当社は現在、事業拡大フェーズに入り、対応領域・案件数ともに拡大が続いています。今後の成長をさらに加速させるため、官公庁領域における大規模案件にて、要件定義から受入工程までを統括するプロジェクトマネージャーを募集します。 単なる進行管理ではなく、顧客折衝・スコープ設計・推進戦略の中核を担うポジションです。 ■業務詳細： 大手企業向けDX・基幹刷新・新規サービス開発などの数億円規模案件の統括責任者として、提案〜デリバリー〜継続拡大まで一気通貫で担っていただきます。 ・官公庁業界向けプロジェクトの全体統括 ・要件定義〜受入（UAT）工程までの推進責任 ・顧客との要件／スコープ／優先順位調整 ・プロジェクト計画・リスク管理・品質担保 ・関係部門／ベンダーコントロール ・ステークホルダーマネジメント ■このポジションの魅力： ・数億円規模のプロジェクトを裁量高くリード ・上流工程から意思決定に関与可能 ・商流・立場に依存しない評価設計 ・レガシー刷新ではない、現代的システム領域中心 ・技術ではなくマネジメント能力で評価される環境 ■歓迎条件：別枠記載の必須条件と併せて下記に該当する方を歓迎 ・オープン系技術領域のプロジェクト経験（Java／C#等） ・クラウド環境を前提としたプロジェクト推進経験（AWS／Azure／GCP等） ・数十名規模以上のチーム／プロジェクトマネジメント経験 ・プロジェクト管理基盤の整備／PMO機能構築経験 ・事業部門／顧客との要件調整・提案を主体的に行った経験 ■当社について： アヴァントの開発は、独自の「スモールSI」をコンセプトとした小規模開発が中心の受託開発と、大規模案件を客先常駐でおこなうエンタープライズ開発の大きく2つの形態に分かれています。エンジニアがしっかりとキャリアを作っていくことができるよう、営業やエンジニア上長とのコミュニケーションの機会も豊富です。資格取得の支援制度や若手育成はもちろん、「次世代リーダー」の育成にも力を入れています。これからスキルアップをしたい若手エンジニアも、育成を学びたいミドル層も、会社全体を一緒に育成してくれるベテラン層もみなさんが活躍できる環境づくりをおこなっています。

〜パソコン周辺機器業界シェアNo.1／売り上げ好調／プライム上場／自己資本比率7割を超える経営基盤の安定〜 ■仕事内容： ・理美容・調理家電開発における企画開発チーム横断のマネジメント（複数チームの進捗・課題・優先度付け） ・商品開発におけるプロダクト管理の統括（仕様・コスト・品質・日程の統括） ・OEM/ODM案件を含む開発推進の統括（社内外調整、ベンダー/委託先コントロール） ・経営層への報告・説明・調整（状況整理と打ち手提示） ■エレコム株式会社の特徴・魅力： （1）事業・商品の特徴 ・エレコムは約20,000点もの商品を取り扱っています。その需要の幅広さはPC周辺機器だけでなく、オーディオ分野やヘルスケア分野においてもユーザーに新たな「価値観」や「快適さ」を提供しています。また、商品数に加えて機能性や使いやすさを「デザイン」をもとに追求することで、国内外から高い評価をいただき毎年デザイン賞を多数受賞しています。 （2）事業優位性 ・PC周辺機器、デジタル機器関連製品を取り扱う国内トップクラスのメーカー。マウス、スマートフォン・タブレット関連製品、オーディオ関連製品など10分野で国内販売数第1位を記録しています（「BCN AWARD 2024」より）。そして今、国内だけでなく海外においてもシェアNo1を目指し、グローバル展開を積極的に行っています。 （3）社風 ・失敗しても成功するまでとことんやり続けるのがエレコムの社風であり、社員たちに根付くマインド。諦めず何度も挑戦し仕事をやりぬいた後には、確かな成長を実感できます。 ■テスコム電機（株）について： ・「キレイをつくる」会社です。 美容と健康をキーワードに、1965年に創業し、美容器具をはじめ、調理器具、健康器具の開発、製造、販売に取り組んでいます。 ・エレコム（株）技術開発部で採用を行い入社直後からテスコム電機（株）商品開発部へ出向いただきます。 ※管理職（部長想定）での採用募集です。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 総務・サステナビリティ推進部 技術企画・管理（気候変動領域）担当として、以下業務に従事いただきます。 社内の開発・技術部門および国内外拠点とのコミュニケーションによる現状把握、ならびに外部評価機関・顧客アンケート分析を軸に、NIDECグループの気候変動プロジェクトをリードしていただきます。 ＜業務詳細＞ ・国内外事業所とのコミュニケーション、会議設定・運営、現地訪問（20%） ・エネルギー・資源に関わる事業データ（製品・製造）の収集と把握、温室効果ガス排出量の算出（20%） ・算出データに基づく事業場・製品の課題抽出、改善策の検討支援（30%） ・外部評価および監査機関・顧客アンケートの分析、取組データの登録・開示関連業務（30%） ■部門の特徴： ・各メンバーがテーマオーナーとしてプロジェクトを推進する体制です。 ・縦軸（顧客対応、エネルギー、資源、水など事業部門と連携し深掘りするテーマ）と、横軸（外部評価向上、経営層との会議運営、社外コミュニケーションなどの戦略企画）を組み合わせ、互いに支え合いながら業務を進めています。 ・拠点は京都本社と東京大崎オフィスを合わせた体制（計8名程度）で、週2回のオンラインミーティングを中心に課題共有と業務管理を行う。