監査法人の求人情報の検索結果一覧

■仕事の内容：【変更の範囲：会社の定める業務】 技術開発（R＆D）をミッションとするビジネスイノベーションセンター（以下、BIC）にて、デザイン思考、アジャイルなどの新たなアプローチを企業に導入し、持続的にイノベーションが可能な組織を目指す変革プロセスをご支援し、専門性あるメンバーと連携しながら業務を推進していただきます。 BICは、ビジネスイノベーションと関わる様々な技術・方法論（デザイン思考／行動観察／アジャイル／組織開発など）の潮流をリサーチ・分析し、ビジネス適用する活動を通じて得たナレッジやノウハウを会社の財産として社内へ展開・共通利用できる形にすることをミッションとしています。（ツール作成／カリキュラム化／論稿化など） ※BICの取り組みについては、以下のページでも紹介しています。 https://www.ogis-ri.co.jp/rad/ 入社後は、企業が持続的にイノベーションが可能な組織をめざす変革（およびその伴走支援）プロセスを開発するためのプロジェクトに参画し、チームの中でご自身の専門性を活かして成果に貢献いただくことを期待しています。 将来的には、社内の様々なソリューション部門と関わり、当社の競争力を高める新たなソリューションを生み出す活動に関わっていただくことも可能です。 ■PRポイント： ・ビジネスメソドロジに関するR＆Dを担う独自性ある組織です。新たなビジネス理論やアカデミックな知見を早い段階でビジネスに適用するなど、様々な新しい取り組みにチャレンジすることができます。 ・様々な専門性をもつメンバーとのコミュニケーションを通じて、幅広い知識・知見、進取のマインドを養うことができます。 ・チャレンジを互いに後押しし、サポートし合う風通しの良い雰囲気があります。 ・AI、画像解析、データ分析、基盤技術などテクノロジ領域の部門との連携機会も得ることができます。 変更の範囲：本文参照

【東芝デジタルソリューションズ社からサービスを引き継いだスタートアップ／完全週休二日制／フレキシブルタイム／リモートワークあり】 ■業務内容： 補助金担当として、クライアント企業の補助金申請のサポートを含めた補助金の申請〜利用後の報告をご担当いただきます。外部の専門家や関係者をマネジメントしながら滞りなく進めていただくことがミッションになります。クライアントのサービス導入を促進する重要なポジションとしてやりがいを持つことが可能です。 ※思考性によっては業務を拡大していっていただくことは可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■具体的な業務内容： ＜補助金管理業務＞ ・担当する補助金制度の理解と情報収集 ・補助金申請書類の作成および提出 ・必要な書類やデータの収集と整理 ・補助金の進捗管理と締切り管理 ＜補助金制度の調査・分析＞ ・新たな補助金制度の調査と適用可能性の検討 ・過去の補助金利用状況や効果の分析 ＜内外部連携＞ ・補助金機関や関連団体との連絡、交渉 ・部門内やクライアント企業の関係者との調整と情報共有 ・必要に応じて外部専門家やコンサルタントとの連携 ＜補助金関連資料の作成＞ ・補助金利用のための資料作成（提案書、プレゼンテーション資料など） ・補助金利用後の報告書の作成 ■対象補助金例： ・IT補助金 ・省力化補助金 ・観光庁補助金 ・介護施設向け自治体補助金 ・医療施設向け自治体補助金 ■当社の特徴： 創業1期目の会社であるため、事業や組織を作り上げていくやりがいがあります。やる気や適性のある方には、管理職候補として組織全体をマネージメントしていくことを積極的にお願いしたいと思っており、チャレンジやステップアップができる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

〜東証プライム上場／女性も活躍中◎子育てサポート企業として厚生労働省「くるみん」認定／年休126日／平均有給休暇取得日数11.05日／時短勤務制度を使用している社員多数◎〜 ■業務内容： 不動産コンサルティンク営業において、税務力は必要不可欠な営業力であると考えております。会社の根幹である営業部中枢にてその税務力を発揮いただき、戦略実行から、共に成果を積み上げる推進をお任せします。 ■具体的には： ・既存の資産連用ビジネス（土地所有者様向けリース建築事業）の戦略立案と実行 ・パ一トナー関係にある税理士との連携強化、新規提携税理士の拡充 ・お客様に対しての税務、資産管理、資産連用、事業承継に関する社内体制の強化 ・社員向け税務勉強会の定期的な実施 ・税務関連資料の監修 ・イベントやセミナーの開催に対する監修　等 【変更の範囲：会社の定める職種】 ■当ポジションの魅力： ◇経営陣と並走しながら戦略や企画立案に挑戦できる機会、創意工夫できる裁量が多くあります。 ◇当社は既存事業での規模拡大と、関連事業の多角化をしながら前進し続けてきた企業です。新規事業創出を含めて今後は組織としても大きく転換していく予定のため、上場企業の変革期に携わることができます。 ■当社の魅力：　 都道府県全てに店舗を持っているため、各エリアに根差した地域密着型のご提案が可能です。実際に産育休暇制度や時短勤務制度を使用している社員も多く、福利厚生・研修制度など、サポートも充実しています。

