●大手企業の人材育成課題を自社プロダクトで解決支援！ ●マーケティングでトップクラスの実績を上げてきたメンバーで経営！ ■業務内容： ・大手企業を中心に、マーケティングに強い人材育成のソリューションを提案、導入、納品をご担当いただきます。 ・育成対象部門は、マーケティング部門に限らず、事業部、商品企画部、広告宣伝部など、広義の意味でのマーケティングに関わる部門で、顧客体験に関わる全ての部門になります。 ・導入企業様がマーケティングの学習を振り返り、自社の課題に適用する思考と議論をサポートし、育成プラグラムの設計と改善をしていただきます。 ■当社メンバーの魅力： ・スタートアップとしては成熟したメンバーが活躍中です。 ・マーケティングでトップクラスの実績を上げてきたメンバーで経営しています。（研修業界発ではないのもユニークな点です） 　　　 ・経営メンバーや協業パートナーの個人で47冊の著書があり、成果を出し、言語化し、届けることに対する感度は極めて高いです。 ■当社について： 顧客企業様と共に成長する“Co-Growth”をビジョンに、学習を通じて、マーケター1人1人が自分のキャリアに自信を持ち、“自己肯定感のある社会をつくる”をミッションとして、法人向けの人事育成から実現を目指して突き進んでいます。 マーケターのみならず、デジタルマーケティングやAIの知識が多くのビジネスパーソンに求められるようになり、社会全体でDX推進の必要性が高まる中、導入企業様が続々と増えています。 ■事業の社会貢献性： 厚生労働省の「労働経済の分析」資料内、GDPに占める企業の能力開発費の割合を表すデータによると、日本企業の能力開発投資は先進国でダントツ最低という結果に。また、総務省によると、「社会人の平均勉強時間 週6分」というデータもあります。 当社では、企業が社員の未来に投資することで、生き生き働く人を増やすことをミッションのひとつにしており、社会貢献性の高い事業であるといえます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 【変更の範囲：会社の定める業務】 本ポジションでは、業界横断EC／D2Cコンサルタントとして、川上から川下まであらゆる課題に対してのソリューションを担っていただきます。お客様にインサイトやアドバイスを提供し、ビジネスを変革するための指針を策定し、実現に導きます。事業戦略設計、あるべきD2Cグロースモデル導入、売上改善設計、効率的な運用・事業管理体制など、お客様の経営上の重大な戦略的取り組みをビジネスに並走するパートナーとしてご支援し、お客様の事業成功のために貢献します。クライアントの事業フェーズによって支援スコープは変わりますが、戦略設計から実運用までを一貫してサポートします。 ■具体的には： ・事業戦略 お客様アセットや戦略意図を活かした、長期的な価値を生み出すブランド創造及びビジネスモデルをご提案。また、当社D2C事業ノウハウを活かし、成功確率を最大化するためのあるべき事業戦略を組み込みます。 ・マーケティング／CRM施策設計と実行 戦略や予算に合わせたマーケティング施策をPDCA高速に回しながら実行。広告だけでなくメディア出稿やタレント活用など幅広い戦略をご提案。現状の数字分析をもとに売上を最大化するための施策を立案し、実行サポートをします。 ・KPIモニタリング及びPLの管理／改善 業界データをもとにした成功事例から、課題に応じた打ち手を提案し、貴社KPI作成及び達成をサポートします。 ・商品企画／製造ディレクション 商品ラインナップ戦略を策定し、OEM選定およびリレーション構築から、商品ジャンルや重視すべき要素に応じた最適な企業選定、製造のディレクションやタスク進行管理までサポートします。 ・フルフィルメント構築支援 月間獲得想定数や、目標LTVに合わせた企業選定だけでなく、既成フルフィルメントの適正調査やオペレーション構築をサポートします。 ・立ち上げ後のショップ運営支援 受発注業務や倉庫・コールセンター連動型オペレーションの構築、利益率最大化のための施策立案など、運用に関わる全てを支援します。また、外部パートナーを活用した非差別化業務の外部運用体制構築などもサポートします。 変更の範囲：本文参照

■業務内容： DXプロジェクトを支える次世代IT基盤の方向性及び具体的構築内容の支援。 全社を挙げて推進しているDXプロジェクトを、クライアントのDX推進部やシステム戦略部と共にどのようなIT基盤を構築すべきか、将来の姿を見据え、方向性の定義を支援いたします。 全体の方向性を定義する役割となりますので、クライアントの幹部層と広範囲にわたるIT基盤の方向性について討議を行うこととなります。（ポジションによって事業側のITに関する参謀役を担うこととなります。） また、構想策定だけでなくそれらをプロジェクトとしてどのように推進していくべきか、クライアントの立場に立った改善提案型プロジェクトマネジメントの支援を行います。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■案件例： ・大手素材企業　全社設備保全・調達DX企画構想 ・大手SPA企業　全社業革企画構想、実行・伴走支援 ・大手エネルギー企業　再エネ事業拡大に向けた全社基盤構想、実行・伴走支援 ■仕事の魅力： ・戦略ファーム／総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い ・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念 ・勤務時間／勤務場所／服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍） ・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会 ・戦略ファーム同様の給与水準に加え全社員へのストックオプションの付与によりリワード（高報酬）を提供 ■キャリアサポート： コンサルタントの基礎スキルだけでなく、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。 また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。 変更の範囲：本文参照

