プロダクトマネジャー（PdM）の大きなミッションは、そのプロダクトや新しい機能をマーケットにフィットさせることです。 そのためにユーザーの状況や課題を適切に把握し、リサーチを繰り返しながらプロダクトを改善していきます。 さまざまな関係者を適切な形で巻き込み、責任を持って成果を実現します。 ▼業務の流れ ・プロダクトに関するフィードバックや利用実績データ、ユーザーのフィードバックから、 営業・カスタマーサクセス（CS）と協力し課題となる状況を洗い出します。 ・課題に対する解決案を検討します。 ・モックアップなどを使ってユーザーへのインタビューを行い、解決案が実際にユーザーの課題を解消できているかを検証しながら、 プロダクトデザイナーとともにプロダクトの改善案、新機能案を企画します。 ・企画に対して、なぜそれをやるのか、なぜ必要なのかを開発メンバーに説明し、開発の優先順位を決めてリリースまで対応します。 ・リリースした機能やプロダクトをどのようにユーザーに認知させ、使ってもらうのかをCSとすり合わせながら利用を促進します。 ・緊急度の高い要望やインシデントが発生した場合には、上記のサイクルを高速で回し、問題を解決します。

ユーザーに価値のあるプロダクトの提供するために、開発案件の起案や開発優先順位の判断を行います。 ▼具体的な業務 ・マーケットの状況を把握するため、データリサーチセンターと協力し、契約や利用状況のデータ分析やユーザーへの一斉調査を行います。 ・フロントメンバーからのユーザーの声として、フィードバックが投稿されます。これを基にトレンドの変化や今後強化する機能を読み解きます。 ・開発案件の解像度を高めるため、エンジニアやデザイナーと密にコミュニケーションを取ります。 ・要望の大きさなどから開発の優先順位を判断し、リリースまでを管理します。 ・実装した機能がマーケティングや営業シーン、顧客オンボーディングで利用できるように、情報の共有を行います。

■Sansan株式会社の新サービス「Contract One」のテクニカルリード・アーキテクトとして、プロダクトの価値を素早く、 質の高い状態で世に届けるためのすべてのプロセスに携わります。 【具体的な内容】現在Contract Oneの開発チームはそれぞれ4～5名からなる2つのスモールチームです。ビジネスサイドの要求に最速で応えるべく 開発組織のさらなる拡大が必要です。本ポジションで以下のような業務や役割を想定しています。 ・プロダクトの新機能の開発や改善、運用・重要プロジェクトにおける技術面でのリード ・各チームに対する技術的なリードや支援とチームメンバーの教育・チーム全体のコード品質の担保および生産性向上のための取り組み ・中長期を見据えた、組織やプロダクト全体に関わる重要な技術的な意思決定・言語、フレームワーク、アーキテクチャ、関連サービス等の選定 【地方拠点勤務】入社後、東京での研修を予定しております。期間は1週間程度を想定していますが、新型コロナウイルス感染症の発生状況を 踏まえて調整予定です。詳細については選考の中でお伝えいたします。なお、配属後の転勤はありませんのでご安心ください。 ※研修期間中は家賃を同社で負担いたします。 【Contract Oneとは（URL:https://contract-one.com/）】 契約書の印刷・製本、押印、郵送対応。電子契約が普及する一方で、いまだ紙の契約書にはアナログな対応が必要です。これからは紙の契約書に 触れることなく、あらゆる契約業務をオンラインで完結できる。Sansan株式会社のテクノロジーとオペレーションが、全契約書を正確にデータ化し 混在する電子契約書と紙の契約書の一元管理を実現します。Contract Oneは、契約業務をDXすることで、企業のリスク管理を進化させます。

コンサルティングサービスにおけるプロジェクトリード及び、各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 <提供サービス概要> ・戦略立案 ・IT企画構想策定 ・BPR/業務改善 ・新規事業企画立案 ・プロジェクトマネジメント ＜案件事例＞ ・内閣府向け：激甚災害指定におけるAI活用提言 ・大手IT企業向け：中期IT戦略策定支援 ・大手機械メーカー向け：グローバルSCM業務改革支援 ・大手金融企業向け：金融システム刷新、BPR支援

