会計コンサルタント・財務アドバイザリーの求人情報の検索結果一覧

～エンタープライズ企業（大企業）を中心に導入が進んでいる経営管理クラウド「Loglass」を提供する同社にて、経営管理エキスパートを募集します～ 主に、お客様と協同したプロジェクトを通し、お客様と共に経営管理業務プロセスの高度化を実現していくポジションの募集となります。 Loglass 経営管理をご利用される多くのお客様における業務課題とLoglassを活用した解決方法を理解し 担当するお客様へ適切にユースケースとしてご紹介すると共に、お客様、そして、お客様の関係者を適切にリードし Loglass 経営管理を活用したお客様の新たな経営管理業務プロセスを作り上げていく、お客様プロジェクトの伴走者としての役割を担います。 ＜＜新規経営管理業務プロセスの構築＞＞ ◆お客様の現状業務のヒアリング　◆お客様と協同した新たな業務プロセスの検討　◆お客様要件に対するLoglass 経営管理での実装方法のご提案 ◆他社の活用事例のご紹介　　　　◆Loglass 経営管理の仕様や操作方法のご案内　◆プロジェクト環境の構築支援 ◆新たな業務プロセスでの運用テストの支援　・これらの導入ステップを適切に推進するためのプロジェクトマネジメント ＜＜運用フェーズにおける経営管理業務プロセスの更なる高度化＞＞ ◆Loglass 経営管理の活用状況の報告　　　　　　　　　　　◆新機能や他社事例による改善提案 ◆お客様に対する経営管理業務の更なる高度化に向けた提案　◆高度化に向けたプロジェクトの立上げ支援

◆お客様業種：製造業・流通業・サービス業等の一般民間企業 ◆主な担当業務：基幹システム構築における上流工程において、お客様経理・財務部門の責任者の方と、 　新しい業務プロセスへの改革提案、実現方法などを取りまとめて頂きます。 ◆弊社のPJ特徴：システム構築前のフェーズである「情報システム化企画」段階から、お客様と共に次期システムの要求仕様を作り上げる案件が多数あります。

連結会計システムの導入に関わる業務コンサルタントを務めていただきます。 上場企業への連結会計システム導入とIFRS対応に関するプロジェクトにアサイン予定です。 お客様の連結会計の業務において、ISIDの自社ソリューションを活用して、 業務課題解決のコンサルティングを担当していただきます。 単なる業務の棚卸しに留まらず、あるべき姿の定義から顧客と議論を重ね、実行までを遂行していくことが同ポジションの魅力です。 ＜提供する会計ソリューション例＞ https://www.isid.co.jp/stravis/ ＜「STRAVIS」導入例＞ https://www.isid.co.jp/stravis/case/

一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が 事業投資した先の経営支援を行なって頂きます。ファイナンス領域を中心に経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らが CXOとして事業を推進する人材を目指します。また、投資プロフェッショナルとして投資の全領域の業務に関わっていただきます。 将来的にファンドの組成を計画しており、 新規の立ち上げから関わって頂けます。（上記の仕事の配分は経験、希望に応じ決定） 【業務内容】 投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。 投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、 経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。 -財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定 -投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援 -中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行 -マーケティング戦略の企画・実行 -上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

〜業績好調/育休復帰率100％/リモート◎フレックス◎〜 ■職務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 月次／年次決算報告、各種税務申告等、内勤業務を中心に携わっていただきます。試算表作成、決算組みや申告書の作成が主業務です。 ※お客様の担当を持って税務相談を中心に対応することも可能です。 ※繁忙期期間は、クライアント対応にご協力頂く可能性もございます。 業務の進め方(担当制:ひとり20〜30件(年1のお客様含む))、顧客割合(法人：個人=8：2)、顧客対応方法(メール、電話、対面(来所8割、訪問2割)、オンライン等) ■会計ソフト： 弥生会計、達人 ■就業環境： 本会計事務所は17名で構成されております。年齢は20代〜50代と幅広く、落ち着いた方が多く仕事に関する質問もしやすい関係性です。冗談も言い合える関係性でもあり、社員の方同士の風通しも良いです。ワークライフバランスも大切にする社風で、仕事とプライベートの両方を充実させることができます。社員は成長意欲が高い方が集まっております。また、代表が直接、税務や財務に関わる勉強会を毎週月曜日に開いており、直接質問がしやすい距離のため、積極的に分からないことを聞くことが出来ます。実務経験を踏みながら学習することができ、税理士や会計士の資格を取得したい方や、コンサルタントとして経験を積みたい方は魅力的な職場環境と言えます。 ■会社特徴： ・今後更なる拡大を目指す成長中の事務所です 大阪で若手No.1の事務所を目指しています。まだまだ成長段階の事務所にて、その一角をになって頂く遣り甲斐を一緒に楽しんで頂けるような、挑戦心のある方に、是非ジョインして頂きたいと思っています。 ・製販分離体制 クライアント対応と内勤対応を分け、それぞれが各ポジションの業務に注力できる環境作りをしています。また、総務担当もいる為、税務担当者はより自身の業務に集中し、 生産性を高めることが可能です。 ・風通しの良い環境 代表含め、スタッフ間の距離が近く、 何かあれば気軽に質問・相談できる環境です。 ※是非、HP内の採用ページ(https://www.suntaxoffice.jp/recruit/)やインスタグラムにて、事務所の雰囲気や理念等もご覧頂いた上でのご応募をお待ちしております。 変更の範囲：本文参照

