◆積極M&Aで急拡大中◎／リユース業界トップクラス『BUYSELL』／リモート可能◆ ■業務内容： 当社の人材組織開発企画メンバーとして、下記業務をお任せします。 ◇タレントマネジメントの仕組み設計（スキル・コンピテンシー定義／人材データベース設計／評価・育成連動設計） ◇リーダー育成体系・次世代マネジメントプログラムの企画運営 ◇組織診断（サーベイ分析／エンゲージメント可視化）と改善施策立案 ◇各事業部門との連携による人材育成計画の策定・推進 ◇外部パートナー／コンサル／教育ベンダーとの協働による施策設計・実装 ◇経営・人事部門へのレポーティング／改善提言 ■期待する成果： ◇入社〜3ヶ月：現行の人材開発・評価・育成施策を把握し、課題整理・開発テーマを明文化 ◇6ヶ月〜1年後：グループ横断の人材・組織開発戦略を企画立案し、施策設計・運用プロセスを自走的に推進 ■提供できる価値： ◇成長フェーズのグループ企業における人材・組織開発戦略のゼロイチ設計経験 ◇経営・事業戦略と人材戦略をつなぐポジションとしての意思決定参画機会 ◇タレントマネジメントの仕組み構築を通じたグループ人事機能強化の中核経験 ■組織／配属先の特徴： ◇人事戦略部門への配属 ◇制度企画・採用・労務・人材開発の専門担当者が連携する体制 ◇経営層・事業責任者と近い距離で、グループ横断テーマを推進できる環境 ■働く環境： ◇生産性高く、切磋琢磨しながら成長できる環境です ◇一部リモートOK：オンボーディング後はパフォーマンスに応じて週2日程度の在宅勤務可能 ◇成長を支える制度：成長期待にフォーカスしたミッショングレード制度や、キャリア自律を支援する目標設定など、1人1人の成長を支援する人事制度 ■別枠の応募条件に加え下記のようなご経験を歓迎します： ・複数法人／グループ会社を対象とした人事制度・育成体系の企画経験 ・人材データ活用（タレントマネジメントシステム／サーベイ分析など）の実務経験 ・コーチング／リーダーシップ開発などのプログラム設計経験 ・経営層・部門長クラスと協働した組織変革PJの経験 変更の範囲：当社業務全般

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。HR第4部では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。 ■具体的な職務内容： ※応募者の方に全てを求めるものではありません。 ・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動 ・ クライアントに対する人材育成／研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発 ・階層別および各種テーマ別研修出講 ・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談 ・各種人材アセスメントツールを活用した定量／定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動 ・ 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 ・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動 ・人材育成／採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー／講演／執筆 ■その他： ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。 ■プロジェクト事例： ・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー） ・人材育成アドバイザリー（中堅商社） ・執行役員研修（中堅素材メーカー) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー） ・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー） ■募集職位： マネージャー、コンサルタント ■注力領域： ・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 変更の範囲：会社の定める業務

