◆大手クライアントを中心に、ITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界問わず小売、製造、商社、広告代理店企業と様々です。 複数人で構成されるチームのリーダーとして案件を推進することが期待されるポジションです。 【具体的には】 ◆IT戦略立案、構想策定、システム化計画、要件定義 ◆業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ◆大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ◆大手広告業：基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ◆大手小売業：基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ◆大手製薬業：デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤（CDP）構想策定等

～IT製品や技術の説明、クライアントのIT環境に関するヒアリングを通して、デジタル化戦略、企画・実践支援などを手がけます～ 【業務内容】顧客やプロジェクトチームの調整を行いながら、プロジェクトを成功に導く役割を担当いただきます。 顧客の業務本来の目的に向かって既存の業務プロセス全体を見直し、 業務・組織・戦略を再設計をする側面と、要求の定義から、開発、リリースの各工程を管理できるプロジェクトマネジメントの両面で ご活躍いただきたいと考えています。 【主な業務】・クライアントが抱える課題に対し、最適なソリューションを提案・各サービス・機能の改善企画、要件定義 ・必要な外部資源の調達、ビジネスパートナーとの交渉・目標設定と目標達成のための取り組みのリード ・アプリケーション開発プロジェクトの統括・管理・業務プロセスの設計、ルール化 【魅力点】◆クライアント組織のデジタル化を実現するための”ソリューション提案から実行支援”までの包括的な対応策を提案するため、 高い技術レベルに触れることができる点が本ポジションの魅力的なポイントです。 ◆フリータイム・フリーロケーションの働き方が可能です。https://dnti.jp/workstyle/

◆概要 コンサルタントとして、各領域に対するお客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、 それらの課題を解決するためのソリューションを提案し、それを高効率、高品質で実現するためのアイデアについてお客様に説明・合意するとともに、 実行計画を立案いただきます。もしくはそれらの実行計画に基づいてシステム構築～運用保守に至るまでを推進いただきます。 また、業界特性に応じて、標準化領域は当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインしながら、 戦略領域については顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 ◆詳細 ・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ ・顧客側の立場での（他社案件も含めて）のプロジェクト推進支援

◆ITコンサルタントとして、顧客への提案を実施し案件を創出、 コンサルティングから要件定義、設計、開発、リリース、本番伴走までチームをリーディングしながら対応をします。 具体的には ∟顧客に対する提案やグランドデザイン （システムだけではなく金額や契約を含めた案件提案） ∟システム、業務に関するコンサルティング、課題の特定と解決 ∟顧客、自社チームを含んだプロジェクトのリーディング、マネージメント ∟上記に伴う折衝、要件定義、設計、開発、テスト、伴走など ∟顧客業務を継続させるためのシステム対応 (問題が発生した場合の暫定対応、恒久対応、他社を含めたプロジェクトの推進支援など)

～顧客のビジネス変革を推進するため、業務プロセスを分析・最適化し、最新技術を活用したソリューションの設計と提供～ 【業務内容】：・製造、流通、建設、製薬などの業界のお客様を中心に、技術面のリーダーとしてDXソリューションの価値を訴求して提案 ・お客様の上層部や現場担当者に業務ヒアリングを行い、現在の業務プロセスと潜在的な課題を明確化し、 理想的なデジタル化された業務プロセスを設計し、他のチームメンバーと協力して、実現するためのソリューションを策定 ・自動化／効率化関連製品やサービス（RPA、AI、AR/MR）の技術を深く理解し、 アプリケーションやサービス構築に関する幅広い経験をもとに、開発メンバー（請負開発、エンジニア派遣、BPO サービス）と 組み合わせた最適なソリューション開発プロジェクトを管理し、お客様のデジタルトランスフォーメーションの成功に貢献 ・確固たる技術的な経験とスキルをもとに、PoCやサービス開発プロジェクトを管理・遂行し、 お客様のDXプロジェクトを成功させます。 ・お客様のソリューション利用を定着させることで、信頼できるパートナーとして長期的なデジタル変革を支援 【魅力】◆先端技術領域を扱う組織となる為、常に最新技術へのアンテナを張り業務可能 ◆キャリアドック制度(キャリアコンサルタントと面談して、キャリアアップ、スキルアップについての相談をすることが可能です。) ◆FA（フリーエージェント制度）(エンジニア（技術社員）を対象に、キャリアチェンジを支援する制度です。)