当社のCtoCサービス導入を検討しているクライアントに対し、ビジネス検証およびプロダクト立上げ・拡大に向けた事業企画、戦略立案から実行支援を行なっていただきます。 ビジネス化とレベニュー拡大に向けた企画立案、マーケティング支援、社内での進捗マネジメントを行い、クライアントと共にプロダクトの成長・拡大を目指します。案件の受注段階からディレクター（技術面のプロマネ）と連携し、リリースに向けてプロジェクトを推進します。このポジションではビジネス視点から事業の方向性やプロダクト機能について提案することが求められます。 特にプロダクト開発、ビジネス成長、資金調達、PE投資・組織管理などを中心に、各部門との連携を強化し、企業全体のパフォーマンス向上に貢献していただく想定をしています。 ・パートナー共同プロダクト事業の経営戦略の策定および実行 ・プロダクトマネジメントと事業開発の統括 ・ビジネス成長と市場拡大の推進 ・資金調達および投資家対応 ・組織運営と人材育成 ・重要プロジェクトのマネジメントと実行支援 ・企業パフォーマンスのモニタリングと改善

当社のCtoCサービス導入を検討しているクライアントに対し、ビジネス検証およびプロダクト立上げ・拡大に向けた事業企画、戦略立案から実行支援を行なっていただきます。 ビジネス化とレベニュー拡大に向けた企画立案、マーケティング支援、社内での進捗マネジメントを行い、クライアントと共にプロダクトの成長・拡大を目指します。案件の受注段階からディレクター（技術面のプロマネ）と連携し、リリースに向けてプロジェクトを推進します。このポジションではビジネス視点から事業の方向性やプロダクト機能について提案することが求められます。 ＜業務内容の詳細＞ ・プロダクトリリース、売上拡大に向けた新規事業企画・戦略立案 ・プロダクト開発とグロース支援における企画立案と実行 ・クライアントのフロント対応とハンズオン支援 ・PMFに向けた開発の方向性調整 ・ローンチ後の機能追加や改善業務　など

顧客の事業戦略を理解し、ブロックチェーンの技術を、最適な形でビジネスに組み込む企画、立案からプロジェクト実施、開発指揮、製品市場適合（PMF）に至るまでのプロセスを一手に担う事業の統括をお任せします。 ▍具体的な仕事内容 ‾‾‾‾‾‾‾‾‾ ・事業計画（市場分析、サービス概要の設計、予算、開発スケジュールの選定）の作成 ・各サービスごとの担当割や各担当の業務の選定 ・市場やクライアントニーズにフィットさせたサービス仕様設計 ・各サービスの開発進行管理 ・PoCやマーケティングプランの構築 ・P/L管理と目標およびKPI設定 将来的には、複数の事業のプロダクトマネジメントや統括を手掛け、事業部全体をリードするポジションへと成長できるキャリアパスをご用意しています。 ▍対象顧客 ‾‾‾‾‾‾ 国内大手上場企業もしくは有名なクライアントがほとんどです。 ・東証プライム上場IT企業 ・超有名エンタメ企業 ・業界首位の小売企業 ・大手広告代理店 ・グローバルで競争力のあるメーカー企業 ▍手がけたプロジェクトの事例 ‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾ 【某レジャー業界事業】 ◆課題： エンタメ×Web3の活用事例が増えてきている中で、いかにユーザーにWeb3を感じさせないUXを実現した上での事業企画を提案できるか ◆提案： ・Web3を活用することで、既存のレジャー活動をより便利に加速させる仕組みの考案を実行 ・アーリーワークスならではの、Web3事業トレンドと深い開発の知見（NFTのERC規格など）をもっているからこそできる、技術とビジネスがうまく調和した実現性の高い提案に成功 超高性能なブロックチェーンGLSだからこそできた提案で、かつては技術的な制約であきらめていたユーザビリティをあきらめずに済んだ事例です。 【株式会社アンビションDXホールディングス様】 ◆課題： 信頼性の高いオンライン賃貸契約システムを開発するにあたって、一般的なブロックチェーンはファイナリティ（取引の確定）までに数秒～数10秒かかってしまうため、一度のウェブ会議で必要な書類への署名およびシステムへの反映が、スムーズに行うことができない。 ◆提案： GLSは0.2秒でファイナリティまで実現できることから、オンライン会議中の署名でもストレスなく締結が完結するため、ブロックチェーンを活用したシステムでもユーザビリティを損なうことがありません。 上記の賃貸契約システムにGLSを導入いただき、従来型の煩雑な手続きをDX化することに成功しました。 従来のブロックチェーンにおける速度やガス代の問題に直面していた企業様からも、高速かつ大量データ処理が可能なGLSへの期待が高まっており、お声がけいただくことが多くなっています！

