◆AI×SaaSプロダクト『FULL KAITEN』の開発部門で、データサイエンス領域の開発を担当頂きます。 各種データを使って各種指標や統計値さらに機械学習を応用した予測モデルを構築し管理していきます。 【業務詳細】各種指標の開発と管理／機械学習による予測モデルの構築／統計的指標、予測モデルの構築 同社のデータサイエンティストは主に2つの業務があります。 完売予測日の予測モデルの構築し、ソリューション(FULL KAITENの機能開発のロジックづくり)がメイン業務です。 統計学や機械学習への深い専門性を背景として、高精度な分析モデルを構築することに軸足が置かれます。 【顧客目線を意識した指標や予測モデルの作成】 顧客が抱える課題を統計学や機械学習の考え方を応用して解決まで導くことは、プロダクトの成否を左右する重要なものと考えています。 我々は顧客に価値を届けるために必要な指標やモデル作成をしたいと考えます。そのために、常に顧客視点をもつことを大切にしています。

◆アドバイザリーチームの一員として、クライアントのビジネスモデルを深く理解し、戦略の策定をサポートします。 エグゼクティブレベルでのコミュニケーションを促進し、プロジェクトのリードやジュニアメンバーの指導を行いながら、 戦略的な提案を行っていきます。 【仕事内容について】 ・クライアントと競合のビジネスモデルを分析し、エグゼクティブに対するアドバイスを提供 ・ビジネスモデルとデジタル改善アプローチの理解を深め、エグゼクティブとの対話を導く ・マーケットの機会と競争上の課題をフレーム化する情報を提供し、意思決定をサポート

◆クライアントのビジネス課題に対する深い理解をベースに、クライアントビジネスの理解を深め、 顧客フローやカスタマージャーニー分析を設計します。プロジェクトの多様な作業を調整し、チームメンバーの成果を評価することで、 キャリアアドバイザーとしても活躍します。 また、プリセールスサポートを通じて、戦略やポリシー、プロセスの策定と実装を促進します。 【仕事内容について】 ・アドバイザリーサービスの提供を通じて、市場の創造に貢献 ・ワークショップやコラボレーションセッションの促進 ・コストを考慮したビジネスケースと経営変革計画の構築 ・チーム内でレガシーおよび将来のビジネス方法論にわたるビジネスとデジタルの知識をサポート

～ビジネスコンサルタントと行うアドバイザリー部門となります～ 【組織構成】＜ITコンサルタント・エンジニア＞と＜アドバイザリー（ビジネスコンサルタント）＞大きく2つのチームに分かれます。 【業務内容】◆中長期ビジネスプランの策定や、業務改革を支援しています。 クライアントから依頼を受け、その課題に対する提案や解決に加え、同社の持つ最先端のデジタル領域の知識・技術・経験を掛け合わせ、 斬新かつ最適な提案や解決方法を提示し、さらには新しいマーケットやビジネスの創出までをサポートして頂きます。 【役割例】・提案活動のサポート（市場調査・提案書作成等）／プロジェクトにおける資料作成 ・プロジェクトにおけるミーティング等のファシリテーション／プロジェクトKPI達成に向けた、クライアントまたは関係者等の調整 ・クライアントとの関係構築／スタッフの管理（マネジメント）、育成支援業務（日々の成果物レビュー、中長期の育成等） ・プロジェクト都合による遠方への出張、または長期出張あり 【案件事例】◆「ところざわサクラタウン」を開業株式会社KADOKAWA×埼玉県所沢市 緑・文化・産業が調和した、誰もが「住んでみたい」「訪れてみたい」地域づくりを行う拠点施設 ビジネスからデジタルに渡るソリューション能力を最大限に発揮し、投資対効果の高いサービスを提供 日本で最も人気のあるアニメ、マンガ、小説、ゲームなどポップカルチャーの拠点となり、 それらのコンテンツが地元の人や世界中からの観光客にとってリアルな体験となる機会を提供します。