◆顧客目線で上流工程から携われる同社の環境で、キャリア形成いただけます。 【業務内容】：同社プロダクト「SPIRAL」を用いることで、お客様の問題課題をどのようにソリューション出来るかを、 技術的な観点から助言提案いただきます。

◆FPTコンサルティングジャパンのテクノロジーコンサルタントとしてご活躍いただきます。 2019年で設立以来、現在100名ほどの一定の規模の組織になり、大手外資系ファームからマネージャークラス以上の方が多数入社している状況です。 今後はより事業の拡大を図るために、ブリッジSEと顧客のユーザー部門との間に立つテクノロジーコンサルタントを急募しております。 【具体的には】：FPTソフトウェア社が従来より得意としているオフショアのシステム開発をフックに、 上流の企画・構想、要件定義や下流のシステム展開案件を担っていただきます。

◆同社のITコンサルタントとして以下業務に携わって頂きます。 【具体的には】 ・お客様の現状分析、課題抽出、課題解決に必要なIT企画・グランドデザイン策定 ・ステークホルダー間の調整・意思決定支援 ・導入にあたってのPMO企画・運営等のプロジェクト推進 ※お客様の課題やニーズのヒアリング、IT資産・組織・業務のデューデリジェンスから課題を明確にし、 ITサービス策定、アウトソーシング検討から実際のサービス導入までのプロジェクトを推進いただきます。

◆民間企業、官公庁のお客様に対して、ITガバナンス、サイバーセキュリティに関わるコンサルティング業務を担っていただきます。 【業務内容】：コンサルティングのみではなく、セールス、マーケティングなど業務範囲は多岐に渡ります。 ・顧客への案件提案・ITガバナンス・サイバーセキュリティを専門とするコンサルティング提供 ・新サービスの開発、セミナー登壇などのマーケティング対応・自社メディアや外部媒体での執筆 他 【支援サービス例】：ヒト・組織・プロセス/ルールの観点を中心に、お客様の課題解決を支援します。 ・サイバー演習 (経営層向けから情報システム部向けの技術的な内容まで)・CSIRT構築 ・システム監査 (FISC安全対策基準、NIST CSF, SP800-171, 仮想通貨ガイドラインなど) ・グローバルプライバシーポリシー策定支援 (GDPR, PMS, ISMSなどの準拠支援) ・標的型メール訓練、脆弱性診断、ペネトレーションテストなど ・IT研修 (ITの基本、ITリテラシー向上、セキュリティ意識向上など) 【入社後フォロー】：入社直後は上長と2名以上で行動をしていく為、セキュリティコンサル未経験からでも早期の立ち上がりが可能です。 過去には入社半年以内にホワイトハッカーの資格をとり、コンサルとしてほぼ独り立ちした方もいらっしゃいます。 【募集部署】：同社ITグループに配属となります。4名の部署で内訳はリーダー1人、メンバー2人、サポート1名となります。 企業に提案に行く際には、必ず2名以上で提案を行い、社内での提案書の作成も相談できる環境です。

〜元大手外資系コンサルファーム・パートナー陣が設立した総合系コンサルティング企業／顧客に寄り添い、裁量もってプロジェクトを推進できる／転勤なし／年休123日〜 ■業務内容： プロジェクトメンバーとして、IT・システム導入に関するコンサルティング案件の実行を行っていただきます。またプロジェクトにおいては、下位メンバーのマネジメントを含めたチームリードを担っていただきます。 ■具体的な業務内容： ＜コンサルティング案件＞ ◎IT戦略立案・IT企画支援 ◎システム導入構想策定支援 ◎PMO ◎プロジェクト横断課題解決推進 ◎業務改革（BPR・BPM） ◎ベンダー／ツール選定 ◎システム導入（要件定義から運用まで）に関する作業支援 等 ＜案件獲得に向けた営業活動＞ ◎既存・新規案件獲得に向けた提案書作成のお手伝い ＜メンバーの中長期的な育成＞ ◎プロジェクトワークを通した育成（OJT） ■当社について： 当社は、2017年11月に設立された総合系コンサルティングファームです。志賀野を代表として、当時のEY出身者を中心とした20名のメンバーにより誕生しました。また「全員（ZEIN）で成し遂げ、全員（ZEIN）で分かち合い、全員が幸せになれる会社を目指す」を企業理念に掲げ、社員一丸となって組織を成長させてきました。 【Vision】あらゆる企業がテクノロジーと共に成長し続ける未来を創る 【Mission】テクノロジーによる変革を通じてクライアントのポテンシャルを最大化し、真の成長へ導く 【Value】Best Solution あるべき姿の追求と実現／Technology Drivenイノベーション創出／Make a Commitmentクライアントにフルコミット

