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【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： 経営戦略ビジネスユニットでは、中堅企業を対象に「戦略策定から実行支援まで」、一貫したソリューション提供を軸にコンサルティングを行っています。 ■具体的な業務： <全社戦略立案 > (1) 経営環境の調査・分析　 市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報や専門家インタビュー等により、調査・分析、資料化、報告 (2) 戦略・戦術の検討と策定支援 上記の経営環境分析やクライアント内部分析の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業行動や活動の検討、企画、具体化、実施決定を支援　 (3) 戦略・戦術の実行支援　　　　　　　　 クライアントの各部門や社員様への働きかけ支援、外部組織との連携支援等 (4) 組織変革に向けたファシリテーション　 クライアント担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進 < 収益改善推進> (1) 原価低減　　　　　　　　　　　　　　　　 調達〜販売までのルート・収益構造を分析し、商品・プロダクトの設計・ソリューションの見直しも含め、商品群・商品ごとの採算性向上を支援 (2) 改革PJのファシリテーション　　　　　　 収益改善に関する分科会（例、単価UP、調達コストDOWN、業務改革、等）を複数設定し、クライアントを巻き込みながら、改善を支援 < 新規事業戦略立案 > (1) 新規事業戦略立案　　　　　　　　　　 事業化の狙い・基本戦略・運営方針の策定、事業参入シナリオの策定、計数計画策定、事業展開のためのKFS設定業務 (2) 新規事業・新商品の市場開発支援 マーケティング調査・市場調査、市場性評価（魅力度・競合・リスク 等）業務、業界分析、競合他社分析など、定量的な分析資料の作成業務 (3) 新プロダクト・サービス開発　　　　　　　 市場ニーズ収集・分析業務、新製品コンセプトのアイデア・立案業務など、新製品の立ち上げに関する支援業務 (4) 新規事業推進体制の構築　　　　　　 事業推進にかかる社内体制・役割の設計業務、リソース管理、PDCA体制の構築業務 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： 顧客企業のグローバル化を推進するため、グローバルストラテジー・マネジメント・トランザクションのご支援をしています。手触り感を見据えた海外戦略策定、海外拠点再編やグローバルSCM、アライアンスなどの立案から実行・実装フェーズまでを手掛けています。 自ら海外出張するほか、海外企業とのリモートミーティングや、現地法人・提携グローバルネットワークを活用した協働体制でグローバル対応します。 ■主なクライアント： 大手製造業（電機、自動車、素材、重工業など）、大手消費財メーカー、総合商社及びグループ企業　等 ■プロジェクト事例： ・大手総合商社：中国主要都市における都市デザイン提案 ・大手電機メーカー：米国におけるマーケティングプラン策定 ・電力事業者、重工業：再生可能エネルギーに関する海外展開可能性検討支援 ・大手輸送機器メーカー：欧米における次世代モビリティ展開可能性検討 ・自動車部品メーカー：米国における組織再編支援 ・各種製造業：ASEAN各国における現地企業との協業支援、協業のための交渉支援 ・各種製造業：海外拠点再編、拠点マネジメントの改善、ガバナンス強化 ■働き方について： 積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり） 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■業務概要： MUFG及び、MURCのシンクタンク部門とコンサルティング部門のコワークをベースとした、多様な人材が織り成す、地域活性イノベーションチーム。大企業×自治体×地域活性テーマを組み合わせ、I&IがステークホルダーのHUBとなりサステナブルな地域創造、社会的・経済的価値の創出を志向。MURCの豊富な地域研究やマクロ動向リサーチ、フィールドワークや歴史・文化的背景等の地域への深層理解をベースに、企業と地域の将来構想・戦略策定から社会実装までを一貫して支援するチームとして活動しています。 また、企業の事業フィールド拡張戦略に寄り添い、国内だけではなく、グローバルコンサルティング部とのコワークによるグローバル市場への展開支援も行います ■プロジェクト事例： ・自治体のビジョン策定から施策立案 自治体（都道府県）：未来探索と、ステークホルダーへの展開策 ・大企業の地域活性テーマ開発 総合電機：地域活性テーマ研究と事業領域の選定（フィールドワークからの導出） 大手通信：地域研究に関する新組織立上げ支援、フィールドワークによる実証と政策提言 大手通信：まちづくりに関する人材育成 ■主なクライアント： 日本最大級の総合金融機関であるMUFGの顧客基盤の中で、売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず、地域での事業開発、事業最適化を志向する企業、及び、グローバルでの事業拡張を志向する企業を支援対象としています。