〜SIerとともに通信/金融/公共領域の基盤を支える社会インフラの創造へ〜 ●創立126年で連結売上3.4兆円を実現し14年連続「世界の革新的企業」選出 ●リモート可×年休127日×服装自由 【事業・組織構成の概要】 製造業のものづくりを支える工場現場業務やSCM領域におけるデジタル化・基幹刷新案件の推進を担い、デジタルトランスフォーメーションを牽引する中核組織です。 【職務内容】 ・製造業の工場現場・SCM領域におけるシステム（MES・ERP・データ利活用等）の導入コンサルティング・SIを範囲としたプロジェクトマネジメント、営業部門と連携した提案活動を担当して頂きます。主に以下2種の案件に携わっていただきます。 （1）基幹刷新案件（ERP) ・ERP（IFS Cloud) データドリブン型ものづくりへの変革“ものづくりDX”を支えるグローバルERP 　　 （2）工場現場業務やSCM領域におけるデジタル化案件（MES、データ利活用等） ・MES（AVEVA) プロセス製造業向け製造実行システム(MES)　　 ・ものづくりDX NEC ものづくりDX 【ポジションのアピールポイント】 ・製造業の業務変革・デジタルトランスフォーメーションの実現のために、経営層や現場層と接点を持ち、社内関係者とのコミュニケーションやノウハウ・アセット活用をしながら、最先端技術の導入や大規模プロジェクトの経験を積むことができます。 ・プロジェクトマネージャーから組織リーダー、またはスマートファクトリやSCM領域のDX導入スペシャリスト等、多様なキャリアパスを用意しています。 ・プロジェクト・社内業務におけるAI活用促進、ナレッジ共有・若手育成等の組織活動へ参画し、メンバとの連携・一体感を感じながら、業務を進めていただけます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜技術と現場に強い「エンジニアのための会社」／質の高いエンジニアリング講座を自由に参照可能でスキルアップ〜 ■業務内容： 組込み系システム（自動車、ＦＡ機器、ロボット、医療機器、建設機械等）の開発およびコンサルティングを行います。最初は、当社のコンサルタントをサポートするエンジニアとしての役割を期待しています。 ・最新のソフトウェア技術を導入するための開発支援 ・技術的難易度の高いシステムの開発 ・要素技術の開発（AI、画像認識） ・研究開発のPOC開発 ・システムズエンジニアリング、ソフトウェアエンジニアリングに基づいた開発支援（要求分析、要求定義、アーキテクチャ設計、プロダクトライン開発） ・技術を定着させるための支援（トレーニング講師、OJTによる育成支援、成果物レビュー） ■プロジェクト事例： ▽大手メーカーのMaaS関連プロジェクトをリード 新規性の高い製品を実現するための支援としてパーソナルモビリティや次世代コクピット、モビリティサービスのためのプラットフォーム等の開発支援やPoCによる技術検証を行ったり、新しい製品開発プロセス立ち上げの支援としてMBSEプロセス、及び、MBDプロセスの構築(AutomotiveSPICE対応やISO26262対応を含む)やモデルの提供(SysML, UML, Simulink)、モデルベース開発のための環境整備(モデルチェックツール開発、ツールチェーン検討、トレーサビリティ実現方法の検討)といった支援を行っています。 ■キャリアパス： まずはエンジニアとして弊社の雰囲気や業務に慣れて頂き、ゆくゆくはコンサルタントやエキスパート、講師等を目指せるポジションです。開発技術の根本から理解し、現場のコンサルタントやエキスパートと接することにより、より高い意識と技術力をもって成長できます。 ■ポジションの魅力： ◎組込み×先端技術に強い ロボット・自動車・医療・建機など、最先端の開発現場に入り、R&DからPoC、量産開発、プロセス整備、教育まで幅広く関与できます。 ◎現場に裁量がある アーキテクチャ設計や技術選定にも裁量あり。エンジニアが主役の現場文化です。モデルベース／ソフトウェアエンジニアリングに基づく技術支援が評価されています。 変更の範囲：会社の定める業務

●プライム上場×60年以上の歴史×独立系の安定基盤 ●中堅規模だから実現できる「裁量大・意思決定の速さ・顧客接点の多さ」 ●リモートワーク可、残業20h程度で働きやすさ◎ ■募集背景 日本の製造業は、グローバル競争の激化、少子高齢化による労働力不足、サプライチェーンの複雑化など、かつてない変革期にあります。 当社は製造業への深い知見とITソリューションを融合し、「デジタル工場経営」の実現を支援しています。 本ポジションは、生産管理・品質管理を中心に、DX構想の具体化からシステム導入、運用定着までを一気通貫で推進する実行リーダーとして、顧客の変革を前進させていただきます。 ■業務内容 製造業は、構造的な人手不足とグローバル競争の激化の中で、現場最適の積み上げだけでは限界を迎えています。経営と現場をつなぎ、全体最適で意思決定できる「デジタル工場経営」の実装が急務です。 当社は製造業の業務知見とITソリューションを強みに、DX構想から実装・定着までを一気通貫で支援しています。本ポジションは、顧客の経営課題から入り、複数ステークホルダーを束ねながら変革を実現するマネージャーを担っていただきます。 製造業のお客様に対し、生産管理・品質管理領域を中心に、MES/APS/IoT/AI/分析基盤などを組み合わせたDX推進をリードします。 