【職務概要】担当顧客の採用課題に向き合い、採用目標達成に向けて、課題解決・採用活動をチームで推進をしていただきます。 担当プロジェクトの全体管理、顧客上位役職者（人事部長／採用マネージャークラス）との折衝や、 その中で見えた新たな課題解決のための追加提案、プロジェクトの価値向上などを担っていただきます。 【職務詳細】◆顧客の経営・事業計画に紐づく人員計画／採用戦略の実現に向けた提案のため、 人事部長や採用マネージャー等から潜在課題や"ありたい姿"のヒアリング ◆顧客情報や市況のリサーチ、データ分析、社内ナレッジを活用した最適な採用戦略立案 ◆採用戦略成功のための採用数シミュレーション作成、選考設計、オペレーション設計など ◆プロジェクトの価値向上に向けた中長期計画の策定 ◆プロジェクトの売上およびタスク管理（スケジューリング、役割差配、進捗管理） ◆メンバーマネジメント（育成・モチベーティング要素含む） ◆実行支援サポート（面接代行／説明会アテンド／エージェントコントロール／スカウト送信／応募者選考管理など） 【魅力点】◆最新・最旬の人事、採用戦略や国内外の一流企業の採用活動にも携わることができます。 ◆女性の産休育休復帰率は90％以上あり、人事のプロとして長期的な勤務が可能な環境です。 ◆未経験の方には、プロジェクトチームにメンバーとして参加し、実務を習得するところから経験していただきます。

採用課題を中心とした事業及び経営課題解決のためのコンサルティング及び、人材のご提案を担当いただきます。 【業務詳細】：＜仕事の流れ＞ ①企業へ提案、求人内容のヒアリング 採用活動に課題を抱える企業は少なくありません。自社サービスの活用を提案して、課題解決に導きます。 募集内容をヒアリングして、企業が求める人材と、転職市場の動向をすり合わせ、最適な採用条件を立案、採用できるように支援します。 ※既存顧客8割新規顧客2割です。※商談のほぼ100％オンラインで実施しております。 ②求人の作成、社内連携 専用システムで求人の作成をしていただきます。 企業の欲しい人材を言語化して、「そのような人材が応募したくなるには」を考えながら魅力的な求人をライティングいたします。 その後、人選を担当する部門と連携をして、案件を進めていきます。 ③業務改善 自分だけではなく、チームにおいて必要な領域を業務改善していただきます。 企業への提案方法や社内資料など自身のスキルを活かして様々な企画業務を行っていただけます。

■ミッション 「医療xインターネット」の領域で日本発のビジネスモデルを創出、世界に驚きを与え続ける事業をリードすること 現在同社では50を超える事業を展開しており0→1、1→10、10→100等、様々な事業フェーズに携わる機会があります。 各事業をリードするリーダーの育成を目的とし、2021年度より若手向けの本プログラムをスタートいたしました。 ■担当業務 ・クライアントのマーケティング課題の分析、課題抽出、ソリューション提案 ・プロジェクトマネジメント・サービス企画開発等 以下のエムスリーのコア事業、急拡大中の注力事業のいずれかを想定しています。選考を通じて配属先を決定いたします。 ・製薬企業向けマーケティング支援：ソリューションパートナービジネスユニット（SPBU） ・製薬企業、医療機器メーカー向けデータビジネスの企画・実行：ビジネスインテリジェンス＆リサーチ（BIR） ・Voice of Doctorを活用したコンシューマー向けマーケティング支援：ヘルスケアマーケティンググループ（HCM） ・電子カルテ事業等SaaS事業開発：クラウドソリューショングループ・社会課題を解決する事業継承コンサル：医院継承グループ ・その他オープンポジション（ご自身のご経験、キャリアの方向性を踏まえてご提案）

【業務概要】 クライアント企業の生産性向上（コスト削減、業務品質向上、迅速なビジネス展開等）を実現させることを目的に、 BPO（ Business Process Outsourcing）コンサルティングを行って頂きます。 また、実務部隊が所属するBPOセンター（熊本、浜松、新潟）のスーパーバイザーとも連携をして運用・管理を担います。 【特徴】 創業以来約50年に渡りBPOサービスを行ってきた同社では、継続的な業務改革コンサルティングを通じて お客様の“機能強化領域”における業務運営をサポートする「High Value BPO」と、 定型化された“コスト削減領域”の業務運営をより効率化する「通常BPO」をニーズに合わせて提供することで、 お客様がBPOサービス導入の効果を最大限に発揮できるよう取り組んでいます。