〜少数精鋭のM&A支援企業/メガバンクを始めとした金融機関、会計事務所等の提携ネットワークの広さが強み/規定売上達成者は自由出勤可/中小企業の後継者問題を救う社会貢献性の高いM＆Aアドバイザー職〜 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 M&Aを検討している企業様同士のマッチングを行う仕事です。 入社後は先輩がトレーナーに付きます。 先輩のアシスタントとして仕事の流れや電話のトーク、提案方法など少しずつ修得。 アドバイザー契約締結、リスト作成、秘密保持契約、条件交渉、デューデリジェンスなど業務は多岐にわたりますが、焦らずじっくりスキルを身につけていってください。 ■一般的な業務の流れ： ・後継者に悩みを持つ法人や事業売却を検討する企業を訪問、面談 法律事務所や会計事務所の先生と関係を築きご相談があった企業様をご紹介いただきます。 事業承継支援センターなどにも訪問。企業のオーナー様との面談を実施します。 金融機関との繋がりで紹介いただくこともあれば、電話でアプローチすることもあり、型にはまらないスタンスです。 ↓ ・法人や事業を「買いたい」企業にご紹介 譲渡検討中の企業様のニーズやご要望をもとに譲渡先として適切な引き受け希望の企業様をご紹介します。 ↓ ・成約に向けて(秘密保持契約、条件交渉) オーナー同士の条件を提示。双方が納得できるよう仲介役として成功事例などをもとに、条件調整を提案します。 ↓ ・M＆A成立 互いの条件が合致すれば無事成約。将来的には成立後の事業サポートの事業化も視野に入れています。 ■組織構成 男性5名、女性2名の部署への配属です。 ■働きやすさ ・予定や都合に合わせた時差出勤制度 ・土日祝休／年休121日以上、転勤無 ■当社について： 1967年の創業以来、日本M&A綜研の親会社であるキョウドウは、メガバンクから全国地方銀行、信用金庫をはじめとする金融機関とネットワークを構築してきました。M&Aに特化した会社として設立された当社も、その豊富なネットワークを引き継いでいます。 創業50年超の社歴だからできる豊富なネットワーク、80以上の業界の最新動向に精通したアドバイザーが、事業承継・事業譲渡・株式譲渡を成約まで全面的にサポートしています。 変更の範囲：本文参照

当社の監査部にて、スケジュールに沿って主に情報セキュリティ監査・ITシステム監査を、チームを組んで担っていただきます。その他に業務監査もご担当を頂く予定です。 ◇定期監査の主な流れ（情報セキュリティ監査・ITシステム監査・業務監査共通） ■監査計画の立案（スケジュール作成） ■監査実施内容の組み立て（プログラム作成） ■ヒアリング・証跡の閲覧等による調査の実施 ■調査内容の取りまとめ（調書作成と調査内容の評価） ■監査結果通知書の作成（監査意見・改善提案の作成） ■内容の再確認（意見交換会の実施） ■最終結果の通知・改善提案 ■フォローアップ（改善報告書の受領） 【変更の範囲:経営管理に関わる業務全般 （経営企画、監査、財務・資金、人事、広報・IR、サステナビリティ、法務・コンプライアンス、ICT・DX、総務等の複数領域）】 ☆★☆★☆★☆【野村不動産の職制について】☆★☆★☆★☆ 野村不動産では求める期待・役割により主に以下2種類の職制が ございます。本求人の募集職制につきましては、求人タイトルに 表記しておりますので予めご確認下さい。 【総合職G】 幅広い領域における業務に従事し、高度な専門知識・スキルや創造力・企画力等を活かして組織に貢献いただく人材となります。 (1)勤務エリアは海外含めた全拠点。転居を伴う人事異動有り (2)役職(ポスト)登用制度有り (3)業務内容の変更・部門異動(各事業部門、スタッフ部門)有り (4)退職金有り 【総合職S】 特定の領域における業務に従事し、高度な専門知識・スキルや創造力・企画力等を活かして組織に貢献いただく人材となります。 (1)勤務エリアは限定。転居を伴う人事異動は本人承諾要 (2)役職(ポスト)登用制度有り (3)職務領域内の異動あり。（職務領域を変更する移動は本人同意必要） 　 ※HD兼務、グループ会社への出向含む (4)退職金として確定拠出年金制度あり 変更の範囲：職務内容欄に記載