現場データを経営の意思決定に接続し、経営改善（生産性、品質、原価、LT）を継続的に生み出す仕組みを設計・定着させます。 ■具体的な業務内容 ・経営層（CxO/工場長）とのディスカッションを通じた経営課題の構造化、投資対効果設計 ・生産管理・品質管理領域のDXグランドデザイン策定 ・ソリューション戦略（MES/APS/IoT/分析基盤/SCM）と実行計画の立案、提案リード ・プログラム/複数PJの統括（進捗・品質・リスク・予算・体制管理など） ・顧客側の合意形成（経営/情報システム/製造/品質/調達など横断）と意思決定支援 ・ベンダー戦略・パートナー活用設計、重要局面の交渉・エスカレーション対応 ・導入後の効果創出・横展開（複数工場/複数ライン）による継続改善の設計 ・チームマネジメント（育成、評価、アサイン、標準化・再現性の仕組み化） 変更の範囲：会社の定める業務

●プライム上場×60年以上の歴史×独立系の安定基盤 ●中堅規模だから実現できる「裁量大・意思決定の速さ・顧客接点の多さ」 ●リモートワーク可、残業20h程度で働きやすさ◎ ■募集背景 日本の製造業は、グローバル競争の激化、少子高齢化による労働力不足、サプライチェーンの複雑化など、かつてない変革期にあります。 当社は製造業への深い知見とITソリューションを融合し、「デジタル工場経営」の実現を支援しています。 本ポジションは、生産管理・品質管理を中心に、DX構想の具体化からシステム導入、運用定着までを一気通貫で推進する実行リーダーとして、顧客の変革を前進させていただきます。 ■業務内容 製造現場の課題をコンサルタントとしてお客様の経営意思決定のスピードアップに貢献し、企業の競争力強化を推進いただきます。 製造業のお客様に対し、生産性向上、品質改善、コスト削減、リードタイム短縮を目的としたDX推進を支援します。 MES/APS導入活用、IoT/AIを活用したデータ分析基盤構築、サプライチェーン最適化など、現場データを意思決定につなげる仕組みづくりを担います。 ■具体的な業務内容 ・経営層・現場責任者へのヒアリング、課題整理、現状分析 ・生産管理・品質管理領域のTo-Be像整理、ロードマップ策定支援 ・ソリューション選定支援（MES/APS/IoT/分析基盤等）および提案資料作成 ・PJ推進、WBS/進捗/課題管理、テスト計画、移行・リリース支援など ・要件定義〜設計〜導入支援 ・導入後の効果測定、運用定着 ・チーム内のナレッジ展開、若手メンバーのOJT支援 ■NSWが提供できる機械 ・上流のDX戦略策定から、設計・開発・導入・定着までの一貫経験 ・自身の提案と実装が、現場のKPIと経営意思決定の速度に直結する手触り ・生産管理/品質管理の経験を、全体最適・経営視点へ引き上げられる環境 ■当社について： 創業60年以上の独立系ITサービス企業です。ハードからソフトまで、多くの技術領域でのナレッジと幅広いソリューションを顧客に対して一貫して提供できる強みを持っています。組織全体が非常にフレンドリー。風通しが良く、上司・同僚とも気兼ねなくコミュニケーションを交わすことができる会社です。 変更の範囲：会社の定める業務

◎未経験からコンサルタントを目指す／3か月間の研修有／中途入社者多数活躍 ＜仕事内容＞ これまで培われた通信・ネットワーク、サーバー、セキュリティ、官公庁向けシステム等の専門知見・実務経験を活かし、防衛・安全保障領域における通信・システム基盤の高度化・強靱化をご支援いただきます。 ＜防衛グループとは＞ 防衛グループは、防衛・安全保障領域における専門性強化を目的とした社内組織です。同領域に関心・知見を有するメンバーが集まり、知見蓄積やナレッジ共有を通じて、当社としてのケイパビリティ向上を推進しています。 ＜防衛グループの特徴＞ （1）『日本の安全保障を支える社会的意義の高いポジション』 通信・システム基盤の高度化・強靱化は、日本の安全保障を支える重要なテーマの一つです。本ポジションでは、通信・ネットワーク領域で培われた専門性を活かし、国や防衛関連企業が抱える重要課題の解決に貢献いただけます。 （2）『上流構想から実行支援まで一貫して携われる環境』 政策・事業戦略、将来構想、ロードマップ策定といった上流工程から、技術評価、要件定義、調達、設計・開発、運用高度化まで幅広く携わることが可能です。クライアント、有識者、メーカー、SIer等の多様なステークホルダーと連携しながら、構想の具体化から実行・定着まで一貫して推進いただきます。 （3）『防衛領域の専門知見を習得・高度化できる環境』 本グループでは、防衛領域の経験者に加え、通信キャリア、SIer、ITベンダー等で、ネットワーク、サーバー、セキュリティ、官公庁向けシステム、次世代通信技術に携わってきた多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが活躍しています。防衛領域での経験の有無にかかわらず、これまで培われた専門性を活かしながら、防衛領域の知見を習得し、新たなキャリア領域へ専門性を広げることができます。 ＜同社で働く魅力点＞ （1）1つのプロジェクトのみを専任担当する「1プロジェクト制」により、顧客の経営課題〜現場まで深く入り込むことが可能 （2）業種業界によるセクター配属が無い「ワンプール制」を採用しあらゆる業界の経験が可能 （3）平均残業時間は22時間。上司や経営層などによる残業時間の管理・徹底 (健康経営優良法人・ホワイト500に選出) 変更の範囲：会社の定める業務