●大手企業の人材育成課題を自社プロダクトで解決支援！ ●人材育成（リスキリング）分野／社会貢献性の高い事業！ ●「自由と自律」をかかげ現状ほぼフルリモート！ ■業務内容： ・大手企業様の人材育成の課題に自社プロダクトを中心としたカスタマイズしたプログラムを制作、提案、導入、納品をご担当いただきます。 ・導入している企業様の満足度や運用の課題を見つけ、プラグラムを制作・改善していただきます。 ・企業様の単一の部署、事業部だけでなく、人材育成に課題のある部門を対象に横展開できるようなプログラム・パッケージの開発を担当いただきます。 ・中長期的にはチームを立ち上げていくことを想定しておりますのでリードいただきたいと考えています。 ■メンバーの魅力： ・スタートアップとしては成熟したメンバーが活躍中です。 ・マーケティングでトップクラスの実績を上げてきたメンバーで経営しています。 （研修業界発ではないのもユニークな点であると思います） 　　　 ・経営メンバーや協業パートナーの個人で47冊の著書があり、成果を出し、言語化し、届けることに対する感度は極めて高いです。 ■当社について： 顧客企業様と共に成長する“Co-Growth”をビジョンに、学習を通じて、マーケター1人1人が自分のキャリアに自信を持ち、“自己肯定感のある社会をつくる”をミッションとして、法人向けの人事育成から実現を目指して突き進んでいます。 マーケターのみならず、デジタルマーケティングやAIの知識が多くのビジネスパーソンに求められるようになり、社会全体でDX推進の必要性が高まる中、導入企業様が続々と増えています。 ■事業の社会貢献性： 厚生労働省の「労働経済の分析」資料内、GDPに占める企業の能力開発費の割合を表すデータによると、日本企業の能力開発投資は先進国でダントツ最低という結果に。また、総務省によると、「社会人の平均勉強時間 週6分」というデータもあります。 当社では、企業が社員の未来に投資することで、生き生き働く人を増やすことをミッションのひとつにしており、社会貢献性の高い事業であるといえます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： DXプロジェクトを支える次世代IT基盤の方向性及び具体的構築内容の支援。 全社を挙げて推進しているDXプロジェクトを、クライアントのDX推進部やシステム戦略部と共にどのようなIT基盤を構築すべきか、将来の姿を見据え、方向性の定義を支援いたします。 全体の方向性を定義する役割となりますので、クライアントの幹部層と広範囲にわたるIT基盤の方向性について討議を行うこととなります。（ポジションによって事業側のITに関する参謀役を担うこととなります。） また、構想策定だけでなくそれらをプロジェクトとしてどのように推進していくべきか、クライアントの立場に立った改善提案型プロジェクトマネジメントの支援を行います。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■案件例： ・大手素材企業　全社設備保全・調達DX企画構想 ・大手SPA企業　全社業革企画構想、実行・伴走支援 ・大手エネルギー企業　再エネ事業拡大に向けた全社基盤構想、実行・伴走支援 ■仕事の魅力： ・戦略ファーム／総合ファームの戦略部門出身者を中心に、様々なスペシャリティを持ったエースクラス人材との出会い ・「6つのDon't」を掲げ、真のClient Successの実現、社会的インパクトを創出することにこだわる経営理念 ・勤務時間／勤務場所／服装自由、スタートアップならではの風通しの良い社風（長野や大阪在住のメンバーも在籍） ・コンサルティングワークのみならず、ベンチャー企業の経営やクラウドプロダクト等のSaaS型事業開発への参画機会 ・戦略ファーム同様の給与水準に加え全社員へのストックオプションの付与によりリワード（高報酬）を提供 ■キャリアサポート： コンサルタントの基礎スキルだけでなく、リーダーシップ研修や全社ワークショップなど圧倒的な成長スピードを支える様々な研修プログラムをご用意しております。 また出産や育児などのライフイベントを経験後も、プロフェッショナルとして成長し続けながら柔軟な働き方を叶えられるようサポートします。 変更の範囲：本文参照

●大手企業の人材育成課題を自社プロダクトで解決支援！ ●マーケティングでトップクラスの実績を上げてきたメンバーで経営！ ■業務内容： ・大手企業様の人材育成の課題に自社プロダクトを中心としたカスタマイズしたプログラムを制作、提案、導入、納品をご担当いただきます。 ・導入している企業様の満足度や運用の課題を見つけ、プラグラムを制作・改善していただきます。 ・企業様の単一の部署、事業部だけでなく、人材育成に課題のある部門を対象に横展開できるようなプログラム・パッケージの開発を担当いただきます。 ・中長期的にはチームを立ち上げていくことを想定しておりますのでリードいただきたいと考えています。 ■当社メンバーの魅力： ・スタートアップとしては成熟したメンバーが活躍中です。 ・マーケティングでトップクラスの実績を上げてきたメンバーで経営しています。（研修業界発ではないのもユニークな点です） 　　　 ・経営メンバーや協業パートナーの個人で47冊の著書があり、成果を出し、言語化し、届けることに対する感度は極めて高いです。 ■当社について： 顧客企業様と共に成長する“Co-Growth”をビジョンに、学習を通じて、マーケター1人1人が自分のキャリアに自信を持ち、“自己肯定感のある社会をつくる”をミッションとして、法人向けの人事育成から実現を目指して突き進んでいます。 マーケターのみならず、デジタルマーケティングやAIの知識が多くのビジネスパーソンに求められるようになり、社会全体でDX推進の必要性が高まる中、導入企業様が続々と増えています。 ■事業の社会貢献性： 厚生労働省の「労働経済の分析」資料内、GDPに占める企業の能力開発費の割合を表すデータによると、日本企業の能力開発投資は先進国でダントツ最低という結果に。また、総務省によると、「社会人の平均勉強時間 週6分」というデータもあります。 当社では、企業が社員の未来に投資することで、生き生き働く人を増やすことをミッションのひとつにしており、社会貢献性の高い事業であるといえます。 変更の範囲：会社の定める業務

