会計コンサルタント・財務アドバイザリーの求人情報の検索結果一覧

■業務概要： フォレンジックとは、近時の不正・不祥事の増大を受けて、不正調査全般及びその周辺に意味する範囲が広がってきています。 不正調査の多くは会計監査の意見形成に大きな影響を及ぼします。意見形成の背景にある監査人特有の論理を理解した上で、不正調査の範囲・手続きを設計し、あるべき調査結果を導く。さらには、証券取引所や財務局等の関係省庁との調整・連携を後押しする。そういったステークホルダー対応における支援・助言こそが、危機に陥った企業が真にもとめるものであり、フォレンジックサービスで会計・監査のバックグランドが最も生きる部分でもあります。 また、不正調査のあとに控える再発防止策は、ガバナンスや業務統制の見直しです。内部統制全般に体系的かつ実践的な知識・経験を持つ会計士は、この分野でも活躍が見込めます。不正調査は、不正・不祥事の範囲や影響を確定させるだけでなく、その発生メカニズムを解明して根の深さを測ることも、その重要な機能です。不正調査から再発防止までを一貫して手掛けることで、より効果的な調査・支援・助言が可能となり、同時に、蓄積される知識や経験にも深みが増すことになります。 日本企業の不正・不祥事の多くが海外子会社、特にアジア諸国で発生しています。言語の問題から日本の親企業と現地企業のコミュニケーションが断絶しているケースが多くみられ、海外子会社の不正・不祥事では、デロイトの現地ファームだけでなく、日本からもメンバーを送ってハンズオンで対応することがほとんどとなります。会計・監査の知識をベースとして、グローバルな環境でキャリアを検討されている方にも、活躍の場があります。 このように、会計士のキャリアはフォレンジックサービスに生かせる余地が十分にあり、新しい経験を通じて、監査人から総合的な危機対応アドバイザーへ脱皮できる機会を得ることができます。また、不正・不祥事対応はトップマネジメントが陣頭指揮をとることが通常のため、緊迫した状況下での対話の経験を通じて経営的な視座を獲得し、企業のCFOやCCOへ転身する道を拓くことも不可能とはいえません。 ■業務紹介サイト： https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/risk/topics/center-for-crisis-management.html

当社の監査部にて、スケジュールに沿って主に情報セキュリティ監査・ITシステム監査を、チームを組んで担っていただきます。その他に業務監査もご担当を頂く予定です。 ◇定期監査の主な流れ（情報セキュリティ監査・ITシステム監査・業務監査共通） ■監査計画の立案（スケジュール作成） ■監査実施内容の組み立て（プログラム作成） ■ヒアリング・証跡の閲覧等による調査の実施 ■調査内容の取りまとめ（調書作成と調査内容の評価） ■監査結果通知書の作成（監査意見・改善提案の作成） ■内容の再確認（意見交換会の実施） ■最終結果の通知・改善提案 ■フォローアップ（改善報告書の受領） 【変更の範囲:経営管理に関わる業務全般 （経営企画、監査、財務・資金、人事、広報・IR、サステナビリティ、法務・コンプライアンス、ICT・DX、総務等の複数領域）】 ☆★☆★☆★☆【野村不動産の職制について】☆★☆★☆★☆ 野村不動産では求める期待・役割により主に以下2種類の職制が ございます。本求人の募集職制につきましては、求人タイトルに 表記しておりますので予めご確認下さい。 【総合職G】 幅広い領域における業務に従事し、高度な専門知識・スキルや創造力・企画力等を活かして組織に貢献いただく人材となります。 (1)勤務エリアは海外含めた全拠点。転居を伴う人事異動有り (2)役職(ポスト)登用制度有り (3)業務内容の変更・部門異動(各事業部門、スタッフ部門)有り (4)退職金有り 【総合職S】 特定の領域における業務に従事し、高度な専門知識・スキルや創造力・企画力等を活かして組織に貢献いただく人材となります。 (1)勤務エリアは限定。転居を伴う人事異動は本人承諾要 (2)役職(ポスト)登用制度有り (3)職務領域内の異動あり。（職務領域を変更する移動は本人同意必要） 　 ※HD兼務、グループ会社への出向含む (4)退職金として確定拠出年金制度あり 変更の範囲：職務内容欄に記載

