あなたの“営業力”、もっと価値の高い武器にしませんか？ これまで新規営業で積み上げてきた力—— ヒアリング力、突破力、数字へのコミット。 そのすべてを、さらに高いレイヤーで活かせるのが、当社の“セールスイネーブルメント／コンサルティング”です。 私たちが行うのは 「売る」ではなく、「売れる仕組みをつくる」仕事。 単なる営業代行ではなく、 企業の営業課題を特定し、戦略を描き、実行し、仕組み化する。 あなた自身の営業スキルが、“企業の成長を左右する武器”に進化します。 ■職務概要 セールスイネーブルメント事業にて、 営業組織を「属人化」から「再現性ある仕組み」へ変革する営業組織改革コンサルティングを担います。 一言で表すと、顧客の営業組織強化のコンサルティングです。 ■具体的な仕事内容 ・営業組織の現状診断、KPI・プロセスの可視化 ・営業フロー設計、育成・研修体系の設計 ・トークスクリプト、提案資料など営業の型づくり ・研修、ロープレ、1on1による現場定着支援 ・SFA/CRM活用、成果検証と改善提案 ■業務の特徴 ・戦略設計から現場定着まで一気通貫で関与 ・現場に伴走し、成果に直結する支援を実施 ・多様な業界の営業組織改革に携われる ■社後の流れ 営業組織・支援手法の基礎を学んだ後、OJTで案件に参画し、現場支援を経験。営業スキルを構造化し、育成・仕組み化力を習得します。 ■この仕事の魅力 ・営業として培った経験を、個人の成果で終わらせず、組織の成果へ昇華できる点が魅力。 ・経営層・営業責任者と向き合い、営業の「型」や「仕組み」を設計・定着させます。 ・研修やコーチングを通じて人の成長にも関われ、コンサル力・育成力・課題解決力が磨かれます。 ・年休131日、土日祝休みで長期的な成長が可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： ・人事労務のアドバイザリー業務 ・人事評価制度の構築と運用実務支援、人材育成支援 ・労務コンプライアンス調査(労働諸法令の遵守状況調査)の実施 ・株式上場やM&A、事業承継時の労働諸法令遵守ならびに事業継続のためのコンサルティング 【ヒト・カネ・モノより、ヒト・ヒト・ヒト】 同社のHPに記載のある一文です。 https://www.miraic.jp/recruit/ 社長にとって一番の相談相手でいられるかどうか。 「お客様のために」を追求していくとコンサルティングから　『コーチング』　へ変化していきます。 課題解決のために“気付き”を与えたり行動を促したり、伴走していく。 そのためには、自身が相手以上に成長する必要があります。 そこで、必要になるのは ◆共感力 ◆貢献力 ◆プロ意識 自身が「成長したい！」という思いは非常に素晴らしいですが 「自らが意思をもって成長し（＝スキルアップ）、それを以ってお客様に貢献したい（＝自社、クライアントに好影響を与える）」という想いにしっくりくる方こそが、当社にフィットするかもしれません。 なぜならば、あなたがコーチ（コンサルタント）として、お客様よりも学びを加速させる存在であるためです。 共に企業様を、そして地域全体を元気にしたい！と思っていただける方からのご応募をお待ちしております。 ■特徴： 「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」 自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集まっています。 「生涯顧客（お客さま）」「実行・実現支援」 お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 「チームコンサルティング」 各分野の専門家や実務コンサルタントが顧客に合わせたプロジェクトチームを結成し、経営課題にあらゆる角度から的確なアドバイスを行い、企業ニーズに最適なコンサルティングを提供します。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【TVCMでお馴染みの「家庭教師のトライ」を運営中／マンツーマン指導で業績右肩上がり中の教育業界のリーディングカンパニー】 ■業務内容： ・教育サービスの商品企画・開発 ・大学受験領域（医学部、総合型選抜、難関大対策など）の新サービス企画・設計 ・教材・カリキュラム設計、運用設計、販売資料の作成 ・社内関係部署との連携（教室長・営業部門・教務チーム） ・運用・顧客対応 ・サービス提供後の進捗管理、コーチング運営（学生コーチ約200 名体制） ・顧客面談・クレーム・相談対応（必要に応じてオンライン面談同席など） ・各教室・プランナーへの提案支援、情報共有・研修企画 ・営業・販売支援 ・各サービスの提案資料・営業トーク設計 ・社内営業担当（教室長・プランナー）への販売促進支援 ・新サービス立ち上げ時の販売体制構築 ・マネジメント・組織づくり ・担当チームのKPI 設定・進捗管理 ・若手社員・学生コーチの育成 ・部門横断プロジェクトの推進 ■現在の主な担当サービス： ・医学部パーソナルプログラム ・総合型選抜対策コース ・難関大パーソナルコース ・共通テスト対策講座 ・英検・プログラミング関連講座（縮小中） ■配属部署について： 商品企画部 執行役員直下・社員約20 名規模 ■部署のミッション： ・トライグループ各事業（個別教室・家庭教師・オンライン・高等学院）における、「マンツーマンではカバーしきれない領域」を補う新サービス・商品開発。 ・開発した教育サービスの自社運用、顧客対応、販売支援までを一貫して担う。 ・教務機能（教材・カリキュラム設計）と事業開発機能を併せ持ち、教育効果と事業拡大の両立を図る。 ■今後の展望： ・事業規模を20億円規模まで拡大予定 ・社内サービスの外販化（BtoB 展開・新会社設立構想あり） ・教育業界における新たな事業モデルの創出 ■当社について： 1987年創業で「家庭教師のトライ」を軸に成長を続け、今や登録教師数は38万人・指導実績は全国120万人まで拡大。名実ともに教育業界を牽引する存在として、培ったノウハウを生かしEdTechや生涯学習など幅広く事業展開を行っています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜神戸で人気『TOOTHTOOTH』／豊富なキャリアパス／事業・店舗拡大中〜 ＼こんな方におすすめ／ ◎パティシエとしての経験を活かしてキャリアアップしたい方 ◎食品の製造管理をされており、新しいことにチャレンジしたい方 ご応募お待ちしております。 ■仕事内容： （1）生産チームのスタッフワークマネジメント ・労務時間管理 ・生産、保管、仕上げ、出荷、各工程の食品衛生整備 ・課題の原因究明、対策立案と対応計画、実践指示、解決 （2）生産、ピッキングの工数マネジメント ・生菓子・焼菓子の生産高の管理 ・商品開発チームと連携して工房生産の工数計画、実践指示 ・仕込み、生産計画の策定と実績管理 ・基準工数の設定と更新 ・ストック計画の策定、実践指示、状態管理 ・納期管理 （3）人材育成 ・お客様づくりとブランド成長を実現する製菓人材を育成してください ・商品クオリティ、製菓技術をコーチングしていただきます ・改善思考を根付かせるOJTを行っていただきます 受注・生産・商品化・納品配送など各プロセスの工程を整え、生産の平準化を行うとともに、店舗運営部門との連携でストック計画を行い、安定供給を行える生産体制の整備と、実践する人材育成をお願いします。 ■勤務地について： パティスリートゥーストゥースの店舗ではなく工房での勤務となります。 場所はUmie(ハーバーランド)、メリケンパーク、ポートタワー付近となります。 ■組織構成： 約20名のパティシエが在籍し、常時15〜16名が勤めております。 年齢層20〜30代が多く在籍しております。 ■PATISSERIE TOOTH TOOTHについて： PATISSERIE TOOTH TOOTHは神戸で生まれ、神戸で育った洋菓子店。 開業以来市民の皆様に愛され、おかげさまで神戸を代表するスイーツ店になりました。 当社の自慢はサブレ、マドレーヌ、フィナンシェ等のしっかり焼き込む焼菓子や、 フルーツたっぷりで彩り鮮やかなタルトやケーキ。季節感を大切にして、“こだわり”と“遊び心”を重ねた、生菓子や焼菓子をつくり続けています。

■業務内容 ファミリーコンサルティング部署においては、オーナー系の上場会社、大規模な未上場のオーナー企業の経営承継にまつわるありとあらゆる課題を解決します。 ・事業承継に関すコンサルティング業務（株価評価やシミュレーションを中心とする資産税業務） ・組織再編に関するコンサルティング業務（グループ内再編を中心として各種税法の取り扱いを検討する業務） ・議決権の安定承継に関するコンサルティング業務（種類株式や民事信託の導入に関する検討業務 ・相続税、法人税等の申告業務 ・税務調査の立会い業務 株式の承継を中心とするコンサルティング業務にはなりますが、カバーする範囲は税法のみならず、会社法：・民法・信託法等かなり広い範囲となります。 また、通常の事業承継では半年から一年で終わる業務提供となりますが、弊社はクライアントに対して経営承継の切り口で長期間にわたり和ポートをさせていただいております。 最低３人からのチーム体制となっており、多い時には10人以上でチームを組成する場合もあります。 ■当社の特徴・魅力 ・日本に先駆けて誕生した全国規模の税理士法人。BIG4の先頭に立ち、世界150ヶ国/地域以上、国内40ヶ所のネットワーク。 ・・年の歴史と経験豊富な人材が結集し、高い専門性をもったサービスを提供、税務のプロフェッショナルとしてのキャリア構築が可能。（研修制度、メンター制度の整備、コーチング、コミュニケーション研修等、制度面も充実） ・勤務時間7h/日、平均残業時間約30h/月、在宅ワークを基本としての業務対応、フレキシブルワーキングプログラム（時短や短日勤務）、育児コンシェルジュサービス等　柔軟な働き方でで期的に活躍ができる環境や制度を整備。 　※配属ユニット/繁閑期等により変動あり ・女性活躍促進支援、Internationalメンバー・LGBT+・障がい者を含むInclusiveな環境を構築 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： 当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本質的な課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　等 ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続け、共創パートナーとなることを目指しています 変更の範囲：会社の定める業務