顧客の事業戦略を理解し、ブロックチェーンの技術を、最適な形でビジネスに組み込む企画、立案からプロジェクト実施、開発指揮、製品市場適合（PMF）に至るまでのプロセスを一手に担う事業の統括をお任せします。 ▍具体的な仕事内容 ‾‾‾‾‾‾‾‾‾ ・事業計画（市場分析、サービス概要の設計、予算、開発スケジュールの選定）の作成 ・各サービスごとの担当割や各担当の業務の選定 ・市場やクライアントニーズにフィットさせたサービス仕様設計 ・各サービスの開発進行管理 ・PoCやマーケティングプランの構築 ・P/L管理と目標およびKPI設定 将来的には、複数の事業のプロダクトマネジメントや統括を手掛け、事業部全体をリードするポジションへと成長できるキャリアパスをご用意しています。 ▍対象顧客 ‾‾‾‾‾‾ 国内大手上場企業もしくは有名なクライアントがほとんどです。 ・東証プライム上場IT企業 ・超有名エンタメ企業 ・業界首位の小売企業 ・大手広告代理店 ・グローバルで競争力のあるメーカー企業 ▍手がけたプロジェクトの事例 ‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾‾ 【某レジャー業界事業】 ◆課題： エンタメ×Web3の活用事例が増えてきている中で、いかにユーザーにWeb3を感じさせないUXを実現した上での事業企画を提案できるかが課題 ◆提案： ・Web3を活用することで、既存のレジャー活動をより便利に加速させる仕組みの考案を実行 ・アーリーワークスならではの、Web3事業トレンドと深い開発の知見（NFTのERC規格など）をもっているからこそできる、技術とビジネスがうまく調和した実現性の高い提案に成功 超高性能なブロックチェーンGLSだからこそできた提案で、かつては技術的な制約であきらめていたユーザビリティをあきらめずにすんだ事例です。 【株式会社アンビションDXホールディングス様】 ◆課題： 信頼性の高いオンライン賃貸契約システムを開発するにあたって、一般的なブロックチェーンはファイナリティ（取引の確定）までに数秒～数10秒かかってしまうため、一度のウェブ会議で必要な書類への署名およびシステムへの反映が、スムーズに行うことができない。 ◆提案： GLSは0.2秒でファイナリティまで実現できることから、オンライン会議中の署名でもストレスなく締結が完結するため、ブロックチェーンを活用したシステムでもユーザビリティを損なうことがありません。 上記の賃貸契約システムにGLSを導入いただき、従来型の煩雑な手続きをDX化することに成功しました。 従来のブロックチェーンにおける速度やガス代の問題に直面していた企業様からも、高速かつ大量データ処理が可能なGLSへの期待が高まっており、お声がけいただくことが多くなっています！

■採用背景 当社は、リーダーの育成支援を50年以上続け、延べ150万人ものご支援を続けてきました。上場企業を中心に8割の企業様と継続してお取引をしてきた実績を基に、更なる事業拡大を目指しております。弊社のリーダー発掘・育成に携わることに共感できる方をお待ちしております。 ■職務概要： コンサルタントとして人事領域に関する顧客の課題解決を行って頂きます。主要なコンサルティング領域は「人材アセスメント」と「トレーニング（組織風土改革を主眼としたトレーニング）」です。ゴールイメージを顧客と共有するところからスタートし、ゴールへ到達するための課題の抽出、具体的なプログラム提案からハンズオンで実行するところまで行っていきます。 ※取引企業例※年間取引社数約830社、うち約8割が従業員1000名以上の大手企業 ■アセスメントシステムについて： 個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるのかを多面的・客観的に評価する仕組みです。集合研修スタイルで行い研修期間中に観察された参加者の言動を評価の対象とします。様々なケーススタディを通じ、目標職務を疑似体験し、自分自身の能力の強みや弱みについて大きな気づきを得ていただくことが目的です。コンサルタントが評価項目の設計⇒シチュエーション作成・ケース演習⇒「アセッサー」として観察・記録⇒評価者へのフィードバックまで行います。 ■コンサルタントについて： 40歳代を中心に、勤続20年以上のベテランが多いです。コンサルタントのバックグラウンドとしてはエンジニアや人材紹介会社でのフロント経験者等、様々な業界出身者が活躍しています。現在全国で約80名がコンサルタントとして活躍しており、一人あたり年間20件程度のプロジェクトを担当しています。プロジェクトは数日単位のものから数ヶ月単位のものまであり、長期的な関係を築いていけるように心掛けています。半年〜2年間は育成期間として、育成担当からしっかり支援を致しますので、コンサルタント未経験者もご安心ください。 ■【座談会】MSCで働く人の声 https://saas.actibookone.com/content/detail?param=eyJjb250ZW50TnVtIjoxMjQ3NjN9&detailFlg=0&pNo=1

以下業務の構築に取り組んでいただきます。 ・業務改善ロードマップの作成 ・既存業務フローの可視化と課題抽出、統合案や業務ルール案の検討 ・課題設定、施策実行案について、事業責任者とディスカッション ・実行プランのステークホルダーへの伝達や浸透策の検討 ・定型業務の効率化（自動化、サポートツール類の開発、業務への定着促進） 各関係部署のヒアリングを行い、課題の抽出をし解決策を提示・実施し運用後の成果までモニタリングします。プロジェクトマネジメントとしてプロジェクトの先導を行う上で、関係者の協力関係を築くことに重きを置き、ベクトルを合わせていくことに成果を出して頂きたいと思っております。 現在想定しているプロジェクトの例： ・問い合わせの生産性改善 ・管理会計改善 ・会議運営の生産性向上 ・営業職の生産性向上 ・カスタマーサクセスの生産性向上

・M&Aに関連する部門間の調整、プロジェクトの管理 ・買収案件のソーシングと投資ストラクチャーの整理 ・事業計画の策定と投資後のPMI実施 ・投資対象に関するデューデリジェンス、バリュエーション(外部専門家を活用）の策定 ・契約締結に関する業務（Execution） ・投資委員会及び取締役会の上程資料の作成