本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『プラクティス』所属前提での入社イメージとなります。 当社では、『One Pool制』により幅広いインダストリー・ソリューションのプロジェクト経験を積むと同時に、プラクティス活動で専門性向上を図ることが可能です。 ◇AIプラクティスとは？ いわゆるAI（生成AI、機械学習、データサイエンス等）に係る、以下のようなテーマのコンサルティングサービスを提供しています。 ・AI戦略構築 ・AI活用推進組織立ち上げ ・AI活用ルール/ガバナンスの整備 ・AI活用ユースケースの立案/実装 ・AIを活用した新規事業の立案 ・AI人材育成 ◇目指す姿 AIの2文字には、Articifial Intelligence（人工知能）だけでなく、以下の2つの意味も込められています。 ・Augument Inltelligence：テクノロジーによる知能の拡張 ・Accelerate Innovation：イノベーションの加速 AI技術を活用することで、一人一人の知能を拡張し、顧客企業のイノベーション加速に貢献することを目指しています。 ◇アプローチ ・コンサルタント一人一人の、生成AIによる知能拡張 ・技術ありきではなく、ビジネスインパクトに依拠した戦略/ユースケースの立案 ・伴奏型の実行支援による、顧客企業内変革の確実な実装 ◇今チャレンジしていること 上に掲げたテーマのコンサルティングメニューの整備・提供を行っている他、以下のような取り組みも行っています。 ・コンサル業務における生成AI活用のベストプラクティスの開発と定着化 ・生成AIを活用した社内業務効率化ツールの開発、および外販、事業化の検討 ・AIを活用した生産性向上による、Well-Being実現の検討 ◇プロジェクト事例 ・生成AIチャットの構築とPoCの企画/実行支援 ・生成AI活用のための社内ガバナンス規定の立案 ・生成AI活用に係るワークショップの提供 ◇プラクティスリードの紹介 ・小暮　真久　PARTNER 早稲田大学理工学部機械工学科卒。スウィンバーン工科大学工学修士号取得。マッキンゼー・アンド・カンパニー、松竹を経てTABLE FOR TWOのプロジェクトに参加。2007年にNPO法人TABLE FOR TWO Internationalを創設する。2012年、経済誌Forbesが選ぶ「アジアを代表する慈善活動家ヒーロー48人」（48 Heroes Of Philanthropy）に選出。著書に「[完全版]『20円』で世界をつなぐ仕事」（ダイヤモンド社）などがある。世界経済フォーラム・ダボス会議に招聘された際、AIの大きな可能性を認識。帰国後、DeepMindの創業メンバー等とともにAIのコンサルティング事業を立ち上げ、主に医療、製薬業界での実績を作る。 2024年2月より現職に就任。「AIプラクティス」において、リードの役割を担う。 ◇体制 約10名体制で、プラクティス活動を実施しています。 ◇ご入社いただく方に期待したいこと コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。 将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。 ※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。 ※変更の範囲：必要に応じて、会社が出向を命じる場合があり、その場合は出向先の定める業務

【年商1000億以上の大企業の世界戦略をともに作る／20代の若手が活躍する成長企業】 コンサルタントとして、海外進出を検討しているクライアント（国内メーカーや官公庁）の課題解決をお任せします。 クライアントの海外事業に対して調査(定量調査・定性調査)／分析／戦略立案／実行支援まで幅広く対応します。 ■業務詳細： ・クライアントの新規開拓 ・クライアントの海外事業に関するヒアリング、ディスカッション、課題抽出 ・海外進出方法、現地ビジネスの拡大に向けた課題解決、仮説検討のプロジェクト起案 ・ビジネスモデルの検討（現地法人の設立、提携、M&A、代理店販売） ・海外市場、流通、競合調査／現地パートナーの選定 ※クライアントの経営戦略が本当に正しいのか、成功する可能性はあるのか、提携先の確保状況や現地の競合プレイヤーの動向はどうかなど、お客様のプロジェクトメンバーの一員というスタンスで、事業構想・調査〜実行まで対応頂きます。０→1だけでなく、既存ビジネスの拡大など1→10の業務や、状況によってはプロジェクトの延期判断も行う、責任の大きな業務です。 ■体制について： フロントマンとしてクライアント、各パートナーと折衝頂きます。提案時には社内のリサーチャーと協業・プレゼンを行います。コンサルタントとして20〜30代前半、20名弱の社員が大きな裁量をもって活躍中。 20代から上場企業の経営層とのプロジェクト推進を経験できるなど、成長の機会は多くあります。 ■研修： 入社後半年ほどはOJTをメインに、同行や業務の割当で教育を進めます。 書籍や過去の提案書等も社内に豊富にございます。 ■事例： ・インドの高所得層向けスマート家電の受容性調査 ・欧州市場に向けた環境配慮型製品のM&A ・イスラエルのサイバーセキュリティ分野におけるスタートアップ企業のベンチマーク ・中米市場におけるアパレル分野のEC事業分析と販売コンサルティング など、環境・文化・歴史といった様々な切り口から「現場型コンサルティング」を行っています。アジア圏を中心に、北米、ヨーロッパ、中東、南米など様々な地域のコンサルティング〜現地調査を一貫して対応。同社ならではの経験を積み、「海外進出支援を実現する戦略コンサルタント」として活躍したい方はぜひご応募ください。

〜金融機関出身者大歓迎◎即戦力として活躍できます！／リモートワーク可／年間休日121日／今までの経験を活かし、日本の中小企業を支えませんか〜 ■業務内容： 中小企業に特化した経営支援を行う当社にてコンサルタント職をお任せ致します。事業計画の立案・実行、資金調達・資金繰りを支援し、「事業」と「財務」の両面からクライアントを支えて頂きます。 ■業務詳細： ・経営改善計画書の策定支援：経営改善計画策定支援事業（405事業）の認定支援機関として、計画書の策定・金融支援の調整・金融機関との交渉などを担当 ・経営顧問（財務改善などの課題解決）：月に1〜2回の訪問の上、経営会議の同席や、試算表の確認などを行い、都度課題への対応 ・金融機関などへの営業活動：業務提携先として、金融機関や税理士などを対象に営業活動 ■採用後の流れ： 採用後は1週間程度、大阪オフィスにて研修を受けていただきます。 ■魅力： 新規開拓、飛び込み営業無し！ 年休121日／残業20〜30H程／在宅メイン／お子様が小さい方も多く、朝だけリモートして送り迎えをする等、柔軟な働き方が可能◎チーム制にすることで業務量を分担し、個人の残業時間を管理しているので業務過多になっている場合は業務量を再調整しております。 企業と向き合い続けることが辛く、大変な時もありますが、担当企業にとって唯一無二の存在になれたときは非常にやりがいを感じる仕事です。 ■評価制度 行動評価、成果評価、能力評価といった3つの指標がございます。 会社の事業計画に沿って上司と相談しながら自分で目標を決めていただきます。特にノルマはなく、決めた目標に向かって頑張っていただきます。 ■特徴： 他社の事例をなぞった戦略ではなく、オーダーメイドでアクションプランを立案し、さらに実行まで支援する実践型コンサルティングが特徴です。 変更の範囲：会社の定める業務

