業務改革コンサルタント（BPR）の求人情報の検索結果一覧

〜人事からコンサルへキャリアチェンジしたい方にマッチした求人です！〜 【管理部門のアウトソースがますます加速していくことが予想される中で、人事労務のご経験を活かし大手顧客の業務改革をお任せします／在宅相談可／市場価値UP】 ■こんな方に向けた求人です： ・人事の仕事も好きだがもっと裁量を持って仕事がしたい方 ・トップダウンではなく主体的に考えて行動したい方 ・人事の知見を活かした業務改善やコンサルに興味がある方 ・新しいことへのチャレンジが好きな方 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 同社の顧客であるメーカーや金融機関に対して人事労務業務に関する業務改善のためのコンサルティングとマネジメントをご担当いただきます。 ※営業は別途担当がいるため、顧客の課題分析、要件定義、経営層への提案内容を考えることが本ポジションの仕事です。 ■業務詳細： ・顧客の人事労務関連業務に関する現状の調査・分析、業務設計、システム要件定義の支援 ・役員や経営企画部に対して、BPOの提案・コンサルティング ・実際のサービス導入時の案件全体のプロジェクトマネジメント業務 ・メンバーのマネジメント業務（約５〜10名の方のマネジメントをお任せする想定です） トランスコスモスの様々なサービスと、AI・RPAなどの最新のテクノロジーを組合せて、企画・提案を行い、顧客の課題解決に導きます。 ■BPO事業の今後と採用背景： 深刻化する人手不足を背景とし、プロセスの最適化やRPA（Robotic Process Automation）の導入などの需要が高まっています。また、複数のバックオフィス系業務と連携させ、より広範囲の効率化／省力化を目指す動きも生じています。 ■当社サービス導入例： ・味の素株式会社様：BPOを活用し、「経費処理業務の安定化」、「リソースシフトによる経営資源の集中」を実現し働き方改革を支援 ・株式会社LIXIL様：全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30％削減。数万アイテムを超える商品情報を細部まで網羅し4万3千社の代理店様・販売店様からの専門的な問い合わせに対応 ※https://www.trans-cosmos.co.jp/bpo/customer.htmlより抜粋 変更の範囲：本文参照

〜経理から業務効率化PMへキャリアチェンジしたい方にマッチした求人です！〜 【経理BPOサービスにて顧客の業務効率化プロジェクトの設計構築〜実装まで担当／管理部門のアウトソースが進み、需要が高まる領域です◎／税理士法人・会計事務所出身の方も歓迎】 ◆こんな方に向けた求人です： ・経理の仕事も好きだがもっと裁量を持って仕事がしたい方 ・トップダウンではなく主体的に考えて行動したい方 ・経理知見を活かした業務改善PMに興味がある方 ◆業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 同社の顧客であるメーカーや金融機関に対して経理関連業務に関する業務改善のプロジェクトマネジメントをご担当いただきます。 税務、予算管理、請求書・領収書関連、支払い関連、決算関連、固定資産管理など、あらゆる経理関連業務を顧客の課題に合わせてコンサルティングいたします。 ※営業は別途担当がいるため、顧客の課題分析、要件定義、経営層への提案内容を考えることが本ポジションの仕事です。 ◆業務詳細： ・顧客の経理関連業務に関する現状の調査・分析、業務設計、システム要件定義の支援 ・役員や経営企画部に対して、BPOの提案・コンサルティング ・実際のサービス導入時の案件全体のプロジェクトマネジメント業務 トランスコスモスの様々なサービスと、AI・RPAなどの最新のテクノロジーを組合せて、企画・提案を行い、顧客の課題解決に導きます。 ■BPO事業の今後と採用背景： 深刻化する人手不足を背景とし、プロセスの最適化やRPA（Robotic Process Automation）の導入などの需要が高まっています。また、複数のバックオフィス系業務と連携させ、より広範囲の効率化／省力化を目指す動きも生じています。 ■当社サービス導入例： ・味の素株式会社様：BPOを活用し、「経費処理業務の安定化」、「リソースシフトによる経営資源の集中」を実現し働き方改革を支援 ・株式会社LIXIL様：全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30％削減。数万アイテムを超える商品情報を細部まで網羅し4万3千社の代理店様・販売店様からの専門的な問い合わせに対応 変更の範囲：本文参照

