● 海外に派遣される日本人駐在員及び海外から日本へ派遣される外国人駐在員の税務申告コーディネーション ● 個人所得税申告書の作成（日本・米国） ● 駐在員派遣のための人事施策構築 ● 国をまたぐ給与・報酬・福利厚生制度に関するコンサルティング ● 投資・退職・不動産等を含む総括的税務設計と組合わせた個人資産の管理 ● 要望に沿ったイミグレーション解決策の提供

● 海外に派遣される日本人駐在員及び海外から日本へ派遣される外国人駐在員の税務申告コーディネーション ● 個人所得税申告書の作成（日本・米国） ● 駐在員派遣のための人事施策構築 ● 国をまたぐ給与・報酬・福利厚生制度に関するコンサルティング ● 投資・退職・不動産等を含む総括的税務設計と組合わせた個人資産の管理 ● 要望に沿ったイミグレーション解決策の提供

【業務概要】 新築マンションの施工工程ごとの品質チェックや、検査の実施、ゼネコンとの交渉など、 「発注者」としてゼネコンが工事する新築マンションの品質管理業務をご担当いただきます。 品質管理が施工管理や現場監督を兼ねるケースも多い中、住友不動産では専任の担当者を置いています。 施工の質を担保する大切な仕事だからこそ、品質管理の業務に集中できる環境を用意しているのです。 【業務の流れ】 着工会議→施工検討会→先行巡回→定期巡回→竣工検査→引き渡し 同ポジションでのモットーは「現地現認」。とにかく現場に足を運び、自らの目でしっかりと進捗を確認し、 施工会社任せにしないことが大切です！ 【ご活躍されている方のご経験】 ゼネコンでの施工管理の経験者をはじめ、一級建築士、1級施工管理技士など、 建築業界での技術力を活かしてキャリアチェンジをした方が多数活躍中です。

◆業界やソリューションセグメントを設けない1プール制による戦略、業務、ITを網羅したコンサルティング、 業務支援、テクノロジー支援をお客様側の立場に立ち、提供していただけます。 【業務内容】：BP（ビジネスプロデューサ）が大手企業への営業により獲得した様々なプロジェクトに参画していただき、 プロジェクトの成功に向けたコンサルティングサービスに従事していただきます。 【具体的には】：プロジェクトの内容は、DX戦略策定、データ分析、クラウド構築、CIOサポート、プロジェクト管理、業務改革、 IT企画・開発支援・運用支援、クライアント部門の各種業務支援など多岐にわたっており、 基本的には一つのクライアントへの100%アサインを基本としています。 【キャリアパス】：アナリスト⇒コンサルタント⇒シニアコンサルタント⇒マネージャー⇒シニアマネージャー⇒ディレクター⇒マネージングディレクター 上記の役職があり、年齢や経験年数関係なく実績を出せば早期プロモーションができる環境です。 【担当業界】：金融、通信、製造、流通、ヘルスケア、公共と幅広い環境です。 【フォロー体制】：コンサル未経験の方で有れば、必ず自身よりも上位ランクの方と一緒に案件へ入りOJTを中心にフォローを行います。 大手ファーム出身の方も多くいらっしゃるためコンサル経験が豊富な方のノウハウをキャッチアップいただけます。

【職務概要】お客様の採用活動成功に向け、コンサルティングから採用の実務までの幅広くご担当頂きます。 企業様の課題解決に向けて伴走しつつ、プロジェクトマネージャーとしてチームの最前線で活躍いただきます。 【職務詳細】◆顧客の経営・事業計画に紐づく人員計画／採用戦略の実現に向け、現場（人事部長や採用マネージャー等）からの潜在課題のヒアリング ◆顧客情報や市況のリサーチ、データ分析、社内ナレッジを活用した最適な採用戦略立案 ◆採用戦略成功のための採用数シミュレーション作成、選考設計、オペレーション設計 ◆プロジェクトマネジメント（価値向上に向けた中長期計画の策定、売上およびタスク管理※スケジューリング、役割差配、進捗管理 等） ◆メンバーマネジメント(育成・モチベーティング要素含む) ◆実行支援サポート(面接代行／説明会アテンド／エージェントコントロール／スカウト送信／応募者選考管理 等) 【ミッション】プロジェクト最前線に立ち、旗振り担当として、顧客の真の課題抽出から課題解決を目指していただくことが最大のミッションです。 潜在的なニーズを顕在化させより質の高い提案が可能であることが一番の醍醐味です。 【取引先】大手企業多数（銀行・証券・生命保険・不動産・化学・自動車・電器・電機・医療機器・製薬・物流・小売・IT・SIer他） 【魅力点】◆最新・最旬の人事、採用戦略や国内外の一流企業の採用活動にも携わることができます。 ◆女性の産休育休復帰率は90％以上あり、人事のプロとして長期的な勤務が可能な環境です。 ◆採用コンサルティングという枠を超えて、サービスを作ることも可能なポジションです。