【グループ経営に関するコンサルティング・自社開発を行うソフトウェアメーカー/導入実績1,100社以上、国内シェアNo.1を誇る連結会計システム「DivaSystem」提供】 ■業務内容： グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、Finance&Accounting領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。 ■入社後業務イメージ： まずはこれまでの知見やご経験を活かしたプロジェクトに参画いただきます。グループ経営に特化した領域を担う為、お客様は日本を代表する大手クライアントがメインです。ゆくゆくは、自身の専門性や目指す方向性に合わせた案件獲得に従事していただきます。 ■お客様が抱えている課題一例 ・会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない 　→アバントのマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。 ・特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供 　→事業再編、M&Ａ、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。 ・属人化した業務の改善 　→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。 ■プロジェクト例 ・日本で一番早い決算開示を目指すプロジェクト（IFRS月内開示会社） ・海外子会社の決算ミスゼロを目指すプロジェクト（海外子会社約100社対象）※海外出張 ・実業務を通じて潜在課題の抽出〜解決までを行うコンサルティング業務 ・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施) ・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善〜実行のコンサルティング業務 ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等 ■入社後の流れ 早期からご活躍頂けるように、中途入社の方・新卒入社の方関係なく充実した研修を用意しています。研修を受講し、業務に必要な基礎知識を習得頂いてから現場配属となります。

【グループ経営に関するコンサルティング・自社開発を行うソフトウェアメーカー/導入実績1,100社以上、国内シェアNo.1を誇る連結会計システム「DivaSystem」提供】 ■業務内容： グループ経営を行うCFOの課題は企業価値の向上。我々のミッションは、お客様と深い関係性を築きながら、財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していくことです。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出〜改善活動をおこなっていただきます。（並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます） ■入社後業務イメージ： まずはこれまでの知見やご経験を活かしたアドバイザリー業務及びプロジェクトに参画いただきます。グループ経営に特化した領域を担う為、お客様は日本を代表する大手クライアントがメインです。ゆくゆくは、自身の専門性や目指す方向性に合わせた案件獲得に従事していただきます。 ■お客様が抱えている課題一例 ・会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない 　→アバントのマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。 ・特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供 　→事業再編、M&Ａ、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。 ・属人化した業務の改善 　→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。 ■プロジェクト例： ・実業務を通じて潜在課題の抽出〜解決までを行うコンサルティング業務 ・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施) ・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善〜実行のコンサルティング業務 ・海外子会社の決算支援（出張対応） ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

【BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）とは…】 現在の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。 【お任せすること】 1. 課題のヒアリング・成果物の認識合わせ ・営業担当やプロジェクトマネージャーとともにクライアントと打ち合わせを行い、契約前に対象業務の課題確認や可視化に伴う成果物について認識合わせを行います。 2. 現状の業務をヒアリング ・プロジェクトマネージャーとともに顧客企業を訪問し、可視化対象となる業務の概要・業務プロセス・インプット／アウトプット・作業頻度・課題などの業務をヒアリングします。 3. 業務整理・可視化資料の作成 ・ExcelやPowerPointを使用し、顧客要望に準じた成果物の作成をします（業務一覧／業務フロー図／業務マニュアル／手順書／課題管理表／工数管理表など） 4. 定期報告会の実施 ・現場ヒアリングや資料作成など、スケジュールの予算実績報告と成果物（ドラフト版）について、プロジェクトマネージャーとともにレビューを実施します。 5. 最終報告会の実施 ・業務一覧／業務フロー図／業務マニュアルなどの業務整理・可視化成果物の納品を実施します。 【その他】 ・自動化やデジタル化ツールなど新しいITシステムの導入に向けたシステムの選定 ・業務効率の改善に向けた業務フローの作成 ★2022年10月発足の新しい組織です！ 近年、DX推進がさけばれる中、働き方や業務フローの見直しを検討する企業が急増中。 「DX化を目指すうえで、具体的に何から取り組めばいいかわからない」という声が多い中、お客様からは『業務全体を可視化して最適な手法を模索し、プロセス、構造に関する支援を実行していく』BPRコンサルタントの存在が特に強く求められています。 生産性向上へのニーズが高まりを見せる昨今、「どんなニーズにも応えられる」と自信を持って言えるコンサルタントを目指すべく、2022年10月、関西に新たな組織を立ち上げました。 ■担当職種の変更の範囲： 会社の定める職種（出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種） 変更の範囲：会社の定める業務

【グループ経営に関するコンサルティング・自社開発を行うソフトウェアメーカー/導入実績1,100社以上、国内シェアNo.1を誇る連結会計システム「DivaSystem」提供】 ■業務内容： お客様と深い関係性を築きながら、これまでのご経験を活かし財務会計領域に特化したシステム/業務における様々な課題を解決していただきます。。具体的には、プロジェクト型の業務改善だけでなく、実際にクライアントと共に実業務を通じて財務会計領域全般の課題抽出〜改善活動をおこなっていただきます。（並行してプロジェクト型の業務改善業務もおこなっていただきます） ■入社後業務イメージ： まずはこれまでの知見やご経験を活かしたアドバイザリー業務及びプロジェクトに参画いただきます。グループ経営に特化した領域を担う為、お客様は日本を代表する大手クライアントがメインです。ゆくゆくは、自身の専門性や目指す方向性に合わせた案件獲得に従事していただきます。 ■課題一例 ・会計事務所系は業務中心、ベンダはシステム中心の支援が多く、包含的に課題解決を支援してくれるパートナーがいない 　→アバントのマネジメントコンサルティング部は両側面のパートナーとして価値貢献して参ります。 ・特定領域におけるノウハウが無い場合の知見提供 　→事業再編、M&Ａ、新会計基準への対応等の旗振り役を実行します。 ・属人化した業務の改善 　→クライアントとの実業務を通じて、課題抽出から、業務面及びシステム面の業務改善を実行します。 ■プロジェクト例： ・実業務を通じて潜在課題の抽出〜解決までを行うコンサルティング業務 ・クライアントと年間契約を締結する決算全般のアドバイザリー業務(業務・システムだけでなく教育・体制面のアドバイザリーも実施) ・グループ経営統合(上場企業同士M&A)に関する課題解決・監査対応及び一連の業務プロセスの改善〜実行のコンサルティング業務 ・海外子会社の決算支援（出張対応） ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等