■□東証プライム／ITコンサルと経営管理系のコンサルに強み／「人」を大切にする文化が特徴的／大手コンサルティングファーム出身者在籍！2030年アジアNO1クラスのコンサルファームを目指し、海外への進出支援を強化□■ ■募集背景： 「業務プロセス改革」「ユーザサイドでのIT導入支援」領域で大手グローバル企業様を中心に様々なご支援の実績を積み、現在はマネジメント改革、経営管理制度の見直し等上位レベルの施策に関するご相談が急増しています。そのようなお客様からの高い期待値に応えるべく、経営管理領域をサービスとして確立し、将来の主力事業の一つに育てるため、立上げマネージャーの募集に至りました。 ■職務内容： IT化企画・構想〜システム導入、保守までワンストップで担当する部門の管理会計・経営管理コンサルタントとして以下業務をお任せ致します。 ■業務詳細： ・システム要件定義支援 　 ・新業務設計支援 　 ・新システム教育企画・計画・実行支援 　 ・受入テスト/データ移行支援 　 ・運用設計、各種マネジメント支援 ■案件の特徴： 大企業のみならず、準大手〜中堅規模の引合いが多く、1プロジェクト2名〜3名程度の体制でデリバリをしています。当社は、基本的に開発は行っておりませんが、構想フェーズで企画した内容を確実に実現するために、システム構築フェーズ以降はお客様側に入り、次のようなお客様側で発生するタスクをマネジメント（一部実施支援）し、プロジェクトを成功に導きます。 　 　 ■所属部門について： お客様のIT部門を支援する集団として正社員100名強が所属しています。 部門長は30代~40代前半、マネージャは20代後半〜40代前半、メンバーは20代前半〜40代、という構成で活動しており、女性社員の活躍の場も広がっています。 ■当社の強み：最大の強みは業務変革における定着化領域のナレッジの多さです。システムを導入しビジネスを変えても定着しないケースは多々あります。当社では、その原因は組織にあり、組織を変えなければプロジェクトは成功しないと考え、新制度導入後の対応に力を入れております。与えられた役割をこなすだけでなく、成すべきことを考え行動できる、相手が要望を的確に捉え課題を解決するまで取り組む社員が活躍している組織です。

■□東証プライム／ITコンサルと経営管理系のコンサルに強み／「人」を大切にする文化が特徴的／大手コンサルティングファーム出身者在籍！2030年アジアNO1クラスのコンサルファームを目指し、海外への進出支援を強化□■ ■募集背景： 「業務プロセス改革」「ユーザサイドでのIT導入支援」領域で大手グローバル企業様を中心に様々なご支援の実績を積み、現在はマネジメント改革、経営管理制度の見直し等上位レベルの施策に関するご相談が急増しています。そのようなお客様からの高い期待値に応えるべく、経営管理領域をサービスとして確立し、将来の主力事業の一つに育てるため、立上げマネージャーの募集に至りました。 ■職務内容： IT化企画・構想〜システム導入、保守までワンストップで担当する部門の管理会計・経営管理コンサルタントとして以下業務をお任せ致します。 ■業務詳細： ・システム要件定義支援 　 ・新業務設計支援 　 ・新システム教育企画・計画・実行支援 　 ・受入テスト/データ移行支援 　 ・運用設計、各種マネジメント支援 ■案件の特徴： 大企業のみならず、準大手〜中堅規模の引合いが多く、1プロジェクト2名〜3名程度の体制でデリバリをしています。当社は、基本的に開発は行っておりませんが、構想フェーズで企画した内容を確実に実現するために、システム構築フェーズ以降はお客様側に入り、次のようなお客様側で発生するタスクをマネジメント（一部実施支援）し、プロジェクトを成功に導きます。 　 　 ■所属部門について： お客様のIT部門を支援する集団として正社員100名強が所属しています。 部門長は30代~40代前半、マネージャは20代後半〜40代前半、メンバーは20代前半〜40代、という構成で活動しており、女性社員の活躍の場も広がっています。 ■当社の強み：最大の強みは業務変革における定着化領域のナレッジの多さです。システムを導入しビジネスを変えても定着しないケースは多々あります。当社では、その原因は組織にあり、組織を変えなければプロジェクトは成功しないと考え、新制度導入後の対応に力を入れております。与えられた役割をこなすだけでなく、成すべきことを考え行動できる、相手が要望を的確に捉え課題を解決するまで取り組む社員が活躍している組織です。

