本企業向けにカスタマイズして弊社とGlobalLogic社が連携した一体的サービスを提供します。 GlobalLogic社は、米国企業で世界に3万人のデジタル人財を擁しており、彼等との協業が前提となりますので、本求人は英語コミュニケーション力が必須となります。 ■トレーニング： 上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ(最新技術動向、案件紹介等々)の共有 ・会社負担による社外研修の受講 ■企業特徴： 国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立グループが持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、強くやりがいを感じることができます。

〜ヘルスケア業界知見が生かせます！／IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング/日本初コンサルファームならではの落ち着いた社風／退職率7.6％（2021年度）／勉強会、OJTによる手厚い育成環境あり・コンサル未経験も活躍〜 ■業務概要： ・ビジョン策定、DX戦略策定〜業務変革（業務の再構築、新規事業の立上げなど）まで一貫した支援を行います。 ・予防や予後、地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD（リアルワールドデータ）を用いた創薬、製造、品質や安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネスや価値を生み出す組織や事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、当社の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化〜課題解決のための企画構想、施策推進を行います。 ■プロジェクト例： 大手医薬卸におけるDX戦略策定やDX推進部署の立上支援 デザイン思考を用いて「DXでなりたい姿・ビジョン」から出発し、DX戦略とともに事業変革やデジタル化施策のロードマップを策定。経営層とのディスカッションを通じて、お客様グループ全体のDXを統括、推進する部門の立上、ガバナンススキーム構築、DXに関するマインド浸透について支援。 ■案件規模： 3〜10名程度の体制で、ビジョン策定や構想策定は3ヵ月程度、業務設計〜改革施策導入や定着化は3ヵ月〜1年程度で実施します。 ■当ポジションの魅力： ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略や構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積める ・デジタル案件でありがちな既存業務の効率化や自動化（MI、AI活用、RPA導入など）に留まらず、ビジネスモデル転換を見据えた本質的な変革の支援に参画できる

〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング／平均残業22.9h／離職率7.6%〜 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトのリーダーを担当頂きます。 ■業務内容 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援。 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援。 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発。 <案件事例> ・日立グループ各社向け（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施） ・自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界 ■案件規模 ・主に3〜10名程度の体制 ・企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。以降の業務設計・システム要件定義、改革実行・定着化はプロジェクトによるが3ヵ月〜1年程度。 ■組織構成 ・20名弱の組織で中途入社の若手メンバーが多く活躍中。 ・中長期的な視点で人材を育成する文化が根付いており、コンサルティングファームとしては、極めて人材の定着率が高い。 ■採用背景 急速なDX化推進の潮流に伴い、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、確実に実行していくとともに、それらをリーディングしていくDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。 今回、顧客ニーズの高まりによる案件増加を受け、事業拡大をめざしDX/IT部門改革チームを拡大させる事となったため、新たにチームメンバーを募集します。 ■働く環境 ・離職率：約7.6％ ・デジタル活用による勤怠の見える化 ・平均残業：月22.9h ・平均年休消化率：50% ・育児休暇・介護休暇や短時間勤務あり ※女性活躍推進法に基づく「えるぼし」認定の三つ星を取得済み ■研修制度 個々人の経験・能力に合わせて段階的に成長できるよう教育体系・メニュー（標準コンサルティング技法、各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等）が整備されており、コンサルティング未経験者でも着実にスキルアップできます。

■業務内容： 各府省、自治体等の公共機関に対し、デザイン思考を用いた新しい業務改革・事業創造に係るコンサルティング業務 ・日立グループでは長年に亘りエクスペリエンスデザインに取り組み、デザイン思考を用いた価値協創手法とツールをお客さまと実践する、「Exアプローチ」という超上流コンサルティングを他社に先駆けて推進してきました。 ・本件では、このExアプローチの方法論を活用し、業務・データ・システム・人財等のソフトインフラストラクチャーのみならず、公共インフラ等のハードインフラストラクチャーについて、利用者や需要家の課題・要望を解決していくと共に、日立グループとしてのビジネス実装までを支援します。 ■Exアプローチを用いた過去2年間の実績（一部） ・某省庁における審査業務のデジタル化を通した抜本的な改革の支援 ・某自治体における税務業務の最適化に向けた将来像及びシステム化構想の策定支援 ・某自治体における道路インフラ保守のIoT化を通した自動・高度化構想の策定支援 参考URL：https://www.hitachi.co.jp/products/it/ex_approach/about/ ■本部の特徴： ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁・自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・日立グループの戦略・企画部門、営業部門等と一体感を持ってクライアントの将来構想の策定に携わります。上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ■トレーニング： ご経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ（最新技術動向、案件紹介等々）の共有 ・会社負担による社外研修の受講 また、「Exアプローチ」を中心としたデザイン思考に係るプロセスについては、日立グループ内に確立された教育体系が存在しており、デザイン思考が始めての方でも順を追って知識を深めることが出来ます。