◆◇沖縄オフサイト×組織コンサル/新規事業を創るディレクター/年収1000万超も目指せる成長環境/経営直下で事業開発に挑戦◆◇ ■おすすめPOINT　＼「ウェルネス×法人」で組織変革を仕掛ける／ ・設立3年目の成長企業で、新規事業含む研修・組織開発プロジェクトをゼロベースで企画〜実行まで担えます！ ・沖縄でのオフサイト・リトリートなど、ユニークな場づくりを通じて、企業変革と個人のウェルビーイング向上を両立◎ ・リクルート・大手インターネット企業・行政機関の有識者経験者など、プロフェッショナルなメンバーと肩を並べて事業を磨ける環境です！ ■職務内容： 研修・組織コンサルティング案件の「入口〜出口」を一気通貫でリードいただきます。 ・研修事業（組織コンサル含む）の新規・既存すべての案件の納品までのディレクション ・納品後の振り返りを経て継続受注 ・営業と連携し、その顧客の要望や課題感にマッチしたコンサルティングプランを策定 ・顧客へ提案した上で、実際のコンサルティングや研修プログラムを企画設計 ・納品に向けては自分でのデリバリーはもちろん、社内他メンバー、場合によっては外部パートナーなどのリソース活用も検討およびディレクション ■魅力・キャリアパス： ・経営との距離が極めて近く、将来的には子会社経営やホールディングス体制での事業責任者ポジションも視野に入ります。 ・「場づくり×コーチング×ファシリテーション」といったソフト面のスキルを高めつつ、事業開発・サービス開発にも深く関与可能 ・社会的インパクトを重視した事業スタンスのため、売上規模だけでなく「どんな変化を生み出せたか」を追求できるやりがいがあります。 ■働き方・報酬など： ・少数精鋭15名規模、30〜40代中心のフラットな組織で裁量大きく働けます。 ・プロフェッショナルとしてのコミットに応じて、年収1000万円以上の報酬も相談可能！ ・案件により沖縄などへの出張が発生する一方で、企画・振り返りはオンライン中心で進行することも多く、メリハリある働き方ができます 変更の範囲：会社の定める業務

【ブランドマーケティング領域で事業展開／オフィス出社&リモートのハイブリッドワーク可／年休127日・土日祝休み】 私たちは理想のブランドを目指すチームに伴走し、ブランドが行うすべての表現活動をディレクションしていくブランドマーケティングパートナーです。当社のブランドマーケティングコンサルタントは、SNS・広告・PR・TVCMなど幅広い領域で、代行ではなくコーチングを通じてクライアントの意志を引き出し、数字と意志の両面で正しく判断できるチームづくり を支援します。事業拡大に伴い、この独自のアプローチでクライアントの成長を後押しできる仲間を募集します。 ■業務内容： ブランドの 意志→戦略→戦術→計画→実行 を一貫して担い、クライアントとともにブランドを共創しながらプロジェクトをリードするポジションです。 ＜具体的には＞ ◇ブランドの意志をつくる（意志・価値・ストーリー） ・ブランドの意志・価値・便益の言語化／構造化 ・顧客理解に必要な情報の言語化・構造化 ・ブランドストーリーの設計 ・ブランドマーケティングブックの共創 ◇ブランド戦略／調査設計 ・ブランドマーケティング全体のロードマップ策定 ・調査設計（顧客調査／ブランド認識調査 など） ・戦略の構造化（意志 × 数字の両軸で未来をデザイン） ◇ 戦術を構想する（SNS・広告・PR・キャンペーン） ・SNS／広告／PR戦略の立案 ・コミュニティ運営・キャンペーン施策の企画提案 ・クリエイティブディレクション（ビジュアル・Webサイト・広告 など） ◇計画・実行をリードする ・施策の目的・成果目標の明確化と進捗管理 ・クライアントチームとの1on1面談 ・Notion／Googleスプレッドシートでのプロジェクト管理 ・ワークショップ実施・ファシリテーション ◇データ分析・顧客理解（数字を“判断軸”へ） ・ブランド評価指標の開発 ・顧客インタビューの設計・実施 ・ブランド認識アンケートの設計・実施 ・顧客・市場データの分析（市場トレンド／競合分析／クロスセル分析など） ■働く環境： 当社では、日常的にフィードバックが飛び交う文化があります。MTG後には必ずFBを行い、気づきを言語化して次のアクションにつなげる習慣が根づいています。 