■□東証プライム／ITコンサルと経営管理系のコンサルに強み／「人」を大切にする文化が特徴的／大手コンサルティングファーム出身者在籍！2030年アジアNO1クラスのコンサルファームを目指し、海外への進出支援を強化□■ ■募集背景： 「業務プロセス改革」「ユーザサイドでのIT導入支援」領域で大手グローバル企業様を中心に様々なご支援の実績を積み、現在はマネジメント改革、経営管理制度の見直し等上位レベルの施策に関するご相談が急増しています。そのようなお客様からの高い期待値に応えるべく、経営管理領域をサービスとして確立し、将来の主力事業の一つに育てるため、立上げマネージャーの募集に至りました。 ■職務内容： IT化企画・構想〜システム導入、保守までワンストップで担当する部門の管理会計・経営管理コンサルタントとして以下業務をお任せ致します。 ■業務詳細： ・システム要件定義支援 　 ・新業務設計支援 　 ・新システム教育企画・計画・実行支援 　 ・受入テスト/データ移行支援 　 ・運用設計、各種マネジメント支援 ■案件の特徴： 大企業のみならず、準大手〜中堅規模の引合いが多く、1プロジェクト2名〜3名程度の体制でデリバリをしています。当社は、基本的に開発は行っておりませんが、構想フェーズで企画した内容を確実に実現するために、システム構築フェーズ以降はお客様側に入り、次のようなお客様側で発生するタスクをマネジメント（一部実施支援）し、プロジェクトを成功に導きます。 　 　 ■所属部門について： お客様のIT部門を支援する集団として正社員100名強が所属しています。 部門長は30代~40代前半、マネージャは20代後半〜40代前半、メンバーは20代前半〜40代、という構成で活動しており、女性社員の活躍の場も広がっています。 ■当社の強み：最大の強みは業務変革における定着化領域のナレッジの多さです。システムを導入しビジネスを変えても定着しないケースは多々あります。当社では、その原因は組織にあり、組織を変えなければプロジェクトは成功しないと考え、新制度導入後の対応に力を入れております。与えられた役割をこなすだけでなく、成すべきことを考え行動できる、相手が要望を的確に捉え課題を解決するまで取り組む社員が活躍している組織です。

■□東証プライム／ITコンサルと経営管理系のコンサルに強み／「人」を大切にする文化が特徴的／大手コンサルティングファーム出身者在籍！2030年アジアNO1クラスのコンサルファームを目指し、海外への進出支援を強化□■ ■募集背景： 「業務プロセス改革」「ユーザサイドでのIT導入支援」領域で大手グローバル企業様を中心に様々なご支援の実績を積み、現在はマネジメント改革、経営管理制度の見直し等上位レベルの施策に関するご相談が急増しています。そのようなお客様からの高い期待値に応えるべく、経営管理領域をサービスとして確立し、将来の主力事業の一つに育てるため、立上げマネージャーの募集に至りました。 ■職務内容： IT化企画・構想〜システム導入、保守までワンストップで担当する部門の管理会計・経営管理コンサルタントとして以下業務をお任せ致します。 ■業務詳細： ・システム要件定義支援 　 ・新業務設計支援 　 ・新システム教育企画・計画・実行支援 　 ・受入テスト/データ移行支援 　 ・運用設計、各種マネジメント支援 ■案件の特徴： 大企業のみならず、準大手〜中堅規模の引合いが多く、1プロジェクト2名〜3名程度の体制でデリバリをしています。当社は、基本的に開発は行っておりませんが、構想フェーズで企画した内容を確実に実現するために、システム構築フェーズ以降はお客様側に入り、次のようなお客様側で発生するタスクをマネジメント（一部実施支援）し、プロジェクトを成功に導きます。 　 　 ■所属部門について： お客様のIT部門を支援する集団として正社員100名強が所属しています。 部門長は30代~40代前半、マネージャは20代後半〜40代前半、メンバーは20代前半〜40代、という構成で活動しており、女性社員の活躍の場も広がっています。 ■当社の強み：最大の強みは業務変革における定着化領域のナレッジの多さです。システムを導入しビジネスを変えても定着しないケースは多々あります。当社では、その原因は組織にあり、組織を変えなければプロジェクトは成功しないと考え、新制度導入後の対応に力を入れております。与えられた役割をこなすだけでなく、成すべきことを考え行動できる、相手が要望を的確に捉え課題を解決するまで取り組む社員が活躍している組織です。

