【地政学リスク、金利上昇、規制強化など「不確実性の高い経営環境」に直結する上流コンサルティング】 ●グループ・グローバル経営管理、ERM、BCP、内部監査などGRC全領域を網羅 ●製造業・エネルギー・IT・金融機関など、基幹産業の大手企業が主要クライアント ●3〜5名の少人数プロジェクト中心。若手から裁量を持って成長できる環境 ■業務概要： 地政学リスクやグローバルな規制動向、金利ある世界の再来といったメガトレンドを背景に、企業経営の「守り」を高度化する上流コンサルティングを幅広く提供しています。 本ポジションでは、GRC領域の各種コンサルティングプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーの指示・監督のもと、調査・分析から資料作成、プロジェクト推進支援までを一貫して担っていただきます。 ■業務詳細： ・クライアント内部資料の調査・分析 ・クライアント各部門へのインタビュー調査 ・各種データ分析および論点整理 ・ディスカッション資料、最終報告書の作成 ・プロジェクトマネジメント支援 （スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・調整 等） ■主な案件領域： ・グループ・グローバル経営管理／持株会社におけるグループ経営管理 ・ERM（Enterprise Risk Mnagement：全社的リスク管理）／コンプライアンス／安全保障貿易管理態勢構築 ・金融機関におけるリスク管理（金利リスク、信用リスク、オペリスク等） ・BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）／危機管理 ・内部監査 ・内部統制 ■主なクライアント： 製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス業、地域金融機関、金融会社 等 ■プロジェクト事例： ・大手エネルギー企業における全社的リスク管理（ERM）の高度化支援 ・大手ITサービスグループにおけるERM高度化支援 ・大手エネルギー企業におけるBCP高度化および実行支援 ・大手メーカー・専門商社における安全保障貿易管理態勢構築支援 ・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援 ・大手地域金融グループにおける信用リスク管理高度化支援 変更の範囲：会社の定める業務

●MUFG基盤×シンクタンクの総合力で、社会課題×経営課題を同時に解く ●AI・量子・核融合・バイオ・宇宙など最先端テーマを実証・事業化まで推進 ●大手企業・官公庁・アカデミアと連携する産官学横断プロジェクト多数 ■業務概要： 新産業・ディープテック・AIなどの最先端テーマを対象に、クライアントの経営・事業・社会課題に対し、未来洞察・インテリジェンスを軸とした戦略立案から産学官連携による実行・実装までをリードします。 ■業務詳細： ・ロボット、人間拡張、AI、バイオ、量子、核融合、宇宙活用などディープテック領域における戦略策定・オープンイノベーション支援 ・未来洞察を活用したビジョン策定、ポートフォリオ戦略、技術戦略、サステナビリティ戦略の立案 ・未来社会デザインを起点とした新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応、水、レジリエンス、バイオ、メディア等） ・産学官連携プロジェクトの企画・推進・実装支援 ・生成AIを活用した企画業務の高度化・効率化の推進 ■プロジェクト事例 ＜ディープテック／オープンイノベーション＞ ・大手電機メーカー：ロボット事業の社会実装戦略策定・実行支援 ・大手電機メーカー：量子・核融合などの技術波及分析と技術戦略策定 ＜未来洞察・バックキャスト戦略＞ ・大手電機メーカー：未来洞察×技術戦略策定支援 ・大手不動産ディベロッパー：長期未来予測を踏まえた中期経営計画策定 ＜未来社会デザイン＞ ・国立大学法人：未来社会構想プロジェクト支援 ・国立大学法人：食品ロス低減を目指した循環型社会デザイン ■やりがい ◎コンサル業務の“次の形”を創る最前線 ∟AI時代におけるコンサルの変革を、構想ではなく実践でリード。 ◎他では得られない知とネットワーク ∟MUFG・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による、最先端かつ深いインテリジェンスへのアクセス。 ◎社会実装・経営貢献に直結するインテリジェンス ∟プロフィットセンターとして活動し、「使われる知」「実装される戦略」を磨くことができる。 ■フォローアップ・成長環境 ・多様な専門家・研究員との協働によるOJT ・社内外有識者とのネットワークを活かした知見共有 ・生成AIなど新技術を積極活用できる環境 変更の範囲：会社の定める業務

