【業務内容】 ■土地活用/コンサルティング営業 所属は開発部とな務となり、開発部部長、およびコンテナ出店課長への直接報告、相談、指導での業務となります。 ※初めの6ヵ月程度は営業エリアは地方都市、しっかりとした事前準備をした上で月2〜3回、2～3泊）の出張ベースで営業活動を担当いただきます。 その後は難易度の高い首都圏エリア を担当いただきます。 ＜募集背景＞ 急成長を続けている当社では、ストレージ事業のニーズに合わせ年々出店を続けてまいりま した。 現在47都道府県に約2,500物件、約110,000室のトランクルームを運営しており、更なるシェア獲得が重要課題となっております。 業務内容は「トランクルームに適した土地を土地オーナー様に貸していただく」という営業 です。 不動産売買や仲介とは異なりあくまで土地をお借りするだけなので、不動産業界での知識や 経験よりもバイタリティを重要視します。 ゆくゆくは案件の獲得から営業のクロージング、工事の段取り、オープン後の収益改善業務までを一気通貫して対応いただくなど、業務の幅を広げていくことも可能です。 【具体的には】 ■コンテナ型ストレージの用地仕入れ業務 L業者へのコール営業、反響営業、既存業者へのルート営業 ※数は多くありませんが、業者・地主への飛び込み営業もあり ■コンテナのレイアウト、収支作成、建築確認申請に関わる事前調査業務 ※不動産業界での経験や知識よりも、バイタリティが重要な営業です。完全未経験の新卒社員が1～2ヶ月で成果を出した実績があります。 ＜入社後のキャリアプラン＞ ・最初は比較的難易度の低い地方エリアの出店を短期間やっていただき、契約までの流れを掴んでもらう ・その後は首都圏で担当エリアを持ち、結果にコミットしていただく ・何より結果だが、半期ごとの評価で昇給・昇格、最速半年で主任、1年で係長、3年程度で課長まで有り得る ・課長クラスになれば年収1000万を超えてくる ＜仕事を通じて得られるスキル＞ ・土地活用の知識、土地に関わる不動産知識 ・投資、資産運用の知識 ・営業そのもののスキルベースアップ ・エリアリンク流、圧倒的スピード感で仕事をする習慣 【会社概要】 ＜企業のアピールポイント＞ ■ストレージ業界トップの実績と信頼 全国展開するトランクルーム「ハローストレージ」を運営し、管理室数・物件数ともに国内トップシェアを誇ります。現在、約2,500物件・11万室を展開し、業界最大規模です。 ■安定したストック型ビジネスモデル ストレージ事業を軸に、安定したストック収益を確立。大半の施設が損益分岐点を超えており、長期的な安定経営が可能です。10年契約の一括借上げ方式など、土地オーナーにも安定収入を提供しています。 ■多様な不動産サービスと土地活用提案 トランクルーム事業以外にも、土地権利整備事業やレンタルオフィス、不動産アセット事業など多角的に展開。コンテナ型・建築型の2タイプのトランクルームを用意し、オーナーのニーズに柔軟に対応。 ■社会課題解決と地域貢献 遊休不動産の有効活用を通じて、地域社会や環境への貢献を重視。「世の中に便利さと楽しさと感動を提供する」という経営理念を掲げ、生活の質向上に寄与しています。 ■運用・管理の手間が少なく安心 トランクルームの運用・管理はすべてエリアリンクが代行。オーナーや利用者の負担が少なく、トラブルも少ない事業構造です。 ■上場企業としての信頼性と成長性 東証上場企業として、財務基盤やガバナンスも安定。積極的な出店戦略と広告展開でさらなる成長を目指しています。 ■自律成長を促す独自の育成方針と「議論・一体感」を重視した研修 型通りの集合研修ではなく、「なりたい自分」を目指して自力で成長できるようサポートする独自の人材育成制度を導入しています。また、チームや個人の課題を徹底的に議論し、具体的な解決策を見つけ出す「泊まり込み研修」を実施。強い一体感と課題解決力を養います。 理屈や知識だけでなく、大きな視野や成功の土台となる基本姿勢を重視し、一流の仕事ができる人材を育てます。 ■実践的なスキルアップ制度 仕事の生産性を劇的に高める「エリアリンクマスター」という社内認定資格があり、初級から上級まで段階的にスキルを習得できます。入社後すぐに活躍できる実践的な仕事術を体系的に学べる環境です。 ■多様な働き方と公平な評価制度 テレワークや時短勤務など多様な働き方を推進し、社員一人ひとりのキャリア観やライフスタイルに合わせた働きやすい環境を整えています。定期的な1on1ミーティングや360度評価など、公平で納得感のある人事評価制度も整備しています。 現在、出店数・スピードともに大きく加速しており、2025年は年間15,000室の新規出店を計画、2029年には20万室体制を目指しています。 この成長フェーズを共に支え、新しい価値を創造していく仲間を募集しています。私たちと一緒に、急成長するストレージ業界で挑戦してみませんか？ ご応募をお待ちしています。

