業務改革コンサルタント（BPR）の求人情報の検索結果一覧

【職務概要】業務委託に特化した新規及び既存プロジェクトにおける業務管理及び人材マネジメントを行っていただきます。 【職務詳細】◆プロジェクトの運用管理（コスト管理・品質管理（SLA/KPI）)　 ◆運用メンバー管理（業務指示、勤怠管理、評価含む） 　　　　　　◆顧客との商談、交渉　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◆各種レポート作成 　　　　　　※TBO事業部：企業で発生するあらゆる業務処理を一括受託するアウトソーシングサービスを提供しています。 【魅力】　　①充実したキャリア支援 　　　　　　　社員の自律的なキャリア形成を支援するジョブポスティング制度（社内公募制度）や、上司と部下が1対1で定期的に行う 　　　　　　　対話（ダイアログ）など、「チャレンジ性のある仕事」「成果に対する公正なフィードバック」「継続的な成長」に目を向けた制度が充実。 　　　　　　②コアタイム無のフルフレックス制を導入 　　　　　　　スケジュールの組み方は自分次第。残業時間は月20～30時間程度。 　　　　　　③様々なプロジェクトに参加可能 　　　　　　　新規事業提案、女性活躍推進、規定改定（例：ドレスコード改定等）、営業推進、リクルーター制度

クライアント開拓をメインに企業マーケッターと連携しながら、顧客拡大を推進して頂きます。 各企業のDX改善に関する課題に向き合う提案営業となるため、IT技術に関する知識をはじめ、 様々な社会問題から派生する企業課題や業界理解などを用いて、顧客成長を支援するポジションです。 新規・既存企業問わずご担当頂き、DXニーズの掘り起こしを担っていただきます。 計画的なニーズもあれば、時として突発的なリソース不足が発生するタイミングが想定されますので、 タイミングを逃さぬよう、日々顧客とコミュニケーションを取りながら、顧客と伴走型で課題解決につとめて頂きます。 主にはDXやXR領域における案件を受注に至るまでの対応、スポット的なリソース需要に対して提案を進めて頂きます。 【やりがい・魅力】 大手企業からメガベンチャーなど幅広い規模、業界にアプローチでき、DX化に伴う改善提案などのスキルが身につきます。 インターネット事業を展開するグリーグループのノウハウを提供できるという強みを持って営業することが出来るため、 クライアントへの貢献度を感じる機会が多いポジションとなります。 社長直下の新規事業案件で業務推進をご経験いただくことができます。

◆戦略・経営コンサルティングを行っていただきます。領域は、経営戦略策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発等多岐に渡ります。 【プロジェクト事例】※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 ◆中期経営計画策定（大手完成車メーカー）　　　　　　　　　◆BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定（メガバンク） ◆特定業界におけるメタバース事業の市場調査（大手製造業）　◆ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定（大手製造業） ◆EV×エネルギー領域における新規事業開発（総合商社）　　　◆新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定（消費財メーカー） ◆上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援（スタートアップ） ◆カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化（メガベンチャー） ◆プロスポーツクラブの成長戦略策定他　等 【入社メンバー志望動機例】 ◆商材やソリューションに囚われず、顧客の本質的な課題解決を行える仕事がしたい ◆経営者を顧客に様々な事業フェーズの課題解決を行い、価値発揮ができる人材になりたい ◆大手企業向けに新規事業をテーマにしたコンサルティングを行いたい ◆地域経済や地方創生に貢献しうる企業をもっと日本社会に増やしていきたい

■当社のコンサルタントとして大手クライアントの事業開発案件やDX (デジタルトランスフォーメーション)を主導するプロジェクトに参画し、 　構想の具体化やプロジェクトの推進を担って頂きます。 ■プロジェクトの種類は、大手日系企業のクライアント様を中心に多様ですが、 　企業の中長期戦略や業界の変革に携われる案件が大半を占めており、チャレンジングなキャリアを積むことが出来ます。 　案件事例：大手日系企業を中心に多種多様な業界の顧客を保有。 　　　　　　企業の中長期戦略の実現や、コアとなる業務プロセス改善など、案件の性質も多様。 　具体例：大手証券会社でのジョイントベンチャー新規事業開発支援、大手EC会社のM＆A支援、大手自動車メーカーのブランディング支援など 　環境：年4回の評価がある等、成果/能力へのフィードバックが詳細に得られる環境。 　　　　挑戦的な仕事や役割が任される等、高い成長角度を実現。

