モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発 プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロ ジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/ 組織間の問題を調整/解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当。 ■業務内容詳細 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有 PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 クライアントフェーシング及び、意思決定支援 PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ルール/ポリシー/ガイドライン策定 PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

【業務内容】デジタルマーケに関するITサービスや、コールセンターに関する案件受注をミッションとして、メンバーとしてご活躍頂きます。 【担当商材】『デジタルマーケに関するITサービス』『コールセンターに関する案件』を、顧客のニーズを理解したうえでご提案頂きます。 ◆『デジタルマーケに関するITサービス』・CRMパッケージ製品「inspirX（インスピーリ）」 ・SIサービス。「inspirX（インスピーリ）」では対応できない部分を対応します。 ◆『コールセンターに関する案件』・『この期間・何名の電話受付の対応をお願いしたい』などのニーズに対応します。 【業務詳細】案件の割合としては、既存：新規=5:5くらいです。 ・既存：パートナーや社内別部署からの紹介です。 ・新規：セミナーでの名刺交換や、代表が案件を獲得した後、営業担当からアプローチするケースがございます。 1日1-2件は顧客を訪問し、ニーズや業務を理解します。（ごくたまに出張が発生します。目安として四半期に1回程度です） 受注まで3ヶ月-2年かかるものもございますが、顧客の業務をしっかり理解した上で提案していきます。 【組織構成】マネージャー（30代）1名、メンバー（20代）1名。 元大手コンサル（AC）出身の執行役員の方から営業ノウハウ（コンサルタント仕込みの資料作成方法など）を教えてもらえます。 【目標設定】目標は設定されておりません。1つ1つの顧客の業務を理解した上での提案に重きを置くためです。

◆プライム案件にて、金融機関（主に銀行、生損保、証券等）をお客様とし、IT部門の一員として問題解決をお任せします。 PJT推進全般について、お客さまと共に考え行動し、個々の課題を解決、プロジェクトを成功に導く一翼を担っていただきます。 システムコンサルティングからプロジェクトマネジメント（PMO支援）まで、最上流工程を手がけており、経験や能力に合わせて業務をお任せ致します。 【ソリューション例】 ・システムグランドデザイン作成支援・現行システム課題抽出、次期システム検討支援・プロジェクトマネジメント、PMO ・システム開発プロマネ推進・システム設計開発支援・システムテスト項目検討、計画策定及び実施 ・システム運用管理の最適化支援・コンティンジェンシープランの策定及び補佐 ほか

データ解析スペシャリスト集団であるデータフォーシーズ社が更なる成長を実現させるための「新たな中核事業」を担っていただきます。 【マーケティング系】 ◆CRM、DMP等を中心としたビッグデータを解析し、クライアント企業のマーケティング活動を支援するプロジェクトの提案およびコンサルティング 【金融系】 ◆金融系プロジェクト（与信管理、リスク計量化、不正検知等）の提案およびコンサルティング 【医療・ヘルスケア系】医療・ヘルスケア系領域におけるビッグデータ（レセプト、カルテ、健診データ）解析のコンサルティング・アドバイザリー／ ◆ライフサイエンス領域のプロジェクト提案及びマネジメント/データ解析に基づく、疾病予測や疾病予防のための施策提言など