■データビジネス開発部は、2017年にお客様のデータ活用（DX）に関する構想策定からビジネス実装までEnd to Endでお客様の支援をすべく立ち上げたコンサルティング組織となっております。現在、50名規模で多様な人材が活躍しており、外資系コンサルティングファーム、外資系大手IT、日系大手IT、シンクタンク、デジタルエージェンシー、AIベンチャー出身者などが在籍しております。 ■こちらのポジションはクライアントのマーケティング領域におけるデータを活用した戦略策定、構想策定から関わるポジションとなります。 【具体的には】 ・DX・デジタル戦略の策定におけるIT面の支援（IT戦略立案等）、システム化計画立案等 ・データ活用状況アセスメント、データガバナンス、データマネジメント導入・定着化 ・データ活用の情報アーキテクチャー選定支援 ・DX・AI活用・データ活用を実現するシステム開発プロジェクトにおける業務分析、RFP策定支援、要件定義、業務運用設計等 上記およびシステム導入フェーズにおけるプロジェクトマネジメントその他、提案活動、RFP策定支援などにも関わります。 【マーケティング領域におけるデータ活用テーマ】 来客数予測、ダイナミック無頼寝具、チャネル横断のキャンペン効果分析・施策最適化、解約要因分析・解約者予測、 SNS分析、顧客構造分析（アトリビューション分析・REM分析・LTV分析）、地理・人口統計データを活用した商圏分析＋出店計画最適化など

・エンターテインメント・マスコミ・メーカー・金融・小売り等、広範囲にわたる業界のクライアント企業に対して、機械学習等の先進技術を活用した アルゴリズムを内包するシステムの設計、クライアント企業におけるデータドリブンでの事業変革・業務変革・事業創造を実現するためのIT戦略構想や 中長期のシステムロードマップ策定、DX、AI活用、データガバナンス、データマネジメントを実現するための業務およびシステムの要件定義を 実施し、データサイエンティストやデータエンジニア、アプリケーションエンジニアとともに実際にこれらを社会実装する手助けをしていきます。 ・クライアントのDX（デジタル変革）に必要となるIT戦略の立案やデータマネジメント、データガバナンスを実現していくための活動、機械学習、 深層学習、数理最適化技術を活用したPoC計画の立案・実施、ならびにこれらを実現するためのシステムの構築に向けた 要件定義(特にシステム要件定義)、RFP策定支援、またクライアントとのコミュニケーションをPMとして担っていただきます。 プロジェクトによっては開発プロジェクトのPMOに参画いただく場合もあります。 【仕事内容】 ◆DX・デジタル戦略の策定におけるIT面の支援（IT戦略立案等）、システム化計画立案等 ◆データ活用状況アセスメント、データガバナンス、データマネジメント導入・定着化、 ◆データ活用の情報アーキテクチャー選定支援 ◆DX・AI活用・データ活用を実現するシステム開発プロジェクトにおける業務分析、RFP策定支援、要件定義、業務運用設計等 ◆上記およびシステム導入フェーズにおけるプロジェクトマネジメント

＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。

◆大手クライアントを中心に、ITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界問わず小売、製造、商社、広告代理店企業と様々です。 先輩コンサルタントとともに様々なことを学びながらプロジェクトに取り組むことで成長が実感できるポジションです。 【具体的には】 ◆IT戦略立案、構想策定、システム化計画、要件定義 ◆業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ◆大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ◆大手広告業：基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ◆大手小売業：基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ◆大手製薬業：デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤（CDP）構想策定等

◆大手クライアントを中心に、ITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 担当するクライアントは、業界問わず小売、製造、商社、広告代理店企業と様々です。 プロジェクト全体やチームのリーダーとして案件を推進しながら、会社の経営にも関わることが期待される ベンチャーファームならではのポジションです。 【具体的には】 ◆IT戦略立案、構想策定、システム化計画、要件定義 ◆業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ◆大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ◆大手広告業：基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ◆大手小売業：基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ◆大手製薬業：デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤（CDP）構想策定等