【20代の若手が活躍する成長企業／年商1000億以上の大企業の世界戦略をともに作る／現場型コンサル】 ■業務内容： クライアントの課題解決に向けて現地調査、分析、解決策の提示まで幅広くお任せします。 ■業務詳細： ・現地パートナーの開拓 ・海外の現地調査：市場、流通、競合調査等 ・官公庁、機関案件の入札 ・プロジェクト推進　 など、さまざまな業種の戦略に携われることはコンサル業界ならではの仕事内容となっております。 また、当社の調査対象は海外事業が中心の為、クライアントの海外事業戦略理解から解決策の提示まで幅広く携わることが可能です。 世界中の経済動向を確認できることはもちろん、クライアントに解決策を提示する重要なポジションを担っているのが当社の海外調査マーケティング職となっております。 ■研修： 入社後半年ほどはOJTをメインに、同行や業務の割当で教育を進めます。自己学習の姿勢は必須ですが、書籍や過去の提案書等は社内に豊富にございます。 ■事例： ・インドの高所得層向けスマート家電の受容性調査 ・欧州市場に向けた環境配慮型製品のM＆A ・イスラエルのサイバーセキュリティ分野におけるスタートアップ企業のベンチマーク ・中米市場におけるアパレル分野のEC事業分析と販売コンサルティング　など、環境、文化、歴史といった様々な切り口から「現場型コンサルティング」を行っています。アジア圏を中心に、北米、ヨーロッパ、中東、南米など様々な地域のコンサルティング〜現地調査を一貫して対応。 ■当社について： 当社は創業以来16年、一貫して日本企業の海外進出や、既存海外事業の改善を支援しているコンサルティング会社です。 今では多数の大手企業の海外事業に係る戦略的コンサルタントとして多くの案件に関わらせていただいています。 私たちには、強い問題意識があります。 いわゆる「失われた30年」の間、日本のGDPはほとんど成長せず、日本経済は衰退の一途を辿っています。 今や多くの日本企業は目の前の業績に追われ、中長期的な投資に消極的になっています。 私たちは、日本企業の中長期にわたる青写真をもう一度描き直し、クライアントの中期的な投資を意思決定させていくことで、日本経済に活力を取り戻したい、という思いで事業を推進しています。

【OAGグループの安定基盤／在宅可／中途入社の方多数在籍／ビジネスをトータルサポートする総合コンサルティングファーム】 ■業務内容： 当社の提携金融機関等から紹介される顧客に対し、以下のサービスを提供する部門の運営、業務マネジメント、顧客への提案推進、案件担当者へのフォロー、人事考課などを担当していただきます。 ■業務詳細： ・お客様の企業価値向上を目的とした経営戦略/経営計画策定支援およびモニタリング支援(当社マーケティング担当者とチームアップして推進) ・業績不振のお客様に、経営改善or事業再生計画策定およびモニタリング支援 ・顧客先の経営者および幹部層の経営参謀として、「Management Advisory Servise(経営助言)」を月次顧問として提供。難易度の高い経営課題解決を支援。 ・お客様の業務プロセスを、当社ITスタッフとチームアップし業務プロセス改善、効率化を支援(PM業務：現状把握/業務分析⇒課題抽出/解決策検討⇒戦略立案/要求定義⇒ベンダー選定⇒ツール構築/導入支援) ・債権債務/在庫/その他資産/資金繰りなどの経営管理体制構築支援 ・再構築補助金や成長投資補助金などの大型補助金(経産省)等の申請支援 ■顧客について： 企業属性としては、国内の中堅/中小企業を中心に幅広く対応。企業規模は売上30億円前後から1,000億円前後まであり、上場企業も対応している。 ■期待役割： ・部門業績の向上による当社グループへの貢献 ・部門スタッフへの指導、教育(各種スキル/人間力など) ・担当部門だけでなく、当社グループ、他部門の成長に貢献。 ・提携企業から紹介があった見込み顧客への新規提案を積極的かつ能動的に実施。 ・顧客の経営課題解決と成長に寄与し、経営者/経営陣から絶対の信頼を得る。 ・会社の経営陣として短期的な視点ではなく、中長期にどのような成長戦略を描くかを考えて、実行する役割。 ■将来的なキャリアイメージ： 当面のミッション、役割となる経営戦略コンサルティング業務において成果を出した場合、経営幹部としての登用、およびその他グループ会社でのマネジメントポジション（経営職）での更なるキャリアアップ、ご活躍が可能 変更の範囲：会社の定める職種（出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種）

M&A／事業再生・再編／都市インフラの三つの領域におけるクライアント向けの戦略・投資アドバイザリーサービスを、デジタルテクノロジーで革新する中核スタッフを募集します。　 ■仕事内容： ・データ分析を活用した新規ソリューション開発（M&A等における対象会社の財務・事業に関する広範なデータを迅速に収集・加工・分析し、視覚化されたアウトプットで示唆を導く） ・クライアントへのソリューション提供 ■Deal Analyticsについて： https://www.pwc.com/jp/ja/services/deals/deal-analytics.html ■Deals Dlgitalの3つの中核業務： 01.データアナリティクス 　・Valuation Due Dillgence等サービスラインの業務高度化・効率化 　・M&A／事業再生・再編／都市インフラにおける事業の経営改革・価値創造支援 02.デジタル経営推進 　・DX戦略・計画の策定〜実行支援 　・経営ダッシュボードの構築支援 03.エンジニアリング 　・AI／機械学習を用いた需要予測モデリング 　・データ利活用に向けたデータガバナンス整備／データ基盤整備 　・システム開発やRPAによる業務高度化・効率化支援 ■提供ソリューション： 01.ビックデータアナリシス 　・戦略策定やDD局面において、内部の財務・オペレーションに加えて、外部の統計データ・地理データ・マーケットデータ、SNSテキストデータ等を組み合わせて、新たな示唆を算出 　・大量データを取り扱い、多変量解析等を基に各ビジネスセクターのバリュードライバーを特定し、バリューアップ施策を立案 02.デジタルダッシュボード 　・戦略・財務・オペレーションの視点を統合したバリュードライバー（KGI・KPI）を統計・定着し、BIツール等を用いたデータモデルとデジタルダッシュボードを構築 　・リアルタイムでモニタリングできる仕組みを経営管理プロセスに導入し、クライアントをデータドリブン型の経営へと導く 03.AI・機械学習 　・重要な経営ドライバー（例：需要変動、マーケット価格、顧客行動）をAIによって予測するモデルを構築 　・数理解析を基に統合的かつ精緻なオペレーションの最適解を導く（例：AIブライシング）

