【業界未経験歓迎】【職種未経験歓迎】まずは先輩コンサルタントのサポートからお任せ／エンゲージメント向上支援を軸に、人材育成・組織開発の領域で数多くの企業変革をサポート／大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画／第二創業フェーズで活躍可能／週3日在宅可 ■業務内容：人事・組織開発コンサルタントとして、以下の業務を担っていただきます。 ◎クライアント課題の整理・調査 ◎プロジェクト企画書づくりのサポート ◎経営・事業戦略と連動した組織・人事戦略の策定補助 ◎エンゲージメントサーベイの分析・示唆出し ◎施策立案・改善提案のサポート ◎組織風土改革、人事制度運用の支援 ◎チェンジマネジメントプロジェクトの推進補助 ◎コンサルティングサービス開発のサポート ※若手でも「手を動かしながら学ぶ」スタイルで、早い段階からクライアントの変革に関われます。 ■ポジションの魅力： ◇第二新卒でもプロジェクトの中核業務をリードできる 少数精鋭のため役割が分断されず、第二新卒でも重要テーマに深く入り込めます。自分のアウトプットが大手企業の組織変革に直結するため、早期から大きな手応えと成長実感を得られます。 ◇コンサルに必要なスキルを最速で底上げできる デロイトやアクセンチュア、パーソルといった大手コンサルティング・人材サービス企業の出身者が多数参画しており、実務レベルの問題解決・資料作成・プロジェクトマネジメント力を高速で習得できます。互いに学び合う文化により、第二新卒でもスキルを網羅的に伸ばせます。 ◇挑戦と試行錯誤を歓迎する環境で、将来のキャリアの土台を築ける 失敗を成長のプロセスと捉えるカルチャーのもと、上長が伴走しながら大きな裁量を任されます。（任されるけど放置されない環境） こうした実践経験を通じて、将来的にシニアコンサルタント・事業責任者・経営者など、多様なキャリアへつながる本質的な経営視点を身につけられます。 ■ポジションの特徴： ◇少数精鋭チームで、入社直後から実案件に入る実践型ポジション ◇マニュアル通りではなく、自ら考え、提案し、クライアントと伴走するコンサルスタイル ◇研修型ではなく、現場で鍛えられる環境 ◇人事・組織領域に軸足を置きつつ、経営・事業にも踏み込む案件多数 変更の範囲：会社の定める業務

□■事業を10→50億へ伸ばしたノウハウが学べる◎／創業初年度で年商1.4億円達成／3期目で年商10億円規模の体制構築を目指す事業拡大フェーズ／成長ベンチャー・中小企業向け社長コーチング事業展開■□ ■業務概要： ＜成長フェーズの中小・ベンチャー企業の社長・幹部に伴走するコーチを募集＞ 桑田グループをコーチとして10年間支え、事業規模を10億から50億に成長させたCOO直下にて経営者向けコーチとしてご活躍いただきます。 決まった台本やマニュアルはなく、一社一社・一人ひとりの経営者と本気で向き合う仕事です。 ■ミッション： 答えを提示する立場ではなく、対話・整理・伴走を通じて、経営者自身が決め、動ける状態をつくることがミッションです。 社長・幹部の思考整理に入り込み、「何を意思決定すべきか」「どこにリソースを投下するか」「どうすれば事業が前に進むか」といった経営の核心部分に関わりながら、事業成長に実質的に寄与する役割を担っていただきます。 ■業務詳細： ◇社長・幹部との定期的な1on1コーチング（オンライン中心） ◇経営・事業・組織に関する思考整理・意思決定支援 ◇課題・論点の言語化、優先順位づけ ◇行動計画の整理と実行状況のフォロー ◇必要に応じて財務・採用など他メンバーとの連携 ◇中長期的な視点での経営者伴走支援 ■扱うテーマ： 事業戦略／組織・人材／数字・意思決定／経営者の思考・判断の整理 ■魅力： ◎プレイヤー視点を超え、事業成長に責任を持つ次のキャリアに挑める ◎経営者の意思決定に入り込み、事業成長に直接関与できる ◎事業・組織・人・数字を横断して扱う実践型コーチング ◎机上の理論ではなく、現実の経営課題と向き合う仕事 ■当社について： 株式会社組織の左腕は、異色の経営者として知られる桑田龍征が設立した、組織づくり支援の専門企業です。ホストクラブ創業から複数事業を成功させ、YouTube「令和の虎」出演でも著名な桑田が、自身の経営経験から生み出した独自メソッドで、企業の組織課題を根本から改善し成長を後押しします。 変更の範囲：会社の定める業務

〜中小企業支援の想いがある方大歓迎／金融業界出身または金融業界に対する営業経験をお持ちの方を歓迎！／採択率8割以上の補助金コンサルタント／代表の右腕として、実務〜経営まで広く活躍／上場企業グループ〜 中小企業に向けた補助金コンサルタントを実施する同社で事業推進マネージャーを募集します。 ※管理職としての採用です ※東証グロース上場企業である株式会社ココペリのグループ企業です ■業務詳細： ・顧客、金融機関、外注する中小企業診断士と連携した補助金採択の実現 ・グループ会社（ココペリ社）の金融機関ネットワークを活用した金融機関提携の拡大と推進 ∟提携金融機関はココペリ社よりトスアップされるため、自身での開拓は必要ありません ・提携金融機関から紹介される顧客のニーズに沿った提案を行い、より精度の高い採択率となるような案件判断とコントロール ∟金融機関に対し、案件を獲得しに行く動きも行います ・組織マネジメント ∟代表以外はアシスタントとなるため、この方々のマネジメントをお任せします。（7名） ・事業成長実現に向け幹部社員として会社経営の一翼を担う ∟代表の右腕として意思決定に関わる場が発生します ■事業の強み （1）採択率の高さ 通常、補助金申請の採択率は4〜5割程度が平均となっていますが、同社では8割以上が採択されています。中小企業診断士を持つ代表の長年の経験から、精度の高い採択率を誇っています。故にこれまで東海地方において多くの実績（800件以上）を残してきました。 （2）提携金融機関の多さ 親会社であるココペリ社が金融機関向けのSaaSを開発提供していることから、このアセットを最大限に活用したアライアンスがあります。現在、全国30弱の金融機関と提携しており、多くの案件依頼を受けている状態です。 ■当社について： 当社は株式会社市岡経営支援事務所として設立し、2022年に株式会社ココペリの子会社化、2023年に株式会社ココペリ経営サポートへと社名変更しました。東海地方を中心に30弱の金融機関と提携し、これまで中小企業における800以上の補助金申請をサポートしてきました。 変更の範囲：会社の定める業務