＜新卒領域における、採用支援・教育支援・組織構築支援など幅広いコンサルティングをお任せ＞ ■仕事内容： ・採用支援：母集団形成、選考、魅力訴求などにおける戦略立てから資料制作、実行サポートまで。特にインターンシッププログラムの企画・制作は業界随一の実績 ・教育支援：新入社員研修、階層別研修、各種スキル研修、チームビルディング研修などの企画、プログラム制作、講師登壇など ・組織構築支援：経営者に対するコーチング、ビジョン設定、従業員意識調査、キャリアカウンセリングなど ご経験にもよりますが、入社当初にご担当いただく業務の割合は採用支援7割、教育支援3割となり、組織構築支援はゆくゆくご担当いただきます。 案件は既存顧客からの相談、代理店からの紹介、自社WEBマーケティングなどを通じて依頼が来ます。 これらを2〜3名のチーム制で担当しつつ、ヒアリング結果に基づいて年間約30本の企画書を書き、受注に至ればコンサルティング開始となります。 ■同社で働く魅力： ・企業の人材採用や社員育成などに関する課題を解決する人事コンサルティングファーム ・高い企画力と緻密な納品力を顧客や代理店（複数の大手人材会社）から評価され信頼を得ている ・コンサルタントはヒアリング〜提案〜実施〜フォローまで一気通貫で案件を担当。顧客と最後まで向き合い、成果を実感できる ・これまで300案件以上を担当してきた経験豊富なメンバーと共にチームで案件を担当 ・少人数組織なため、幅広い裁量を持って会社作りにも参画できる ■組織構成： 同社代表の藤原様の下に女性メンバーが1名おります。バックグランウンドは全く異なりますが、「顧客のために」という強い思いを持ちながら、お客様への提案や企画等を行っております。少数精鋭だからこそ、互い相談しあいつつ、切磋琢磨しながら業務を遂行することが可能です。

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

＜郡山・東進衛星予備校の進学指導や校舎運営をお任せ／正社員登用を見据えた採用／「教育」に強いNSGグループ／教科指導はありません！＞ ◆おすすめポイント ・13時10分or13時30分からの出勤！朝に予定がある方も合わせやすいシフト体制です。 ・所定労働時間が7時間30分！残業も月18時間程度と抑えめ！ ・年間休日120日 ■仕事内容： NSGグループで学習塾／予備校を展開する株式会社NSGアカデミーにおいて東進衛星予備校の進学指導／校舎運営をご担当いただきます。 教科指導ではなく、進学の指導や校舎の運営をお任せしております。 ■具体的な内容 ・生徒（高校生）の学習進捗／成績管理及び進路指導業務 　生徒／保護者様との面談もお任せいたします。 ・学力向上イベントの企画、運営 ・担任助手（大学生スタッフ）の育成 ・生徒募集イベントの企画、運営、入会受付　など ※教科指導はありません 学習指導の経験は問いません。生徒の将来の目標実現のために学習状況の管理や、モチベーションが向上していくようにコーチングを行っていきます。 ＜校舎を一つのチームとして、お互いに協力し主体的に仕事に取り組んでいます＞ ■その他詳細： 塾未経験の方も歓迎。異業種からの転職者も多数活躍中！ 「人は限りない可能性を秘めている」の教育理念をもとに子どもたち一人ひとりに寄り添い指導しています。 ■当社について： 株式会社NSGアカデミーは、資格取得教育事業を運営管理する株式会社クレアール、パソコン教室を運営管理する株式会社チアリー、スイミングスクール事業を運営管理する株式会社中条スイミングスクール、ワンストップスクーリングの習い事教室を運営する株式会社DreamAdvanceと5社の持ち株会社である株式会社エヌエスジー教育ネットワークの6社で構成する教育事業グループを形成しております。