◆大手クライアントを中心に、ITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【具体的には】 ◆IT戦略立案、構想策定、要件定義 ◆業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ◆大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ◆大手広告業：基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ◆大手小売業：基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ◆大手製薬業：デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤（CDP）構想策定等

◆製造業ではDXを活用してスマートマニュファクチャリングを実現するために、ERP、MESなどの製造周りのシステム導入のニーズが高まり、 今後さらなる拡大が見込まれます。製造ITコンサルタントは、製造領域に関するシステム導入のプロフェッショナルとして、ERP（製造モジュール）、 MES導入の上流コンサル（構想策定～要件定義）を担い、製造業務の抜本的革新・生産性向上や新たな価値創造を支援します。 ＜主なクライアント業種＞ ・日本を代表する製造業大手企業が主要クライアント 担当チームは長年コンサルティング実績を重ね、自動車、精密機器、医療機器・・・など主要製造業で実績あり ＜主要サービス・テーマ＞ ・対象業務 ：設計、生産管理、製造業務 ・担当フェーズ：システム導入にかかわる構想策定、業務設計、要件定義(※) ※システム導入は、日立グループ（他SIer）が担当するため、 その期間はPMO（PJ管理、チェンジマネジメント）を担当するケースあり ＜案件規模＞・主に2～5名程度の体制：企画／構想策定フェーズは3ヶ月程度。業務設計は3ヵ月～半年程度。プロジェクトマネジメントは1年以上

◆同社のITコンサルタント（公共）として下記業務をお任せします。 ・IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの工程を実施 ・プロジェクト立ち上げ時の付議資料作成、経営層へのプレゼンテーション、開発・デリバリを含むプロジェクトの推進、 リリース後の維持運営活動や継続案件提案活動まで一気通貫で実施 ・収益性の向上、コスト削減案件など多岐にわたる経営テーマに対し上記のプロジェクト推進、開発・デリバリを実施 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義 ・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動 ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進 ・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 ・システム開発・デリバリーの推進

■ビジネス・業務アプリケーション領域を中心とした、お客様のDX/IT戦略・グランドデザイン、 既存事業変革の企画・構想、新規事業立上に関するコンサルティング <プロジェクト例> ・大規模基幹系システム刷新に関する企画・構想立案、事業戦略と整合した将来像検討 ・お客様体制と一体となった、新規事業・サービス・プロダクトの企画・構想・立上 ■コンサルティングと実装のスパイラルアップでのデリバリ <プロジェクト例> ・計画・予算領域（需給計画、経営管理、S&OPなど）における、将来構想立案コンサルティング・業務プロセス要求定義と、 統合計画ソリューション（Board・Anaplan等）を用いたプロトタイピング、システム要件定義・実装のスパイラルアップ ■お客様のDX推進をドライブする当社サービスの企画・開発 <企画イメージ> ・Board・Anaplan等の統合計画ソリューションに関する企画・開発（予測モデルや最適化等のAI活用を含む）

＜業務概要＞ ・お客様企業の事業・経営を支えるITについて俯瞰的な視点で整理して課題を抽出するとともに、 ビジネス環境やテクノロジーの変化を踏まえて、今後のあるべき方向性をIT戦略として立案します。 ・全体最適化及びリスク対応の視点から、ITアーキテクチャの設計及び標準化や各種ガイドラインの整備を推進します。 ・日立グループのデジタル改革やガバナンス展開で培ったノウハウを活用して、業種を問わず様々なお客様に対して支援を行います。 ＜仕事の面白み＞ ・お客様企業の経営戦略とIT戦略を整合し、デジタルテクノロジーを全社でどのように活用・展開していくべきか、 経営的視点に立って戦略立案を支援するスキルを身に着けることができます。 ・企業グループ全体としてのITマネジメント及びガバナンス推進に関する知見が得られます。 ・マネジメントの観点から最新のテクノロジー活用の現実解についてバランス感覚を身に着けることができます。 ・日立グループ企業におけるIT戦略策定やデジタル化施策展開に参画する機会も得られ、 日立グループ内で培った知見を活用し実践的なコンサルティングスキルを身に付けることができます。 ＜案件規模＞ ・2～5名程度の体制で、IT戦略策定は3ヶ月～6か月程度、ルール整備は3か月～1年程度、構想策定～要件定義は6ヶ月～1年程度で実施。 ＜教育体制＞ ・社内での各種ソリューション勉強会、事例共有会、OJT等を通じて中長期的に育成を実施。