〜プライム上場の日揮G／高い専門性で継続案件多数が強み／在宅・フレックス導入／残業時間20h程度で良好な就業環境／再生可能エネルギー事業・脱炭素・低炭素化事業に携わりたい方オススメ〜 ■職務内容： 自治体・企業等に対して、再生可能エネルギー事業・脱炭素・低炭素化事業に係るコンサルティングをお任せします。 1.企業・自治体の脱炭素化に係る計画策定、再生エネルギー導入、設備等導入の支援 2.企業・自治体が手掛ける脱炭素事業に係る事業組成、補助金活用、運営支援 ■組織構成 配属予定部署は、19名で構成されております。(うちマネジャー1名) プロジェクトごとにチームを組成している為、他部門と横断的に業務行うケースが多くあります。 ■働く環境： 同社の残業時間は月平均20時間程度です。リモート勤務も導入されており、ご自身の裁量で出社やリモート勤務を選択することができ、本社の出社率は現在約3割程度となっています。フレックス制度も導入運用がされており、ご家庭の事情等に合わせて出勤時間を選択でき、働きやすい環境です。 ■プロジェクト： プロジェクトチームは、同じ部署のメンバーでチームを組む場合もあれば、組織を越えてチームを編成することもあります。一個人としては、年間を通じて数本〜10本程度のプロジェクトに従事頂き、専門性を高め携われる分野を広げていきます。 ■当社の魅力： 【東証プライム上場日揮のグループ会社/業績好調】 当社はプラントエンジニアリングのリーディングカンパニーの日揮のグループ会社です。エネルギー分野は環境分野の社会的変化、ニーズが年々増加しており、売上、利益率共に年々上昇しています。またニッチ分野に強みを持ち、安定顧客(官公庁、電力会社)と深い関係性があり安定的なニーズ獲得を得られています。 【長く腰を据えて働ける環境】 当社は定着率が高く、長く腰を据えて働ける環境を整えています。有給休暇に関しても利用しやすい風土があり、社員にアンケートを取った際に「風通しが良く意見が言いやすい」というのが一番多い意見でした。

◇地域のまちづくりに貢献／完全週休二日制で年間休日120日の働きやすい環境◇社員の女性比率57％◇充実した人材育成制度や子育てとの両立支援制度など福利厚生充実◇育休後復帰率100％ 先進技術を駆使し、「交通」を中心としたサービスや製品を提供する当社にて交通計画コンサルタント業務をお任せします◇ ◇経済産業省から健康経営優良法人に指定◇ 島根県からもヘルスマネジメント認定を受けるなど、ワークライフバランスや、女性の働き方を積極的に支援しています。 ■業務概要： 主にバスや鉄道などといった公共交通に関してのコンサルタント業務を担当していただきます。 国土交通省、県、地方自治体との折衝が中心となります。お客様先に訪問やWEBでのお打ち合わせによってヒアリング調査を行います。 ■業務詳細： （1）公共交通計画策定に関するコンサルタント業務 ・現地調査、アンケート調査、ヒアリング調査、計画策定、報告書作成、協議会運営　等 ・公共交通利用促進に関する各種業務 （2）道路計画に関するコンサルタント業務 ・費用便益分析 ・住民参加型の整備計画策定 ・住民合意形成　等 （3）その他交通関係や地域振興に関するコンサルタント業務 ■ご入社後： 技術士の資格取得を目指していただきます。業務に関しては先輩社員によるOJTのほか、通信教育によるOff-JTにて知識をつけていただきます。 ■求める人物像： 企画力、提案力、分析力に自信のある方、コンサルティング業界でのご経験がある方は大歓迎です。 ■先輩の声： 「自分の提案がベースとなり、これまで停滞していたまちや人が動き出し、良い方向に進んでいるときが最も仕事のやりがいを感じます。 また、発展途上にある会社の問題点や課題を分析し、よりよくする活動も、中小企業ならではのやりがいを感じられます。」 ■同社サービスの特徴： AIオンデマンド配車システムの「TAKUZO」の開発や、島根県への着地型旅行を中心とした旅行業部門では、「あいのりタクシー」、「シェアなび」、「どぼ旅」などのサービスを展開しています。同社は、「交通」を中心とした先進技術を駆使するとともに、顧客の期待を超えるサービスや製品を提供することで、元気で幸せな社会をつくるための経営を推進していきます。