【仕事内容】 弊社は住環境領域の社会的課題である「人手不足」「労働生産性」に対して、「HR」にて解決を試みております。 その中の人材紹介事業部にてマッチングのご支援と、急成長の組織にてキャリアコンサルタントたちを牽引いただきます。 経営者と同じ視点で、育成やマーケティング営業戦略など幅広い裁量を持ち、組織の予算達成に向け 責任を持って取り組んでいただく、やりがいのあるポジションです。 【業務詳細】 ・目標達成のための戦略立案 ・メンバーの目標/KPI設定 ・メンバーの進捗管理、マネジメント ・他部署（開発、マーケティング、コーポレート）との連携 更なる売上向上、業務効率化・仕組み化、新規事業の企画など、活躍できるフィールドは沢山あります！ 気軽に経営陣にご相談して下さい。

中堅・中小企業が抱える経営上の課題をヒアリングし、自社開発の経営支援システムを活用した解決策を提案、業績向上の実現をサポートしていただきます。

事業成長につながるHR領域の各種施策の企画～実行までを担います。領域は、採用・育成・評価・活性化と多岐にわたり、チームで仕事を行います。 事業成長のための人・組織づくりをミッションに論点の設定から行うため定型業務ではなく課題解決型のアプローチで人事施策を行うことができます。 ◎具体的には（例） ・採用（母集団形成～入社までのプロセス設計及び実行）・育成計画・コンテンツの開発及び研修業務 ・タレントマネジメント（多様化する人材に応じたキャリアパスや配置設計等）・ミッション、ビジョン、バリューの浸透施策 ・人事制度設計、組織設計、要員計画策定等・社内コミュニケーション設計を中心とした活性化施策の立案から実行まで ※1.これまでの業務経験を踏まえ親和性のある業務や、ご希望を踏まえアサインする業務を検討致します。 ※2.人事戦略の策定・推進者としての企画・実行業務が中心であり、労務管理は別部門が担うため業務に含みません。

◆成長中のコンサルティング会社でバックヤードを支える情報システムチームのスタッフを募集します！ 【ご入社後の業務】 ◆ご入社後、まずは庶務・帳票管理などの事務的な業務からはじめていただきます！経験を重ね、業務の習得具合を見ながら PC管理やヘルプデスク業務、コスト管理等もお任せしたいと考えております。 実際の業務では、先輩社員が丁寧に指導しますので、情報システム担当としてレベルアップを目指すことができる環境です。 ポジションは先輩スタッフのアシスタント業務がメインです。主な業務は社内のPC関連業務やヘルプデスク業務ですので、出社しての勤務となります。 【想定される具体的な業務】 ◆これから入社する方のPCの用意、社員のMicrosoftなどのアカウント設定、 SharePointやGoogleWorkspaceなどの社内からの問合せ対応、情報システムチームで発生した請求書の処理などです。 【働き易さも自慢です！】 ◆2024年11月に東京日本橋タワー29階に移転したばかりの新しく綺麗なオフィス、各線「日本橋駅」直結で通勤も便利。 土日祝休みで残業時間もほぼありません！プライベートと仕事を両立したい方にも最適です。

2024年7月からスタートをした新規事業の運営をお任せします。 同社が展開する医療ヘルスケア領域でトップシェアを誇る「ジョブメドレー」を利用している、中小規模の病院・クリニックに対し 顧客の採用活動のパートナーとして、選考プロセスの立案～運用を担います。 リーダーまたはマネジャー候補としてRPO事業の運営効率を最大化するために、最適な自組織の体制検討・構築をリードをいただきます。 【具体的には】 中小規模の病院、クリニックや歯科、介護施設等の顧客に対する以下業務 ・採用目標のヒアリング、選考プロセスの立案 ・求人原稿の作成支援、スカウトメール送付 ・応募者対応（面接日程調整、合否通知、問い合わせ対応） ・選考データの管理、レポートの作成