事業グロース担当者として、M&A先の組織に入り込み、自らも営業や案件を担いつつ、 事業をグロースさせるための施策を推進いただくポジションです。 当社は、DX領域を中心にコンサルティングサービス等を手掛けるベンチャー企業です。 創業以来、大幅な成長を続けており、2022年度は前年比203%の売り上げを実現しました。 また、M&Aを積極的に実施しており、本ポジションでは、 M&A先の事業グロースを担っていただくことを期待しています。 ※参画時期により、初期はコンサルタントとして経験を積んでいただき、 事業への参画機会を調整する場合がございます。 ＜企業概要＞ 21年東証グロース上場、右肩上がりの成長を誇る同社。 顧客の抱える本質的な課題を発見した上で、顧客のビジネス全体像を設計し、 多種多様なスタッフやパートナーと連携しながら、プロジェクトの立ち上げ～実現までを遂行します。 【コンサルティング】【マーケティング】【UI/UX改善に関するリサーチ】等を行っております。

◆ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 　同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 　「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 　組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 【具体的な業務内容】 ◆事業と組織の一貫性を考えた組織戦略の立案から実行支援まで行います。 　⇒同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、　 　　「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。「組織開発」というと目先のトレンドや 　　施策ありきの検討からスタートしてしまいがちですが、他社事例を部分的に活用するだけのパッチワークで対応できるものではありません。 　　組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討することが重要です。 　　その上で、社員の目線から見た一貫性も担保するために、エンプロイーエクスペリエンスの設計も行います。 【支援テーマ（例）】 ◆組織戦略策定／組織人事サーベイ／人事評価制度設計・実行支援／考課者研修／人的資本KPI設定／タレントマネジメント／ 　教育カリキュラム設計支援／リーダー育成／組織活性化支援／離職率低減施策／デジタル活用による業務改善・生産性向上支援／デジタルHR推進支援

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、 ①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 【業務内容】 ■戦略立案/構想策定 DX戦略/構想策定支援（IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決）／デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 経営戦略・事業戦略策定／中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進 経営管理高度化／大規模システム導入支援／業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント） 業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）／顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発 DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供

～ビジネスコンサルタントと行うアドバイザリー部門となります～ 【組織構成】　＜ITコンサルタント・エンジニア＞と＜アドバイザリー（ビジネスコンサルタント）＞大きく2つのチームに分かれます。 【業務内容】　◆中長期ビジネスプランの策定や、業務改革を支援しています。 　　　　　　　　クライアントから依頼を受け、その課題に対する提案や解決に加え、同社の持つ最先端のデジタル領域の知識・技術・経験を掛け合わせ、 　　　　　　　　斬新かつ最適な提案や解決方法を提示し、さらには新しいマーケットやビジネスの創出までをサポートして頂きます。 【役割例】　　・提案活動のサポート（市場調査・提案書作成等）／プロジェクトにおける資料作成 　　　　　　　・プロジェクトにおけるミーティング等のファシリテーション／プロジェクトKPI達成に向けた、クライアントまたは関係者等の調整 　　　　　　　・クライアントとの関係構築／スタッフの管理（マネジメント）、育成支援業務（日々の成果物レビュー、中長期の育成等） 　　　　　　　・プロジェクト都合による遠方への出張、または長期出張あり 【案件事例】　◆「ところざわサクラタウン」を開業　株式会社KADOKAWA×埼玉県所沢市 　　　　　　　　緑・文化・産業が調和した、誰もが「住んでみたい」「訪れてみたい」地域づくりを行う拠点施設 　　　　　　　　ビジネスからデジタルに渡るソリューション能力を最大限に発揮し、投資対効果の高いサービスを提供 　　　　　　　　日本で最も人気のあるアニメ、マンガ、小説、ゲームなどポップカルチャーの拠点となり、 　　　　　　　　それらのコンテンツが地元の人や世界中からの観光客にとってリアルな体験となる機会を提供します。