■業務内容：主に下記の業務を担当していただきます。 （1）M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合（PMI）の支援：統合ビジョンおよび統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化を含む統合プロジェクトの支援。シナジー分析・事業価値向上施策の検討、モニタリング、実行支援。各機能領域の組織・機能の統合に向けた組織・業務・プロセス設計・導入支援。 （2）事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援：事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討。ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューデリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援。 （3）オペレーションデューデリジェンス：バリューチェーン／オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析・カーブアウトディールにおけるオペレーション面の影響分析、デューデリジェンス。ITデューデリジェンス 【上記支援作業における下記のタスク】 マーケットリサーチやクライアントの事業構造分析、改善余地の検討、施策検討。業績改善に向けてのオペレーション分析、データ分析モデル策定／データ分析／ダッシュボード構築など様々なタスクがございます。 ■組織について：Manager, Senior Associate, Associateで採用された方々は『Deals Execusion Team（略してDET）』への配属となります。Dealsでは、社会におけるValue Creationを図ることをVisionとしており、Visionを達成するには高い専門性だけではなく、経営に関する重要な課題に関して広く知見を有することが重要と考えています。DETは、広い知見を獲得することを1つの目的として、自身の専門分野だけではなく他の専門分野にも興味をもち、様々なプロジェクトに参加いただくことで個人のキャリアを広げる場として設立されました。 ■当社の魅力：企業経営を取り巻く複雑な課題を解決し、企業価値向上を実現させるため、経営課題やニーズを理解し、細心の注意を払いながらも大胆な発想ができる、豊富な経験とスキル、そして情熱を持った人材が結集しています。

〜IT領域における日立のノウハウを存分に活かしたコンサルティング／日本発コンサルファームならではの落ち着いた社風〜 日立コンサルティングの重要顧客である社会インフラ領域(エネルギー(主に電気・ガス))の大手クライアントに対し、事業の変革・創造に関わるコンサルティングサービスを一貫して提供し、クライアントの成長・変革の実現に貢献します。 これまで日立コンサルティングが蓄積した経験やノウハウ、日立グループの強みであるIT/OTの総合力を生かし、IT構想策定・要件定義支援、プロジェクトマネージメント支援を提供しクライアントのプロジェクト成功に貢献します。 ※システム開発(SI)自体は日立グループ会社、もしくは他ベンダが担当 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■サービスメニュー例 ・IT構想策定・要件定義支援 業界トレンドや最新技術動向を踏まえた将来の業務・IT構想策定から、業務・システムの要求レベルへの要件定義に至るまで一気貫通で支援 ・プロジェクトマネージメント支援(Journey Management) システム開発工程に限らず、事業企画、構想策定、要件定義等の変革の一連の工程に対し、マスタープラン策定、プロジェクト全体課題の検討、ステークホルダー調整等の全体をナビゲート ■主なクライアント業種： ・エネルギー(主に電力/ガス)を中心とした社会インフラ系超大手企業 ■案件規模： ・主に2〜5名程度のプロジェクト体制を編成しプロジェクトの特性により3か月程度から年単位で参画します。 ・長期プロジェクトに場合においても、プロジェクトのフェーズが変わることで様々な経験を積むことが可能です。 ■仕事の面白み： ・同社では、エネルギー分野においては、電気・ガス・公的機関といった超大手に対し、実業務の根幹にかかわる領域でのコンサルティングを中核にしています。電力システム改革やガスシステム改革の実現者として、幅広い分野での経験を積むことができます。 ・事業環境の変化(電力・ガス自由化、カーボンニュートラル、5G、IoT等)が激しく、社会への影響力の大きい社会インフラを支える大手企業へのコンサルティング業務に携わることで、社会課題の解決につながる希少な経験を積むことができます。 変更の範囲：本文参照

■仕事内容 全国主要都市10地域に事業所を置き、地域経済に貢献価値を発揮しています。企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援して頂きます。理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発など経営に必要不可欠なコンサルティングを目指します。【変更の範囲：会社の定める業務】 【コンサルティングテーマ例】 経営理念・パーパスの策定/業種別の事業戦略/サステナビリティ（ESG・SDGs）/中長期ビジョンの策定　等 ■業務詳細 １．コンサルティング ∟現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告 ・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 ・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 ・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼／分析→業界や顧客、組織体制、制度など ・報告会の設定、報告書・議事録作成 ・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 ・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 ・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 ・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 ・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 ・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー ∟企画、当日のコーディネーターなどの運営 ●研究会 ・経営層のための学びと体験の場 ・各種研究テーマごとに定期開催 ・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 ・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 ●セミナー ・年間参加者数9900人以上 ・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 ■当社について： 1957年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。