■業務内容： （1）法人顧問先担当業務 ・主に税理士業務／税理士補助業務をメインに、法人・個人関与先を担当していただきます。 ・法人関与先の担当件数は概ね20件〜30件程度です。（所内作業の補助者あり） （2）提案業務 ・IT導入補助金、事業再構築補助金の提案 ・事業承継対策、相続税対策、M＆A、DXコンサル、人事コンサルの提案 ・クラウド会計を活用した経理業務改善の提案 ※上記担当業務については、ご経験に応じて徐々にお任せしていきます。 事業承継、相続税、各種コンサルについては別途特化事業部との協業体制にて対応します。 各企業様のあらゆる課題解決に向けたヒアリング、提案をお願いいたします。 ■主要な利用システム（税務会計ソフト）： MJS、freee、マネーフォワード、弥生会計、ほか ■ポジションの魅力： 資産税、経営コンサルに特化した部門があり、特化事業部のスタッフと交流を深めることを通じて、一般税務のコンサルティング力を磨くことができます。法人関与先を中心に、事業承継の提案業務、M&A提案業務にも力を入れています。 ■企業の魅力： ◆ワンストップサービスを武器に躍進： 税理士法人のほか、司法書士法人・社会保険労務士法人・行政書士法人・監査法人など、法人化された各専門士業により「ひかりアドバイザーグループ（HAG)」を構築しており、単なる紹介関係ではなく同じグループ企業として協力しながら業務を遂行しているため、お客様は利便性だけでなく安心を得ることができます。 ◆ITへの積極的投資： ひかり税理士法人ではIT分野の整備には特に力を入れており、情報システム課という所内情報システム部署を設けて、専属のIT業界経験者が全国の職員の労働環境をサポートしています。また以下のような業界最先端のシステムを導入して業務効率化を行っています。 ・SalesForce（CRM／SFA) ・RPAツールによる定型業務の自動処理 ・チャットツールやWEB会議システム ・各種クラウドツール ◆キャリア実現を目指せる新人事制度： 自身の描きたいキャリアや働き方に応じて自身でキャリア選択できる環境です。自分がどう成長していきたいのか、叶えたい将来を描けます。また、公平公正に透明性の高い設計で納得感が高い評価制度も導入済です。

【経理BPOサービスにて顧客の業務効率化のプロジェクトの設計構築〜実装まで担当／管理部門のアウトソースが進み、需要が高まる領域です◎／税理士法人・会計事務所出身の方も歓迎】 ◆業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 同社の顧客であるメーカーや金融機関に対して経理関連業務に関する業務改善のためのコンサルティングをご担当いただきます。 税務、予算管理、請求書・領収書関連、支払い関連、決算関連、固定資産管理など、あらゆる経理関連業務を顧客の課題に合わせてコンサルティングいたします。※、営業は別途担当がいるため、顧客の課題分析、要件定義、経営層への提案内容を考えることがこのポジションの仕事です。 ◆業務詳細： ・顧客の経理関連業務に関する現状の調査・分析、業務設計、システム要件定義の支援 ・役員や経営企画部に対して、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）の提案・コンサルティング ・実際のサービス導入時の案件全体のプロジェクトマネジメント業務 トランスコスモスの様々なサービスと、AI・RPAなどの最新のテクノロジーを組合せて、企画・提案を行い、顧客の課題解決に導きます。 ■BPO事業の今後と採用背景： 深刻化する人手不足を背景とし、プロセスの最適化やRPA（Robotic Process Automation）の導入などの需要が高まっています。また、複数のバックオフィス系業務と連携させ、より広範囲の効率化／省力化を目指す動きも生じています。 ■当社サービス導入例： ・味の素株式会社様：BPOを活用し、「経費処理業務の安定化」、「リソースシフトによる経営資源の集中」を実現し働き方改革を支援 ・株式会社LIXIL様：全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30％削減。数万アイテムを超える商品情報を細部まで網羅し4万3千社の代理店様・販売店様からの専門的な問い合わせに対応 ※https://www.trans-cosmos.co.jp/bpo/customer.htmlより抜粋 ■当社について： アウトソーシングサービスを提供しており、大手企業を中心に3,000社以上の実績があります。また、アジアを中心にグローバルな展開もしており、現在海外は世界18ヶ国／131の拠点があります。 変更の範囲：本文参照

【経理BPOサービスにて顧客の業務効率化のプロジェクトの設計構築〜実装まで担当／管理部門のアウトソースが進み、需要が高まる領域です◎／税理士法人・会計事務所出身の方も歓迎】 ◆業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 同社の顧客であるメーカーや金融機関に対して経理関連業務に関する業務改善のためのコンサルティングをご担当いただきます。 税務、予算管理、請求書・領収書関連、支払い関連、決算関連、固定資産管理など、あらゆる経理関連業務を顧客の課題に合わせてコンサルティングいたします。※、営業は別途担当がいるため、顧客の課題分析、要件定義、経営層への提案内容を考えることがこのポジションの仕事です。 ◆業務詳細： ・顧客の経理関連業務に関する現状の調査・分析、業務設計、システム要件定義の支援 ・役員や経営企画部に対して、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）の提案・コンサルティング ・実際のサービス導入時の案件全体のプロジェクトマネジメント業務 トランスコスモスの様々なサービスと、AI・RPAなどの最新のテクノロジーを組合せて、企画・提案を行い、顧客の課題解決に導きます。 ■BPO事業の今後と採用背景： 深刻化する人手不足を背景とし、プロセスの最適化やRPA（Robotic Process Automation）の導入などの需要が高まっています。また、複数のバックオフィス系業務と連携させ、より広範囲の効率化／省力化を目指す動きも生じています。 ■当社サービス導入例： ・味の素株式会社様：BPOを活用し、「経費処理業務の安定化」、「リソースシフトによる経営資源の集中」を実現し働き方改革を支援 ・株式会社LIXIL様：全国300箇所以上に分散していた商品問い合わせ窓口を一本化し運用コストを30％削減。数万アイテムを超える商品情報を細部まで網羅し4万3千社の代理店様・販売店様からの専門的な問い合わせに対応 ※https://www.trans-cosmos.co.jp/bpo/customer.htmlより抜粋 ■当社について： アウトソーシングサービスを提供しており、大手企業を中心に3,000社以上の実績があります。また、アジアを中心にグローバルな展開もしており、現在海外は世界18ヶ国／131の拠点があります。 変更の範囲：本文参照