◆クライアントのビジネス課題に対する深い理解をベースに、クライアントビジネスの理解を深め、 　顧客フローやカスタマージャーニー分析を設計します。プロジェクトの多様な作業を調整し、チームメンバーの成果を評価することで、 　キャリアアドバイザーとしても活躍します。 　また、プリセールスサポートを通じて、戦略やポリシー、プロセスの策定と実装を促進します。 【仕事内容について】 ・アドバイザリーサービスの提供を通じて、市場の創造に貢献 ・ワークショップやコラボレーションセッションの促進 ・コストを考慮したビジネスケースと経営変革計画の構築 ・チーム内でレガシーおよび将来のビジネス方法論にわたるビジネスとデジタルの知識をサポート

◆アドバイザリーチームの一員として、クライアントのビジネスモデルを深く理解し、戦略の策定をサポートします。 　エグゼクティブレベルでのコミュニケーションを促進し、プロジェクトのリードやジュニアメンバーの指導を行いながら、 　戦略的な提案を行っていきます。 【仕事内容について】 ・クライアントと競合のビジネスモデルを分析し、エグゼクティブに対するアドバイスを提供 ・ビジネスモデルとデジタル改善アプローチの理解を深め、エグゼクティブとの対話を導く ・マーケットの機会と競争上の課題をフレーム化する情報を提供し、意思決定をサポート

※1Day選考会を実施します！開催日：2024年7月20日（土）／形式：オンライン※ 選考会当日の流れ: ・会社、アドバイザリ部門説明会（候補者向け）： 9:00-9:45　 ・1次面接：10:00～15:45の間で調整、所要時間45分　／　・最終面接：11:15～17:00の間で調整、所要時間45分 ＜部門について＞ 　アドバイザリー部門は、会社全体の成長に資する提案に注力し、戦略策定や業務改革、実践的なDX推進など、 　企画と実行の両面からお客様に付加価値を提供しています。グローバル＆デジタルの知見と豊富なソリューションを武器に、 　「ビジネス」「業務」「システム」の3つの観点でクライアントに寄り添い、アバナードの総合力でお客様の成長に大きく貢献します。 　コンサルタントまたはシニアコンサルタントとして、同社の持つ最先端のデジタル領域の知識・技術・経験を掛け合わせ、 　クライアントに対し斬新かつ最適な提案や解決方法を提示し、さらには新しいマーケットやビジネスの創出までをサポートして頂きます。 　このような領域において、ビジネスとテクノロジー双方を全社的目線で語れる知見と熱意を持った方を求めております。 ＜業務・役割（汎用例）＞ ・提案活動のサポート（市場調査・提案書作成等）／・プロジェクトにおける資料作成／・プロジェクトにおけるミーティング等のファシリテーション ・プロジェクトKPI達成に向けた、クライアントまたは関係者等の調整／・クライアントとの関係構築

■ミッション エムスリーは医療機関向けに、先生が診療に集中しながら、クリニック経営ができるよう、テクノロジーを活用したDX化、 患者体験を向上させる仕組みを実現する医療DXに関する新規事業を展開していきます。 DX化されたクリニックを、日本中で数多く立ち上げていくことで、健康で楽しく長生きする人を1人でも増やすために、 日本の医療を良い方向に変革することにチャレンジしたい方を募集します。 m3.comやエムスリーグループが提供するサービスを活用しながら、クリニックに対するDX支援サービスを新たに立ち上げ、 エムスリーグループにしか実現できない提供価値の創出や、ビジネスモデル構築を担っていただきます。 ■担当業務 ・DX化クリニックの開業におけるコンセプト策定、事業計画策定、医療機器選定等の開業支援 ・クリニックのDX化実現に向けて、患者体験を向上させるオペレーション構築、Webマーケティング、アップセルサービス開発を支援 ・クリニック向けDX新規事業を企画、立ち上げ ・エムスリーのアセットを活用した新たなビジネスモデルの構築、推進