ユーザーのアクティブ率と定着率を向上させるためのカスタマーサクセス業務に従事いただきます。ノルマやペナルティの制度は設けておりません。 【業務詳細】・顧客満足度を高めるための購入前後の一貫したサポート業務・顧客とのリレーション構築 ・既存プロダクトのオペレーションおよび導線の課題整理・アクティブユーザー増加を目的とした戦略の立案および実行 ・プッシュ通知やWeb広告活用など、自社サイトへの流入増加施策の検討（将来的に担当いただく可能性があります） 【プロダクト】資材特価購入サービス『MOZUオーダー』というBtoBマーケットプレイスを提供しています。 発注の簡略化を通じて購入側（工事会社）のコスト削減と販売側（メーカー）の売り上げ向上を同時に実現します。 また、発注、受注、配送管理まで一貫してデジタル化することで、業界全体のDXを推進します。 【魅力】・カスタマーサクセス業務を通じて得た課題をもとに、サービス開発にも積極的に関与いただけます。 ・デジタル技術を活用した新たな商流構築を実現し、業界に変革をもたらすプロダクトを共に創り上げることができます。 ・建築領域での事業立ち上げ経験者と共に多様な視点で学びながら働ける環境です。

・製造業を中心としたお客様のビジネス目標の達成に重点を置き、 サプライチェーン、エンジニアリングチェーン領域において、 グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティング企画/提案/支援 ・生産DX、スマートファクトリー等の企画構想、グランドデザイン策定 ・グローバルを含むPLM/SCMパッケージ導入を見据えた業務設計、業務要件定義の実施 ・社内の経営層、セールス担当と協力および連携して、新規アカウント/案件の獲得に取組む 【主なクライアント】 ・国内の製造業、流通製造業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、 大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

MonotaRO(モノタロウ)は、間接資材(オフィス用品、工具、消耗品など)を取り扱う国内最大級のBtoBオンラインストアを運営しています。 商品点数2000万点超、長期間にわたって前年比20％成長というスピードでビジネス規模の拡大を続け、間接資材販売のEC(電子商取引） としては日本最大規模のサービスへと成長しています。 モノタロウでは、大企業のお客様に対し、当社システムの導入・ご提案することで、管理購買に関わるコスト・業務の削減に寄与しています。 システム連携をご提案させていただくことで、煩雑な間接資材購買における課題解決を加速させることを目指しています。 こうした利便性が着目され、2022年時点でサービス導入企業数は約2500社に到達しており、複数年連続で前年売上比140%を達成しています。 本ポジションでは、大企業（売上高1,000億円以上）のお客様を対象に、間接資材の管理購買に関わるコスト削減、 業務効率を向上させる為の当社サービスのコンサルティングセールスをお任せします。 顧客データやヒアリングから課題特定を行い当社購買システムのご提案を実践いただきます。 ▼主な役割 年間売上数1000億円規模の大手顧客を対象に、購買コスト削減に向けたモノタロウの購買管理システムの利用促進提案 ・購買データを元にした利用企業様の企業内システム利用促進、PB商品の提案活動 ・salesforceを活用した営業スキーム高度化、セールス体制強化 ・顧客担当者様とのリレーション構築、顧客課題の特定及び新規フローの構築 ・インサイドセールスチームが商談化した新規顧客に対するシステム導入の新規営業 ■モノタロウの大企業向け購買サービス ・ ONE SOURCE Lite：モノタロウ独自開発の大企業様専用の購買管理システムです。ECサイトmonotaro.comの使い勝手をそのままに、 ご請求単位、お支払い条件、その他運用面などご要望に合わせて設定が可能 ・カタログ連携：大企業のお客様が使用中の購買管理システムに接続して、モノタロウのカタログサイトをそのままご利用頂けるシステム。 ※いずれも無料で導入が可能

同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言った チームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をしています。 ご支援対象として大きく以下3つ掲げており、各社に対して主にDigital軸でのご支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・NTTグループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（NTTグループ連携） ・NTTグループの電力・エネルギー事業推進支援（NTTグループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や 構造改革を求められています。同チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となる Digital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。

