【業務概要】・これまで人手でしか行えなかった非定型業務に大きなインパクトを与える「生成AI」を業務変革の鍵としていち早く取り込み、 これらの存在を前提にした未来の組織の在り方や業務プロセスの変革を支援します。 ・多くの企業で、本格的な成果を追求する「2周目のDX」が推進されています。業務変革コンサルタントとして 大手企業の組織・風土の変革、ビジネスプロセス変革に参画いただきます。 【魅力点】・生成AIをはじめとしたデジタル技術を活用し、人とAIが協働する新しい業務の在り方をビジネスの現場で検討・推進が可能 また、ビジネス×テクノロジーの2軸で経験を積み、次世代のビジネスコンサルタントとしてキャリアを構築することができます。 ・大手企業のDX・業務改革に構想から実行まで伴走することで、業務変革コンサルタントとして経験を積むことができます。 ・私たち自身のコンサルティング業務の進め方を生成AIで変革する試みも推進しています。 【成長環境】■入社後、コンサルティングチームのメンバーとして経験豊富なマネージャーのもと、 業務変革、新事業創出、事業拡大等様々なプロジェクトを経験して頂きます。 ■特に業務変革に関するプロジェクトのマネジメント経験のある方は、 自身の能力を活かせる領域でPJリーダーとして案件を率いることが可能です。 ■新しい領域へのチャレンジを歓迎する社風のため、本人の希望に応じて、コンサルティングメニュー開発や、 ベンチャー企業等と連携した新たなサービス開発等に従事することも可能です。

＜ディビジョン紹介＞ ・イノベーション＆ストラテジーディビジョンは、ビジネス戦略とテクノロジーを融合し、 社会や企業のみならずその先の生活者に対しイノベーションを創出する部隊です。 ・特定の業種カットではなく、業種横断で新たなエコシステムを構築することが目的であり、 約70名以上のメンバも、様々な業界からの中途採用者が数多くいます。 ・ディビジョンは、「Strategy」「Design」「Technology」「Transformation」の ４つのグループ(各グループ10数名程度)で構成し、グループの下に3～5名のチームを編成しメンバの育成・マネジメントを行っています。 それぞれが専門領域を活かしながら上流から下流まで一気通貫でサービスを提供できる体制を構築しています。 ・業種横断の組織であり、製造/流通、社会インフラなどに加え、ヘルスケア・モビリティ・地域創成など様々なテーマの案件に携わるとともに、 顧客企業のその先にある生活者のWell-being、社会課題の解決を起点にしたコンサルティングを重視しており、 ひとつの顧客企業の課題解決だけでなく、様々なステークホルダーとの関わりをもって、社会的インパクトを感じられるテーマに携われます。

～デジタル技術を軸に様々な業界のお客様、インフラや生活者などの社会の変革・次世代への イノベーション実現に向けた先導役としてデジタルコンサルティングを提供します～ ＜業務概要＞ ■社会イノベーションの先導役を担う日立コンサルティングの中でも、デジタルを軸にした 業種横断の横串し組織であり、様々な業界のお客様の課題に対し、戦略フェーズから 企画・事業化・効果の創出まで一気通貫でデジタルを中核としてつなぎ、解決へと導きます。 ■戦略検討・事業・業務変革・DXなど様々なプロフェッショナルに加え、デザイン思考・ UXアプローチによる新規事業創造や、協創・アライアンススキームによる新たな イノベーションに挑戦します。 ■デジタル技術とコンサルティングを組み合わせたソリューション開発や、 次世代コンサルティングに向けたアライアンスなど日立コンサルティングにおける 新たな取り組みを先導します。

＜業務概要＞ ・お客様の経営課題解決に向け、事業のビジネス構造の変革デザインや必要な打ち手となる 組織変革・オペレーション変革・組織/人財像の再定義の実行を支援し、お客様のDXを 実現しています。 ・経営層や企画部門との戦略策定に留まらず、現場である事業部門も巻き込みながら、 描いたDXの将来姿に対して、実際の事業立上・業務変革を実現するところまで伴走するのが 特長です。 ・With・Afterコロナ／Newノーマルに対して、大きく変革が求められる時代の、 新しい組織の在り方を再定義します。 ・デジタルテクノロジー／人財データ・行動データの分析／ワークショップ等を活用し、 お客様の課題を可視化、ワークスタイル変革、業務改革など戦略策定から実行・定着化までの プロジェクトを推進します。 ・お客様企業のデジタル化における成熟度に応じた成長モデルを提示し、ペーパーレスから始まり、 IT環境、オフィス環境・サテライト、制度・ルール、コミュニケーションの在り方など 創造性や生産性を高める新しい働き方をお客様と一緒に考え、実現を支援します。 ・お客様企業が保有する情報をナレッジとして蓄積し、例えば働くシーンに応じて、 データドリブン型でおススメナレッジを動的に提示するなど、データ×ナレッジを 有効活用する新しい働き方の実現を支援します。