◆銀行、信託、証券、投資信託、投資顧問などの企業が使う、業務システム、Web系システム、フィンテック関連システムから 最近ではUiPathを用いたRPAまで、幅広いシステム開発をコンサルティングから行っていただきます。 同社の強みは、投資信託会社を中心とする「資産運用業界」大手SIが守備範囲としない、専門性の高い分野のスキルが磨けます。 【業務内容】：金融・アセットマネジメント領域（資産運用業界）の業務システム開発に伴う業務を、チームとともに一気通貫で行います。 【業務の流れ】：業務コンサル→システムコンサル／RPA導入コンサル→システム開発（スクラッチ開発）→システムの運用・保守 ※経験やスキル、志向性に応じて、PG／SE、PL／PM、ITアーキテクト、ITコンサルタントとして活躍できます。 【案件詳細】：ほぼ、プライム案件のため、ユーザーと直接話をしながら、お客様の業務改革やIT戦略にまで関わることも可能です。 （例）◆資産運用会社における国内株式売買案件作成システムの構築◆WebスクレイピングDB蓄積＆通知システムの構築 【入社後の流れ】：スキル・適性・ご本人のキャリア志向を考慮した上で配属や担当するプロジェクトを決定します。 業務知識やノウハウは、社外研修や社内勉強会でも習得を深めることができます。 【主な開発環境】・言語：.NET（VB、C＃、ASP）、VBA、Java・DB：SQL Server・RPA：UiPath※UiPathのダイアモンドパートナーです。 【勤務形態】：３～１０名ほどのチームで配属になることが多いです。顧客先常駐は全体の2割程です。

お客様の現行運用業務を可視化・文書化して、ITIL等の業界標準や業界ベンチマークに対して照らし合わせ、 現行運用業務の改善すべき点を洗い出して頂きます。本ロールに就いていただく方はIT運用業務について 幅広く知見を持っている必要があり、「あるべき姿」という物に対して具体的に語れ、 「現状」について細かく確認できる必要があります。 また、業務分析コンサルタントは情報収集するのではなく、収集した情報を簡潔にまとめて、 お客様が分かるように業務を可視化し、且つその問題点について論理的に説明でき、論点整理ができる必要があります。 討議した結果を、FPTがどう解決していくかに繋げていくことになります。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、 大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

・製造業を中心としたお客様のビジネス目標の達成に重点を置き、 サプライチェーン、エンジニアリングチェーン領域において、 グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティング企画/提案/支援 ・生産DX、スマートファクトリー等の企画構想、グランドデザイン策定 ・グローバルを含むPLM/SCMパッケージ導入を見据えた業務設計、業務要件定義の実施 ・社内の経営層、セールス担当と協力および連携して、新規アカウント/案件の獲得に取組む 【主なクライアント】 ・国内の製造業、流通製造業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、 大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

◆アカウント営業（新規・既存）として、大規模（上場企業含）顧客に対するコンサルティングの上流からシステム構築、 運用まで全てのフェーズをご担当頂きます。ソリューション販売の企画・立案を行いつつ、顧客上層部へのアプローチを中心に、 コンサルティング/会計システム及び周辺システム/ハードウェアの提案及び販売を行います。また顧客とのリレーションを構築・拡大し、 業務面・システム面に於ける課題に対する解決策を提案し、デリバリー部隊とともにその実現に向けた提案も行います。 顧客の獲得はセミナーなどを企画・運営し、その後のフォローまたはWebマーケティングを通して、コンサルティング・ソリューションの 新規営業活動を行いつつ、並行して既存顧客とのリレーションを深耕し、既存ビジネスの拡大をも担います。 【プロジェクト（例）】 ■流通業：会計パッケージのグループ会社展開 ■製造業：生産管理システム、販売管理システム、原価管理システム（パッケージ導入） ■運輸業：輸出入管理システム、会計システム、販売・購買システム ■官公庁：省庁内での各種業務システム 【魅力】同社は、監査法人がベースになり立ち上げられた企業であり主に会計、経理から経営コンサルティングにノウハウのある会社です。 1967年、まだ「コンサルティング」という言葉が世に浸透していない時代から、クライアントの経営課題の解決に携わっており、 現在も会計領域に絶対的に強みを持ち、日系コンサルティングファームとして大手顧客等様々な顧客へダイレクトに支援を行っています。

■クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、サービス業など、業種は多岐に及び、いずれも大手上場企業を中心とした プライム（1次請け）案件で、顧客の業務改善を達成するための経営管理パッケージの新規導入や 導入後の定着化プロジェクトを担当します。 ■業務領域：グループ会社間の連結決算や連結会計、グループ経営管理（予算編成、経営意思決定）など、 管理会計領域を軸とする業務システムのご提案を行いますので、業界ごとの特徴やグループ経営や管理会計に関する 深い業務知識が身につきます。 ■業務内容：連結会計・予算編成等の業務システム構築時の要件定義、基本設計、パラメーター設定など、 パッケージ導入に関わる一連の工程を担当しますので、幅広いシステム構築経験を積むことができます。 （まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます） 【プロジェクト（例）】 ■商社：グループ経営管理パッケージの導入 ■化学メーカー：連結会計パッケージの導入 ■住宅販売：連結会計パッケージの導入 ※その他：連結会計パッケージ（DIVA）の定着化・保守他

■クライアントの業界は、製造業、建設業、流通小売業、サービス業など、業種は多岐に及び、いずれも大手上場企業を中心とした プライム（1次請け）案件で、顧客の業務改善を達成するための経営管理パッケージの新規導入や 導入後の定着化プロジェクトを担当します。 ■業務領域：グループ経営管理（予算管理、フォーキャスト管理）及び周辺の管理会計業務全般を取り扱います。グループ経営管理や単体予算管理、 KPIマネジメント、投資ライフサイクル管理、設備投資管理など全業種に共通するから、業種固有の物件別収支管理(不動産)、 プロジェクト別収支管理（IT業）、店舗別損益管理（小売業）、まで管理会計業務全般の業務システムの改善提案を行いますので、 様々な業界や企業ごとの実際の生の管理手法や実務知識が身につきます。 ■業務内容：業務システムの提案営業から要件定義などの上流フェーズからシステム導入、導入後の定着化までのトータルのプロセスを担当します。 業務改善のすべてのプロセスを経験する中で、業務・IT・PJ管理の三方のスキルを身に付けることができます。 （まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます） 【プロジェクト（例）】 ■商社：グループ経営管理システムの導入コンサル ■製造業：統合計画(販売・生産・購買・損益)策定システムの導入コンサル ■IT業：PJ管理システムの導入コンサル他

【クライアントの特徴と業務領域】 ・クライアントの業界は、製造業、建設業、設備工事、土木、流通小売業、運輸業、資源エネルギー、官公庁など、 業種は多岐に及びます。またいずれも大手上場企業を中心にプライム（1次請け）案件が多く、顧客の業務改善を 達成するための基幹系業務システムの新規構築や改修プロジェクトに参画します。 ・業務領域：会計領域（一般会計、債権債務、入出金、固定資産等）を中心に販売、購買、在庫、生産、原価管理など、 会計領域周辺の業務システムまでを担当しますので、業界ごとの深い業務知識が身につきます。 ・業務内容：業務系システム構築時のプロジェクト管理（またはＰＭＯ）がメイン。プロジェクトは基本構想、要件定義、基本設計、 詳細設計、開発（製造）、テスト（試験）までシステム構築時の超上流フェーズからカットオーバーまで一連の工程を担当しますので、 深い業務知識に加え、顧客との調整・折衝力やプロジェクトを滞りなく進めるファシリテーション力なども重要になります。 顧客折衝・調整（課題抽出、整理、取りまとめ）、スケジュール管理、課題管理、要員管理、コスト管理、 ドキュメントレビュー、資料作成（報告資料、要件定義書・課題検討書、ユーザ向け説明資料他）なども対応頂きます。

【業務概要】 クライアント企業の生産性向上（コスト削減、業務品質向上、迅速なビジネス展開等）を実現させることを目的に、 BPO（ Business Process Outsourcing）コンサルティングの案件受注に携って頂きます。 また、同社では実務を担当するBPOセンター（熊本、浜松、新潟）も保有している為、単なるBPOの提案にとどまらず、 業務移管後の運用まで責任をもって提案可能なBPO環境も整えています。 【特徴】 創業以来約50年に渡りBPOサービスを行ってきた同社では、継続的な業務改革コンサルティングを通じて お客様の“機能強化領域”における業務運営をサポートする「High Value BPO」と、 定型化された“コスト削減領域”の業務運営をより効率化する「通常BPO」をニーズに合わせて提供することで、 お客様がBPOサービス導入の効果を最大限に発揮できるよう取り組んでいます。