テーマ別学習会や意見、情報交換会を行い、部内連携を強化しています。 ■期待する役割 気候変動領域の専門分野リーダーとして、次の2点を推進する役割です。 1. 製品・工場における脱炭素化、省エネ・省資源に関わるデータ把握、課題抽出、改善活動の支援 2. 外部評価および監査機関や社会、顧客に対する取組実績の開示とコミュニケーションの推進 ■仕事の特徴 ・事業の最前線で社会課題に向き合う実感：　気候変動に加え、人権・多様性・紛争鉱物などの論点を俯瞰し、学び続ける環境である。全社・全部門とつながり、泥臭く進める難しさがある一方、変化を生むやりがいが大きいです。 ・グローバルな実務機会：　中国・ASEANに限らず、欧州・北米・中南米の関係者との協働や海外出張の機会あり。 ・対外発信を企画できる：　自身の視点を起点に、データとストーリーを設計し、社外へ情報発信する面白さがある。政府機関、国際機関、大学、顧客、他社との意見交換を通じて可能性を広げられます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜戦略立案から運用まで様々なフェーズや領域で経験積める／真にクライアントの立場に立つビジネスモデル〜 ■概要 不動産、金融、製造、流通、エネルギー、ITなど、幅広い業界のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。 また、戦略系ファームやIT系ファームようにテーマを限定していないため、戦略策定から運用支援まで幅広いテーマをご経験頂けます。 【具体的には】 コンサルタントの普遍的な価値は課題解決になります。 解決すべき課題を整理・言語化し、解決に向けたプロセスを設計した上で、クライアントとともに実行します。最終成果を大切にし、最後まで責任を持って推進します。 ■弊社の特徴・強み・魅力 Bizauthは社員の成長を第一に考え、会社全体で成長をサポートします。 ◇研修：入社後3ヵ月はコンサルやITの基礎スキルを学んで頂きます。その後はOJTを通じて現場でコンサルタントのスキルを磨いて頂く傍ら、希望する方には外部講師研修やe-Learningなどの学習機会も提供しています。 ◇フィードバック：全管理職が月２回集まり、全社員の現在地をすり合わせ、今後取り組むべきテーマについて議論を重ねます。管理職が惜しみなく時間をかけることで、高い解像度で社員の成長を促しています。 ◇アサイン：組織を作らずにワンプール制とすることで、偏りのない幅広い経験ができるアサインメントを目指しています。 ■プロジェクト事例 ・DX/ICT部門サポート（ITコスト削減、ITガバナンス、年度計画立案など） ・デジタル/システム運用（デジタルマーケティングのPDCA、ITベンダの管理など） ・中期計画（経営やITの中期計画の策定支援） ・プロジェクトマネジメント（大規模システムプロジェクトのPMOなど） ・新規事業（マーケットリサーチ、事業アイデア検討など） ・DX/モダナイズ（BPR、システム刷新支援など）

〜「新たな交通インフラを創りあげていく」人口減少・高齢化社会における新たな公共交通・社会インフラへ／20代〜30代が中心の組織〜 当部門は、LUUPの物理的なサービス提供を司る、事業成長の最重要エンジンです。車両のライフサイクル管理（車両配置、バッテリー交換、回収、メンテナンス）、オペレーションセンター運営、ロジスティクス網の構築、外部パートナーとの連携、そしてサービス品質と安全性の担保まで、その領域は広範かつ複雑です。データとテクノロジーを駆使し、圧倒的な効率性とスケーラビリティ、そして卓越したユーザー体験を実現する世界クラスのオペレーション構築が我々の挑戦です。 【ポジションのミッション】 LUUPのオペレーション全体の未来を構想し、その変革をリードする戦略家として、データ、テクノロジー、そして現場の力を融合させ、競合他社が追随できないレベルのオペレーションエクセレンスを確立します。これにより、持続的な事業成長、収益性の向上、そして都市インフラとしての価値を最大化することに貢献します。 ■業務詳細 ◯オペレーション戦略の策定と主導： ・事業戦略と連動した、オペレーション部門の中長期戦略および実行ロードマップを策定し、その実行を経営陣と共に主導 ・経営会議等において、オペレーション戦略に関するレポーティングおよび重要な意思決定に関わる提言 ◯オペレーションモデルの設計と変革： ・数十万台規模へのスケーリングを見据えた、抜本的に効率的かつレジリエントなオペレーションモデル（プロセス、組織、システム）を設計・構築 ・バッテリー交換、車両管理、リペア＆メンテナンス、ロジスティクス等の主要領域におけるKPIを定義し、データ分析に基づきボトルネックを特定、プロセス改革 ◯重要プロジェクトの統括： ・新規都市への展開におけるオペレーション戦略の全体設計、リスク評価、および立ち上げの統括 ・オペレーションコスト構造の分析と、コスト効率を飛躍的に高めるための戦略的施策の立案・実行 ◯部門横断でのリーダーシップ： ・プロダクト開発、エンジニアリング、データサイエンス、事業開発等の関連部門トップと緊密に連携し、オペレーション観点からのインプットを通じて全社最適を追求 ・戦略実行のためのチーム組成やメンバーのマネジメント 変更の範囲：会社の定める業務