※配属部署はご希望や適性に応じて決定いたします ■経営コンサルティング 　・事業戦略／営業戦略の策定に関する業務 　・上記に付随するビジネスデューデリジェンスをはじめとする調査業務 　・営業戦略／施策の実行(アライアンス先企業の選定／提携に向けた交渉の実施) 　・KPIモニタリング／ポートフォリオ見直し 　・クライアント組織におけるプロジェクトマネジメント、等 ■プロジェクトテーマ 　・成果報酬型コストマネジメント（コスト削減）の立案／実行支援 　　間接材／直接材（原価）、SCM＜サプライチェーンマネジメント＞／物流 　・戦略策定支援、戦略実現支援、チェンジマネジメント 　・企業バリューアップ（ハンズオン型企業支援） 　・組織戦略策定、組織変革支援

　大手企業向けに「組織に関する課題解決」を業界・テーマ横断的に伴走支援します。 ■組織戦略領域：織戦略策定／組織変革支援／サクセッションプログラム推進支援／人的資本情報開示支援 ■オペレーション領域：関連する業務改善／DX推進 【募集背景】 　成果報酬型セールスグロース支援等を通じて蓄積した豊富なナレッジ・ノウハウを基に、 　昨今の人的資本経営に関する様々な課題を解決することを主軸とした組織戦略支援の専門セクターとなります。 　多様な業界の大手企業向けに組織戦略策定、組織変革支援、サクセッションプログラム推進支援、 　人的資本情報開示支援といった組織戦略領域を主軸としつつ、関連する業務改善・DX推進といった 　オペレーション領域までテーマ横断的に伴走支援します。 　現在、受注案件の急増に伴い組織拡大を計画しており、 　今後の事業拡大フェーズの環境を活かして短期的に自己研鑽・成長の加速を望まれる方や、 　当セクターの中核人財として中長期的に事業拡大に貢献したい方を募集します。

◆完全成功報酬型でコストマネジメント領域を中心にPL、BL、CFを抜本的に改善する仕事です。業界問わずニーズの高い支援を行っていただきます。 　完全成果報酬型というハイリスクなサービスを提供しているため、真のクライアントファーストが実現可能です！ 【顧客】売上高100億円超の企業を中心に過去1,000社以上の支援実績がございます。人気企業や上場企業も多くお取引もあり、 　　　　また大手ファンドや金融機関(国内外問わず)とのリレーションから、ファンド経由でのクライアント紹介もございます。 【事例】リコー(RICOH)/大幸薬品/ぺんてる/アクセンチュア/東京電力/リクルート/丸紅/三菱総研/ローソン/すかいらーく　等々 【具体的な仕事内容】 ◆コストマネジメントの立案／実行支援する立場 　・クライアントとのプロジェクト打合せ　　・クライアントの財務分析 　・コストマネジメントの推進、BPR推進　　・クライアントへの成果報告 　・経営コンサルティングのサービス開発　　・雑誌への記事出稿、コラム執筆など ◆複数のプロジェクトマネジメントを統括する立場 　・顧客側のニーズに対応した課題設定、プロジェクト組成とマネジメント（顧客は大手上場企業やファンド等が中心） 　・プロジェクトメンバーの指導／育成　　　・新たなコンサルティングサービスの開発・実行