【クライアントの特徴と業務領域】 ■クライアントの業界は、製造業、建設業、設備工事、土木、流通小売業、運輸業、資源エネルギー、官公庁など、業種は多岐に及びます。 またいずれも大手上場企業を中心にプライム（1次請け）案件が多く、 顧客の業務改善を達成するための基幹系業務システムの新規構築や改修プロジェクトに参画します。 ■業務内容：各種業務改善プロジェクトにおいてRPAツールを含めた改善提案をする際、以下の業務を担当頂きます。 ・RPA（WinActor、BizRobo!※Java、VBS、VBA）の保守、追加機能の開発、販売代理店業務(受発注・アクティベート) ・RPAやOCRなどDXツールの検証、検証成果レポート ・研究開発PJのデリバリー(コンサル～実装、保守)や弊社HPへの事例掲載及びコラム執筆など 【想定プロジェクト（例）】 ■医療福祉法人：経理業務改善プロジェクト ■住宅メーカー：経理財務シェアードBPOプロジェクト

【業務内容】 バックオフィス関連の業務改革支援（BPR支援）、事業計画立案・管理、 システムコンサルティング（システム診断、システム化計画策定・RFP作成・ベンダー選定、システムPMO）、 内部統制支援、システム監査、株式上場・M&Aコンサルティング、デジタルコンサルティング（RPA、AI）など。 【クライアント】 製造業、建設業、流通小売業、商社、サービス業など、業種は多岐に及び、大手上場企業からIPO準備企業まで幅広いです。 【プロジェクト（例）】 ■商社：生産性向上に向けた業務改革、RPA導入、システム化計画策定 ■製造業：基幹システム刷新に伴う、業務改革の検討・システム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■製造業：内部統制コンサルティング、IPO支援他

●プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、 大規模/複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行う。 ●経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す。 ●問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、 解決策の検討・実行をリードする。 ●クライアント組織/業務/プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行う。 ●プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う。 ●PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織/業務/プロジェクト全体をリードする。

◆単にシステムを開発するのではなく、業務知識をもって、エンドユーザーの使用用途や考えを把握しながら、 システムに落とし込むスキルを身につけることができます。 【業務内容】基幹システム構築時や基幹系業務パッケージの要件定義、FIT/GAP、基本設計、詳細設計、開発（製造）、テスト（試験）まで システム導入に関わる一連の工程を担当しますので、幅広いシステム構築経験を積むことができます。 （まずは経験に応じたフェーズからご担当頂き、より上流フェーズを目指して頂きます） 【開発環境】JAVAを中心に、C、C#など言語は多岐に亘り、Oracle-DB、PL/SQL等の経験者は、即戦力となり得ます。 また以下のパッケージの導入経験者も即戦力となり得ます。 （Mc Frame、BIZ∫、イントラマート、DIVA、BIZ Forcast、COMPANY、HUEなど） 【請負い方】クライアントの業界は製造業、建設業、設備工事、土木、流通小売業、運輸業、資源エネルギー、官公庁など多岐にわたり、 いずれも大手上場企業を中心にプライム（1次請け）案件が多く、大手企業が8割以上です。 BBSグループ全体でのクライアントとの取引があり、グループ会社からのご紹介での受注も増えております。 【キャリアパス】システムと業務知見に詳しい「ITコンサル」やそのようなPJを管理する「PM/PL」へのキャリアアップはもちろんのこと 業務知識をつけて会計コンサルや人事コンサルなどのキャリアパスもございます。