～日本ではまだ確立されていない抽象度の高いタレントマネジメントという分野において、 自社の強固な顧客基盤を活かしたリアルなニーズ・事例の調査と研究、分析に基づき、以下業務を担っていただきます。～ 【業務内容】：・当社パッケージ製品および周辺ツールの活用を前提としたタレントマネジメント施策の具体設計支援 ∟必要な業務要件を自社で作り切ることが困難なクライアントに対し、 先方社内の人事戦略を理解、考察して解像度を上げることにより、 必要なタレントマネジメント施策を具体的に設計、提案していただきます。 ・上記コンサルティングサービスの営業提案（特に当社タレントマネジメント製品顧客へのアドバイザリーを通じて） ∟お客様社内外の変化に応じたタレントマネジメントの強化・推進をどのように行っていくべきかのアドバイザリーを、 無料相談のイメージで実施いただきます。 【業務の魅力】：年々タレントマネジメントのテーマに関連する課題、相談が集まりニーズは高まる一方で、 それに対する解決策が日本ではまだ確立されていません。そんな未開拓な領域にフォーカスをあて、 新しい価値創造をすべく新設部隊の立ち上げメンバーとしてジョインいただけます。 また、相対する顧客は弊社ユーザー様（社員数数千～数万名規模）であり、業種業態問わず多様な課題に取り組むことができるため、 コンサルタントとしての市場価値を向上させたいという方には最適なポジションです。

■クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、サービス業など、業種は多岐に及び、いずれも大手上場企業を中心とした プライム（1次請け）案件で、顧客の業務改善を達成するための経営管理パッケージの新規導入や 導入後の定着化プロジェクトを担当します。 ■業務領域：グループ会社間の連結決算や連結会計、グループ経営管理（予算編成、経営意思決定）など、 管理会計領域を軸とする業務システムのご提案を行いますので、業界ごとの特徴やグループ経営や管理会計に関する 深い業務知識が身につきます。 ■業務内容：連結会計・予算編成等の業務システム構築時の要件定義、基本設計、パラメーター設定など、 パッケージ導入に関わる一連の工程を担当しますので、幅広いシステム構築経験を積むことができます。 （まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます） 【プロジェクト（例）】 ■商社：グループ経営管理パッケージの導入 ■化学メーカー：連結会計パッケージの導入 ■住宅販売：連結会計パッケージの導入 ※その他：連結会計パッケージ（DIVA）の定着化・保守他

■クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、サービス業など、業種は多岐に及び、いずれも大手上場企業を中心とした プライム（1次請け）案件で、顧客の業務改善を達成するための経営管理パッケージの新規導入や 導入後の定着化プロジェクトを担当します。 ■業務領域：グループ経営管理（予算管理、フォーキャスト管理）及び周辺の管理会計業務全般を取り扱います。グループ経営管理や単体予算管理、 KPIマネジメント、投資ライフサイクル管理、設備投資管理など全業種に共通するから、業種固有の物件別収支管理(不動産)、 プロジェクト別収支管理（IT業）、店舗別損益管理（小売業）、まで管理会計業務全般の業務システムの改善提案を行いますので、 様々な業界や企業ごとの実際の生の管理手法や実務知識が身につきます。 ■業務内容：業務システムの提案営業から要件定義などの上流フェーズからシステム導入、導入後の定着化までのトータルのプロセスを担当します。 業務改善のすべてのプロセスを経験する中で、業務・IT・PJ管理の三方のスキルを身に付けることができます。 （まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます） 【プロジェクト（例）】 ■商社：グループ経営管理システムの導入コンサル ■製造業：統合計画(販売・生産・購買・損益)策定システムの導入コンサル ■IT業：PJ管理システムの導入コンサル他