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容 ・サステナビリティガバナンス体制構築 ・サステナビリティ委員会の実効性強化 ・パーパス、サステナビリティ方針の策定 ・マテリアリティ（重要課題）の特定 ・サステナビリティ推進ロードマップの策定 ・総合的なサステナビリティ情報開示の支援 ・統合報告書を通じた価値創造ストーリーの開示 ・サステナビリティマネジメントの強化 ・サステナビリティにかかる諸事情の対応 ・投資家とのエンゲージメント支援 【変更の範囲：サステナビリティガバナンス（報酬、指名・人財、ESG、戦略・リスク）に関するコンサルティング業務、及び、その他会社の定める業務】 ■プロジェクト例 ・建設業におけるサステナビリティ委員会設立・運営、マテリアリティ設定支援 ・金融業におけるサステナビリティ取り組みにかかるロードマップ策定支援 ・小売業における超長期シナリオプランニング ・非鉄・金属業における機関投資家向けESG説明会開催支援、外部ステークホルダーとのコミュニケーション支援 ・製造業における統合報告書策定支援 ■キャリアパス事例 事例（1）：官庁、VCを経てコンサルタントとして入社 入社後2年でシニアコンサルタントに昇格し、大手物流企業の中計策定に参画 事例（2）：金融のリテール経験を経てコンサルタントとして入社 入社2年でシニアコンサルタントに昇格し、大手食品メーカーの報酬制度設計に参画 事例（3）：証券会社勤務を経て、シニアコンサルタントとして入社 コンサルワークと併せて、新たなビジネスモデルの作成も主導し、入社２年でマネージャーに昇格 ■人財開発にかかるフォロー体制 （1）バディ制度により既存メンバー 1 名が新規採用者を常にフォロー （2）中途社員に対し育成プランを個別に作成。 一人ひとりの現状に応じた開発・育成 （3）入社後 1 年間は人事部との定例フォロー面談を実施。業務、チーム、プライベート含めてフォロー （4）チーム内では 3 週間おきの 1on1 を実施。個々人の資質やキャリア構築希望を抽出し、部、組織へと情報を連携 （5）他社外で実施される経営、ファイナンス、ガバナンス、コーチング等多様な研修へ参加可能 ※上記取組 など が評価され、「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2023 （優秀賞中小企業の部）」を受賞 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： 当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本質的な課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　等 ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続け、共創パートナーとなることを目指しています 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【世界177ヶ国以上で年間121億本以上の売上／大手外資系企業／ボトムアップ文化／土日祝休／在宅勤務あり】 本ポジション（キーアカウントマネージャー：本社商談）は、CVS、スーパー、自販機オペレーター、ドラッグストア、EC、問屋等におけるレッドブルエナジードリンクの流通、供給を強化、最適化し、売り上げの拡大を目指します。 東京エリアのスーバー、ドラッグストア、自販機チャネル、Wholesalerのアカウントに対して、アカウントマネジメントを推進いただきます。 営業計画の立案・プロモーション提案、商品流通から店舗・棚割り展開、その後のKPI管理、改善提案から実行までを一気通貫して担当いただくポジションです。 ■具体的な業務： （1）営業計画の推進、実行 （2）配荷、投資効率を考えた顧客プランの立案 （3）KPI目標値の達成 （4）商品流通、販売数、予算、冷蔵庫・販促品の配置、店頭展開のPDCAサイクルを回す （5）各店舗内でのブランディングの確立 （6）グローバルガイドラインに沿った店頭展開の実施 （7）POPの開発・提案 （8）ビジビリティスペースの確保 （9）顧客、担当先バイヤー、その他ステークホルダーとの関係構築・維持と強化 （10）顧客や、伸長率及び収益性の分析 （11）セールスプロモーション／ビジビリティ効果の分析 （12）販売数ベースにおける顧客実績の把握 （13）社外、社内向けレポート作成 ■キャリアパス： ボトムアップでキャリアを確立して行く文化です。スキルや経験を広げる機会を得るために積極的に発信し、マネージャーとの対話の中で、個々のキャリアについてディスカッションを行いながら、自らのキャリアの幅を広げて行きます。 部署内での異動や昇進、社内公募で他部署への異動、海外オフィスへの転籍した社員もいます。 ■魅力： 強みにフォーカスする企業カルチャーが根づいています。