【新規事業責任者のため裁量大／日本国内取引先実績良好・新規事業に継続的に注力のため、安定基盤に加え事業将来性も◎】 中国、インドネシア、タイなどから仕入れた商品を、日本の自動車部品会社や大手製鋼会社への販売を行っている当社にて、既存深耕営業＆新規顧客開拓をお任せ致します。 ■職務内容： ・商談（オンライン商談もしくは出張対面） 海外実績：中国天津、インドネシア（ジャカルタ）、タイ（RAYON）など。今後バングラデシュへの出張も想定しています。 国内実績：大分、名古屋など ・週に1回火曜に全体会議 ・海外商品輸入における船舶の手配業務 ・数年後、新卒・第二新卒の中途採用に注力する予定のため、若手人材の育成 ・お客様との会食や希望に合わせて工場への案内　など ■業務のポイント： ・既存顧客、新規顧客への既存商材の営業から、新規商材のニーズ獲得及び新規事業開拓までをお任せします。特に新規商材事業の推進にも注力いただきます。新たにお客様からいただいた商材のニーズや社会の最新トレンドを参照し、新規事業の立ち上げに携わっていただきます。 ・これまでの知識経験や販売ルートを活かし、同社の事業拡大に参画いただきます。営業エリアは東京都内を中心に1都3県、年に4~5回ほど、国内外への出張もございます。 ■組織：日本の組織は社長、事務1名、経理1名の3名で、全員中国の方となっています。営業部初めての社員として、入社いただきます。各国のグループ全体では26名となっています。 ■キャリア：3~5年以内に若手の育成に携わっていただきながら、東南アジア（現段階ではインドネシア、タイ、中国）及び日本国内を中心に、新規事業に携わっていただきます。能力や経験に合わせて、役職、年収面のアップは柔軟に対応します。 ■当社の特徴： ・自身で業務開拓しているため、業務効率管理を含めご自身で業務をコントロールできます。土日出社もなく残業も少な目のためワークライフバランスが整います。万が一お客様の都合に合わせての休日出勤があれば、振替休暇もしくは休日出勤手当を、本人希望で対応します。 変更の範囲：会社の定める業務

※入社直後は東京勤務（本社勤務）とし、準備期間を経て現地へ赴任予定（駐在期間3〜5年を目安）しています。日立アジア（国名：タイ王国）株式会社へ在籍出向となります。 【業務概要】 当社グローバル事業における重要拠点であるタイにて、ASEAN地域の現地責任者としてビジネス成長をリードいただくポジションです。事業拡大に向けて、既存アカウントの深耕のみならず、現地パートナー企業との協業スキーム構築、サービスラインの企画・推進、現地チーム育成を担っていただきます。 ・日立コンサルティングから見たタイ拠点の役割 ∟現地発のグローバル案件を通じた日立グループへの受注貢献 ∟イノベーション事例創出と日本への逆輸入 ∟ローカル市場へのディープダイブによる投資機会の見極め ・チーム構成（2026年3月現在） ∟グローバルビジネス推進室（日本）：25名 ∟タイ現地 日本人：3名（研修生１名を含む）、ローカルメンバ：4名 ・タイ拠点の状況 （現状） ∟日立アジアタイランドに在籍出向形式で駐在 ∟営業部門、SE部門と連携し、提案・デリバリを遂行 ∟ローカルメンバは4名と少ないものの、安定的にデリバリを遂行可能 （チャレンジングポイント） ∟現地売上向上に向けた組織拡大 ∟日本側への投資に対するリターンの還元（グローバル案件、技術、投資機会など） （日本人／ローカルメンバの役割） ∟日本人：現地マネジメント、パイプライン開発・提案、案件デリバリ（マネジメント中心）など ∟ローカルメンバ：案件デリバリ 【雇入れ直後：コンサルティング業務】 【役割、期待】 ・ASEANでのビジネスリード（パイプライン拡大、デリバリリード、人材育成） ・日立グループ内連携による日立の戦略実行 ・スタートアップなどの他社との協業スキーム設計・推進 ・ASEAN動向の日本へのフィードバック等 ■日立アジア（タイランド）社の事業内容 社会イノベーション事業をはじめ、ICTおよびIoT、電力・エネルギー、ヘルスケア、鉄道、産業機器など幅広い事業を展開 変更の範囲：会社の定める業務

■概要： 当社が開発・提供する自社サービス（CUCON、elcompath、enebular、IdHub、売り子ールなど）を中心に、それぞれのプロダクトの特性や機能を理解し、複数のサービスの組み合わせによる新たなソリューションの創出、グロース／新市場展開、および各プロダクトのライフサイクル管理全体の推進を担っていただきます。 ■具体的な業務内容： ◇既存の複数プロダクトの組み合わせおよび新規XaaSプロダクトの事業戦略・販売戦略の策定と実行 ◇顧客インタビュー・市場調査を通じた課題抽出とニーズ仮説の構築、仮説検証・MVPの設計およびロードマップ策定 ◇新規機能・改善施策の企画、優先順位付け、開発ディレクション ◇マイクロサービス群の構成戦略と最適化 ◇プロダクトのKPI設計とデータに基づく継続的な改善サイクルの運用およびLTV最大化戦略の遂行 ◇社内外のステークホルダーと連携した推進 ◇初期ユーザーのオンボーディング支援およびフィードバックの収集 ◇データに基づいた意思決定と成果の評価 ◇市場ニーズの変化に応じたスピーディな機能拡張・リリースおよびプロダクトの市場フィットの継続的検証（PMFの追求） ■ポジションの魅力： ◇プロフェッショナルサービス主体の企業からXaaS型事業への転換期を牽引することができます。 ◇複数の自社サービスを統括し、事業責任に近いレベルで意思決定と推進ができます。 ◇社内における高い裁量権と、サービスのアーキテクチャやデータ流通基盤ビジネスの推進に携われます。 ◇高い社会的意義を持つ領域（スマートシティ、自治体DX、データ連携基盤等）にサービスを展開できます。 ◇グロースハック、スケール戦略、組織設計など、次のフェーズの「0→1」「1→10」両方の経験が積めます。 ■サービス基盤・プラットフォーム（一例）： ◇CUCON（キューコン）：スマートシティリファレンスアーキテクチャに準拠したデータ連携基盤です。 ◇elcompath（エルコンパス）：地図ベース情報ポータル。様々な情報やサービスを一元的に可視化するカスタマイズ性の高い情報ポータルです。 ◇売り子ール：スポーツ×IoTモバイルオーダーシステム。スタジアムでのスポーツ観戦体験をより良くするためのモバイルオーダーシステムです。 変更の範囲：会社の定める業務