メガバンク、地方銀行、信用金庫向けのプロジェクトリード及び、当該インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 <提供サービス概要> ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・プロジェクトマネジメント ＜支援業界＞ ・メガバンク ・地方銀行 ・信用金庫 ※金融以外のインダストリーに携わる可能性もございます。

弊社エグゼクティブと二人三脚にて 、SCM関連のPJデリバリー/SCM領域の組織構築をお任せします。 具体的には、下記におけるリードクラスとして、サービス提供を完遂する役割を期待します。 ・企画構想/改革基本構想支援 ・業務要件定義書の作成 ・システム化要件定義 ・調達支援 ・PMO支援 ＜具体的な案件事例＞ ・大手機械メーカー様向けグローバルSCM業務要件定義（PP,PS,SD,MM関連） ・大手空調メーカー様向けSCM業務要件定義（DP関連） ・大手化学メーカー様向けSCM改善＋データ利活用（DP、PP、SD関連）

生命保険会社様、損害保険業界向けのプロジェクトリード及び、当該インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 <提供サービス概要> ・戦略立案、企画構想策定、業務改善/チェンジマネジメント、業務要件定義、プロジェクトマネジメント、リスク分析、セキュリティ戦略立案 ＜支援業界＞ ・生命保険業界 ・損害保険業界 ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です ＜案件事例＞ ・大手生命保険会社様向けIT戦略立案支援（戦略案件） ・大手生命保険会社様向けICS・保険監督基準への対応支援（業務改善支援） ・大手損害保険会社様向けシステム企画支援（業務支援）

戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 <提供サービス概要> ・戦略立案、企画構想策定、業務改善/チェンジマネジメント、業務要件定義、新規事業企画立案 ＜支援業界＞ ・製造、流通、小売、物流 ・金融（銀行、信用金庫等） ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です ＜案件事例＞ ・大手金融機関様向けデータ利活用に向けたCX/DX推進支援（戦略案件） ・大手機械メーカー様向けグローバルSCM業務改革支援（業務改善案件） ・大手自動車メーカー様向けサービスの業務デジタル化推進支援（業務改善案件）

製造業等を中心に、 SCM および ECM(PLM)関連 のPJデリバリーを遂行していただきます。 具体的には、下記におけるリードメンバー/メンバクラスいずれかにて、サービス提供を完遂する役割を期待します。 ・ SCM/ECM企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義 ・ SAP導入支援 ・ PLM導入支援 ・ SCM/ECMプロジェクトPMO支援 ・ SAP運用保守支援 ＜具体的な案件事例＞ ・大手機械メーカー様向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連） ・大手空調メーカー様向け：SCM業務要件定義（SAP S/4 DP関連） ・大手化学メーカー様向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連） ・大手電機メーカー様向け：グローバルSCM/PLM導入支援(SAP PP,MM,SD関連、PLM Teamcenter関連)

■効果的な配信のための運用戦略の構築・予算管理 ■経営陣に対する運用状況のアカウンタビリティの履行 ■リスティング広告、ディスプレイ広告、SNS、各種アドネットワークの運用実務 ■LPや広告クリエイティブの発注・ディレクションや、配信状況に基づく改善施策 ■広告運用の分析、A/Bテストの実施 ■配属部署メンバーのマネジメント・タスク管理

・クラウドインフラのエンジニアリング責任者として、企画推進の責任者と共に事業・サービス企画からエンジニアの統括まで担っていただきます。 ・新規に立ち上げるクラウドインフラ組織のエンジニアリング責任者として、企画推進の責任者と共に事業企画から エンジニア統括までを担っていただきます。 お客様のクラウド戦略に対して、最適なクラウド提案・クラウドシフト・継続的な改善活動と 一連で行う組織をつくっていただきます。領域は非常に広いことから企画推進の責任者と共に必要なメンバー採用、 パートナーや関係部門と連携し、業務を推進いただきます。 【具体的に】 ・事業計画の策定・予実管理 ・組織構成の検討 ・チームビルディング ・クラウドコンサルティング ・プロジェクトマネジメント ・Azure、AWS、GCPの設計、構築 ・Azure、AWS、GCPの運用設計、監視・運用、改善活動 ・パートナー、ステークスホルダーの調整・交渉など