◎東証プライム上場・従業員数5,000名以上・毎年120％以上の業績右肩上がりの安定企業！健康経営優良法人・ホワイト500に選出◎ ◎年収大幅UPを叶えて転職をした方多数在籍！ ◎業界を俯瞰して捉えて、課題解決ができる！ 国内外の大手クライアントに対して、経営戦略・DX戦略立案からプロジェクトの実行・推進業務まで、一連のコンサルティング業務をお任せします。入社後研修ののち、ご自身のバックグラウンド／キャリア構想を踏まえて案件をアサインします。 ■業務内容：以下のような業務を上司の指示・レビューを受けながらお任せします ・クライアントの課題に対する仮説構築・検証、経営戦略・DX戦略の立案 ・立案した戦略の実行に向けた各種スケジュール・タスクの設計、実行支援 ・クライアント（役員層等）へ各種報告資料、各種成果物の作成 ※業界：エネルギー業メイン 将来的には金融／通信／流通・小売／製造業／官公庁等幅広い案件に携わっていただく予定です。 ■魅力： 【1プロジェクト制】1つのプロジェクトのみを専任担当するにより、顧客の経営課題に深く入り込むことが可能。 【ワンプール制（国内大手ファームとしては数少ない制度）】業種業界によるセクター配属はなし。あらゆる業界・テーマの経験が可能であり、ゼネラリスト／得意領域でのスぺシャリスト、いずれのキャリア選択も可能。当社で活躍いただいた後のキャリアも広がります。 【明確な評価指標】職位別の人数や規定在籍年数の縛り無し。年齢に縛られないスピード感ある昇進・昇給が可能（年収例：30歳：1000万円　35歳：1500万円） 【キャリアサポートの充実】コンサルタント一人一人に専任のキャリアサポート担当がつき、キャリア形成を支援することで、離職率は10%以下。 【多様な働き方】案件アサインによる負荷調整に加え、上司や経営層などによる残業時間の管理を徹底。効率重視で業務遂行。 ■研修体制： ・入社1か月目： 2週間の集合研修でドキュメンテーションやロジカルシンキング等のコンサルタントの基礎を学んでいただき、その後2週間の実務研修を実施。 ・入社2か月目・3か月目： 現場によるOJT形式の研修に加え、担当トレーナーによるフィードバックを実施、研修組織と現場二軸での研修体制がございます。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験から国内大手自動車企業の事業変革を支援】 ◆国内外最大手の顧客のDX推進／事業変革を担い、社会課題解決に繋がる ◆課題解決力やロジカルシンキングを身に着けることが可能・年収アップ ◆充実した研修と日系大手のカルチャーで長期活躍を期待する社風／体制 ◆若手未経験からのキャリアチェンジ事例多数・コンサルタントとして成長 中部・関西・西日本のグローバル大手企業に対して、コンサルティング業務をご担当いただきます。 自動車業界などはモノづくりからコトづくりへとシフトしており、戦略立案やビジネスモデル創出支援を行います。戦略から業務改革、システム導入まで一貫して行えます。 ■具体的な業務内容： ・業界や企業が抱える課題を分析、洞察し、将来構想やKPI、実行計画を立案 ・立案した改革テーマやアクションアイテムの推進 ・業務プロセスやルール、組織、ITシステム等の新たな仕組みの定義 ・国内外の顧客企業グループ企業への実行施策の展開〜効果刈取り ■日立グループを活かした他社優位性： 日立グループの経営改革や新サービスの企画立案、事業展開支援等を通じて得られた経験知を、外部のコンサルティングに活用しております。 日立製作所をはじめ、日立グループ各社と連携しグループ全体の経営改革、新事業立ち上げ、顧客・パートナーとの協創支援を手掛けています。 ■教育体制： コンサルティング技術研修 として領域別、株式会社日立コンサルティングの標準技法の研修がございます。 特に、標準コンサルティング技法については、DX、BPRをはじめとした各種コンサルティングサービスの具体的な推進手順や作業テンプレートが細かく定義されており、他コンサルファームには例のない内容となっています。 海外拠点での業務研修や、事業会社への出向、大学での委託研究など、グローバル観点での活躍も支援します。 ■ワークライフバランス： 育児や介護など個人の事情に合わせた働きかたを実現するため、様々な制度やサポートが用意されています。 ◇男性育児取得率：60％以上　(平均取得期間67日) ◇リモートツール配布率：100 % ◇平均残業時間 ：約33.7時間 デジタル活用による勤怠の見える化 ◇離職率：約7.6％ 変更の範囲：会社の定める業務

◎業界最大手/Big4の一角/プライム案件やナショナルクライアントとの取引多数 ◎所定労働7H・在宅可・女性育休取得率100％と長期就業可能な環境 〜データ利活用の前提となるデータ品質を担保していくためのルール・プロセス整備をお任せします/重要データの理解とそのデータ品質を担保していくための方法を考えられる方を募集いたします〜 ■ミッション 製造業向けデータドリブンのDXコンサルを行う上で、データ品質を担保するためのルール・プロセス・体制整備や、データ利活用のためのデータカタログ整備・メンテ等を担当 ■職務内容 自動車業界など製造業向けにテクノロジーとデータを駆使し、「サステナビリティ」、「サプライチェーンリスクマネジメント」、「スマートファクトリー（製造現場の見える化）」を目的にリスクアドバイザリー/コンサルティングを行っていただきます。グローバルにおいても一定優位性がある産業の構造変革に寄与することができます。 ■事業例 https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtra/itg/03/case14.html 自動車メーカーに向けて、事業部横断のEPMプラットフォームの構築をご支援いたしました。 EPMプラットフォームの構築により、新規事業計画に与える効果として以下を実現 ・既存事業との比較が可能（データ取得元一元化による効果） ・専業他社（コンペティター）との比較が可能（一事業体としての財務三表の作成） ・将来計画について精度の高いKPIを経営層に提示（適切で素早いな経営意思決定） ・各計画段階（構想→企画→計画（中期経営計画）→見積）それぞれの見積・補正が素早く行え、各段階比較が可能 ■トピックス ・ESG意識の高まり ∟世界各国では既にサステナブル経営の重要度を理解している ・スマートファクトリーの躍進 ∟AIやIoT技術の発展により、製造業もデジタルなデータやシステムを駆使し業務管理から開発を行うスマートファクトリーの台頭が進んでいる ■社員インタビュー https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/interview/dtra-interview-005.html 変更の範囲：会社の定める業務

【デロイトトーマツG/リスク特化のコンサルティング/「守りのリスク対応」から「攻めのリスク対応」へ】 ■ミッション サプライチェーンリスク、デジタルマニュファクチュアリング（製造現場の見える化）、サプライヤリスクマネジメント等における、データ可視化・活用に向けた構想策定からシステム導入までのコンサルティングを担当 ■従事すべき業務の変更の範囲 会社の指示する業務 ■職務内容 自動車業界など製造業向けにテクノロジーとデータを駆使し、「サステナビリティ」、「サプライチェーンリスクマネジメント」、「スマートファクトリー（製造現場の見える化）」を目的にリスクアドバイザリー/コンサルティングを行っていただきます。グローバルにおいても一定優位性がある産業の構造変革に寄与することができます。 ■事業例 https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtra/itg/03/case8.html 大手自動車会社に向けて、働き方改革の一環としてRPA導入支援を行いました。 ・業務情報の収集： 各管理部門から業務情報を収集し、RPAを導入可能な業務を洗い出しました ・RPA製品の選択： 複数あるRPA製品から、顧客のシステム環境に適した製品を割り出し、顧客の意思決定のために情報を整理しました ・試作の開発： いくつかの業務においてロボの試作を開発しました ・RPA導入の効果測定： RPAを導入した場合、短縮される労働時間や削減コストを見積り、投資対効果を測定しました ・本格導入に向けた計画策定： 開発、RPAの管理態勢構築、システム部門およびユーザー部門の教育等、本格的なRPAの導入に必要な事項を洗い出し、ロードマップを策定しました ■トピックス ・ESG意識の高まり ∟世界各国では既にサステナブル経営の重要度を理解している ・スマートファクトリーの躍進 ∟AIやIoT技術の発展により、製造業もデジタルなデータやシステムを駆使し業務管理から開発を行うスマートファクトリーの台頭が進んでいる ■社員インタビュー https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/interview/dtra-interview-003.html 変更の範囲：会社の定める業務

【デロイトトーマツG/リスク特化のコンサルティング/「守りのリスク対応」から「攻めのリスク対応」へ】 ■ミッション サプライチェーンリスク、デジタルマニュファクチュアリング（製造現場の見える化）、サプライヤリスクマネジメント等における、データ可視化・活用に向けた構想策定からシステム導入までのコンサルティングを担当 ■従事すべき業務の変更の範囲 会社の指示する業務 ■職務内容 自動車業界など製造業向けにテクノロジーとデータを駆使し、「サステナビリティ」、「サプライチェーンリスクマネジメント」、「スマートファクトリー（製造現場の見える化）」を目的にリスクアドバイザリー/コンサルティングを行っていただきます。グローバルにおいても一定優位性がある産業の構造変革に寄与することができます。 ■事業例 https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtra/itg/03/case8.html 大手自動車会社に向けて、働き方改革の一環としてRPA導入支援を行いました。 ・業務情報の収集： 各管理部門から業務情報を収集し、RPAを導入可能な業務を洗い出しました ・RPA製品の選択： 複数あるRPA製品から、顧客のシステム環境に適した製品を割り出し、顧客の意思決定のために情報を整理しました ・試作の開発： いくつかの業務においてロボの試作を開発しました ・RPA導入の効果測定： RPAを導入した場合、短縮される労働時間や削減コストを見積り、投資対効果を測定しました ・本格導入に向けた計画策定： 開発、RPAの管理態勢構築、システム部門およびユーザー部門の教育等、本格的なRPAの導入に必要な事項を洗い出し、ロードマップを策定しました ■トピックス ・ESG意識の高まり ∟世界各国では既にサステナブル経営の重要度を理解している ・スマートファクトリーの躍進 ∟AIやIoT技術の発展により、製造業もデジタルなデータやシステムを駆使し業務管理から開発を行うスマートファクトリーの台頭が進んでいる ■社員インタビュー https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/interview/dtra-interview-003.html 変更の範囲：会社の定める業務