【資生堂パーソナルケア事業から独立した化粧品メーカー／リモート可／「TSUBAKI」、「SENKA」、「fino」、「uno」等を扱う／日本発のグローカル企業】 ■業務内容： 当社SCM部は、製品を中心にディマンド・サプライプランニング（需給計画）、輸出入貿易、ロジスティクス等、サプライチェーン全体の管理をしております。 今回は、物流/ロジスティックス領域の戦略・企画を立案推進し、事業成長とグローバル展開に対応した物流オペレーション及びサプライチェーン最適化をリードしていただくポジションです。 ＜業務詳細＞ ・グローバルに物流に関する中長期・短期物流戦略の企画立案および推進 ・SCM、営業マーケティング、薬事、海外事業など複数部門横断でのプロジェクト推進リーダー ・生産・需給計画を踏まえた最適な物流ネットワーク、在庫配置、輸配送スキームの構築、リードタイム削減の推進 ・国内外拠点（倉庫・工場・3PL）におけるオペレーション改善、コスト最適化の推進 ・新製品・新拠点立ち上げにおける物流要件の策定とプロセス設計 ・外部パートナー（3PL、フォワーダー等）との新たなパートナーシップ戦略構築 ・チームマネジメント（組織運営、メンバー育成・評価） ■就業環境： ・テレワーク勤務可能（週1〜2回程度） ※サプライヤーとは対面のコミュニケーションも発生いたします。 ・出張：海外出張については、場合によって発生いたします。 ■組織構成： SCM部は25名で構成されております。 国内SCMグループ　リーダー1名、スタッフ7名 海外SCMグループ　リーダー1名、スタッフ7名 物流グループ　リーダー1名、スタッフ4名 SCM企画グループ　リーダー1名　スタッフ2名 ■当社の魅力： ・当社はプライム上場資生堂のパーソナルケア事業を引き継いで設立し、主に「スキンケア」「ヘアケア」「ボディケア」の3分野の日用美品の製造・販売・輸出入を行っています。具体的には「TSUBAKI」、「SENKA」、「fino」、「uno」等誰もが知っている知名度の高い製品を扱っています。 ・当社の魅力点として、スタートアップならではの風通しの良い社風です。 変更の範囲：会社の定める業務

〜SDV事業／事業戦略設計／収支計画／管理会計再構築／合意形成／新規事業立ち上げ／グローバル連携／企画推進リード／Hondaの次世代収益モデルをゼロから設計・実装〜 【業務内容】 Honda の最先端ビジネスであるSDV事業を担当頂きます。SDV事業全体の事業戦略・目標の策定、収支計画を担っていただくポジションです。 既存の「正解」がない中で、Hondaの最先端ビジネスを成立させるための「新しい事業管理基盤」を設計し、経営層や開発現場を巻き込んで実装するというインパクトの大きい役割です。 ※「SDV（ソフトウェア・デファインド・ビークル）」とは・・・クルマを制御するソフトウェアをアップデートし続けることで、販売後も機能を増やしたり性能を高めたりすることができる次世代のクルマのこと。例としてOTAアップデート（Over The Air：スマホやクルマなどのデバイスのソフトウェアをデータ通信で更新・変更すること）により、乗車者の状況に応じた最適な状態を構築できる世界を目指しています。 【職務詳細】 ＜概要＞ ・SDV事業開発統括部の開発及び管理部門、Honda内経理及び税務等の事業管理部門、その他様々な関係者とコミュニケーションをとりながらSDV事業の仕組み（企画・開発から事業にいたる費用管理基盤の仕組み）の構築及びオペレーションのリーディングを担って頂きます。 ＜具体的には＞ ・SDV事業管理・企画領域業務 ・ホンダにおけるSDV事業構造の明確化・SDV事業（企画、開発及び運用、販売、保証等一連）の費用及び事業管理基盤の仕組みの構築及びオペレーションのリーディング ・SDV事業目標・事業計画の立案、収益目標策定、予算・収益管理、事業評価等 ・SDV（ソフトウェア・デファインド・ビークル）全体戦略企画をお任せいたします。 ＜その他業務期待＞ ・経営戦略に基づく事業構造の明確化/事業戦略の立案 ・事業目標、収支計画の策定/予算管理 ・各グローバル地域への事業管理の検討 ・デジタルサービスにおける事業/契約スキームの策定、相手先との契約条件整合 ・社内外関連部署連携による事業管理・企画推進 ※北米拠点を中心とした現地海外法人、国内子会社、社内デジタルプロダクト企画・開発チーム含めた関連各所や戦略部門等と緊密に連携推進していきます。

当社の金融機関向けSaaS「BANK APP」「BANK 顧客サポート」は、「個人顧客との接点強化」「銀行業務・金融取引のDX化」を実現するためのサービスプラットフォームです。 金融機関は「BANK APP」を導入することで、自社ブランドの高品質な公式アプリをスピーディーに提供でき、残高照会や入出金明細の確認に加え、ユーザーごとに最適化された情報提供やコミュニケーションが可能になります。 本ポジションでは、プロダクト戦略立案からデリバリー全体のマネジメント・実行をリードし、社内外のステークホルダーを束ね事業と組織を推進する、副部長〜部長候補のシニアPdMを募集します。 ※入社後は先端技術を活用したFintechサービスを創出するマネーフォワードエックス株式会社へ在籍出向していただきます。 ■具体的な業務内容： ◎プロダクト戦略／ロードマップ策定（個人領域） ・顧客（金融機関）およびエンドユーザーの課題を構造化し、数年先を見据えたあるべき体験・提供価値を定義 ・中長期のプロダクト戦略・ロードマップ策定と、重要テーマの優先順位付け ・事業責任者・開発・デザイン・セールス・CS等と連携した意思決定推進 ◎プロダクトデリバリー／重要案件の推進 ・金融機関への導入・拡大フェーズにおける重要プロジェクトのリード（必要に応じて顧客折衝・要件整理） ・複数チーム・複数ステークホルダーが絡む案件の進捗・課題・品質のマネジメント ・事業／開発双方の論点を束ね、成果につなげる推進 ◎組織・人のリード（副部長〜部長候補として） ・PdM/PM/関連メンバーの育成、アサイン設計、チーム成果の最大化 ・新規プロダクト立ち上げや体制拡張に向けた仕組みづくり ・経営・事業目標と現場実行をつなぐ、意思決定の設計と実行支援 ※3ヶ月に1回程度、日帰りまたは数泊の出張が発生する場合があります（頻度はプロジェクト状況による） ■出向先について：マネーフォワードエックス株式会社 金融機関・事業会社と共に、先端的なUI/UX技術やテクノロジーを活用して、新たなFintechサービスを創出し、推進しております。生活者や事業者のお金の体験を、よりかんたんで便利に、豊かにしていくことを目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

〜大手ファーム元役員等が多数在籍／経営課題解決／約9割プライム案件〜 ■業務内容： DX・AI活用を中心とした戦略立案から実行支援までを一気通貫で提供するコンサルティングファームの当社にて、プレイングマネージャー業務をお任せします。システム開発／戦略コンサルなどこれまでのご経験に応じた手を動かす業務に加え、メンバーマネジメントをお任せします。 ■採用背景： 同社は2024年に、大手コンサルファーム出身・投資ファンド会社の元執行役員の木村が設立をしたコンサルティングファームです。これまでの経験を経て「現場・経営層が自社で活用できる本質的なDX化を推進したい」という思いから事業をスタートしました。現在大手事業会社を中心に沢山のニーズを頂いているため、組織強化・規模拡大のための増員募集です。 ■業務詳細： 1つのプロジェクトに参画／リーディングを頂きます。 ーマネジメント業務ー ・プロジェクトに応じたタスクの割り振り ・メンバーの成果物に対する評価 ・リーダーとして、プロジェクト管理（開発〜実装まで一気通貫） ■プロジェクト例： ・食品メーカーの経営管理高度化に向けたデータ基盤構築 ・生命保険会社の業務への生成AI活用に向けたCoE立ち上げ　など ■明確な昇給制度／キャリアパス： 半年に1回の昇格制度があるため、モチベーション高く業務にあたることが可能です。 経営に関与するMD（マネージングディレクター）まで昇格すると、2400万円のランクとなります。 ■同ポジションの魅力： ◎平均年齢29.3歳の若い組織／現在、45名在籍 ◎代表・役員クラスと距離が近い意思決定が速いベンチャー環境 ■こんな方におすすめ： ・専門性の高い領域にチャレンジしたい方 ・ベンチャーフェーズの会社作りに関心がある方 ■当社について： 当社は、データの利活用を通じたコンサルティングに強みを持っており、データからビジネスを変革させ、ビジネスとテクノロジーを融合させることで、クライアントのビジネスパフォーマンスの最大化を支援しています。 「作って終わり」ではなく、「顧客が使いこなせる」状態を理想とした課題解決で一気通貫で顧客に伴走できるのが同社の強みです。 変更の範囲：会社の定める業務

〜業界・テーマや支援体制への裁量が高い環境／副業OK／新規事業・ビジネス創出といった上流工程に携わること可能／充実した福利厚生◎〜 ■当社について： 創業10年目を迎え、更なる会社の成長に向けて事業を加速させていくフェーズです。 自らが能動的にチャレンジすることで、会社とともに成長できる環境があります。 ■業務詳細： ・新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進 次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、自社新規事業やソリューション開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案〜実行に携わる事が可能 ※新規事業支援では、新規事業テーマ立案、個別事業戦略、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのフェーズの戦略コンサルティング経験を一気通貫で積むことが可能です。 ■プロジェクト例： ・新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援 ・ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援 ・資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案 等の大手や上場企業の事業会社をメインに中小企業まで業界業種やテーマは問わず、コンサルティングを手掛けております。 ■働く環境： 配属先のコンサルティングカンパニーには現在約45名のコンサルタントが在籍しており、プール制を活用していて、ご希望やご経験・スキルに合わせたプロジェクトへアサイン致します。 また、クライアントもリモート勤務が定着しているケースが多く、リモート中心です。 完全なリモートではなく、弊社がハンズオン支援を強みにしていることから、キックオフや集中討議等の場合はクライアント先やオフィスに出社しています。 ■本ポジションの魅力： ・インダストリーがカットされていないため、市場価値に大きく貢献 ・将来独立、起業したい方などもキャリアステップの一環としても大歓迎 変更の範囲：会社の定める業務

〜コンサル出身者・製造業が好きな方歓迎／副業OK／充実した福利厚生〜 ■業務内容： 主に日系大手製造業のお客様に対して、SCMコンサルティングを提供しています。 SCM領域としてはグローバル需給調整の案件を多く手掛け、在庫削減だけではなく、企業の収益性改善を実現しています。 ■業務詳細： SCMは戦略・計画・実行の3階層に分類することができますが、弊社のSCM改革支援では、日本企業に最も必要と思われる「戦略」「計画(S&OP・需給調整)」を中心に支援しています。 ・構想策定 ・要件定義 ・ソリューション導入 ・定着化／改善活動 ■主要なプロジェクト実績例： ・日系大手医療系製造業におけるグローバルSCM改革（S＆OP導入） ・日系大手プロセス系製造業におけるグローバルSCM改革（構想策定〜要件定義・導入・定着化） ・日系大手建機系製造業（部品事業）におけるグローバルSCM改革構想策定 ・日系大手建機系製造業（OEM事業）におけるグローバルSCM改革（構想策定〜要件定義） ・日系大手製造業におけるグローバルSCM改革構想策定支援 ■働く環境： コンサルティングカンパニーには現在約45名のコンサルタントが在籍しています。 SCMチームには、SCMのグローバルスタンダードといえるASC（Association for Supply Chain Management）の認定資格を保有しているメンバーや、事業会社でSCM改革の実現に深く携わったメンバーが在籍しております。 また、クライアントもリモート勤務が多く、リモート中心です。ただし、キックオフや集中討議などの場合はクライアント先やオフィスに出社します。 ■既存社員インタビュー： 【当社の環境の利点】 「製造業のコンサルティングに全力で挑める」製造業のコンサルタント業務が行える環境だったため。現状はさらに細かく、サプライチェーンの中のどの業界で、どの仕事をするのかまで選べているため満足している。 例えばITベンダー側のコンサルティングか、そのベンダーのクライアントのコンサルティングか等の希望も伝えることができるため、選択肢を与えてもらえる魅力的な環境だと感じている。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。 本ポジションのミッションは、製薬・ライフサイエンス業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手製薬グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。 ■ 仕事内容 製薬・ライフサイエンス業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 製薬・ライフサイエンス業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定。AIによる抜本的なソリューション（MRの教育DXや最新学術情報の浸透効率化など）を提案し、合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。 ■本ポジションのミッション 銀行・証券業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内のメガバンクや大手証券グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。 ■仕事内容 銀行・証券業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 銀行・証券業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定。AIによる抜本的なソリューション（行員の生産性向上や高度な専門知識の形式知化など）を提案し、合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。 本ポジションのミッションは、小売・流通業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手小売・流通グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。 ■仕事内容 小売・流通業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 小売・流通業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定し、AIによる抜本的なソリューションを提案・合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。 