英語を公用語に、人種・国籍・文化を飛び越えボーダレスに課題を解決し、お客様を導いていくグローバル専門コンサルティング部隊でのコンサルタント募集です。グローバル専門コンサルティング部隊は、お客様の業種や対象ソリューションを限定しません。日本の業種の中でもグローバル度合が比較的高い医薬や自動車に強いという性格は持っていますが、お客様がグローバルに仕事をするうえで、困られていることがあれば業種問わず、ソリューション（ERP導入なのか、IoTなのか等）問わずお客様をご支援していく部隊です。サービスメニューは大きく分けると以下３つのサービスメニューがあります。 1）グローバル構想策定：課題解決のためにグローバルにどのような業務／組織／システムモデルで展開／集約化をするべきかや、どのようなプロジェクトを推進していくべきかを、現行調査などを交えながらオプションを比較検討し最適な構想を策定します。 (例)コンプライアンス違反撲滅のための業務／組織／システムの構想策定、海外企業のM&A後の業務／システム統合構想の策定、グローバルITガバナンス構想の策定、海外子会社へのERP展開構想の策定（グローバルテンプレートの構築含む） 2）グローバルPM／PMO：構想策定後のプロジェクトフェーズにおいて、単なるプロジェクト管理の枠にとらわれず、グローバルでプロジェクトを成功させるためのあらゆる支援を実施します。 (例)グローバルプログラム／プロジェクト運営ルール整備、各種グローバルタスクのアプローチ定義、プロジェクトQCDに影響する課題／リスクの根本原因と対応方針の決定、グローバルの業務部門担当者との要件調整、プロジェクトチェンジマネジメント 3）グローバル事業企画サービス：グローバル事業企画が絵にかいた餅にならないように、お客様にフィットする言葉で記述された企画書を作成し、お客様にとって、実効性・実行性のあるグローバル全体計画を作成します。

■中央官庁・外郭団体・自治体等の公共団体、あるいは、民営化企業等の公益性の高い社会インフラを担う民間企業および団体などに対し、 政策・施策立案から政策実現・効果創出までのプロジェクトを通じ日本社会や顧客企業の改革・発展に貢献するコンサルタントです。 特に、社会保障関連分野の将来構想策定等に取り組むことから、じっくり腰をすえた中長期アサインで臨むことが可能です。 ・社会・業界・顧客の環境、動向、課題を洞察し、将来構想の策定や実行計画の立案 ・構想策定や立案した施策、計画に基いた具現化と推進 −実現課題、阻害要因の分析と解決策の立案(新たな制度・組織・業務・IT等の仕組みの設計) −解決策推進のためのステークホルダとの合意形成や必要となるアクションの推進 ・同社グループで保有するノウハウやソリューションをベストミックスした最適解の提供

■業務内容／募集背景 ・日立におけるパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、リスクアセスメント等を実施するとともに、関連した法制度に関する調査研究等を行う。 ・現在、パーソナルデータを用いたビジネス機会が拡大している一方、消費者のプライバシーに対する不安感も出てきています。 日立が関連するパーソナルデータを用いたビジネスにおいて、プライバシーに配慮した適切な推進、新たなビジネス創出の支援を行うため、 リスクアセスメント等を効率的に実施する必要があります。 また、関連する法制度やビジネス動向等を把握した上で、プライバシー対策を推進することが業務の上で重要となります。 ■公共コンサルティング本部でのやりがい： ・民間のクライアント向けのコンサルティングと比較して、新聞に載るような社会的影響力の大きい案件も多く、 国家レベルの大規模な案件にかかわる醍醐味があります。 ・日本の社会問題を発端とする政策の実現にかかわることができ、 長期的な視点で日本の社会インフラ創りに貢献できる大きなやりがいが感じられます。

グローバルの競争環境を勝ち抜くため、サプライチェーンは企業の根幹を支え、長年、改善・改革し続けています。市場ニーズの多様化は、マスカスタマイゼーションを加速させ、継続的な競争力強化には、生産、物流、調達・・にとどまらず、設計／製品企画などエンジニアリングチェーンまで連動させた改革が求められます。 ・ IT/デジタル技術は発展し、生産、物流・・・の膨大な業務データを掘り起こし、繋げ、知見を見出すことが可能になってきています。このデータを活用することで業務横断での改善・改革は今後さらに進展します。 ・ SCM/ECMコンサルタントは、生産、物流、設計/製品企画、調達などの業務知見を武器に、サプライチェーン/エンジニアリングチェーン全体を見渡し、業務とIT／デジタルの両面での革新を支援できる人材を求めています。 ＜クライアント・プロジェクトの特性＞ 日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、食品、石油、化学、精密・・・など主要製造業はもちろん、商社・卸、小売、運輸、通信など幅広い業種で実績があります。大手日系企業は、生産・販売・物流拠点をグローバルに展開しているため、検討スコープとしてグローバルを対象にした案件が半数程度です。一部の案件は、海外拠点の現地調査などもあります。