〜データ利活用の前提となるデータ品質を担保していくためのルール・プロセス整備をお任せします/重要データの理解とそのデータ品質を担保していくための方法を考えられる方を募集いたします〜 【デロイトトーマツG/リスク特化のコンサルティング/「守りのリスク対応」から「攻めのリスク対応」へ】 ■ミッション 製造業向けデータドリブンのDXコンサルを行う上で、データ品質を担保するためのルール・プロセス・体制整備や、データ利活用のためのデータカタログ整備・メンテ等を担当 ■従事すべき業務の変更の範囲 会社の指示する業務 ■職務内容 自動車業界など製造業向けにテクノロジーとデータを駆使し、「サステナビリティ」、「サプライチェーンリスクマネジメント」、「スマートファクトリー（製造現場の見える化）」を目的にリスクアドバイザリー/コンサルティングを行っていただきます。グローバルにおいても一定優位性がある産業の構造変革に寄与することができます。 ■事業例 https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/dtra/itg/03/case14.html 自動車メーカーに向けて、事業部横断のEPMプラットフォームの構築をご支援いたしました。 EPMプラットフォームの構築により、新規事業計画に与える効果として以下を実現 ・既存事業との比較が可能（データ取得元一元化による効果） ・専業他社（コンペティター）との比較が可能（一事業体としての財務三表の作成） ・将来計画について精度の高いKPIを経営層に提示（適切で素早いな経営意思決定） ・各計画段階（構想→企画→計画（中期経営計画）→見積）それぞれの見積・補正が素早く行え、各段階比較が可能 ■トピックス ・ESG意識の高まり ∟世界各国では既にサステナブル経営の重要度を理解している ・スマートファクトリーの躍進 ∟AIやIoT技術の発展により、製造業もデジタルなデータやシステムを駆使し業務管理から開発を行うスマートファクトリーの台頭が進んでいる ■社員インタビュー https://www2.deloitte.com/jp/ja/careers/interview/dtra-interview-005.html 変更の範囲：会社の定める業務

◆SCM×GXの最前線で、グローバル企業の“構造改革”をゼロベースから主導／物流・調達・需給・PLM・設備OM・データマネジメントまで広く関与し、社会価値と企業価値の両立を実現／リモート併用・多様なキャリアパス・大型変革案件が多数◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーン領域でより上流の改革に挑戦したい方 ◎GXや循環経済など新潮流のテーマでキャリアを広げたい方 ◎データやDXを武器に企業変革を推進したい方 ◎専門性を活かしつつ、グローバル案件や大型プロジェクトで成長したい方 ■ミッション 経済安全保障やサステナビリティ規制など外部環境が激変する中、クライアントのサプライチェーンを「強靭・最適・低炭素」へ再設計。 グローバル知見とデータを軸に、企業の成長と社会価値創出を両立する改革構想を描き、実行まで伴走します。 ■担当領域 ・SCM戦略／改革構想、需給最適化（本社主導の計画体制設計含む） ・物流／調達の構造改革、コスト最適化（間接・直接材、拠点網デザイン、WMS/TMS活用） ・PLM改革（設計〜調達〜立上げ連携の高度化） ・設備OM（インフラ領域の運用・保全戦略、EAM/PIMS導入） ・GX（GHG可視化〜削減計画、LESモデル、再エネ調達） ・サーキュラーエコノミー（循環型SCの設計） ・SCデータマネ／業務DX（AI・プロセスマイニング等） ■プロジェクト例 ・建機：グローバルSCM統制体制の構築 ・素材：需給改革 ・エンタメ：物販の開発〜在庫〜貿易〜価格の再設計 ・GMS：物流戦略と新拠点網設計 ・鉄道：物流NW再編とデジタルPDCA ・外資食品：購買コスト削減 ・大手電機：基幹業務のデータ活用 ・海外企業：GHGロードマップ ・小売：LESモデル・再エネ調達 等 ■やりがい・成長 ◎企業全体の“価値連鎖”を俯瞰し、上流から構造改革をリード ◎AI/データ×業務×テクノロジーで再現性ある成果を創出 ◎GX・循環経済など新潮流の実装に挑戦し、市場価値を高める ◎多様なバックグラウンドを活かせるチーム体制 ■働き方 在宅勤務可／フレキシブルなアサイン／グローバル案件の機会多数。 成果と成長を両立できる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