人が持って生まれた性格、強みを生かす事で、より早く自然に成長する、という考え方をパフォーマンスマネジメントに取り入れています。 その為、自社で研修、性格診断のツールを開発し、社員研修や、コーチング、チームビルティングに活かしています。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： ・人事労務のアドバイザリー業務 ・人事評価制度の構築と運用実務支援、人材育成支援 ・労務コンプライアンス調査(労働諸法令の遵守状況調査)の実施 ・株式上場やM&A、事業承継時の労働諸法令遵守ならびに事業継続のためのコンサルティング 【ヒト・カネ・モノより、ヒト・ヒト・ヒト】 同社のHPに記載のある一文です。 https://www.miraic.jp/recruit/ 社長にとって一番の相談相手でいられるかどうか。 「お客様のために」を追求していくとコンサルティングから　『コーチング』　へ変化していきます。 課題解決のために“気付き”を与えたり行動を促したり、伴走していく。 そのためには、自身が相手以上に成長する必要があります。 そこで、必要になるのは ◆共感力 ◆貢献力 ◆プロ意識 自身が「成長したい！」という思いは非常に素晴らしいですが 「自らが意思をもって成長し（＝スキルアップ）、それを以ってお客様に貢献したい（＝自社、クライアントに好影響を与える）」という想いにしっくりくる方こそが、当社にフィットするかもしれません。 なぜならば、あなたがコーチ（コンサルタント）として、お客様よりも学びを加速させる存在であるためです。 共に企業様を、そして地域全体を元気にしたい！と思っていただける方からのご応募をお待ちしております。 ■特徴： 「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」 自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集まっています。 「生涯顧客（お客さま）」「実行・実現支援」 お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 「チームコンサルティング」 各分野の専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、経営課題にあらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業ニーズに最適なコンサルティングを提供します。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

グループホームでの計画作成担当者業務 ・入所面談 ・アセスメント ・計画書の作成 ・サービス担当者会議の開催 ・モニタリング ・カンファレンス ・介護保険手続き申請 ・サービス担当者会議運営 ・ご家族との連絡調整、相談業務 ・その他介護業務など グループホームでの計画作成担当者・正社員求人です。 【おすすめポイント】 ・賞与は前年度実績で計2.00ヶ月分！ ・昇給や退職金も完備で安定勤務が望めます！ ・年間休日111日！プライベートの時間も大切にしていただけます。 ・残業は月平均10時間と少なめ！無理なく働けます。 ・「野江内代駅」「都島駅」より徒歩11分とアクセス抜群！ ・定年なし！長く活躍いただけます。 ・育児、介護、看護休業の取得実績あり！ ・制服貸与なので、服装を気にせず勤務していただけます。 【充実の福利厚生・研修】 ・定年制撤廃 ・組合制度(保養所、クラブオフサービス等) ・持株会制度 ・制服貸与 ・資格取得支援金制度 ・慶弔見舞金制度 ・慶弔休暇 ・こころの相談窓口(24時間対応) ・職種別/階層別研修あり(入社時研修、マナー研修、コーチング研修、メンタルヘルス研修、介護知識・技能研修、リーダー研修など) 【施設概要】 開設：2017年 定員：27名 【施設・法人の特長】 施設は閑静な住宅街に立地、小規模多機能型居宅介護を併設しています。ご入居者様がその人らしい生活を送れるよう自己決定を尊重し支援をしています。 人を大事にし人を育てる会社。笑いとほめあう社風で安心して働けます。充実した研修制度がありスキルアップ可能です。厚労省日本一パートが活躍できる会社に表彰されました。 ツクイスタッフでは、担当のキャリアアドバイザーが就業までしっかりサポートします！ 就業前の施設見学は求職者様に好評です！ 施設の雰囲気を知る事が出来るのも嬉しいポイントです！ まずはお気軽にお問い合わせください。

