■NW/Serverエンジニアとしてこれまで培ってきた業界知識や技術スキル、ご経験に合わせ、弊社の様々な 業界、フェイズの案件にアサインして頂きます。 ※将来的には、より上流工程へのキャリアアップも見据えて成長して頂きます。 ～プロジェクト例～ 保険会社向けインフラ基盤再構築（Linux、VMware、OpenStack） 金融系ネットワークインフラ基盤の設計・構築（Catalyt、Cisco、Juniper、BIG-IP） 流通系システムリプレースに伴うサーバー構築（AWS、WindowsServer） 通信キャリア向けネットワークセキュリティ構築（Firewall、FortiGate） 官公庁向けサーバのリプレースサポート、運用設計（Windows、Cisco） 証券系インフラ基盤設計（Linux、AWS） ＜プロジェクト参画までの流れ＞ ①各営業が参画するプロジェクト候補を獲得 ②営業マネージャー指揮のもと、案件選抜会議を実施 　※案件を持ち寄り、エンジニアが一番自分のキャリアに近づけて、 　会社が定める条件に近いプロジェクトはどれかを選抜する ③エンジニアと営業が面談 ※今までの経歴や今後の方向性を確認する ④お客様やプロジェクトメンバーと顔合わせを実施し、参画するプロジェクトが決定 ＜研修等＞ 【毎日開催！プロから学ぶ感動大学！】 外部講師を招き、毎日『人間力』『技術力』に関する研修を開催。 業務後に自社で開催しますので、当日飛び込み参加も可能となっており、直近3ヶ月間の 社員の受講率（3ヶ月間で何かしらの研修を受講している社員の割合）は80％以上となっ ております。テクニカルはもちろん、英語やマネジメント等、幅広く学べます。 【技術勉強会】 実機環境（Cisco、AWS）を利用しての技術勉強会を開催。現在では10勉強会/研究会が 毎月開催されており、人気の会には、40名以上の社員が参加しております。 【e-learning】 SchooWEB-campusを導入し、4800種類の講座がWEB上で受講可能です。 ＜配属先情報＞ 通信・金融・不動産・医療・物流・製造・建設・公共など、 多岐にわたる業界のプロジェクトへ参画 ＜会社コメント＞ 弊社ボールドは、設立からエンジニアの『人間力』『技術力』の成長の為に様々な取り組みを行い、お客様から高い評価を頂いております。 2022年現在も更に成長し続けており、お客様のご要望を見据え、今後も全社員が共に成長できる環境を整えていきます。 ■中途社員比率約80％...新卒採用は2016年より開始。中途入社でも馴染みやすい。 ■女性社員比率30％…女性も増えています。2019年新卒は女性が7割でした。 ■40代以上社員比率約40％...生涯現役活躍を目指しています。定年65歳(実績有)。 ～ボールドの4つの特徴～ ①取引先1000社以上。プライム顧客も続々と取引スタート。 　生涯現役で活躍する為には良質な案件が重要だと考えています。案件の依頼は複数頂きますが、その中から『スキルアップ』『チーム参画』『直取引』にこだわり、 　営業Mgrが指揮を執る案件選抜会議によって、参画するプロジェクトを決定します。 ②全社員対象！専任コーチ制度！ 　弊社は3年後の姿を会社とコミット。キャリアが実現できる環境です。その為に1人で頑張るのではなく、1人の社員に必ず1人コーチが着きます。 　自ら立てた目標に対して、コーチが伴走して目標達成やその先のキャリア形成のサポートをします。 　入社後3年後になりたい姿をコミットし、その目標に対して半年に一度目標設定を行い、達成した分だけ評価とチャンスを作っていきます。 ③半年に一度の昇給のチャンス。明確な人事評価制度。 　半年毎に社員の成果を給与に還元していく制度があります。一人の評価だけでなくお客様からの31項目に及ぶ多角的な評価を集め、絶対評価で給与の見直しを行います。 　実際に、半年での社員の昇給率約96％（2022年3月実績）、新卒でも1年間で年収が48万昇給する社員もおります。 ④無理なく安心して働ける環境。 　残業時間平均15時間、通勤時間平均45分。転勤なし。チーム参画前提(現在94％がチーム参画)。生涯ご活躍頂くためにも、働きやすさにはこだわっています。 ※コンサルやPMOなどは単独で参画するケースもあります。 ■━━━━━ 弊社の取り組みが書籍で出版されました！ ━━━━━■ 著書名：変革～IT業界に革命を起こすボールドの秘密～ URL　 ：https://is.gd/Jrg5tc・ 直近7年間で82名から650名まで社員数が増加した理由・独自評価制度/唯一無二のコーチ制度など、 数々の取り組み・全社員が幸せになり、お客様から評価される仕組み弊社の全てが網羅されておりますので是非ご一読ください！ ■BOLD.inc ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