大手企業の人材配置の最適化を実現するために自社開発のデータベース構築フレームワーク「e2R」を ベースに人事向け業務支援システムの企画・販売を行なっていただきます。 【具体的な業務内容】 ◆主な業務内容 ・導入コンサルティング（提案営業） ・企画・販売の方法は基本システムを提供し利用料課金のビジネスモデルではありますが「人事業務の見える化」「業務効率化」など 導入コンサルティングを通して個別のご要件やご予算に応じてカスタマイズして最適なシステムをご提案していただきます。 ・訪問（オンライン・対面）→システムデモンストレーション→提案→受注のスタイルです。 ・システムサービスの新規商品企画チームとの連携したプロダクト企画にも参加いただきます。 ・ワークス・ジャパン担当役員と連携して大手企業人事部長・課長への営業も同行。 ◆担当顧客 ・新規顧客は年間10社程度を目標とし、既存顧客は20～30社程度担当。 ・営業対象は大手企業が中心。 会社説明のebook：https://my.ebook5.net/worksjapan/works/

【具体的な業務内容：】 ＜主な業務内容＞ ・お客様から相談を受け、課題解決のために提案をする「ソリューション営業」がメインです。 ・BtoBのサービスですので、100％法人営業です（個人向け営業はありません） ・当社サービスを広げるための新規開拓、既存顧客へのルート営業どちらもあります（8割近くが既存営業） 【入社後の流れ】入社いただいた後、段階的に研修を行います。 まずは会社や事業についての基本研修を実施します（2～3日）その後、「緊急配送サービス」の基本的な動きや考え方・専用システムの使い方を覚えるため 「配送コーディネーター」業務を経験していただきます（1か月程度） 「配送コーディネーター」業務を一通り覚えた後、各職種のOJTに進みます。どの職種でも、業務に慣れるまでは先輩社員がついてしっかりサポートします。 【3年後の業務イメージ】 例1：業務スキルを磨いてステップアップ、スーパーバイザーとして難易度の高いオーダーに対応したり、新人スタッフのバックアップを担当する 例2：チームリーダーとして、所属するスタッフ（3～10名）のシフト調整、トラブル対応、バックアップや、新人スタッフへの教育・研修を行う 例3：他部署や他の事業部門へ異動し、広くビジネスの経験を積みながらステップアップする（ジョブローテーション事例多数あり）

【具体的な業務内容：】 ◆お客様から新規注文が入ったら配送員を確保する※配送先：薬局、病院など ◆候補ドライバーの面接、研修から顧客との顔合わせなどをセッティング ◆各センターを巡回し、ドライバーの配送手順・サービス品質を定期的にチェック ◆欠車（配送員が休み）の場合は配送フォローも行う ◆配送トラブルが発生した場合は、顧客対応および配送員の教育・指導を実施 【入社後の研修内容】 ◆まずは医薬品配送の知識を習得していただきます ◆ドライバーへの研修ができるように、自ら配送を覚えます(2~3ヶ月程度) ◆ドライバーへの面接・指導・お客様挨拶は、発生ベースでOJT研修します 【医薬品配送の流れ】 ①7時～8時各センターで業務開始⇒②納品先ごとに医薬品を仕分け検品(似た名前の薬や、同じ名前で用量が違う薬があるので注意が必要)⇒ ③車に積み込んで出発⇒④納品先（病院や薬局）に配達⇒⑤配達完了後、センターに戻り※午後も同様