■業務内容： お客様向けファンコミュニティのネイティブアプリケーション（DtoCプロジェクト）を開発します。ユーザー目線を重視しつつもメーカー目線（ビジネスとして成り立つか）をビジネス側のメンバー（UI/UX設計者）と一緒に検討しながら設計、開発を行います。 ■具体的には： ・iOSモバイルエンジニアのアプリケーション開発 ・他のチームメンバーと緊密な連携 ・テストケースとテストスイートを書く。 ・自動化テストを書く。 ・単体テストを書くこともある。 ・コードカバレッジ分析を行う。 ・セキュリティテストを実施する。 ・若手エンジニアとのペアプロ、コーチング ■部門のミッション： DtoCプロジェクトミッション：お客様の期待を超える価値を提供し続け、スズキをもっと好きになって頂く（スズキが生活になくてはならない存在へ） 所属する部門ミッション：ソフトウエア開発の内製化。自動車メーカーとして会社を成長させるため、プロジェクトメンバー全員が同じ目標に向かって１つのチームとなり、プロダクトの企画からソフトウエア開発、リリース後の改善まで参加することができます。アプリ開発の経験を得られるだけでなく、自分の作ったアプリがユーザーにどう使われて貢献するのかまで見届けることができます。 ■配属部門： ・配属拠点：本社 ・就業時間：8:45~17:30 ・フレックス適用：有 ・在宅勤務利用状況：推奨している ■入社後の教育体制（立ち上がり支援）： 企業ファン化を目指し、とある車種を題材にしたファンコミュニティマーケティングアプリのプロジェクトへ参加いただきます。 業務に必要な技術、知識、疑問点などは都度相談しながら進めることができます。 開発体制は、モバイルエンジニアチームで3名以上。ペアプログラミングを実施します。 職種(フロント/バック/モバイル/インフラ・セキュリティ）ごとに小チームを編成し、プロジェクト全体で1つの開発チームとなります。 ■キャリアプラン： 開発メンバーとして複数プロジェクトに参加した後、チームリーダーとして開発をリード、若手指導を実施して、将来的には複数チームをマネジメントするポジションについていただきます。エンジニアとしての専門職コースを希望される方も都度相談させていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： お客様向けファンコミュニティのネイティブアプリケーション（DtoCプロジェクト）を開発します。ユーザー目線を重視しつつもメーカー目線（ビジネスとして成り立つか）をビジネス側のメンバー（UI/UX設計者）と一緒に検討しながら設計、開発を行います。 ■具体的には： ・iOSモバイルエンジニアのアプリケーション開発 ・他のチームメンバーと緊密な連携 ・テストケースとテストスイートを書く。 ・自動化テストを書く。 ・単体テストを書くこともある。 ・コードカバレッジ分析を行う。 ・セキュリティテストを実施する。 ・若手エンジニアとのペアプロ、コーチング ■部門のミッション： DtoCプロジェクトミッション：お客様の期待を超える価値を提供し続け、スズキをもっと好きになって頂く（スズキが生活になくてはならない存在へ） 所属する部門ミッション：ソフトウエア開発の内製化。自動車メーカーとして会社を成長させるため、プロジェクトメンバー全員が同じ目標に向かって１つのチームとなり、プロダクトの企画からソフトウエア開発、リリース後の改善まで参加することができます。アプリ開発の経験を得られるだけでなく、自分の作ったアプリがユーザーにどう使われて貢献するのかまで見届けることができます。 ■配属部門： ・配属拠点：本社 ・就業時間：8:45~17:30 ・フレックス適用：有 ・在宅勤務利用状況：推奨している ■入社後の教育体制（立ち上がり支援）： 企業ファン化を目指し、とある車種を題材にしたファンコミュニティマーケティングアプリのプロジェクトへ参加いただきます。 業務に必要な技術、知識、疑問点などは都度相談しながら進めることができます。 開発体制は、モバイルエンジニアチームで3名以上。ペアプログラミングを実施します。 職種(フロント/バック/モバイル/インフラ・セキュリティ）ごとに小チームを編成し、プロジェクト全体で1つの開発チームとなります。 ■キャリアプラン： 開発メンバーとして複数プロジェクトに参加した後、チームリーダーとして開発をリード、若手指導を実施して、将来的には複数チームをマネジメントするポジションについていただきます。エンジニアとしての専門職コースを希望される方も都度相談させていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜マネジメントを学べる！キャリアを活かしてさらなるスキルアップ／創業35年の安定企業／大手メーカーとの取引多数／土日休み・転勤なし／課長候補／プリント基板設計から製品組立まで一貫対応〜 ■職務概要 当社の設計職としてご活躍いただきます。設計した製品は、映像機器（カメラ等）、医療関連、蓄電システムなど幅広い分野で使用されています。大手メーカーとの取引も多く、安定した受注基盤があります。 役職は経験・スキルに応じて決定し、管理職候補または管理職として採用予定です。 ■具体的な業務内容 ・プリント回路基板の設計 ※デザインコンセプトを回路構成から把握し、信号種別に応じた配線をイメージしながら、最適な配置・配線を提案・実現します。 ・組立業務 ※社内でプリント基板実装から製品組立・配線まで一貫して対応しています。 ■教育体制 マネジメントやコーチング、決算書などについて、ビジネススクール等での研修を受けることができます。社内でも手厚くフォローして参りますので、マネジメントスキルを伸ばして活躍したい方にピッタリの求人です。 ■使用CAD 図研（CR5000、CR8000） ※回路設計CADも一部使用します（頻度は低め）。 ■組織構成 設計部：男性2名、女性1名（20代・40代・50代） 技術部：7名 ※計10名程度のマネジメントをお任せします。 ※現在、管理職は不在です。 ■当社の強み キーワードは「顧客満足創造力」。お客様の「困った」に迅速対応し、解決に全力を尽くします。理念は「ベストパートナーとして最高の満足を追求する」こと。これは顧客だけでなく、社員同士もパートナーとして協力し、互いの満足を追求する意味を含んでいます。 AI時代においても、人間力の高い企業が生き残ると考えています。「シーエス工業ならすごいものが作れる」と言われ、当社に仕事を依頼すること自体が価値になる状態を目指しています。 ■会社概要 1989年7月創業、今年で35周年。プリント基板実装から製品組立・配線まで一貫製造を強みに、当社ならではの“ワンストップソリューション”を提供しています。 変更の範囲：会社の定める業務

◆トヨタ自動車、リクルートなど大手企業の導入多数！「生成AI研修」や「新人エンジニア研修」を通して顧客の課題解決／厚生労働省の助成金対象サービス／組織における生成AI活用の第一歩をサポート◆ ■主にお任せしたい業務 ・新規顧客（事業会社、行政や自治体、教育機関）への幅広い営業活動 ・カスタマーサクセス担当と連携した既存顧客への深耕営業 ・当社アセットを用いた商品のカスタマイズ、提案 ・具体的には初回商談の実施から具体的な提案、受注時の契約締結までを行います ・営業戦略の立案と実行 ・マーケティング、カスタマーサクセス、コンテンツ担当との社内連携 ・メンバーの教育及びマネジメント ■取り扱う商材 ◇生成AI×業務効率化研修 社員一人ひとりの業務課題を抽出し自動化の実装まで伴走します。 ・業務の棚卸し ・生成AI活用講座 ・業務改善ツールの開発 ◇2026年度新卒エンジニア研修 新卒の“ITスキル”と“ビジネススキル”の両方を磨き上げます。 ・成果が出る実践的なカリキュラム ・「やり切る」ための手厚いサポート ・コーチングによって主体性を引き出す ◇「テックキャンプAI活用支援サービス」 AI活用メンターが貴社の現場に深く入り込み、活用設計から実装・定着までを一気通貫で支援します。 ・研修 ・コンサルティング ・開発支援 ■仕事のやりがい ◎前例のないソリューションを創り出す面白さ 「テックキャンプ」という教育ノウハウとブランド力を武器に、大手企業の経営課題に対し、前例のない解決策を自ら創り出すことができます。決まった商品を売るのではなく、顧客の事業変革に深く携わることができます。 ◎事業と組織の「礎」を築く経験 法人事業はまさに第二創業期。あなたの成功事例がそのまま事業の『勝ちパターン』となり、未来の組織の土台を創ります。自分の手で事業を動かす、圧倒的な手応えを感じられます。 ◎経営層と向き合う、最高レベルの営業経験 あなたの顧客は、日本を代表する企業の経営層です。企業のDXといった根幹的な課題に深く入り込み、パートナーとして企業の変革をリードする、最高レベルのコンサルティングセールスを経験できます。 変更の範囲：会社の定める業務