また、官公庁・自治体を対象とした戦略、社会実装案件も含まれます。 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■業務概要： 社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。 ■チーム特徴： 社会課題解決実現への最後の一歩として、いち企業のみならず業界・領域全体に波及する新たな「サービス/ビジネスモデルと、営業/マーケティング」に関する具体的な戦略立案〜実装まで、パブリックアフェアーズやルールメイキングの活用、ベンチャー連携やMUFGも含めたコンソーシアム・団体・企業設立等の企業間の「ナカマ化」を踏まえて伴走しつつご支援しています。特に、複数の企業の課題を包括的に解決するプラットフォームサービス・OSサービスなど、「サービス」の創造・拡販に関するご支援が特徴となります ■プロジェクト事例： ・大手小売系金融業：地方創生と自社の業容拡大を両立する法人向け新サービス戦略の立案 ・大手モビリティメーカー：サービタイゼーションを核とする新サービス事業戦略の立案と推進支援 ・大手家電量販店：顧客とのエンゲージメント強化に注目した新ビジネスモデル立案支援 ■主なクライアント： 基本的にはサービス業の大企業が中心で、金融業、通信業、ITサービス業、メディア・エンターテイメント業などが主なクライアントとなります。一方、製造業や流通・小売業も、これまでの「モノ売り」ビジネスからの脱却（いわゆるサービタイゼーション）の観点においてクライアントとなることも増えています。 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■業務概要： 社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。 ■プロジェクト事例： ・産業創造戦略（先端技術、先端ビジネスモデル） 宇宙事業企業：宇宙産業活用戦略及びパブリックアフェアーズ 総合電機：ナイトタイムエコノミー地域実装 ディベロッパー：次世代物流施設を起点としたサプライチェーン革新 ・GX（グリーントランスフォーメーション）/CE（サーキュラーエコノミー）戦略 自動車OEM：MUFG機能を活用したGX事業参入及びマーケティングシナリオ検討 重電メーカー：水素事業ビジネスモデル構築及び実装に向けた伴走 総合電機メーカー : 国内外情勢を踏まえたサーキュラーエコシステム構築 ■主なクライアント： 日本最大級の総合金融機関であるMUFGの顧客基盤の中で、売上高が1兆円を上回る超大企業群を中心に、業種は問わず支援対象としています。部門としては企画部門・技術部門が中心となります。新産業創造という性質上、近年は官公庁・アカデミアを対象とした案件も増加しています。 変更の範囲：本文参照

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■業務概要： イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I&I部は、事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。 ■ミッション： 先端技術の目利きと国内外の専門ネットワークを活かした事業戦略策定から実行まで一貫して支援。顧客内外の技術の市場性を客観評価をベースとした計画策定から実行支援だけでなく、事業成功の一翼を担うパートナー・プラットフォーマーとしての価値共創を志向。技術視点から「どのように産業・事業へ実装するか？」という観点から先回りをMUFG機能を駆使しながら実施し、世界で闘う製造企業群の機能強化のコアプライヤーとなることを目指します。 ■主なクライアント： 業界の垣根が低下する”つながる社会”を見据え、業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を、製造業中心に支援。製造業が立脚する技術や、外部環境変化に伴う課題は多岐にわたるため技術主語の案件クライアント以外にも、ガバナンスや組織、M&A等のコーポレート機能対応も案件切り口のの1つとする。 ■プロジェクト事例： ・大手精機メーカー：保有技術の市場性評価・事業戦略策定 ・大手機械メーカー：グローバルでのテック企業のM&A戦略・企業選定とシナジー分析技術評価 ・大手機械メーカー：最先端技術を用いた新規事業・製品戦略策定・事業化伴走支援 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■業務概要： シンクタンク・MUFG・アカデミアと連携し、未来志向×社会的インパクト最大化を特徴とした新規事業創出や、中長期戦略全般に対する支援に取り組んで頂きます。