～既に日本を代表する大企業へ導入多数（導入顧客の半数以上が上場企業です）／非効率業務が多い経営管理分野のSaaSを提供するスタートアップ～ 本ポジションは、カスタマーサクセスチームの中でも、ご契約頂いたお客様のアカウントマネジメントを担う アカウントマネージャーチームのシニアメンバーポジションの募集となります。 アカウントマネージャーは、お客様、そして、お客様の関係者を適切にリードし、デリバリーを担うカスタマーサクセスチームと連携しながら 担当するお客様の伴走者として、お客様の経営管理の高度化に向け継続的に改善提案を実施していきます。 ■導入フェーズにおけるお客様支援 ・担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定～提案 ・導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案 ■運用フェーズにおけるお客様支援 ・Loglassの活用状況や他社事例、新機能の紹介 ・経営管理の更なる高度化に向けた新機能の活用や新たなプロジェクト立上げの提案 ■チームマネジメント ・メンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進※事業状況に応じて一部カスタマーサクセスチームの他業務に従事頂く場合もございます

【詳細】・現状分析：経営戦略に基づき、経営/事業部/フィールドの可視化 ・方針検討・計画策定：現状分析の結果に基づきDX方針、施策、計画策定 ・デザインワークス：新規サービスの創出/改善を実施。サービスコンセプトの解像度を上げ、サービス具体化まで推進 ・業務支援・PMO：DX推進部門またはDX対象部門の一員として伴走支援 ・アドバイザリー：DX推進役や、CDO等の相談役、アセスメント等 ・アーキテクチャ分析・方針策定：IoT/フィールド/基幹システムの全体最適な粒度/配置およびデータガバナンス設計、 システム構成、連携方式のあるべきと課題抽出、アクションのプランニング ・アジャイル型プロダクト開発：DX推進モバイル/PCアプリのデザイン/構築をクイックに実施し、 目に見える形で業務変換をダイレクトに推進 ・基盤サービス構築・改善：データのサイロ化を克服するため、SSOやアクセス制御を行うID基盤、データ基盤、検索エンジン、 データHubのあるべきと構築、改善を実施 ・データ分析/可視化：様々なデータソースからデータを集約/加工をクイックに行い、現状の見える化、分析、原因分析を実施 ・技術顧問：DX採用技術、開発方針の相談役、React/Go/AWS/DB/セキュリティなど 各種スペシャリストによるアドバイスを実施し、エンジニア組織を育成

同社は、お客様だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、お客様と共同作業を通してゴールにリードします。 その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)×ITの知見を活用したコンサルティング・ソリューションを提供します。 【業務の詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援（PMO） ・自社事業（DPCデータ活用、各種医療機器）における事業企画・開発のリード、アライアンス交渉 【役割と期待】リーダークラス ・ヘルスケア関連（製薬・医療機器メーカー・病院）の顧客開拓・経営・ビジネスコンサルプロジェクトのプロジェクトリーダー ・社内ヘルスケア事業の事業開発リーダー・大学等協業先・出資先とのアライアンス交渉 【案件事例】 ・大手商社 シニアサポートのサービスデザインとプラットフォーム構築・ヘルスケアベンチャー 経営企画支援 ・タブレットを用いた認知症の早期診断医療機器開発 (大学共同研究) ・AMED事業「AI技術を活用した統合失調症の早期診断医療機器プログラムの開発」(実行中) ・国立大学（複数）との事業創出（実行中）

◆同社のビジネスコンサルタントとして下記業務をお任せします。※全国各地より勤務可能です※ ①DX戦略策定/推進 【概要】：デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】：クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】：クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】：流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、 お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

◆物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、 積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。 クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 【概要】・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、 案件の獲得に向けたプロモーション活動。 ・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に 実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 【詳細】：以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心に コンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。提案・立ち上げからの参画となるため、 早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 【事例】・中期IT戦略/事業計画策定支援／・ITガバナンス/標準化支援／・ITデューデリジェンス ・業務改革支援／・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援 ・ITコスト構造改革／・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

◆お客様業種：製造業・流通業・サービス業等の一般民間企業 ◆主な担当業務：基幹システム構築における上流工程において、お客様経理・財務部門の責任者の方と、 新しい業務プロセスへの改革提案、実現方法などを取りまとめて頂きます。 ◆弊社のPJ特徴：システム構築前のフェーズである「情報システム化企画」段階から、お客様と共に次期システムの要求仕様を作り上げる案件が多数あります。