（1）社員のキャリアサポート：面談を通して仕事の悩みを解決したり、モチベーションをあげるために尽力するのが大きな役割です。 ・会社の環境と自身の価値観を理解、すり合わせが出来るようにサポート ・社員のキャリアプランニングの支援 ・能動的な自立人財の育成を目指すなど （2）社員定着率の向上：クリニックで働くスタッフの職場定着率を向上させることも期待されるところです。 同時に現場の声をすくいあげ、現場と本部を結ぶ橋渡し役でもあります。 ・面談の中でスタッフのモチベーション、メンタル面の変化をいち早く察知 ・職場環境の改善案を提案 ・産業医や人事との連携 など 企業内でのキャリアコンサルタントなので、一人ひとりのスタッフをトータルサポートすることが可能です。 クリニックの現場を支える精神科のチームと人事、他部署とも連携を図りながら、業務に取り組んでいただきます。 異業種・異業界から入社し、活躍している先輩職員が多数在籍しており、質問や相談などは気軽にしやすい雰囲気です。 相談し合える、チームワークの良い環境です。

◆10年以上勤務の社員がほとんどで、長く一緒に働いていただける方をお待ちしてます。 【メイン業務】①記帳代行（会計ソフトウェアへの入力業務） ②決算書の作成や申告業務 ③年末調整業務 【メイン顧問】コンビニエンスストアとなります。 【業務詳細】まずは記帳代行業務から始めていただきます。 コンビニ経理が慣れてきたら決算業務に移行していただき、法人決算書の作成業務や個人確定申告業務、 消費税申告書の作成業務等もお願い致します。 ご経験や業務の習熟度に応じて、将来的にマネジメント層へのキャリア形成も可能です。 会計ソフト：ソリマチ会計王・ＴＫＣ他 申告ソフト：ＮＴＴdata達人

【職種内容】 働き方のデジタル改革を中心に、エンタープライズ・トランスフォーメーションとして お客様の組織変革・ワークスタイル変革を牽引するコンサルタントを募集 ＜業務概要＞ ・経営環境の変化を踏まえた事業・組織の将来像をお客様と共に描き、求められる組織機能/業務/働き方などをデザインします。 With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、 新しい組織の在り方、新しい働き方様式への変革を支援します。 ・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、 お客様の課題を可視化、ワークスタイル改革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までのプロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化度に応じて成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、 IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など 創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、データドリブン型でおススメナレッジを 動的に提示するなど、データ×ナレッジを有効活用する新しい働き方の実現を支援します。 ・日立グループの働き方改革で培ったノウハウをソリューション化し、様々な業種のお客様へご提供します。

◆国内の大企業を始めとし、ベンチャー、外資系企業や官公庁など多種多様なエンドクライアントのマーケティングやブランディング等の ビジネス課題解決に向けて、電通グループのメンバーと協働する中で、リサーチ観点での包括的なリーダーシップを発揮することが期待される役割です。 【具体的な業務内容】 1．リサーチ・プランニング └ニュートラルな視点での課題の俯瞰的理解・把握 └課題解決に向けてリサーチの提供価値提案及びリサーチ目的／主要件決定へのファシリテーション └リサーチ要件確定（目的、リサーチ／分析手法、実施計画、調査票、アウトプット案、見積等作成等） 2．リサーチ・エグゼキューション └実施、結果集計、分析、報告書作成またはそれらの統括└進捗報告、関係者への結果報告、請求管理 3．コンシューマー・インサイトの導出 └2．で実施したリサーチ結果に加え、必要に応じてオープンデータや行動データを掛け合わせることによるコンシューマー・インサイトの導出／提供 4．マーケティング・プランニング └（必要に応じて）電通グループメンバーとの企画立案フェイズへの参画 【本求人の独自性／魅力】※求人票最下部に記載。