【英語力を活かして顧客のグローバルビジネスを支援／風通し良くフラットな組織】 ■移転価格税制とは： 移転価格税制とは、親子会社間の取引価格（移転価格）を通じた国外への所得移転を防止する制度です。 移転価格税制は、国家間で税金を配分する制度であり、リーマンショック直後にも見られたように、特に新興国ではコロナ禍で悪化した財政の改善を目的として、日系企業を含むグローバル企業をターゲットにした移転価格調査が頻発することが想定されます。海外に所在する子会社に移転価格課税されると、その額は数億円単位に上ることもあり、さらに日本本社への利益還流も困難となることから国内での移転価格課税リスクも顕在化します。 このことから、日本本社には想定外の課税に直面しないためにも国内だけでなく、国外の移転価格調査であっても積極的に関与することが求められます。 PwC税理士法人は、移転価格調査における事前、調査中、事後の各段階においてクライアントを強力にサポートします。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/tax/transfer-pricing.html ■具体的な職務内容： ● 移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援 ● 移転価格調査への対応にかかわる支援 ● 移転価格課税後の相互協議申請などの支援 ● 移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援 ● APA（事前確認）にかかわるコンサルティング ● グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援 ● 金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス ● 海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス

【英語力を活かして顧客のグローバルビジネスを支援／風通し良くフラットな組織】 ■移転価格税制とは： 移転価格税制とは、親子会社間の取引価格（移転価格）を通じた国外への所得移転を防止する制度です。 移転価格税制は、国家間で税金を配分する制度であり、リーマンショック直後にも見られたように、特に新興国ではコロナ禍で悪化した財政の改善を目的として、日系企業を含むグローバル企業をターゲットにした移転価格調査が頻発することが想定されます。海外に所在する子会社に移転価格課税されると、その額は数億円単位に上ることもあり、さらに日本本社への利益還流も困難となることから国内での移転価格課税リスクも顕在化します。 このことから、日本本社には想定外の課税に直面しないためにも国内だけでなく、国外の移転価格調査であっても積極的に関与することが求められます。 PwC税理士法人は、移転価格調査における事前、調査中、事後の各段階においてクライアントを強力にサポートします。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/tax/transfer-pricing.html ■具体的な職務内容： ● 移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援 ● 移転価格調査への対応にかかわる支援 ● 移転価格課税後の相互協議申請などの支援 ● 移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援 ● APA（事前確認）にかかわるコンサルティング ● グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援 ● 金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス ● 海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス

【英語力を活かして顧客のグローバルビジネスを支援／風通し良くフラットな組織】 ■移転価格税制とは： 移転価格税制とは、親子会社間の取引価格（移転価格）を通じた国外への所得移転を防止する制度です。 移転価格税制は、国家間で税金を配分する制度であり、リーマンショック直後にも見られたように、特に新興国ではコロナ禍で悪化した財政の改善を目的として、日系企業を含むグローバル企業をターゲットにした移転価格調査が頻発することが想定されます。海外に所在する子会社に移転価格課税されると、その額は数億円単位に上ることもあり、さらに日本本社への利益還流も困難となることから国内での移転価格課税リスクも顕在化します。 このことから、日本本社には想定外の課税に直面しないためにも国内だけでなく、国外の移転価格調査であっても積極的に関与することが求められます。 PwC税理士法人は、移転価格調査における事前、調査中、事後の各段階においてクライアントを強力にサポートします。 https://www.pwc.com/jp/ja/services/tax/transfer-pricing.html ■具体的な職務内容： ● 移転価格リスク評価・ドキュメンテーション作成にかかわる支援 ● 移転価格調査への対応にかかわる支援 ● 移転価格課税後の相互協議申請などの支援 ● 移転価格課税後の異議申立て、審査請求および訴訟の支援 ● APA（事前確認）にかかわるコンサルティング ● グローバル・タックス・プランニングにかかわる支援 ● 金融ビジネスにかかわる移転価格コンサルティングサービス ● 海外の移転価格税制にかかわる移転価格コンサルティングサービス

