「熱さまシート」「汗ワキパッド」「サラサーティ」「のどぬーるぬれマスク」などの不織布（紙）を使用した製品の製造をお任せします。基本的には機械が製品を製造するため、資材のセットや機械操作がメインです。製品によっては一部原料をタンクに入れる/原料を量る等、人力の工程も発生します。 未経験の方はまずオペレーション（機械操作、資材セット）について先輩からのOJTで習得します。営業や屋外作業員等の異業種から来られた方も活躍中なのでご安心ください！ 慣れてくると下記業務を担当いただき、将来的には現場の技術・技能を極め、後進に伝承するプロフェッショナルになっていただくことを期待しています。 ・担当生産ラインにおける生産業務 ・工程検査の実施と改善提案 ・設備の保守・保全 ・原材料、資材の確認、機械へのセット ・設備の安定稼働や生産性向上に向けた改良業務 ※年に1回のキャリア自己申告や上司との定期的な面談を実施しておりますので、他の職種へのキャリアチェンジ等も相談できる環境です。 ■組織構成： 生産1G：69名（所属平均年齢40歳）生産2G：109名（所属平均年齢38歳） ■やりがい： 「熱さまシート」「のどぬーるぬれマスク」などスーパーやドラッグストアで小林製薬の製品を見かけたことがあるのではないでしょうか？ テレビで全国に “あったらいいな” のCM が流れ、身近な人たちが日常的に使っている製品を愛媛小林で生産しており、その製品を自分の手で作り上げることができる点が魅力です。 ■働く環境： ・製造の仕事はコツコツとした作業になるため1、2時間に1度10分休憩を挟みながら業務を行います ・チームで協力し合うため、わからないことは周りに聞き、フォローしあう環境です ※製造ラインによって異なります ・育休産休取得率、復帰率ともに100％、復帰後の子育て支援も充実 ・冷暖房完備のきれいな工場で、社員同士の仲もよく風通しが良いです ■同社について： 同社は、小林製薬グループの一員として不織布(紙)製品を中心とした様々な衛生用品を製造している会社です。「人と社会に素晴らしい『快』を提供する」という経営理念に基づき、人と社会に向けた「快」の提供をたえまなく追求することが、愛媛小林製薬の存在意義であると考えています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜大手重工業と取引あり！国の防衛強化に伴いニーズ拡大中／軽作業中心｜重量物なし（最大でもペンチ程度）／有休取得率86％・夜勤なし・残業平均19.5H・完全土日休みで働きやすさ◎〜 ■お任せする業務： 当社の総合職として、業務の適性に応じてお任せします。 ご自身の強みを生かせる適性ポジションにて就業されたいと考えられている方は是非ご応募ください。※ご本人様の希望と適性に合わせて配属 ■具体的には ◇製造：設計図や指示書に基づき、配線の組立・加工・検査を行っていただきます。 ◇生産管理：材料の在庫確認から製造進捗の管理、社内外との調整、出荷まで一連の生産工程を総合的にサポートしていただきます。 ◇品質保証：中間検査や完成品検査、不具合対応、社内調整や顧客対応などを通じて品質を確保していただきます。 ■製品について 航空機が安全に飛ぶために欠かせない「電気を通す神経」ともいえる部品を手がけています。防衛分野の強化や航空業界の回復により、安定したニーズが続いています。 ＼当社でしか味わえないやりがい／ 製品に欠陥が１つでもあると、人の命に係わる重大な航空事故につながるため、強い責任感をもって働くことができるやりがいのある仕事となります。 ■入社後の流れ 未経験の方も安心してスタートできる教育体制を整えています。 （1）基礎研修（1週間ほど） （2）ハンドツールの使い方を習得 （3）必要な作業資格を取得（取得率100％） （4）配属後、OJTで先輩社員が丁寧に指導します（約4ヶ月で一人立ち可能） ■働きやすさ ◎冷暖房完備・清潔で快適な職場（労働局奨励賞受賞） ◎有休取得率86％！家庭と両立しやすい環境（WLB推進エクセレント企業認定） ◎ノウハウや手順が標準化されているため、未経験でも同じ品質・時間で作業ができます。誰かが休んでも業務に支障が出にくく、有給も取りやすい環境です。 ■職場の雰囲気 男女比6:4、10代〜50代まで幅広い年代が活躍中 前職はドラッグストアやホームセンター、工場で働いていた方など様々。未経験スタートが多数！ ■キャリアパス キャリアアップの中で、他部署（購買、品質保証、営業等）への配置転換の可能性がございます。また、他部署へのチャレンジやステップアップのチャレンジを歓迎致します。 変更の範囲：会社の定める業務