一歩先・半歩先の社会課題・経営課題を念頭に、クライアントと共に課題解決とありたい未来実現に向けた価値共創を志向致します。 【具体的な取り組み】 ・新規事業支援/オープンイノベーション支援（食・農・BX（バイオ）分野、ロボット・HX（人間拡張）分野など） ・中長期戦略支援（ビジョン策定、ポートフォリオ戦略、サステナビリティ戦略、技術戦略など） ・未来社会デザイン（食品バリューチェーン・食料安全保障、気候変動への適応、宇宙天気、ウェルビーイングなど）　等 ■主なクライアント： 業界を問わず異業種横断的に各業界を代表する大手企業（企画部門、技術部門など）を支援。また、官公庁・アカデミア向けの調査・研究の定期的な受託を通じ、社会課題解決を見据えた産官学連携および業界全体の支援も実施 ■プロジェクト事例： ・大手電機メーカー：ロボット事業・社会実装戦略の策定・実行支 ・大手電機メーカー：未来洞察×技術戦略策定支援 ・国立大学法人（総合大学）：未来社会構想プロジェクト支援　等 ■配属組織： イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）は、社会課題解決を主眼に、シンクタンクならでは・MUFGならではの価値提供を追求し、未来洞察・先端技術・先鋭ニーズなどによる新潮流を捉えたコンサルティングを、“研究”ではなく“実証実験≒事業化”の実現を目的に2017年4月に発足しました。I事業化・経営課題解決を推進する戦略コンサルタントを中心に、専門性の高い当社のコンサルタント・研究員の他、スタートアップ企業や各分野の専門家、さらにはデザインファームと連係することで、個の力だけではなく、総合力でクライアントの課題解決、さらには社会課題解決への貢献を図ってまいります。また、MUFGの基盤も活用し、日本が強みとして保有する技術・サービスなどが世界標準となるよう支援していくことを目指します。 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： ・業務効率化や生産性向上のための働き方改革、新型コロナウイルス時代に対応した新しい働き方の導入など、お客様の業務改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・基幹系システムの陳腐化課題に対応する、業務の見直し、システム刷新、パッケージ選定、クラウド化や、業務のペーパーレス化、自動化、電子化のためのデジタイゼーション、デジタルツール適用などのIT改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施 ■具体的な業務： （1）業務改革 ・現行業務調査、現行業務可視化 ・現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討 ・テレワーク適用検討 （2）IT改革 ・IT戦略立案 ・システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定 ・PMO運営 （3）デジタル活用／DX ・RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討 ・デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用） ・〇〇Techの検討 ・デジタルによるビジネスモデル変革検討 ■主なクライアント： ・中堅企業から大企業(売上500億から2000億円程度) ・中央官庁や自治体などの公共 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： GRC (Governance, Risk, Compliance)に関するコンサルティング業務全般（グローバル対応含む） ・グループ・グローバル経営管理 ・コーポレートガバナンス ・リスク管理／コンプライアンス ・内部監査 ・GRC Platform導入、CGDX (Corporate Governance Digital Transformation)　等 【主なクライアント】 製造業、製薬会社、専門商社、サービス業、官公庁／地方自治体、等 【プロジェクト事例】 ・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援 ・大手専門商社におけるリスク管理態勢（ESG関連の態勢含む）構築・導入支援 ・大手化学グループにおけるグループガバナンス態勢構築支援 ・官公庁におけるカルチャーの調査・分析・改善策立案支援 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： ・中小・中堅企業の全社的なBPR・BPMにより業務効率化や生産性向上に寄与。