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略・業績管理・BPRの分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。 大手・グローバル企業〜中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 〇経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築〜整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想〜導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想〜導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 〇経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想〜導入支援 ■魅力 目先の売上よりは、中長期でクライアントのバリューを出せるかどうかが評価基準となっており、腰を据えてコンサルティングの仕事に取り組むことができます。また会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験できます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 買収・売却／事業再生等のトランザクションを起点としたPMI・組織再編のプランニング及び実行に係る事務局ほか各種分科会の支援を行うプロフェッショナルを必要としています。 ＜主な業務＞ ・買収/売却に係る経営企画部門に対するプランニング支援 ・DAY1、DAY2に向けた統合・分離の実行フェーズでの事務局、分科会の支援 ・会社合併/分割、共同株式移転等のグループ内外の再編事務局、分科会の支援 ・プロジェクト推進に向けたメンバーファームとの協業、アレンジメント業務 ・業務/ガバナンス観点からの対象会社への訪問調査（国内・海外） ■魅力 ・Big4のブランドやKPMGグループのネットワークを最大限活用し、新聞の一面に載るような買収・統合案件に関わることができます。 ・PMIの過程で多様な領域に関与するため、ビジネスに関する幅広い専門知識と、多様な相手を動かすソフトスキルを身に着けることができます。 ・語学力をお持ちの方は、グローバル案件にも関与することができます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ・IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ・経理業務の効率化・高度化支援 ・内部統制・内部監査の高度化支援 ・M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 ■魅力 ・グローバル・大型の案件が経験でき、幅広いアドバイザリー業務にチャレンジできます。また腰を据えて長くアドバイザリーの仕事に取り組めます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 クライアントのCFO機能の高度化に向け、戦略・業績管理・BPRの分野で、全体構想から業務要件の整理にかかる上流のサービス提供をしています。 大手・グローバル企業〜中堅企業をターゲットとして、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 〇経理業務の改善・高度化サービス ・あるべき経理業務の構想策定支援 ・経理業務効率化・標準化支援 ・決算早期化支援 ・財務データ分析サービスの構築〜整備、運用支援 ・決算デジタルプラットフォーム（BlackLine等）構想〜導入支援 ・会計システム（ERP/連結Sys等）構想〜導入支援 ・電子帳簿保存法・インボイス制度対応支援 ・レバレッジアプリケーション（PQ/PP等）による業務効率化支援 〇経営管理・業績管理支援サービス ・中期経営計画目標設定＆予算との連携 ・企業戦略×ESG→ 事業ポートフォリオ＆経営資源配分方針×ESG ・財務戦略キャッシュフローアロケーション ・業績管理・KPI→事業業績管理ROICPDCA×ESG ・原価計算＆原価管理制度構築・改善 ・経営管理・予算管理システム（EPM/BI等）構想〜導入支援 ■魅力 目先の売上よりは、中長期でクライアントのバリューを出せるかどうかが評価基準となっており、腰を据えてコンサルティングの仕事に取り組むことができます。また会計の専門家がいる組織で、幅広いサービスを経験できます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 クライアント企業のCFO機能の高度化に向けて、会計の専門性を活かし、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ・IFRS・USGAAP等の会計基準適用支援 ・経理業務の効率化・高度化支援 ・内部統制・内部監査の高度化支援 ・M&A後の会計基準・経理業務等の統合支援 ■魅力 ・グローバル・大型の案件が経験でき、幅広いアドバイザリー業務にチャレンジできます。また腰を据えて長くアドバイザリーの仕事に取り組めます。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 Deal Advisorとして、M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般の支援に従事していただきます。 〇トランザクションサービス ・財務・ITその他デューデリジェンス ・売り手側に対する各種支援 〇リストラクチャリングサービス ・事業再生支援・リストラクチャリング支援 ・業務改善計画立案・実行支援 ■Transaction and Restructuringの案内 監査法人内でのアドバイザリーに特化した、アドバイザリー統轄事業部での採用です。トランザクション＆リストラクチャリングを専門に行うグループに所属となり、デューデリジェンスを中心としたM&A支援、事業計画作成等事業再生支援の両方に関与する機会があるほか、PMI業務に参画する機会もあります。 同グループは監査を経験した会計士が主体となって構成されています。監査クライアントへの業務提供も多く、監査チームとのコラボレーションのほか、同じアドバイザリー事業部でアカウンティングや、財務経理業務のアドバイザリーを行うメンバーとのコラボレーションの機会があります。 監査法人ならではの長期的視点からのキャリア形成、クロスボーダー人材の育成を考えています。 ■魅力 ・一つの事業部の中でトランザクションとリストラクチャリングの両方の案件があり、ともに経験できます。 ・Deal Advisory以外のコンサルティングも同じフロアで交流しており、一体としてクライアントにサービスを提供しています。 ・監査法人ならではの教育する文化があります。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 Deal Advisorとして、M&A全般に関わるアドバイスを通じた総合的なトランザクション、ステークホルダーとの利害調整を含むリストラクチャリング（事業再生）プロセス全般の支援に従事していただきます。 〇トランザクションサービス ・財務・ITその他デューデリジェンス ・売り手側に対する各種支援 〇リストラクチャリングサービス ・事業再生支援・リストラクチャリング支援 ・業務改善計画立案・実行支援 ■Transaction and Restructuringの案内 監査法人内でのアドバイザリーに特化した、アドバイザリー統轄事業部での採用です。トランザクション＆リストラクチャリングを専門に行うグループに所属となり、デューデリジェンスを中心としたM&A支援、事業計画作成等事業再生支援の両方に関与する機会があるほか、PMI業務に参画する機会もあります。 同グループは監査を経験した会計士が主体となって構成されています。監査クライアントへの業務提供も多く、監査チームとのコラボレーションのほか、同じアドバイザリー事業部でアカウンティングや、財務経理業務のアドバイザリーを行うメンバーとのコラボレーションの機会があります。 監査法人ならではの長期的視点からのキャリア形成、クロスボーダー人材の育成を考えています。 ■魅力 ・一つの事業部の中でトランザクションとリストラクチャリングの両方の案件があり、ともに経験できます。 ・Deal Advisory以外のコンサルティングも同じフロアで交流しており、一体としてクライアントにサービスを提供しています。 ・監査法人ならではの教育する文化があります。