◇年金受給中の方やセカンドキャリアをお考えの方にオススメ！ ◇就業日数、就業時間など相談可能 ◇担当物件をご自身の予定で巡回していただきます。 （福岡市内近郊〜広島県内を想定） ■採用背景：組織強化による増員募集 当社は、ケーズデンキやウォンツ、ドラッグコスモスなどの商業施設や飲食店、オフィスなど、「街をもっと便利にしたい」という思いで街づくりを手掛けています。組織強化のため、新たに建築物の施工品質を保つための品質管理担当を募集します。 ■業務内容： 建築物が設計図書や仕様書通りに完成するように、工事の各段階で品質を管理・監督する業務です。具体的には、使用する材料の規格、施工の精度、建物の強度や耐久性などを確認し、設計図書や仕様書に定められた品質基準を満たすように管理します。これにより、建物の安全性や機能性を確保し、利用者の満足度を高めることを目指します。 ◎施工状況の確認: 施工が設計図書や仕様書通りに行われているかを確認、例えば、コンクリートの打設状況、鉄筋の配筋状況、壁や床の仕上がりなどをチェックします。 ◎中間検査・完了検査: 工事の各工程で中間検査を行い、問題があれば是正措置を講じます。また、工事完了後には完了検査を行い、設計図書通りに完成しているかを確認します。 ◎記録の作成: 各工程での検査結果や是正措置の内容を記録として残します。これにより、品質管理の状況を可視化し、問題発生時の原因究明や対策に役立てます。 ◎写真管理: 各工程で、使用材料や施工状況を写真で記録します。これにより、品質管理の状況を客観的に証明し、後々のトラブル発生時の証拠としても活用できます。 ■組織について： 工事部は設計・積算、工事（施工管理）の2つの組織で構成されており、総勢30名の組織となります。施工管理の担当は18名おり管理監督者が4名、合計22名で施工管理を行っています。山口本社の他、広島市、広島県福山市にも事務所を構え東は岡山県、西は九州北部地域の案件を管掌しています。 ■施工案件： 家電量販店のケーズデンキ、ドラッグストアのコスモス、コンビニエンスストアのローソン、 飲食店のスシローや星乃珈琲店など、大手企業の商業施設やオフィス・事業拠点、医療・介護施設を多数手掛けています。

【正社員/転勤なし】大手印刷会社取引有！/パートさんへの指示出し、作業ライン管理/年休120日/残業ほぼなし ■業務内容について： 1990年に設立し、主に紙製品の組立や袋詰め、両面テープ貼付を行うサービス提供する当社にて工場管理担当として業務に従事していただきます。 ■業務詳細： ・場内管理／パート従業員への作業指示 ・作業ライン効率の改善提案 ・作業資材の補充・工場内の部材の移送（フォークリフト利用） ・生産数管理・分析 【特徴】 ディスプレイの組立にはそれぞれの順序があり、不適切な流れで作業を進めた場合、顧客の求める品質を実現できない可能性があります。 組み立てる製品の特長を見極め、作業を担うアルバイトスタッフに工程の指示や説明を通して、提供サービスの品質を維持することや、効率性を高めることを目指すポジションとなります。 必要に応じてアルバイトスタッフのサポートも担当いたします。 ※テープ貼付などの事前準備等 ■配属部署 現在、アルバイトスタッフは15名ほどおり、年齢層は30代半ばから60代です。付近に在住の方（主婦も在籍）で、勤続30年の長く業務に関わっていただく方も勤務しております。 ■当社の特徴 ・ペンの販売台や、化粧品の香り見本など、多種多様な製造に関わることができることから、絶えず知見や経験を身に付けることのできるポジションとなります。スーパーやコンビニ、ドラッグストアなど身近な場所で、自分の携わったディスプレイを目にする機会のある製造に関わることが可能です。 ※基本的に土曜日は休みとして、納期等の関係で出勤する場合あり（休日手当あり） ・機械化の難しい手作業での組立が必要な製品を取り扱っており、丁寧で品質の高いサービス提供から、業界内でも高い知名度の事業運営に繋がり、顧客との直接取引に至っております。 ・紙製の商品ディスプレイを中心に、立て看板などの組立などを行っており、特に機械化の難しい作業を、人の手で丁寧に行うための社員育成にも力を入れております。 ※印刷物へ誤植訂正のシール貼付や、パンフレット類のビニール封入するといった幅広いニーズに応えております。 ・大手印刷会社等の直取引から、安定した事業運営に繋げており、現在の体制になってから30年以上にわたり、安定的な成長を続けています。 変更の範囲：会社の定める業務

