■業務内容： 法人税務コンサルティングまたは相続コンサルティングのいずれかのまたは両方の業務をお願いします。 法人向け税務コンサルティング ・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成など） ・税に関する課題や現状のヒアリング ・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認 ・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定 ・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 相続コンサルティング ・相続税申告または手続き代行業務 ・相続人とのヒアリングを通じた、最適な相続方法の提案 ・不動産や金融資産などの相続財産についての調査・評価　 ・新規顧客に向けた相続コンサル業務 ・新規顧客に向けた事業承継コンサル業務 ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 上記の中から、経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 マネジメント業務(いずれも共通でマネジメント職で採用となった場合) ・担当ユニットの管理(売上、目標など) ・メンバーフォロー等 ■特徴： ＜チーム連携＞ 税務に関わる様々な分野のエキスパートが集結し、案件によっては、 チームを組んで業務を進めることもあります。チーム連携を通じて、他のエキスパートによる協力と刺激を受けながら自身の専門スキルを磨くことが出来る環境です。 ＜広範囲な取り扱い業務＞ 中小企業が主な顧問先になりますが、医療法人、公益法人、社会福祉法人、地方公共団体、海外法人、そして個人と、幅広いお客様に対して、税務サービスを提供しています。お仕事を通じて、幅広い分野での税務・会計業務を経験出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 法人税務コンサルティングまたは相続コンサルティングのいずれかのまたは両方の業務をお願いします。 法人向け税務コンサルティング ・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成など） ・税に関する課題や現状のヒアリング ・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認 ・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定 ・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 相続コンサルティング ・相続税申告または手続き代行業務 ・相続人とのヒアリングを通じた、最適な相続方法の提案 ・不動産や金融資産などの相続財産についての調査・評価　 ・新規顧客に向けた相続コンサル業務 ・新規顧客に向けた事業承継コンサル業務 ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 上記の中から、経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 ■特徴： ＜チーム連携＞ 税務に関わる様々な分野のエキスパートが集結し、案件によっては、 チームを組んで業務を進めることもあります。チーム連携を通じて、他のエキスパートによる協力と刺激を受けながら自身の専門スキルを磨くことが出来る環境です。 ＜広範囲な取り扱い業務＞ 中小企業が主な顧問先になりますが、医療法人、公益法人、社会福祉法人、地方公共団体、海外法人、そして個人と、幅広いお客様に対して、税務サービスを提供しています。お仕事を通じて、幅広い分野での税務・会計業務を経験出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 法人税務コンサルティングまたは相続コンサルティングのいずれかのまたは両方の業務をお願いします。 法人向け税務コンサルティング ・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成など） ・税に関する課題や現状のヒアリング ・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認 ・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定 ・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 相続コンサルティング ・相続税申告または手続き代行業務 ・相続人とのヒアリングを通じた、最適な相続方法の提案 ・不動産や金融資産などの相続財産についての調査・評価　 ・新規顧客に向けた相続コンサル業務 ・新規顧客に向けた事業承継コンサル業務 ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 上記の中から、経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 ■特徴： ＜チーム連携＞ 税務に関わる様々な分野のエキスパートが集結し、案件によっては、 チームを組んで業務を進めることもあります。