　・建設業界を中心としたお客様のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務 　・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育までFPTのグローバルネットワークを活用し、 　　ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界のお客様を支援します。 【業務/DXコンサルティング領域担当】 　・DXの相談役、伴走者としてお客様の経営課題、業務課題の解決を支援します 　・会計/人事などの機能業務コンサルタントとともに業務調査、業務分析を実施し、 　　FPTのグローバルネットワークの中から最適な人材とソリューションを選別し提供していきます。 【人事領域担当】 　・働き方改革に伴う業務改善、システム導入　　　・DX人材育成、リスキリング等含めた、人事制度改革 【システム領域担当】 　・建設DX技術（施工管理ツール、IoT/デジタルツイン）や業務改善ツール、（AI、RPA、Teams等）を活用した業務改善、システム導入、BPO設計 　・BIMを活用した業務改善、システム導入 、BPO設計 　・Tagetik/Anaplan等の経営管理パッケージシステムを活用した経営管理改革、業務改善、システム導入 　・アジャイル開発を中心とした、業務システム要件定義、設計、開発管理、PMO

サービス開発コンサルタントは次世代マネージドサービスを市場のニーズを調査して、 世の中が必要としているサービスを創造していくポジションです。セールスの観点では 「売れる商品」を作り、市場を動かす、クライアントを動かして当該サービスを拡販していきます。 また一方でデリバリーの観点ではFPT内で当該サービスが実現できるための組織づくり、 要員の育成計画策定など、ビジネスオーナーとしての役割を担って頂きます。 なお、対象とするマーケットは日本に限らず、FPTが存在する各国をマーケットにしても良いです。 本ポジションは「やりたい」ではなく、「できる」方に限定しております。 戦略コンサルタント経験、企業経験者が望ましいです。 「マネージドサービス」を経験している必要はないが、IT経験は必須となります。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、 　大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

運用業務最適化コンサルタントは自動化ツール（RPA、Script、チャットボット、テストツール、AIなど）を駆使して 業務効率化を実現することが仕事です。 自動化対象業務の特定から設計、実装、テスト、運用と言った全プロセスを熟知し、 オフショアメンバと連携して同社が担っている運用案件（DevOps案件含む）や お客様の運用組織にコンサルティングするが必要になります。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、 　大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー　等

■まずはPG研修（入社時期によって変動あり）やOJTを実施し、先輩と一緒に仕事を進めます。 　未経験から着実に経験を積んでスキルアップできる環境です。 【クライアントの特徴と業務領域】 ■クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、商社、サービス業など、業種は多岐に及び、 　いずれも大手上場企業を中心としたプライム（1次請け）案件で、顧客の業務改善を達成するための 　経営管理パッケージの新規導入や導入後の定着化プロジェクトを担当します。 ■業務領域：グループ経営管理（予算管理、フォーキャスト管理）及び周辺の管理会計業務全般を取り扱います。 　グループ経営管理や単体予算管理、KPIマネジメント、投資ライフサイクル管理、設備投資管理など全業種に共通するから、 　業種固有の物件別収支管理(不動産)、プロジェクト別収支管理（IT業）、店舗別損益管理（小売業）、 　まで管理会計業務全般の業務システムの改善提案を行いますので、様々な業界や企業ごとの実際の生の管理手法や実務知識が身につきます。 ■業務内容：業務システムの提案営業から要件定義などの上流フェーズからシステム導入、 　導入後の定着化までのトータルのプロセスを担当します。業務改善のすべてのプロセスを経験する中で、 　業務・IT・PJ管理の三方のスキルを身に付けることができます。 　（まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます）

【業務内容】 　バックオフィス関連の業務改革支援（BPR支援）、事業計画立案・管理、 　システムコンサルティング（システム診断、システム化計画策定・RFP作成・ベンダー選定、システムPMO）、 　内部統制支援、システム監査、株式上場・M&Aコンサルティング、デジタルコンサルティング（RPA、AI）など。 【クライアント】 　製造業、建設業、流通小売業、商社、サービス業など、業種は多岐に及び、大手上場企業からIPO準備企業まで幅広いです。 【プロジェクト（例）】 ■商社：生産性向上に向けた業務改革、RPA導入、システム化計画策定 ■製造業：基幹システム刷新に伴う、業務改革の検討・システム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■製造業：内部統制コンサルティング、IPO支援　他