■平日の9：00〜18：00のうち、週3日、1日5時間以上 ・勤務時間、日数などは応相談 ・お子様の行事やご家庭の都合なども柔軟に対応いたしますので、お気軽にご相談ください。 ◎創業37年　業績好調の税理士法人 ◎家庭の都合や学校行事などを優先した働き方が可能 ◎正社員への転換実績多数！長期にわたってお勤めいただける職場です 【お任せする仕事内容】 税理士法人で税務会計業務を中心に、アシスタントのお仕事をお任せします。 ◎具体的には ・会計データ入力、確認、修正 ・税務申告書作成の補助 ・月次、決算、確定申告業務の補助 ・年末調整、資料作成 ・ファイリング、コピー、製本、発送等庶務 ・来客対応、お茶出し、電話応対 ・その他税理士補助業務 ※ご経験・能力に応じてお仕事をお任せいたします 【使用する会計・申告ソフト等】 freee、MF、達人、STREAMED、CASH RADAR ・ご経験に応じて、お仕事をお任せいたします。意欲のある方には、より専門性の高いお仕事にもチャレンジしていただけます。 ・風通しの良い社風が自慢で、質問なども聞きやすい雰囲気の職場です。わからないことはどんどん周りに聞いてください。 【現在活躍中の仲間！！】 現在、パートでお勤めの方は約20名。 10年以上お勤めの方や、正社員へとキャリアアップされた方もいます。 もちろん、ご家庭の都合や学校行事などは優先していただけますので、お気軽にご相談ください。 時間数についてはお気軽にご相談ください。 ■事務所の魅力： ベイヒルズ税理士法人は、税務・会計・経営支援を通じて中小・中堅企業の成長と安定経営に貢献しています。専門分野のプロフェッショナルが集結し、総合的な支援体制を整えています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜プライム企業など年間50社を超える取引実績あり／創業以来安定的な売上・利益を実現／在宅と出社のハイブリッド勤務〜 ■業務詳細： ◇コンサルティングサービスの営業窓口・プロジェクト管理 ＜コンサルティングサービス例＞ ・各種評価機関対応支援からのESG視点での施策提案・GRIスタンダードレビュー ・各種評価機関、GRIスタンダード等に照らした情報開示アドバイス ・TCFD・TNFD開示対応支援 ・パーパス／ビジョン／KPI／方針策定支援 ・マテリアリティ(重要性）特定業務 ※上記の他にも、新規サービスメニュー開発にも関与いただきます。 ◇ 統合報告・サステナビリティ関連のセミナー企画・運営サポート ・企画（年間計画立案） ・講演資料作成（初期はサポート程度） ・講師 ※セミナーイメージ…https://sustainability-communicate.com/category/events ※年間3回程度開催。参加者数は150〜200名程度 ◇ オウンドメディア「サステナビリティ・コミュニケート」企画・運営サポート ・企画（コンテンツ検討） ・原稿作成（コンテンツの原稿） ※サステナビリティ・コミュニケート　https://sustainability-communicate.com/ ■配属部署の主力事業について： 統合報告・サステナビリティ・ブランディング領域において、コンサルティングおよび企画・制作業務を行っています。 「サステナビリティ」をキーワードに、主に東証プライム市場上場の大手企業のステークホルダー（株主/投資家、従業員、顧客、取引先等）とのコミュニケーション課題を解決します。すでに顕在化している課題の整理はもちろんのこと、変化の速いこの領域において、これからグローバルに社会から求められる情報、開示すべき情報は何かを把握し、企業様の状況に合ったコンサルティングを行います。また、何のために、誰に対して、どの媒体で、どのようにコミュニケーションをしたら良いのかを企画提案し、最終的には統合報告書、サステナビリティレポート等の媒体を制作を通じて情報開示を支援します。 変更の範囲：会社の定める業務

〜専門性を発揮し、日本企業の成長とビジネス変革に貢献〜 私たちは、急速に不確実性を増す内外環境の中で、経営戦略・事業戦略・オペレーション全体にわたるリスクマネジメントを再定義し、クライアントの戦略の実現と持続的成長を支援しています。 本ポジションでは、企業経営、事業運営、海外展開等における多様なリスク （地政学・経済安全保障・サプライチェーン・コンプライアンス・財務・ESGなど）を横断的に捉え、官民・業界・クライアントごとに最適化されたリスクマネジメントソリューションを企画・設計・実行までリードしていただきます。 ■業務内容： ・経営・事業戦略のリスク視点からの分析および助言 ・経営変革への対応支援：大規模なグループ再編や経営統合、M&A等を契機とした経営変革への多角的な対応の包括的な支援（スキーム設計、ガバナンス、リスク、コンプライアンス、組織設計、ファイナンス、プログラムマネジメント等） ・各種リスク（地政学、財務、オペレーショナル、サイバー、ESG等）の可視化・定量化モデル設計 ・リスクマネジメント体制・リスクアペタイト方針・ガバナンス・オペレーションの構築支援 ・クライアント企業におけるリスク戦略ロードマップの策定および実行支援 ・各業界（エネルギー、製造、テック、官公庁・自治体等）に応じたリスクトランスフォーメーション案件の推進 ・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメントの推進 ・上記を実現する上で必要となる、生成AIなどの先端技術の活用、官民連携の促進、社内外の専門家との連携なども踏まえたソリューションの開発 変更の範囲：会社の定める業務

