【業務内容】 総務チームのメンバーとして業務をおこなっていただきます。 ファシリティ管理、備品管理業務の他に、入退社/従業員備品管理等もお願いします。 【具体的な業務内容】 ■ファシリティ管理 ■備品管理 ■入退社/従業員備品管理等 【担当者コメント】 「普通の会社にはしたくない」という思いが基本理念です。 エクセレントカンパニーを一緒に目指しませんか？ ＪＰＭＣグループは、新築物件の建築をメインとした「建てる論理」の対極となる、『「住む論理」の追求』をパーパスとして掲げ、入居者目線で住みたい物件を提供し、利益を創出するビジネスモデルに取り組んでいます。「オーナー資産の最大化」をミッションに、既存のアパート・賃貸マンションを「リユース」によって再生し、独自のノウハウによって入居率を高めていく。こうした既存の物件を活かすビジネスモデルが評価され、2002年の創業から、わずか20年で業界6位、全国11万部屋の賃貸住宅をオーナー様よりお預かりする規模まで成長しました。 創業から11年半で2012年には東証一部、現在は東証プライムに上場し、創業以来21年連続増収を続けております。 賃貸住宅オーナーはもちろん、全国1400社の建築・不動産系パートナー企業や150行を超える金融機関とのネットワークを活かし、すべてのステークホルダーが「三方良し」となる公共性の高いビジネスモデルです。 ☆ＪＰＭＣが取り組む社会課題☆ ■「スーパーリユース」 リユースの促進で、スクラップ＆ビルドを繰り返さない持続可能な賃貸経営を！ 古くなった賃貸住宅を入居者ニーズにあわせたリユースによりバリューアップし、同社のサブリース（経営代行）を合わせて、賃貸経営を健全化する事業です。既存の物件を活かした、リユース促進の取り組みが評価され、2016年には経済産業省より「先進的な事業者表彰」を受賞致しました。 ■サービス付き高齢者向け住宅総合支援事業:『ふるさぽ』 介護高齢者の方に、安心してお住まいいただける住宅を提供しつづけます！ 超高齢化社会を迎える日本。65歳以上の要介護者のうち、全国で約410万人が在宅介護・施設待機組しており、介護が必要となっても安心してお住まいいただける住宅が少ないのが日本の現状です。『ふるさぽ』は高齢者住宅の企画・設計から建築、運営体制構築、サブリースまで総合的に支援する事業です。国の一定の基準を満たすことによって、訪問介護形式で介護サービス提供ができる賃貸住宅、それが「サービス付き高齢者向け住宅」です。 ◎今後の土地活用の新しい選択肢として、需要が高まっており、ＪＰＭＣは業界トップシェアを目指し業務に取り組んでおります。 持続可能な社会の実現に向け、SDGｓへの取り組みは企業の成長にも不可欠です。ＪＰＭＣグループは、創業当初より社会の要請に合った事業を展開しております。「リユース」/「高齢者」/「地方創生」/「外国人就労者支援」など、幅広い事業を通し、社会課題へと取り組んでおります。 ☆ＪＰＭＣが希望する人物像☆ 素直で、物事を前向きに捉え、主体的に行動できる方です。同社では早い方で1年目より担当エリアを持ち、その裁量権の広さ、大きさが特徴ですが、その分壁にぶつかることも多いです。なので、先輩のアドバイスに素直に耳を傾け、ポジティブに、自分の仕事に責任感を持って向き合える方を求めています。

【業務内容】 総務チームのメンバーとして業務をおこなっていただきます。 ファシリティ管理、備品管理業務の他に、入退社/従業員備品管理等もお願いします。 【具体的な業務内容】 ■ファシリティ管理 ■備品管理 ■入退社/従業員備品管理等 【担当者コメント】 「普通の会社にはしたくない」という思いが基本理念です。 エクセレントカンパニーを一緒に目指しませんか？ ＪＰＭＣグループは、新築物件の建築をメインとした「建てる論理」の対極となる、『「住む論理」の追求』をパーパスとして掲げ、入居者目線で住みたい物件を提供し、利益を創出するビジネスモデルに取り組んでいます。「オーナー資産の最大化」をミッションに、既存のアパート・賃貸マンションを「リユース」によって再生し、独自のノウハウによって入居率を高めていく。こうした既存の物件を活かすビジネスモデルが評価され、2002年の創業から、わずか20年で業界6位、全国11万部屋の賃貸住宅をオーナー様よりお預かりする規模まで成長しました。 創業から11年半で2012年には東証一部、現在は東証プライムに上場し、創業以来21年連続増収を続けております。 