■業務内容 アドバイザリー統轄事業部　ディールアドバイザリー事業部の募集となります。 買収・売却／事業再生等のトランザクションを起点としたPMI・組織再編のプランニング及び実行に係る事務局ほか各種分科会の支援を行うプロフェッショナルを必要としています。 ＜主な業務＞ ・買収/売却に係る経営企画部門に対するプランニング支援 ・DAY1、DAY2に向けた統合・分離の実行フェーズでの事務局、分科会の支援 ・会社合併/分割、共同株式移転等のグループ内外の再編事務局、分科会の支援 ・プロジェクト推進に向けたメンバーファームとの協業、アレンジメント業務 ・業務/ガバナンス観点からの対象会社への訪問調査（国内・海外） ■魅力 ・Big4のブランドやKPMGグループのネットワークを最大限活用し、新聞の一面に載るような買収・統合案件に関わることができます。 ・PMIの過程で多様な領域に関与するため、ビジネスに関する幅広い専門知識と、多様な相手を動かすソフトスキルを身に着けることができます。 ・語学力をお持ちの方は、グローバル案件にも関与することができます。

経営・財務・税務・法務等の課題を明確化し、親族・役職員（MBO）・第三者（M&A）等、あらゆる事業承継のパターンをシミュレーションし、最良の策を検討、実行までマネージャー/シニアマネージャーとして支援します。 ・事業承継プランの策定・実行支援 ・企業オーナーや不動産保有オーナーの相続・資産承継対策 ・非上場企業オーナーの自社株承継対策 ・次世代経営に向けたグループ企業の再編支援（ホールディングス化等） ・上場企業オーナーの資産承継対策 ・後継者による新経営体制の仕組みづくり ■マネージャーとしてのミッション ・案件の担当として部下と協業しながらプロジェクトマネジメントを担います。 ・紹介元（金融機関）拠点の主たる担当者として関係の維持、発展を目指します。 ・部下の指導など育成を進めます。 ■評価体系： 以下の3要素から多面的に評価していきます。 技術力…税務、法務、会計、PM、ロジカルシンキング、プレゼンテーション　等 人間力…ビジネスマナー、対人感受性、クライアントや紹介元からの信頼、コミュニケーションスキル　等 組織貢献…組織ルールへの遵守、数字への貢献、部下育成、全体事（研修や社内行事）等への主体的参加　等 期初に目標を設定、上期と下期に1回ずつの目標管理面談を実施し、期末に1年間を通じた活動、成果を踏まえて複数人が多面的に評価し評価面談を実施します。 ■業務の特徴： ・事業承継・資本政策コンサルティング及び相続のご相談に対し年間2,000件を超える支援実績があります。 ・国内の社長平均年齢は上昇傾向、一方で「後継者が不在」と回答する社長は60代でも過半数を占めるなど、事業承継ニーズは非常に高くあります。地域経済を支える中小企業の存続の為、社会貢献性ある業務となります。 ・事業承継を起点とし、相続、株主課題、組織再編、資本政策、資産管理、財務、財務課題など、あらゆる経営課題に対応することができ、自身のキャリアの幅も広げることが可能です。 ■メリハリ就業： 個人の業務スペースにパーテーションを設置し、1日の業務時間の50％を「誰にも話しかけない、誰からも話しかけられない」コアタイムとして設定しています。1週間のうち1日を「NO残業Day」に設定するとともに、原則21時以降の残業を禁止しています。 変更の範囲：会社の定める業務