■□現場から企画までの全てを統括をお任せ／日本一のHRプロダクトを活用して、物流の新たな歴史を刻みませんか？／累計資金調達130億円／導入事業者約37万社／ユーザー数1,100万人突破／ブルーワーカー市場の人的課題解決□■ ■募集背景 「もし、タイミーが持つ膨大なワーカーとテクノロジーという最強のアセットを前提に、最適な人員配置やオペレーション運営を実現できたら、どんな未来が描けるだろう？」この問いこそが、業界の次代を創る本プロジェクトの原点です。我々は、タイミー自身が運営主体となり、オペレーションの細部にまでこだわり抜く、他社既存サービスでは実現しきれなかった新しい形を模索し実現することを目指しています。 ■ミッション タイミーの持つ「人」と「テクノロジー」のアセットを最大限に活用し、生産性と働きやすさを両立させた次世代型の物流センターをゼロから構築・運営すること。そして、その成功モデルを確立し、日本の物流業界における新たなスタンダードを提示すること ■業務詳細 弊社カスタマーサクセスマネージャーと連携をして、既存顧客に対して物流拠点でのスポットワーカーシェア率向上を目指し、オペレーションや業務請負ニーズを獲得から実行まで担って頂きます。ワーカーの生産性向上、現場課題踏まえた業務改善など新規事業かつカオスな環境でイニシアチブをとり裁量を持って頂く事が可能です。 ・新規拠点の立ち上げ・マネジメント ・コンサルティングセールス（業務請負・生産性改善など） ・資料作成（提案書・企画書など） ・業務請負時の見積もり作成（ピースレート計算やオペレーション設計） ・QSCD関連の改善活動 ・現場管理者・リーダー育成の仕組み化 ・生産性改善に向けた企画・推進　 ■ポジションの魅力 ・HRの多くのアセットを活かし、物流領域の業務に関わることが出来ます ・他社と比較して既存でこのようなスキームは市場になく新規事業を立ち上げるフェーズなので一線を画している ・日本最大級のワーカー基盤という独自の強みを活かし、従来の常識にとらわれない理想のオペレーションを追求できます。 ・「人手不足」という社会課題に対し、新しい解決策を自ら体現し業界全体に発信していく社会的意義の大きな仕事です。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務概要 ・お客様とのプロジェクトだけではなく、M&Aや社内変革を実施する際のプロジェクトのリーダーとして、それぞれのプロジェクトに設定されている目標の達成をリード、実現いただきます。 ・お客様とのプロジェクトは短期的（３ヶ月程度）なものから、数年間をかけるものまで様々なため、異なる時間軸を持つ案件を、複数マネジメントすることが求められます。 ・お客様とのプロジェクトにおいても、知財や事業アイデアについては弊社側に帰属することが認められる場合もあり、そのような場合には自社事業として成長の舵取りを担っていただくことになります。 ・お客様との共創モデルにより事業を構築する場合には、最終的には弊社側事業責任者として売上や経営目標達成に責任を持っていただくことになります。 ・社内のM&Aや新規事業開発においては、責任者として経営陣の指示を受けながら新たなビジネスモデル構築や収益源の確立に貢献をいただく役割を担っていただきます。 ■業務詳細 ◇全般 ・プロジェクトの打ち合わせ資料の作成 ・プロジェクトスコープや必要リソース、期間などプロジェクト実施に必要となる各要素の検討と決定 ・事業活動を行うために必要なシステムや組織の設計を行うだけでなく、実際の開発・実装や運用業務設計までを統合的に担う ◇クライアントプロジェクト ・社内データサイエンティスト部門及び開発部門との進捗確認・スケジュール管理・タスク管理・クオリティチェック等の一連のプロジェクト管理業務 ◇社内プロジェクト ・バックオフィス部門や関連部門との進捗確認・スケジュール管理・タスク管理・クオリティチェック等の一連のプロジェクト管理業務 ・M&Aにおけるデューデリジェンスの実施 ・M&A後のPMI支援 ・組織課題に抽出と解決方法の立案 ◇顧客開拓 ・顧客の課題定義及び解決案提案のためのクライアントヒアリングの実施及び提案書の作成 ・既存顧客ポートフォリオ及び案件獲得状況の分析と戦略の立案 ※担当いただく業務については、ご志向や適性・保有スキル・ご経験を踏まえ、また上長との定期的な面談の機会を経て、柔軟に調整・相談しながら決めていきます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜 スポーツデポ・アルペンを全国400店舗展開/スポーツ小売業の売上高トップ級/女性優遇（ポジティブアクション）/仕事とプライベートの両立を支援する制度が豊富/えるぼし・あいち女性輝きカンパニー企業・名古屋市女性の活躍推進企業の認定 〜 当社のダイバーシティ推進（ https://store.alpen-group.jp/corporate/csr/employee/diversity/ ） ■ダイバーシティの推進について： アルペングループは「誰もが働きやすい職場」の実現を目指しています。従業員一人ひとりの違いや個性を尊重し、それぞれが持つ力を最大限に発揮できる環境づくりを推進することで、組織としてのイノベーションを生み出していきます。そのために、仕事と私生活の両立を支える制度の充実、女性の活躍推進、健康経営に基づく施策、人材育成の強化など、さまざまな取り組みを進めています。 ■業務概要： より高度な教育の提供を行い、企業成長に寄与する人材を育成し続けることを目的とした教育専門部署「アルペンユニバーシティー」の管理職候補の募集となります。 社内教育・研修については、課題特定から効果検証まで「すべて内製化」しています。課題の特定、企画設計段階から教育専門部署のグループリーダーとして、PDCAサイクルを素早く回し続けることができる方を募集いたします。 ■業務詳細： ◇階層別教育の企画制作・実施提供 社内各部署と連携し、本社社員およ店舗・事業所社員（アルバイ含む）それぞれの階層における教育課題を特定し、課題を改善するための研修及び教材を企画制作・実施提供していきます。 ◇各部署の専門領域における教育の企画制作・実施提供 社内各部署の専門的な領域に関する教育についても、関係者と連携しながら課題特定、研修及び教材の企画制作・実施、効果検証を行います。 ◇研修の効果検証と改善 ■当社の特徴： ◇経営体制 東証プライム上場企業でありながら外部資本から独立したオーナー企業。安定した企業基盤と、意思決定プロセスが明確なことによる迅速な経営判断と圧倒的な事業展開のスピードを強みに、市場変化の激しい小売業界にあって近年安定した成長を続けています。