経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までマネージャー/シニアマネージャーとして支援します。 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・後継者による新経営体制の仕組みづくり ■マネージャーとしてのミッション ・案件の担当として部下と協業しながらプロジェクトマネジメントを担います。 ・紹介元（金融機関）拠点の主たる担当者として関係の維持、発展を目指します。 ・部下の指導など育成を進めます。 ■評価体系： 以下の3要素から多面的に評価していきます。 技術力…税務、法務、会計、PM、ロジカルシンキング、プレゼンテーション　等 人間力…ビジネスマナー、対人感受性、クライアントや紹介元からの信頼、コミュニケーションスキル　等 組織貢献…組織ルールへの遵守、数字への貢献、部下育成、全体事（研修や社内行事）等への主体的参加　等 期初に目標を設定、上期と下期に1回ずつの目標管理面談を実施し、期末に1年間を通じた活動、成果を踏まえて複数人が多面的に評価し評価面談を実施します。 ■業務の特徴： ・事業承継・資本政策コンサルティング及び相続のご相談に対し年間2,000件を超える支援実績があります。 ・国内の社長平均年齢は上昇傾向、一方で「後継者が不在」と回答する社長は60代でも過半数を占めるなど、事業承継ニーズは非常に高くあります。地域経済を支える中小企業の存続の為、社会貢献性ある業務となります。 ・事業承継を起点とし、相続、株主課題、組織再編、資本政策、資産管理、財務、財務課題など、あらゆる経営課題に対応することができ、自身のキャリアの幅も広げることが可能です。 ■メリハリ就業： 個人の業務スペースにパーテーションを設置し、1日の業務時間の50％を「誰にも話しかけない、誰からも話しかけられない」コアタイムとして設定しています。1週間のうち1日を「NO残業Day」に設定するとともに、原則21時以降の残業を禁止しています。

■業務内容： （1）法人顧問先担当業務 ・主に税理士業務／税理士補助業務をメインに、法人・個人関与先を担当していただきます。 ・法人関与先の担当件数は概ね20件〜30件程度です。（所内作業の補助者あり） （2）提案業務 ・IT導入補助金、事業再構築補助金の提案 ・事業承継対策、相続税対策、M＆A、DXコンサル、人事コンサルの提案 ・クラウド会計を活用した経理業務改善の提案 ※上記担当業務については、ご経験に応じて徐々にお任せしていきます。 事業承継、相続税、各種コンサルについては別途特化事業部との協業体制にて対応します。 各企業様のあらゆる課題解決に向けたヒアリング、提案をお願いいたします。 ■主要な利用システム（税務会計ソフト）： MJS、freee、マネーフォワード、弥生会計、ほか ■ポジションの魅力： 資産税、経営コンサルに特化した部門があり、特化事業部のスタッフと交流を深めることを通じて、一般税務のコンサルティング力を磨くことができます。法人関与先を中心に、事業承継の提案業務、M&A提案業務にも力を入れています。 ■企業の魅力： ◆ワンストップサービスを武器に躍進： 税理士法人のほか、司法書士法人・社会保険労務士法人・行政書士法人・監査法人など、法人化された各専門士業により「ひかりアドバイザーグループ（HAG)」を構築しており、単なる紹介関係ではなく同じグループ企業として協力しながら業務を遂行しているため、お客様は利便性だけでなく安心を得ることができます。 ◆ITへの積極的投資： ひかり税理士法人ではIT分野の整備には特に力を入れており、情報システム課という所内情報システム部署を設けて、専属のIT業界経験者が全国の職員の労働環境をサポートしています。また以下のような業界最先端のシステムを導入して業務効率化を行っています。 ・SalesForce（CRM／SFA) ・RPAツールによる定型業務の自動処理 ・チャットツールやWEB会議システム ・各種クラウドツール ◆キャリア実現を目指せる新人事制度： 自身の描きたいキャリアや働き方に応じて自身でキャリア選択できる環境です。自分がどう成長していきたいのか、叶えたい将来を描けます。また、公平公正に透明性の高い設計で納得感が高い評価制度も導入済です。