＜業務概要＞ 日本企業の新規事業・サービスの立上げやDX推進を、お客様・GlobalLogicのグローバル人財とOne Teamで推進します。 ビジネスコンサルティング＋デザイン/データアナリティクス＋アジャイル開発の内、以下（チームでサービスデリバリしますので、下記のいずれか）を担当して頂きます ・新規事業・サービスのアイディエーション ・事業・サービスコンセプト、ビジネスモデルの策定 ・カスタマージャーニー分析、UXデザイン、UIデザイン ・データ分析、インサイト導出、データ活用プラットフォーム検討 ・アジャイル開発でのProduct Managerロール、Designerロール ・事業立上げ・DX推進における顧客内のチェンジマネジメント、PMO

■業務内容 【サービス内容】 ライフライン事業者の課題解決に向けた新事業企画、新サービス企画、DX構想策定から、事業化・社会実装までをスコープとしたビジネスイノベーションコンサルティングサービスを提供します。 サービスの提供に当たっては、クライアントとの協創により、関係パートナーの巻き込みを含めた領域横断でのビジネスエコシステムの形成を指向し、日立グループのアセットを含むデータ分析・AI、ロボティクス、ドローン等の先端テクノロジーを活用することで価値創出・実現性を追求します。 【クライアント・ターゲット業界】物流、不動産開発・まちづくり、ライフサポートを主とした人や企業の豊かな活動を支えるライフラインを担う事業者

■SI（システムインテグレーション）の顧客向け営業を担当。■アカウント・セールス・プランの策定、実行。 ■セールスをリードするとともに、ソリューションやスクラッチ開発を行うSE部門と連携し、顧客満足度向上を行う。 ■顧客業界は、ネットサービス業、旅行業、小売業、飲食業など 【ポジションの魅力】 ・当社におけるトップクラスの大口取引顧客の担当営業として、アカウントセールスとしての基礎や振る舞いを習得することができる。 ・技術面や開発手法面において先進的な取り組みを行う顧客であり、ITシステム開発における最先端のトレンドを学ぶことが出来る。 ・社内外の関係者を巻き込みながら、案件対応をするスキル、経験が出来る。 【組織メンバー構成】 ・20-30代の若手メンバ中心にモチベーションが高い営業組織であり、周囲の仲間（営業/SE）と協力し互いに切磋琢磨しながら、 事業成長と自己成長を両立できる環境作りに注力している。 【キャリアパス】 ・業界のリーディングカンパニーが主要顧客であり、担当業界知見・人脈の蓄積。 また、組織としては新規SOL企画もミッションにもつことから、本人のスキル・バイタリティ次第でアカウント営業に加え新規サービス企画経験を積むことも可能。

■新規事業立ち上げ 全社員、自ら新規事業を立ち上げ、事業を立ち上げる過程で自分の強みを伸ばしCxO（”x”が自分の強み）となることを目指しています。 入社後、新規事業立ち上げ支援を通じて、クライアントに密着し事業を前に進めることで、クライアントとの強力な信頼関係を構築します。 そしてその工程で、クライアントの事業とシナジーのある”自社事業”のアイデアを見つけ、クライアントに協力してもらいながら ”自社事業”を立ち上げ、成長させていくことを実践しています。 幅広い新規事業に関わる機会があり、自社事業立ち上げの土台となる多くのクライアントとの信頼関係を構築でき、 自社事業の立ち上げにおいて、0から100まで（新規事業のアイデア立案、ビジネスモデル策定、商品/サービスの企画・開発、 見込み顧客開拓、アライアンス/M＆A、組織づくり等）を経験できる他社に類を見ない環境だと自負しております。