◆IT戦略立案やシステム化計画の推進、プロジェクトの立ち上げ、システム開発・デリバリ、維持運営サポートまでを一貫して実施。 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義／・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動／・システム開発・デリバリ ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進／・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 【業務の詳細】・IT戦略立案や、システム化計画の推進、システム全体のソリューションデザインに至るまでの工程を実施 ・プロジェクト立ち上げ時の付議資料作成、経営層へのプレゼンテーション、 開発・デリバリを含むプロジェクトの推進、リリース後の維持運営活動や継続案件提案活動まで一気通貫で実施 ・収益性の向上、コスト削減案件など多岐にわたる経営テーマに対し上記のプロジェクト推進、開発・デリバリを実施 【役割と期待】：証券×ITの当社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進 なお、システムに関しては、社内に要素技術に強い専門家が多数いるため、 その社内ナレッジを駆使し、顧客と・社内をマネジメントいただくことを想定しています。

【銀行業界】 ◆概要：お客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するための ソリューションを提案。それを高効率、高品質で実現するためのアイデアについてお客様に説明・合意するとともに、実行計画を立案いただきます。 もしくはそれらの実行計画に基づいてシステム構築～運用保守に至るまでを推進いただきます。 【証券業界】 ◆概要：IT戦略立案やシステム化計画の推進、プロジェクトの立ち上げ、システム開発・デリバリ、維持運営サポートまでを一貫して実施。 ・現状の課題抽出から、業務課題の要件を定義／・プロジェクトの推進、実施後の維持運営活動／・システム開発・デリバリ ・収益性の向上、コスト削減案件の立ち上げとその推進／・システム基盤、アーキテクチャの刷新案件の立ち上げとその推進 【保険業界】 ◆概要：保険会社の未来のシステム開発標準を形作るコンサルティング業務となります。また、新たな顧客の開拓のための提案業務もお任せします。 ・プロジェクトの推進、実施後の維持活動／・既存業務フローの把握、問題点の洗い出し／・業務改善提案、プロジェクトの立ち上げ

◆コンサルタントとして、各領域に対するお客様へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、 それらの課題を解決するためのソリューションを提案し、それを高効率、高品質で実現するためのアイデアについてお客様に説明・合意するとともに、 実行計画を立案いただきます。もしくはそれらの実行計画に基づいてシステム構築～運用保守に至るまでを推進いただきます。 また、業界特性に応じて、標準化領域は当社ソリューションやパッケージを組み合わせて、 なるべく安価でコンパクトにサービスをデザインしながら、戦略領域については顧客の差別化戦略を実現すべく、 顧客・サービスの未来を考えデザイン・システム実装、サービス展開までを支援します。 【業務詳細】・顧客に対する提案やグランドデザイン（ゴールと進め方の定義）の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネージメント ・要件定義から設計、開発・テスト・導入までのチームリーダやアーキテクトリーダ ・顧客側の立場での（他社案件も含めて）のプロジェクト推進支援 【役割と期待】：業務×ITの同社知見や個人のナレッジを活かし、顧客の課題を解決し、プロジェクトを成功に導くことがミッションです。 ・業務領域の専門性をもとに、複数の顧客に対する横ぐしでのサービス提供 ・業務×ITの知見をもとに、アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを推進 ・業務×ITの知見をもとに、ソリューションのデザイン～設計～構築を推進

◆業界やソリューションセグメントを設けない1プール制による戦略、業務、ITを網羅したコンサルティング、業務支援、 テクノロジー支援をお客様側の立場に立ち、提供していただけます。 【業務内容】：BP（ビジネスプロデューサ）が大手企業への営業により獲得した様々なプロジェクトに参画していただき、 プロジェクトの成功に向けたコンサルティングサービスに従事していただきます。 【具体的には】：プロジェクトの内容は、DX戦略策定、データ分析、クラウド構築、CIOサポート、プロジェクト管理、業務改革、 IT企画・開発支援・運用支援、クライアント部門の各種業務支援など多岐にわたっており、 基本的には一つのクライアントへの100%アサインを基本としています。 （シニアマネージャー以上については、複数プロジェクトを兼務する可能性はあり） 若手であっても実力があれば、リーダ、サブリーダなどのポジションで業務を行うことも可能です。