【業務概要】 　クライアント企業の生産性向上（コスト削減、業務品質向上、迅速なビジネス展開等）を実現させることを目的に、 　BPO（ Business Process Outsourcing）コンサルティングを行って頂きます。 　また、実務部隊が所属するBPOセンター（熊本、浜松、新潟）のスーパーバイザーとも連携をして運用・管理を担います。 【特徴】 　創業以来約50年に渡りBPOサービスを行ってきた同社では、継続的な業務改革コンサルティングを通じて 　お客様の“機能強化領域”における業務運営をサポートする「High Value BPO」と、 　定型化された“コスト削減領域”の業務運営をより効率化する「通常BPO」をニーズに合わせて提供することで、 　お客様がBPOサービス導入の効果を最大限に発揮できるよう取り組んでいます。

サイバーエージェント本社の経営本部・経営システム部にて、会計・税務業務をお任せします。 (1)サイバーエージェントグループの事業、組織状況に応じて、経理業務で改善が必要なプロセスをハンズオンで業務効率化 (2)上場会社としての個別決算、連結決算、開示業務、監査法人対応 具体的には、下記業務に関するプロセスを自ら実施し、課題の抽出、業務の再構築、システム化、アウトソーシング等へつなげていきます。 財務経理部や税務部と一緒になってプロジェクトを進めていきます。 【会計】・個別決算、連結決算、開示業務、監査法人対応 　　　　　　・新規取引の処理検討 　　　　・グループ子会社の経理、財務、税務、経営管理業務等全般　・業務プロセスの整備、構築、システム化、DXの推進 【税務】・四半期の税金計算、各種税務申告対応　　　　　　　　　　・海外進出に伴う税務の検討及び海外税務申告対応 　　　　・M&A及びグループ内組織再編に係るストラクチャーの策定　・グループ子会社の経理、財務、税務、経営管理業務等全般 　　　　・税務プロセスのシステム化、DXの推進

＜業務概要＞ ・事業×デジタルによって新規事業創成、既存事業のビジネスモデル変革を推進・実行に向けたエコシステム構築まで一貫した支援を行います。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 　描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが特長です。 ・日立グループのもつ多様な顧客基盤、パートナー基盤を活用するとともに、“Green Economy”や“Life as a Service”など 　社会課題/顧客価値起点で産業構造をとらえ直し、新たなエコシステムのデザインをリードします。 ・従来のコンサル手法に加え、デザイン思考、エコシステム創成手法なども組み合わせることで、 　お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様と長期的なリレーションを築き、戦略・構想策定、業務変革、効果創出までの一連の流れを経験し、 　デジタル領域のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。 ・社会課題を起点に、オーケストレーター(指揮者)として、エコシステムデザイン、パートナリング、コンソーシアム立上・運営、 　サービス創成までの一連の流れを経験し、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを積むことができます。

現在日本の経営者の平均年齢は62歳、平均引退年齢は67～70歳とされており、今後5年間で事業承継の決断をせざるを得ない企業が 一気に増加することが予想されています。中小企業コンサルティングをメインに行ってきた船井総合研究所としても 「事業承継の総合窓口」を設け事業承継課題の解決にワンストップで取り組める体制づくりを目指します。 クライアントは、既存の船井総研の業績向上支援コンサルティングをお客さまが多いため、「住関連」「運送」「医療・クリニック」 「サービス業」と幅広く、売上規模で10～100億円（中小～中堅企業）がメインターゲットとなります。 地方の中小企業が多く、仕事を通じて日本の中小企業の活性化、地方の活性化に寄与することもできます。 ＜具体的には＞ ・事業承継全般の経営相談対応　　・事業承継計画策定　　・組織体制の構築　　・後継者育成のための新規事業や教育研修 ※アライアンスを組む会計事務所・税理士事務所と連携して事業承継ガイドラインに対応した事業承継計画策定・実行を行います 【募集背景】 今回の募集は、M&Aのアドバイザリー業務をメインとする部門に所属し、事業承継コンサルティングを専門的に対応いただきます。 事業承継後も、業績向上コンサルティングを提供し続けるため、継続的に企業が更なる成長をする組織・戦略を作る場面に立ち会える点が魅力です。 中期的には事業承継コンサルティングの業務の幅を広げ、「中長期計画策定」「組織改革」「経営幹部育成」等も行えるようメニューを拡充していきます。 事業部全体としては、「親族内承継」「従業員承継（MBO）」「第三者承継（M&A）」と幅広い案件に対応できる組織を作ることを目指します。