◆下記、3つの領域について、ご希望やご経験に沿ってお任せします。 ～マーケティングリサーチ業務～※クライアント＝CL ・リサーチ業務：CL（電通、CL企業）対応としてニーズ把握、企画提案から調査の計画及び実施、レポーティングや結果報告等を運用。 実業務は社内外と協業体制で実施。各部署との調整、PJT進捗管理、コスト管理、品質管理等PJT全体の進行管理全般を含む。 ・プランニング業務：マーケティング施策に資するプランニング支援、結果から導き出される課題解決の方向性出し、戦略提言等含む。 ・その他：情報収集、デスクリサーチ等データ提供・分析サービス、データベースの企画・設計・運営・サポートなど。 ～グローバルリサーチ業務～※海外出張あり。国内調査、海外調査、シームレスに対応頂くこともあり。 ・企画立案業務：海外市場調査の企画立案、海外リサーチパートナーのコーディネーション、レポーティング。結果に基づく戦略提案など、 PJT進捗管理、コスト管理、品質管理等PJT全体の進行管理全般ををお任せします。 ・ディレクション業務：海外調査会社の選定と管理。現地調査実施会社へのディレクション、調査票等翻訳チェック、実査の管理、レポーティング管理等。 ～デジタルリサーチ業務～※プランニングや広告運用などの領域を担当する電通グループ各社と連携し、データドリブンでのPDCAを発展させます。 ・マーケティングコミュニケーションのPDCAを回すための、DMPなど、行動データ計測まわりのプランニングおよびディレクション。 また、行動ログと調査データをかけあわせたリサーチプランニングとデータ統合した分析の実行をします。 ※DMP連携など、リサーチにとどまらないソリューション開発も可能です。

◆国内の大企業を始めとし、ベンチャーや外資系企業、官公庁など多種多様なエンドクライアント（以下、CL）のマーケティングやブランディング、 新商品・サービス開発等のビジネス課題解決に向けて、主に電通グループのメンバーと協働する中で、リサーチ/インサイト観点での 包括的なリーダーシップを発揮することを期待します。また自主的に研究テーマを設けて自社単独もしくは他社と協働で、 生活者に関する研究成果をリリースし、セミナーを行うなど広報的役割も担います。以下、具体的な業務内容。 【1．リサーチ・プランニング】 ⇒ニュートラルな視点での課題の俯瞰的理解・把握⇒課題解決に向けてリサーチの提供価値提案、リサーチ目的／主要件決定へのファシリテーション ⇒リサーチ要件確定（目的、リサーチ／分析手法、実施計画、調査票、アウトプット案、見積等作成等） 【2．コンシューマー・インサイトの導出】 ⇒環境/市場分析や生活者への直接的なリサーチに加え、有識者へのヒアリングやソーシャル/オープン・データや行動データ等を 掛け合わせることによるコンシューマー・インサイトの導出／提供 【3．ワークセッション・プランニング／ファシリテーション】 ⇒新商品サービス開発、ブランドパーパス、ビジョン策定等、アンケートリサーチだけでなくCLとのワークセッションによる課題解決・意思決定支援 ⇒ワークセッションのプランニングから、当日の運営・ファシリテート、外部有識者との連携等 【4．マーケティング/ストラテジー・プランニング】（必要に応じて電通グループメンバーとの課題解決・企画立案フェイズへの参画）

大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、人的資本情報開示支援といった組織戦略領域から、 関連する業務改善・DX推進といったオペレーション領域まで「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域 ・組織戦略策定・組織変革支援 ・サクセッションプログラム推進支援・人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域 ・関連する業務改善・DX推進 【ポジションの魅力】 ・若い年次からプロフェッショナル水準のクライアントワーク経験を積み重ねられる ・組織戦略領域のテーマ・業界のプロジェクトへのアサインを通じてコンサルタントとしての専門的知見の獲得や、基本動作・思考体力を磨くことができる ・少数精鋭のチームのなかで働くことで、真に効率的・効果的なチームプレーの行動スタイルを身に着けられる