連結会計システムの導入に関わる業務コンサルタントを務めていただきます。 上場企業への連結会計システム導入とIFRS対応に関するプロジェクトにアサイン予定です。 お客様の連結会計の業務において、ISIDの自社ソリューションを活用して、 業務課題解決のコンサルティングを担当していただきます。 単なる業務の棚卸しに留まらず、あるべき姿の定義から顧客と議論を重ね、実行までを遂行していくことが同ポジションの魅力です。 ＜提供する会計ソリューション例＞ https://www.isid.co.jp/stravis/ ＜「STRAVIS」導入例＞ https://www.isid.co.jp/stravis/case/

【業務概要】 創業以来約50年に渡りBPOサービスを提供してきた同社では、継続的な業務改革コンサルティングを通じてクライアントの“機能強化領域” における業務運営をサポートする「High Value BPO」と、定型化された“コスト削減領域”の業務運営をより効率化する「通常BPO」を ニーズに合わせて提供することで、BPOサービス導入の効果を最大限に発揮できるよう取り組んでおります。 【業務詳細】 クライアント企業の生産性向上、コスト削減、業務品質向上、迅速なビジネス展開を実現させることを目的に、 同社BPOコンサルタントの指示の下、クライアントの経理業務全般または給与社会保険業務を運用・管理する業務を担って頂きます。 【就業環境】 人材教育にも注力しており、一般研修や専門分野研修などの業務外のトレーニングとOJTを有効に組み合わせ、人材の早期育成を図っております。 また自己実現の達成に向けた資格取得支援制度や日々の業務から得た知識・経験を論文として発表する社内論文コンテストなど、 向上意識の高い人ほどそのシステムを利用できる環境が整っております。

◆同社のビジネスコンサルタントとして下記業務をお任せします。※全国各地より勤務可能です※ ①DX戦略策定/推進 【概要】：デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 ②DX人材・組織育成 【概要】：クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用した ビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 ③新規事業創出 【概要】：クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」を デザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 ④BPR 【概要】：流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、 お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。

◆物流業などの様々な業種のクライアントに対する業務改革、ビジネス規模に応じたITマネジメントの適正化、 積極的なIT活用によるビジネス価値の向上に向けたコンサルティングを行います。 クライアントの事業拡大に向けて必要な戦略的IT活用の促進および意思決定の支援を行うことがミッションとなります。 【概要】・新規/既存クライアントに対する提案（顧客ニーズの引き出し・整理および提案書の作成）フェーズから参画し、 案件の獲得に向けたプロモーション活動。 ・課題解決に向けて中立な立場で「現状の整理/評価」、「あるべき姿の定義」を行いクライアントと共に 実現可能な変革テーマの設定/ビジネスプランの策定をした上で具現化に向けたコンサルティング業務を実施。 【詳細】：以下のテーマに対して、プロジェクトスコープの定義、調査・評価、戦略・方針策定から計画フェーズを中心に コンサルティングを行い、各種報告書の作成を実施して頂きます。提案・立ち上げからの参画となるため、 早期にプロジェクトにおけるプレゼンスを確立しバリューを発揮することが可能なポジションとなります。 【事例】・中期IT戦略/事業計画策定支援／・ITガバナンス/標準化支援／・ITデューデリジェンス ・業務改革支援／・ITリソース（システム/インフラ/IT組織/IT投資）評価分析支援 ・ITコスト構造改革／・ITトレンドや最新技術を活用した新サービス立案/ビジネスプラン立案支援

【詳細】・現状分析：経営戦略に基づき、経営/事業部/フィールドの可視化 ・方針検討・計画策定：現状分析の結果に基づきDX方針、施策、計画策定 ・デザインワークス：新規サービスの創出/改善を実施。サービスコンセプトの解像度を上げ、サービス具体化まで推進 ・業務支援・PMO：DX推進部門またはDX対象部門の一員として伴走支援 ・アドバイザリー：DX推進役や、CDO等の相談役、アセスメント等 ・アーキテクチャ分析・方針策定：IoT/フィールド/基幹システムの全体最適な粒度/配置およびデータガバナンス設計、 システム構成、連携方式のあるべきと課題抽出、アクションのプランニング ・アジャイル型プロダクト開発：DX推進モバイル/PCアプリのデザイン/構築をクイックに実施し、 目に見える形で業務変換をダイレクトに推進 ・基盤サービス構築・改善：データのサイロ化を克服するため、SSOやアクセス制御を行うID基盤、データ基盤、検索エンジン、 データHubのあるべきと構築、改善を実施 ・データ分析/可視化：様々なデータソースからデータを集約/加工をクイックに行い、現状の見える化、分析、原因分析を実施 ・技術顧問：DX採用技術、開発方針の相談役、React/Go/AWS/DB/セキュリティなど 各種スペシャリストによるアドバイスを実施し、エンジニア組織を育成