■コンサルティング分野： 製造/流通/サービス/通信/エネルギー/金融/官公庁といった各業界の大手クライアントに対して、以下のコンサルティングサービスを提供しています。 ・マネジメントコンサルティング：事業戦略、新事業構想〜立ち上げ支援 ・業務コンサルティング：業務改革、働き方改革、バリューチェーン改革 ・デジタルコンサルティング：デジタル化構想、デジタル戦略、デジタル技術活用 ■日立コンサルティングの特徴： ・クライアント経営トップ層の意思決定に関与し、意見交換、課題解決に取り組めるため、強くやりがいを感じることができます。 ・顧客の経営幹部と長期的なリレーションを築き、構想策定から新業務の定着化、効果創出までの一連の流れを経験できます。※プログラミング等のシステム開発工程はグループ企業が担うため、当社のコンサルタントは担当しません。 ・国内最大級のメーカー/インフラ企業である日立製作所、及び日立グループが持つ知見／技術・人脈が活用可能であり、絵に描いた餅ではない実践的なソリューションを提供できます。 ・日立グループ自体が様々なデジタルテクノロジーを開発しているため、日立グループ内で培った技術やノウハウの活用を通じて、実践的なデジタルコンサルティングの知識を身に付けることができます。 ・比較的小規模な組織のため、若手や女性も多く、多種多様なバックグラウンドを持つ方が在籍しており、フラットで活力の溢れる組織です（組織構成：中途入社60％、新卒入社者20％、日立グループ出身者20％）。また、多彩なメンバーを支える働き方改革の取組みを進めており、個々人に合った働き方の実現を目指しています。 ■キャリア： ・日立コンサルティング独自のメソッドによる全社教育や、本部別の業界/ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的な視点での育成を実施しており、未経験者から経験者まで、幅広い層に対応してキャリアの構築を図ることのできる環境が整っています。 ・日立グループ内で展開されている独自の研修や、グループ外の一般の研修やセミナーを会社負担で受講することができます。

デジタルを活用した企業変革（DX）、新規事業創生を支援します。様々な業界でのコンサル経験を積みながら製薬企業、メディカル機器、医薬卸、ウェルビーイングなど、産業全体の変革が期待されるヘルスケア業界において社会の変革に向け支援いただきます。 ＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定〜業務変革（業務の再構築、新規事業の立上など）まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD（リアルワールドデータ）を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化〜課題解決のための企画構想、施策推進を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略・構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ・デジタル案件でありがちな既存業務の効率化・自動化（MI、AI活用、RPA導入など）に留まらず、ビジネスモデル転換を見据えた本質的な変革の支援に参画できます。 ・DX（デジタル・トランスフォーメーション）、ヘルスケア領域はともに、日立グループ全体としても主軸と据えて取組を行っていく領域であり、日立コンサルティングはその頭脳として、推進役を期待されています。日立グループがもつ豊富な製造業などのビジネスチャネルや研究所とも連携し、先端技術・研究テーマを用いて、お客様のDX戦略や業務変革をリードできるのが特徴です。 ＜コンサルティングテーマの例＞ （1）大手医薬卸におけるDX戦略策定・DX推進部署の立上支援 （2）大手製薬会社におけるDX戦略策定 （3）医療機器メーカーにおける新規事業立上支援 （4）病院経営支援

事業戦略コンサルティング推進室は、経営課題解決や戦略検討のプロフェッショナル集団として社会インフラ×IT領域のテーマを強みに戦略策定のみならず、協業ビジネスの構想・立ち上げも含め、CxOレベル（CEO/CSO/COO等）の課題解決に注力しています。 同推進室内における「戦略的提携・M&A 企画・実行支援」の新規サービス立ち上げにあたり、その拡大推進を担って頂くコンサルタントを募集します。FAやM&A仲介会社とは異なり、戦略的提携やM&Aの主体者である企業の立場で、その企画と実行を支援します。 ITからコンシューマープロダクツに至るまで戦略的なポートフォリオ組み換えを進める日立グループ内の多様なM&A案件を手掛ける他、その豊富な知見をもとに日立グループ外のお客さまに対しても提携・M&Aの戦略提言から実ディールの支援までを行います。 また、同推進室には、交通・電力・通信・上下水道・ヘルスケアといった社会インフラ領域や大手メーカーなど社会の根幹を支えるお客さまが多く、お客さまの成功とともに社会課題の解決を目指しています。社会の根幹を支える企業への支援を通じて、一緒に社会課題の解決を目指して頂ける方をお待ちしています。 【プロジェクト例】 ・グループ企業複数社の経営統合計画策定支援 ・海外子会社の海外企業向け事業売却推進支援 ・国内企業3社合弁会社設立支援・新合弁会社事業計画策定支援 ・国内企業／海外企業との提携戦略企画・実行支援　 ・国内IT企業M＆A戦略策定・実行推進支援など 【業務詳細】 戦略提携・M&A系プロジェクトのリーダー若しくはメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・クライアント企業の業界構造・戦略・経営・事業構造・ビジネスモデル分析、経営課題の分析、Missing Pieceの抽出 ・クライアント企業のM＆A戦略検討、対象企業候補の抽出に向けたクライテリア策定、ソーシング支援 ・ファイナンシャルアドバイザーや仲介会社の選定支援 ・クライアントのデューデリジェンス推進支援（各領域における抽出課題のとりまとめ、対応方針検討　等） ・契約交渉に向けた各種条件整理・交渉ポジション明確化・交渉シナリオ作成 ・契約交渉における課題抽出・論点整理・リスク評価・対応案検討 など