本ポジションのミッションは、小売・流通業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手小売・流通グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。 ■仕事内容 小売・流通業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 小売・流通業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定し、AIによる抜本的なソリューションを提案・合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、これまでのものづくりの在り方を根底から変える歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。 本ポジションのミッションは、製造業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。日本を代表する大手製造メーカーに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、技術承継や生産性向上といった業界独自の課題を解決することで、次世代の「スマート・マニュファクチャリング」のスタンダードを主導することが求められます。 ■ 仕事内容 製造業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 製造業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手メーカーの経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定。AIによる抜本的なソリューション（現場ナレッジの形式知化やグローバルでのスキル平準化など）を提案・合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 製造業特有の商習慣、技術伝承、品質管理の課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、これまでのものづくりの在り方を根底から変える歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。 本ポジションのミッションは、製造業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。日本を代表する大手製造メーカーに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、技術承継や生産性向上といった業界独自の課題を解決することで、次世代の「スマート・マニュファクチャリング」のスタンダードを主導することが求められます。 ■ 仕事内容 製造業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 製造業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手メーカーの経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定。AIによる抜本的なソリューション（現場ナレッジの形式知化やグローバルでのスキル平準化など）を提案・合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 製造業特有の商習慣、技術伝承、品質管理の課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした『バーティカル（垂直型）』組織を強化します。 ■本ポジションのミッション 保険業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手保険グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。 ■仕事内容 保険業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 保険業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定し、AIによる抜本的なソリューションを提案・合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした『バーティカル（垂直型）』組織を強化します。 ■本ポジションのミッション 保険業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手保険グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。 ■仕事内容 保険業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 保険業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定し、AIによる抜本的なソリューションを提案・合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