同社は、お客様だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、お客様と共同作業を通してゴールにリードします。 その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)×ITの知見を活用したコンサルティング・ソリューションを提供します。 【業務の詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援（PMO） ・自社事業（DPCデータ活用、各種医療機器）における事業企画・開発のリード、アライアンス交渉 【役割と期待】リーダークラス ・ヘルスケア関連（製薬・医療機器メーカー・病院）の顧客開拓・経営・ビジネスコンサルプロジェクトのプロジェクトリーダー ・社内ヘルスケア事業の事業開発リーダー・大学等協業先・出資先とのアライアンス交渉 【案件事例】 ・大手商社 シニアサポートのサービスデザインとプラットフォーム構築・ヘルスケアベンチャー 経営企画支援 ・タブレットを用いた認知症の早期診断医療機器開発 (大学共同研究) ・AMED事業「AI技術を活用した統合失調症の早期診断医療機器プログラムの開発」(実行中) ・国立大学（複数）との事業創出（実行中）

◆RM（リレーションシップマネージャー）として、顧客ニーズや経営課題を考察し、全国の営業ネットワークや他部門、 オリックスグループ会社等との連携により、持続的な成長を支援するソリューションを提案頂きます。 周囲を巻き込みながら、案件発掘～クロージング・更なるリレーション構築まで、責任を持って対応頂きます。 【具体的な提案商材・サービス内容】 各種ファイナンス（融資・リース・割賦・投資等）、不動産仲介、生命保険、JOL（船舶・航空機）、事業承継コンサルティング（含M&A仲介）、 環境エネルギー関連（PPA・PPS・ESCO等）、企業年金、各社との業務協定に伴う新規ビジネス推進、顧客紹介、等単なるもの売りではなく、 商材・サービスが企業に与える影響（会計的観点・税制的観点・社会的観点、等）も考慮し、顧客ニーズに対し最適なソリューションを提供します。 企業規模・業界業種問わず、様々な顧客に対する提案が可能です（一部の業界・業種特化の戦略営業部門配属の場合を除く）。 【営業スタイル】 既存顧客との取引深耕の他、新規顧客の開拓も対応頂きます。新規顧客の開拓では、社内CRM・企業情報等を利用しながら、 担当者自身で裁量権を持ち、業種・業界・与信属性等の選定や開拓方法（紹介・社内インサイドセールス部門との連携・直アプローチ、等）を考え 推進頂けます。商材毎の目標がある訳ではなく、自身の知見も活かしつつ、顧客ニーズに沿った提案を行います。

会計ファイナンス人材のキャリアカウンセリング業務、採用企業向けのリクルーティングアドバイザー業務の両面を担うポジションです。 採用企業とご登録者の双方と接することができるので、より精度の高いマッチングを実現することができます。 ◆クライアント例 監査法人、会計系コンサルファーム、税理士法人・会計事務所、VC・PEファンド、上場企業、スタートアップ、外資系企業、各種金融機関等 ◆登録者例 経理、財務、会計士、USCPAホルダー、ベンチャー企業CFO、プロフェッショナルファーム系人材（会計事務所、税理士法人、会計系コンサルティングファーム） ※人材紹介事業を通じて得られる様々な情報を基に、新規事業の企画立案・立ち上げ実行まで行っていただく場合もあります。 【本ポジションの特徴・想定されるキャリアパス】 ・会計士スクールのOB・OGを中心に提供していることもあり、転職まで1年以上かかる方へもしっかり伴走しています。教育会社として、人の人生に関わるキャリア支援を短期～長期的の目線でじっくりサポートするのが特徴です。 ・プレーヤーとして専門性を高める道、チームのマネジメントを行う道をご用意しています。