チーム連携を通じて、他のエキスパートによる協力と刺激を受けながら自身の専門スキルを磨くことが出来る環境です。 ＜広範囲な取り扱い業務＞ 中小企業が主な顧問先になりますが、医療法人、公益法人、社会福祉法人、地方公共団体、海外法人、そして個人と、幅広いお客様に対して、税務サービスを提供しています。お仕事を通じて、幅広い分野での税務・会計業務を経験出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 法人税務コンサルティングまたは相続コンサルティングのいずれかのまたは両方の業務をお願いします。 法人向け税務コンサルティング ・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成など） ・税に関する課題や現状のヒアリング ・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認 ・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定 ・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 相続コンサルティング ・相続税申告または手続き代行業務 ・相続人とのヒアリングを通じた、最適な相続方法の提案 ・不動産や金融資産などの相続財産についての調査・評価　 ・新規顧客に向けた相続コンサル業務 ・新規顧客に向けた事業承継コンサル業務 ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 上記の中から、経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 マネジメント業務(いずれも共通でマネジメント職で採用となった場合) ・担当ユニットの管理(売上、目標など) ・メンバーフォロー等 ■特徴： ＜チーム連携＞ 税務に関わる様々な分野のエキスパートが集結し、案件によっては、 チームを組んで業務を進めることもあります。チーム連携を通じて、他のエキスパートによる協力と刺激を受けながら自身の専門スキルを磨くことが出来る環境です。 ＜広範囲な取り扱い業務＞ 中小企業が主な顧問先になりますが、医療法人、公益法人、社会福祉法人、地方公共団体、海外法人、そして個人と、幅広いお客様に対して、税務サービスを提供しています。お仕事を通じて、幅広い分野での税務・会計業務を経験出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 法人税務コンサルティングまたは相続コンサルティングのいずれかのまたは両方の業務をお願いします。 法人向け税務コンサルティング ・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成など） ・税に関する課題や現状のヒアリング ・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認 ・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定 ・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 相続コンサルティング ・相続税申告または手続き代行業務 ・相続人とのヒアリングを通じた、最適な相続方法の提案 ・不動産や金融資産などの相続財産についての調査・評価　 ・新規顧客に向けた相続コンサル業務 ・新規顧客に向けた事業承継コンサル業務 ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 上記の中から、経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 マネジメント業務(いずれも共通でマネジメント職で採用となった場合) ・担当ユニットの管理(売上、目標など) ・メンバーフォロー等 ■特徴： ＜チーム連携＞ 税務に関わる様々な分野のエキスパートが集結し、案件によっては、 チームを組んで業務を進めることもあります。チーム連携を通じて、他のエキスパートによる協力と刺激を受けながら自身の専門スキルを磨くことが出来る環境です。 ＜広範囲な取り扱い業務＞ 中小企業が主な顧問先になりますが、医療法人、公益法人、社会福祉法人、地方公共団体、海外法人、そして個人と、幅広いお客様に対して、税務サービスを提供しています。お仕事を通じて、幅広い分野での税務・会計業務を経験出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