【経理BPOサービスにて顧客の業務効率化のプロジェクトの設計構築〜実装まで担当／管理部門のアウトソースが進み、需要が高まる領域です◎／税理士法人・会計事務所出身の方も歓迎】 ◆業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 同社の顧客であるメーカーや金融機関に対して経理関連業務に関する業務改善のためのコンサルティングをご担当いただきます。 税務、予算管理、請求書・領収書関連、支払い関連、決算関連、固定資産管理など、あらゆる経理関連業務を顧客の課題に合わせてコンサルティングいたします。※、営業は別途担当がいるため、顧客の課題分析、要件定義、経営層への提案内容を考えることがこのポジションの仕事です。 ◆業務詳細： ・顧客の経理関連業務に関する現状の調査・分析、業務設計、システム要件定義の支援 ・役員や経営企画部に対して、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）の提案・コンサルティング ・実際のサービス導入時の案件全体のプロジェクトマネジメント業務 トランスコスモスの様々なサービスと、AI・RPAなどの最新のテクノロジーを組合せて、企画・提案を行い、顧客の課題解決に導きます。 ■BPO事業の今後と採用背景： 深刻化する人手不足を背景とし、プロセスの最適化やRPA（Robotic Process Automation）の導入などの需要が高まっています。また、複数のバックオフィス系業務と連携させ、より広範囲の効率化／省力化を目指す動きも生じています。 ■当社サービス導入例： ・味の素株式会社様：BPOを活用し、「経費処理業務の安定化」、「リソースシフトによる経営資源の集中」を実現し働き方改革を支援 ・株式会社LIXIL様：全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30％削減。数万アイテムを超える商品情報を細部まで網羅し4万3千社の代理店様・販売店様からの専門的な問い合わせに対応 ※https://www.trans-cosmos.co.jp/bpo/customer.htmlより抜粋 ■当社について： アウトソーシングサービスを提供しており、大手企業を中心に3,000社以上の実績があります。また、アジアを中心にグローバルな展開もしており、現在海外は世界18ヶ国／131の拠点があります。 変更の範囲：本文参照

【経理BPOサービスにて顧客の業務効率化のプロジェクトの設計構築〜実装まで担当／管理部門のアウトソースが進み、需要が高まる領域です◎／税理士法人・会計事務所出身の方も歓迎】 ◆業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 同社の顧客であるメーカーや金融機関に対して経理関連業務に関する業務改善のためのコンサルティングをご担当いただきます。 税務、予算管理、請求書・領収書関連、支払い関連、決算関連、固定資産管理など、あらゆる経理関連業務を顧客の課題に合わせてコンサルティングいたします。※、営業は別途担当がいるため、顧客の課題分析、要件定義、経営層への提案内容を考えることがこのポジションの仕事です。 ◆業務詳細： ・顧客の経理関連業務に関する現状の調査・分析、業務設計、システム要件定義の支援 ・役員や経営企画部に対して、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）の提案・コンサルティング ・実際のサービス導入時の案件全体のプロジェクトマネジメント業務 トランスコスモスの様々なサービスと、AI・RPAなどの最新のテクノロジーを組合せて、企画・提案を行い、顧客の課題解決に導きます。 ■BPO事業の今後と採用背景： 深刻化する人手不足を背景とし、プロセスの最適化やRPA（Robotic Process Automation）の導入などの需要が高まっています。また、複数のバックオフィス系業務と連携させ、より広範囲の効率化／省力化を目指す動きも生じています。 ■当社サービス導入例： ・味の素株式会社様：BPOを活用し、「経費処理業務の安定化」、「リソースシフトによる経営資源の集中」を実現し働き方改革を支援 ・株式会社LIXIL様：全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30％削減。数万アイテムを超える商品情報を細部まで網羅し4万3千社の代理店様・販売店様からの専門的な問い合わせに対応 ※https://www.trans-cosmos.co.jp/bpo/customer.htmlより抜粋 ■当社について： アウトソーシングサービスを提供しており、大手企業を中心に3,000社以上の実績があります。また、アジアを中心にグローバルな展開もしており、現在海外は世界18ヶ国／131の拠点があります。 変更の範囲：本文参照

【法人・個人の投資家様への航空機リース提案／安定性○】 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■業界未経験でも活躍している社員さんもいらっしゃいます！ 自動車メーカーでの営業やビール飲料企業での営業などの経験をしていた社員さんも活躍しています。 入社後に業界知識、税務的な知識等は、社内OJTにて習得可能のため、リースや航空機に興味がある方は是非ご挑戦下さい。 ■業務内容： 現状サブリース先が決まっている状況で、 提案する投資家様を探す段階にニーズがあり募集をしています。 個人や法人の投資家に向けて、直接保有型航空機リースのサービスを提案します。多様化するニーズと顧客の財務戦略を理解し、それに合った航空機リース案件を提案していただきます。 付随する業務として、 ・提案資料作成 ・社内の広報部と協力して行う投資セミナー ・紹介者を介した顧客様アプローチ ・既存顧客へ追加投資 などを行います。 同社は海外との取引も多いですが、営業先は国内の投資家向けに行います。 ■サービスの詳細： 直接保有型航空機リースのサービスとは、航空機を直接保有している投資家様に対して、その航空機を同社にリースして頂き、それを同社がサブリース先にリースする仕組みです。 当社の事業の機体購入は減価償却資産として税務上のメリットが大きい為、投資家にとっては、税効果も含めた効率的な投資を実現出来ます。 ■営業の特徴： ・財務指標などをみてお客様にあうものをマッチさせるため、情報を調べて分析、追加投資のタイミングなどを調節できる緻密な営業スタイルです。 ・既に顧客になっている投資家様から紹介してもらったり、金融の法人担当営業から取引先の企業様を紹介いただくため、新規の飛び込み営業やテレアポはありません。 ・営業先の顧客は、節税対策をしたい投資家（個人の富裕層、法人の社長様）等になります。 ■安定性が保たれている秘密： サブリースする航空機はエアラインではなく、救急搬送や消防に利用される100人以下の小型ヘリが中心です。公共性が高く、どの時代でも必ず必要とされるため、安定的な収益を生み出せています。 ■組織構成： ・募集部門は、男性2名（マネージャー1名、アシスタントマネージャー1名）で構成されています。※30~40代前半 変更の範囲：本文参照