顧客の全社戦略を踏まえた実効性のある提案・提言を行います。 コンサルティング提案の為の各種情報収集、プロジェクトデリバリにおいては、ヒアリング、 情報整理、課題抽出、課題解決の為の有効な施策提言、実行計画の策定など業務は多岐に渡ります。 これらコンサルティングサービスの提供を通じ、経営課題の解決や企業の生産性向上で顧客へ貢献します。 特に、本職種では、BPRプロジェクトの推進リードとマネジメントを担います。 【具体例は以下】 ・金融機関：大幅な人員削減を目的に、DXを中心とした複数テーマ・プロジェクトが同時並行的に進む大規模プロジェクト。 　　　　　　　対象組織・業務に応じた業務分析や課題抽出のアプローチ設計や実行計画の立案とその実行を支援。 ・大手流通：RPAを軸とした全社BPR推進および、RPA導入体制の構築を支援。 ・商社：業務工数計測を含む業務分析を通じ、働き方改革・生産性向上につながる施策を提言するとともに、施策実行の支援までを支援。 【採用背景】 事業再編、働き方改革、生産性向上といった領域の市場拡大に伴い、リーダーとして活躍できる方、 リーダーになり得るポテンシャルをお持ちの方を採用し、更にビジネスを加速していきたいと考えています。

～一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、ハンズオンでクライアント先に深く入り込み、経営支援業務を行って頂きます～ 【業務内容】　　◆「単純な計画の策定」「提案して終わり」ではなく、クライアント企業にとって 　　　　　　　　　　本当に解決すべき業務課題や経営課題を抽出し、最適な施策を一緒に模索することを大切にしております。 　　　　　　　　◆クライアントの一員として顧客である、製薬・医療業界企業に対してのコンサルティングを進めていただきます。 【具体的には】　・経営企画、経営アクションの立案／実行 　　　　　　　　・提案書作成、調査設計 　　　　　　　　・企業オーナーへのレポーティング業務 【チーム構成】　◆業務コンサルティングチーム配属のポジション 　　　　　　　　◆元日系コンサル出身の執行役員を筆頭とした15名程度のチーム 　　　　　　　　◆日系・外資コンサル、事業会社出身者を中心に少数精鋭で運営しています。 　　　　　　　　◆20代でクライアント企業の執行役員クラスで業務を行っている社員もいます 【コメント】　　「若いうちに、現場を知りたい」「実際に自分が”実行する”立場で関わりたい」 　　　　　　　　コンサルティング業務からベンチャー企業などの事業経営・経営企画に携わってみたいと思った方 　　　　　　　　ハンズオンでのコンサルティング業務をして挑戦をしてみませんか。

◆ハウスメーカー、地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産業界のCLを対象とした 　「戦略・経営コンサルタント」としてご活躍いただきます。レガシーな住宅会社の企業変革や中堅企業のDX推進、ベンチャー企業の事業グロース、 　大企業の事業開発など通して、住宅・不動産業界全体の課題解決を行います。 　領域は、経営戦略の策定、新規事業、M&A、DX、マーケ・セールス、組織開発など多岐にわたります。 【経営支援型コンサルティング】 ◆中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、会社規模が限られている特徴から、経営層が直接のCLになります。 　パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。 　経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、ダイレクトに企業変革を起こすことができる点が魅力です。 　また、複数ある企業課題に対して、ソリューションの枠組から特定領域の課題解決のみを行う「機能支援型」ではなく 　カンパニーベースの「経営支援型」として包括的に解決するアプローチを取ります。対処療法ではなく、 　クライアントの中長期的な発展を実現するためのコンサルティングを行います。

【業務改革（BPR）職の役割】 弊社の既存事業のいずれかに軸足を置いて事業責任者と密接に連携しながら、業務改善・業務革新プロジェクトの推進者を担っていただきます。 【具体的には】 ・事業課題の特定、および課題解決の施策検討 ・事業責任者と設定課題、施策実行案についてのディスカッション ・実行に向けた準備・各種管理シート類の作成 ・定型業務の効率化（自動化、サポートツール類の開発、業務への定着促進） 【事業紹介】 　2013年の創業以来、まずは「子育て支援」領域の課題に対し、多様な事業を通して向き合って参りました。 　現在は「地方創生」の領域も加えた2領域で7つの事業を展開しつつ、海外事業、4つの新規事業の展開にむけて準備をすすめています。 　中長期的には、企業理念に基づき、「人口減少社会」に対してテクノロジーを通じた価値貢献を実現。 　人々のインフラとなり得るサービス群を複数構築することで、保育を始めとした複数領域へのトータルサポートを実現して参ります。