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■業務内容： 法人税務コンサルティングまたは相続コンサルティングのいずれかのまたは両方の業務をお願いします。 法人向け税務コンサルティング ・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成など） ・税に関する課題や現状のヒアリング ・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認 ・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定 ・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 相続コンサルティング ・相続税申告または手続き代行業務 ・相続人とのヒアリングを通じた、最適な相続方法の提案 ・不動産や金融資産などの相続財産についての調査・評価　 ・新規顧客に向けた相続コンサル業務 ・新規顧客に向けた事業承継コンサル業務 ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 上記の中から、経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 マネジメント業務(いずれも共通でマネジメント職で採用となった場合) ・担当ユニットの管理(売上、目標など) ・メンバーフォロー等 ■特徴： ＜チーム連携＞ 税務に関わる様々な分野のエキスパートが集結し、案件によっては、 チームを組んで業務を進めることもあります。チーム連携を通じて、他のエキスパートによる協力と刺激を受けながら自身の専門スキルを磨くことが出来る環境です。 ＜広範囲な取り扱い業務＞ 中小企業が主な顧問先になりますが、医療法人、公益法人、社会福祉法人、地方公共団体、海外法人、そして個人と、幅広いお客様に対して、税務サービスを提供しています。お仕事を通じて、幅広い分野での税務・会計業務を経験出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 法人税務コンサルティングまたは相続コンサルティングのいずれかのまたは両方の業務をお願いします。 法人向け税務コンサルティング ・法人顧問業務（月次・決算・申告書作成など） ・税に関する課題や現状のヒアリング ・財務諸表の精査による、適用可能な税法・規制の確認 ・節税対策やリスク回避の方法など税務戦略の策定 ・税務当局の調査への対応、コンプライアンスの維持　など ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 相続コンサルティング ・相続税申告または手続き代行業務 ・相続人とのヒアリングを通じた、最適な相続方法の提案 ・不動産や金融資産などの相続財産についての調査・評価　 ・新規顧客に向けた相続コンサル業務 ・新規顧客に向けた事業承継コンサル業務 ・法人オーナーへ向けた辻本郷のグループソリューション提案 （保険・不動産・М＆A・ITソフト提案）　など 上記の中から、経験や希望を考慮してお任せできるところから業務をお願いいたします。 ■特徴： ＜チーム連携＞ 税務に関わる様々な分野のエキスパートが集結し、案件によっては、 チームを組んで業務を進めることもあります。チーム連携を通じて、他のエキスパートによる協力と刺激を受けながら自身の専門スキルを磨くことが出来る環境です。 ＜広範囲な取り扱い業務＞ 中小企業が主な顧問先になりますが、医療法人、公益法人、社会福祉法人、地方公共団体、海外法人、そして個人と、幅広いお客様に対して、税務サービスを提供しています。お仕事を通じて、幅広い分野での税務・会計業務を経験出来ます。 変更の範囲：会社の定める業務

【リピート率95％超！既存顧客中心だから取り組みやすいです／名立たる大手企業・自治体・大学などへのオーダーメイドの研修企画提案】 ■業務内容：企業が抱えている課題のヒアリングから研修企画・運営、研修後のサポートまでトータル提案を行います。 ＜業務の流れ＞ 1、担当顧客へニーズのヒアリング： お客様に寄り添った丁寧なヒアリングで、お客様の抱えている課題を抽出します。 2、マッチした研修や施策の企画・提案： 当社に所属している講師やこれまでに実施した研修で蓄積したノウハウ等から、お客様の状況にマッチした研修を企画立案。企画書を作成し、提案します。 3、研修の準備・運営： 講師との打ち合わせ・研修内容の調整。企画当日は、研修に立ち会い、研修運営サポートをします。 4、報告会で研修のフィードバック： 研修後もフォローアップをし、次回のより良い研修実施に向けてサポートします。 ■業務詳細： ・担当社数：50〜60社を部内で分担します。 ・対象エリア：首都圏がメインですが、一部、地方出張もあります(新潟、静岡、山口)。 ・商談を行う相手は、主に人事担当者です。取引業界は、全業界が対象です。 ■組織構成：配属部署は、代表直轄の部署です。2名のチームに加わっていただきます。入社後は、同行営業からスタート。当社が実施する研修にも立ち会っていただき、当社の業務の流れを覚えていただきます。 ■魅力ポイント： 【リピート率95%超・リピート年数20年以上の企業多数】：当社が取引している企業の7割は、大手企業。リピート率は、95％以上。リピート年数も長く、信頼関係も構築できています。パッケージの研修提案ではなく、1社1社の課題に寄り添い、カスタマイズした提案ができる点が強みです。新たな研修を提案する際も、これまでの研修実績への信頼がある中で商談ができるため、営業活動が進めやすくなっています。 【プロ講師の研修にも立ち会える・研修を企画するお仕事】：企業だけではなく、自治体等とも取引があります。多くのプロ講師の研修に立ち会うことで、自分自身にもプラスになる、と社員から満足の声が挙がっています(研修事例：https://nihon-od.co.jp/topics)。 変更の範囲：無

★各地に所在する中小企業活性化協議会から紹介を受けた中小企業の事業再生に取り組むことができます。 ★当社は長く・幅広くクライアントをバックアップするスタイルを得意としており、財務・事業DD〜経営計画策定/実行支援〜税務/労務面での顧問サービス、IT活用などに携わることができます。 ■業務内容： 事業再生のクライアントをメインでお任せします。経営感覚を身に着けたコンサルタントとしてご活躍いただきたいため、当社グループの事業会社の経営を一部お任せする予定です。 □事業再生コンサルティング 財務及び事業デューデリジェンスを行い、経営計画の策定を行うまでの流れを中心となって完遂できることを目指します。将来的には複数社の経営顧問契約を持てるようになっていただきます。 □グループ事業 不動産、浄水機の販売、Webコンサルティング（SNS/Webサイト）等、多様な事業を展開しています。それぞれの事業に携わることを通じて、本物の経営コンサルティングを提供できるコンサルタントを目指していただきます。 ■今後の展望 受注が増加しており既存メンバーでの対応が難しくなっているため、体制を拡大し、より多くのクライアントの支援をしたいと考えています。 □DXコンサルティング AI活用によるDXコンサルティング分野に注力しており、支援先クライアントと国立大学による共同研究のプロデュースも行っています。この他、DXや海外といった伸びしろのある分野で今後の業績拡大を目指しています。 ■事例（金属切削製造業の事業再生） □対象企業：数十人規模の地方製造業者（金属切削）　 □成果：8.4％の粗利率改善　/　年平均53百万円の利益改善　/　238百万円の実質純資産額改善 □状況：試作品や高付加価値商品を中心とした多品種少量生産を行っていたが、景気の影響を受けやすいため不安定な状況が続いていた。 業績の安定化を目指し量産品の製造に取り組むも、量産品の製造は利幅が薄く赤字体質に。 □コンサルティング内容：経営内容を分析、経営計画の策定を実施。 └量産品製造から撤退、多品種少量生産のみの体制へ回帰し、粗利率を回復 └取引先の拡大により、売上減のリスクの低減 └精緻すぎる原価管理の廃止と多品種少量生産向きの見積り体制の構築 └その他経営管理体制の整備と構築 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 主にサプライチェーンにまつわる戦略や改革テーマの構想段階を支援 ▼SCM戦略、SCM改革構想/需給計画 ・最新の経済情勢を踏まえたグローバルにおける最適なSCM戦略の構築や改革構想の策定を支援 ・需給最適化計画の策定支援 ▼コスト最適化支援 ・間接材/直接材~物流・保管コストなど、サプライチェーン全体で発生するコストの最適化支援 ・AIやデータ活用による業務や生産性の向上支援（DX支援） ▼設備OM インフラ業界における大型設備の最適な運用＆メンテナンス戦略の検討と改革支援 ▼GX（グリーントランスフォーメーション） クライアント企業における、GHG削減支援。GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ▼サーキュラーエコノミー クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けたサプライチェーンの構築、その他、SCM戦略及び改革に関する構想や改革施策立案全般 ■プロジェクト例： ▼SCM戦略/グローバルSCM戦略 大手建機メーカー：Global SCMコントール体制の構築支援 大手素材メーカー：Global 需給改革の支援 大手エンタメ会社：物販事業の構造改革（開発〜在庫〜貿易〜プライシング） ▼物流/調達改革 大手GMS：収益改善に向けた物流戦略・新拠点網のグランドデザイン立案 大手鉄道会社：物流NW再編、デジタル活用による業務PDCAの高度化 大手電力会社：調達コスト改革支援 大手外資食品メーカー：購買コスト削減支援 ■組織について： グローバルビジネス環境の急速な変化に対応するため、サプライチェーンのゼロベースでの構造改革が求められています。