◆企業の人材・研修課題をAIで解決／高い利用率・高い成果で現場人事の工数を削減／世界100万社・日本国内2万8000社で導入◆ ■募集背景・ミッション 現在、私たちは大規模言語モデル（LLM）の台頭により、歴史的な転換期に立っています。この歴史的な勝機を逃さず掴み取り、組織を次の成熟レベルへと引き上げるため、業界特有の文脈に深く根ざした「バーティカル（垂直型）」組織を強化します。 本ポジションのミッションは、製薬・ライフサイエンス業界における変革のリーダーとして、マーケットの開拓と組織拡大を牽引することです。国内の大手製薬グループに対し、単なるツール導入ではなく、AIを活用した本質的なビジネス変革（10x Growth）をリードしていただきたいと考えています。特定の重要顧客に深く入り込み、業界独自のナレッジを蓄積することで、次世代の業界スタンダードを主導することが求められます。 ■ 仕事内容 製薬・ライフサイエンス業界特化型組織のリーダー（Industry Leader）として、戦略立案からハイタッチな顧客深耕、チームビルディングまでをリードしていただきます。 ・「Industry Leader」としての戦略遂行： 製薬・ライフサイエンス業界という一つのマーケットを担う責任者の視座で、独自の成長目標を設定。予算やリソースの配分を主導し、市場シェアの拡大を推進します。 ・エンタープライズ領域におけるハイタッチセールス： 業界を代表する大手企業の経営層や決裁層に対し、深く密なコミュニケーションを通じて複雑な課題を特定。AIによる抜本的なソリューション（MRの教育DXや最新学術情報の浸透効率化など）を提案し、合意形成へと導きます。 ・垂直的ナレッジの蓄積と展開： 業界特有の商習慣や課題に基づいた成功事例を創出。マーケティングやセールスと連動し、業界内での圧倒的なプレゼンスを構築します。 ・組織のスケールとマネジメント： 営業、サクセス、マーケティング等の専門メンバーを「業界軸」で束ね、共通のビジョンに向かってチームをドライブさせます。将来的には、事業成長に伴う組織拡大を見据えた採用や育成にも携わっていただく可能性があります。 変更の範囲：会社の定める業務

【年収3,315万円(在籍1年超会計士平均値／年収3,308万円(在籍1年超会計士中央値)※2023年度9月期実績】 【業務内容】 ・ディールにおける論点相談 ・デューディリジェンスにおけるチームサポート ・企業評価/案件概要書の作成/クオリティマネジメント ・ビッグディールの同行やサポート ・外部専門家チームとの連携 ■職務内容 弊社では、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。また、譲渡検討企業を発掘後は、買手企業とのマッチング、エグゼキューション、クロージングまで全てを1人のコンサルタントで完結しています。 そのため、要所で提携先の外部専門家にサポートいただいてきたものの、案件の増加に伴いスピード感やクオリティを担保することが徐々に難しくなってきているため、内製化のチームを立ち上げ、外部専門家とも連携いただきながらディールクオリティの向上を図ります。 変更の範囲：会社の定める業務

≪新規事業開発に携われる◆豊富な経験を持つマネジメント層と多様なバックグラウンドを持つメンバーによる圧倒的な成長環境≫金融、エンターテインメントなど新規事業・事業戦略のプロフェッショナルを目指せる◇フレックス制でメリハリのある働き方◎残業20h・年休120日・土日祝休 当社は「個人と企業の挑戦に立ち向かい世界を変える」というミッションを掲げ、コンサルティング事業に加えて、プロフェッショナルマッチングサービス「Yoake」、自衛隊出身者向けキャリア形成サポートサービス「Catapult」、ライバー事務所「Infique」など、多彩な新規事業を驚くべきスピードで展開しています。4期目となる現在は、既存の事業を成長させていくとともに、年商50億円、フリーランス業界トップクラス、日本最大級の起業家輩出企業実現に向け、非連続な成長を共に作り上げるためのコアメンバーを募集いたします。 ■業務内容： ・スタートアップの伴走支援 ・新規事業構想／事業戦略策定支援 ・マーケティング戦略策定支援 ・組織改革・経営企画支援 ・IT／DX戦略支援 ・先端デジタルテクノロジー活用戦略の策定 ・全社オペレーションの改善や仕組み化 ■組織構成： MGR4名、シニアコンサルタント7名、コンサルタント10名、アナリスト7名の約30名ほどで構成されております。 大手コンサルティングファームやベンチャー企業の出身者など、多様なバックグラウンドと事業開発推進における高いスキルを持った優秀な人材が集まっており、平均年齢は３０代前半となります。 ■研修制度： 定期的にオンライン上で社員に向けた様々な研修が行われています。 過去の研修は全て資料化されフォルダに格納されており、いつ入社された方でも過去の研修資料を振り返り知識を身に着けることができるため、ナレッジ共有しやすい環境です。 ■面談制度： 年に２度、昇進に関わる人事評価のタイミングを設けています。 ボードメンバーとの1on1面談にて評価が行われますが、評価のタイミング以外でも社員それぞれが自由に上長との面談を設定することが可能で、満足がいくまで面談を行うことにより、ストレスなく業務に取り組める環境が整っています。 変更の範囲：当社が定める業務全般