■□ブティック系ファームの柔軟さ×丸紅グループの事業基盤で、戦略・人材・テクノロジーを融合した成長機会■□ ■ポジション概要： 本ポジションは、経営戦略コンサルティング本部（CSD：Corporate Strategy Consulting Division）と、IT戦略&サイバーチーム（ISC：IT Strategy&Cyber）が連携して推進する、製造業向け業務・システム変革プロジェクトを担うポジションです。 CSDが持つ製造業（特に組立型）のデジタル変革や経営管理の専門性と、ISCが持つIT構想、サイバーセキュリティ、ITガバナンス等のケイパビリティを掛け合わせ、製造業のバリューチェーン全体を見据えた業務変革・ITトランスフォーメーションを「構想〜設計〜実行〜定着」まで一気通貫で関わる、当社の中でも高度な専門性が求められるポジションです。 ※本求人はISCチームでの募集となります。 ■業務内容： 以下のようなプロジェクトに参画いただきます。 ◇製造業 基幹システム／SCM改革領域 ・自動車および産業機械の生産・調達・在庫管理領域における現行業務プロセス調査・As-Is整理（生産計画／発注・調達／在庫管理 等） ・中小規模ERP／生産管理パッケージの導入・刷新における要件定義〜基本設計（業務要件定義、Fit／Gap分析、標準機能活用方針の検討 等） ・BOM構造・品目マスタ・在庫評価・リードタイム等、マスタ設計の支援 ・ベンダー選定・ベンダーコントロール（RFP作成支援、提案内容評価、スコープ・品質・スケジュール管理） ・システム定着化支援（トライアル運用・テストシナリオ策定・受入テスト支援、教育計画・運用プロセス設計 等） ◇製造業 PLM／設計開発プロセス改革領域 ・設計・生産技術部門における業務BPR ・PLMの導入構想・要件定義・基本設計 ・設計BOM（E-BOM）と製造BOM（M-BOM）の連携を含むBOM構造の再定義および設計・生産技術部門への定着化支援 ・設変情報の伝達プロセス（ECM）の改善、およびシステム要件への落とし込み ・3D CADデータ管理（PDM）の運用設計・ルール策定支援 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ弊社で、販売・受発注管理、在庫管理、生産能力などの多角的な視点からサプライチェーン全体の最適化を実現します。 ■業務詳細： ・生産戦略：新工場建設 ・現場改善：作業改善、工程改善、設備改善、不良削減、歩留り向上 ・生産管理システム改善：製造リードタイム短縮、在庫／仕掛削減、作業実績把握 ・作業標準化：作業標準化、標準時間設定、標準原価設定 ・現場力向上：スキルアップ、多能化推進、技能伝承、改善力向上、教育訓練 ・関連機能連携：製品設計改善　など ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： ★メーカーでの経験を生かしてコンサルタントへキャリアアップ！★ 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ当社で、生産技術革新のコンサルティングを行います。 ■業務詳細： ・現状分析（作業分析、稼働分析、ライン分析） ・現状の標準化（P-Q分析、類似工程分析、オペレーションリスト作成） ・基本設計（個別改善案検討、代替案比較） ・詳細設計（作業プロセス設計、効果確認） ・具体化（レイアウト、人員配置、作業分担） ・運用管理設計（生産管理、多能化推進など） ・マスタープラン作成（実施計画、実施体制） ・実行、フォロー ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 製造業、サービス業など幅広い業界にて、品質保証に関するコンサルティングを行います。品質保証に関する活動の実態調査、現状診断から改革構想の立案、品質保証、品質管理業務の設計、改善、品質人材育成などを組織全般に渡る改革の実行を支援します。 ■業務詳細： ・品質保証体制の構築、改善支援（製造業、サービス業全般） ・品質管理（QC）の設計、改善の推進支援 ・市場クレーム削減、品質事故防止対策の推進支援 ・品質マネジメントシステム構築、ISO認証取得支援 ・品質保証、品質管理に関する各種研修の実施　など ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 当グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ当社で、販売・受発注管理、在庫管理、生産能力などの多角的な視点からサプライチェーン全体の最適化を実現します。 ■業務詳細： ・生産戦略：新工場建設 ・現場改善：作業改善、工程改善、設備改善、不良削減、歩留り向上 ・生産管理システム改善：製造リードタイム短縮、在庫・仕掛削減、作業実績把握 ・作業標準化：作業標準化、標準時間設定、標準原価設定 ・現場力向上：スキルアップ、多能化推進、技能伝承、改善力向上、教育訓練 ・関連機能連携：製品設計改善　など ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 当グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務概要： ものづくりの源流段階に入り込み、生産設計や生産準備におけるプロジェクト支援、自動化や設備の革新などの工程革新の支援、さらには、司令塔となる生産技術者の育成や、継続的に成果を出し続けるものづくり人材育成の体制つくりなどのコンサルティングを行います。 ■業務詳細： ◇生産準備の強化 ・生産設計(DFM)やコンカレントエンジニアリング活動支援 ◇工程設計・ライン設計支援 ・生産システムの評価、構想設計、自動化構想支援、設備構想支援、設備投資評価 ◇設備生産性の向上 ・設備稼動率向上、設備能力の向上、チョコ停の削減、設備保全の強化 ■当社の強み： 当社は、創業以来、80年にわたって国内外の企業の経営革新のサポートをしています。強みは、「圧倒的な製造業での支援実績」「改革方向の提案のみならず、具体的な成果を挙げる実行支援」「多数の豊富な経験を持つベテランの存在」です。 ■就業環境： 年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があり、先進企業や官公庁からも信頼を頂いています。 コンサルティング以外では研修や書籍出版なども手掛けています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： ★メーカーでの経験を生かしてコンサルタントへキャリアアップ！★ 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ当社で、生産技術革新のコンサルティングを行います。 ■業務詳細： ・現状分析（作業分析、稼働分析、ライン分析） ・現状の標準化（P-Q分析、類似工程分析、オペレーションリスト作成） ・基本設計（個別改善案検討、代替案比較） ・詳細設計（作業プロセス設計、効果確認） ・具体化（レイアウト、人員配置、作業分担） ・運用管理設計（生産管理、多能化推進など） ・マスタープラン作成（実施計画、実施体制） ・実行、フォロー ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務概要： 製造業、サービス業など幅広い業界にて、品質保証に関するコンサルティングを行います。品質保証に関する活動の実態調査、現状診断から改革構想の立案、品質保証、品質管理業務の設計、改善、品質人材育成などを組織全般に渡る改革の実行を支援します。 ■業務詳細： ・品質保証体制の構築、改善支援（製造業、サービス業全般） ・品質管理(QC)の設計、改善の推進支援 ・市場クレーム削減、品質事故防止対策の推進支援 ・品質マネジメントシステム構築、ISO認証取得支援 ・品質保証、品質管理に関する各種研修の実施　等 ■当社の強み： 当社は、創業以来、80年にわたって国内外の企業の経営革新のサポートをしています。強みは、「圧倒的な製造業での支援実績」「改革方向の提案のみならず、具体的な成果を挙げる実行支援」「多数の豊富な経験を持つベテランの存在」です。 ■就業環境： 年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があり、先進企業や官公庁からも信頼を頂いています。 コンサルティング以外では研修や書籍出版なども手掛けています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ弊社で、研究開発領域のコンサルティングを行います。 ■プロジェクト例： ・企業等における技術戦略策定、新事業創出、新製品企画などを支援し、新たな価値創出を実現する ・企業等における開発設計プロジェクトを支援し、FQCD目標達成に繋げる ・企業等における設計品質向上に向けた規程再構築・運用支援・手法導入 ・企業における開発設計業務に対するDX化の推進支援 ※英語の技術文書を読むことがあります。 ■やりがい： 企業の研究・開発・設計部門における様々な課題に対して幅広く対応できるスキルを身に付けることが出来ます。 様々な領域で未だ世に出ていない先進的な技術に触れることが出来ます。また、その技術をビジネスとして世の中に打ち出すリアルな経験が出来ます。 ■当社の強み： 当社は、創業以来、80年にわたって国内外の企業の経営革新のサポートをしています。強みは、「圧倒的な製造業での支援実績」「改革方向の提案のみならず、具体的な成果を挙げる実行支援」「多数の豊富な経験を持つベテランの存在」です。 ■就業環境： 年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があり、先進企業や官公庁からも信頼を頂いています。 コンサルティング以外では研修や書籍出版なども手掛けています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務内容： 国内系コンサルティングファームとして製造業に対する圧倒的な支援実績を持つ弊社で、生産戦略をはじめ、SCM改革や、新工場建設、生産システム改革、品質保証高度化、生産プロセス改善などに関するコンサルティングを行っていただきます。 ■業務詳細： ・生産戦略:拠点設計、SCM改革、生産システム改革 ・新工場建設:企画、基本設計、詳細設計、立ち上げ支援 ・コスト改善:生産方式改善、自動化設計、調達コストダウン等 ・現場改善:作業改善、工程改善、設備改善、不良削減、歩留り向上 ・生産管理:製造リードタイム短縮、在庫・仕掛削減、生産計画・統制高度化、情報システム構築 ・作業標準化:作業標準化、標準時間設定、標準原価設定 ・現場力向上:スキルアップ、多能化推進、技能伝承、改善力向上、教育訓練 ・関連機能連携:製品設計改善、品質保証マネジメント等 ■当社の強み： 当社は、創業以来、80年にわたって国内外の企業の経営革新のサポートをしています。強みは、「圧倒的な製造業での支援実績」「改革方向の提案のみならず、具体的な成果を挙げる実行支援」「多数の豊富な経験を持つベテランの存在」です。 ■就業環境： 年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があり、先進企業や官公庁からも信頼を頂いています。 コンサルティング以外では研修や書籍出版なども手掛けています。 変更の範囲：会社の定める業務