□■顧客は経営者・富裕層を中心とした10億〜100億円超規模の資産オーナー／経営・資本構造を理解し、事業オーナーの意思決定に寄り添う仕事■□ ■業務内容： 当社の事業承継コンサルタントは、経営者と直接向き合い、「法人・個人の課題の同時解決」を目指す仕事です。単発の税務対応ではなく、オーナー企業と長期的に伴走しながら、経営・資本・家族という複雑に絡み合う課題を一体として解決していきます。 ■業務詳細： 担当するのは、個人資産10億円超、法人純資産10億円超、場合によっては100億円規模のオーナー案件となります。1人あたり常時20件前後を担当し、1件数千万円規模の高付加価値なコンサルティングに深く関与します。 ■主な業務： ◇事業承継対策の立案・実行（事業承継税制、組織再編、株価対策、株式集約、信託 等） ◇親族内承継・親族外承継（役員・従業員承継、第三者承継）への対応 ◇経営者との直接面談による方針整理・意思決定支援 ■業務の魅力： 単なる組織の一員として与えられた業務をこなすのではなく、あなた自身が案件の中心となり、経営者と議論しながら前に進めていく。その裁量と責任の大きさこそが、この仕事の醍醐味です。 ■期待していること： 私たちが求めているのは、事業承継を「作業」ではなく「プロフェッショナル領域」として捉えられる方になります。 ・大型・高難度案件を増やしていく意欲がある方 ・部門の成長フェーズを牽引する当事者として関わりたい方 ・部と共に成長し、将来的に中核を担う立ち上げメンバーとして参画したい方 顧客は、経営者・富裕層を中心とした10億〜100億円超規模の資産オーナー。経営・資本構造を理解し、事業オーナーの意思決定に寄り添う姿勢が求められます。 事業承継への強い関心があり、経営・財務・資本政策を横断的に学び、実務を通じて成長していきたい方を歓迎します。 ・事業オーナー向けコンサルティング業務の経験者 ・法人顧問業務の経験者 は特に歓迎します。 現在は1人あたり常時20件前後、部門全体で年間100件を5人体制で担う組織づくりを進めている成長期です。このフェーズに加わり、事業承継の専門集団を一緒に作っていける方をお待ちしています。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 大学、学部・学科設置の伴走支援、大学の業務に関する各種コンサル、アンケート調査などを行います。また、自治体の各取り組みに対する基礎調査なども行います。 ■具体的には： 高等教育研究部の主力業務は、新しい大学や大学の学部・学科を設置する計画を成功させるためのコンサルティング。事務局職員や大学教員と協議を重ねながら、法令・制度を踏まえて、教育内容や教員組織編成などの具体的な内容までサポートしていきます。 ＜下記に関する調査研究、コンサルティング＞ ◇大学の運営や将来計画 ◇教育・研究機能の高度化 ◇教育・研究組織の改革・改編 ◇新たな学部・学科の設置業務 ◇大学等高等教育に関する各種基礎調査　など ■業務の流れ例： ▽既存の大学から業務を受託（新学部の設置など） ▽ヒアリング（既存学部の構成、募集している高校生の層など） ※大学の方である程度枠組みが決まっていることもあれば、方向性から相談に乗ることもあります ▽社会のトレンドや国の政策などを踏まえ、大学の魅力をより向上させるための提案・アドバイス ▽文部科学省に申請する書類の作成サポート ※学部の教育カリキュラムや担当教員など細部まで確認します ※エビデンスに用いる高校生・企業へのアンケート調査、統計資料作成なども当法人で行います ※大学側が作成する書類案の検討・アドバイスを行います ▽申請書類提出後の審査対応 ※審査の過程で指摘が入るため、内容に関する回答方法もサポートします ▽認可が下り、学部開設 ※計画策定に1年、申請書類作成に1年程度はかかります ※各プロジェクトは2〜4名のチームで担当します。複数の案件を並行して進めますが、仕事の配分やスケジュールは各チーム・個人で調整しながら進めます。 ■入職後の流れ： 現在進めているプロジェクトチームのいずれかに入り、先輩のサポートをしながら業務に携わりつつ、法令および制度や書類作成方法などを学んでいきます。経験などを踏まえて業務をお任せするのでご安心ください。 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験者が多く活躍する環境／独立系ファーム国内最大手・東証プライム上場／紹介と実績で築いた安定基盤／土日祝休み】 事業再生の手段としてコンサルティング・M&Aを提供するチームにて、「経営コンサルティング業務とM&A業務を両方駆使出来る」やりがい十分なお仕事です。 ■具体的な業務内容： 通常のコンサルティング会社では、経営コンサルティング業務はコンサルティング部隊・M&A業務はアドバイザリー部隊でそれぞれ分業しているのが一般的ですが、今回所属するチームはどちらの業務も一つのチームで対応します。 例えば再生局面の会社からの相談の場合、金融機関にリスケジュールの相談をすると同時に財務デュー・ディリジェンスを実施し、その結果自力での再生が難しいと判断された際には、スポンサー（買手）探索を行い、スポンサーが見つかった際には再生計画を策定し、利害関係者からの同意を得てM&Aを実行する…この一連の動きを全てひとつのチーム（ひいてはひとり）で経験して頂くことが可能です。 ■所属組織： M&Aの事業部は合計60名程で構成されている組織です。 本チームでは事業再生の手段としてコンサルティング・M&Aを提供しており、アドバイザリー業務とコンサルティング業務の中間地点といった位置付けを取っています。20代後半から30代前半をボリュームゾーンとしたメンバー間の風通しが良いチームです。 ■コンサルタント未経験の方が多く活躍する環境： フロントメンバーは新卒入社が約3割、中途入社が約7割で中途入社でも馴染みやすい環境です。中途入社者の出身は、事業会社が6割、金融機関が3割、同業他社1割という構成となっており、ほぼ全員が未経験ですが、会計・財務の知識を多少持った上で、事業再生に触れた経験・M&Aに触れた経験・経営企画部署などで計画策定に携わった経験などを持つメンバーがこれまで入社しています。 ■入社後のイメージ： 2週間程度の中途入社者向け研修を受けていただいた後、順次案件へアサインします。 未経験の場合、初めの2〜3件は案件のサポートという形でプロジェクトマネージャー・先輩社員と一緒に案件対応を行う中で、基礎的な実務スキルを身につけます。その後、プロジェクトマネージャーとの二人三脚で案件対応を行う主担当者として、フロント対応を行っていただくようになります。 変更の範囲：会社の定める業務