◆『謙遜』を『自信』に変える｜業界128年目の挑戦｜顧客と作るブランドの価値｜大きな裁量と成長環境が魅力◆ ■業務概要：【変更の範囲：会社の定める業務】 クライアントとともに策定した事業・ブランドの「在りたい姿」を実現するために、アウター／インナー施策両面でのアクションプラン／コミュニケーションプランをオンライン・オフライン問わずに企画立案、提案、推進いただきます。 ■業務詳細： ◇当該クライアントへのリブランディングPJへの参画、事業・ブランドの「在りたい姿」の理解深耕 ※事業・ブランドの「在りたい姿」の策定は当社コンサルタントが実施・伴走 ◇「在りたい姿」を実現するためのアクションプラン策定ブレインキャンプ（ワークショップ）の企画、ファシリテーション ◇策定したアクションプランを具体的に実行するためのコミュニケーションプランの企画立案、提案 ◇コミュニケーションプラン実施に伴うプロジェクトマネジメント ◇アジャイル的に問題点を発見し、改善を続けていく高速PDCAの実施 ◇コミュニケーションプランに対する事業成果レポートの報告 ■業務の魅力： ◇マーケティング課題ではなく、より上流の事業課題の解決として、クライアントの事業そのものを強くすることにチャレンジできます。 ◇0から1を創造し、1を10へ、そして100にするところまで責任を持ってクライアントに伴走いただけますので、クライアントに対しての圧倒的貢献実感があります。 ◇誰もが知っているナショナルクライアントや老舗ブランド、素晴らしい商品・サービスを展開しているが中々日の目をみないクライアントなど、多種多様な事業再構築に携わることが出来ます。 ◇業界、業態も様々なため、常に新しいことにチャレンジすることが出来る圧倒的成長環境です。 ◇業務における裁量性が非常に高いため、考えたことをダイレクトに提案・実施することが出来ます。 ■想定されるキャリアパス： ブランドアクティベーションコンサルタント／事業コンサルタント／マネージャーなど 変更の範囲：本文参照

■仕事内容 ・クライアント企業の給与計算、社会保険関連の社会保険労務士の独占業務を担当頂きます。 【変更の範囲：会社の定める業務】 1チーム7名ほどで運営されています。 1人あたり2〜3件の案件を担当し、主に企業の給与計算きを行ないます。 ハローワークなどへの書類提出準備、年末調整時の申告書の作成など、お客様企業の社員の方々が安心して働ける基盤を支えていただきます。 ※社会保険手続き関連については、労務士法人にて実施しています。 ■お客様の課題に向き合う人事パートナーへ。 お客様に依頼された業務をただ対応するだけの「業者」ではなく、お客様のニーズや課題を解決する人事の「パートナー」であること、が私たちの誇りと拘りです。入社年度、年齢も様々なメンバーがいますが、みんなお客様のためにと真面目なスタッフばかり。そんなメンバーと協力しながら、お客様の状況や法改正などによって、業務を調整したり効率化を進めたりと、お客様にとことん寄り添って活躍いただくことを期待しています。 ■企業について 大手企業、外資系企業を中心としたクライアントの人事採用業務の戦略立案〜運用を担います。 ・中期的なRecruiting Capability向上、採用の成功（ノウハウ・工数）、生産性向上への取り組み（プロセス改善、コスト削減）など、プロジェクトの目的、優先度は多岐にわたります。 ・このようなご期待に、人事のパートナーとしてビジョンおよび戦略立案から運用、それに伴うトレーニングの企画・実施まで、ワンストップで支援できることが私たちの特徴であり、強みです。 ※プロジェクトは基本長期となりますが、新規事業立ち上げ等短期のプロジェクトもあります。 変更の範囲：本文参照

■仕事内容 ・クライアント企業の給与計算、社会保険関連の社会保険労務士の独占業務を担当頂きます。 【変更の範囲：会社の定める業務】 1チーム7名ほどで運営されています。 1人あたり2〜3件の案件を担当し、主に企業の給与計算きを行ないます。 ハローワークなどへの書類提出準備、年末調整時の申告書の作成など、お客様企業の社員の方々が安心して働ける基盤を支えていただきます。 ※社会保険手続き関連については、労務士法人にて実施しています。 ■お客様の課題に向き合う人事パートナーへ。 お客様に依頼された業務をただ対応するだけの「業者」ではなく、お客様のニーズや課題を解決する人事の「パートナー」であること、が私たちの誇りと拘りです。入社年度、年齢も様々なメンバーがいますが、みんなお客様のためにと真面目なスタッフばかり。そんなメンバーと協力しながら、お客様の状況や法改正などによって、業務を調整したり効率化を進めたりと、お客様にとことん寄り添って活躍いただくことを期待しています。 ■企業について 大手企業、外資系企業を中心としたクライアントの人事採用業務の戦略立案〜運用を担います。 ・中期的なRecruiting Capability向上、採用の成功（ノウハウ・工数）、生産性向上への取り組み（プロセス改善、コスト削減）など、プロジェクトの目的、優先度は多岐にわたります。 ・このようなご期待に、人事のパートナーとしてビジョンおよび戦略立案から運用、それに伴うトレーニングの企画・実施まで、ワンストップで支援できることが私たちの特徴であり、強みです。 ※プロジェクトは基本長期となりますが、新規事業立ち上げ等短期のプロジェクトもあります。 変更の範囲：本文参照