【業務内容】：ITコンサル・PMOを入口として様々なプロジェクトに参画し経験を積んでいただき、戦略・業務コンサル、PMへと キャリアを積んでいただきます。具体的には下記をご経験に応じてお任せいたします。 コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード／各ステークホルダーとのRM 定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う／資料、ドキュメント作成／ベンダー管理 クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理／品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 基本設計、詳細設計などの開発案件、等 【案件事例】・流通業界大手クライアントの配送システム大規模改修PJ・クレジットカード会社決済領域のDX企画、決済サービス開発、等 ・ネットメディアサービス大手クライアントにて書類の電子化システムの追加構築PJ 【評価制度】：案件獲得と案件アサインを同じ社員が担う営業人事制度を採用しているため、コンサルタントの意向を踏まえ、 営業活動やプロジェクトアサインを行う体制が整っています。 【魅力】：顧問がベイカレント創業者、代表・役員が事業会社の創業経験者のため、他のコンサルファームと異なり 事業拡大の経験が豊富なメンバーがそろっています。 残業月20時間程度(20時間以上残業する際には申請必須)、テレワーク可とWLBを整えて働くことができる環境です。

◆お客様とともに未来を定義し、ITを活用した最適解の実現に向けてリーディングします。 標準化領域は、同社ソリューションやパッケージを組み合わせて、なるべく安価で、コンパクトにサービスをデザインする一方で、 戦略領域については、顧客の差別化戦略を実現すべく、顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【業務詳細】：具体的には、以下が業務の詳細になります。 ・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援／・社内でのアパレルソリューション開発 【案件事例】・基幹システムのグランドデザイン～設計～構築 ・オムニチャネル戦略実現のグランドデザイン～設計～構築 ・AIを活用した顧客体験価値向上の仕組み実現 ・IT全般の企画・実行の推進支援など

◆保険会社の未来のシステム開発標準を形作るコンサルティング業務となります。 また、新たな顧客の開拓のための提案業務もお任せします。 ・プロジェクトの推進、実施後の維持活動 ・既存業務フローの把握、問題点の洗い出し ・業務改善提案、プロジェクトの立ち上げ 【業務の詳細】・実担当者からのヒアリング。問題点の洗い出し／・あるべき業務フローのイメージを明確にし、改善点をピックアップ ・システム化に固執せず、柔軟に改善案を提示／・運用面を含めた実施計画を作成し、スムーズな移行の実現 【役割と期待】：保険×ITの当社知見や・個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、 その社内ナレッジを駆使し、顧客と社内をマネジメントいただくことを想定しています。

◆職務内容：物流×ITコンサルタント ・物流×ITの知見を活用したコンサルティング・ソリューションの提供／・顧客に対するグランドデザインの実施 ・物流課題を持つ顧客への提案／・プロジェクトのリーディング、マネージメント／・顧客推進プロジェクトの推進支援 【業務詳細】：標準化領域は、当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、 なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインする一方、戦略領域については、顧客の差別化戦略を実現すべく、 顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【役割と期待】：物流×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、 その社内ナレッジを駆使し、顧客と社内をマネジメントいただくことを想定しています。

◆モノ作りの現場を理解しその中での課題を具体的に収集し改善活動と、会社の経営方針や外部環境の変化に対して検討すべきことを整理整頓し、 優先度をつけて具体的なアクションプランを検討します。そしてプランに従い具体的なプロジェクトを立ち上げ、 パートナーの選定や自らが手を動かして案件の推進を行っていただきます。 【業務内容】・モノ作りの現場～システム・業務全体を俯瞰して「現場の目線」「本部機能の目線」「経営の目線」で 課題の抽出と解決のアクションプランを描く。 ・描いたアクションプランを具体的なプロジェクトとして立ち上げ、顧客と一緒に推進する。 ・自らも手を動かし、ビジネスやアーキテクチャのデザインから、システムの設計・開発を行う。 【役割と期待】・複数の関係者を巻き込んで物事を推進する力。（ビジネスリード） ・複数の技術要素の整合性をもって物事を推進する力。（アーキテクト） ・現場の理解と課題の抽出。デジタル化の検討。 ・具体的なデジタル化のデザインとデータを活用し業務効果を高める検討。 【案件事例】・ニチガスのスマートメーターとサイバーフィジカルシステムの構築 ・大手自動車部品メーカーのファクトリーIoT構築（グローバル130工場）