税理士アシスタントとしてクライアント企業の税務業務を担当いただきます。基本的には事務所での顧問先補助業務になり、具体的な仕事内容としては下の通りです。 ■業務内容： 「担当補助者」として顧問先を訪問します。 先輩・上司が、経営者様へ月次試算表や月次レポート資料、シミュレーション資料の説明や提案業務を行いますので、それを見て聞いて学ぶイメージです（現場OJT）。 先輩・上司の補助として、経理担当者様と資料の受渡などを行ったり、会計データ・給与データの更新を行います。 訪問先のお客様が会計ソフトの操作等で困った時に、事務所から遠隔サポートサービスにより、操作のサポートを行うこともあります。 電話対応（訪問はしない）のお客様や来所のお客様の「担当者」となることもあります。 お客様から少し複雑な質問を受けた場合でも、先輩・上司に教えてもらうことで、担当者としての立場に慣れていきます。 決算書類を一人で作成することも増えてきますが、先輩・上司に必ずチェックしてもらいます。 ■魅力： ペーパーレス化＆クラウドサーバー＆クラウド会計＆WEB会議を積極的に行っています。場合によっては企業様の悩みに応じてITソフト・システムの導入も行います。顧客の資金面や税務の課題解決は当然ですが、一歩先を行く経験が出来る事が同社の魅力です。 ■環境： メンバークラスは平均の残業時間は30時間程度（11月〜4月くらいの繁忙期30〜35時間、その他閑散期20時間くらいのイメージ）。 また閑散期にはノー残業デーを設け、休息や勤務後の学習時間に充ててもらえるような余裕を持った働き方を推進。 顧問先は明石〜岡山まで幅広く、会社の規模も年商数千万程度から数10億等、業種も様々ですがクラウド導入や、PC画面を3台活用しペーパーレスを実現させる等の業務効率改善を日々行っていますので様々な業種・規模の財務／税務に携わりながら、財務／税務に関するエキスパートとして成長していける環境が同社にはあります。また、自社ビルの広いオフィスにはクラッシック音楽が流れ、落ち着いた環境です。 ※【大阪府が取り組んでいる「緊急雇用対策事業」に賛同しています】 変更の範囲：会社の定める業務

当社は東京・大阪など全国に顧問先を展開し、成長軌道に乗っている会計事務所です。早くからIT化、クラウド化に取り組んでおり、顧問先のデータもすべてクラウド上で管理しています。全国に広がる顧問先を担当する巡回監査員は、パソコン1台を片手に試算表の作成や経営相談にあたっています。 ■主な業務内容 ・顧問先の企業の巡回訪問：月平均20社程度　 ・税務・会計の相談対応 ・月次・年次決算書の作成業務 ・法人税などの申告書作成業務 ・事業承継、相続、M&Aなどのコンサルティング 毎月、顧問先の企業の経営者と面談、決算書類の作成＋頼れる相談役も務めます。巡回監査員は毎月一度、月次の決算表を作成しながら顧問先の企業を訪問もしくはWEB会議で、経営者と面談しながら経営状況を確認します。決算期末には財務諸表を元に決算書を作成し、税務申告書の作成業務も担当します。 あらゆる業界の顧問を担当していただくのでキャリアアップ可能です。顧問先は九州全域におり、出張が発生する場合がございます。将来的には得意な業界を中心にお任せします。 社内には税理士や会計士、社会保険労務士や司法書士が揃っており、財務、会計をはじめとしたさまざまな専門的な分野の相談に対しても助言を得ながら対応することで、顧問先と厚い信頼関係を築いていくことができます。 ■大成経営コンサルティンググループについて 大成経営コンサルティンググループは、会計事務所を母体とし、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、土地家屋調査士、保険代理店などの各専門家をはじめ、外部に提携弁護士、監査法人などを擁して「経営者のためのワンストップサービス」を展開しています。 また、国内4ヶ所（東京・大阪・熊本・八代）と海外1ヶ所（ベトナム）に拠点を置き、財務会計総合コンサルティング業として、企業経営をトータルにサポートしています。 入社2年後など業務に慣れた際はリモートワーク可能です。

■業務内容：入社後は関西電力株式会社に在籍しつつ同社のDX推進・デジタル技術活用を目的として立ち上げたK4Digital株式会社　コンサルティングユニットに出向し、関西電力の各事業領域（発電、送配電、営業、新事業等）の高度かつ複雑なビジネス課題を解決に導くためのデジタルコンサルティング業務を通じてデジタルコンサルタントとしてのスペシャリスト人材を目指していただくことを想定しています （基本的には他部署へ異動することなく長期的にK4Digitalのコンサルティングユニットに所属いただく想定） デジタル技術を用いた解決が有効な業務課題に対して解決策の提案と実現性のPoC（概念実証）やデータを起点とした経営判断に資するダッシュボード構築などを実施いただきます。 ■働き方：リモートワーク、スーパーフレックス、オフィスカジュアル私服通勤が導入活用されており、自由度高くご利用いただけます。 ■詳細業務 （1）各事業領域のDX課題の発掘 事業・業務の状況やお困りごと、業務データの利活用状況などについて調査・ヒアリングを実施し、潜在的な課題・ニーズを発掘 現状の業務内容・フロー等を把握し、当該業務を担当する部門・部署内及びそれらを横断した業務のあるべき姿を描き、ギャップを明確化する （2）課題・ニーズの分析 ヒアリング結果や発掘した課題・ニーズを分析し、解決策を提案する 解決策に有効なデジタル技術を技術的観点で選定・評価する （3）解決策の実現に向けたアプローチ（PoCの企画・推進、データ経営の企画・推進） KPIや実施後の評価方法を設定して、実施箇所とPoC実施の合意形成を図りPoCの実施マネジメントを行う データに基づく意思決定の高度化・迅速化の実現に資するダッシュボードを検討し、ダッシュボードの構築マネジメントを行う ■K4Digital： ・デジタル技術活用による関電グループの業務変革や新規事業の創出を目的として2018年8月にアクセンチュア株式会社と共同で設立した企業です。