【業務内容】 ■セールスオープンポジション お客様が最も高い効果を得られるよう、マンション、アパート、戸建て、海外不動産投資など、豊富なラインナップの中から最適な物件をご提案いただきます。 本ポジションでは、事業を次の成長ステージに引き上げていただけるよう、将来的なコアメンバーとしての活躍を期待し、オープンポジションで募集いたします。 その他ポジションも含め、面接を通して相互理解を深め、スキル・ご経験やキャリアを考慮して、最適なポジションを調整させていただきます。 ＜募集背景＞ 我々GA technologiesは、「テクノロジー×イノベーションで 驚きと感動を生み、世界を前進させる。」というミッションのもと、テクノロジーの力でアナログな産業の変革に取り組んでいます。 自社マーケットプレイス事業のRENOSY（リノシー）では、不動産を活用した資産形成がより身近になるよう、安心・簡単・最適な不動産投資サービスをワンストップで行うサービスを提供。2024年には1,898億円を超える売上を達成し、挑戦を続けている企業です。 【具体的には】 ■アセットプランナー └個人・富裕層に向けた不動産コンサルティングセールス。 　弊社売上の8割を担うポジションです。 　お客様からのご紹介で自分の力でマーケットを確立していくため、0-1で成果を生み出す醍醐味を味わっていただけます ＜米国不動産投資事業＞ ■米国不動産セールス └日本人の富裕層投資家向けの米国不動産のコンサルティングセールスです。 　急拡大する事業のスケールに身を置くことができ、これまでの経験のアウトプット/インプット両方が可能な環境です。 ■金融機関開拓 └不動産顧客開拓に伴う、金融機関とのアライアンスに向けた営業活動です。 　金融機関との関係構築、事業・商品説明、金融機関からの送客顧客の初期対応などをお任せします。 ■高級仲介営業 └都心3区を中心とした高級仲介営業です。 ■金融機関開拓※国内 └不動産顧客開拓に伴う、金融機関とのアライアンスに向けた営業活動です。 ■用地仕入れ └土地情報収集や周辺調査、分譲用地仕入、住宅商品の企画(外観・間取り等)、工事の進捗確認、契約業務(業者との交渉、販売価格設定等)など。 【会社概要】 ＜特徴＞ 　- 変化のスピードが早く、若手が主体的に活躍するダイナミックな組織です。 　- 熱量高く、仕事に対して非常に高くコミットメントを持つ風土があります。 　- 中途入社のほとんどが不動産業界未経験 　 大手証券/金融/保険/自衛隊/人材など、他業種出身メンバーが活躍しています。 ＜魅力・やりがい＞ ◎インパクトの大きいミッション 　- 売上1,800億円規模という急拡大する事業のスケールに身を置き、これまでのご経験のアウトプット/インプット両方が可能な環境です 　- レガシーな業界にアプローチし、業界の常識を覆すようなチャレンジができます ◎新規事業において成果を生み出す醍醐味 　-開拓余地があるマーケットで、これまでのご経験を活かし成果を生み出すことにやりがいを感じていただけます ◎マニュアル業務ではなく、裁量を持ち主体的に責任あるポジションをお任せします ◎前期YoY 29%を支える精鋭集団です。 ＜組織の価値観＞ ◎オープンなコミュニケーション 上司や他部署との垣根がなく、他部署とのやり取りもスムーズに行える環境です。 営業がエンジニアに営業のシステムに対してすぐ相談でき、経営層とも毎日直接話し合いながらプロジェクトが進みます。 ◎データドリブン 不動産という巨大なマーケット故に膨大なデータがあり、AI戦略室、エンジニア、WEBマーケの部隊が数字で業界の負を解消します。 ＜RENOSYについて＞ 「不動産での資産形成を、あたりまえにする。」を事業ビジョンとして掲げるAI不動産投資サービスです。 旧態依然のアナログな不動産取引において、不動産の購入や売却が資産形成の方法としてより身近になるよう、テクノロジーで再構築することで 不動産投資の検討から購入、その後の管理・売却までオンラインでの手続きを可能にし、これまでにない不動産投資を提供しております。 業界首位を誇る豊富な実績(※)とノウハウで、お客様一人ひとりに合わせた安心で安全なサポートをご提供し、会員数は51万人を越えております。 (※)東京商工リサーチによる日本国内マンション投資の売上実績(2024年3月調べ)

【業務内容】 ■総務部長 経営を加速させる、代表のサポートと舵取り あなたにお任せするのは、単なる事務管理ではありません。代表大澤の直下で、行政・金融・士業・ゼネコンといった多様なステークホルダーを繋ぎ、プロジェクトを完結させる「経営の実行装置」としての役割です。 当初はサポート業務が中心となりますが、それは事業の全貌を把握するためのステップです。 近い将来、取締役として経営の一翼を担っていただくことを期待しています。 【具体的には】 （1）エグゼクティブ・ライアゾン（外部連携） 専門家との協働：税理士・弁護士・銀行などの専門家チームと対等に渡り合い、プロジェクトの方向性を決定・調整します。 外注・関係者管理： ゼネコンや外注先との窓口となり、経営の意図を現場に伝え、納期や品質をコントロールします。 （2）経営の構造化（管理的業務・情報管理） 協議の記録：会議に同席し、議論を整理・構造化。決定事項を即座にタスク化して関係者に徹底させます。 会社情報の整理：複雑な経営情報や資料を、いつでも即座に判断に使えるよう「仕組み」として管理・構築 （3）法務・行政タクティクス（行政・法務関連） 行政手続きの推進： 不動産開発に不可欠な行政への申請サポートや、法的資料の作成支援を行います。 契約・リーガルチェック： 契約書のチェックやスキームの適法性を、法務のプロと連携してチェックし、進めます。 （4）プロジェクト・ドライブ（支援・調整） 開発の補助・進捗管理： 進行中の開発プロジェクトを俯瞰し、部署間のズレや遅れ（ボトルネック）を先回りして解消します。 業務効率化の推進： 現場のムダを見つけ、ITやAIツールを導入・活用することで、組織の生産性を引き上げます。 ＜過去の事例＞ 他社が「不可能」とした土地を、数十億の価値へ 当社の強みは、土地の買主として自らリスクを負い、複雑な権利調整から造成・リーシングまでをワンストップで完結させる実務力にあります。 ■神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、6,000坪の商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換。残債を完済し、地域に新たな経済圏を創出しました。 ■神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ 高低差8m、河川隣接、共有道路といった悪条件が重なり、他社が匙を投げた1,300坪の開発困難地を取得。ドラッグストアやカフェを誘致し、街の風景を一変させました。 ■滋賀県大津市： Win-Win売買信託による2,500万円の還元 無道路農地を含む相続案件を当社が買い取り、価値向上後に再販。再販利益の50％（2,500万円）を売主様に還元し、他社を上回る手取り額を実現しました。 ＜今後の展望＞ 不特法を活用した「不動産共同SPCセンター」の始動 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は、投資家から直接資金を集める「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトの規模とスピードを飛躍的に加速させます。 ■大澤FUND（任意組合・匿名組合型）の展開 ： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。投資家へ3〜5%の配当を提供しつつ、地域課題を解決する開発を推進します。 ■共同SPCセンターとしての役割 ： 士業（弁護士・税理士）の先生方と連携し、不動産オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC（特別目的会社）活用を支援。企業の資産をオフバランス化し、財務健全化をサポートする「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 誰も手を出せない「課題」を「価値」に変えるプロ集団 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ 、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務スキーム」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ＜存在理由＞ 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ＜独自のスキーム＞ 「Win-Win売買信託®」や「共同事業会社（SPC）モデル」など、売主様と再販利益を分け合ったり、企業の財務体質を根本から改善したりする、他社には真似できない独自の手法を展開しています。 ■ なぜ、あなたが必要なのか。 「開発 × 金融 × 士業ネットワーク」。 この3つの機能を統合した唯一無二のハイブリッド・プラットフォームを武器に、私たちはこれまで大手デベロッパーが匙を投げる難題を、独自の開発力で解決し、圧倒的な実績を築いてきました。 今、私たちが求めているのは、既存の枠組みを守るだけの「管理者」ではありません。この盤石な舞台を使いこなし、私と共に事業を爆発的に拡大させていく「経営の舵取り」です。 2025年11月に取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を手に、私たちは既存の「開発」から「証券化・運用」までを一気通貫で行う、巨大なビジネスモデルへと進化します。 あなたにお任せしたいのは、法務、財務、そしてAIによる業務効率化を駆使し、代表大澤の直下で経営判断を加速させる「経営管理の責任者」です。