サプライチェーン改革ユニット（SCMSU）は、「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」だけでなく、「グリーントランスフォーメーション（GX）」や「サーキュラーエコノミー（循環経済）」などの課題にも取り組んでいます。SCMSUは、グローバルな視点と最新の事例を基に、企業の構造改革と社会価値の創造を推進するプロフェッショナルチームです。 変更の範囲：本文参照

【社員数6,500名を超えるアジア最大級のファーム／フレックス・リモート有で働きやすさ◎】 ■業務内容詳細： ・サプライチェーンマネジメント改革 ・需給・購買・生産・物流・販売管理等、高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト　等 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ・需給・購買・生産・物流・販売管理等一連のサプライチェーンマネジメント分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り） ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとしたSCM領域の新しいソリューションの構築 （需給計画、販売・物流、調達、生産実行（MES）、製品ライフサイクル（PLM）、など） ■直近のプロジェクト事例： ・購買・生産・物流・販売管理の基幹業務領域に加えて、需給計画領域・製造現場（MES）領域も含めた一気通貫でのグローバルサプライチェーンの計画連動、業務最適化を実現 ・経営のスピードアップ・サプライチェーン効率化/可視性の向上等を目指したグローバルワンインスタンスでの基幹システム導入により、業務・データの一元化を実現 ■組織について： 昨今、地政学的なリスクの急速な高まり、顧客ニーズ・ビジネスモデル自体の大きな進化への対応、また、社会や環境に対する企業責任の高まりにともない、企業のサプライチェーンも全社レベルでの経営アジェンダとして、これまでの概念を超えて大きく変わることが求められています。ABeamは、これらの企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン領域の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援しています。 変更の範囲：会社の定める業務

■ポジション概要 新規契約の獲得だけでなく、日本全国に約1,000社ある会員企業（主に中小規模の工務店や建設会社）の収益改善をサポートするコンサルティング業務をお任せします。 会員企業の経営課題を深く理解し、最適な解決策を提案することで、信頼関係を築きながら長期的なパートナーシップを構築する重要なポジションです。 地域の中小企業経営者に寄り添い、彼らの想いや課題に真摯に向き合うことで、地域経済の活性化に貢献するやりがいがあります。 営業スキルを活かしつつ、コンサルティング業務にも挑戦したい方に最適です。 ■業務詳細 （1）経営戦略策定支援 各会員企業ごとの成長目標に沿って、収益性や成長性を見据えた具体的な戦略の提案を行い、経営の方向性をサポートします。 具体的には、会員企業の経営状況に応じた「3か年事業計画」の策定支援や事業別の収益分析を支援します。 （2）会員企業への事業支援 会員企業に対し、営業力向上や商品力強化に向けた支援を担当します。 地域密着型の中小住宅会社が大手企業との競争において競争力を発揮できるよう、現場での実務的なソリューションを提供します。 営業活動の効率化や差別化戦略、プロモーション企画など、実務に即したアドバイスを行います。 （3）研修の企画・提供 会員企業のスタッフ向けに実践的な研修プログラムを企画し、講師として指導します。 研修内容は、営業力強化やマーケティング戦略、収益改善策といったテーマを中心に、研修への参加者が現場で即戦力として活躍できるようサポートします。企業ごとの課題や成長フェーズに合わせて、実務に直結する実践的な内容を取り上げます。 ■入社後のイメージ （1）座学研修（約1週間程度） 入社後は、まず社内ルールや当社の商品知識、業界の基礎知識について学びます。座学研修を通じて、業務に必要な基本スキルと理解を深めることで、職務に関する基盤を築いていただきます。 （2）初期業務 入社後は、先輩社員と同行し、業務に慣れながら業界知識を習得していただきます。 その後、担当する会員企業を持ち、経営課題のヒアリングや解決策の提案など、サポート業務全般をお任せします。 さらにキャリア形成を図る段階では、各種研修の講師を務めるほか、新規会員企業の開拓にも取り組んでいただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