〜未経験・第二新卒歓迎！／完全週休二日制（土日祝休）／残業月20時間以内〜 経営課題を抱える薬局のオーナー様を訪問し、M＆Aによる解決策の提案を行います。新規開拓や財務分析、資料作成のほか、譲受側である大手企業との契約締結の立ち合いもサポート。1件につき平均6〜8ヶ月間ほどかけながら支援を行います。※多くて月に2回程度、決まったエリアへの出張有 ■仕事の流れ： ▽新規開拓のためのニーズ掘り起こし M＆Aに興味を持っていただけそうな薬局リストを作成し、手紙やパンフレットを送付。電話でニーズの有無を確かめます。1日20〜30件ほど架電します。 ▽訪問 アポが取れたら訪問し、経営上の悩みや課題をヒアリング。後日「企業評価」をお伝えするために、財務資料をいただきます。機密保持の契約も行います。 ▽資料をもとに分析、「企業評価レポート」の作成 決算書や税務申告書をもとに経営分析をし、M＆Aによって経営課題が解決できるかどうかを調べます。その後、「企業評価レポート」を作成します。最初は先輩社員がフォローしますのでご安心ください。 ▽M＆Aのメリット・デメリットの説明・決定 提案にご納得いただければ、候補先企業へ打診をし、その後に対談を行います。先に進めば、基本合意契約を締結し、買収監査（デューデリジェンス）へ進みます。 ▽条件面のすり合わせ・譲渡 譲渡先企業との条件が決まり、最終契約が結ばれればM＆Aは終了ですが、その後も円滑な承継ができるよう積極的にフォローします。 ■組織構成： コンサルタントは10名が活躍しており、30・40・50代の全員男性です。男女問わずご入社をお待ちしています。 ■仕事で身につくスキル： ◎私達の仕事は、世代交代に悩む中小薬局や出店エリアに悩む大手チェーン薬局など、経営に不安を抱えている薬局に寄り添い、安心して譲渡できる条件を一緒に考えていくことです。「M＆A」を提案するために必要な財務・法務関連の知識など、仕事を通して身につけることができます。 ◎当社では独立を検討している個人薬剤師の開業支援専用サイトの「独立薬剤師.com」を運営中です。個人の開業支援は多岐にわたるため、法人設立、収支シミュレーション、許認可申請対応など、本格的なコンサルティング業務の知識・経験の習得ができます。 変更の範囲：会社の定める業務

【業界のIT化とグローバル対応を牽引する会計事務所グループ・DXコンサル・多言語対応／資格取得のサポート環境充実／月残業20時間以下／産育休取得率100％／男性育休取得実績あり／年間休日125日】 ■業務内容： 当社の税務会計スタッフとして下記業務をお任せします。 ▼具体的には下記業務をお任せします： ・仕訳・入力 ・決算・申告書作成 ・給与計算、年末調整、確定申告 ・顧問先訪問 ・そのほか各種相談対応等の税務会計全般 ■キャリアパス： 相続や承継支援、M＆A支援など高付加価値なサービスで専門性を磨く他、マネジメントのキャリアなど幅広いキャリア形成が可能です。 ■就業環境： ◎残業20時間以下、年間休日125日とワークライフバランスを整えて就業しやすい環境です。専属ITチームによるIT化やチームでの顧客担当制もあり業務負荷が過剰にかかりにくい体制です。 ◎資格取得補助制度があり、9月の試験前は個別上長と相談の上、業務量の削減や出社時間の調整など柔軟に対応しています。育休産休の取得が当たり前の環境で、入社時からの時短勤務も相談可能です。 ■グループの魅力： ・当グループは、会計事務所業界でも突出したITに強い事務所として定評があります。ITの専任担当者が9名所属しており、グループ内はもとより顧客や同業者向けにITコンサルを提供する会計事務所としては非常に特異な存在です。今後はAI研究開発チームを発足し、AI活用を推進予定です。 ・現在のお客様のほぼ全てが既存のお客様や金融機関など提携先からのご紹介によるもので、クチコミで広がる税理士事務所として高い評価を頂いております。 変更の範囲：会社の定める業務

〜未経験・第二新卒歓迎！／完全週休二日制（土日祝休）／残業月20時間以内〜 経営課題を抱える薬局のオーナー様を訪問し、M＆Aによる解決策の提案を行います。新規開拓や財務分析、資料作成のほか、譲受側である大手企業との契約締結の立ち合いもサポート。1件につき平均6〜8ヶ月間ほどかけながら支援を行います。※多くて月に2回程度、決まったエリアへの出張有 ■仕事の流れ： ▽新規開拓のためのニーズ掘り起こし M＆Aに興味を持っていただけそうな薬局リストを作成し、手紙やパンフレットを送付。電話でニーズの有無を確かめます。1日20〜30件ほど架電します。 ▽訪問 アポが取れたら訪問し、経営上の悩みや課題をヒアリング。後日「企業評価」をお伝えするために、財務資料をいただきます。機密保持の契約も行います。 ▽資料をもとに分析、「企業評価レポート」の作成 決算書や税務申告書をもとに経営分析をし、M＆Aによって経営課題が解決できるかどうかを調べます。その後、「企業評価レポート」を作成します。最初は先輩社員がフォローしますのでご安心ください。 ▽M＆Aのメリット・デメリットの説明・決定 提案にご納得いただければ、候補先企業へ打診をし、その後に対談を行います。先に進めば、基本合意契約を締結し、買収監査（デューデリジェンス）へ進みます。 ▽条件面のすり合わせ・譲渡 譲渡先企業との条件が決まり、最終契約が結ばれればM＆Aは終了ですが、その後も円滑な承継ができるよう積極的にフォローします。 ■組織構成： コンサルタントは10名が活躍しており、30・40・50代の全員男性です。男女問わずご入社をお待ちしています。 ■仕事で身につくスキル： ◎私達の仕事は、世代交代に悩む中小薬局や出店エリアに悩む大手チェーン薬局など、経営に不安を抱えている薬局に寄り添い、安心して譲渡できる条件を一緒に考えていくことです。「M＆A」を提案するために必要な財務・法務関連の知識など、仕事を通して身につけることができます。 ◎当社では独立を検討している個人薬剤師の開業支援専用サイトの「独立薬剤師.com」を運営中です。個人の開業支援は多岐にわたるため、法人設立、収支シミュレーション、許認可申請対応など、本格的なコンサルティング業務の知識・経験の習得ができます。 変更の範囲：会社の定める業務