【業務内容】 ■持続可能な状態でスケールできるエンジニアリング組織の設計・構築・運用 ・プロダクト/技術戦略を実現できる組織となるための戦略の立案支援/遂行 ・組織へのアサインメントや役割の創出、フレームの作 ・開発組織を横断的に見渡し、プロダクトロードマップを実現するために必要な技術やリソースに関する意思決定 ■エンジニア及びエンジニア組織の成長を支援し、成果の最大化を目指したピープルマネジメント ・1on1などによるコンディションチェック、課題の吸い上げ/解決のサポート ・キャリアデザイン支援・人事評価制度の改善/運用 ■エンジニア採用活動 ・中途/新卒問わず効率的かつミスマッチの少ない採用プロセスの設計、運用 ・カジュアル面談、面接の実施、改善 ■学習する組織文化の醸成 ・タイミーのエンジニアリング組織のプレゼンスを高め、伝えていくための技術広報 ・社内の学習コミュニティの運営

＜人材紹介事業領域＞ ファンドの投資先の求人が中心です。対象となる求職者は、1000万台がメインゾーンです。 業界業種問わずベンチャー企業のCXO、次世代幹部候補等企業の中核をなす方の転職支援をしていただきます。 ＜ヘッドハンティング事業領域＞ メーカー、サービス、ITなど幅広く様々な業界のクライアントを担当していただきます。 経営層から専門職・技術職を中心とするミドルクラスのヘッドハンティングです。対象となる求職者は、800万台がメインゾーンです。 【評価制度】：①年間目標への達成率②個人の部として期待する目標への達成率（面談数や提案率）③等級に応じて期待される指標 【キャリア】：同ポジションの中でのキャリアアップだけでなく、他ポジションへのチェンジも可能です。 【教育】：オンボーディング研修、無期限OJT。先輩社員がしっかりお教えしますので安心して就業いただけます。

【仕事内容】 クライアントの事業やサービスの拡大のための戦略コンサルティングを行っています。 成長企業や新たに挑戦する企業に対して、「ラショナルマーケティング」という新しいマーケティング手法を用いて、 コミュニケーション戦略の立案から施策実施までを一気通貫でご支援しています。 【具体的な業務内容】 デジタルマーケティング領域のディレクター業務となります。 ・戦略PRチームと連携しながら戦略立案のためのデジタル領域の調査分析 ・事業/サービスの戦略戦術立案 ・戦略戦術をもとにしたデジタルマーケティング運用のディレクション （広告、オウンドメディア、SNS運用など、戦略に基づく最適な施策を行います）

賃貸不動産を保有するオーナー会社に対し、オーナー保有物件の入居率向上や維持、物件価値の最大化の為のコンサルティング業務を行っていただきます。 【業務詳細】：法人企業様の課題を明確にし、市場調査やデータ集積からクリエイティブの制作までを一気通貫で担う同社の提供リソースから、 課題を解決する為の戦略立案から実行までを戦略パートナーとして顧客本位の提案を行って頂きます。 国内でも一気通貫で課題解決の出来るリソースを持つ企業は少ない為、企画～実行、分析まで裁量をもって業務に取り組んで頂きます。 【同社の魅力】：完全週休2日制、年間休日120日以上、残業時間も全社平均30時間程度と、働きやすい環境が整っています。 また、産休・育休制度、通信光熱費手当、ワクチン特別休暇や近距離手当(会社から3km以内に住んだ場合2万円の補助)、 家族手当等、福利厚生も充実しています。 なお、新卒入社3年目でシニアリーダーへの昇格や、中途入社2年目でアシスタントマネージャー昇格の実績があり、 評価次第で昇進昇格、年収アップが可能な環境です。※事例：新卒5年目社員 年収300万円→700万円（月給ベース/600万円） 【ミッション】：案件を数多くこなしていただきたいというよりかは、とにかく質を追っていき、顧客の成功を導ける志向をお持ちの方を募集しています。 既存顧客への伴走、フォロー体制を盤石にし、近い将来は、新たなクライアントを増やしいきながら事業を拡大していきます。

◆ハウスメーカー、地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産業界のCLを対象とした 「戦略・経営コンサルタント」としてご活躍いただきます。レガシーな住宅会社の企業変革や中堅企業のDX推進、ベンチャー企業の事業グロース、 大企業の事業開発など通して、住宅・不動産業界全体の課題解決を行います。 領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLになります。 パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 また、複数ある企業課題に対して、ソリューションの枠組から特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取ります。対処療法ではなく、 クライアントの中長期的な発展を実現するためのコンサルティングを行います。

