＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。

■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、DX・業務改革構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】 ●プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析 ・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援 ・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO) ●クラスに応じて、以下の役割を担って頂きます。 ・プロジェクトにおけるドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ・上記に加え、チームリード（シニアコンサルタントクラス）

■業務内容 国、地方自治体、公営企業体及びそれに準ずる民間企業において、それらを支える業務・データ・システム・人財等のソフトインフラストラクチャー、 交通・ライフライン等のハードインフラストラクチャーについて、現状調査・分析、IoT・AI等の最新技術を活用した課題解決策の立案、 さらには日立Ｇｒとしての事業企画・実行支援までを行います。(プログラミング等、システム開発工程は、担当いたしません) ■案件例 ・デジタル庁が推進する官公庁、自治体等のDX推進に係わる案件・官公庁、自治体等のマイナンバー制度促進に係わる案件 ・国や自治体の未来政策をAIで立案(政策提言AI)する案件等々 ■本部の特徴 我々の本部は以下のような特徴があります。 ・日立グループ内の営業力や、研究開発部門の知見を活用できるので、官公庁、自治体等の多種多様な案件に恵まれています。 ・上流工程に特化しており、プログラミング、システム開発等は担当しません。 ・マネージャー層以下は、売上ノルマがなく、担当案件に腰を据えて取り組むことができます。

【業務内容】 ・顧客の”悩み”や”課題”の可視化 ・マーケティング/プロモーション戦略設計 ・クライアントを含めた関係各所との連携（クリエイティブ/運用/企画/計測） ・戦略設計に基づく提案内容の考察、資料作成 【主なクライアントジャンル】 ・Game / マンガ / Fintech / キュレーション / フリマ / 旅行などのアプリ ・健康食品 / 化粧品 / 美容 / 脱毛 / ファッションなどのEコマースやその他Webサービス ・クレジットカード / カードローン / FXなどの金融サービス…など

◆モビリティ関連企業やモビリティ業界への参入を考えている大企業・ベンチャー企業を対象に、チームメンバーと共に 戦略・経営コンサルティングを行っていただきます。 中でも、モビリティ×エネルギー領域における新規事業開発をテーマとするPJを中心にお任せします。 【具体的な業務イメージ】 ◆同社のコンサルティングは、戦略を描くだけでなく、経営の意思決定に入り込みながら現場に直接働きかけて 実行支援をするスタイルが特徴であり、企業変革にダイレクトに関わることができます。 社会全体がサスティナビリティを重視する方向へと転換する昨今の時代背景から、大企業を始めとしてカーボンニュートラルの実現や GXの推進に関する取り組みを行う企業が増え、各業界からモビリティ×エネルギー領域への参入が加速しています。 今後、必要不可欠となるこの新しい業界の創造と発展を牽引する役割を担えるポジションです。 ※部門を超えたPJチーム編成も活発に行われておりPJテーマのアサインに柔軟性があるため、 ご本人のご志向性によって、本テーマ以外のPJへの参加も可能です。 プロジェクト例：https://www.libcon.co.jp/case/035/

◆スタートアップ・ベンチャー企業の経営者をクライアント（CL）に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、企業規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLとなり、 経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として 包括的に解決するアプローチを取り、CLの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援） ・Saas系メガベンチャー企業（新規事業開発支援）・IT系ベンチャー企業（資金調達後のグロース体制の構築支援） ・IT系ベンチャー企業（新規事業開発支援）

◆中堅・大手企業のクライアントを対象に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 領域は、マーケティング・セールス領域を中心にご経験により経営戦略の策定や事業開発案件などのアサインも検討致します。 【マーケティング・セールスコンサルティングの特徴】※リブ・コンサルティングのマーケ・セールス領域のコンサルティングの特徴は、3点です。 1．クライアント（CL）現場における実行力・伴走力 →CLの現場に深く入り込み事業を伸ばすためのマーケティングやセールスの仕組みづくりをCLと共に創り上げるコンサルティングを行います。 2．成果創出コンサルティング →仕組を作り上げて完了ではなく、CL現場における効果検証を繰り返し、CLの自走・中長期的な事業成長を目指します。 3．コンサルティングスコープ →マーケ・セールス領域のコンサルティングに留まらず、相互に影響し合っている関連テーマ（経営戦略や新規事業）のコンサルティングも スコープに入れることでクライアントに対して機能型ソリューションではなく、カンパニーベースで課題解決にあたる柔軟性・裁量を持ちます。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援） ・大手メーカー（マーケセールス支援） ・大手金融機関（新規事業成長戦略デザイン）・地方交通機関（総合経営支援）

DXを軸に企業のイノベーションを支援するSpeee社にて、クライアントの事業課題に対して、データを活用したソリューションの考案、提供を行います データを活用したビジネス変革やマーケティング戦略などの課題において 組織・業務・人材の領域に至るまで、戦略構築から実行・検証を一気通貫で支援します また対クライアント以外に、SPEC事業をグロースさせる中核メンバーとして、事業開発（サービス設計・アライアンス・採用等）への関与も想定しています 【SPEC&COMPANY事業について】 SPEC＆COMPANYは、Speeeが培ってきたDX、事業立ち上げのノウハウと専門家の知見により、ビジネスのDX変革を支援するサービスです ご依頼企業様の課題に合わせ、SpeeeタレントとSpeeeタレントネットワーク登録のハイタレントとで 最適なOneTeamを組み 戦略から実行まで一貫して貴社の課題解決をサポートします 直近では、新規事業・マーケティングだけではなく、FinTech・RegTech・AgriTech等 テクノロジーを生かしたビジネスモデルやバリューチェーン全体の変革に関する相談も増加しており、テクノロジー起点でのDX案件も増加しております

事業グロース担当者として、M&A先の組織に入り込み、自らも営業や案件を担いつつ、 事業をグロースさせるための施策を推進いただくポジションです。 当社は、DX領域を中心にコンサルティングサービス等を手掛けるベンチャー企業です。 創業以来、大幅な成長を続けており、2022年度は前年比203%の売り上げを実現しました。 また、M&Aを積極的に実施しており、本ポジションでは、 M&A先の事業グロースを担っていただくことを期待しています。 ※参画時期により、初期はコンサルタントとして経験を積んでいただき、 事業への参画機会を調整する場合がございます。 ＜企業概要＞ 21年東証グロース上場、右肩上がりの成長を誇る同社。 顧客の抱える本質的な課題を発見した上で、顧客のビジネス全体像を設計し、 多種多様なスタッフやパートナーと連携しながら、プロジェクトの立ち上げ～実現までを遂行します。 【コンサルティング】【マーケティング】【UI/UX改善に関するリサーチ】等を行っております。

■当社のコンサルタントとして大手クライアントの事業開発案件やDX (デジタルトランスフォーメーション)を主導するプロジェクトに参画し、 構想の具体化やプロジェクトの推進を担って頂きます。 ■プロジェクトの種類は、大手日系企業のクライアント様を中心に多様ですが、 企業の中長期戦略や業界の変革に携われる案件が大半を占めており、チャレンジングなキャリアを積むことが出来ます。 案件事例：大手日系企業を中心に多種多様な業界の顧客を保有。 企業の中長期戦略の実現や、コアとなる業務プロセス改善など、案件の性質も多様。 具体例：大手証券会社でのジョイントベンチャー新規事業開発支援、大手EC会社のM＆A支援、大手自動車メーカーのブランディング支援など 環境：年4回の評価がある等、成果/能力へのフィードバックが詳細に得られる環境。 挑戦的な仕事や役割が任される等、高い成長角度を実現。

【業務内容】 ・お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、 FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 ・BXコンサルタントは企業の経営者（CEO、CFO、CHRO、CIO等）や経営企画部門の事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、 実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでのFPTグループ全体の DXビジネスを拡大することを目的とし活動します。

★デジタル化が進んでいない海事ビジネスにおけるデジタルトランスフォーメーションを実現するプロジェクトに参画いただきます★ 具体的には１：船を自動で走らせる「自動運行プロジェクト」2：海事産業のデジタルトランスフォーメーションの2種類のプロジェクトがあります。 ■自動運行プロジェクト：海のドローン化、船の自動運転を実現させるためのプロジェクトです。現在、三菱造船といった造船企業や商船系企業、 国土交通省、公安局といった国家機関と協業し、実証実験を進めています。「自律運航」については海外での成功事例もなく、 ベストプラクティスがないプロジェクトを進めています。未開拓の領域であるため、国の規制の在り方も一緒になって考えていく必要があります。 技術ベースは同社が展開する「Aiseaプラットフォーム」となりますが、AI、IoT技術も駆使しながら、「自律運航」を実現するための事業開発、 コンサルティングをお任せします。 現在、CEOとCSOが担っているポジションであり、一緒にプロジェクトに参画いただく予定です。 ■海事産業のデジタルトランスフォーメーション（DX)：各業界でDXプロジェクトが盛んに行われているものの、海事産業においては、 依然として電話、FAX、紙、ペン、ホワイドボードといった非常にアナログな業態である点が特徴です。一方で、物流は大きくなる中で、 人手不足が著しい業界でもあります。そんな業界の風穴を空けるべく、同社は海事産業のデジタルトランスフォーメーションに貢献しています。 クライアントとしては、造船企業、商船企業、公共機関（公安局）等、海事産業に携わる企業様々です。例えば、船の運航管理システムや、 コンテナ管理システム（欠品・トラブル防止）などです。BPR、ペーパーレス化などがミッションです。現場業務の課題の吸い上げを行い、 デジタル活用に向けた業務ITコンサルティングが主な役割です。前述同様、「Aiseaプラットフォーム」でカバーできる業務もあるため、 Fit&Gapや拡張に向けたコンサルも行います。

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◆高齢化等により引退していく開業医の後継者対策として、診療所の事業継承を円滑にサポートすることにより、医療分野・地域医療へ貢献していきます。病院等の大規模施設においてはM&A市場は醸成されていますが、診療所等の小規模施設では、潜在ニーズはあるものの、市場が未成熟でかつ、大きなプレイヤーも存在しない、新たなマーケットです。 ◆そのような課題を解決すべく、同社DBを最大の強みとして活用しながら、協力会社や銀行、会計士等とのネットワークを新たに構築し、案件の発掘、継承時の資産評価、その他エグゼキューション等のM&Aアドバイザリー業務に、2015年より新たに参入しており事業拡大をしています。本ポジションの役割は、医院継承・M&A 仲介の領域において、圧倒的なNo.1のサービス事業者となるべく、事業の開発・企画・改善、およびM&Aに関わる業務を行って頂きます。

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

・製造業を中心としたお客様のビジネス目標の達成に重点を置き、 サプライチェーン、エンジニアリングチェーン領域において、 グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティング企画/提案/支援 ・生産DX、スマートファクトリー等の企画構想、グランドデザイン策定 ・グローバルを含むPLM/SCMパッケージ導入を見据えた業務設計、業務要件定義の実施 ・社内の経営層、セールス担当と協力および連携して、新規アカウント/案件の獲得に取組む 【主なクライアント】 ・国内の製造業、流通製造業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、 大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

★デジタルトランスフォーメーション（DX）事業本部において、コンサルティングセールスを担当いただきます。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 【DX事業本部】レガシー産業に対してデジタルの力を使った産業変革を推進する事業部。不動産業界やリフォーム業界を皮切りに、 直近では介護・福祉領域へも参入。（不動産売却領域））（外壁塗装領域）』の他、 新規事業として（リフォーム領域）』や介護領域向けサービスをリリースし、今後も続々と新規事業をリリース予定。 また将来的には上記以外の産業への進出も検討しています。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 【業務概要】全国の不動産会社やリフォーム会社、介護事業者に対して、上記サービスを活用したコンサルティングを行っていきます。 単なるサービスの提案にとどまらず、クライアントの経営課題や事業課題を解き明かし、一緒に解決していくことが特徴です。 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 【やりがい】クライアント自身も課題を認識していないケースも多くあり、顧客の業界・業務に深く入り込み、今後の業界動向を踏まえ 改善提案を行っていく点に、難しさとやりがいがあります。活動を通して得た知見を活かし、サービス改善を行うことも可能。 自身の起案した新機能やサービスが実装される際には、そのままそのプロジェクトの責任者を担うこともありえます。 営業活動だけでなく、サービス開発・プロダクト改善も行っていきたいという方にはやりがいのあるポジションです。

～一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、ハンズオンでクライアント先に深く入り込み、経営支援業務を行って頂きます～ 【業務内容】◆「単純な計画の策定」「提案して終わり」ではなく、クライアント企業にとって 本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な施策を一緒に模索することを大切にしております。 ◆クライアントの一員として顧客である、製薬・医療業界企業に対してのコンサルティングを進めていただきます。 【具体的には】・経営企画、経営アクションの立案／実行 ・提案書作成、調査設計 ・企業オーナーへのレポーティング業務 【チーム構成】◆業務コンサルティングチーム配属のポジション ◆元日系コンサル出身の執行役員を筆頭とした15名程度のチーム ◆日系・外資コンサル、事業会社出身者を中心に少数精鋭で運営しています。 ◆20代でクライアント企業の執行役員クラスで業務を行っている社員もいます 【コメント】「若いうちに、現場を知りたい」「実際に自分が”実行する”立場で関わりたい」 コンサルティング業務からベンチャー企業などの事業経営・経営企画に携わってみたいと思った方 ハンズオンでのコンサルティング業務をして挑戦をしてみませんか。