■募集背景： ◇「ビジネスを前へ。働く人をもっと前へ。」というミッションを掲げ、デジタル化・クラウド化による業務の変革を通して、誰もがワクワクしながら働ける社会の実現を目指しています。 ◇より多くのお客様に価値を届けるため、インサイドセールス部門の強化が急務となっており、イネーブルメントや施策企画・メンバーの実行支援を通じて営業組織を強化することが急務となっています。 ◇短期・中長期的な組織成長に向け、データドリブンで戦略と施策を設計し、実行支援を担うポジションを強化すべく、募集を行います。 ■ミッション： ◎マーケティング・フィールドセールス組織との協業による商談機会・売上最大化に向けた戦略・企画立案 ◎イネーブルメントを通じたインサイドセールス部の営業力強化 ■業務内容： ◎マーケティング及びフィールドセールスと連携して、リードへの商談獲得最大化に向けた企画・戦略立案の設計・推進を担当いただきます。新規リード・ハウスリスト両軸での商談機会の最大化を目指します。 ◎インサイドセールス部の営業力を底上げする為のイネーブルメント・最適なオペレーションの設計を通して部全体の生産性向上を目指します。 ■業務詳細： ＜短期＞ ◎インサイドセールスのオペレーションの設計やマニュアルの整備・周辺チームとの施策立案・推進 ◎稼働セールスメンバーのマネジメント・イネーブルメント ◎1on1やチームミーティング等を通じたメンバーへのレクチャー／コーチング ◎SFA／MAを用いた現状把握・KPI分析と改善施策の実行 ＜中長期＞ ◎全社や本部方針に併せたチーム方針、全体/個人KPIの設計 ◎部や本部を跨いだ戦略・計画の設計及びプロジェクトの推進 ■業務の魅力： 急成長市場でのキャリア形成2023年に2150億円、2027年には4400億円に達すると予測される急成長市場で、企業のバックオフィス業務の効率化を推進する重要な役割を担います。市場の拡大に伴い、今後のキャリアを飛躍的に成長することができるチャンスがあります。 ■就業時間補足： ・コアタイム：9時30分〜14時30分の場合あり ・フレキシブルタイム：7時〜9時30分／14時30分〜22時 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 次世代の四輪EVバッテリー開発リーダーとして、技術およびメンバーのマネジメントを担当して頂きます。 ■職務詳細： バッテリーパック（リチウムイオンバッテリー／バッテリーケース／カバー／伝熱部品）　における ・性能目標（構造・熱・冷却）、仕様書および適用技術のとりまとめ・管理・検証 ・機能戦略立案と実行 ・構造設計、熱設計、冷却設計（バッテリー　パック、高圧配電、低圧配電、BMS　等）車載レイアウト検討・構造解析などの設計業務のとりまとめ・管理・検証 ・性能・構造・安全耐久性試験のとりまとめ・管理・検証 ・他社メーカーとの共同開発の機能代表者 ・海外現地法人（米国／中国）への開発サポートの機能代表者 ・グループメンバーのマネジメント業務 （1on1やコーチングやメンタリングを通した育成支援／人事評価を通した成長促進やキャリア支援等） ※車体開発部門や生産部門と連携して業務を推進していただきます。 ■魅力・やりがい： Hondaとしては2040年にZEV100%というチャレンジングな目標に向けて研究開発をしております。 今後、進化拡大してゆく電動車および、その先のエコロジーな社会のキーコンポーネントである、電動車駆動用二次電池システムの研究開発のリーダーとして携わることが出来ます。 また新規技術領域かつカーボンニュートラル社会の実現へ、率いるメンバーとともに大きく貢献できるポジションであり、、エンジニアにとって魅力と大きな達成感を得ることが出来る仕事です。 「新たな成長・価値創造を可能とする企業への変革」に一緒にチャレンジしていきましょう。 ■業界について： 自動車業界はCASE（コネクテッド・自動運転・シェアリング・電動化）に代表される新たな技術・サービスの時代に突入し、Hondaとしても新たなモビリティサービスの価値創出に向けた取り組みを加速しています。 Hondaでは2030年ビジョンとして「すべての人に、『生活の可能性が拡がる喜び』を提供する」こと、そして「世界中の一人ひとりの『移動』と『暮らし』の進化をリードする」を掲げ、21世紀の活動指針として「喜びの創造」「喜びの拡大」「喜びを次世代へ」の 3つの視点を定めています。