◆物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、 積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。 クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 【概要】・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、 案件の獲得に向けたプロモーション活動。 ・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に 実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 【詳細】：以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心に コンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。提案・立ち上げからの参画となるため、 早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 【事例】・中期IT戦略/事業計画策定支援／・ITガバナンス/標準化支援／・ITデューデリジェンス ・業務改革支援／・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援 ・ITコスト構造改革／・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆同社のビジネスコンサルタントとして下記業務をお任せします。※全国各地より勤務可能です※ ①DX戦略策定/推進 【概要】：デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】：クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】：クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】：流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、 お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

＜業務概要＞ ・日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(主にエネルギー(電気・ガス)、通信)の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 ・これまで日立コンサルティングが蓄積した経験や業務改革技法を駆使して、真に解決すべき業務・システム上の問題・課題をあぶり出し、日立グループ各社が提供するDXソリューション/ツールを最大限に駆使した、具体的な解決策を描くことで「業務変革（BPR）」、「DX」を強力に推進します。 ・ご本人の希望及び案件ニーズの状況により事業企画支援、IT戦略、PMO等の幅広いプロジェクトを経験することも可能です。 ＜主なクライアント業種＞ ・エネルギー(主に電力/ガス)、通信など社会インフラを中心とした超大手企業

＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。

■業務内容 【サービス内容】 社会課題解決に向けた新事業企画・開発、DX・業務改革構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向します。 データ分析・AI、メタバース等の先端テクノロジーを活用した構想を策定し、日立グループのアセットと融合することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】 交通、水道、建設、まちづくり、ヘルスケア、公共サービスを主とした社会インフラ事業者 【主な担当業務／役割】 ●プロジェクトメンバーとして、以下の業務を担って頂きます。 ・事業・業務の現状分析、課題分析、解決策導出、効果算定 ・政策、経済、社会、技術動向などに関わる市場調査・分析 ・ビジネス構想やデジタル施策等の仮説検証、実証実験を通した事業化支援 ・社会実装フェーズにおけるプロジェクト実行管理(PMO) ●クラスに応じて、以下の役割を担って頂きます。 ・プロジェクトにおけるドキュメンテーション、プレゼンテーション、ファシリテーション ・上記に加え、チームリード（シニアコンサルタントクラス）

＜ディビジョン紹介＞ ・イノベーション＆ストラテジーディビジョンは、ビジネス戦略とテクノロジーを融合し、 社会や企業のみならずその先の生活者に対しイノベーションを創出する部隊です。 ・特定の業種カットではなく、業種横断で新たなエコシステムを構築することが目的であり、 約70名以上のメンバも、様々な業界からの中途採用者が数多くいます。 ・ディビジョンは、「Strategy」「Design」「Technology」「Transformation」の ４つのグループ(各グループ10数名程度)で構成し、グループの下に3～5名のチームを編成しメンバの育成・マネジメントを行っています。 それぞれが専門領域を活かしながら上流から下流まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築しています。 ・業種横断の組織であり、製造/流通、社会インフラなどに加え、ヘルスケア・モビリティ・地域創成など様々なテーマの案件に携わるとともに、 顧客企業のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しており、 ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。

～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代への イノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした 業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから 企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・ UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たな イノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、 次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける 新たな取り組みを先導します。

＜業務概要＞ ・お客様の経営課題解決に向け、事業のビジネス構造の変革デザインや必要な打ち手となる 組織変革・オペレーション変革・組織/人財像の再定義の実行を支援し、お客様のDXを 実現しています。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが 特長です。 ・With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、 新しい組織の在り方を再定義します。 ・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、 お客様の課題を可視化、ワークスタイル変革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までの プロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化における成熟度に応じた成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、 IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など 創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、 データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、データ×ナレッジを 有効活用する新しい働き方の実現を支援します。

＜業務概要＞ 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO