当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： 当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本質的な課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　等 ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続け、共創パートナーとなることを目指しています 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： ・人事労務のアドバイザリー業務 ・人事評価制度の構築と運用実務支援、人材育成支援 ・労務コンプライアンス調査(労働諸法令の遵守状況調査)の実施 ・株式上場やM&A、事業承継時の労働諸法令遵守ならびに事業継続のためのコンサルティング 【ヒト・カネ・モノより、ヒト・ヒト・ヒト】 同社のHPに記載のある一文です。 https://www.miraic.jp/recruit/ 社長にとって一番の相談相手でいられるかどうか。 「お客様のために」を追求していくとコンサルティングから　『コーチング』　へ変化していきます。 課題解決のために“気付き”を与えたり行動を促したり、伴走していく。 そのためには、自身が相手以上に成長する必要があります。 そこで、必要になるのは ◆共感力 ◆貢献力 ◆プロ意識 自身が「成長したい！」という思いは非常に素晴らしいですが 「自らが意思をもって成長し（＝スキルアップ）、それを以ってお客様に貢献したい（＝自社、クライアントに好影響を与える）」という想いにしっくりくる方こそが、当社にフィットするかもしれません。 なぜならば、あなたがコーチ（コンサルタント）として、お客様よりも学びを加速させる存在であるためです。 共に企業様を、そして地域全体を元気にしたい！と思っていただける方からのご応募をお待ちしております。 ■特徴： 「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」 自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集まっています。 「生涯顧客（お客さま）」「実行・実現支援」 お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 「チームコンサルティング」 各分野の専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、経営課題にあらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業ニーズに最適なコンサルティングを提供します。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： ・人事労務のアドバイザリー業務 ・人事評価制度の構築と運用実務支援、人材育成支援 ・労務コンプライアンス調査(労働諸法令の遵守状況調査)の実施 ・株式上場やM&A、事業承継時の労働諸法令遵守ならびに事業継続のためのコンサルティング 【ヒト・カネ・モノより、ヒト・ヒト・ヒト】 同社のHPに記載のある一文です。 https://www.miraic.jp/recruit/ 社長にとって一番の相談相手でいられるかどうか。 「お客様のために」を追求していくとコンサルティングから　『コーチング』　へ変化していきます。 課題解決のために“気付き”を与えたり行動を促したり、伴走していく。 そのためには、自身が相手以上に成長する必要があります。 そこで、必要になるのは ◆共感力 ◆貢献力 ◆プロ意識 自身が「成長したい！」という思いは非常に素晴らしいですが 「自らが意思をもって成長し（＝スキルアップ）、それを以ってお客様に貢献したい（＝自社、クライアントに好影響を与える）」という想いにしっくりくる方こそが、当社にフィットするかもしれません。 なぜならば、あなたがコーチ（コンサルタント）として、お客様よりも学びを加速させる存在であるためです。 共に企業様を、そして地域全体を元気にしたい！と思っていただける方からのご応募をお待ちしております。 ■特徴： 「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」 自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集まっています。 「生涯顧客（お客さま）」「実行・実現支援」 お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 「チームコンサルティング」 各分野の専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、経営課題にあらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業ニーズに最適なコンサルティングを提供します。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜イオングループの強固な基盤と世界最先端のテクノロジー／次世代型ネットスーパー「Green Beans」を展開／売上高10兆円超・会員万5,000万人越えの新たな柱となる成長事業〜 ■採用背景 当社はイオンがGが数千億規模で投資する戦略事業として、次世代型ネットスーパー「Green Beans」を展開しています。忙しい家庭の生活時間を取り戻すをビジョンに成長を続け、会員数は60万人を突破し、改善・新施策が加速する中、さらなる組織強化に向けスーパーバイザーを増員します。 ■ビジョン／ミッション 当社カスタマーセンターは、電話・メールにおける重要な顧客接点です。注文〜配送〜アフターフォローまで一連の「カスタマージャーニー」を最適化し、理想の顧客体験を創ることがミッション。VOCを積極的に吸い上げ、社内へ還元し、改善へつなげる能動的な組織です。お客さまが安心して利用できる環境を整備しながら、会社と社員が継続的に成長できる体制を目指しています。 ■業務内容： カスタマーサービスセンターの運営管理を中心に、応対品質向上、FAQ・チャットボット整備、新人教育、VOC分析を通じた改善提案など、幅広い業務を担っていただきます。 ■業務詳細： 【オペレーター教育・マネジメント】 ・教育研修の企画・実施 ・ティーチング／コーチング ・シフト・勤怠管理 ・顧客対応フォロー ・その他育成・管理業務 【センター運営・管理】 ・稼働・応答状況の管理 ・顧客対応チャネル構築 ・KPI分析・管理 ・レポート作成、改善提案 ・運用ルール構築 ・VOC分析および改善立案〜実行 ・関連部署との連携 ・PDCA運用 ・その他センター運営業務 ■レポートライン：Mgr ■現場の声 約100名規模で専門性の高いメンバーが在籍。状況に応じて協力し合いながら、課題解決をスピーディに進めるチームです。新設センターのため裁量が大きく、新たな取り組みに挑戦しやすい環境です。お客さまから直接いただく「ありがとう」の声は、大きなやりがいにつながります。 変更の範囲：会社の定める業務

〜6,000社を超える企業やクリニックのブランディングPR実績◎／メディアマッチングサービス「メディチョク」〜 ■仕事内容： 現在、当社は事業の拡大フェーズにあり、営業組織の強化が急務となっています。 本ポジションのミッションは、自らもトッププレイヤーとしてフロントに立ちつつ、SFA／CRMを活用した「データドリブンな営業組織」への進化を牽引することです。勘や経験だけに頼らない、客観的根拠に基づいたマネジメントでチームの目標達成をリードしていただきます。 ■業務内容： 営業組織の戦略立案から、メンバーの育成、KGI／KPI管理、実行アクション管理をお任せいたします。 （1）営業戦略の策定・実行：目標達成に向けた逆算型のKPI設計およびアクションプランの構築 （2）プレイングマネジメント：自ら主要案件の商談を推進しつつ、チーム全体の進捗・計数管理 （3）メンバーの育成・コーチング：1on1実施、商談同行、データに基づいた具体的なフィードバックによるスキル底上げ （4）営業プロセスの改善：SFAを用いた歩留まり分析と、受注率向上のための施策立案 （5）他部門連携：マーケティングやプロダクト部門と連携し、顧客の声を事業改善へフィードバック ■サービス内容： 「会いたいメディアに、直接届く。」 メディチョクは、PR担当者がメディア関係者へ直接企画を持ち込める、国内最大級のメディアマッチングプラットフォームです。プレスリリースを送るだけでは終わらない、確度の高いメディア露出を最短距離で実現します。 ■このポジションの魅力： 当社のセールスマネージャーは、単なる「進捗管理役」ではありません。SFAやCRMを駆使して営業を科学し、強い組織へとアップデートしていく「組織の設計者」としての側面を強く持ちます。成長フェーズにあるため、将来的には営業部長や事業責任者など、さらに一段上のキャリアパスも最短距離で目指せる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： 当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本質的な課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　等 ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続け、共創パートナーとなることを目指しています 変更の範囲：会社の定める業務

◇「心が変われば、成績は上がる」絶対に生徒を見捨てない塾／関西で本当におすすめしたい塾に選出◇ ■業務内容： 「木村塾」「私立中学受験SEED」のいずれかで、小中学生の集団授業講師をお任せします。生徒の成長を日々感じながら就業いただける環境です。 教育、学習指導がメインのため、他塾のような営業ノルマはありません。 マネジメント業務もなく、生徒の成長のために集中して頂ける環境です。 ■具体的な業務： 1クラスにつき生徒は約20名、完全学力別のクラス編成です（1学年で2〜8段階）。 細かくクラスを分けているので、クラス内の学力差がなく、教えやすい環境です。 木村塾独自のメソッド（例：笑いあり、雑談あり、質問あり）を学んで頂きながら、ホームルームの実施やコーチングなども担当して頂きます。 ■絶対に生徒を見捨てない塾： 子どもたちが伸びるために必要なのは、「前向きな意欲」です。 勉強の苦手な子・普通の子にもしっかり光をあて、伸ばしていくことを大切にしています。 ■入社後の流れ： 入社後１ヵ月程度は社内研修＋OJT＋各教室の授業見学を実施しております。 ・会社の考え方や人事制度のレクチャー ・システムやマナー研修など ・授業の模範動画を見ながらの模擬授業 ■魅力ポイント： ◎明確な評価制度 入社時期や年齢に関係なく昇給、ポストチャンスがあります。 ◎高水準の給与 大手塾と比較しても高い平均年収帯を実現（全社の平均年齢33歳／平均給与566万円）※あくまで平均であり、ご自身の頑張り次第でそれ以上も可能！ ◎ワークライフバランス 完全週休2日制で年4回の長期休暇があります。（夏季、年末年始などは塾が休みに。自ら勉強する子どもたちを育てているからこそ実現可能です）サービス残業は一切ありません。 変更の範囲：会社の定める業務

【TOPIX500の大手企業中心／競合優位性◎／クライアントの経営層と対峙しながら、企業価値・業績向上に貢献／専門性の高いコーポレートガバナンスを担う/持続的な成長・企業価値向上に向けたコーポレートガバナンス】 社長/CEOにとっての「コーポレートガバナンスのかかりつけ医」として、上場企業の持続的な成長・企業価値向上に向けて、取締役会だけでなく指名・報酬までを含めた、コーポレートガバナンスのあるべき姿の設計・実装・運用を並走支援します。 ■業務内容 ・コーポレートガバナンス改革に向けたグランドデザイン（高度化に向けた方針・フレームワーク・ロードマップ）の策定・合意形成、グランドデザインに基づく実装支援　 ・ 機関設計変更に際しての方針およびロードマップの策定・合意形成・実装支援　 ・社内/社外取締役のトレーニング支援 ・ 取締役会の将来の構成に向けた考え方（ボードサクセッション）・スキルマトリックスの策定支援 ・取締役会実効性評価支援 ・取締役会・各種委員会・業務執行・コーポレートガバナンス関連部門の連携を強化するための体制構築支援（コーポレートセクレタリー機能の実装） 等 ■支援プロジェクト例 ・【某システムインテグレーター】 コーポレートガバナンス高度化におけるグランドデザイン（執行と監督の在り方における大方針）の策定・合意形成・実装支援　 ・【某BtoCプラットフォーマー】 指名委員会等設置会社への機関設計変更、および指名委員会・報酬委員会の詳細設計を含めたコーポレートガバナンスの統合的支援 ・【某広告代理店】 指名委員会等設置会社移行支援と並行した取締役会の実効性評価の高度化支援 ■フォロー体制 （1）バディ制度により既存メンバー 1 名が新規採用者を常にフォロー （2）中途社員に対し育成プランを個別に作成。 一人ひとりの現状に応じた開発・育成 （3）入社後 1 年間は人事部との定例フォロー面談を実施。業務、チーム、プライベート含めてフォロー （4）チーム内では 3 週間おきの 1on1 を実施。個々人の資質やキャリア構築希望を抽出し、部、組織へと情報を連携 （5）他社外で実施される経営、ファイナンス、ガバナンス、コーチング等多様な研修へ参加可能

◆業務内容 エンタープライズ向けGenerative AI（GenAI）プラットフォーム機能におけるプロダクトオーナーシップおよびプロダクトライフサイクル管理の責任を担います。香港・シンガポールのデジタルプロダクトリーダーと連携し、グループGenAIリーダーシップが定める方向性と整合した形で業務を遂行します。プラットフォームレベルでのプロダクト定義、優先順位付け、利活用推進に注力し、GenAI機能が再利用可能で、拡張性があり、かつコンプライアンスを満たす形で提供されることを確保します。各市場における複数のプロダクト・デリバリーチームを支援しつつ、単独または中央集権的な責任者としてではなく、GenAIのプロダクトおよびプラットフォームチームの一員として専門的なプロダクトリーダーシップを提供します。 ◆詳細 ・香港およびシンガポールのグループオフィスに所属するデジタルプロダクトマネージャーと密接に連携し、主要なGenAI施策およびプラットフォーム依存関係を管理 ・定義されたGenAIプラットフォームのプロダクト領域を担当し、統合されたグループGenAIプラットフォームロードマップへ貢献 ・グループGenAI戦略およびプロダクト方針を、明確なプラットフォームレベルのバックログおよび優先順位へ落とし込む ・各市場においてGenAIユースケースを一貫性かつ効率的に提供できるよう、プラットフォーム機能を設計・整備 ・GenAIデジタルデリバリーおよびエンジニアリングチームと協働し、プラットフォーム要件が明確かつ実現可能であることを担保 ・データプライバシー、セキュリティ、責任あるAIといった要件を含む「ガバナンス・バイ・デザイン」を、プラットフォームのプロダクト機能に組み込む ・プラットフォームの再利用、標準化、利用促進を推進し、市場間での分断や重複したソリューションを削減 ・機能拡張、合理化、技術的進化を含むプラットフォームプロダクトのライフサイクル全体を管理 ・GenAI施策全体におけるプロダクト計画、依存関係管理、ロードマップ整合に貢献 ・グループGenAIおよびデジタルリーダーシップに対し、透明性のあるプロダクト状況およびインサイトを提供 ・GenAIチーム内において、プラットフォーム志向のプロダクトマネジメント能力の育成およびコーチング 変更の範囲：会社の定める業務

【未経験歓迎／世界シェアトップクラス◎世界177ヶ国以上で年間121億本以上の売上／「翼をさずける」でお馴染みRed Bullの売上最大化に貢献／大手外資系企業／強みにフォーカスする企業カルチャー、ボトムアップ文化】 ■業務概要： ・Musketeerはレッドブルの歴史を創ってきた原点のチームであり、レッドブル・オンプレミス哲学を象徴する存在です。 ・名古屋中心エリアのパチンコホールやケータリング先（大学・企業内の売店や食堂）を中心としたオンプレミスチャネルにおいて、売上とブランド浸透の最大化を図ります。 ■業務内容： ・担当エリアにおけるビジネスチャンスやトレンドをタイムリーにキャッチし、ただレッドブルの缶を売るのではなく、店舗の課題をヒアリングし、売上を最大化するためのコンサル型営業を行う事でプラスアルファの価値を提供します。 ・主要業界関係者とネットワークを構築していくのも大切な役割です。 ■業務詳細： ・オンプレミスのノウハウとレッドブルカルチャーを伝え、プレミアムブランドとしてのイメージをデリバーする ・ストラテジーに基づく、エリアの拡大 ・競合の動向やイニシアティブの把握 ・販促品や予算管理 ・長期的な関係構築と強化、顧客への付加価値の提供 ■研修制度： 現場OJTによる研修を行ないます。業界未経験であってもスキルアップが可能な環境です。 ■当社の魅力： ・強みを活かす：強みにフォーカスする企業カルチャーが根づいています。人が持って生まれた性格、強みを生かす事で、より早く自然に成長する、という考え方をパフォーマンスマネジメントに取り入れています。その為、自社で研修、性格診断のツールを開発し社員研修や、コーチング、チームビルティングに活かしています。 ・社員への投資：人間性を大事にしています。人それぞれ成長のスピードも異なると考え、目先の利益より長期的な成長に重点を置いています。 変更の範囲：会社の定める業務

■担当業務： 日本の大手企業のパートナーとして「人」や「組織」に関する課題を抽出し適切な解決策を提案。 課題解決に必要な能力や経験を持つコンサルタントや講師をアサインし最適なソリューションを提供。 ■業務詳細： お客様の経営課題をヒアリングし、経営戦略、組織改革、人事制度、M&A、資金調達などの分野で最適な解決策を提案します。 【提案例】 スキル・知識を超えて、価値観やマインドセット、コンピテンシーまで踏み込んだ設計/理論だけではなく、日々の実務でイメージできるような実践的な内容、ケーススタディの組込/内省、コーチング・フィードバックセッションの提供/他社との共同プログラムの実施など ■当社の魅力： リスキルは、知識・スキルの陳腐化が進むVUCA時代において、実践経験を通じて成長を支援し、人々の可能性を引き出す企業です。企業の経営課題に対して真摯に向き合い、最適なソリューションを提供することを使命としています。クライアントの成功を共に喜び、成長を支援するやりがいのあるポジションです。大手企業を中心に、多様な業界のクライアントと関わることで、幅広い知識と経験を積むことができます。案件によりフルリモート・フルフレックスも可能。成長意欲・チャレンジ精神旺盛な方からのご応募をお待ちしております。 【案件例】 ＜大手飲料グループの新卒研修＞ ・新卒から5年目までの研修プログラムを設計・支援し、プール人材の育成を目指してスキルや知識の体系的な習得を支援 ＜大手食品グループのDX研修プロジェクト＞ ・DX研修の構築を支援し、デジタルリテラシーからデータサイエンス、生成AIまで幅広いスキルを育成するプログラムを導入 ＜鉄道グループ会社のマネジメント強化研修＞ ・マネジメント強化研修プログラムを設計・実施し、リーダーシップや部門間連携、チーム育成をテーマにした研修の企画、運営 変更の範囲：会社の定める業務

全国に240店舗以上を展開する総合スーパーのパイオニア企業である当社にて、C＆Bダイレクター（人事制度・報酬・福利厚生責任者）を募集しています。 ■主な業務内容： 1．人事制度・報酬・福利厚生に関する企画立案、導入、運用のリード ・トライアルホールディングス／トライアルカンパニーおよび西友のマネジメントチームとの連携を図りながら、詳細なマーケット調査に基づきビジネスをドライブする戦略的報酬制度を確立し、導入する。 ・報酬および福利厚生の専門家としてマネジメントへの定期的なグローバルやマーケット動向に関する情報シェア、それらに基づくアドバイスを行う。 ・人事制度、報酬制度および人事発令にもとづき、昇進、昇給、人事異動に伴う人事システムへの給与反映を給与厚生チームと連携を図りながら対応し、内容を精査することで、支払い業務の精度向上を図る。 ・経営戦略、法改正等による報酬制度の新設・改訂の検討を行い、改訂案を立案する。 ・STI・LTIなどの各種インセンティブ制度の現状分析・市場比較・改善提案を行う。 ・生産性の向上と社員のエンゲージメント向上を両立させる仕組みを構築する。 2．人事制度に関する企画立案、導入、運用のリード ・経営戦略、法改正等による人事制度の新設・改訂の検討を行い、改訂案を立案し実行する。 ・グループ会社の人事制度、システム統一の取り組み施策に沿い、ポリシーに則った制度統合のサポートを行う。 3．業務効率化、ノウハウ・スキルの浸透 ・目標達成までのスピードと効率を改善する。 ・専門スキル、ノウハウをチーム内外に共有すると共に、常に新しい知識・スキルを浸透させる。 4．人財開発と育成 ・部門の目標を踏まえたメンバーへの適切な役割の割り振り、コーチング、フィードバックを行い、メンバーの目標達成を支援する。 ・チームメンバーの育成ニーズを把握し、専門スキル、ノウハウを適宜共有のうえ、チーム全体のレベルアップに寄与する。 ・チームメンバーの中長期的なキャリア開発をサポートする。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： ・主に製造／製薬領域の経営変革に関わるコンサルティングを即戦力としてご担当いただきます ・新規事業開発プログラムの企画／運営など、戦略／調査から実行までを経験を踏まえて幅広く実施していただきます ■職務詳細： ・大企業向け：イノベーションマネジメント、ジョブ理論などを基にした事業加速支援コーチング、イノベーショントレーニング、調査／リサーチ等 ・スタートアップ向け：シードアクセラレーターとベンチャーキャピタル ・その他：海外市場展開支援、INDEE Singaporeを活用した海外展開の体制づくりなど ■概要： ・スタートアップからグローバル企業までイノベーションを支援する専門家集団。企業の持続的成長や競争力の向上にむけた経営変革に関わる事業や投資事業を展開 ・新規事業やサービス開発に強い想いを持つ新メンバーを募集 ■当社に関して： ・「破壊的イノベーション理論」「ジョブ理論」 などで知られる、故クレイトン・クリステンセン教授らの理論に基づき、企業のアクセラレーションプログラム支援や研究開発チームのメンタリング、国内外の事業機会探索支援、イノベーティブな組織／文化育成のための研修など幅広く手がけています ・さらに、ディープテックを中心とした投資事業を通して事業／資金両面で投資先スタートアップの成長に貢献します ■配属先情報： ・取締役（コンサルタント）：4名、社員：4名、契約パートナー：9名 ■企業の魅力: 株式会社インディージャパンは、スタートアップからグローバル企業まで幅広いクライアントのイノベーションを支援する専門家集団です。私たちは、「破壊的イノベーション理論」や「ジョブ理論」に基づき、企業の持続的成長や競争力の向上を目指した経営変革を推進しています。さらに、ディープテックを中心とした投資事業を通じて、事業・資金両面で投資先スタートアップの成長に貢献しています。イノベーションに強い情熱を持つ方にとって、幅広い業務に携わりながら自己成長を実現できる環境が整っています。また、国内外のネットワークを活かした事業展開や成長支援も当社の強みであり、グローバルな視点を持って活躍できる場を提供しています。

◆◇累積有料会員数14万人の英会話を展開◇◆グロース上場／無料オンライン英会話レッスンあり ■募集概要： グローバル人材育成をテーマに、大手企業の経営層・人事責任者に対して課題解決型の提案を行うとともに、営業戦略の立案から組織マネジメントまで担うポジションです。 Bizmatesを中心とした複数のソリューションを活用し、企業の人的資本経営に深く関与しながら、事業成長と組織成果の最大化をリードしていただきます。 ■業務詳細： 1)営業戦略の立案と組織目標の完遂 部門全体の売上目標達成に向けた営業戦略を策定します。メンバーの行動計画への落とし込みから、進捗管理・軌道修正までを主導し、組織としての成果を最大化させます。 2)経営層へのアプローチ 大手企業の経営層や人事責任者に対し、「人的資本経営」の視点から課題を深くヒアリング。グローバル人材育成のコンサルティング提言を行い、戦略的パートナーシップを構築します。 3)組織開発とピープルマネジメント 営業リーダーやメンバーの育成・評価・コーチングを担います。個々のポテンシャルを最大限に引き出すとともに、チーム全体のパフォーマンスを底上げし、持続的に成長し続ける強い組織を構築します。 ■組織情報： ・20代半ば〜経験豊富な30代迄で構成されています。自分たちのサービスが好きで誇りをもって働いている人が多く楽しく元気なチームです。 ・英語や教育関連業界が未経験でも先輩社員が優しく教える環境です。 ■クライアント： ・グローバルに事業を展開している、またはお考えの企業様が顧客となります。 ・メーカー、金融、インフラ、コンサルといった幅広い業界がターゲットです。 ・経営計画をもとにグローバル人材の育成計画を考える仕事ですので、ご自身の考えや想いを、お互いに意見交換する機会も多いです。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事概要: 主にプラント建設における電気に関する設計・調達・施工管理・試運転を行います。 ■具体的には： セメント製造プラントや環境・資源リサイクルプラントへの電力供給システムや、プラント全体を統括する制御システムの構築を行っています。顧客や社内の関連部署、協力会社と連携し、プロジェクトを完遂したときに大きな達成感を得ることができます。 また、計画通りに進まない場合でも、自分の裁量で調整や改善ができる点にやりがいを感じます。 ■働き方の特徴： 平均残業時間は10~20時間。残業時間を抑えるため以下の取り組みをしています。 ・毎月2回(第2第3水曜日)のノー残業デーの実施 ・毎月の会議(安全衛生委員会)での超労時間の報告 ・管理部門から技術部門への休日取得推進の働きかけ実施 ※大型プロジェクトを担当していただいた際には、約1年〜2年の出張が発生する可能性がございます。出張中のお住まいについては、会社負担となります。（社内規定あり） ■特徴： ・当社は太平洋セメントグループのエンジニアリング会社です。プラント設備の企画から設計、据付工事、試運転、までを一貫して請け負っています。待遇面、業務の進め方等で満足感が高いため、定着率が高い職場です。 ・面倒見の良いスタッフが多いため、入社後は様々な先輩から、技術をコーチングしてもらえます。また、ISO研修や社内研修、協会の技術研修を受講することも可能です。スキルを磨くことのできる環境が整っています。 ■ビジョン： 卓越した技術力を発揮して、国内外で顧客満足度重視の事業を展開すると共に、適正利潤を追求し、健全経営の確保、従業員の幸せの追求、太平洋セメントグループの発展、地球環境保全及び社会への貢献を果たします。 変更の範囲：会社の定める業務 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容 当該部門ではパーパスとして掲げている「誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」を実現するため、企業のマーケティングDX/営業DXに向け、集客から販促、受注までを?気通貫して実?/管理できるSaaSツールを提供しています。 ◆お任せする役割 MA/CDPプロダクトにおける顧客の導入支援からオンボーディングを行っていただきます。 プロダクトの特性上、顧客のデータの精査・業務プロセスの調査・分析・最適な業務システムの設計構築を行っていただくことを想定しております。 また当部門のパフォーマンスを最大化するため、適宜、関係チームと連携をしながらプロジェクトの進捗管理を行っていただきます。 ◆成長のフィールド 2023年設立のJAPAN AI株式会社（当社100％子会社）との連携により、最先端のAI技術を既存プロダクトに融合。 グループ全体で高成長を遂げる環境で、時代の最先端ソリューションを顧客に提案できます。 ◆具体的な業務内容 (1) プロジェクト推進業務 ・MA / CDP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメント ・顧客との定期的な進捗報告・課題解決 ・社内エンジニアチームとの技術要件調整 ・導入後の運用サポートおよび改善 (2) 顧客との関係構築 ・トップアプローチ： 重要顧客へのトップアプローチやリレーションの構築 ・顧客の課題解決： 顧客の経営課題や事業戦略レベルのニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案。顧客状況に応じたベストプラクティスの提供 (3)チームマネジメント ・デリバリー・プロジェクト統括：各プロジェクトに応じた最適なメンバーアサインメント、課題管理/解消、顧客に安心/安全なプロジェクト推進のフォロー ・ピープルマネジメント：目標設定・評価、人材育成/コーチング、キャリアパス設計 ・組織改善： 働きやすい環境構築とナレッジマネジメントの推進 (4)ブランディング・採用 ・組織拡大：採用活動への積極的関与と部門ブランディング向上 ・ソートリーダーシップ: 業界動向・最新技術の情報収集と社内展開 ・対外発信：社外イベント登壇やメディア寄稿を通じた業界でのプレゼンス向上

【上場企業／日本最大級！専門家とユーザーを繋ぐ「弁護士ドットコム」運営／社会的ニーズ×貢献性◎】 ■募集背景： 弁護士ドットコムは、法律トラブルで困る人々と弁護士を結びつける使命を果たすだけでなく、次なる常識を創造するプロフェッショナル・テック企業です。私たちは「法律相談ポータルサイト」や「弁護士専門のSaaSサービス」を通じて、革新的なアプローチで法律サービスを提供し、常に業界の先頭を走り続けています。私たちの夢を共に実現してくれる、情熱と能力を持った仲間を求めています。弁護士ドットコムで、新たな常識を創り出す旅に一緒に飛び込んでくれる方のご応募をお待ちしています。 ■業務内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 法律相談ポータルサイト「弁護士ドットコム」、または弁護士向けSaaSサービスの開発における組織マネジメントをお願いします。 ・エンジニアチームのまとめを担当し、チームパフォーマンスと成長を促進 ・プロダクトの計画、実装、デリバリーのための戦略的な指針を策定 ・プロジェクトの進捗を管理、コーチング ・プロジェクトの目標や要件を理解、調整 ・チームメンバーのキャリアパスやスキルセット等を支援 ・チームと他部門とのコミュニケーションを円滑化 ・メンターシップやトレーニングを提供 ■弁護士ドットコム事業に関して： 「弁護士ドットコム」は現在月間サイト訪問者数が1,600万人、弁護士登録数は27,782人（国内弁護士の61%）を超える規模となり、日本最大級の無料法律相談ポータルサイトに成長しました。法律問題に悩む一般ユーザーに対しては無料で弁護士に相談できるQ＆Aサービスや、弁護士を直接検索するデータベースとして活用いただき、弁護士に対しては顧客開拓メディアとして活用いただくことで価値提供を行っております。 ■開発環境： ・言語・フレームワーク： React / TypeScript / JavaScript / HTML / CSS ・インフラ AWS / GCP ・データベース Amazon Aurora (MySQL) ・開発手法 Agile (Scrum, Kanban) ・情報共有 Google Workspace / Slack / esa 変更の範囲：本文参照

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務