◆未経験・第二新卒歓迎／売上高数千億円・大手企業の支援実績有り◆ 一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が事業投資した先の経営支援を行なって頂きます。 ファイナンス領域を中心に経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らがCXOとして事業を推進する人材を目指します。 また、投資プロフェッショナルとして投資の全領域の業務に関わっていただきます。（上記の仕事の配分は経験、希望に応じ決定、 いずれか一方でも可。） 将来的にファンドの組成を計画しており、 新規の立ち上げから関わって頂けます。 ■事例紹介： https://revamp.co.jp/casestudy/ ■具体的な業務内容 ・財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定 ・投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援 ・中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行 ・マーケティング戦略の企画・実行 ・上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定 ■職務の特徴： ・投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。 ・大手消費財メーカー、大手小売企業、大手化粧品会社、ITベンチャー企業、エンタメ企業、テーマパーク事業を展開する企業など有名企業の案件実績も多数あります。 ■競合他社との違い： ・内製化支援というスタンスを徹底し、クライアント企業の価値向上に伴走するプロフェッショナル集団。 ・ハンズオンで、顧客視点にたっているからこそ、プラン重視ではなく、クライアントでの内製化に注力した領域横断の実行支援が可能です。 ■組織構成： ・平均年齢：33歳 ・マネージャー年齢：平均37歳、最年少29歳 ・新卒中途比率：新卒2割・中途8割 ※外資系金融、外資系コンサル、外資系ファンド、総合商社、事業会社出身者を中心とした30名程度のチームです。

〜ポテンシャル歓迎／論理的思考能力などを面接にて確認いたしますが、 金融機関でのご経験をお持ちの方々（支店経験者、等）も応募可能ですのでぜひエントリー頂けますと幸いです〜 ■ポジション概要： ・金融機関だけではなく幅広い業界、幅広い規模の案件に携わることができます／大手クライアントとレベルの高い仕事ができます。 ・M&A・JV設立・提携など企業の重要な戦略における初期的検討から統合サポートまで、プロセス全般に渡りアドバイザーとして幅広く関与し、サービス提供を行ないます。 ・銀行・証券・保険・インベストマネジメント・リース・クレジットカードなどの業種あるいは事業を主に対象としております。 ■具体的な業務内容： ・経営戦略/事業戦略策定、M&A戦略策定 ・フィージビリティスタディ　[事業性調査] ・ビジネス/コマーシャルデューデリジェンス　[B/CDD] ・オペレーショナルデューデリジェンス　[ODD] ・PMIアドバイザリー ・事業計画策定支援 チーム拡大の局面において、現在のキャリアを活かし、より上流のコンサルティングサービスを志向される方、よりエッジの効いた専門性をつけたい強い想いがある方を歓迎します。 ■魅力： ・大手クライアントとレベルの高い仕事ができます。 ・金融機関の他業界の企業買収、他業界が金融機関へ参入など、トレンドの社会テーマに携わることができます。 ・上記背景から、金融機関だけではなく幅広い業界、幅広い規模の案件に携わることができます。 ・デロイトグループとして、日本における金融セクターはまだまだ成長要素のあるセクターとみなされており投資分野となっています。

■業務内容： ・Strategy PE（プライベートエクイティ）は、グローバルPEファンドをメインクライアントとし、Pre phase（投資先企業の選定）からPost phase（投資先企業のValue-up）まで一気通貫にサービスを提供する専門チームです。 ・Supply Chain Value Creation（SCVC）担当の役割としては、特に製造業におけるOperational DD、M&A後のToral Operation Modelの設計、PMIでの在庫削減やコスト削減等を含むQuick Hit Winの実現、中長期的視野に立った成長戦略／事業計画の策定を支援しています。 ■チームの特徴： ・財務DDを担当するM＆Aトランザクション（プライベートエクイティ）のチームと混成し、Integrated DDを行います。Pre-phaseで事業系DDおよび財務DDを行うメンバーがシームレスにPost-phaseに対応することで、投資先企業におけるイシューをDay1 以前から把握し、Value Creationの方向性を検討することができます。 ■業務の特長： ◇製造現場を熟知したメーカー出身者×製造業コンサルメンバーのCapability 国内トップティアOEMをはじめとするメーカーの生産管理出身者、コンサルティングファーム出身者など、製造業の実務にも精通したメンバーが在籍し、「経営目線」と「現場視点」の両立により、手触り感を持った改革支援を推進します。 ◇計画だけでなく実行まで併走するValue Creationスタイル PMIにおいて効果的な施策（Quick Win）を短期間で実現するだけでなく、経営課題からブレークダウンした重要施策を実行します。 ◇データアナリティクスのアセット活用 PE Unit内に在籍するデータアナリティクスメンバーのCapability を活用した分析や、DTFAグループ会社であるデロイトトーマツベンチャーサポートの持つベンチャーネットワークの中から先進的なデータソリューションを提供します。 ◇豊富な人材リソースによる柔軟な支援 約17,000名のプロフェッショナルを擁するデロイトトーマツグループ、また、DTFA Strategyサービスは日本最大のM&Aコンサルファームとして拡大中です。

〜企業の永続的な成長を目指し、後継者が会社を運営しやすい体制を整えるサポート行うことがミッションです〜 〇経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客さまの成長の”実現”を支援します。 〇ヒアリングを通して事業承継の目的や理想など経営者の価値観を理解することは必要不可欠です。時には経営者と後継者の間に入り、時には経営者と株主との間に入り、顧問の士業も巻き込みながら、会社にとっての最適解を探していきます。 ■仕事内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 地域に拠点を置くファミリービジネス企業から、IPOを目指す成長企業まで、幅広い業種・企業規模のクライアントがいます。 経営者との対話を通じて企業に最適な事業承継プランを共に考え、株式の承継のみならず、幅広い視点でお客様の成長の”実現”を支援します。事業承継・組織再編の実施により顕在化するさまざまな経営課題に、公認会計士・税理士・社会保険労務士・司法書士などの専門家がお客さまに合わせたプロジェクトチ ームを結成し、あらゆる角度から的確なアドバイスを行いながら、最適な承継プランを作成します。 その他、決算支援、財務顧問、組織再編、M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■魅力ポイント： ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、各分野の専門家や実務コンサルタントで顧客ニーズに応じたチームを結成します。お客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 ・スタッフ全員が「全体最適」の視点を持って仕事を行うため、コミュニケーションのズレも防ぐことができています。そのためチームコンサルティングならではのシナジー効果が生み出せ、顧客満足度も高いです。 変更の範囲：本文参照

■業務内容： 中小企業の経営者に向けた「財務コンサルティング」をご担当いただきます。既存のクライアント企業が目指す将来像に向けて、財務面におけるシミュレーション・課題抽出・提案・サポートを行います。 ・主に経営者(社長)や財務担当者とのクライアント企業の目指す方向性、将来像のヒアリング　 ・中長期的な財務シミュレーション（キャッシュフロー計算書作成） ・キャッシュフローの観点から近い将来における経営判断の材料を提供　 ・税務、資金繰りに関するアドバイス ■職務の特徴： ・当社の別サービス（経営コンサルティングや業界専門コンサルティング）を利用している既存顧客のみを担当クライアントとするため、新規顧客の開拓などは一切ございません。 ・クライアントは製造業〜歯科業界など幅広い業界にわたり、将来的には1人で20社ほどを担当いただきます。（入社後4-5年程度想定） ・確かな知識と経験により、クライアントからは自然と高い評価を受けるこようになるため、”数字を追う”ようなことはなく、真の価値発揮に向けて、自己成長に邁進できます。（当社契約更新率：97%） ■育成フロー・教育体制： ・入社後まずは先輩コンサルタントのアシスタントとして、コンサルティングの基礎を1年ほどかけてじっくりインプットします。具体的には議事録の作成やスケジュール管理を通して、重要となるスタンスの確立を目指します。 ・その後2年目以降をめどに、先輩コンサルタントと一緒に顧客を担当して、学んだことを実践していきます。クライアントと向き合うことの大事さを感じて頂けるよう、顧客数は最小限に抑えてじっくり育成してまいります。 ・一定以上のクライアントからの信頼を得られるようになったタイミングで徐々に担当クライアントを増やしていきます。（入社後3-4年程度想定） ■入社後の年収： 当社は北海道からスタートして10年以上、常に顧客に向き合ってきました。コンサルタントとして経営者に入り込み、お客様にとってなくてはならない存在を目指していただきます。だからこそ、成果を上げれば上げるほど、自分に返ってくる公平な評価をする社風です。実績次第では、3年で倍以上の年収も実現可能です。 少数精鋭組織ですので、年齢は関係なく年収UPできます。異業種出身の方も多数活躍しています。

■仕事概要： 会計税務コンサルタントとして、下記の業務を担当して頂きます。 ≪基本税務業務≫ 会計顧問先への月次巡回監査、経営計画策定支援、管理会計、運営支援、経営改善支援、資金繰り改善支援、金融全般支援等 ≪特殊税務業務≫ 事業再編支援、株式公開支援、資産税対策支援、事業再生支援、会社合併・分割・事業組織再編、M＆A支援等 ※ご希望やキャリアに応じて、下記いずれかの事業部へ所属してお客様を担当いただきます。 ・企業や資産家のお客様を担当する部門　・病院担当部門　・診療所、歯科医院担当部門　・介護福祉施設担当部門 ■同社の特徴： 同社は2017年に創業50周年を迎え、医療・介護・福祉業界に経営資源を集中したコンサルティングを行っております。グループでは約500名の規模、関連会社を含めると約2400名の規模で独立系のコンサルティングファームとしては業界屈指の規模となっております。アカウンティングファームをグループに持つ強みを活かし、どのような提案であっても決算書等の財務状況を把握した上で提案を行うため、お客様一人ひとり、経営者の方の個別事情に応じたオーダーメイドのサービス提供が可能です。また、全従業員とそのご家族を本当の家族のように大切にし、強い結びつきをもってお客様に最高のコンサルティングを行うことにより、成長発展しています。