■サービス内容： 社会課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 ■クライアント・ターゲット業界： エネルギー、交通、水道、通信、物流、建設・まちづくり、ヘルスケア、公共団体、を主とした社会インフラ事業者 ■主な担当業務／役割： プロジェクトメンバーとして、以下の業務をお任せします。 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる調査・分析 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・収集した情報や分析結果に基づくビジネス構想等の仮説検証 ・上記検討結果を踏まえたドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ■主な領域における取り組みテーマ／プロジェクト例： ・交通：大手鉄道事業者との協創によるデジタルツイン・MaaSビジネス立ち上げ ・水道：サスティナブルウォーター実現に向けた水道広域化/官民連携推進 ・物流：ドローン無人配送によるラストワンマイル物流変革 ・建設：まちのデジタルツインに向けた建築DXロードマップ ・ヘルスケア：スタートアップ連携・アライアンスによる新規サービス立ち上げ ・スマートシティ：地方創生に向けた地域・社会課題解決 ・産業振興：業界IoTコンソーシアムの立ち上げによる地域産業振興 ■研修・トレーニング： ・コンサルティング基礎スキル研修、事業企画スキル等の専門研修、外部研修、等 ・プロジェクトマネージャー、先輩コンサルタントによるフォロー、サポート、成長支援 ・ナレッジ（先端技術動向、ソリューション・プロジェクト紹介、方法論・技法、等）の共有

■業務内容： 国、地方自治体、公営企業体及びそれに準ずる民間企業において、それらを支える業務・データ・システム・人財等のソフトインフラストラクチャー、交通・ライフライン等のハードインフラストラクチャーについて、現状調査・分析、IoT・AI等の最新技術を活用した課題解決策の立案、さらには日立Ｇｒとしての事業企画・実行支援までを行います。(プログラミング等、システム開発工程は、担当いたしません) ■案件例： ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件 ・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進に係わる案件 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI)する案件　等々 ■本部の特徴： 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。 ■トレーニング： 経験に応じて、事前に上司、先輩コンサルタントともに中長期的な視点でのキャリア形成計画を策定した上で、以下のようなトレーニングを実施します。 ・コンサルティングスキルの基礎研修の受講 ・各案件を通じた上司、先輩コンサルタントによる日常的な教育 ・定期的な本部内のナレッジ(最新技術動向、案件紹介等々)の共有 ・会社負担による社外研修の受講 ■キャリアステップ： 入社後、コンサルティングチームのメンバーとして様々なテーマのプロジェクトを経験して頂き、コンサルティングチームのリーダーを担って頂きます。 コンサルティング業界未経験の方でもチャレンジ精神があり、組織として高い成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方であれば歓迎いたします。

〜デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代へのイノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します〜 ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たなイノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、 次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける新たな取り組みを先導します。 ＜キャリアステップ・成長環境＞ ■入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、新事業創出、事業拡大等、デジタルテクノロジーを活用した様々なプロジェクトを経験し、デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ■特に社会のDX（デジタル・トランスフォーメーション）先導役を担うとともに、デザイン思考やエコシステム組成、新規事業創出、サービス企画などの知見を獲得し、日本を代表する企業様の変革支援に携わることが可能です。 ■コンサル未経験の方でもチャレンジ精神があり、チームとして成果を出すことに主体的に取り組める方、自身の成長に対する意欲がある方は、チームメンバーとして携わりながら、経験を積むことができます。 ■日立グループが持つ、シーズとなる技術(ロボティクス、IoT技術、AIなど)にも触れることができ、知的探究心に富んだ働き方が可能です。 ■新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、 コンサルティングメニュー開発や、ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。