【UHA味覚糖/業績好調/チャレンジできる社風/成果主義の評価制度/提案力・交渉力が身につく/裁量権大】 ■業務内容：社用車で既存の卸問屋・小売店を回るルート営業が主となります。顧客のニーズを引き出して、課題策を提案営業をお任せします。 ・新商品の案内 ・売り場への商品配置提案 ・特設売り場やPOPの設置提案 ・提案資料の作成 ・プレゼンテーション ※基本的には、既存顧客の対応がほとんどなります。 ■業務の特徴： ・同社では、担当企業に対し、容易な値引きを行わず、商品の独自性や質の高さ（特性）を提案力で拡販しています。 ・一人前になると、売り場全体の決定を任されるようになります。小売店様の全体商品の販売実績を分析し、UHA味覚糖の商品だけでなく店舗へどのような商品を置くべきか他社の商品も含めた商品配置の提案も行うようになります。 ■ポジション魅力： 商品を販売するだけでなく、魅力ある売り場づくりの陳列提案や市場で得た情報を企画開発に提案することもある為、一般のルートセールスでは経験できない提案力や顧客交渉能力を習得することが可能です。 ■取引先：スーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストア、お菓子の卸問屋などの卸売、小売業界 ■担当企業数：約30〜50社 ■組織構成：現在営業部門は全社で100名程度で、年齢構成は支店長（30代半ば〜50代半ば）のもとに30代・20代の営業社員がいます（新卒・中途入社問わず） ■働き方 ・18時〜19時台に帰宅している社員が多数※トラブル時は限りません。 ・祝日がある週の土曜日は出勤となりますが、土曜出勤日に有給消化する社員がほとんどになります ■同社の魅力： ＜成果主義を取り入れた評価制度＞ＵＨＡ味覚糖グループでは成果主義を導入しており、若手の方でも活躍された方には要職に抜擢しております。 一例としては、実際に30代の支店長も活躍をしています。また、成果給による高給与分配も実現しています ＜優位性の高い商品づくりの推進＞同社は大手他社が一ケタ台の経常利益率にて推移しているのに対し、2ケタ以上の経常利益率を確保しています。 また、同社の特徴として新製品の研究・開発に投資傾注することで、常に他社にはない競争力のある商品作りを行っており、強い組織体制作りを継続実現しています 変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】 「土地を有効活用したい」というオーナー様と、「店舗や施設の新規出店を考えている」という企業様をつなぎ、街づくりをサポートします。それぞれのお客様には別で担当営業がついており、開発営業は社内調整が多めです。コンビニ、ドラッグストア、飲食店、倉庫、保育・福祉施設、商業施設など、新規出店を考えている企業様の情報を確認。企業情報を集める専門部署があるため、協力して仕事します。オーナー様に土地活用を提案する部隊の営業から、出店を検討している企業様の条件にマッチしそうな土地情報を取得。多くの土地情報をもらえるように日頃からコミュニケーションをとります。企業様には土地情報を、オーナー様には出店情報を持ちかけ、事業計画（建築費・事業収支など）を提案。双方合意になれば、契約です。 【具体的な業務内容】 ■企業情報をリサーチ ■土地の情報を収集 ■双方をマッチング 【担当者コメント】 土地を活用したいオーナー様と、お店を出したいテナント企業。それぞれのニーズを引き合わせ、店舗や施設の出店をサポートする。それが大東建託の開発営業です。仕事は、すでにニーズのある状態からスタート。「◎◎エリアに大型商業施設を出したい」という要望があれば、価格や条件がマッチする土地情報を探し出して提案。双方にとって利益になるよう調整や交渉を重ねることで、街を開発していくスケールを感じられるのです。