新型コロナウイルス時代に対応した新しい働き方の導入など、お客様の業務改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・基幹系システムの陳腐化課題に対応する、業務の見直し、システム刷新、パッケージ選定、クラウド化や、新型コロナウイルスに対応する業務のペーパーレス化、自動化、電子化のためのデジタイゼーション、デジタライゼーションなどデジタルツール適用などのIT改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施 ■具体的な業務： （1）業務改革 ・現行業務調査、現行業務可視化 ・現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討 ・テレワーク適用検討 （2）IT改革 ・IT戦略立案 ・システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定 ・PMO運営 （3）デジタル活用／DX ・RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討 ・デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用） ・〇〇Techの検討 ・デジタルによるビジネスモデル変革検討 ■主なクライアント： ・中小企業から中堅企業（業種は製造業・流通小売業・建設業が多い、企業規模は売上500億円程度まで） 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： 社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。 サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。 ■具体的な業務： ・カーボンニュートラル対応支援・・・脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、製品のLCA評価支援など）/脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策の検討支援、排出権活用支援、物流改革支援、SBT対応支援など） ・ビジネスと人権対応支援・・・人権デューディリジェンス（DD）支援 （人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など）/サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など） ・自然資本・生物多様性への対応（TNFD対応支援、自然資本デューディリジェンス支援など） ・総合支援 〜 サステナビリティ経営支援・・・ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）/サステナビリティ体制の運営支援（サステナビリティ委員会運営補佐、各種課題へのアドバイザリなど）/ESG情報開示支援（ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など） ・その他の社会課題への対応支援・・・サーキュラーエコノミー産業への参入支援（バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など）/社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）/官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク） ■主なクライアント： ・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる） ・官公庁、金融機関からの受託業務もあります 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■業務内容： 〇ヘルスケア業界の事業戦略策定・・・最先端の技術（再生医療/遺伝子治療、医療ロボット、デジタル治療など）・社会動向を踏まえた事業戦略（コロナの影響、高齢化など）、マーケティング・営業戦略、海外進出支援戦略等の策定・実行支援 〇異業種からヘルスケア業界の新規参入支援・・・技術的な強みを活用し、ヘルスケア産業への参入を検討している企業に対するビジネスモデルの構築・実行支援を実施。必要に応じ、ジョイントベンチャーの設立等、実際に事業が動き出すまで一貫してサポート 〇ヘルスケア業界におけるデジタル化推進・・・医療ビッグデータ、AI、IoT、PHR、デジタル治療、オンライン診療などをキーワードとして、各種メーカー、医療機関、政府/自治体向けにデータ構築からインプリ、実証まで一貫とした支援　等 ■主なクライアント： 医療ヘルスケア業界の中堅〜大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します。 ■プロジェクト事例： ・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 ■働き方について： 積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり） 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： 社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。 サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。 ■具体的な業務： ・カーボンニュートラル対応支援・・・脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、製品のLCA評価支援など）/脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策の検討支援、排出権活用支援、物流改革支援、SBT対応支援など） ・ビジネスと人権対応支援・・・人権デューディリジェンス（DD）支援 （人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など）/サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など） ・自然資本・生物多様性への対応（TNFD対応支援、自然資本デューディリジェンス支援など） ・総合支援 〜 サステナビリティ経営支援・・・ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）/サステナビリティ体制の運営支援（サステナビリティ委員会運営補佐、各種課題へのアドバイザリなど）/ESG情報開示支援（ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など） ・その他の社会課題への対応支援・・・サーキュラーエコノミー産業への参入支援（バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など）/社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）/官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク） ■主なクライアント： ・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる） ・官公庁、金融機関からの受託業務もあります 変更の範囲：会社の定める業務

【在宅可（週半分程度）/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務内容： ・中小・中堅企業の全社的なBPR・BPMにより業務効率化や生産性向上に寄与。新型コロナウイルス時代に対応した新しい働き方の導入など、お客様の業務改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・基幹系システムの陳腐化課題に対応する、業務の見直し、システム刷新、パッケージ選定、クラウド化や、新型コロナウイルスに対応する業務のペーパーレス化、自動化、電子化のためのデジタイゼーション、デジタライゼーションなどデジタルツール適用などのIT改革を支援する上流コンサルティングの実施 ・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施 ■具体的な業務： （1）業務改革 ・現行業務調査、現行業務可視化 ・現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討 ・テレワーク適用検討 （2）IT改革 ・IT戦略立案 ・システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定 ・PMO運営 （3）デジタル活用／DX ・RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討 ・デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用） ・〇〇Techの検討 ・デジタルによるビジネスモデル変革検討 ■主なクライアント： ・中小企業から中堅企業（業種は製造業・流通小売業・建設業が多い、企業規模は売上500億円程度まで） 変更の範囲：会社の定める業務

以下業務の構築に取り組んでいただきます。 ・業務改善ロードマップの作成 ・既存業務フローの可視化と課題抽出、統合案や業務ルール案の検討 ・課題設定、施策実行案について、事業責任者とディスカッション ・実行プランのステークホルダーへの伝達や浸透策の検討 ・定型業務の効率化（自動化、サポートツール類の開発、業務への定着促進） 各関係部署のヒアリングを行い、課題の抽出をし解決策を提示・実施し運用後の成果までモニタリングします。プロジェクトマネジメントとしてプロジェクトの先導を行う上で、関係者の協力関係を築くことに重きを置き、ベクトルを合わせていくことに成果を出して頂きたいと思っております。 現在想定しているプロジェクトの例： ・問い合わせの生産性改善 ・管理会計改善 ・会議運営の生産性向上 ・営業職の生産性向上 ・カスタマーサクセスの生産性向上