【業務内容】 ■総務部長 経営を加速させる、代表のサポートと舵取り あなたにお任せするのは、単なる事務管理ではありません。代表大澤の直下で、行政・金融・士業・ゼネコンといった多様なステークホルダーを繋ぎ、プロジェクトを完結させる「経営の実行装置」としての役割です。 当初はサポート業務が中心となりますが、それは事業の全貌を把握するためのステップです。 近い将来、取締役として経営の一翼を担っていただくことを期待しています。 【具体的には】 （1）エグゼクティブ・ライアゾン（外部連携） 専門家との協働：税理士・弁護士・銀行などの専門家チームと対等に渡り合い、プロジェクトの方向性を決定・調整します。 外注・関係者管理： ゼネコンや外注先との窓口となり、経営の意図を現場に伝え、納期や品質をコントロールします。 （2）経営の構造化（管理的業務・情報管理） 協議の記録：会議に同席し、議論を整理・構造化。決定事項を即座にタスク化して関係者に徹底させます。 会社情報の整理：複雑な経営情報や資料を、いつでも即座に判断に使えるよう「仕組み」として管理・構築 （3）法務・行政タクティクス（行政・法務関連） 行政手続きの推進： 不動産開発に不可欠な行政への申請サポートや、法的資料の作成支援を行います。 契約・リーガルチェック： 契約書のチェックやスキームの適法性を、法務のプロと連携してチェックし、進めます。 （4）プロジェクト・ドライブ（支援・調整） 開発の補助・進捗管理： 進行中の開発プロジェクトを俯瞰し、部署間のズレや遅れ（ボトルネック）を先回りして解消します。 業務効率化の推進： 現場のムダを見つけ、ITやAIツールを導入・活用することで、組織の生産性を引き上げます。 ＜過去の事例＞ 他社が「不可能」とした土地を、数十億の価値へ 当社の強みは、土地の買主として自らリスクを負い、複雑な権利調整から造成・リーシングまでをワンストップで完結させる実務力にあります。 ■神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、6,000坪の商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換。残債を完済し、地域に新たな経済圏を創出しました。 ■神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ 高低差8m、河川隣接、共有道路といった悪条件が重なり、他社が匙を投げた1,300坪の開発困難地を取得。ドラッグストアやカフェを誘致し、街の風景を一変させました。 ■滋賀県大津市： Win-Win売買信託による2,500万円の還元 無道路農地を含む相続案件を当社が買い取り、価値向上後に再販。再販利益の50％（2,500万円）を売主様に還元し、他社を上回る手取り額を実現しました。 ＜今後の展望＞ 不特法を活用した「不動産共同SPCセンター」の始動 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は、投資家から直接資金を集める「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトの規模とスピードを飛躍的に加速させます。 ■大澤FUND（任意組合・匿名組合型）の展開 ： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。投資家へ3〜5%の配当を提供しつつ、地域課題を解決する開発を推進します。 ■共同SPCセンターとしての役割 ： 士業（弁護士・税理士）の先生方と連携し、不動産オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC（特別目的会社）活用を支援。企業の資産をオフバランス化し、財務健全化をサポートする「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 誰も手を出せない「課題」を「価値」に変えるプロ集団 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ 、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務スキーム」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ＜存在理由＞ 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ＜独自のスキーム＞ 「Win-Win売買信託®」や「共同事業会社（SPC）モデル」など、売主様と再販利益を分け合ったり、企業の財務体質を根本から改善したりする、他社には真似できない独自の手法を展開しています。 ■ なぜ、あなたが必要なのか。 「開発 × 金融 × 士業ネットワーク」。 この3つの機能を統合した唯一無二のハイブリッド・プラットフォームを武器に、私たちはこれまで大手デベロッパーが匙を投げる難題を、独自の開発力で解決し、圧倒的な実績を築いてきました。 今、私たちが求めているのは、既存の枠組みを守るだけの「管理者」ではありません。この盤石な舞台を使いこなし、私と共に事業を爆発的に拡大させていく「経営の舵取り」です。 2025年11月に取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を手に、私たちは既存の「開発」から「証券化・運用」までを一気通貫で行う、巨大なビジネスモデルへと進化します。 あなたにお任せしたいのは、法務、財務、そしてAIによる業務効率化を駆使し、代表大澤の直下で経営判断を加速させる「経営管理の責任者」です。