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容 ・サステナビリティガバナンス体制構築 ・サステナビリティ委員会の実効性強化 ・パーパス、サステナビリティ方針の策定 ・マテリアリティ（重要課題）の特定 ・サステナビリティ推進ロードマップの策定 ・総合的なサステナビリティ情報開示の支援 ・統合報告書を通じた価値創造ストーリーの開示 ・サステナビリティマネジメントの強化 ・サステナビリティにかかる諸事情の対応 ・投資家とのエンゲージメント支援 【変更の範囲：サステナビリティガバナンス（報酬、指名・人財、ESG、戦略・リスク）に関するコンサルティング業務、及び、その他会社の定める業務】 ■プロジェクト例 ・建設業におけるサステナビリティ委員会設立・運営、マテリアリティ設定支援 ・金融業におけるサステナビリティ取り組みにかかるロードマップ策定支援 ・小売業における超長期シナリオプランニング ・非鉄・金属業における機関投資家向けESG説明会開催支援、外部ステークホルダーとのコミュニケーション支援 ・製造業における統合報告書策定支援 ■キャリアパス事例 事例（1）：官庁、VCを経てコンサルタントとして入社 入社後2年でシニアコンサルタントに昇格し、大手物流企業の中計策定に参画 事例（2）：金融のリテール経験を経てコンサルタントとして入社 入社2年でシニアコンサルタントに昇格し、大手食品メーカーの報酬制度設計に参画 事例（3）：証券会社勤務を経て、シニアコンサルタントとして入社 コンサルワークと併せて、新たなビジネスモデルの作成も主導し、入社２年でマネージャーに昇格 ■人財開発にかかるフォロー体制 （1）バディ制度により既存メンバー 1 名が新規採用者を常にフォロー （2）中途社員に対し育成プランを個別に作成。 一人ひとりの現状に応じた開発・育成 （3）入社後 1 年間は人事部との定例フォロー面談を実施。業務、チーム、プライベート含めてフォロー （4）チーム内では 3 週間おきの 1on1 を実施。個々人の資質やキャリア構築希望を抽出し、部、組織へと情報を連携 （5）他社外で実施される経営、ファイナンス、ガバナンス、コーチング等多様な研修へ参加可能 ※上記取組 など が評価され、「キャリアオーナーシップ経営 AWARD 2023 （優秀賞中小企業の部）」を受賞 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜6,000社を超える企業やクリニックのブランディングPR実績◎／メディアマッチングサービス「メディチョク」〜 ■仕事内容： 現在、当社は事業の拡大フェーズにあり、営業組織の強化が急務となっています。 本ポジションのミッションは、自らもトッププレイヤーとしてフロントに立ちつつ、SFA／CRMを活用した「データドリブンな営業組織」への進化を牽引することです。勘や経験だけに頼らない、客観的根拠に基づいたマネジメントでチームの目標達成をリードしていただきます。 ■業務内容： 営業組織の戦略立案から、メンバーの育成、KGI／KPI管理、実行アクション管理をお任せいたします。 （1）営業戦略の策定・実行：目標達成に向けた逆算型のKPI設計およびアクションプランの構築 （2）プレイングマネジメント：自ら主要案件の商談を推進しつつ、チーム全体の進捗・計数管理 （3）メンバーの育成・コーチング：1on1実施、商談同行、データに基づいた具体的なフィードバックによるスキル底上げ （4）営業プロセスの改善：SFAを用いた歩留まり分析と、受注率向上のための施策立案 （5）他部門連携：マーケティングやプロダクト部門と連携し、顧客の声を事業改善へフィードバック ■サービス内容： 「会いたいメディアに、直接届く。」 メディチョクは、PR担当者がメディア関係者へ直接企画を持ち込める、国内最大級のメディアマッチングプラットフォームです。プレスリリースを送るだけでは終わらない、確度の高いメディア露出を最短距離で実現します。 ■このポジションの魅力： 当社のセールスマネージャーは、単なる「進捗管理役」ではありません。SFAやCRMを駆使して営業を科学し、強い組織へとアップデートしていく「組織の設計者」としての側面を強く持ちます。成長フェーズにあるため、将来的には営業部長や事業責任者など、さらに一段上のキャリアパスも最短距離で目指せる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。HR第4部では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。 ■具体的な職務内容： ※応募者の方に全てを求めるものではありません。 ・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動 ・ クライアントに対する人材育成／研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発 ・階層別および各種テーマ別研修出講 ・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談 ・各種人材アセスメントツールを活用した定量／定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動 ・ 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 ・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動 ・人材育成／採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー／講演／執筆 ■その他： ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。 ■プロジェクト事例： ・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー） ・人材育成アドバイザリー（中堅商社） ・執行役員研修（中堅素材メーカー) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー） ・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー） ■募集職位： マネージャー、コンサルタント ■注力領域： ・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 変更の範囲：会社の定める業務

■仕事内容： 当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本質的な課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　等 ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続け、共創パートナーとなることを目指しています 変更の範囲：会社の定める業務

◆積極M&Aで急拡大中◎／リユース業界トップクラス『BUYSELL』／リモート可能◆ ■業務内容： 当社の人材組織開発企画メンバーとして、下記業務をお任せします。 ◇タレントマネジメントの仕組み設計（スキル・コンピテンシー定義／人材データベース設計／評価・育成連動設計） ◇リーダー育成体系・次世代マネジメントプログラムの企画運営 ◇組織診断（サーベイ分析／エンゲージメント可視化）と改善施策立案 ◇各事業部門との連携による人材育成計画の策定・推進 ◇外部パートナー／コンサル／教育ベンダーとの協働による施策設計・実装 ◇経営・人事部門へのレポーティング／改善提言 ■期待する成果： ◇入社〜3ヶ月：現行の人材開発・評価・育成施策を把握し、課題整理・開発テーマを明文化 ◇6ヶ月〜1年後：グループ横断の人材・組織開発戦略を企画立案し、施策設計・運用プロセスを自走的に推進 ■提供できる価値： ◇成長フェーズのグループ企業における人材・組織開発戦略のゼロイチ設計経験 ◇経営・事業戦略と人材戦略をつなぐポジションとしての意思決定参画機会 ◇タレントマネジメントの仕組み構築を通じたグループ人事機能強化の中核経験 ■組織／配属先の特徴： ◇人事戦略部門への配属 ◇制度企画・採用・労務・人材開発の専門担当者が連携する体制 ◇経営層・事業責任者と近い距離で、グループ横断テーマを推進できる環境 ■働く環境： ◇生産性高く、切磋琢磨しながら成長できる環境です ◇一部リモートOK：オンボーディング後はパフォーマンスに応じて週2日程度の在宅勤務可能 ◇成長を支える制度：成長期待にフォーカスしたミッショングレード制度や、キャリア自律を支援する目標設定など、1人1人の成長を支援する人事制度 ■別枠の応募条件に加え下記のようなご経験を歓迎します： ・複数法人／グループ会社を対象とした人事制度・育成体系の企画経験 ・人材データ活用（タレントマネジメントシステム／サーベイ分析など）の実務経験 ・コーチング／リーダーシップ開発などのプログラム設計経験 ・経営層・部門長クラスと協働した組織変革PJの経験 変更の範囲：当社業務全般

＜充実した研修体制/みずほフィナンシャルグループの安定した経営基盤/障がいのある社員への指導・サポートなど社会貢献性の高い事業に携われます＞ ◆業務内容 （1）相談援助：障がいのある社員の相談に対応します。働く上で生じる様々な課題を「どうすれば解決できるか」本人と共に考え、自己理解や、問題解決力・セルフコントロール向上のサポートをします。やりがい・キャリアステップについても共に考え、「よりよい働き方」を応援します。 （2）人材育成：障がいのある社員の力を伸ばして、組織力向上を目指します。「強み」と「課題」をアセスメントし、活躍の道筋を示してコーチングします。半期毎の目標設定のサポート、評価と振り返りを担います。 （3）関係機関との連携：障がいのある社員を取り巻く関連機関と連絡・調整し、よりよいサポート体制を築きます。 （4）採用人事：障がいのある社員の採用全体を担います。採用計画から入社までを管理し、面接対応・応募者の評価・選考を行います。 （5）管理運営：プロジェクトの企画等、センター運営に積極的に関わります。 ◆やりがい ・障がいのある社員の成長を間近で実感できる喜び、支援スキルの向上 ・チームで課題を解決する達成感、運営参加による「自分たちがセンターをつくる」という経験値の獲得 ◆配属先情報 ・開設当初は、横浜新拠点１８名体制（障がいの方10名、ジョブコーチ3名、管理者4名、総務・人事1名） ◆雇用形態に関して ・入社後3カ月間は契約社員となりますが、原則正社員登用の機会があります。 ◆勤務地に関して ・2026年6月1日に横浜業務センターを開設予定でその立ち上げメンバーを募集しております。開設までは鶴見業務センター（神奈川県横浜市鶴見区鶴見中央4-32-23鶴見ハートビル8階）にて勤務をしていただきます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容 当該部門ではパーパスとして掲げている「誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」を実現するため、企業のマーケティングDX/営業DXに向け、集客から販促、受注までを?気通貫して実?/管理できるSaaSツールを提供しています。 ◆お任せする役割 MA/CDPプロダクトにおける顧客の導入支援からオンボーディングを行っていただきます。 プロダクトの特性上、顧客のデータの精査・業務プロセスの調査・分析・最適な業務システムの設計構築を行っていただくことを想定しております。 また当部門のパフォーマンスを最大化するため、適宜、関係チームと連携をしながらプロジェクトの進捗管理を行っていただきます。 ◆成長のフィールド 2023年設立のJAPAN AI株式会社（当社100％子会社）との連携により、最先端のAI技術を既存プロダクトに融合。 グループ全体で高成長を遂げる環境で、時代の最先端ソリューションを顧客に提案できます。 ◆具体的な業務内容 (1) プロジェクト推進業務 ・MA / CDP導入プロジェクトのプロジェクトマネジメント ・顧客との定期的な進捗報告・課題解決 ・社内エンジニアチームとの技術要件調整 ・導入後の運用サポートおよび改善 (2) 顧客との関係構築 ・トップアプローチ： 重要顧客へのトップアプローチやリレーションの構築 ・顧客の課題解決： 顧客の経営課題や事業戦略レベルのニーズをヒアリングし、最適なソリューションを提案。顧客状況に応じたベストプラクティスの提供 (3)チームマネジメント ・デリバリー・プロジェクト統括：各プロジェクトに応じた最適なメンバーアサインメント、課題管理/解消、顧客に安心/安全なプロジェクト推進のフォロー ・ピープルマネジメント：目標設定・評価、人材育成/コーチング、キャリアパス設計 ・組織改善： 働きやすい環境構築とナレッジマネジメントの推進 (4)ブランディング・採用 ・組織拡大：採用活動への積極的関与と部門ブランディング向上 ・ソートリーダーシップ: 業界動向・最新技術の情報収集と社内展開 ・対外発信：社外イベント登壇やメディア寄稿を通じた業界でのプレゼンス向上 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

＜新卒領域における、採用支援・教育支援・組織構築支援など幅広いコンサルティングをお任せ＞ ■仕事内容： ・採用支援：母集団形成、選考、魅力訴求などにおける戦略立てから資料制作、実行サポートまで。特にインターンシッププログラムの企画・制作は業界随一の実績 ・教育支援：新入社員研修、階層別研修、各種スキル研修、チームビルディング研修などの企画、プログラム制作、講師登壇など ・組織構築支援：経営者に対するコーチング、ビジョン設定、従業員意識調査、キャリアカウンセリングなど ご経験にもよりますが、入社当初にご担当いただく業務の割合は採用支援7割、教育支援3割となり、組織構築支援はゆくゆくご担当いただきます。 案件は既存顧客からの相談、代理店からの紹介、自社WEBマーケティングなどを通じて依頼が来ます。 これらを2〜3名のチーム制で担当しつつ、ヒアリング結果に基づいて年間約30本の企画書を書き、受注に至ればコンサルティング開始となります。 ■同社で働く魅力： ・企業の人材採用や社員育成などに関する課題を解決する人事コンサルティングファーム ・高い企画力と緻密な納品力を顧客や代理店（複数の大手人材会社）から評価され信頼を得ている ・コンサルタントはヒアリング〜提案〜実施〜フォローまで一気通貫で案件を担当。顧客と最後まで向き合い、成果を実感できる ・これまで300案件以上を担当してきた経験豊富なメンバーと共にチームで案件を担当 ・少人数組織なため、幅広い裁量を持って会社作りにも参画できる ■組織構成： 同社代表の藤原様の下に女性メンバーが1名おります。バックグランウンドは全く異なりますが、「顧客のために」という強い思いを持ちながら、お客様への提案や企画等を行っております。少数精鋭だからこそ、互い相談しあいつつ、切磋琢磨しながら業務を遂行することが可能です。