◆お客様業種：製造業・流通業・サービス業等の一般民間企業 ◆主な担当業務：基幹システム構築における上流工程において、お客様の生産部門(現地工場含む)・購買系部門・経理財務部門の責任者の方と、 新しい業務プロセスへの改革提案、実現方法などを取りまとめて頂きます。 ◆弊社のPJ特徴：システム構築前のフェーズである「情報システム化企画」段階から、お客様と共に次期システムの要求仕様を作り上げる案件が多数あります。

日本国内の中堅・中小企業を対象にしたバックオフィス業務（労務・経理）の効率化・生産性向上を支援します。 お客さまの課題解決に向けてデジタルツールの導入支援のみにとどまらず、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが 最適なチームを組み、専門的知見を活かしたコンサルティング支援をご担当いただきます。 労務・経理の部門を跨ぐような課題も、お客さまにとっての最善解実現を目指し、チームコンサルティングにより伴走支援いたします。 また、本支援の普及や価値向上のため、セミナーなどのブランディング活動や業務開発などの取り組みでもご活躍いただけます。 ■現状を把握するための調査・インタビュー対応 バックオフィス業務（労務分野であれば勤怠管理・給与計算・社会保険事務など、経理分野であれば仕訳業務など）におけるプロセスや 導入しているシステムの環境・運用状況をインタビューにより整理し、会社が抱える課題感を可視化します。 ■可視化した課題に対する改善策を検討・提案 可視化した課題に対して、デジタルツールの選定・導入支援や業務プロセス改善・運用定着に向けた施策を検討・提案します。 ■提案した改善策の実現支援 改善策の提案のみにとどまらず、お客さまが抱える課題の解決が実現するように伴走型で施策の実行を支援します。業務プロセスの改善支援や デジタルツールの選定・導入支援などの施策を通じ、お客さまにとって最適なバックオフィス業務のオペレーション体制を構築します。

社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、クライアントの本質的な課題を整理・定義したうえ、戦略構築やグランドデザインの検討、 そして戦略実現のためのマーケティングやシステム等のソリューション構築・サービス提供まで、一気通貫したコンサルティングを提供します。 入社後は、ご自身の得意領域に合わせてアサインを決定します。 【業務内容】 顧客理解に基づく論点・仮設設計とタスクの整理・遂行、プロジェクトマネジメントなどを行なっていただきます。 またチームとしてのコンサルティング力向上に向け、案件情報/ノウハウ共有などの仕組みづくりをしていただきます。 ■戦略策定フェーズ例 ・顧客との継続的な関係性構築が必要なお客様に対し、保有している顧客データを活用したマーケティング施策の高度化に向けた戦略策定をご支援します。 ・デジタル技術を活用した事業バリューアップや新規事業創造を目指されるお客様に対し事業戦略策定をご支援します。 ■システム等のソリューション構築 ・クライアントのデータ利活用戦略遂行やありたい姿の実現に向け、システムのグランドデザインを描き、適切なシステム/ソリューション選定・導入をご支援します。 ■成長の機会 ・住友商事グループとして国内外の様々な業界や案件タイプにチャレンジする機会があります。 ・資格取得、スキル向上のためのセミナーや社内外研修の参加、書籍の購入など、メンバーの成長を全面的にサポートし、常に成長できる環境があるのが特徴です。 ■案件例 ・小売業界:1to1マーケティングの実現に向けた、戦略や施策立案、必要ツールおよびシステムの提案・構築 ・大型商業施設:顧客・テナント・施設運営者・地域など様々な視点から商業施設のあるべき姿を再定義し、データを活用したマーケティング実現のためのプラットフォーム、サイネージ、アプリなどの提案・構築 ・スマートシティ:地域課題解決に向けたイノベーション創出、住民にとってのウェルビーイング実現のための戦略検討と都市OS設計/開発 ・海外案件:住友商事が出資検討先のマーケティング視点でのデューデリジェンスおよび、国内外でのバリューアップ支援 *他導入事例については、当社HPをご参照ください。 https://www.scdigital.co.jp/case/