2つのスペシャライゼーション認定を持つ【Google Cloudパートナー】として、エンタープライズ領域の DX を皮切りに、全国の学校や教育委員会の ICT化を推進している当社で Enterprise事業部事業部長候補を募集します。 ■業務内容： Enterprise 事業部では民間企業に向けた「Google Workspace」の導入支援事業を展開しています。 DX推進担当として「Google Workspace」を導入・活用しているクライアントに向けて、効果的な活用のための計画策定から実行支援までお任せします。 また、事業部長としてクライアント対応からメンバーマネジメントまで幅広くご担当いただきます。 ■具体的な業務内容： ・事業戦略の選定/実行 ・実行管理（売上管理/荒利管理/顧客分析など） ・社内のエンジニア連携し仕様検討/納期管理/品質管理 ・メンバーの育成/マネジメント 【当社概要】 創業2009年よりGoogle Workspace の導入コンサルティングを開始し、大企業を中心に約3,000社、44都道府県にて学校の DX を支援してきました。現在14期目、メンバーは約50名です。 多くの企業や教育機関がDXを謳うようになってきていますが、実際のところアナログデータをデジタルデータへ移管しているにすぎず、本質的なDXを実施できている企業は少ないのが現状です。 当社が目指すのは、デジタルツールやテクノロジーを活用して生産性をあげ、社会インフラを整えること、そして、次なる産業が生まれることでビジネスモデルそのものに変革を起こしていくことです。 【強み】 デジタルツールやクラウドツールの販売・コンサルティング企業は日本にも数多く存在します。 しかし「IT？クラウド？」という、まだ知見の少ないクライアントに対して、軽微な修正であったとしても都度マニュアルを更新、最適な活用手法を提案・運用する企業はありません。企業がクラウドツールを導入する際のコンサルティングをはじめとした、業務設計、最適な活用手法の提案、研修などを提供した結果、保有しているナレッジは膨大になっており独自のポジションを築いています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜創業以来無借金経営の日本経営グループ／医療機関のクライアント数日本最大規模／転勤なし／年間休日120日／コンサル未経験者も活躍中／フレックス制度あり／福利厚生充実〜 医療機関・福祉介護施設・一般企業の様々な会計処理を担う当社にて、一般企業をメイン担当とするTASU事業部の会計・税務業務をご担当いただきます。 ■業務内容：【変更の範囲:会社の定める業務】 ・会計顧問先の月次監査・試算表作成、決算業務 社内業務組立や運営を行う部署に所属して内勤中心で税務会計業務を行っていただきます。 ・決算業務や月次監査業務の実施 ・会計データ活用や処理全般の標準化、効率化の組立に取り組んでいます。 会計・税務業務を進めながら、その経験をチーム運営にも活かして頂きたいと考えています。 チーム業務を重視しており、個々で進めることがベースにはありますが、進捗を共有しフォローしあう体制を構築しています。 また各プロジェクト業務への参加を通して、新しい取組にも積極的に参加できる機会があります。 ■働き方/風土： ・フレックス制度を導入しておりWLBを充実させる事ができます。 ・当社では結婚・出産・子育てとい様々なライフステージに対応したワークスタイルの選択が可能です。 ・資格取得のためのサポートや研修教育体制が整っており、ご自身のキャリアに応じて研修の受講も可能です。 研修例…基本税務研修（毎月）／税理士受験用研修（毎週）／重点税務研修（税務調査事例検討会）／外部講師による講義（月2〜3回）／海外研修／海外社員旅行、リフレッシュ研修／人材育成研修　等 ■当社の特徴： ・業界屈指の規模と歴史…創業54年の日本経営グループ全体の従業員数約650名、関連会社を含めると約2,600名。独立系コンサルティングファームとしては業界屈指の規模を誇ります。 ・個性あふれる専門家集団…総合的かつトップレベルのサービスを提供するために、様々な専門家が強い結びつきをもって働いています。１人ひとりが誰にも負けない自分の専門性を磨くとともに、競い合うのではなく、家族のように支えあってお客様のためのサービスを提供しています。 ・医療業界に特化した経営ノウハウ…医療業界に事業ドメインを特化しており、医院経営の豊富な事例とノウハウを有しています。 変更の範囲：会社の定める業務

経営課題を抱える薬局のオーナー様を訪問し、M＆Aによる解決策の提案を行います。新規開拓や財務分析、資料作成のほか、譲受側である大手企業との契約締結の立ち合いもサポートします。1件につき平均6〜8ヶ月間ほどかけながら支援を行います。※多くて月に2回程度、決まったエリアへの出張有 ■仕事の流れ： ▽新規開拓のためのニーズ掘り起こし M＆Aに興味を持っていただけそうな薬局リストを作成し、手紙やパンフレットを送付。電話でニーズの有無を確かめます。1日20〜30件ほど架電します。 ▽訪問 アポが取れたら訪問し、経営上の悩みや課題をヒアリング。後日「企業評価」をお伝えするために、財務資料をいただきます。機密保持の契約も行います。 ▽資料をもとに分析、「企業評価レポート」の作成 決算書や税務申告書をもとに経営分析をし、M＆Aによって経営課題が解決できるかどうかを調べます。その後、「企業評価レポート」を作成します。最初は先輩社員がフォローしますのでご安心ください。 ▽M＆Aのメリット・デメリットの説明・決定 提案にご納得いただければ、候補先企業へ打診をし、その後に対談を行います。先に進めば、基本合意契約を締結し、買収監査（デューデリジェンス）へ進みます。 ▽条件面のすり合わせ・譲渡 譲渡先企業との条件が決まり、最終契約が結ばれればM＆Aは終了ですが、その後も円滑な承継ができるよう積極的にフォローします。 ■組就業環： コンサルタントは10名が活躍しており、30・40・50代の全員男性です。男女問わずご入社をお待ちしています。 また、完全週休二日制（土日祝休）、残業月平均は20H以内となっております。 ■仕事で身につくスキル： ◎私達の仕事は、世代交代に悩む中小薬局や出店エリアに悩む大手チェーン薬局など、経営に不安を抱えている薬局に寄り添い、安心して譲渡できる条件を一緒に考えていくことです。「M＆A」を提案するために必要な財務・法務関連の知識など、仕事を通して身につけることができます。 ◎当社では独立を検討している個人薬剤師の開業支援専用サイトの「独立薬剤師.com」を運営中です。個人の開業支援は多岐にわたるため、法人設立、収支シミュレーション、許認可申請対応など、本格的なコンサルティング業務の知識・経験の習得ができます。 変更の範囲：会社の定める業務