【業務内容】 ■総務部長 経営を加速させる、代表のサポートと舵取り あなたにお任せするのは、単なる事務管理ではありません。代表大澤の直下で、行政・金融・士業・ゼネコンといった多様なステークホルダーを繋ぎ、プロジェクトを完結させる「経営の実行装置」としての役割です。 当初はサポート業務が中心となりますが、それは事業の全貌を把握するためのステップです。 近い将来、取締役として経営の一翼を担っていただくことを期待しています。 【具体的には】 （1）エグゼクティブ・ライアゾン（外部連携） 専門家との協働：税理士・弁護士・銀行などの専門家チームと対等に渡り合い、プロジェクトの方向性を決定・調整します。 外注・関係者管理： ゼネコンや外注先との窓口となり、経営の意図を現場に伝え、納期や品質をコントロールします。 （2）経営の構造化（管理的業務・情報管理） 協議の記録：会議に同席し、議論を整理・構造化。決定事項を即座にタスク化して関係者に徹底させます。 会社情報の整理：複雑な経営情報や資料を、いつでも即座に判断に使えるよう「仕組み」として管理・構築 （3）法務・行政タクティクス（行政・法務関連） 行政手続きの推進： 不動産開発に不可欠な行政への申請サポートや、法的資料の作成支援を行います。 契約・リーガルチェック： 契約書のチェックやスキームの適法性を、法務のプロと連携してチェックし、進めます。 （4）プロジェクト・ドライブ（支援・調整） 開発の補助・進捗管理： 進行中の開発プロジェクトを俯瞰し、部署間のズレや遅れ（ボトルネック）を先回りして解消します。 業務効率化の推進： 現場のムダを見つけ、ITやAIツールを導入・活用することで、組織の生産性を引き上げます。 ＜過去の事例＞ 他社が「不可能」とした土地を、数十億の価値へ 当社の強みは、土地の買主として自らリスクを負い、複雑な権利調整から造成・リーシングまでをワンストップで完結させる実務力にあります。 ■神戸市垂水区： 総事業費26億円の商業モール再生 事業採算が合わず撤退したゴルフ練習場（残債14億円）を、6,000坪の商業・住宅・福祉の複合エリアへ転換。残債を完済し、地域に新たな経済圏を創出しました。 ■神戸市須磨区： 崖地を8億円の複合商業エリアへ 高低差8m、河川隣接、共有道路といった悪条件が重なり、他社が匙を投げた1,300坪の開発困難地を取得。ドラッグストアやカフェを誘致し、街の風景を一変させました。 ■滋賀県大津市： Win-Win売買信託による2,500万円の還元 無道路農地を含む相続案件を当社が買い取り、価値向上後に再販。再販利益の50％（2,500万円）を売主様に還元し、他社を上回る手取り額を実現しました。 ＜今後の展望＞ 不特法を活用した「不動産共同SPCセンター」の始動 2025年11月、当社は「不動産特定共同事業者（第1号・2号）」の認可を取得しました。今後は、投資家から直接資金を集める「直接金融」の手法を取り入れ、プロジェクトの規模とスピードを飛躍的に加速させます。 ■大澤FUND（任意組合・匿名組合型）の展開 ： ドラッグストアや学習塾との定期借家契約が紐付いた安定収益物件をファンド化。投資家へ3〜5%の配当を提供しつつ、地域課題を解決する開発を推進します。 ■共同SPCセンターとしての役割 ： 士業（弁護士・税理士）の先生方と連携し、不動産オーナーの資産承継やM&AにおけるSPC（特別目的会社）活用を支援。企業の資産をオフバランス化し、財務健全化をサポートする「経営のドクター」としての機能を強化します。 【会社概要】 誰も手を出せない「課題」を「価値」に変えるプロ集団 私たちは、単に土地を転売する不動産業者ではありません。「和を以て貴しと為す」を経営理念に掲げ 、複雑な問題を抱えた土地に「土木工学」と「金融・法務スキーム」を掛け合わせ、地域社会と企業の未来を再生する不動産開発・コンサルティング会社です。 ＜存在理由＞ 大手ハウスメーカーやデベロッパーでは対応できない、権利関係が複雑な土地や造成が困難な難地（崖地・土砂災害区域等）こそが私たちの主戦場です。 ＜独自のスキーム＞ 「Win-Win売買信託®」や「共同事業会社（SPC）モデル」など、売主様と再販利益を分け合ったり、企業の財務体質を根本から改善したりする、他社には真似できない独自の手法を展開しています。 ■ なぜ、あなたが必要なのか。 「開発 × 金融 × 士業ネットワーク」。 この3つの機能を統合した唯一無二のハイブリッド・プラットフォームを武器に、私たちはこれまで大手デベロッパーが匙を投げる難題を、独自の開発力で解決し、圧倒的な実績を築いてきました。 今、私たちが求めているのは、既存の枠組みを守るだけの「管理者」ではありません。この盤石な舞台を使いこなし、私と共に事業を爆発的に拡大させていく「経営の舵取り」です。 2025年11月に取得した「不動産特定共同事業者（不特法）」の免許。この強力な武器を手に、私たちは既存の「開発」から「証券化・運用」までを一気通貫で行う、巨大なビジネスモデルへと進化します。 あなたにお任せしたいのは、法務、財務、そしてAIによる業務効率化を駆使し、代表大澤の直下で経営判断を加速させる「経営管理の責任者」です。