■業務内容： タナベコンサルティングとグローウィン・パートナーズの連携により、M&Aに関するサービスを提供しています。具体的には、戦略構築からアドバイザリー、買収調査、統合支援など、M&Aに関連する様々なサービスを提供しています。また、約300社の金融機関やチャネルとの連携を通じて、戦略的譲渡や資本移動などのニーズに合わせたストラクチャー設計や海外戦略構築支援、クロスボーダーM&Aにも対応しています。【変更の範囲：会社の定める業務】 【コンサルティングテーマ例】 M&A戦略やクロスボーダーM&A、フィナンシャルアドバイザリー、バリュエーション&モデリング、デューデリジェンス、PMI、人事PMI、M&Aアドバイザリー、ベンチャー企業支援・投資、IPO支援等 ■業務詳細： (1)コンサルティング業務 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告 ・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 ・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 ・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼/分析→業界や顧客、組織体制、制度など ・報告会の設定、報告書作成 ・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 ・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） (2)顧客創造 アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う ・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せ ・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 ・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 (3)研究会やセミナー 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 ・経営層のための学びと体験の場 ・各種研究テーマごとに定期開催 【セミナー】 ・年間参加者数9900人以上 ・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 ■当社について： 1957年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。

■業務内容： タナベコンサルティングとグローウィン・パートナーズの連携により、M&Aに関するサービスを提供しています。具体的には、戦略構築からアドバイザリー、買収調査、統合支援など、M&Aに関連する様々なサービスを提供しています。また、約300社の金融機関やチャネルとの連携を通じて、戦略的譲渡や資本移動などのニーズに合わせたストラクチャー設計や海外戦略構築支援、クロスボーダーM&Aにも対応しています。【変更の範囲：会社の定める業務】 【コンサルティングテーマ例】 M&A戦略やクロスボーダーM&A、フィナンシャルアドバイザリー、バリュエーション&モデリング、デューデリジェンス、PMI、人事PMI、M&Aアドバイザリー、ベンチャー企業支援・投資、IPO支援等 ■業務詳細： (1)コンサルティング業務 現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告 ・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 ・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 ・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼/分析→業界や顧客、組織体制、制度など ・報告会の設定、報告書作成 ・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 ・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） (2)顧客創造 アポイント獲得〜訪問〜提案〜クロージングを行う ・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せ ・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 ・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 (3)研究会やセミナー 研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営 【研究会】 ・経営層のための学びと体験の場 ・各種研究テーマごとに定期開催 【セミナー】 ・年間参加者数9900人以上 ・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 ■当社について： 1957年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。

■仕事内容 全国主要都市10地域に事業所を置き、地域経済に貢献価値を発揮しています。企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援して頂きます。理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン・中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発など経営に必要不可欠なコンサルティングを目指します。【変更の範囲：会社の定める業務】 【コンサルティングテーマ例】 経営理念・パーパスの策定/業種別の事業戦略/サステナビリティ（ESG・SDGs）/中長期ビジョンの策定　等 ■業務詳細 １．コンサルティング ∟現状把握〜課題発見〜対策検討〜実行支援〜成果報告 ・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理 ・クライアントとのコミュニケーションツールの導入 ・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼／分析→業界や顧客、組織体制、制度など ・報告会の設定、報告書・議事録作成 ・コンサルティングに関わる契約締結などの実務 ・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割） ２．顧客創造 ・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問 ・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議 ・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案 ・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育 ３．研究会、セミナー ∟企画、当日のコーディネーターなどの運営 ●研究会 ・経営層のための学びと体験の場 ・各種研究テーマごとに定期開催 ・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収 ・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施 ●セミナー ・年間参加者数9900人以上 ・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援 ■当社について 1957年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアであり、経営者のパートナーとしてミッション・ビジョンや戦略の策定から現場における商品・サービスのマーケティングに至るまで企業の経営全般を支援しております。

スタートアップ・中小企業むけコンサルタント業務、CEO直下の事業開発をお任せします。 ■仕事内容： プラットフォーム事業は2020年8月より、サブスクリプションのサービスをリリース。当時はインバウンドのみの対応をしていましたが、2022年4月より専門部隊を組成し事業成長を見据えるフェーズに突入しました。 『AUBA』をフル活用し、ユーザー企業が自社の事業を前進させられる企業とマッチングをサポート、オープンイノベーションによる新規事業開発が叶うよう以下の支援を行います。 ■具体的な業務内容： ＜サブスクリプション会員に対する伴走支援（カスタマーサクセス）＞ （1）月１回の定期コンサルティング支援（経営相談/オープンイノベーション相談/指南） （2）継続率向上に向けた分析、新たなマッチング候補企業の提案など担当企業とは月に1回〜の面談を行いますので、業務時間の多くは顧客とのオンライン商談となり、顧客の声を直に聞きながら、ビジネスモデルのブラッシュアップを行っていきます。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■キャリアパス 【マネジメント】：メンバーからリーダー、マネジャーといったキャリアステップがございます。 【エキスパート】：自身の力を磨き上げ、営業からプロジェクトマネジメントまで一機通過して実施。この道のエキスパートとして力をつけて頂きます。 ■本ポジションの魅力： 【組織を創り顧客を成功に導く組織を創っていく経験ができます】 　eiiconは5年目のベンチャー企業であり、AUBAのカスタマーサクセスGは組成して2年程度の組織です。プラットフォームのサービス拡大、市場の変化に応じ常に新しい取り組みが求められるため組織もまだまだ未完成です。どのような組織を作れば顧客の成功に繋がるか、固定された組織には無い組み立ての自由度があります。 【市場を分析、新たな事業/サービスを創出する経験ができます】 　オープンイノベーションは未成熟な文化ゆえ市場の変化のスピードが非常に早いです。常に市場、ユーザーの変化を感じ取り現状においてどのようなサービス提供が必要なのかを考えることとなります。既存のサービス形態や範囲に限らず、柔軟に新たな事業・サービスを創り試していくことが可能な環境なため、事業造りを体感することができます。