■業務内容 内部監査（モニタリング）を中心としたGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）領域に関する下記の業務を行っていただきます。 ・GRC関連プロジェクトにおけるプロジェクトマネジャー業務 ・新たなGRCソリューションの企画・検討 ・GRCプロジェクト組成に向けた業務開発 ■以下ご経験をお持ちの方、ぜひご応募ください。 ・内部統制監査を含む会計監査の経験 ・内部統制評価や内部監査業務におけるアドバイザリー業務の経験 ・内部監査領域のデジタル化の経験 ・上場会社や金融機関におけるリスクマネジメント・内部統制・内部監査・コンプライアンス・情報システムに関連する業務の経験

■業務内容 内部監査（モニタリング）を中心としたGRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）領域に関する下記の業務を行っていただきます。 ・GRC関連プロジェクトにおけるプロジェクトマネジャー業務 ・新たなGRCソリューションの企画・検討 ・GRCプロジェクト組成に向けた業務開発 ■以下ご経験をお持ちの方、ぜひご応募ください。 ・内部統制監査を含む会計監査の経験 ・内部統制評価や内部監査業務におけるアドバイザリー業務の経験 ・内部監査領域のデジタル化の経験 ・上場会社や金融機関におけるリスクマネジメント・内部統制・内部監査・コンプライアンス・情報システムに関連する業務の経験

【プロジェクトリーダー候補/車×通信に特化し先進的なことに取り組んでいきたい方へ/三菱総研とほぼ同一の福利厚生/リモートワーク可能】 ■業務内容： 三菱総合研究所と連携し、新たなモビリティサービスや関連技術（自動運転、V2X、高精度3次元地図、ワイヤレス給電等）に関する調査、実証実験の支援、規格策定、標準化等の業務を行って頂きます。今回はプロジェクトリーダーを担っていただける方を募集しています。 ＜調査・研究/制度設計支援＞ 　次世代モビリティ（自動車のCASE化、無線通信技術、ワイヤレス給電技術、鉄道技術等）にかかわる技術動向・政策動向の調査・分析 　高精度3次元地図データ（HD Map）等の技術動向・政策動向の調査・分析 ＜事業コンサルティング＞ 　ITS等に関する国際標準化戦略、関連施策立案の検討支援 　ITSサービス導入に向けた市場分析・ビジネスモデルの検討支援 ＜実証・事業管理・評価支援＞ 　次世代モビリティ技術（V2X、自動運転、HD Map等）の実証事業に関する管理・評価等支援 ・プロジェクト例： ＜「ダイナミックマップ」の多用途利用＞ https://www.mri-ra.co.jp/recruit/projects/01.html ＜ITS用無線通信に関する技術試験事務＞ https://www.mri-ra.co.jp/recruit/projects/02.html ■募集ポジションについて： 今回はプロジェクトリーダーを募集いたします。 ※当初はメンバーとしてアサインしますが、早期にプロジェクトリーダーを担っていただきます。 ■配属先について： 次世代モビリティチームには30代を中心に10名程度在籍しております。20〜30代の社員が多く、若手社員が活躍できる環境です。 ※参考HP https://www.mri-ra.co.jp/recruit/departments/01.html ■受託実績 ・自動運転の地図データベースに関する国際標準動向の整理（国土交通省国土技術政策総合研究所、令和5年度） ・自動走行システムの実現に向けた諸課題とその解決の方向性に関する調査・検討におけるダイナミックマップの多用途利用に向けた実現可能性の調査検討支援(内閣府、平成30年) 変更の範囲：会社の定める業務

■概要： 配属部門（Infrastructure & Capital Projects： I&CP）は、インフラを中心としたプロジェクトのライフサイクルを通じ、国内外において、インフラ調達、インフラM&A、国際開発及びキャピタル・プロジェクトという４つのビジネス領域から、民間クライアントと公共クライアントの双方に対する複合的なアドバイザリーサービスです。 DTFAでは、主に次の二つのチームが連携しつつI&CPビジネスを提供しています。 （当求人は民間事業会社向けの募集です） ■業務内容： ・民間セクター部門 ・商社、建設会社、ディベロッパー等、主として民間企業のクライアントによるインフラ事業及び関連企業への投融資に関するアドバイザリーを担当。 ＜主なサービス例＞ インフラ投融資アドバイザリー（含むM&A） PPP/PFIアドバイザリー（民間・バイサイド） 国内公共セクター（政府系金融機関等）によるバイサイドのインフラ投融資アドバイザリー　等