【業務内容】ITアウトソーシングでのビジネススケール化に向けたBPO／ITO案件のコンサルティング、コーディネート 　　　　　　●お客様に対して技術視点でのコンサルティング 　　　　　　　ー営業フロントが経営コンサルをし、洗い出したOS領域や要件を理解する。 　　　　　　　−社内外の関係者と連携・調整しながら、ユーザ戦略・拡張性を含めたコンサルティングを行う。 　　　　　　●お客様の要望の実現に向けたコーディネート 　　　　　　　−様々なユーザから受けたBPO/ITO案件相談に対し、関連部署やグループ会社と相談・連携しながら、 　　　　　　　　要件定義、コスト積算、実現方法、スケジュールや業務フロー構築、運用ルールの整理を行う。 　　　　　　●ITOビジネスのスケール化/案件品質向上 　　　　　　　−案件ごとのコーディネートノウハウの可視化/パターン化/DX化を通し、ビジネス拡大を目指す。 　　　　　　●お客様体験価値の継続提供に向けたリテンション、運用改善、伴走支援 【具体例】　例えば介護施設向けに見守りセンサーを開発しているベンダから、「受注後の施設と連絡を取り合って、工事日程を調整し、 　　　　　　センサをキッティング、取り付け、操作説明をするという工程を代行する」等のアウトソーシングを提案し、 　　　　　　NTTグループのアセットを活用し設計、運用する。 【魅力点】　ゼロからイチを産み出すチャレンジングな環境で、私たちのVision/Mission/Valueに共感できる方をお待ちしております

◆中堅・大手企業のクライアントを対象に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 　領域は、マーケティング・セールス領域を中心にご経験により経営戦略の策定や事業開発案件などのアサインも検討致します。 【マーケティング・セールスコンサルティングの特徴】※リブ・コンサルティングのマーケ・セールス領域のコンサルティングの特徴は、3点です。 1．クライアント（CL）現場における実行力・伴走力 　→CLの現場に深く入り込み事業を伸ばすためのマーケティングやセールスの仕組みづくりをCLと共に創り上げるコンサルティングを行います。 2．成果創出コンサルティング 　→仕組を作り上げて完了ではなく、CL現場における効果検証を繰り返し、CLの自走・中長期的な事業成長を目指します。 3．コンサルティングスコープ 　→マーケ・セールス領域のコンサルティングに留まらず、相互に影響し合っている関連テーマ（経営戦略や新規事業）のコンサルティングも 　　スコープに入れることでクライアントに対して機能型ソリューションではなく、カンパニーベースで課題解決にあたる柔軟性・裁量を持ちます。 　※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】　 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）　・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援）　 ・大手メーカー（マーケセールス支援） 　　　　・大手金融機関（新規事業成長戦略デザイン）　・地方交通機関（総合経営支援）

◆スタートアップ・ベンチャー企業の経営者をクライアント（CL）に、「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。 　領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆スタートアップ・ベンチャー領域のコンサルティングは、企業規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLとなり、 　経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 　経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 　また、複数ある企業課題に対して、特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく、カンパニーベースの「経営支援型」として 　包括的に解決するアプローチを取り、CLの中長期的な発展を実現するための総合経営コンサルティングを行います。 ※コンサル未経験の方は、これまでのお仕事経験を踏まえ、親和性のある領域や希望領域を考慮しアサインを行います。 【クライアント事例】 ・米系ユニコーン企業（マーケセールス支援）　　　　　　・国内ユニコーン企業（経営戦略策定支援） ・Saas系メガベンチャー企業（新規事業開発支援）　　　　・IT系ベンチャー企業（資金調達後のグロース体制の構築支援） ・IT系ベンチャー企業（新規事業開発支援）