【業務内容】　　・お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、 　　　　　　　　　FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 　　　　　　　　・DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用したアジャイル開発・保守において、ベトナムオフショアと 　　　　　　　　　体制を組む中で主に要件定義・基本設計・詳細設計などの上流またはプロジェクトマネジメントを担当します。

企業様の営業部門が潜在的/顕在的に抱える課題点を顧客営業視点で紐解き、課題解決を実施しております。 主にIT業界の企業様へ、営業課題に対して戦略的IT活用による業務改革、営業プロセス改革、営業組織改革などコンサルティングを実行しております。 【業務内容】「売り上げ向上のための企画要望」や「新サービス拡販にあたっての新規営業組織立ち上げ」、「営業員の数値実績平準化のためのコンサル」 　　　　　　「営業支援ツール導入におけるテック支援」など営業組織を起点にしたご要望ではあるものの課題については様々です。 　　　　　　　お客様と向き合い、課題を見つけ、解決のための企画～構築をコンサルタントとして実現いただきます。 【今後】　　事業拡大をしていくにあたり、将来的にはクライアントのリード獲得から案件化、実装迄の実施や、 　　　　　　デジタルマーケティングとセールスを融合させたサービスの展開とそれらサービスのコンサルティングの実行、 　　　　　　社内におけるコンサル人材を増やすための社内施策への参画など事業拡大のための行動やコンサルタントとしての 　　　　　　業務に捕われず広く業務を手掛けていただきたいと考えております。 【組織】　　デジタルマーケティング～セールスにおけるBPO業務を担っておりますので、セールスコンサルティング組織にて 　　　　　　営業プロセスの構築（再構築）を行い、実際の営業活動について運用を中心としているセールスグループへパスをし、 　　　　　　実行と改善をすることで総合的なソリューション提供が出来る環境です。 【ビジョン】クライアントと共に、実現可能なビジネスプランを策定し、実現化に向けた戦略立案から、業務改革の要件定義、 　　　　　　IT戦略立案、システム設計・開発・導入まで実現していきたく、ご共感いただけるコンサルタントの方を募集しております。

セールスコンサルティンググループでは。顧客の営業部門が潜在的/顕在的に抱える課題点を顧客営業視点で紐解き、課題解決を行っています。今回のポディションでは顧客の課題を解決するため、プロジェクト推進を頂くプロジェクトマネジメントオフィス（PMO）担当者を募集しています。 【具体的には】 顧客の営業課題を定性/定量データを基に分析し、プロジェクトの要件定義、論点出し、スケジュール調整、会議体設定/推進、議事録作成等、幅広い業務に従事頂きます。 【実際の業務（例）】 ・顧客関係者へのヒアリング　　　・課題点洗い出し　・課題点提示 ・顧客のゴール設計（KPI/KGI）　・改善策実行　　　・プロジェクトの進行管理、等 【セールスコンサルティンググループについて】 組織として立ち上げ期であり、今後事業として伸ばしていきたい部署となります。クライアントと共にビジョン達成に向けた行動だけではなく、コンサルティング事業拡大のための事業推進など裁量を持ち行動できるポジションのため、やりがいと成長の実感ができます。

【業務内容】　：業界トップクラスの有名企業を中心としたクライアントに対して業務改革、IT導入を通じた事業成長を目的とした 　　　　　　　　コンサルティングサービスを行っていただきます。具体的には、IT戦略・構想策定、要求整理、PM支援、業務/運用設計、 　　　　　　　　教育/定着化支援等をご経験に合わせてお任せいたします。 【組織体制】　：ナレッジをオープンに交換し合う文化があり、勉強会も積極的に行われております。グループチャットで気軽に話しかければ、 　　　　　　　　自身のナレッジをシェアしたり、関連資料のアドバイスをしてくれたり学び合う仲間として沢山の支援が得られます。 【取引先】　　：自動車・製造・食品・商社・エネルギー・金融・運輸・サービス・IT通信などの業界内で有力な大手優良企業が中心です。 　　　　　　　　【案件例】　　：DX包括支援、AI、RPAを活用した業務ロボット導入、企業の変革実行支援、テレワーク推進等の働き方改革、等 【教育体制】　：外資系コンサルティングファームも外注するほど洗練された独自の教育フレームワークを元に数年単位でじっくり育てていく文化です。 【魅力】　　　：「人が良い」働きやすい社風：同社では「導入後の定着」に力を入れており、コンサルタントもお客様と同じ目線で会話をすることを 　　　　　　　　大切にしています。そのため社員も共感性が高く誠実な方が多いです。また、働きやすい環境が整っており、具体的には 　　　　　　　　平均残業が20時間、離職率も約6％とプライベートとのバランスがとれる環境です。大手のコンサルの風土が合わず、 　　　　　　　　同社に入社した方が多数。非常にマイルドな方が多く、面接に行って「入社したくなった」という方が続出しています。