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

【業務内容】 金融機関などミッションクリティカルなサービスを提供する企業に対する、ＩＴの活用を通じたサービス企画/改善/推進に関するコンサルティング ①新しいデジタルサービスの企画/推進支援 ②IT戦略、IT企画、各種構想策定によるCIO支援 ③お客さま業務を分析し、ITを活用した業務課題の解決策（実現方法）の立案・推進支援 ④金融業界のIT活用動向リサーチや、環境変化を踏まえたIT活用方法の提言 【具体的に（業務の一例）】 ・新サービスの企画において、事業計画やサービスの要件の検討だけでなく、実現方式の在り方についても同時にコンサルティングを実施しています。 ・主なお客様は、銀行、証券、保険などの金融機関や、新サービスを検討されている事業会社などです。

＜業務概要＞ ・ビジョン策定、DX戦略策定～業務変革(業務の再構築、新規事業の立上など)まで一貫した支援を行います。 ・予防/予後や地域包括ケアなどの社会的な要請が高まる事業について、お客様企業となりたい姿を描くとともに、RWD(リアルワールドデータ)を用いた創薬、製造、品質・安全性管理などのバリューチェーンの再構築、ウェアラブルを活用したサービス立上に挑みます。 ・従来のコンサル手法に、デザイン思考なども組み合わせることで、お客様企業の「新たなビジネス・価値を生み出す組織・事業へのシフト」や「ビジネスモデルの転換」「新たなサービスの立ち上げ」に挑みます。 ・業務変革を達成する上では、日立の最先端テクノロジーも活用しながら、お客様企業の業務や情報の可視化～課題解決のための企画構想、施策推進を行います。

【職種内容】 通信・鉄道業界では、環境の劇的な変化に伴い、既存事業の抜本的な効率化と並行して、 成長領域(非通信・非鉄道分野)での新たな収益の柱を模索するなど、大きな変革期を迎えています。 日立グループにおいても、通信・鉄道は注力業界の一つと位置付けられており、上流工程から 全社規模での改革を強力に推進できるコンサルタントの役割が非常に重要となっています。 日立コンサルティングでは、日々高まるコンサルニーズに対応するために、通信・鉄道業界を 中心に社会インフラ全体の変革を推進するコンサルティング事業を新規に立ち上げ、共にお客様の変革を推進し、 社会を大きく変えていきたいという高い志を持ったメンバーを募集しています。 【業務内容】 ・通信、鉄道業界をはじめとした日本を代表する社会インフラの超大手企業に対して、 新規事業企画からDX構想策定、実行・定着化、成果創出までEnd to Endでトータルに支援を行います。 ・日立グループの総合力を生かし、グループ内外の専門領域をもつメンバーと連携し、社会課題、 お客様の経営課題に対してクロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します

【業務内容】：転職に限ったキャリア支援ではなく、独立支援やフリーランスの案件紹介も行っている同社にて、人的資本の最大化に向けての トータルソリューションを提案頂きます。充実した研修制度があり、そのため業界未経験者も活躍できる環境です。 【業務詳細】：・キャリアアドバイザー（CA） 大手コンサルファームのコンサルタントに対し転職/独立/兼業(副業)等、その方の経験や目指すキャリアに応じてソリューション提案。 ・リクルーティングアドバイザー（RA/法人営業） コンサルティングファームや事業会社であるお客様の課題やニーズ、要望に応じて正社員/業務委託/スポットコンサルでの課題解決提案。 上記のトータルソリューション提案を実現する為にまずはキャリアアドバイザー、リクルーティングアドバイザーのいずれかに従事し、 将来的にはトータルソリューション提案が出来る「HCコンサルタント」を目指して頂きます。 【研修環境】：・入社後1ヶ月が研修期間・研修期間終了後はメンターもしくは上長のフォローアップ（毎日1on1実施等） ・おおよそ3ヶ月～6ヶ月程度で独り立ちできるプログラム・定期的にマネージャー/人事双方とのフォローアップ面談有り（月1ペース） 【働く環境】：週2日ほど出勤し、他はリモートワーク可。フルフレックス制度有。 【会社概要】：プロフェッショナル人材・DX人材の紹介・アサインはアクシスグループ全体でサポートします。 各領域のプロフェッショナル人材が参画することで、組織に必要な変化を実現するためのダイナミックケイパビリティが強化され、 今後加速するビジネス環境の変化の中でも貴社のコア・コンピタンスを保つことが可能になります。