賃貸住宅オーナーはもちろん、全国1400社の建築・不動産系パートナー企業や150行を超える金融機関とのネットワークを活かし、すべてのステークホルダーが「三方良し」となる公共性の高いビジネスモデルです。 ☆ＪＰＭＣが取り組む社会課題☆ ■「スーパーリユース」 リユースの促進で、スクラップ＆ビルドを繰り返さない持続可能な賃貸経営を！ 古くなった賃貸住宅を入居者ニーズにあわせたリユースによりバリューアップし、同社のサブリース（経営代行）を合わせて、賃貸経営を健全化する事業です。既存の物件を活かした、リユース促進の取り組みが評価され、2016年には経済産業省より「先進的な事業者表彰」を受賞致しました。 ■サービス付き高齢者向け住宅総合支援事業:『ふるさぽ』 介護高齢者の方に、安心してお住まいいただける住宅を提供しつづけます！ 超高齢化社会を迎える日本。65歳以上の要介護者のうち、全国で約410万人が在宅介護・施設待機組しており、介護が必要となっても安心してお住まいいただける住宅が少ないのが日本の現状です。『ふるさぽ』は高齢者住宅の企画・設計から建築、運営体制構築、サブリースまで総合的に支援する事業です。国の一定の基準を満たすことによって、訪問介護形式で介護サービス提供ができる賃貸住宅、それが「サービス付き高齢者向け住宅」です。 ◎今後の土地活用の新しい選択肢として、需要が高まっており、ＪＰＭＣは業界トップシェアを目指し業務に取り組んでおります。 持続可能な社会の実現に向け、SDGｓへの取り組みは企業の成長にも不可欠です。ＪＰＭＣグループは、創業当初より社会の要請に合った事業を展開しております。「リユース」/「高齢者」/「地方創生」/「外国人就労者支援」など、幅広い事業を通し、社会課題へと取り組んでおります。 ☆ＪＰＭＣが希望する人物像☆ 素直で、物事を前向きに捉え、主体的に行動できる方です。同社では早い方で1年目より担当エリアを持ち、その裁量権の広さ、大きさが特徴ですが、その分壁にぶつかることも多いです。なので、先輩のアドバイスに素直に耳を傾け、ポジティブに、自分の仕事に責任感を持って向き合える方を求めています。

【業務内容】 総務チームのメンバーとして業務をおこなっていただきます。 ファシリティ管理、備品管理業務の他に、入退社/従業員備品管理等もお願いします。 【具体的な業務内容】 ■ファシリティ管理 ■備品管理 ■入退社/従業員備品管理等 【担当者コメント】 「普通の会社にはしたくない」という思いが基本理念です。 エクセレントカンパニーを一緒に目指しませんか？ ＪＰＭＣグループは、新築物件の建築をメインとした「建てる論理」の対極となる、『「住む論理」の追求』をパーパスとして掲げ、入居者目線で住みたい物件を提供し、利益を創出するビジネスモデルに取り組んでいます。「オーナー資産の最大化」をミッションに、既存のアパート・賃貸マンションを「リユース」によって再生し、独自のノウハウによって入居率を高めていく。こうした既存の物件を活かすビジネスモデルが評価され、2002年の創業から、わずか20年で業界6位、全国11万部屋の賃貸住宅をオーナー様よりお預かりする規模まで成長しました。 創業から11年半で2012年には東証一部、現在は東証プライムに上場し、創業以来21年連続増収を続けております。 賃貸住宅オーナーはもちろん、全国1400社の建築・不動産系パートナー企業や150行を超える金融機関とのネットワークを活かし、すべてのステークホルダーが「三方良し」となる公共性の高いビジネスモデルです。 ☆ＪＰＭＣが取り組む社会課題☆ ■「スーパーリユース」 リユースの促進で、スクラップ＆ビルドを繰り返さない持続可能な賃貸経営を！ 古くなった賃貸住宅を入居者ニーズにあわせたリユースによりバリューアップし、同社のサブリース（経営代行）を合わせて、賃貸経営を健全化する事業です。既存の物件を活かした、リユース促進の取り組みが評価され、2016年には経済産業省より「先進的な事業者表彰」を受賞致しました。 ■サービス付き高齢者向け住宅総合支援事業:『ふるさぽ』 介護高齢者の方に、安心してお住まいいただける住宅を提供しつづけます！ 超高齢化社会を迎える日本。65歳以上の要介護者のうち、全国で約410万人が在宅介護・施設待機組しており、介護が必要となっても安心してお住まいいただける住宅が少ないのが日本の現状です。『ふるさぽ』は高齢者住宅の企画・設計から建築、運営体制構築、サブリースまで総合的に支援する事業です。