※クリニック開業経営ソリューションGの事業・募集職種説明、社員インタビュー動画をこちらからご覧いただけます。 https://www.youtube.com/playlist?list=PL9fcCCnSkWIFv03IsnGKTOEspLAEl7jyO ■ミッション エムスリーは医療機関向けに、テクノロジーを活用したDX化、患者体験を向上させる仕組みを実現する医療DXに関する新規事業を展開していきます。 DX化されたクリニックを、日本中で数多く立ち上げていくことで、健康で楽しく長生きする人を1人でも増やすために、 日本の医療を良い方向に変革することにチャレンジしたい方を募集します。 m3.comやエムスリーグループが提供するサービスを活用しながら、クリニックに対するDX支援サービスを新たに立ち上げ、 エムスリーグループにしか実現できない提供価値の創出や、ビジネスモデル構築、オペレーション設計を担っていただきます。 ■担当業務 ・クリニックのDX化実現に向けて、患者体験を向上させるオペレーショナルエクセレンスをリード （BPR～オペレーションPDCAを積上げていただきます） ・クリニックの集患全般（新規患者のマーケティング戦略立案から再診率改善までワンストップで担っていただきます） ・クリニック向けDX新規事業の企画/立ち上げ ・エムスリーのアセットを活用した新たなビジネスモデルの構築/推進

◆業界やソリューションセグメントを設けない1プール制による戦略、業務、ITを網羅したコンサルティング、業務支援、 　テクノロジー支援をお客様側の立場に立ち、提供していただけます。 【業務内容】　：BP（ビジネスプロデューサ）が大手企業への営業により獲得した様々なプロジェクトに参画していただき、 　　　　　　　　プロジェクトの成功に向けたコンサルティングサービスに従事していただきます。 【具体的には】：プロジェクトの内容は、DX戦略策定、データ分析、クラウド構築、CIOサポート、プロジェクト管理、業務改革、 　　　　　　　　IT企画・開発支援・運用支援、クライアント部門の各種業務支援など多岐にわたっており、 　　　　　　　　基本的には一つのクライアントへの100%アサインを基本としています。 　　　　　　　　（シニアマネージャー以上については、複数プロジェクトを兼務する可能性はあり）　 　　　　　　　　若手であっても実力があれば、リーダ、サブリーダなどのポジションで業務を行うことも可能です。

【業務概要】 　クラウドサイン事業本部における、事業部の業務プロセスマネジメント全般を担当いただきます。 　本部内には営業、開発、カスタマーサクセス、マーケティング、インサイドセールス等の各機能部門が存在しております。 　本ポジションは事業部の羅針盤として本部横断のコミュニケーションをリードすることで、事業の意思決定スピードを加速させていく役割です。 　主要会議運営、予実管理、運用設計、システム設計、業務オペレーション実行など 　多岐にわたる業務の中から、これまでのご経験を生かせるポジションをお任せします。 　事業成長、成功のために必要なあらゆるプロセスの構築・改善業務を行っていただきます。 【業務詳細】 　クラウドサイン事業の特性を踏まえた、部門運営のKPI設計と予実管理、全体の現状分析とオペレーション戦略、 　事業部内情報システム業務をしていただきます。 　・戦略実現のためのPDCAの仕組みの整備および実行推進・戦略実現に向けた課題の優先順位づけと課題解決 　・新商品／商品変更に伴うオペレーション設計、ツール整備・各種数値、プロセスのモニタリングと反映

【仕事内容】 産業用太陽光の施工・販売会社、建設会社や電気・設備工事会社に対して、業績向上のコンサルティングを行います。 具体的な実行支援まで踏み込んで行い、クライアントがしっかりと成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。 ＜具体的には＞ ・集客のためのWebマーケティングの実行 ・マーケティングオートメーションの導入、運用、活用 ・商品サービス、パッケージの提案、開発 ・営業組織のマネジメント ・営業研修の実施　など