■業務概要： フォレンジックとは、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。 不正調査の多くは会計監査の意見形成に大きな影響を及ぼします。意見形成の背景にある監査人特有の論理を理解した上で、不正調査の範囲・手続きを設計し、あるべき調査結果を導く。さらには、証券取引所や財務局等の関係省庁との調整・連携を後押しする。そういったステークホルダー対応における支援・助言こそが、危機に陥った企業が真にもとめるものであり、フォレンジックサービスで会計・監査のバックグランドが最も生きる部分でもあります。 また、不正調査のあとに控える再発防止策は、ガバナンスや業務統制の見直しです。内部統制全般に体系的かつ実践的な知識・経験を持つ会計士は、この分野でも活躍が見込めます。不正調査は、不正・不祥事の範囲や影響を確定させるだけでなく、その発生メカニズムを解明して根の深さを測ることも、その重要な機能です。不正調査から再発防止までを一貫して手掛けることで、より効果的な調査・支援・助言が可能となり、同時に、蓄積される知識や経験にも深みが増すことになります。 日本企業の不正・不祥事の多くが海外子会社、特にアジア諸国で発生しています。言語の問題から日本の親企業と現地企業のコミュニケーションが断絶しているケースが多くみられ、海外子会社の不正・不祥事では、デロイトの現地ファームだけでなく、日本からもメンバーを送ってハンズオンで対応することがほとんどとなります。会計・監査の知識をベースとして、グローバルな環境でキャリアを検討されている方にも、活躍の場があります。 このように、会計士のキャリアはフォレンジックサービスに生かせる余地が十分にあり、新しい経験を通じて、監査人から総合的な危機対応アドバイザーへ脱皮できる機会を得ることができます。また、不正・不祥事対応はトップマネジメントが陣頭指揮をとることが通常のため、緊迫した状況下での対話の経験を通じて経営的な視座を獲得し、企業のCFOやCCOへ転身する道を拓くことも不可能とはいえません。 ■業務紹介サイト： https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/risk/topics/center-for-crisis-management.html

〜週4在宅可・フルフレックスで働き方◎〜 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 クライアントのエンゲージメントチームの一員として、クライアントからの所得税法関連の相談、質問等についてご対応いただきます。また、雇用に関する税法・社会保険のコンサルティングを専門にする「Employment tax service」にも関与いただきます。所得税に関する職場のスタッフの教育研修や、日ごろの税務相談もお任せいたしますので、所得税に関するこれまでのご経験を十分に活かしていただくことができます。 外資系企業のお客様に対し、非居住者が日本に短期滞在したり日本からリモートワークしたりする場合の課税関係に関するアドバイスや、外国法人に関する源泉徴収やストックオプション等の課税に関するアドバイスを行う機会が多くあります。 サブ業務として、給与計算アウトソーシングサービスや、給与計算に関する源泉所得税コンサルティング業務（クライアントの給与計算全般のチェック及び税法に関するアドバイス、法令順守の目線からのクライアントへのアドバイス） も、これまでのご経験も踏まえご担当いただく場合もあります。 【働き方】 ・コアタイム無しのフレックス制 ・リモートワーク（週4回程度）＊担当クライアントによる。 ・週3日〜4日の勤務も可能です。ご相談ください。 変更の範囲：本文参照