■概要・特徴 ・経営コンサルタント職の平均年収790万円 ・年間休日121日+計画年休。 ・経済産業省より認定を受けた支援機関。 　経営改善計画策定支援事業の実績は全国トップレベル。 ・1986年創業。創業以来、36期連続黒字経営。 ・会計事務所を母体とした日本最大級のコンサルティングファーム。 【変更の範囲】当社業務全般 ■このようなスキル・経験が得られます！ ・多種多様な業種・業態の経営・ビジネスモデルに関する知識・経験 ・財務・収益性やエンゲージメントなどさまざまな指標の分析力 ・人を動かす影響力・提案力・プレゼン力 ・経営層や幹部との接点が多いため高いコミュニケーション力が身につく ■業務内容 経営分析や経営改善計画の策定・計画達成の伴走支援、 事業承継・M&A支援、人事評価制度の構築・運用などを通じ、 日本経済を支える中小企業の「業績」「人・組織」「仕組み」に関する 経営課題の解決を支援しています。 ■スタート給与例 ＜経営・財務コンサルタント経験 　　＋企業での事業責任者（事業部長・拠点責任者・支社長等）＞ 月給450,000円（基本給359,077円／固定残業代90,923円）〜 ※年収6,750,000円〜 ＜企業での実務経験3年以上（金融・営業・予算管理・生産管理・販売等） 　　＋有資格者（中小企業診断士・MBA保有者・税理士・公認会計士等）＞ 月給350,000円（基本給279,287円／固定残業代70,713円）〜 ※年収5,250,000円〜 ＜社会人経験3年以上＞ 月給270,000円（基本給215,446円／固定残業代54,554円）〜 ※年収4,050,000円〜 ■年収例 入社3年目：年収550万円（月給33万円＋賞与） 入社5年目：年収780万円（月給50万円＋賞与） 入社7年目：年収920万円（月給58万円＋賞与） ※経営コンサルタント平均年収790万円　 ≪新卒・第二新卒（社会人経験１年以内）の給与はHPをご確認ください≫ https://www.nbc-consul.co.jp/recruit/information/information-consulting/ 変更の範囲：会社の定める業務

【業務内容】 内服固形医薬品（OTC）の開発業務並びに工業化業務全般（処方開発、製剤開発、スケールアップ工業化検討、バリデーション業務など） 携わる製品：内服固形医薬品（パンシロン、和漢箋など）機能性表示食品 【今後の展望】 予防や健康が重要になる中、会社としても内服製剤に注力しています。特に、製剤技術で特徴や優位性をいかに出すかが課題となります。また、EYSの買収などグループ会社の増加に伴い、製剤技術の重要性が高まっています。 【採用背景】 機能性食品ビジネスの拡大に伴い、素材開発者の増員 ∟パンシロンなどの内服医薬品や、V5粒をはじめとした機能性表示食品など、健康寿命の延伸に貢献する製品について、研究開発にとどまらず企画、工業化まで行っています。特に内服医薬品に関する製剤技術開発、工業化検討などはもちろん、製品の企画や処方設計なども可能です。医薬品の技術を食品開発に応用することで新たな価値創造に繋がります。

当行の本部コンサルティング部門にて、経営戦略コンサルタント（プロジェクトリーダー）として様々な業種・企業規模のコンサルティング支援を行います。 ■具体的な業務： ◇経営戦略 ◇M＆A戦略立案 ◇事業戦略の立案支援 ◇海外進出支援 ◇事業撤退判断 プロジェクト全体の管理者として戦略策定〜実行支援まで幅広い支援を行います。実行フェーズでもクライアントと深く関わることがあり、課題解決後、銀行・信金などと連携してファイナンスプロダクトへつながるケースもあります。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■特徴・強み： 〇M&Aアドバイザリー ・事業性評価を起点とした的確な提案 ・外部提携先との連携による全国規模の情報ネットワーク ・取引銀行としてのM&A後のきめ細かなアフターフォロー 〇事業デューディリジェンス・計画策定コンサルティング ・事業を取り巻く環境と、事業のプロセス・組織の観点から分析を行い、事業機会や、強化すべき強み・解消すべき弱みを発見し、事業の成長/改善方向性を検討します。 ・経営理念・ビジョンを明確化し、そのギャップを埋めるための戦略策定と、実行プランとしての中期経営計画の策定をご支援いたします。 ■当行の人材育成について： 当行では人材育成に力を入れています。「より良いものへ」と常に改善し続ける充実した研修制度やキャリアアッププログラム等があり、あらゆる立場の行職員が生涯を通じて成長できる場を提供します。また、専門人材や早期のポスト任用を可能とする人事制度があり、高いモチベーションを持って働くことができます。 ■当行について： 当行は島根県や鳥取県等の山陰において、強固な顧客基盤と預貸金シェアがあります。また、地方銀行としては国内トップクラスの自己資本比率を誇り、安定した基盤のもと、高品質なサービスを提供します。また、山陰と県外の経済活性化や持続的な成長を目指し、当行が持つネットワークを活かして日々事業を展開しています。