■概要： 配属部門（Infrastructure & Capital Projects： I&CP）は、インフラを中心としたプロジェクトのライフサイクルを通じ、国内外において、インフラ調達、インフラM&A、国際開発及びキャピタル・プロジェクトという４つのビジネス領域から、民間クライアントと公共クライアントの双方に対する複合的なアドバイザリーサービスです。 DTFAでは、主に次の二つのチームが連携しつつI&CPビジネスを提供しています。 （当求人は政府・公共セクター部門の募集です） ■業務内容： ・政府・公共セクター部門（国際開発アドバイザリーを含む） ・政府機関、国際援助機関、地方自治体等、主として公共セクタークライアントに対する、コンサルティング、調査、制度作り、インフラ調達・ファイナンスに関するアドバイザリーを担当。 ＜主なサービス例＞ インフラ調達・PPP、ファイナンスアドバイザリー 新興国における民間セクター開発支援 海外都市開発・TODアドバイザリー 新興国へのビジネス展開支援（ヘルスケア、農業・食産業、各種インフラ産業、製造業等） 気候変動・気候ファイナンス　等

≪不動産鑑定・コンサルティング業の希少ポジション／愛知県内大手メーカーや行政法人からの依頼多数≫ ■業務概要： 自動車関連の大手メーカーや鉄道関連会社、行政法人から案件をうけ、不動産鑑定・不動産コンサルティング・都市再開発事業支援業務を担当いただきます。クライアント様からのご紹介案件も増えているため、組織強化に向けた増員採用を実施します。組織強化のための募集を行います。 ■職務内容： ◆都市再開発などにかかわる不動産コンサルティング ◆土地評価に必要となるデータ収集やデータ処理・解析、および現場調査 ◆報告書の作成（調査結果の取りまとめ） ◆税務署／市役所とのやり取り ≪担当案件≫ ◆大手自動車メーカーや、行政法人からの引き合いが多いです。直近お客様同士の紹介からも案件受注が増加しております。 ◆愛知案件がメインとなりますが、直近では首都圏・九州など全国を対象とした案件も増加しています。現地調査を行う際、県外の案件の場合は一泊二日での出張などもありますが、基本的にオフィスでの勤務割合が多いです。 ≪業務の特徴≫ ◆顧客との面談や電話・メールでのやり取りを通じて、鑑定の目的や結果について説明し、必要な情報や質問に対応します。 ◆不動産業者、弁護士、税理士、建築士などと連携し、不動産の取引や評価に関与する情報や意見を交換する機会があります。 ◆固定資産税土地評価に関するコンサルティングやサポートや、都市再開発に関連する事業の事業評価分析や補償評価、不動産の有効活用の提案を行います。 ≪業務の魅力≫ 大手企業を担当するなど、スケールの大きな業務を担当するケースもございます。 ■所属部署について： ≪組織構成≫ 全体で13名、内配属部署には現在30〜50代の合計7名（正社員4名／パート3名）のメンバー所属しています。一人だけで担当する案件はなく、チームで対応し、やり遂げるというスタイルです。 ≪働く環境≫ グループ会社の社員も同じフロアで勤務しており、ワンフロア20名程度の環境です。コミュニケーションも取りやすい環境です。 ≪魅力ポイント≫ 不動産鑑定士の資格取得に向けた試験休暇などのフォロー体制もあるため実務経験を積みながらスキルアップができる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

◆未経験者枠を増枠しました！2022年グロース上場の成長企業/顧客の抱える様々な課題を解決◆ INTLOOPは、企業の課題解決や変革を伴走支援する”事業創造型コンサルティングファーム”です。コンサルティング事業の他、人材ソリューション事業やDX事業など幅広く事業を展開しています。 中でも大阪拠点は案件受注が好調で、さらなる事業拡大に向けた営業部隊の補強を行うべく、募集を開始しました。 ■業務概要 ITプロフェッショナル人材（社員/フリーランス人材/パートナー人材）のスキルを活用し、顧客課題の解決に向けたご提案をいただきます。 具体的には以下の通りです。 ・クライアントニーズの掘り起こしから顧客への提案活動（新規顧客開拓・提案書作成/クロージング・既存取引先フォロー） ・各ステークホルダーとの関係構築 ・コンサルタント／エンジニアの探索とマッチング ■仕事の流れ 1．担当顧客と打合せし、課題やお困りごとが無いかヒアリング。得た情報を元に提案内容を検討。プロジェクトの目的・成果物・体制・金額などを社内で相談し、提案書を作成し、案件情報に落とし込みます。 ※必要に応じて社内のコンサルチームの協力を仰ぐこともあります。 2．コーディネーターと協力し、案件情報とマッチする人材を探索。該当候補者には面談を実施し、スキルの確認とプロジェクト内容の説明を行います。 3．顧客提案。メール等で提案内容をお送りし、打合せを実施します。 4．双方OKであればご契約。書類作成や契約手続きなどを行い、プロジェクト開始に向けた準備を行います。 5．ご支援開始。この後は実際に課題解決まで顧客とコンサルタント・エンジニア双方のフォローをしていきます。 ■入社後の流れ ・最初1週間：導入研修→基礎的な知識インプット（マニュアル有） ＊入社時点でどれくらい知識や理解があるかをチェックしながら進めるため安心！ ＊その後も、適宜OJTや研修プログラムの受講が可能です。 ・1〜3ヶ月程：先輩同行。先輩の手伝いからスタートし徐々に一人立ち 業界未経験で入社している方も多く、先輩社員がしっかりと伴走してくれる環境です！ ■チーム構成：約30名 ・営業：5名　コーディネーター：2名　サポート：2名　業務主任責任者：4名　コンサルティング部隊：20名程度 変更の範囲：会社の定める業務