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援します。 お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが 最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援をご担当いただきます。 労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援いたします。 また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 ■現状を把握するための調査・インタビュー対応 　バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや 　導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化します。 ■可視化した課題に対する改善策を検討・提案 　可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案します。 ■提案した改善策の実現支援 　改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援します。業務プロセスの改善支援や 　デジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築します。

【職務概要】 顧客の契約業務（レビュー、締結や保管）および周辺業務（人事異動対応や内部監査への対応）、システム構成などを理解し、 クラウドサインで実現する要望・解決する課題の範囲を整理します。 整理を起点に課題や要望の解決・実現のソリューションを設計し実現していくことが主な業務です。 例えば、人事異動等による部署変更、権限変更等でクラウドサインが機能として提供していないような部分があれば APIやIPaaS、RPA等を用いて最適な業務設計を行うイメージです。 【職務詳細】 業務の起点は、コンサルティングサービスやカスタマーサクセス活動でシステム連携を伴う高度な業務設計が必要になった場合や、 営業段階でのシステム連携を希望している顧客がいた場合になります。 その後、プロジェクト的にアサインされ、電子契約利用に対する要望や課題、把握した利活用における問題点に対して、 業務プロセスの改善（RPAの導入やAPI連携、そのほかソフトウェアを利用したソリューションの提案）を進めていきます。 （カスタマーサクセスとともにお客様との商談に同席し、課題の抽出から入っていただくケースも想定しています）

◆物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、 　積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。 　クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 【概要】・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、 　　　　　案件の獲得に向けたプロモーション活動。 　　　　・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に　 　　　　　実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 【詳細】：以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心に 　　　　　コンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。提案・立ち上げからの参画となるため、 　　　　　早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 【事例】・中期IT戦略/事業計画策定支援　／　・ITガバナンス/標準化支援　／　・ITデューデリジェンス 　　　　・業務改革支援　／　・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援 　　　　・ITコスト構造改革　／　・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆同社のビジネスコンサルタントとして下記業務をお任せします。　※全国各地より勤務可能です※ ①DX戦略策定/推進 【概要】：デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 　　　　　本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】：クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した 　　　　　ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】：クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を 　　　　　デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】：流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、 　　　　　お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

◆大手企業の事業開発やDXを主導するプロジェクトに参画し、顧客の経営層と共に構想の具体化やプロジェクト推進をお任せします。 　早期から大手企業の経営課題の解決に携われるチャレンジングなポジションです。 　案件事例： 　大手日系企業を中心に多種多様な業界の顧客を保有。 　企業の中長期戦略の実現や、コアとなる業務プロセス改善など、案件の性質も多様。 　具体例： 　大手証券会社でのジョイントベンチャー新規事業開発支援、大手EC会社のM＆A支援、大手自動車メーカーのブランディング支援など 　環境： 　年4回の評価がある等、成果/能力へのフィードバックが詳細に得られる環境。 　挑戦的な仕事や役割が任される等、高い成長角度を実現。

◆業界やソリューションセグメントを設けない1プール制による戦略、業務、ITを網羅したコンサルティング、 　業務支援、テクノロジー支援をお客様側の立場に立ち、提供していただけます。 【業務内容】　　：BP（ビジネスプロデューサ）が大手企業への営業により獲得した様々なプロジェクトに参画していただき、 　　　　　　　　　プロジェクトの成功に向けたコンサルティングサービスに従事していただきます。 【具体的には】　：プロジェクトの内容は、DX戦略策定、データ分析、クラウド構築、CIOサポート、プロジェクト管理、業務改革、 　　　　　　　　　IT企画・開発支援・運用支援、クライアント部門の各種業務支援など多岐にわたっており、 　　　　　　　　　基本的には一つのクライアントへの100%アサインを基本としています。 【キャリアパス】：アナリスト⇒コンサルタント⇒シニアコンサルタント⇒マネージャー⇒シニアマネージャー⇒ディレクター⇒マネージングディレクター 　　　　　　　　　上記の役職があり、年齢や経験年数関係なく実績を出せば早期プロモーションができる環境です。 【担当業界】　　：金融、通信、製造、流通、ヘルスケア、公共と幅広い環境です。 【フォロー体制】：コンサル未経験の方で有れば、必ず自身よりも上位ランクの方と一緒に案件へ入りOJTを中心にフォローを行います。 　　　　　　　　　大手ファーム出身の方も多くいらっしゃるためコンサル経験が豊富な方のノウハウをキャッチアップいただけます。