■ポジション概要 新規契約の獲得だけでなく、日本全国に約1,000社ある会員企業（主に中小規模の工務店）の収益改善を支援するコンサルティング業務を担っていただきます。 会員企業の経営課題に向き合い、解決策を提案することで、長期的な信頼関係を構築していく重要なポジションです。 将来的にはチームメンバーの育成やマネジメントにも携わっていただきます。まずはチームの目標達成を目指して業務を推進していただき、最終的には当社全体の業績拡大に貢献していただけるような成長意欲のある方をお待ちしております。 ■業務詳細 （1）経営戦略策定支援 各会員企業ごとの成長目標に沿って、収益性や成長性を見据えた具体的な戦略の提案を行い、経営の方向性をサポートします。 具体的には、会員企業の経営状況に応じた「3か年事業計画」の策定支援や事業別の収益分析を支援します。 （2）会員企業への事業支援 会員企業に対し、営業力向上や商品力強化に向けた支援を担当します。 地域密着型の中小住宅会社が大手企業との競争において競争力を発揮できるよう、現場での実務的なソリューションを提供します。 営業活動の効率化や差別化戦略、プロモーション企画など、実務に即したアドバイスを行います。 （3）研修の企画・提供 会員企業のスタッフ向けに実践的な研修プログラムを企画し、講師として指導します。 研修内容は、営業力強化やマーケティング戦略、収益改善策といったテーマを中心に、研修への参加者が現場で即戦力として活躍できるようサポートします。企業ごとの課題や成長フェーズに合わせて、実務に直結する実践的な内容を取り上げます。 ■入社後のイメージ （1）座学研修（約1週間程度） 入社後は、まず社内ルールや当社の商品知識、業界の基礎知識について学びます。座学研修を通じて、業務に必要な基本スキルと理解を深めることで、職務に関する基盤を築いていただきます。 （2）初期業務 入社後は、先輩社員と同行し、業務に慣れながら業界知識を習得していただきます。 その後、担当する会員企業を持ち、経営課題のヒアリングや解決策の提案など、サポート業務全般をお任せします。さらにキャリア形成を図る段階では、各種研修の講師を務めるほか、新規会員企業の開拓にも取り組んでいただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

【職務内容】 ファーストライン(ビジネスおよび、経営陣)に対し積極的かつ独立して助言・異議を申し立てることにより、テクノロジーリスク管理をサポートします。このポジションには、テクノロジーリスク管理、サイバーセキュリティ、および保険事業に関する知識が必要です。さらにORM部長と連携してテクノロジー・リスク戦略を定義する責任を負っており、また管下のチームメンバーの能力を最大限に引き出すことで情報リスク管理チームを効果的にリードする責任があります。 ◇主な責任 ・システム、アプリ、ベンダー、セキュリティ、プロジェクト、事業継続/災害復旧計画などにおけるテクノロジー関連のリスクと問題を特定するためのリスク評価の実施、制御メカニズムの定義、緩和策の策定、改善計画の策定において、ビジネス/アセットオーナーをサポート ・コーポレートガバナンス、ポリシー、ビジネス目標、および企業戦略に沿ったテクノロジー関連の制御とプロセスの設計と運用の有効性をレビューおよび監視 ・テクノロジー関連のリスクを、第2のディフェンスライン/リスク監視として独立して評価し、地域および企業の経営陣に保証を提供 ・テクノロジー関連のリスクと問題(評価結果、監査結果など)に関するアクションをフォローアップ、追跡、検証 ・テクノロジー関連のリスクについて、事業主に情報関連のリスクに対する統制保証を提供し、統制追跡を検証し、ECFを通じて統制活動の有効性をテスト ・テクノロジーに関するリスクや課題の状況を、リスク委員会や経営陣、経営陣に報告 ・テクノロジーリスクとサイバーセキュリティに関連する外部監査および内部監査を促進 ・テクノロジーリスク関連のポリシー、ガイドライン、および基準を、規制および法的要件、コーポレートガバナンス、およびビジネス要件に沿って作成および維持 ・情報、テクノロジー、サイバーリスクに対する社内の意識向上を図るため、意識向上トレーニング、ニュースレター、情報キャンペーン、タウンホールプレゼンテーションを通じて実施 ・全体的な情報リスク戦略を定義し、ORM部門、リスク領域、および全社戦略と整合 ・テクノロジーおよびさまざまなビジネス分野の利害関係者を管理し、IRM チームがタスクを効果的に実行 ・チームメンバーの成長を支援するために、積極的にフィードバックを提供 変更の範囲：会社の定める業務