≪不動産鑑定・コンサルティング業の希少ポジション／愛知県内大手メーカーや行政法人からの依頼多数≫ ■業務概要： 自動車関連の大手メーカーや鉄道関連会社、行政法人から案件をうけ、不動産鑑定・不動産コンサルティング・都市再開発事業支援業務を担当いただきます。クライアント様からのご紹介案件も増えているため、組織強化に向けた増員採用を実施します。組織強化のための募集を行います。 ■職務内容： ◆不動産鑑定評価書の作成 ◆土地評価に必要となるデータ収集やデータ処理・解析、および現場調査 ◆鑑定士の知見を活かした各種報告書の作成（調査の取りまとめ） ◆税務署／市役所とのやり取り ≪担当案件≫ ◆大手自動車メーカーや、行政法人からの引き合いが多いです。直近お客様同士の紹介からも案件受注が増加しております。 ◆愛知案件がメインとなりますが、直近では首都圏・九州など全国を対象とした案件も増加しています。現地調査を行う際、県外の案件の場合は一泊二日での出張などもありますが、基本的にオフィスでの勤務割合が多いです。 ≪業務の特徴≫ ◆顧客との面談や電話・メールでのやり取りを通じて、鑑定の目的や結果について説明し、必要な情報や質問に対応します。 ◆不動産業者、弁護士、税理士、建築士などと連携し、不動産の取引や評価に関与する情報や意見を交換する機会があります。 ◆固定資産税土地評価に関するコンサルティングやサポートや、都市再開発に関連する事業の事業評価分析や補償評価、不動産の有効活用の提案を行います。 ≪業務の魅力≫ 大手企業を担当するなど、スケールの大きな業務を担当するケースもございます。 ■所属部署について： ≪組織構成≫ 全体で17名、内配属部署には現在30〜50代の合計7名（正社員4名／パート3名）のメンバー所属しています。一人だけで担当する案件はなく、チームで対応し、やり遂げるというスタイルです。 ≪働く環境≫ グループ会社の社員も同じフロアで勤務しており、ワンフロア20名程度の環境です。コミュニケーションも取りやすい環境です。 ≪魅力ポイント≫ 不動産鑑定士の資格取得に向けた試験休暇などのフォロー体制もあるため実務経験を積みながらスキルアップができる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

【2024年11月メディアシーク社の経営統合によりSolvvy株式会社へと社名変更し、上場コンサルティングファームとして生まれ変わります／上場コンサルティングファーム〜保証×ソリューション／未経験から挑戦歓迎！】 ■業務内容： 具体的な配属先はご本人の希望、適性をもとにご相談のうえで決定させていただきます。 （1）住宅リフォーム・メンテナンス領域 ・住宅設備の保証対象外案件における有償修理提案、アレンジメント ・検査の結果をふまえたリフォーム提案、修繕に関する営業業務 ・設備の保証対象内案件の、協力会社手配、調整　等 （2）住宅検査領域 ・住宅検査業務に関する各種オペレーション実施、協力会社・検査員との調整　等 （3）品質管理領域 ・住宅点検に関する品質保持・向上 検査員、検査会社、修理会社への品質管理業務　等 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■募集背景　 連続的な事業成長を目指すにあたり、これからの当社を担う仲間を募集します。年功序列には拘らず、本人の意思を尊重し、適性や実績に応じて柔軟に役割を任せる社風です。 ※Solvvyについて：https://solvvy.co.jp ■組織と働き方: どのポジションも20代後半や30代など若い世代の社員が中心となり活躍しています。全社員平均残業時間は月18.5時間です。 変更の範囲：本文参照

【2024年11月メディアシーク社の経営統合によりSolvvy株式会社へと社名変更し、上場コンサルティングファームとして生まれ変わります／上場コンサルティングファーム〜保証×ソリューション】 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 ご自身のご経験や志向性に応じて、同社の部署におけるいずれかのポジションでご活躍頂きます。 基本的には、doda上で募集をしているポジションのいずれかでのご選考を検討させて頂く可能性が高いです。 「同社に興味があるけれどもどのポジションに募集して良いかわからない」という方や、「ポジションの必須要件を満たしているかどうか不明瞭」、という方は是非この機会にご応募をいただけますと幸いです。 ■募集背景　 連続的な事業成長を目指すにあたり、これからの当社を担う仲間を募集します。年功序列には拘らず、本人の意思を尊重し、適性や実績に応じて柔軟に役割を任せる社風です。 ※Solvvyについて：https://solvvy.co.jp ■組織と働き方: どのポジションも20代後半や30代など若い世代の社員が中心となり活躍しています。全社員平均残業時間は月18.5時間です。 変更の範囲：本文参照