■仕事概要： 　プラットフォーム事業は2020年8月にサブスクリプションサービスを開始しました。2022年4月からは専門部隊を結成し、事業成長に取り組んでいます。『AUBA』をフル活用し、ユーザー企業が自社の事業を前進させられる企業とマッチングをサポート、オープンイノベーションによる新規事業開発が叶うよう以下の支援を行います。 ■具体的な業務内容： （1）新規リード獲得活動 ・交流会 ・SNS ・ウェビナー ・展示会　等の企画運用を通したリード獲得 （2）サブスクリプションプランの提案営業　 個別ニーズに合わせ、共創座組（マッチング候補企業）の具体的な提案 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■キャリアパス 　・マネジメント：メンバーからリーダー、マネジャーといったキャリアステップがございます。 　・エキスパート：自身の力を磨き上げ、営業からプロジェクトマネジメントまで一機通過して実施。この道のエキスパートとして力をつけて頂きます。 ■本ポジションの魅力： 　◎文化を創り裾野を広げていく経験ができます。オープンイノベーションはまだまだ未成熟な文化です。プラットフォーム活用ユーザーの活性化、それによる成功事例の創出はオープンイノベーションを文化にし、実践者の裾野を広げることに繋がります。プラットフォームの成長、ユーザーの変化を間近で感じることのできる業務です。 　◎組織を創り顧客を成功に導く組織を創っていく経験ができます。eiiconは5年目のベンチャー企業であり、AUBAのカスタマーサクセスGは組成して2年程度の組織です。プラットフォームのサービス拡大、市場の変化に応じ常に新しい取り組みが求められるため組織もまだまだ未完成です。どのような組織を作れば顧客の成功に繋がるか、固定された組織には無い組み立ての自由度があります。 　◎市場を分析、新たな事業・サービスを創出する経験ができます。オープンイノベーションは未成熟な文化ゆえ市場の変化のスピードが非常に早いです。常に市場、ユーザーの変化を感じ取り現状においてどのようなサービス提供が必要なのかを考えることとなります。既存のサービス形態や範囲に限らず、柔軟に新たな事業・サービスを創り試していくことが可能な環境なため、事業造りを体感することができます。

《成長企業（環境経営支援に取り組むパイオニア）／プライム市場上場グループ》 ＝求人のポイント＝ ●社会貢献性◎×コンサルタント×完全未経験可の増員募集！ ●コンサルタントとしてロジカルシンキングや交渉力、共感力などを身に付けることが可能！ ●平均残業20時間程度×土日祝休み×リモート週1，2回程度 ■業務概要： サステナブル社会の実現のため、企業の事業運営には、環境負荷や低減施策に関する数値や情報開示が求められています。ただ「環境」については専門性の高い領域であるため、環境経営に二の足を踏んでいる企業も多いのが現状です。環境経営コンサルタントは、そのようなお客様への環境経営情報開示支援などのコンサルティングを担い、ESGレーティング対応支援（CDP回答等）や新規事業・サービス企画をメインにご担当頂きます。 ■ CDPとは： CDPとは企業や自治体の活動が環境に与える影響について、情報開示を求める非営利団体です。世界の時価総額上位企業に対して質問書を送付し、その回答を8段階のスコアで評価しています。質問書は「気候変動・水セキュリティ・フォレスト」の3つのテーマに分かれています。付与されたスコアはCDPによって公開され、投資家や調達企業等の意思決定に活用されています。 ※CDPについては春期〜夏期に実施されることが多く、繁忙期も左記（3か月程度）が該当します。その他の期間は、ツール開発など効率化の推進や、新規事業・サービス立案などをご担当頂きます。 ■組織構成と入社後の流れ： 配属部署は20名程度で構成されており、入社後は座学研修を行いながら打ち合わせ同席などOJTの形で業務に慣れて頂きます。プロジェクトマネージャー1名、サブ担当2名で担当する案件が中心です。まずはサブ担当して数件程度の複数案件をご担当頂く予定です。また、定期的な勉強会もございますので、未経験の方もご安心下さい！ ■当社について： 環境関連ビジネスの市場規模は約3兆円といわれ、上場企業を中心にニーズが飛躍的に拡大中です。同社は環境経営支援に特化し、主にコンサルティングを行っております。社会的なニーズを捉え、現在第二次創業期として成長を続けており、売上高は4年前と比較し1100％以上と大きく成長し、直近1年間では30名以上を新規採用しました。 変更の範囲：会社の定める業務

【東証プライム上場/アジアNo1のアウトソーサー企業/大手企業を中心に3,000社以上の実績/世界18ヶ国・131の拠点あり/経験を活かして大型案件に携わることができます】 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 トランスコスモスの3000社を超える顧客の中でも、BPOサービス提案にとどまらないコンサルティング領域の戦略案件をお任せします。 顧客のさまざまな経営課題、運用課題を解決するために、顧客課題の顕在化、対策の検討・企画提案にとどまらず、自社の有するITインフラ、BPOサービス、WEBサービスなどを自在に組み合わせ、総合力を活かした提案により受注につなげます。日本社会全体で深刻化する人手不足に対する提案にご興味ある方ぜひご応募ください。 ■業務詳細： 社内の営業部門やサービス部門をリードし、プロジェクト全体を推進し顧客にとっての最適解を導き出します。 プロジェクトのゴールはトランスコスモスのサービス受注にとどまらず、顧客関連会社のM&Aによる直接マネジメントの実施、顧客とのJVによる事業会社設立まで広範囲に及びます。 ・市場調査、現状調査、分析、課題解決の立案、提案 ・顧客の間接業務に関する現状調査・分析 ・業務分析に基づく効率化のためのシナリオ・業務設計、システム要件定義の支援 ・顧客役員、経営企画部門に向けてのBPO提案、コンサルティング ・BPOサービス導入時の全体プロジェクトマネジメント ■活躍している方 ・社内の改善活動やプロジェクトの推進の経験のある方 ・クライアントの事業立上等に貢献したいという思いがある方。 ■BPO事業の今後と採用背景： 人手不足を背景としプロセスの最適化やRPAの導入などの需要が高まっています。また、複数のバックオフィス系業務と連携させより広範囲の効率化の動きも生じています。 ■当社サービス導入例： ・味の素株式会社様：BPOを活用し、「経費処理業務の安定化」、「リソースシフトによる経営資源の集中」を実現し働き方改革を支援 ・株式会社LIXIL様：全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30％削減。数万アイテムを超える商品情報を細部まで網羅し4万3千社の代理店様・販売店様からの専門的な問い合わせに対応 変更の範囲：本文参照