■業務概要： フォレンジックとは、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。広義の危機対応といって差し支えないフォレンジックサービスは、コンサルタントの新たなキャリアを切り開く可能性を秘めています。 不正・不祥事の発覚直後は、極めて混乱した状態に陥ります。その状況で必要となるのは、先を見据えた客観的な立場から、タスクを切り分け、優先順位をつけてスケジュールに落とし込み、解決への道筋をつけることです。危機対応では、事案ごとの個別性が非常に高く、アドバイザーにとっても未経験の事象に直面することがしばしばです。短い時間、少ない情報で状況を把握できる能力、論理的思考でものごとを整理できる能力、そして厳しい状況に耐えうる胆力などのメタ能力は、クライアントの厳しい要求に応えてきたコンサルティング業務でこそ培われる場合が多いと感じています。 また、危機対応にはオペレーショナルな側面もあります。例えば、データ改ざんを伴う商品出荷や貸し付けなどのケースでは、数百、数千の顧客・取引先に対して極めて短期間で事実関係を確認しなければならない場合があります。そのような場合には、大人数のチームを組んだうえで、手戻りのない質問設計、漏れのない回答回収、例外事項への対応手順などのプロトコルを短期間で設定し、チーム全体が迷いなく整合的に動けるように運営していく必要があります。あるいは、再発防止策を効果的に実施するため、不正・不祥事の発生原因とそれぞれに対応する対応策を洗い出した上で、波及効果とコスト・リソースを両睨みして対応策を選択し、実施のタイミングを含めて全体設計を行うことが求められます。このように、危機対応には、業務改善やオペレーション設計・運営に長けたコンサルタントの経験が直接的に生きる場面が多く存在します。 不正・不祥事は、一歩間違えると企業の存亡にかかわります。対策本部はCXOクラスが陣頭指揮をとることが通常で、経営課題が一気に噴出する舞台でもあります。不正・不祥事対応、危機対応は、トップマネジメントと切り結ぶことで、より高次の、広い視野をもったコンサルタントに成長する機会を提供する場ということができます。 本ポジションではそのような挑戦意欲に満ちたコンサルタントの方をお待ちしています。

【英語力を活かして顧客のグローバルビジネスを支援／風通し良くフラットな組織】 ■移転価格税制とは： 移転価格税制とは、親子会社間の取引価格（移転価格）を通じた国外への所得移転を防止する制度です。 移転価格税制は、国家間で税金を配分する制度であり、リーマンショック直後にも見られたように、特に新興国ではコロナ禍で悪化した財政の改善を目的として、日系企業を含むグローバル企業をターゲットにした移転価格調査が頻発することが想定されます。海外に所在する子会社に移転価格課税されると、その額は数億円単位に上ることもあり、さらに日本本社への利益還流も困難となることから国内での移転価格課税リスクも顕在化します。 このことから、日本本社には想定外の課税に直面しないためにも国内だけでなく、国外の移転価格調査であっても積極的に関与することが求められます。 PwC税理士法人は、移転価格調査における事前、調査中、事後の各段階においてクライアントを強力にサポートします。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/tax/transfer-pricing.html ■具体的な職務内容： ● 移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援 ● 移転価格調査への対応にかかわる支援 ● 移転価格課税後の相互協議申請などの支援 ● 移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援 ● APA（事前確認）にかかわるコンサルティング ● グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援 ● 金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス ● 海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス

【英語力を活かして顧客のグローバルビジネスを支援／風通し良くフラットな組織】 ■移転価格税制とは： 移転価格税制とは、親子会社間の取引価格（移転価格）を通じた国外への所得移転を防止する制度です。 移転価格税制は、国家間で税金を配分する制度であり、リーマンショック直後にも見られたように、特に新興国ではコロナ禍で悪化した財政の改善を目的として、日系企業を含むグローバル企業をターゲットにした移転価格調査が頻発することが想定されます。海外に所在する子会社に移転価格課税されると、その額は数億円単位に上ることもあり、さらに日本本社への利益還流も困難となることから国内での移転価格課税リスクも顕在化します。 このことから、日本本社には想定外の課税に直面しないためにも国内だけでなく、国外の移転価格調査であっても積極的に関与することが求められます。 PwC税理士法人は、移転価格調査における事前、調査中、事後の各段階においてクライアントを強力にサポートします。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/tax/transfer-pricing.html ■具体的な職務内容： ● 移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援 ● 移転価格調査への対応にかかわる支援 ● 移転価格課税後の相互協議申請などの支援 ● 移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援 ● APA（事前確認）にかかわるコンサルティング ● グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援 ● 金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス ● 海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス

【英語力を活かして顧客のグローバルビジネスを支援／風通し良くフラットな組織】 ■移転価格税制とは： 移転価格税制とは、親子会社間の取引価格（移転価格）を通じた国外への所得移転を防止する制度です。 移転価格税制は、国家間で税金を配分する制度であり、リーマンショック直後にも見られたように、特に新興国ではコロナ禍で悪化した財政の改善を目的として、日系企業を含むグローバル企業をターゲットにした移転価格調査が頻発することが想定されます。海外に所在する子会社に移転価格課税されると、その額は数億円単位に上ることもあり、さらに日本本社への利益還流も困難となることから国内での移転価格課税リスクも顕在化します。 このことから、日本本社には想定外の課税に直面しないためにも国内だけでなく、国外の移転価格調査であっても積極的に関与することが求められます。 PwC税理士法人は、移転価格調査における事前、調査中、事後の各段階においてクライアントを強力にサポートします。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/tax/transfer-pricing.html ■具体的な職務内容： ● 移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援 ● 移転価格調査への対応にかかわる支援 ● 移転価格課税後の相互協議申請などの支援 ● 移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援 ● APA（事前確認）にかかわるコンサルティング ● グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援 ● 金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス ● 海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス

【営業経験者歓迎／異業種出身者活躍中／スキルアップ◎／2019年創業の財務系コンサル／財務・経営が学べる／新規営業無し】 財務系コンサルティングファームである当社にて、中小企業に対して、資金調達、予実管理、投資計画策定、財務改善、IPO支援など財務戦略を軸とした財務コンサルタントをお任せします。 ■業務内容：【変更の範囲：当社業務全般】 ・資金調達に向けた金融機関のご紹介、スキームのご提案 ・クライアントへの予実管理、今後のアクション策定 ・投資計画策定、財務改善、店舗拡大支援 ・M&A、IPO支援などの財務戦略アドバイス ＜クライアント＞ ・規模：年商3000万〜200億円（中心は10〜20億円）、従業員3〜1000名 ・案件：5割が既存顧客からの紹介、4割が銀行等のパートナーからの紹介、1割がセミナーからの流入 ・業種：半分程度は美容室、飲食、接骨院、エステなどの箱ものビジネス ・訪問頻度：月1〜2回 ※基本、お客様、金融機関からの紹介のための営業活動はございません。 ■入社後の流れ まずは「財務」を学ぶ1年として、社長やコンサルタントからのサポートの元、議事録や資料作成や顧客同行を通じて業務に慣れて頂きます。1年を目安に独り立ち頂けるよう、しっかりサポートいたします。 １年目：資金調達に必要な事業計画策定業務／クライアント定例会議に参加、議事録作成 ２年目：企業間の資金調達における交渉業務／財務デューデリジェンス、財務スコアリング ３年目：M＆A／売り手ファイナンシャル・アドバイザー業務の経験 ■モデル年収 入社３年目：コンサルタント600〜800万円 入社５年目：マネージャー800〜900万円 ■組織構成 20〜40代で構成されており、ほとんどの社員が未経験からスタートしています。 （保険会社、証券会社、美容商材販売営業、自動車販売営業など） ■魅力 【やりがい】「クライアント企業の価値向上を通して社会との信頼関係を構築しすべての関係者と共存共栄を図る」というビジョンの元、真に顧客の支援を行うため、ノルマなどは設けずに事業を運営しています。 【安定性】累計顧客数約300社／既存顧客・金融機関からの紹介が9割 【スキルアップ】財務分析力、折衝力が身につきます。 変更の範囲：本文参照

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略・業績管理・BPRの分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。 大手・グローバル企業〜中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 〇経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築〜整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想〜導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想〜導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 〇経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想〜導入支援 ■魅力 目先の売上よりは、中長期でクライアントのバリューを出せるかどうかが評価基準となっており、腰を据えてコンサルティングの仕事に取り組むことができます。また会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験できます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 買収・売却／事業再生等のトランザクションを起点としたPMI・組織再編のプランニング及び実行に係る事務局ほか各種分科会の支援を行うプロフェッショナルを必要としています。 ＜主な業務＞ ・買収/売却に係る経営企画部門に対するプランニング支援 ・DAY1、DAY2に向けた統合・分離の実行フェーズでの事務局、分科会の支援 ・会社合併/分割、共同株式移転等のグループ内外の再編事務局、分科会の支援 ・プロジェクト推進に向けたメンバーファームとの協業、アレンジメント業務 ・業務/ガバナンス観点からの対象会社への訪問調査（国内・海外） ■魅力 ・Big4のブランドやKPMGグループのネットワークを最大限活用し、新聞の一面に載るような買収・統合案件に関わることができます。 ・PMIの過程で多様な領域に関与するため、ビジネスに関する幅広い専門知識と、多様な相手を動かすソフトスキルを身に着けることができます。 ・語学力をお持ちの方は、グローバル案件にも関与することができます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ・IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ・経理業務の効率化・高度化支援 ・内部統制・内部監査の高度化支援 ・M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 ■魅力 ・グローバル・大型の案件が経験でき、幅広いアドバイザリー業務にチャレンジできます。また腰を据えて長くアドバイザリーの仕事に取り組めます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略・業績管理・BPRの分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。 大手・グローバル企業〜中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 〇経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築〜整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想〜導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想〜導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 〇経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想〜導入支援 ■魅力 目先の売上よりは、中長期でクライアントのバリューを出せるかどうかが評価基準となっており、腰を据えてコンサルティングの仕事に取り組むことができます。また会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験できます。