◎エンタープライズ（大手）企業向けに、デジタルマーケティング領域のコンサルティングを担う組織でご活躍いただきます。 ◎業界トップクラスの知見・実績を有するプロフェッショナル集団。 ◎事業を通じて蓄積したデータを分析・利活用しながら,マーケティング戦略から実行まで支援するマーケティングDXに取り組んでいます。 | 業務内容 ・マーケティングインテリジェンス事業本部にて、コンサルティングセールスを行います。 ・自社内にて事業開発を次々と行っており、デジタルマーケティングの最上流～下流まで包括する商材を活用。 ※サービス一例：WEB広告コンサル、アドテク、SEO、データマーケティングコンサルティング ▼具体的なポジション ・コンサルティング／セールス・カスタマーサクセス ※両ポジションとも、営業戦略、営業企画・プランニング、実行フェーズの提案、クロージングまで担います。 ※組織戦略の策定および立案支援など、組織開発にも取り組んでいただきます さらなる専門性の高度化及び事業部間シナジーの創出に重きを置いた、連鎖的な新規事業開発に挑戦し続けています。

【業務内容】：クライアントの課題を把握、エムスリー社の持つ各種プロモーションツールやAI技術を活用した顧客の事業支援を行います。 マーケティング戦略立案～企画提案～実行、DX化、顧客課題の抽出、サービス強化等、課題に合わせて プロジェクトマネジメントしながらリードいただきます。 ※ソリューションが多岐にわたるので、単なるマーケティング支援等ではございません。 【課題解決事例】：・早期発見が課題の全国に1500名もの患者がいる難病を、複数者早期発見し、治療に導くフローの創出。 ・発見が困難な病気を同社AI技術・サービスを用いることで、早期発見につなげ医療現場と患者治療の的確化を実現。 【SPBUとは 】：3名～5名のチームで1つの製薬会社を担当致します。 製薬企業の経営者・マーケ責任者の問題解決パートナーとして、他部署／グループ会社含めた「M3ALL」の提案で、 製薬企業の問題解決を戦略立案～実行まで一気通貫で実現していきます。 【立ち上がり】：各事業をリードするリーダーの育成を目的とし、2021年度より、社会人経験8年以内を対象にしたプログラムをスタートしています。 入社後、原則2年間は上記マーケティング支援を中心とした事業部での業務を専任でご担当頂きます。 3年目より、他部署やグループ会社を兼務し、ご自身の興味・ご希望に合わせたスキルや経験を更に広げていただくことが可能です。 ご入社してから数年かけて、ご自身の専門性と国内外でのマネジメントスキルを発揮いただくプログラムです。

体系的なプロジェクト管理・運営として、課題管理・WBS・体制図・ステーク管理表作成といった ドキュメント作成や各会議体のコーディネート・ファシリテーションが共通して発生することが多い業務です。 その他、サービスごとの特徴的な業務や求められるアウトプットがあります。 ＜サービス企画＞ サービス企画部門において、ポイントサービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における、 計画～実行フェーズに携わりながらお客様と一緒に世の中に必要なサービスを作り出していきます。市場調査・競合調査などのマーケティング業務や、 上申用の資料作成やクライアント側のアセットの調査、各部門と調整をしていくためのディスカッションペーパー作成が多く発生します。 複数社協業でプロジェクト運営しているケースも多いため、関係各所との調整力も求められます。 ＜業務設計・構築＞BPO統括部門やマーケティング戦略部門における、審査事務局・給付金事務局など大型事務局の立ち上げに伴う 業務設計・構築などに携わります。コンタクトセンターやECサイトなどの一括立ち上げといった事案もあり、要件定義から入るケースが多く、 設計書の作成・プロセスフロー図（業務・承認フロー）作成・業務マニュアル策定・KPIの制定・各種レポートといったアウトプットが求められます。 また、業務設計過程における業務改善も行います。 ＜業務改善＞通信業界のミドルオフィス（営業企画・推進、マーケティング等）におけるレポーティング業務のプロセス改善や 自動化支援などに携わります。現状業務のヒアリング・業務アセスメントから、as is to beを描き、改善提案まで行います。課題・リスクの可視化、 業務プロセスの見直しをし、必要に応じてテクノロジ-（AI・RPA・IOT・クラウド製品）の導入により生産性向上に寄与していきます。

急速なDX化推進の潮流に伴い、各企業では、自社にとって真に必要なDX/IT戦略を立案し、確実に実行していくとともに、 それらをリーディングしていくDX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革が急務になっています。 日立コンサルティングは、長年、日立グループ各社をはじめとしたグローバル大手企業のDX・IT戦略の立案・実行、 及び、DX部門/IT部門の組織・業務・人材の改革を支援してきました。 ＜業務概要＞ 本ポジションでは、DX・IT部門改革プロジェクトのリーダーを担当頂きます。 ・全社DXの効果的な推進を目的とした、DX/IT戦略・ガバナンス施策の立案・実行支援。 ・事業戦略に真に貢献できるDX/IT組織への変革を目的とした、組織・業務・人材改革支援。 ・事業革新・業務生産性向上を目的とした、DX/システム導入の企画立案・推進支援。 ・過去コンサルナレッジ・実績を踏まえた、新たなコンサルティングサービスの企画・開発。 ＜主なクライアント業種＞ ・日立グループ各社（経営中枢にまで深く入り込み、重要なDX/IT改革の支援を実施） ・上記に加え、自動車、製薬、化学、食品、素材、精密機械、建設機械、通信等の多様な業界で 多くのコンサルティング実績があり、今後、積極的に拡大していく予定。