商業施設や介護・福祉施設など、手がける案件は多彩。たった1件の契約で数千万円～数億円が動くことも珍しくありません。大型ショッピングモールの出店後、遠方から何千もの人が移り住み、街が栄えていく。そんな大きな変化に立ち会える仕事です。このスケール感は、豊富な土地情報やオーナー様とのネットワークを有する大東建託だから感じられること。ちなみにオーナー様やテナント企業にはそれぞれ担当営業がついており、顧客の窓口に立つことは少なめ。テレアポや訪問などの“売り込み”要素なく街を彩る喜び、感じてください。 【ある1日のスケジュール】 ▽9時／朝礼。ラジオ体操をして1日をスタート！ ▽10時／テナント企業と会議。出店の事前相談をもらう。 ▽11時／社内業務。企業訪問の予定を組んだり、メールに返信したり。 ▽12時／ランチ休憩 ▽14時／土地オーナー様を担当する営業と、出店条件の打ち合わせ。 ▽16時／土地を訪問し、出店条件に沿っているか視察。 ▽19時／18時ごろに帰社。提案資料をつくり、上司に報告。終業。 【いわば、街づくりの仕掛け人】 土地と施設の組み合わせを探せる点が面白さ。「どんな施設を誘致したら多くの人が住みたくなるか？」「この土地は商業施設は難しくても、倉庫であれば需要がありそう！」などと考えて街づくりの第一歩を担います。だからこそ「個人主義」「ガツガツ売り込む」というよりも、誠実さや関係構築が重視される営業です。 【教育体制】 入社後は、導入研修や「不動産流通開発部」独自の新人教育研修があります。最初は上司や先輩が商談を進めますので、少しずつ仕事に慣れていってください。もちろん、サポートは欠かしません。また、建託士という社内資格を全員勉強していただき、会社の歴史から税制度まで幅広く学ぶことが可能です。 【業績好調による増員】 土地活用をお考えの方と、出店先をお探しの企業様のマッチングを実現する。2014年に大東建託の新しい営業スタイルとしてスタートしたこの新規事業は好評をいただいており、今の勢いをそのままに、さらなる事業拡大を目指して営業の増員を決定しました。全国で【10名以上】の採用を予定しています。 【働きやすさ】 PC強制シャットダウン（全拠点21時30分）など、会社全体で残業削減に取り組んでいます。そのため、残業は月平均30時間程度。仕事をがんばるにはメリハリをつけた働き方が大切だと考えています！不動産の経験がなくても成果を出せます。大東建託のスケールメリットを生かした、「誰もが目標達成できるような組織づくり」が進んでいる部署です。営業経験者や不動産業界経験者はもちろんですが、教育・販売・運輸など、異業種出身者も多く活躍しています！実力に応じて着実にキャリアアップできる仕組みも確立。「ジュニアスタッフ」⇒「スタッフ」⇒「チーフ」⇒「管理職」と、徐々にポジションを上げることが可能です。実際に、入社4年7か月で「スタッフ」から「課長」、入社2年2ヶ月で「ジュニアスタッフ」から「課長」へ昇進したメンバーもいます！

【業務内容】 「土地を有効活用したい」というオーナー様と、「店舗や施設の新規出店を考えている」という企業様をつなぎ、街づくりをサポートします。それぞれのお客様には別で担当営業がついており、開発営業は社内調整が多めです。コンビニ、ドラッグストア、飲食店、倉庫、保育・福祉施設、商業施設など、新規出店を考えている企業様の情報を確認。企業情報を集める専門部署があるため、協力して仕事します。オーナー様に土地活用を提案する部隊の営業から、出店を検討している企業様の条件にマッチしそうな土地情報を取得。多くの土地情報をもらえるように日頃からコミュニケーションをとります。企業様には土地情報を、オーナー様には出店情報を持ちかけ、事業計画（建築費・事業収支など）を提案。双方合意になれば、契約です。 【具体的な業務内容】 ■企業情報をリサーチ ■土地の情報を収集 ■双方をマッチング 【担当者コメント】 土地を活用したいオーナー様と、お店を出したいテナント企業。それぞれのニーズを引き合わせ、店舗や施設の出店をサポートする。それが大東建託の開発営業です。仕事は、すでにニーズのある状態からスタート。「◎◎エリアに大型商業施設を出したい」という要望があれば、価格や条件がマッチする土地情報を探し出して提案。