〜交通インフラを支えるパーク２４Gのモビリティ事業／更なる成長のための事業・業務改善をお任せ〜 ■ミッション 主力事業であるタイムズカー（カーシェアリング・レンタカー）を、現在の約6万台から2027年までに10万台へ拡大するという目標を掲げており、拡大に伴い、既存の運用やシステムの見直しが必要となっています。既存の運営スキームについて課題の洗い出し・改善の実行をお任せします。【変更の範囲：会社の定める業務】 ■具体的な業務 ・既存業務プロセスの把握・課題の可視化 ・課題改善に向けての仮説検討／実行 ・システム導入に伴う要件定義／導入支援 ・上記の業務についての資料作成、提案 まずはグループマネージャーとともに業務改善の案件に取り組んで頂き、その後適正を見極めお任せします。 ■組織構成 グループマネージャー（40代）、メンバー３名（30代・20代） ■グループについて タイムズパーキングをはじめ、業界No.1の会員数／ステーション数のカーシェアリングサービス「タイムズカー」など、タイムズブランドを中心に移動に関わる様々なサービスを提供しています。グループの進化の根底には、社会の不便を解消し、人や街を豊かで快適にしたいという想いがあります。サービスを迅速に展開・拡大することができる、各サービスで蓄積してきたノウハウや多くのデータを駆使することで、新しいサービスの創出が可能となる、絶え間なく続けている取り組みが革新力となっています。あらゆる交通手段を賢く効率的に使い分けることができるよう、「タイムズ」は移動を取り巻く環境を、もっと便利で快適なものへと変えていきます。 ■タイムズカーとは https://share.timescar.jp/ 「必要な時に自由にクルマを使える」それがタイムズカーの考えるカーシェアリングです。 予約した時間に会員カードをかざすと、あっという間にドアロックが解除される、日本全国のクルマを自由に利用できるサービスです。 ■働き方について 所定労働7時間制、コアタイムのないフレックス制を導入しており、子育て、介護など含め、プライベートと両立しやすい就業環境です。 健康経営優良法人認定・育休からの復職率100％、ベビーシッター制度導入など、子育て世代を応援、働きやすい環境が整っています。 変更の範囲：本文参照

〜営業経験を生かして経営コンサルタントに挑戦しませんか／個人の市場価値を高める／圧倒的成長企業〜 営業経験をお持ちの方には、コンサルタントとして活躍するための素地があると考えております。クライアントの言葉の意図を汲み取り、分かりやすいように説明する力がコンサルタントには重要です。また、顧客分析や競合分析に紐づく差別化、それを具体化するドキュメント作成や、プレゼンのご経験を活かすことが可能です。これまでの営業経験で培ったコミュニケーション力を生かして、コンサルタントとして、更なるキャリアアップを目指しませんか？ ■コンサルタントになるメリット ・商材に縛られず顧客のニーズに合わせた提案ができる ・答えのない問いに対して様々な手法を駆使して考える力がつく ・顧客が自身では解決できない課題を解決することでやりがいを感じられる ■ベイカレントの特徴 特色であるワンプールの環境を活かし、インダストリー・ソリューションに縛られることなく、 多様な選択肢からご自身に合わせたキャリアをデザインすることが可能です。 ◇成長し続けている日系最大手コンサルティングファームで完全未経験から経験が積める ・Forbes誌「Asia's 200 Best Under A Billion(2018・2021)」：200社に選出 ・One Career社「東京大学・京都大学23卒就活人気ランキング(2021年)」：第2位 ◇収益性、成長性が良く、入社時および入社後の年収UPが見込める ・東洋経済新報社：30歳年収「東京都トップ500社(2022年)」ランキング　：第8位 ◇社員の健康を考え、働きやすく働きがいのある環境が用意される ・経済産業省・日本健康会議「健康経営優良法人ホワイト500認定(2020年・2021年)」：大規模法人部門上位500社に選出 ・厚生労働省「くるみん認定(2021年)」：子育てサポート企業として認定 ■研修制度 ・共通スキル研修(シンキング、ライティング、リサーチ、分析、英語) ・テーマ別研修(戦略、業務、IT、デジタル、プロジェクトマネジメント) ・業界別研修(通信・ハイテク、製造、流通・小売、メディア・コンテンツ、エネルギー、金融) ・選抜プログラム(戦略、データサイエンス、グローバル　等）