【「日本のメーカーを変えたい」という思いを持つ方歓迎／1980年創立・コンサルティングファームのパイオニア／大手企業取引多数／年休124日／フレックス／リモート可】 ■業務概要：【変更の範囲：会社の定める業務】 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績、製造業に圧倒的な強みを持つ当社にて、研究・開発・設計部門・スタッフ部門等、主に技術部門に課題を抱える顧客に対し、生産性の向上や品質改善を「人材育成、組織革新」の側面から課題解決するコンサルティング業務です。 ■プロジェクト例： 例：働き方改革を進めようとしても「個人プレー」中心になっている職場では現場レベルでは改革が進まない。そのような課題に対し弊社が入ることで、「チームプレー」「自主性が重んじられる風土」を醸成し、技術部門全体の生産性向上/品質改善/働き方改革/組織風土活性化を実現。 ■当社の事例記事よりプロジェクト例をご覧ください ・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_02.html ・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_04.html ■就業環境： ・年休124日、月平均残業30時間程度、平均有給取得80％、週1~2回テレワーク可能、フレックスタイム制と働きやすい環境が整っています。 ・社員のほとんどはコンサル未経験で入社。社内育成研修でしっかりフォローします。 ■やりがい： 企業の研究・開発・設計部門における様々な課題に対して幅広く対応できるスキルを身に付けることが出来ます。 様々な領域で未だ世に出ていない先進的な技術に触れることが出来ます。また、その技術をビジネスとして世の中に打ち出すリアルな経験が出来ます。 ■当社の特徴： 当社は1980年に設立された国内最大級のコンサルティングファームです。 経営戦略・事業戦略、営業・CS・マーケティング、研究開発・技術開発、生産・製造、物流、人材・組織、業務改革など、専門領域が異なるさまざまなコンサルタントが揃っており、テーマにあわせたベストメンバーによってプロジェクトチームを構成し、クライアントの期待に応えています。 変更の範囲：本文参照

■業務概要： 設立から約80年間国内系コンサルティングファームとして数多くの実績を持つ弊社で、調達のコストダウンや効果的なサプライチェーン構築等のコンサルティングを行います。 ■業務詳細： ・調達コストダウン：調達交渉支援、原価査定方法整備、間接材／サービスのコストダウン ・調達サプライチェーン強化：取引先選定、調達先の強化、サプライチェーン再編成、調達BCP ・調達資材管理：在庫管理、倉庫管理、発注方法の最適化 ・購買人材育成：調達スキル向上、調達資格認証（CPP）取得支援 ・組織機能強化：機能／業務の再構築、調達プロセス整備、調達データベースの活用 ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要： 製造業、サービス業など幅広い業界にて、品質保証に関するコンサルティングを行います。品質保証に関する活動の実態調査、現状診断から改革構想の立案、品質保証、品質管理業務の設計、改善、品質人材育成などを組織全般に渡る改革の実行を支援します。 ■業務詳細： ・品質保証体制の構築、改善支援（製造業、サービス業全般） ・品質管理（QC）の設計、改善の推進支援 ・市場クレーム削減、品質事故防止対策の推進支援 ・品質マネジメントシステム構築、ISO認証取得支援 ・品質保証、品質管理に関する各種研修の実施　など ■当社の強み： 80年にわたる実績があり経営戦略・マーケティング、人材・組織、研究開発、生産等経営のあらゆる領域の提案が可能です。そのため日本を代表する大手企業の7割近くと取引実績があります。 ■社風： 平均勤続年数12年。長く第一線で活躍するコンサルタントが多く在籍しています。フラットな組織でお互いを尊重し活発な議論がある環境です。 ■研修制度： 毎年4月から1年にわたる研修プログラムがありコンサルタントや業界の基礎から学びキャリア形成できる充実した体制になっています。 ■当社について： 日本能率協会グループの歴史は、1942年社団法人日本能率協会（JMA）の設立に始まります。 現在JMAグループは9の法人がそれぞれの領域で企業・団体の経営改革や産業界の発展のための事業を行っています。 JMAグループの中核を担う株式会社日本能率協会コンサルティング（JMAC）は、日本初の本格的経営コンサルティングファームとして日本企業の躍進を支えてきました。 現在JMACは、国内大手企業を中心に年間1500ものコンサルティング・サービスを提供しています。 DigitalTransformation（DX）の推進、そしてよりSustainabilityTransformation（SX）時代におけるサスティナブル経営など、企業経営を取り巻く環境はめまぐるしく変化します。 新しい時代に新しいコンサルティング・サービスを開発し、共に新しい価値を創造していく、ひたむきで成長意欲のある人材を私たちJMACは求めています。 変更の範囲：会社の定める業務