金融業界(銀行/保険/証券/カードなど)を対象としたDXおよびデータ利活用に係る戦略の策定、およびその戦略実行に向けた構想策定、プロセス改革、組織組成、組織改革、人材育成、システム構築までを一貫して支援するコンサルティングサービスの提供します。 【具体的には】 データ利活用組織組成の支援 クライアントのデータ利活用推進のための組織組成戦略/構想策定/実行に係る支援。 データ利活用組織の組成に向けて、分析手法やノウハウの教育活動および定着化支援 人材育成等の業務をワンストップでご提供する弊社サービスの内、主に人材育成を当部にて担当。 具体的には座学による研修後に、テーマ選定、分析設計、データ加工、モデル構築、評価の一連の分析プロセスをクライアントと一緒になりながら遂行する。 実行に係る計画および仕組み作り 組織組成と維持を目指して、具体的な計画作成および実行に係る仕組み(制度/基盤など)の整備 教育活動および定着化に係る対象者への教育および技術的なフォロー(SAS EG経験必要) 分析組織を立ち上げたものの、うまく成果が出ていない、ツールを使いこなせていないケースを想定し、弊社がご支援。 アドバイザリーとして支援するケースや、一部分析業務を担うケースがある。

【仕事内容】 様々な業界のリーディングカンパニーを対象に、DXおよびデータ活用に係る戦略に基づき、 その戦略実行に向けた組織組成、組織改革、人材育成を自社の専門チームを率いて 支援するコンサルティングサービスを提供していただきます。 また、同サービスを当社の汎用サービス化することを通じて事業をリードしていただきます。 具体的には、以下の内容を推進していただきます。 1.データドリブン組織実現に向けたアセスメント、 アセスメント結果に応じた組織組成・人材育成のプランニング 2.クライアント企業における中期的な人材育成プロジェクトのマネジメント 3.そのほか、データドリブンを実現するために必要となる変革/チェンジマネジメントなど?

具体的な業務内容 ・データ活用プロジェクト(※)のマネジメント業務およびプリセールス活動。具体的には、顧客コミュニケーション(スコープ調整や期待値調整、 その他プロジェクト進行に関わる日常的なコミュニケーションなど)を含むプロジェクト全体の品質管理および実務。 ・データ活用プロジェクト(※)： 典型的には、課題整理、成果物の要件定義、設計、実装、提供のプロセスを含み、 成果物を作成する際の要素技術として集計・可視化、数理統計学、機械学習や深層学習などを含むプロジェクト。 ・担当グループメンバーの中長期キャリアを見据えた1on1、評価関連業務、任意のグループ活動。 ポジションの魅力 ・DX/データ活用を推進したい大手企業の決済者と対峙しながら、ビジネスインパクトを出すプロジェクトを牽引する経験が積める ・特定のお客様市場に特化したプロジェクト推進も可能 例）製造業・流通業を中心としたエンタープライズ市場など ・データサイエンティストが200名以上の規模でいるため切磋琢磨出来る面や様々なロールモデルが在籍している ・ ピープルマネジメントとプロジェクトマネジメントの両方を経験できる

■データ分析・AIを活用したクライアントのDX推進 クライアント企業の経営者や事業責任者への提案活動 課題ヒアリングからDX戦略の立案・データ活用における課題の特定及び施策の提案 プロジェクトデリバリー データサイエンティストやエンジニアメンバーと連携し、クライアント企業様とともに施策の実装 【具体的には】 コングロマリット企業における、各事業会社のビジネス課題の解きほぐしからPoC計画・実施、業務システム実装の実施 エンターテインメント企業における、オフライン・オンラインデータを活用したデジタルマーケティング施策の実施、データ活用基盤の構築支援 大手食品メーカにおける、機械学習・数理最適化等を活用した生産管理・計画のデジタル化構想策定、アルゴリズム開発支援