双方にとって利益になるよう調整や交渉を重ねることで、街を開発していくスケールを感じられるのです。商業施設や介護・福祉施設など、手がける案件は多彩。たった1件の契約で数千万円～数億円が動くことも珍しくありません。大型ショッピングモールの出店後、遠方から何千もの人が移り住み、街が栄えていく。そんな大きな変化に立ち会える仕事です。このスケール感は、豊富な土地情報やオーナー様とのネットワークを有する大東建託だから感じられること。ちなみにオーナー様やテナント企業にはそれぞれ担当営業がついており、顧客の窓口に立つことは少なめ。テレアポや訪問などの“売り込み”要素なく街を彩る喜び、感じてください。 【ある1日のスケジュール】 ▽9時／朝礼。ラジオ体操をして1日をスタート！ ▽10時／テナント企業と会議。出店の事前相談をもらう。 ▽11時／社内業務。企業訪問の予定を組んだり、メールに返信したり。 ▽12時／ランチ休憩 ▽14時／土地オーナー様を担当する営業と、出店条件の打ち合わせ。 ▽16時／土地を訪問し、出店条件に沿っているか視察。 ▽19時／18時ごろに帰社。提案資料をつくり、上司に報告。終業。 【いわば、街づくりの仕掛け人】 土地と施設の組み合わせを探せる点が面白さ。「どんな施設を誘致したら多くの人が住みたくなるか？」「この土地は商業施設は難しくても、倉庫であれば需要がありそう！」などと考えて街づくりの第一歩を担います。だからこそ「個人主義」「ガツガツ売り込む」というよりも、誠実さや関係構築が重視される営業です。 【教育体制】 入社後は、導入研修や「不動産流通開発部」独自の新人教育研修があります。最初は上司や先輩が商談を進めますので、少しずつ仕事に慣れていってください。もちろん、サポートは欠かしません。また、建託士という社内資格を全員勉強していただき、会社の歴史から税制度まで幅広く学ぶことが可能です。 【業績好調による増員】 土地活用をお考えの方と、出店先をお探しの企業様のマッチングを実現する。2014年に大東建託の新しい営業スタイルとしてスタートしたこの新規事業は好評をいただいており、今の勢いをそのままに、さらなる事業拡大を目指して営業の増員を決定しました。全国で【10名以上】の採用を予定しています。 【働きやすさ】 PC強制シャットダウン（全拠点21時30分）など、会社全体で残業削減に取り組んでいます。そのため、残業は月平均30時間程度。仕事をがんばるにはメリハリをつけた働き方が大切だと考えています！不動産の経験がなくても成果を出せます。大東建託のスケールメリットを生かした、「誰もが目標達成できるような組織づくり」が進んでいる部署です。営業経験者や不動産業界経験者はもちろんですが、教育・販売・運輸など、異業種出身者も多く活躍しています！実力に応じて着実にキャリアアップできる仕組みも確立。「ジュニアスタッフ」⇒「スタッフ」⇒「チーフ」⇒「管理職」と、徐々にポジションを上げることが可能です。実際に、入社4年7か月で「スタッフ」から「課長」、入社2年2ヶ月で「ジュニアスタッフ」から「課長」へ昇進したメンバーもいます！

【業務内容】 ■不動産証券化マスター 不動産証券化を“実業”としてデザインする 代表大澤の直下で、不特法ファンドの組成から運用（AM）まで、事業の「設計図」を描き、実行を統括していただきます。 【具体的には】 （1）ファンド・スキームの構築（不特法・証券化実務） ■「大澤FUND」の設計： 任意組合・匿名組合など、物件に最適なスキームを選択し、投資家へリターンを出すための「出口戦略」をゼロから組み立てます。 ■「SPC（特別目的会社）」の活用： 企業の財務体質を改善するため、不動産をオフバランス化するスキームを提案・構築します。 （2）ファイナンス・アレンジメント ■「資金調達の最適化」： 難地開発という特殊なプロジェクトに対し、ノンリコースローン等を含めた最適な資金調達の道筋をつけます。 ■「精密な収益シミュレーション」： 開発から運用終了まで、あらゆるリスクを織り込んだキャッシュフロー分析を行い、事業の「確信」を数字で証明します。 （3）戦略的アセットマネジメント ■「キャップレートの改善」： 賃料の適正化や戦略的リーシングを指揮し、保有資産の収益性を引き上げ、売却価値を最大化させます。 ■「投資家リレーション」： 運用の透明性を確保し、レポートを通じて投資家との強固な信頼関係を構築します。 ＜過去の事例＞ 難地開発を「収益資産」に変えてきた実績 ・神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換し、債務を完済。 ・神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ再生 高低差8m、河川隣接などの悪条件を、緻密な造成計画とリーシング戦略で一変させました。 ＜今後の展望＞ 不特法×証券化による「不動産金融戦略」の最前線へ 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトを飛躍的に加速させます。 ・大澤FUNDの展開： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。 ・共同SPCセンターとしての役割： 士業と連携し、オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC活用を支援。「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 知的資産を武器に「不動産の出口」をデザインする 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。 「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務・知的資産」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ・存在理由： 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ・独自のコンサルティング： 公認不動産コンサルティングマスターによる、土地情報の精査から権利調整、資金・税務計画までを含めた「オーメード（O-made）開発」を提供しています。 ・独自のスキーム： 「Win-Win売買信託®」による利益還元や、企業の財務体質を根本から改善する「共同事業会社（SPC）モデル」など、他社には真似できない戦略的手法を展開しています。 ■なぜ、あなた（不動産証券化協会認定マスター）が必要なのか。 「13万分の1」の独占市場。全国に約4万社ある「経営革新等支援機関」の中で、宅建業者はわずか3社。その中で唯一の「開発事業者」であり、土木工学の権威「建設工学研究所」の会員、かつ税理士協同組合の提携企業であること。 「不動産開発 × 金融 × 士業ネットワーク」この3つをすべて兼ね備える不動産会社は、全国で大澤都市開発ただ1社です。私たちが扱うのは、大手デベロッパーが匙を投げる「崖地」「農地」「共有持分」といった、価値ゼロと見なされている“難地”。私たちはこれまで、こうした難地のパズルを独自の開発力で解き明かし、資産価値を再生させてきました。 そして今、この既存ビジネスをさらに盤石にし、次なるステージへ進むための「最後のピース」を必要としています。 この度取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を使い、プロジェクトを「証券化・ファンド化」という出口へ導くためには、実物不動産の知見と高度な金融理論を融合させる、あなたの力が必要です。 あなたは、法的な鍵を握る「業務管理者」として新事業を始動させると同時に、既存の開発事業を金融の視点でアップデートする最重要人物です。この唯一無二のプラットフォームを完成させる「最後のピース」として、ARESマスターであるあなたを、将来の経営を担う取締役候補としてお迎えしたいと考えています。