【業務内容】 ■総務部長 経営を加速させる、代表のサポートと舵取り あなたにお任せするのは、単なる事務管理ではありません。代表大澤の直下で、行政・金融・士業・ゼネコンといった多様なステークホルダーを繋ぎ、プロジェクトを完結させる「経営の実行装置」としての役割です。 当初はサポート業務が中心となりますが、それは事業の全貌を把握するためのステップです。 近い将来、取締役として経営の一翼を担っていただくことを期待しています。 【具体的には】 （1）エグゼクティブ・ライアゾン（外部連携） 専門家との協働：税理士・弁護士・銀行などの専門家チームと対等に渡り合い、プロジェクトの方向性を決定・調整します。 外注・関係者管理： ゼネコンや外注先との窓口となり、経営の意図を現場に伝え、納期や品質をコントロールします。 （2）経営の構造化（管理的業務・情報管理） 協議の記録：会議に同席し、議論を整理・構造化。決定事項を即座にタスク化して関係者に徹底させます。 会社情報の整理：複雑な経営情報や資料を、いつでも即座に判断に使えるよう「仕組み」として管理・構築 （3）法務・行政タクティクス（行政・法務関連） 行政手続きの推進： 不動産開発に不可欠な行政への申請サポートや、法的資料の作成支援を行います。 契約・リーガルチェック： 契約書のチェックやスキームの適法性を、法務のプロと連携してチェックし、進めます。 （4）プロジェクト・ドライブ（支援・調整） 開発の補助・進捗管理： 進行中の開発プロジェクトを俯瞰し、部署間のズレや遅れ（ボトルネック）を先回りして解消します。 業務効率化の推進： 現場のムダを見つけ、ITやAIツールを導入・活用することで、組織の生産性を引き上げます。 ＜過去の事例＞ 他社が「不可能」とした土地を、数十億の価値へ 当社の強みは、土地の買主として自らリスクを負い、複雑な権利調整から造成・リーシングまでをワンストップで完結させる実務力にあります。 ■神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、6,000坪の商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換。残債を完済し、地域に新たな経済圏を創出しました。 ■神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ 高低差8m、河川隣接、共有道路といった悪条件が重なり、他社が匙を投げた1,300坪の開発困難地を取得。ドラッグストアやカフェを誘致し、街の風景を一変させました。 ■滋賀県大津市： Win-Win売買信託による2,500万円の還元 無道路農地を含む相続案件を当社が買い取り、価値向上後に再販。再販利益の50％（2,500万円）を売主様に還元し、他社を上回る手取り額を実現しました。 ＜今後の展望＞ 不特法を活用した「不動産共同SPCセンター」の始動 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は、投資家から直接資金を集める「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトの規模とスピードを飛躍的に加速させます。 ■大澤FUND（任意組合・匿名組合型）の展開 ： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。投資家へ3〜5%の配当を提供しつつ、地域課題を解決する開発を推進します。 ■共同SPCセンターとしての役割 ： 士業（弁護士・税理士）の先生方と連携し、不動産オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC（特別目的会社）活用を支援。企業の資産をオフバランス化し、財務健全化をサポートする「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 誰も手を出せない「課題」を「価値」に変えるプロ集団 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ 、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務スキーム」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ＜存在理由＞ 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ＜独自のスキーム＞ 「Win-Win売買信託®」や「共同事業会社（SPC）モデル」など、売主様と再販利益を分け合ったり、企業の財務体質を根本から改善したりする、他社には真似できない独自の手法を展開しています。 ■ なぜ、あなたが必要なのか。 「開発 × 金融 × 士業ネットワーク」。 この3つの機能を統合した唯一無二のハイブリッド・プラットフォームを武器に、私たちはこれまで大手デベロッパーが匙を投げる難題を、独自の開発力で解決し、圧倒的な実績を築いてきました。 今、私たちが求めているのは、既存の枠組みを守るだけの「管理者」ではありません。この盤石な舞台を使いこなし、私と共に事業を爆発的に拡大させていく「経営の舵取り」です。 2025年11月に取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を手に、私たちは既存の「開発」から「証券化・運用」までを一気通貫で行う、巨大なビジネスモデルへと進化します。 あなたにお任せしたいのは、法務、財務、そしてAIによる業務効率化を駆使し、代表大澤の直下で経営判断を加速させる「経営管理の責任者」です。