〇エグゼパート事業部の総合職として、エグゼクティブ人材を活用した経営コンサルティングをお任せします。 【業務内容】経営者の参謀となり、企業・経営者のあらゆる課題に対応できるエグゼクティブ人材（監査役、社外取締役、顧問等）を 多角的にご提案し雇用を増やし、企業の発展に貢献をしていきます。 コロナ禍でも世の中からのニーズが高く毎月増収増益で今一番伸びている事業のため中途採用を拡大中です。 【職務詳細】■誰に：経営課題を持っている企業の経営者 ■何を：人・モノ・金・情報・IT等の経営課題や事業承継・資金調達・事業譲渡など 様々な経営目標の達成や経営課題の解決の支援をいたします。 ■どのように：スカウトやリファラルを中心に集客しております。ベンチャー企業の現役経営者や大手上場企業の元代表・取締役、 役員、各領域の専門家などハイスペック人材が多数登録されており、それぞれの得意領域を活かして営業支援、 新規事業支援、管理部門支援、採用支援、経営会議支援など、幅広く支援が可能です。 ■キャリアパス：優秀な成果を挙げた社員は、新規事業の責任者に抜擢したり、海外部門の責任者やグループ会社の社長など、 非常に魅力的かつスピード感のあるキャリアステップを進む事が可能です。

経営者の参謀役として研修や採用のサービスを通じて企業を活性化させる戦略コンサルタント営業職ポジションです。 経営の3大要素である「人材」を扱い、経営者や大手人事部長向けに経営において最重要となる採用支援業務の コンサルティング営業を行って頂きます。経営者・企業の参謀として企業成長を促す役割を果たす為に、人材登用において多角的な提案を行います。 ■誰に：経営課題を持っている企業の経営者・大手企業人事部長がメインです。 ■何を：各企業にとっての優秀な人材の供給とそれに紐づくビジネス構築の提案を行う。 ■どのように：新卒の人材紹介・ヘッドハンティング・スカウティング・マッチングイベント・優秀なフリーランスの方の紹介等、様々採用手法や スケジュール、採用戦略に関わるご提案をし、新規開拓から実際の企業様のサービス利用対応・翌年度以降の採用のお手伝い等 一気通貫して企業の発展へ長期的に貢献していきます。 【具体的な業務】：経営者・大手人事部長の新規開拓（テレアポ・DM送付・顧客紹介・SNSアプローチ・手紙送付）／ 人材コンサルティング商品のご提案／サービスのご利用前後のお客様対応・定例MTGといった既存顧客対応 経営者交流会・勉強会の参加等／新規事業・新規商品の開発～拡販

新規事業であるM＆A事業部の総合職として、M＆Aのコンサルティングをお任せします。 【職務概要】 同社新規事業のM＆Aコンサルタントをご担当いただきます。当グループが2018年より社員数3名で立ち上げた事業部であり、 事業立ち上げ初年度から年間10件の成約をいたしました。今後規模拡大に伴い、中途採用を募集しております。 【職務詳細】 ■誰に：売主及び買主となる企業の経営者がメインです。 ■何を：事業承継・バイアウト・資金調達・事業譲渡など様々な経営目標の達成や経営課題の解決の支援をいたします。 ■どのように：当グループで抱えている5,000社以上のオーナー経営者へアプローチに加え、全国の新規取引先に独自の開拓ネットワークを 用いてM＆A支援を行います。大手M＆A仲介会社が行うような大規模案件ではなく、ディールサイズが数億円から数千万円といった 中小案件のスピード成約を得意としており、競合他社との差別化を図っております。 【具体的な業務】 ・M＆A需要がある企業の市場分析（マーケティング）・売り買いニーズがある企業様への新規開拓アプローチ（テレアポ・DM送付・顧客紹介） ・ヒアリング及び出口戦略のご提案 ・売主及び買主の間に入り成約までの支援

効率的で持続可能なサプライチェーン構築を推進するため、以下の業務を担当いただきます ・当該組織のマネジメント又はマネジメント補佐 ・物流アライアンスのコンソーシアム構築に向けた社内外の水平連携・垂直連携 ・環境問題等社会貢献も視野に入れたサプライチェーン戦略の立案と実行の推進 ・輸配送/拠点ネットワークの再構築検討、立案及び各種シミュレーション ■期待役割 ・物流のプロフェッショナルとして、サプライチェーン全体の変革に結び付く改革・改善を推進していくこと ・自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら、目標達成に向けて取り組むこと