【職務内容】 DX推進・促進支援に向けた下記業務をお任せいたします。 （1）DX人材要件定義＆DX人材育成・活躍計画策定支援 （2）DX人材、DX推進リーダー育成支援 （3）DX推進・促進に向けた経営幹部層向けDX推進支援 （4）組織変革に向けた組織・人事・人材データ活用によるデータドリブン組織変革実践 （5）DX変革テーマ実践の伴走支援 【ポジションのアピールポイント】 DX推進・促進における重要な経営アジェンダである組織・人材変革を切り口とした支援をリードし、組織・人材変革による変化・成長に継続的に関われることでご自身も成長できるポジションです。 変更の範囲：会社の定める職務

【創業120年を超えるライフサイエンスメーカー／米国のFotune誌の”世界を変える企業”2年連続世界TOP50社選出】 ■求人概要： 同社は全社的にDXを推進しており、その中でロジスティクスストラテジー部門として新たな人材を募集しています。データエンジニアと協力してロジスティクスにかかわるすべてのフロー（倉庫オペレーションの改善、国際輸送の効率化、LEAN生産方式の導入など）の業務改善をプロジェクト単位で進めていただきます。入社後は、オンゴーイングのプロジェクトに参加や、ロジスティクスの分析と改善点検討からスタートいただく予定です。 ■職務詳細： ・データエンジニアと連携し、データ分析および改善提案 ・メンバーマネジメント ・倉庫オペレーションの改善と効率化 ・国際輸送の管理と最適化 ・LEAN生産方式の導入と改善プロセスの推進 ・コスト削減（CTW）の主導 ■組織体制： シニアマネージャーの下に配置されるアシスタントマネージャーとして、5名の正社員（内1名がデータエンジニア）と1名の派遣社員からなるチームをリードします。将来的なマネージャー候補として、ピープルマネジメントとプロジェクト管理を行います。 ■働き方 ・フルフレックス ・週1日在宅勤務可能 ・勤務地：基本的には羽田配送センターへの出社となりますが、業務に合わせて本社への出社も可能です。 ■企業魅力： 創業以来100年以上の歴史を持つBDですが、ここ数年で2度の大きなM＆Aを通して売上規模は2015年以前の約2倍（約160億ドル＝約1兆7,000億円）となり、BDは世界のメディカルテクノロジーカンパニーのトップ企業に仲間入りしました。売上高では世界５位、直近の伸び率では世界１位となっております。 変更の範囲：会社の定める業務

デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。 ■キャリアパス・成長の機会 ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会 変更の範囲：会社の定める業務

デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担います。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。 ■キャリアパス・成長の機会 ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会 変更の範囲：会社の定める業務

製造・流通・ヘルスケアなどさまざまな業界のCOOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能（製品開発・調達・生産・在庫管理・物流・販売・需給）を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。 ＜サービスの一例＞ -サプライチェーン戦略/ベンチマーク -グローバル需給改革による先手対応 -調達改革による変化対応力強化 -スマートファクトリーによる生産高度化 -物流改革による顧客対応力強化 -アフターサービス領域の高度化 -サプライチェーンCO2排出可視化・削減支援 また、PwCコンサルティングの海外メンバーファームやPwCグループ内の他部門と協働でプロジェクトを手掛けることも少なくなく、総合ファームとしての価値をクライアントに提供できるチームです。 ＜部門からのメッセージ＞ ものづくり、ものの動きを担うオペレーション機能は企業の収益創造をもたらし、競争優位性を維持するための根幹です。特定業務（例：購買）に限定せずに経験を積み、クライアントのCOOから管理層〜現場層と協働することができるため、地に足のついた戦略思考を身に付けることが出来ます。 中途採用者も多く、それぞれのバックグラウンドで培われた強みを活かして業務にあたっており、非常にフラットな組織と言えます。また、女性が少ないと言われているサプライチェーン領域において、女性比率が高く（3割）、プロジェクトが女性だけで構成されていることも珍しくありません。 ＜OTの仕事と人を知る＞ https://www.pwc.com/jp/ja/careers/mid-career-c/department/operations-mc/ot.html 変更の範囲：会社の定める業務