国の一定の基準を満たすことによって、訪問介護形式で介護サービス提供ができる賃貸住宅、それが「サービス付き高齢者向け住宅」です。 ◎今後の土地活用の新しい選択肢として、需要が高まっており、ＪＰＭＣは業界トップシェアを目指し業務に取り組んでおります。 持続可能な社会の実現に向け、SDGｓへの取り組みは企業の成長にも不可欠です。ＪＰＭＣグループは、創業当初より社会の要請に合った事業を展開しております。「リユース」/「高齢者」/「地方創生」/「外国人就労者支援」など、幅広い事業を通し、社会課題へと取り組んでおります。 ☆ＪＰＭＣが希望する人物像☆ 素直で、物事を前向きに捉え、主体的に行動できる方です。同社では早い方で1年目より担当エリアを持ち、その裁量権の広さ、大きさが特徴ですが、その分壁にぶつかることも多いです。なので、先輩のアドバイスに素直に耳を傾け、ポジティブに、自分の仕事に責任感を持って向き合える方を求めています。

【業務内容】 ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 経営視点を踏まえた人事・組織領域のスペシャリストとして活躍いただきます。中堅・ベンチャー領域のコンサルティングは、 会社規模が限られている特徴から、経営層が直接のクライアントになり、パートナーとして経営者の意思決定に入り込みながら、 その意思決定を現場レベルまで落とし込む実行支援を行います。経営と現場に直接働きかけるコンサルティングを通じて、 ダイレクトに企業変革を起こすことができる環境での業務です。 また、組織課題だけにフォーカスするのではなく、クライアントの事業理解をきちんと踏まえて、 カンパニーベースの「経営支援型コンサルティング」として包括的なアプローチを取っています。 特定テーマに絞った対処療法的なコンサルティングではなく、クライアントに伴走しながら、 同時並行で起こっている複数の組織課題の解決を行っていくことで、クライアントの中長期的な事業成長を支えます。 人事・組織領域のプロフェッショナルとしてクライアントへの成果創出を実現することを目的としており、 一部の人事ソリューションを提供する「機能人事型コンサルティング」とは一線を画しています。 【具体的な業務内容】 ■人事・組織領域のコンサルティング業務 ■中堅・ベンチャー領域のコンサルティング 【プロジェクト事例】 ■ミッション・ビジョン・バリューの策定 ■人事戦略の策定、人事評価制度の策定 ■会議体の設計 ■社員エンゲージメント向上施策 ■人材育成プランの策定や研修講師 ■採用支援 【担当者コメント】 同社は、”100年後の世界を良くする会社”を増やすこと使命とし、持続可能な未来社会の創造に貢献し続けていきます。 これを実現するため、自らが100年後の世界を良くする会社であることに対する努力を惜しまず、顧客企業と共に常に進化を続け、 旧来型のコンサルティングとは一線を画し、現実的に成果を実現するサービスを提供しています。 「100年後の世界を良くする会社を増やす」という経営理念の下、スタートアップやベンチャー、ユニコーン企業など、 世の中に新しいイノベーションを起こす企業や、地域経済や地方創生に貢献していく総合コンサルティングファームです。 人財育成に力を入れており、新入社員から役員まで、階層別の教育プログラムに取り組んでいます。 組織開発コンサルティング事業部では、これまでメガベンチャーや、マザーズ上場のスタートアップ、 地方銀行など成長ポテンシャルの高いクライアントへの人・組織領域の課題解決を行ってまいりました。 グロースマーケットに位置するクライアントの人・組織領域の課題解決ニーズの高まりにこたえるべく、 組織開発コンサルタントを増員しています。 同社の社風は、年齢や年次に関わらず、裁量を持って仕事に取り組める環境があり、”集合天才”のマインドを重視しており、 部門をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です。部門を越えたPJチーム編成や他部門のPJへの参加等、 PJテーマのアサインに柔軟性があるため、コンサル未経験のメンバーも、育成を通じて活躍し管理職になっています。 【評価】 ■コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております ■評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております ■評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております ■期初・期中・期末のFBを実施しております ■毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております

【業務内容】 法人需要向け土地活用事業を担当していただきます。 望用地の土地情報取得し、現地確認からお願いします。 建築ボリューム＆コスト算出、ヒアリングや行政調査も担当して いただきます。 社内協議資料作成や1/100図面確定などスキルを活かせる仕事です。 【具体的な業務内容】 ■希望用地の土地情報取得（レインズ、JP） ■現地確認 ■建築ボリューム＆コスト算出 ■現地調査（地質、資材搬入可否、近隣、給排水同意可否、 自治会ヒアリング） ■行政調査（法規、条例、埋蔵物調査有無、ハザード） ■図面作成依頼＆概算コスト算出 ■社内協議資料作成 ■1/100図面確定 ■建築会社与信調査＆コンペ ■土地売契 ■建築会社現場確認＆実績査定＆建築会社見積査定＆請負契約 ■工期確定/仕様書確定 ■意匠図確定/構造図確定 ■検査立会（地縄、配筋検査、上棟検査、断熱検査、ボード検査、 施主検査、引渡） 【担当者コメント】 「普通の会社にはしたくない」という思いが基本理念です。 エクセレントカンパニーを一緒に目指しませんか？ ＪＰＭＣグループは、新築物件の建築をメインとした 「建てる論理」の対極となる、 『「住む論理」の追求』をパーパスとして掲げ、 入居者目線で住みたい物件を提供し、 利益を創出するビジネスモデルに取り組んでいます。 「オーナー資産の最大化」をミッションに、既存のアパート・ 賃貸マンションを「リユース」によって再生し、独自の ノウハウによって入居率を高めていく。 こうした既存の物件を活かすビジネスモデルが評価され、 貸住宅をオーナー様よりお預かりする規模まで成長しました。 創業から11年半で2012年には東証一部、 現在は東証プライムに上場し、創業以来21年連続増収を 続けております。2002年の創業から、 わずか20年で業界6位、全国11万部屋の賃 賃貸住宅オーナーはもちろん、全国1400社の建築・ 不動産系パートナー企業や150行を超える金融機関との ネットワークを活かし、すべてのステークホルダーが 「三方良し」となる公共性の高いビジネスモデルです。 ☆ＪＰＭＣが取り組む社会課題☆ ■「スーパーリユース」 リユースの促進で、スクラップ＆ビルドを繰り返さない 持続可能な賃貸経営を！ 古くなった賃貸住宅を入居者ニーズにあわせたリユース によりバリューアップし、同社のサブリース（経営代行）を 合わせて、賃貸経営を健全化する事業です。 既存の物件を活かした、リユース促進の取り組みが評価され、 2016年には経済産業省より「先進的な事業者表彰」を 受賞致しました。 ■サービス付き高齢者向け住宅総合支援事業:『ふるさぽ』 介護高齢者の方に、安心してお住まいいただける住宅を 提供しつづけます！ 超高齢化社会を迎える日本。 65歳以上の要介護者のうち、全国で約410万人が在宅介護・ 施設待機組しており、 介護が必要となっても安心してお住まいいただける住宅が 少ないのが日本の現状です。 『ふるさぽ』は高齢者住宅の企画・設計から建築、 運営体制構築、サブリースまで総合的に支援する事業です。 国の一定の基準を満たすことによって、訪問介護形式で 介護サービス提供ができる賃貸住宅、 それが「サービス付き高齢者向け住宅」です。 ◎今後の土地活用の新しい選択肢として、需要が高まっており、 ＪＰＭＣは業界トップシェアを目指し業務に取り組んでおります。 持続可能な社会の実現に向け、SDGｓへの取り組みは 企業の成長にも不可欠です。 ＪＰＭＣグループは、創業当初より社会の要請に合った事業を 展開しております。 「リユース」/「高齢者」/「地方創生」/「外国人就労者支援」 など、幅広い事業を通し、社会課題へと取り組んでおります。 ☆ＪＰＭＣが希望する人物像☆ 素直で、物事を前向きに捉え、主体的に行動できる方です。 同社では早い方で1年目より担当エリアを持ち、 その裁量権の広さ、大きさが特徴ですが、 その分壁にぶつかることも多いです。 なので、先輩のアドバイスに素直に耳を傾け、ポジティブに、 自分の仕事に責任感を持って向き合える方を求めています。 働きやすい環境があります。 直行直帰OK、年間休日は125日、夏季休暇、GW休暇、 年末年始休暇最大9連休可能です。