例えば、一連の流れは以下のようになります。 ・Aカテゴリがアメリカ市場での成長が著しいことから、今後の参入方針について社長と議論 ・アメリカ新規事業担当チームと連携し市場環境/消費者ターゲットを分析し戦略を立案 ・戦略に基づいて開発チームと連携し、商品コンセプトを設計し開発部で試作品を開発 ・アメリカ現地法人と連携し試作品をアメリカの消費者・売り場で検証 ・並行して、社長が事業投資判断していくための材料として、生産チームと連携し今後必要となる工場設備や生産プランを設計 ⇒最終的に検証結果と投資コスト、販売戦略を用いて社長と事業継続判断を議論し、継続になった場合はアメリカ新規事業担当チームに引き継ぎ事業展開

【業務内容】 例えば、一連の流れは以下のようになります。 ・Aカテゴリがアメリカ市場での成長が著しいことから、今後の参入方針について社長と議論 ・アメリカ新規事業担当チームと連携し市場環境/消費者ターゲットを分析し戦略を立案 ・戦略に基づいて開発チームと連携し、商品コンセプトを設計し開発部で試作品を開発 ・アメリカ現地法人と連携し試作品をアメリカの消費者・売り場で検証 ・並行して、社長が事業投資判断していくための材料として、生産チームと連携し今後必要となる工場設備や生産プランを設計 ⇒最終的に検証結果と投資コスト、販売戦略を用いて社長と事業継続判断を議論し、継続になった場合はアメリカ新規事業担当チームに引き継ぎ事業展開

【業務内容】 開発部は、エンジニア・デザイナー・ディレクターでそれぞれ組織が分かれています。 ご自身の今までの経験・スキルをもとに、エンジニア組織の責任者として、戦略立案～実行はもちろん業務最適化、 ならびにメンバーマネジメントをお任せしたいと思っています。 具体的には ・組織課題の抽出、対応 ・所属エンジニアとの1on1を中心としたコミュニケーション ・組織の方針（OKR）の設定 ・所属エンジニアの目標設定、評価（半期ごと） ・他部署との調整、コミュニケーション ・会議体への参加 メンバーがパフォーマンスを最大限発揮できるような環境整備、組織開発を推進頂きたいと考えています。 また、参画初期においてはピープルマネジメントに限らず、得意領域における技術牽引もお任せしたいと考えています。 ご経験を加味しながら、テックブランディング（情報発信）や採用においてもご活躍頂ければと考えています。

◆ベンチャー企業やユニコーン、地域優良企業が抱える経営課題のうち、人事・組織領域のコンサルティング業務を担っていただきます。 同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討します。 【具体的な業務内容】 ◆事業と組織の一貫性を考えた組織戦略の立案から実行支援まで行います。 ⇒同社の組織開発コンサルティングは、組織は常に変化し続けるものであるという考え方をベースに、 「事業と組織の一貫性」を必ず確認し問題の本質にリーチする支援を行います。「組織開発」というと目先のトレンドや 施策ありきの検討からスタートしてしまいがちですが、他社事例を部分的に活用するだけのパッチワークで対応できるものではありません。 組織領域のみフォーカスするのではなく、自社の現在の成長ステージや事業戦略から組織戦略を検討することが重要です。 その上で、社員の目線から見た一貫性も担保するために、エンプロイーエクスペリエンスの設計も行います。 【支援テーマ（例）】 ◆組織戦略策定／組織人事サーベイ／人事評価制度設計・実行支援／考課者研修／人的資本KPI設定／タレントマネジメント／ 教育カリキュラム設計支援／リーダー育成／組織活性化支援／離職率低減施策／デジタル活用による業務改善・生産性向上支援／デジタルHR推進支援

◆10年以上勤務の社員がほとんどで、長く一緒に働いていただける方をお待ちしてます。 【メイン業務】①記帳代行（会計ソフトウェアへの入力業務） ②決算書の作成や申告業務 ③年末調整業務 【メイン顧問】コンビニエンスストアとなります。 【業務詳細】まずは記帳代行業務から始めていただきます。 コンビニ経理が慣れてきたら決算業務に移行していただき、法人決算書の作成業務や個人確定申告業務、 消費税申告書の作成業務等もお願い致します。 ご経験や業務の習熟度に応じて、将来的にマネジメント層へのキャリア形成も可能です。 会計ソフト：ソリマチ会計王・ＴＫＣ他 申告ソフト：ＮＴＴdata達人