【福利厚生充実／業界シェアNo.1・東証プライム上場／連結売上高1.48兆円・自己資本比率55.2%／印刷技術だけでなくデジタル技術を駆使し多分野でソリューションを実現】 ■当社について： ・当社はもともと、グラビア印刷技術と表面加工技術、微細加工技術をベースとした各種建装材の開発/供給、これに付随する施工等を事業領域とし、生活空間の構築に関わってきました。「高意匠」「高機能」を武器に、住宅用の内装から外装へ、またホテル、病院、公共施設等、住宅以外への市場展開を加速させています。 ・TOPPANの新事業「環境デザイン」は、住空間のマテリアルを進化させるにとどまらず、「住」を核とした暮らし、モビリティ、環境やエネルギー、ヘルスケア、セキュア、教育、まちづくりに至るまでのソリューションの提供を目指すものです。そして、ハイテク化する住まいに「さりげなさ」を込めた生活空間デザインをまちづくりにも広げていく。そのためには、生活者や建築家、ハウスメーカー、ゼネコン、大学や研究機関、地方自治体等との連携をより密接にし、快適な暮らしの創造に向けた事業基盤の強化を図っていくことが重要です。 ■業務内容：【業務内容の変更の範囲：会社の定める業務】 ・当社のBPR業務の担当として業務をお任せいたします。市民サービスの向上や業務の効率化を目的に、クライアントの業務分析を行い、業務手順や処理方法の見直しの提案、移行計画の作成を行っていただきます。 ■組織構成： ・東日本企画部への配属となります。配属予定部署には現在、3名(男2名/女1名)在籍しており、30〜40代で構成されております。 ■働く環境： ・年次有給休暇の平均取得日数は9.6日。産前産後/育児休業の取得者数(その半数は男性の取得)も多く、個々人に合わせた働く環境も整備しています。 ■研修制度： ・階層別研修、部門別研修、選抜型研修やグローバル研修のほか、社員がキャリアデザインに合わせて自由に選択して受講できます。「トッパンビジネススクール(選択研修)」や「チャレンジスクール(通信教育)」といった教育プログラムも準備されています。 ・その他、e-learningを活用した教育プログラムや、業務推進に有効な資格取得の促進など、さまざまな角度から社員のキャリアアップを支援しています。

〜大手企業の人材開発・育成／過去50年以上、延べ150万人以上の育成をご支援／リーダー発掘・開発に豊富な知見と実績を持つ／設立40年の歴史を持つ独立系人事コンサルティング会社〜 ■業務概要【変更の範囲：会社の定める業務】 当社は大手民間企業への人材アセスメント（マネジメント能力の診断） とそれに伴う人材開発・育成のための研修を主業とする日系のコンサルタント会社です。設立から50年以上にわたり、製造業・金融・情報通信・サービス業・電気・ガスといった 業界のリーディングカンパニーを顧客に持ち、延べ100万名を超えるリーダーやリーダー候補者の成長を支援することで人材開発に携わってきました 。 ■職務詳細： 大手顧客を中心にコンサルタントとして人事領域に関する顧客の課題解決を行って頂きます。 ＜詳細＞ 「人材アセスメント（マネジメントの能力診断）」と「トレーニング（マネジメント・リーダーシップに求められるスキルの学習）」の提供を主とし、それらを通じて人事領域の顧客の課題解決をサポートします。営業が受注をした案件へアサインされるところから始まります。 〈人材アセスメントプログラム〉通常、2−3日間に渡る能力診断のコース運営を行います。主に企業の昇進昇格を対象者として、様々なオリジナルの演習体験を通じて、マネジメント能力を診断し、クライアントに育成課題などを提言するところまで担います。 〈トレーニング〉階層別研修やリーダーシップ研修など様々な研修を、1〜3日で提供します。※年間取引社数約830社、うち約8割が従業員1000名以上の大手企業。 ■コンサルタントについて 30代〜50代を中心に54名の正社員コンサルタントが在籍しています。コンサルタントのバックグラウンドとしては大手メーカー、金融業界、製薬会社、官公庁出身者、エンジニアや人材紹介会社でのフロント経験者など、様々な業界・職種経験者が活躍しています。何かしらのリーダー、マネジメント経験をお持ちでしたら、入社後、半年〜2年間は育成期間として、しっかり支援を致しますので、コンサルタント未経験でもご安心ください。

◆◇人材開発コンサルタント／大手顧客が中心／過去50年以上、延べ150万人以上の育成をご支援／リーダー発掘・開発に豊富な知見と実績を持つ／年休122日／設立40年の歴史を持つ独立系人事コンサルティング会社◇◆ ■業務概要【変更の範囲：会社の定める業務】 弊社は大手民間企業への人材アセスメントとそれに伴う人材開発・育成のための研修を主業とする日系のコンサルタント会社です。設立から50年以上にわたり、製造業・金融・情報通信・サービス業・電気・ガスといった 業界のリーディングカンパニーを顧客に持ち、延べ100万名を超えるリーダーやリーダー候補者の成長を支援することで人材開発に携わってきました ■職務概要： 大手顧客を中心にコンサルタントとして人事領域に関する顧客の課題解決を行って頂きます。 ＜詳細＞ 「人材アセスメント」と「トレーニング」の提供を主とし、それらを通じて人事領域の顧客の課題解決をサポートします。営業が受注をした案件へアサインされるところから始まります。 〈人材アセスメントプログラム〉通常、2−3日間に渡る能力診断のコース運営を行います。主に企業の昇進昇格を対象者として、様々なオリジナルの演習体験を通じて、マネジメント能力を診断し、クライアントに育成課題などを提言するところまで担います。 ・人材アセスメントシステムについて 個人の能力や資質が目標職務においてどのように発揮されるのかを多面的・客観的に評価する仕組みです。集合研修スタイルもしくはオンラインで行い、研修期間中に観察された参加者の言動を評価の対象とします。様々なケーススタディを通じて、目標職務を疑似体験することで、自分自身の能力傾向や啓発課題を発見していただくことが目的です。 コンサルタントは、「アセッサー」として行動観察・記録⇒被評価者へのフィードバックまで行います。キャリアを積むと、評価項目の設計や演習作成などにも携わるようになります。 〈トレーニング〉階層別研修やリーダーシップ研修など様々な研修を、1〜3日で提供します。 ■働き方／組織について： 30代〜50代を中心に約60名の正社員コンサルタントが在籍しています。大手メーカー、金融業界、製薬会社、人材紹介会社でのフロント経験者など、様々な業界・職種経験者が活躍しています。