■業務：M&Aコンサルタント（営業）をお願いします。単に投資して終わりではなく、投資先の中長期的な事業成長と業務改善に関われる点が特徴です。 ※入社後すぐ金融事業を担当するセレンディップ・フィナンシャルサービス株式会社（当社からの在籍出向メンバーで構成）へ在籍出向予定 ■詳細： (1)企業評価・財務調査（対象会社の企業価値の算定、財務内容の実地調査等） (2)スキーム構築・ドキュメンテーション（M&Aを実行するための最適取引手法の提案・構築、書類作成） (3)譲受企業への提案/譲渡企業と譲受企業の交渉の同席、条件調整/契約書草案の作成、各種調整、クロージング (4)投資先の経営に関する期間限定の常駐型支援、その他支援業務全般（投資先の資本業務提携等の実務、株式公開支援など） ■同社の投資の特徴： (1)外部からの資金を集めて投資を行うファンドと異なり、自己資金による投資を行うため下記の点が特徴です。 1）限られた投資期間ではなく中・長期的に高い投資収益を得られる点　2）外部からの圧力・しがらみに囚われず投資先に応じた投資期間や投資額の決定が可能である点 3）成功時に資金の出し手に利益を分割する必要がないため、投資収益のほぼ100%を自己の収益として高いリターンを得られる点 (2)株式譲受けを中心とした投資で下記の点が特徴です。 1）投資先に対しお客様のニーズに合う経営人材を複数派遣し既存の経営陣と協業することで事業運営に継続的に深く関与します。 2）投資後、営業も投資先の役員として就任し、イノベーションの推進、技術開発力の向上、更には新商品開発や顧客ベースの拡大といった成長戦略を共に考え、競争力の構築に関わります。 (3)PMI（M&A後の事業統合）に強みを有します：M&Aの成功は統合後の企業文化や人の融合にかかっていますが、同社は日本オラクル元本部長であるPMI（M&A後の事業統合）に強みを持つ竹内在氏を代表に迎えPMIに強みを持ちます。 ■主な支援対象：製造業、グローバル展開のポテンシャルを有する消費財・小売・流通・サービスなど、東海エリアのポテンシャルを秘めた売上50億円以下の成長志向企業が中心です。

【プロジェクトマネージャの経験を活かし、今後テクノロジー戦略・企画に携わりたい方へ／日本大手の日系ファーム／在宅勤務・リモートワーク可】 テクノロジーを活用した新しいビジネス価値創出や変革実現のロードマップ策定等の戦略策定支援、および共創型の各種マネジメント実行支援を提供し、お客様の変革／改革に貢献する組織において、下記プロジェクトに携わっていただきます。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト （1）テクノロジー・戦略コンサルティング ・エマージングテクノロジー活用（メタバース、Web3等）による新規ビジネス創出、既存ビジネス・業務改革事業開発・改善 ・各種変革／改革の戦略策定、テクノロジーグランドデザイン、ロードマップ策定など （2）テクノロジー・マネジメントコンサルティング ・プログラム／プロジェクトの実行計画立案／推進支援 ・プログラム／プロジェクトアセスメント（第三者観点での調査・提言） ・ITガバナンス整備、内部監査、投資管理支援、ITデューデリジェンス、PMI計画策定 ・人材育成・組織改革に関する計画策定／実行支援など ■組織について： ビジネス環境が絶え間なく変化する不確実性の高い時代と対峙するためには、持続的な変革／改革の推進により既存のビジネス価値を向上させつつ、新しいビジネス価値を生み出していくことが必要だと考えています。我々はクライアントの未来のため、テクノロジーをコアとした戦略策定とマネジメントの領域にフォーカスして価値提供を行います。 ＜テクノロジー・戦略コンサルティング＞ テクノロジーを活用した新しいビジネス価値の創出、および既存ビジネス・業務の改革に関するロードマップ策定を含む戦略策定を支援します。 ＜テクノロジー・マネジメントコンサルティング＞ 変革／改革に関する様々な施策を実現するため、エンタープライズアジャイル等の最適なマネジメント方法論を適用し、お客様の成長を支える共創型マネジメントスタイルで、お客様にとっての最適な実行計画策定から推進までプログラム／プロジェクト支援を行います。

【最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題解決に貢献したい方へ／日本大手の日系ファーム】 事業創出アプローチ、プロダクト／サービスデザインアプローチ、アーキテクチャ戦略策定、エコシステム化戦略など、高度なデザインとアーキテクチャの方法論を用いて、社会や企業の未来創造を支援する組織において、下記プロジェクトに携わっていただきます。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ・新規事業創出、プロダクト／サービスデザイン、企画・構想策定、要求開発、ITコーディネート ・クライアントの事業／デジタル変革における構想策定、要求開発 ・アーキテクチャ戦略策定、エンタープライズアーキテクチャ策定、アーキテクチャ立上げ ・エンタープライズアジャイルの導入、アジャイルコーチ、プロジェクトプロセス・組織改善、アジャイルを活用する変革組織の立上げ支援 ・未来の技術／進化したメソッドの研究・開発、実現性検証、メソッド開発、コンサルティング ■組織について： design X architectは、既存の延長線上にあるビジネスや仕組みに捉われない”ありたい姿”を想像するも、具現化・実行に至っていない多くのクライアントを支援します。また、未来への投資として、今後発生しうる技術や方法論を用いた戦略と戦術、より優れたデザイン、アーキテクチャを探求し、社内外に得たナレッジを提供し続けることもミッションの1つです。 ■歓迎資格・スキル： ・プロジェクトマネジメント資格（PMP 等） ・IPA高度情報処理技術者資格（ITストラテジスト、プロジェクトマネージャ、システムアーキテクト 等） ・BABOK ・Agileに関する資格（CSM、LSM、CSPO、SAFe 等） ・クラウドに関する資格（AWS、GCP、Azure 等）