◆大手クライアントを中心に、ITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【具体的には】 ◆IT戦略立案、構想策定、要件定義 ◆業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ◆大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ◆大手広告業：基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ◆大手小売業：基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ◆大手製薬業：デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤（CDP）構想策定等

◆大手クライアントを中心に、ITプロジェクトの上流工程や業務改革、プロジェクトマネジメントなど幅広いコンサルティングをご担当頂きます。 【具体的には】 ◆IT戦略立案、構想策定、要件定義 ◆業務改革（BPR）に伴う業務分析、業務設計等 ◆大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ◆大手広告業：基幹刷新プロジェクトにおける要件定義・設計、PMO ◆大手小売業：基幹刷新プロジェクトにおけるPMO ◆大手製薬業：デジタルマーケティング戦略策定、顧客データ基盤（CDP）構想策定等

このポジションでは、主にサイバーセキュリティを中心に、クライアントの幅広い課題に対応します。 業界やサービス領域を限定せず、多岐にわたる経験を積んでいただくことが期待されます。 【主な業務内容】 ・セキュリティ戦略（サイバーセキュリティ、情報セキュリティ）の策定と中長期のロードマップ作成の支援 ・セキュリティの視点でクライアントのビジネスに影響するリスク評価の支援 ・セキュリティ対策の要件定義および基本設計の支援 ・セキュリティ組織体制（SOC、CSIRT）の構築または業務改善支援 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査および製品選定の支援 【特徴】・幅広いプロジェクトの経験が可能。 ・技術的なセキュリティ対策から組織、ヒト、業務プロセスを横断したセキュリティ戦略までのプロジェクト参画・経験が可能。 ・サイバーオペレーションモデルの変革、デジタルトランスフォーメーション、セキュリティ戦略企画などの上流工程の経験が可能。 ※PM、PMO、コンサルティングに専念し、製品・システムの設計・構築・運用は原則行ないません（技術知識は必要）

このポジションでは、主にサイバーセキュリティを中心に、クライアントの幅広い課題に対応します。 業界やサービス領域を限定せず、多岐にわたる経験を積んでいただくことが期待されます。 【主な業務内容】 ・セキュリティ戦略（サイバーセキュリティ、情報セキュリティ）の策定と中長期のロードマップ作成の支援 ・セキュリティの視点でクライアントのビジネスに影響するリスク評価の支援 ・セキュリティ対策の要件定義および基本設計の支援 ・セキュリティ組織体制（SOC、CSIRT）の構築または業務改善支援 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査および製品選定の支援 ・DX推進、クライアントのデジタル化に伴うサイバーリスクのアドバイザリー ・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画と実行 ・サプライチェーンリスクに関する社内および社外の管理体制構築

このポジションでは、主にサイバーセキュリティを中心に、クライアントの幅広い課題に対応します。 業界やサービス領域を限定せず、多岐にわたる経験を積んでいただくことが期待されます。 【主な業務内容】 ・セキュリティ戦略（サイバーセキュリティ、情報セキュリティ）の策定と中長期のロードマップ作成 ・セキュリティの視点でクライアントのビジネスに影響するリスク評価 ・セキュリティ対策の要件定義および基本設計 ・セキュリティ組織体制（SOC、CSIRT）の構築または業務改善 ・技術的なセキュリティ対策の動向調査および製品選定の支援 ・DX推進、クライアントのデジタル化に伴うサイバーリスクのアドバイザリー ・クライアントの人材に対するセキュリティ教育・訓練の企画と実行 ・サプライチェーンリスクに関する社内および社外の管理体制構築