日本国内の中堅・中小企業を対象にした経営コンサルティング業務をお任せします。 あなたの希望・成長に応じて、企業再生・成長戦略・M&A業務にも携わっていただくことができます。 ■現状調査の実施 対象となる企業の事業面（事業の収益性や成長性、経営課題など）や財務面（現状の財務状態、正常的な収益力など）について、 対象企業へのヒアリングや資料の閲覧などを通じて調査を行い、対象企業が抱える経営課題を把握します。 ■発見された経営課題に対する改善提案 調査の結果把握された経営課題について、対象企業とのディスカッションなどを通じて有効な改善施策を検討・提案します。 ■提案した改善支援策の実行支援 提案した改善支援策を着実に実行し、対象企業が抱える経営課題の解決が実現するように実行面での支援を行います。 他、IPO支援・組織再編にもチャレンジしていただけます。

一般的な戦略・経営コンサルタントと異なり、企業オーナー（創業オーナー、多角化企業、事業会社海外本社、投資ファンド、等）が 事業投資した先の経営支援を行なって頂きます。ファイナンス領域を中心に経営に関わる様々な領域でCXOを支援し、将来的に自らが CXOとして事業を推進する人材を目指します。また、投資プロフェッショナルとして投資の全領域の業務に関わっていただきます。 将来的にファンドの組成を計画しており、 新規の立ち上げから関わって頂けます。（上記の仕事の配分は経験、希望に応じ決定） 【業務内容】 投資検討フェーズから大手PEファンドと並走し、投資検討・実行、バリューアップ、エグジットの一連の支援を行って頂きます。 投資実行後は、投資先企業に常駐し投資先企業の役職員を巻き込みながら企業価値の向上を目指します。案件によって、 経営企画部長や取締役CXOとして派遣されることもあります。 -財務モデリング、投資ストラクチャリング、投資前デューデリジェンス、バリューアッププランの策定 -投資実行後の100日プランの策定・実行およびPMO支援 -中期経営計画の策定、IT中期経営計画策定およびその実行 -マーケティング戦略の企画・実行 -上場準備支援、上場申請プロセスの推進、エクイティストーリー/IR戦略策定

■データビジネス開発部は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げたコンサルティング組織となっております。現在、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。 ■こちらのポジションはクライアントのマーケティング領域におけるデータを活用した戦略策定、構想策定から関わるポジションとなります。 【具体的には】 ・DX・デジタル戦略の策定におけるIT面の支援（IT戦略立案等）、システム化計画立案等 ・データ活用状況アセスメント、データガバナンス、データマネジメント導入・定着化 ・データ活用の情報アーキテクチャー選定支援 ・DX・AI活用・データ活用を実現するシステム開発プロジェクトにおける業務分析、RFP策定支援、要件定義、業務運用設計等 上記およびシステム導入フェーズにおけるプロジェクトマネジメントその他、提案活動、RFP策定支援などにも関わります。 【マーケティング領域におけるデータ活用テーマ】 来客数予測、ダイナミック無頼寝具、チャネル横断のキャンペン効果分析・施策最適化、解約要因分析・解約者予測、 SNS分析、顧客構造分析（アトリビューション分析・REM分析・LTV分析）、地理・人口統計データを活用した商圏分析＋出店計画最適化など

|仕事内容：データを起点としたマーケティングDXの企画・推進 ・デジタルマーケティングの適用に向けたコンサルテーション・マーケティング・サイエンス分析推進 ・デジタルマーケティングのシステム基盤の構想策定・デジタルマーケティング組織の立ち上げ |業務プロセス：下記業務を行うPJTのマネジメント及び、必要に応じた検討プロセスの推進 ・クライアントのビジネス背景とマーケティング戦略理解：・デスクトップ調査、インタビュー、簡易的なデータ確認など ・DX戦略、推進に向けたデータ分析活用のセッションリード： ・戦略策定に向けたディスカッション、クライアントマネジメント層への報告資料作成など ・デジタルマーケティングの現状数値把握（定量・定性）及びKGI・KPIの設計： ・顧客、商品・サービスを軸にした収益構造の分解、ビジネスドライバーの特定 ・課題の設定と分析活用プランの策定：・KPI改善に向けた顧客構造の理解・施策実行に向けたユーザーインサイトの把握、仮説設定 ・施策設計：・1st partyデータを軸にしたターゲット、セグメントの確定・施策実現に向けたフィジビリティ検証 ・ユーザーへのコミュニケーション施策の立案（サイト/メール/LINEなど） ・効果測定設計：・施策実施後の効果を定量的にみるための分析と示唆提案・ABテスト設計と検証 ・分析結果に基づく施策への適用