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【事業会社出身者も歓迎！/マルチアサイン方式採用(多様な案件・顧客への支援可)/定着率◎/MUFGの顧客基盤】 ■職務概要： 人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。 HR第4部では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。 ■具体的な業務： (1) 全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動 (2) クライアントに対する人材育成・研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発 (3) 階層別および各種テーマ別研修出講 (4) 個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談 (5) 各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動 (6) 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動 (7) クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 (8) 人材育成に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー・講演・執筆 ■プロジェクト事例： ・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー） ・人材育成アドバイザリー（中堅商社） ・執行役員研修（中堅素材メーカー) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー） ・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー） ・部門長研修（中堅製薬メーカー） ・課長研修（中堅専門商社） ・中堅社員研修（中堅化学メーカー） ・新入社員研修（大手印刷会社） ・女性リーダー研修（大手電力会社） ・ダイバーシティ＆リーダーシップワークショップ（中堅メーカー） ・営業力研修（大手システム会社） ・ハラスメント研修（中堅サービス業） ・人材アセスメントおよび幹部育成支援（中堅不動産会社、大手保険代理業） ・組織・人材に関する診断（中堅メーカー）　等多数 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

当社の採用コンサルティングは、採用人数の確保のみを目指す一般的な採用コンサルティングの支援とは異なり、採用から定着まで幅広く取扱います。VUCAの時代だからこそ、採用プロセスは企業内での自走化が必要であり、採用ファーストで取組まれる企業を当社では実行実現支援します。 また、採用後は「組織づくり・チームづくり」を通じて組織を活性化し、働く人や組織の可能性を引き出すことで、企業の持続可能な変革・成長支援をします。ディスカッションやインタビューを通して本当に解決すべき課題を特定し、課題解決に向けた研修やワークショップ、プロジェクトの企画から実行支援までを行います。 ■求職者から選ばれる方法を明確化 会社の現状、採用市場（求職者心理）を正しく理解し、現状とのギャップを認識することで、人手不足で悩んでいる会社の『人材採用』を成功へと導きます。 ■企業の本当の価値・ありたい姿の明確化 コーチングを用いたアプローチで、社員自身が企業の本当の価値・ありたい姿を考えることで、社員の進む方向性を合わせます。 ■経営課題解決に向けた実行支援 コンサルタント兼ファシリテーターとして、経営課題を解決するための研修やワークショップ・プロジェクトの企画・運営を行います。 【ご支援例】 ・採用コンサルティング ・採用HP制作ご支援 ・採用ピッチ資料作成 ・面接官トレーニング ・組織の「関係性構築」プログラム ・次世代幹部向けマネジメント研修 ・バックキャスティング型中期経営計画策定プロジェクト ・SDGsマテリアリティ策定ワークショップ ・1on1研修　など ＜魅力ポイント＞ ・「圧倒的なお客さま志向」「当事者意識」「成長志向」…自己実現の中に社会貢献の要素が多い人材が集結。 ・「生涯顧客（お客さま）」「チームコンサルティング」「実行・実現支援」…お客さまの「計画立案ではなく、成功実現」のために、共に考え・行動し、チームでお客さまの期待を超える付加価値を提供し続けることで、共創パートナーとなることを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務