【残業月平均10時間・働きやすさ◎「くるみんマーク」を取得／国内トップ級シェアの車両用電機メーカー／福利厚生◎】 駅係員が使用する定期券発行機や列車内で車掌が使用する車掌用端末を製造・販売する当社で鉄道会社の設備部門や鉄道部門に対して、機器の新製品導入提案や仕様変更提案、メンテナンス提案などを行います。 【具体的に】顧客となる鉄道事業者は、機器導入・変更にあたり半年から1年という期間で計画します。打ち合わせには、製品に詳しい当社エンジニアも同席し、複数部署と連携をしながら業務を進めます。担当顧客：1人4〜5社で1社1社に向き合って営業活動をすることができます。単に製品を販売するだけでなく、長期にわたり機器の改良やメンテナンスをフォローします。 【ICTソリューション事業部の将来性】 自動改札機に投入された切符やPASMOやICOCAなどのICカードをタッチした際に、自動で瞬時に運賃が計算、精算されます。当社では、運賃計算をする部品(判定エンジン)を生産しており、運賃計算のノウハウを活用して、クラウドサービス活用やキャッシュレスサービスなどの新領域に事業を展開しています。 ■将来的なジョブローテーションの有無 総合職のため、スキル・経験に応じて他部署への異動も考えられます。 ■組織構成 ICTソリューション事業部営業部1課　3名 ■入社後の研修、教育体制 入社初日に、社内規則などの研修があります。 また、管理職や係長クラスへの新規昇格者を対象にした集合研修を定期的に実施しています。（新任管理職研修、コーチング研修ほか） ■当社について 当社は、1918年に「鉄道車両用電機品の国産化」を企図して設立され、現在まで国内外の鉄道インフラの発展に貢献して来ました。高品質な鉄道車両用電機品の供給を通じて、世界の鉄道インフラの発展を支えています。 変更の範囲：会社の定める業務

【世界屈指の独立系自動車部品メガサプライヤー＆ルノー最大級の部品供給メーカー／借上社宅制度など日系企業さながらの福利厚生◎】 ■業務内容： ◎割り当てられたPJTを運営上および機能的に管理します。 ・OEM／OES　PJTの管理（コンポーネント、既知のテクノロジー コンポーネントを備えたシステムなど） ・収益性（製品／開発と開発の両方）の観点からPJT　KPI の達成に責任を負います。 ・開発活動の回収と利益拡大）、品質と生産の準備 ・PJTのリソースを保護し、管理する ・P2がP1で完了していない場合に、関連付けられた P2 アクタを駆動します ・PJTエスカレーションを通じて、すべての適切な機能のあらゆるタイプのサポートを必要とするすべてのPJTの問題を解決する ・PJTチーム メンバーのアクティビティを確認および検証し、マイルストーンを達成するためのタイミング シナリオを提案します ・顧客からの注文を獲得するためにコンセプトコンペを実施します（できればケースバイケースで） ・プログラムシステムPJTの一部のPJTの予算を含む予算を定義および管理する ・PJTの範囲を定義する ・関連する委員会の意思決定プロセスを準備し、PJTチームの準備状況に異議を唱える ・CAA および IAR（プログラム システム レベル）を準備して提出し、P1PJTマネージャーに挑戦します。 ・自分のプログラム システム PJTの一部のPJT ・すべてのPJTの変更（内部および顧客）を管理し、システムPJTを通じて調整します ・設計からコストまでの手法を適用しています ・目標とのギャップを適切なレベルで適切な速度／予測でエスカレーションします。 ・AAI とすべてのPMの開発を主導し、プログラム システム開発およびすべてのPJTチームに報告する ・P1　PJTマネージャーのコーチング　等 ◎Pシステム／プログラム内でヴァレオの価値観、文化、標準（製品、方法論、ツール）を推進する ・PJTチームとそのアプリケーションの管理 ・ヴァレオの倫理規定を尊重する ・健康、安全、環境に関するチャートと要件を尊重します ・CLEAN およびその他の該当する Valeoに準拠したPJT（システム プログラムかどうか）の開発を保証します。 変更の範囲：会社の定める業務