【業務内容】 ■不動産証券化マスター 不動産証券化を“実業”としてデザインする 代表大澤の直下で、不特法ファンドの組成から運用（AM）まで、事業の「設計図」を描き、実行を統括していただきます。 【具体的には】 （1）ファンド・スキームの構築（不特法・証券化実務） ■「大澤FUND」の設計： 任意組合・匿名組合など、物件に最適なスキームを選択し、投資家へリターンを出すための「出口戦略」をゼロから組み立てます。 ■「SPC（特別目的会社）」の活用： 企業の財務体質を改善するため、不動産をオフバランス化するスキームを提案・構築します。 （2）ファイナンス・アレンジメント ■「資金調達の最適化」： 難地開発という特殊なプロジェクトに対し、ノンリコースローン等を含めた最適な資金調達の道筋をつけます。 ■「精密な収益シミュレーション」： 開発から運用終了まで、あらゆるリスクを織り込んだキャッシュフロー分析を行い、事業の「確信」を数字で証明します。 （3）戦略的アセットマネジメント ■「キャップレートの改善」： 賃料の適正化や戦略的リーシングを指揮し、保有資産の収益性を引き上げ、売却価値を最大化させます。 ■「投資家リレーション」： 運用の透明性を確保し、レポートを通じて投資家との強固な信頼関係を構築します。 ＜過去の事例＞ 難地開発を「収益資産」に変えてきた実績 ・神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換し、債務を完済。 ・神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ再生 高低差8m、河川隣接などの悪条件を、緻密な造成計画とリーシング戦略で一変させました。 ＜今後の展望＞ 不特法×証券化による「不動産金融戦略」の最前線へ 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトを飛躍的に加速させます。 ・大澤FUNDの展開： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。 ・共同SPCセンターとしての役割： 士業と連携し、オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC活用を支援。「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 知的資産を武器に「不動産の出口」をデザインする 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。 「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務・知的資産」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ・存在理由： 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ・独自のコンサルティング： 公認不動産コンサルティングマスターによる、土地情報の精査から権利調整、資金・税務計画までを含めた「オーメード（O-made）開発」を提供しています。 ・独自のスキーム： 「Win-Win売買信託®」による利益還元や、企業の財務体質を根本から改善する「共同事業会社（SPC）モデル」など、他社には真似できない戦略的手法を展開しています。 ■なぜ、あなた（不動産証券化協会認定マスター）が必要なのか。 「13万分の1」の独占市場。全国に約4万社ある「経営革新等支援機関」の中で、宅建業者はわずか3社。その中で唯一の「開発事業者」であり、土木工学の権威「建設工学研究所」の会員、かつ税理士協同組合の提携企業であること。 「不動産開発 × 金融 × 士業ネットワーク」この3つをすべて兼ね備える不動産会社は、全国で大澤都市開発ただ1社です。私たちが扱うのは、大手デベロッパーが匙を投げる「崖地」「農地」「共有持分」といった、価値ゼロと見なされている“難地”。私たちはこれまで、こうした難地のパズルを独自の開発力で解き明かし、資産価値を再生させてきました。 そして今、この既存ビジネスをさらに盤石にし、次なるステージへ進むための「最後のピース」を必要としています。 この度取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を使い、プロジェクトを「証券化・ファンド化」という出口へ導くためには、実物不動産の知見と高度な金融理論を融合させる、あなたの力が必要です。 あなたは、法的な鍵を握る「業務管理者」として新事業を始動させると同時に、既存の開発事業を金融の視点でアップデートする最重要人物です。この唯一無二のプラットフォームを完成させる「最後のピース」として、ARESマスターであるあなたを、将来の経営を担う取締役候補としてお迎えしたいと考えています。