【仕事内容】 様々な業界のリーディングカンパニーを対象に、DXおよびデータ活用に係る戦略に基づき、 その戦略実行に向けた組織組成、組織改革、人材育成を自社の専門チームを率いて 支援するコンサルティングサービスを提供していただきます。 また、同サービスを当社の汎用サービス化することを通じて事業をリードしていただきます。 具体的には、以下の内容を推進していただきます。 1.データドリブン組織実現に向けたアセスメント、 アセスメント結果に応じた組織組成・人材育成のプランニング 2.クライアント企業における中期的な人材育成プロジェクトのマネジメント 3.そのほか、データドリブンを実現するために必要となる変革/チェンジマネジメントなど?

次世代の戦略コンサルタント候補として、マーケティングや、システム導入、業務プロセス設計などの実行を担っていただきます。 また、顧客との窓口として顧客折衝や進捗・課題の管理等、各プロジェクトの推進を担います。 ■業務内容■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ ・クライアントへの提案資料作成やコミュニケーション ・プロジェクトのスケジュール作成、タスク管理 ・社内外のデータインテグレーターやエンジニアとの協働によるソリューション提案 ・システム要件定義・マーケティング施策の企画と実行・業務プロセス設計 ▼ポジションの魅力 ・クライアントの課題解決に上流から携わることができます。 ・2019年に立ち上げた新規事業のコアメンバー募集のため、管掌役員（社長）や 事業責任者と日々コミュニケーションをとりながら業務を行っていただきます。 ・少数精鋭チームのため、裁量をもって業務に取り組んでいただけます。

金融業界(銀行/保険/証券/カードなど)を対象としたDXおよびデータ利活用に係る戦略の策定、およびその戦略実行に向けた 構想策定、プロセス改革、組織組成、組織改革、人材育成、システム構築までを一貫して支援するコンサルティングサービスの提供します。 【仕事内容】・経営戦略/中期経営計画に基づいて、DXおよびデータ利活用に係る戦略策定の推進 ・データガバナンスおよびデータマネジメントに係る仕組み整備 ・データドリブンを実現するために必要となる変革/チェンジマネジメントの推進 ・データドリブン組織実現に向けた人材育成(ハンズオン研修と伴走)と組織組成 ・データ利活用に係る情報基盤/システム基盤に係る構築 ・新規事業策定 など 【具体的な案件例】・大手金融機関におけるデータドリブン組織変革 ・大手金融機関におけるデータガバナンス整備 ・大手金融機関におけるデータ利活用戦略に係るアドバイザリー ・大手金融機関におけるデータ利活用人材育成に係るアセスメント ・大手金融機関におけるデータドリブン新規ビジネス立案 ・大手金融機関におけるデータ活用基盤構築に係る構想策定および構築 など

クライアントが抱える、表面的なマーケティング課題に留まらず、経営全体を俯瞰しながら、 マーケティング課題抽出～分析～対策～戦略立案～実行まで一気通貫で経営支援していきます。 【業務内容】・クライアントフェイシングのリードやプロジェクトマネジメント ・経営陣への分析レポート、提案書作成 ・マーケティング施策立案～実行支援 ・顧客/マーケティング DWH構築およびMA/BIツール導入、活用支援など ※ご希望されましたら、CM制作やPR業務もご担当可能です。 【やりがいなど】・マーケティングを軸にしつつも、マーケティング領域外への改革提案や実行も可能です。 （事例：B to Cクライアントに対し、新規ビジネス立上げ提案や、商品仕入先見直し提案など） ・カバー範囲が広く、裁量も大きいです。 ・当社が得意である、クライアントのトップライン成長に直接貢献ができます。 ・プロジェクトアサインは少数ですので、意思決定が早く、その関与度と貢献度も高いです。