【M&A・資本戦略からPMIまで一貫支援／企業変革を動かすM&Aアドバイザリー・FASコンサルタント】 ●MUFGグループ連携による、上場・非上場問わず全国規模の盤石な顧客基盤 ●M&A（FA）×資本戦略×経営コンサルティングをワンストップで提供 ●中堅・中小企業の経営トップと近い距離で、意思決定に直接関与 ●ディール獲得業務に追われず、エグゼキューションに専念できる環境 ■業務概要： M&Aアドバイザリー（FA業務）を中心に、資本戦略、事業承継、PMIコンサルティングまでを組織内でワンストップに提供します。 個々のM&A実務に精通するだけでなく、経営コンサルタントとしての視点を持ち、多様なアプローチでクライアントの経営課題をトータルに支援します。 MUFGグループとの緊密な連携を背景に、安定した案件供給と高付加価値な支援を両立しています。 ■業務詳細： (1) M&Aアドバイザリー業務（FA業務） ・関係者間調整、交渉支援 ・M&Aスキーム検討 ・企業・事業価値算定 ・DD対応、ドキュメンテーション支援 ・クロージング対応支援　など ※以下は必須ではなく、経験・志向に応じて段階的に担当いただきます （主にプロジェクトメンバー層想定） (2) 関連する経営コンサルティング ・M&A戦略立案、事業計画策定 ・PMI支援、資本政策 ・グループ経営の仕組みづくり └ ガバナンス・内部統制構築 └ 業務改革、IPO準備支援 ・事業承継対策、株主構成安定化支援 ■ポジション別役割： ＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞ ・ディールヘッド／プロジェクトリーダーとしての案件推進 ・クライアントとの折衝・関係構築 ・プロジェクトメンバーへのタスク付与、指導・育成 ＜プロジェクトメンバー層＞ ・情報収集、各種分析 ・資料作成、関係者調整 ・ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導のもと、各種タスクを遂行 ■魅力： ・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供 ・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある 変更の範囲：会社の定める業務

【日本企業の海外成長を、最前線でデザインする】 ●日本を代表する大手製造業・総合商社の海外戦略を上流から支援 ●米国・ASEAN・欧州・中東・アフリカまで幅広いグローバル案件実績 ■業務概要： イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室にて、日本企業の海外事業展開、新規事業開発、経営管理高度化を支援します。 MUFGの海外拠点、MURC現地法人・提携先、シンクタンク部門の知見を活かし、戦略立案から実行までをハンズオンで支援します。海外とのコミュニケーションは英語によるリモートMTGを基本とします。 ■業務詳細： 以下の領域を中心にプロジェクトへ参画いただきます。 ・海外戦略策定（海外事業・エリア戦略立案） ・グローバル企業ベンチマーク分析（戦略・組織分析、海外企業調査） ・グローバルアライアンス支援（パートナー戦略、探索・調整） ・GX／サーキュラーエコノミー事業開発（FS、スキーム検討） ・地政学リスク対応（シナリオ策定、影響分析） ・グローバルサウス事業開発（事業環境分析、資金スキーム検討） ・グローバル経営管理高度化（拠点再編、PMI、撤退支援） ■プロジェクト事例： ◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援 ・大手インフラ：米国事業戦略策定 ・大手建設不動産：海外事業戦略・M&A検討 ◇GX・サーキュラー・グローバルサウス事業開発 ・大手モビリティ：新興国SAF関連事業開発 ・大手化学：循環経済型事業開発 ◇地政学リスク対応・グローバル経営管理 ・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業分析 ・中堅自動車部品：米国拠点再編支援 ■チーム・働き方の特徴 ◎フラットで自律的な組織文化 ∟女性比率7割超。多様なバックグラウンドが在籍 ◎社会課題×グローバルに向き合う環境 ∟産業横断で日本企業の海外成長を支援 ◎グローバル志向人材が伸びるフィールド ∟英語実務、海外拠点との協働機会あり ■魅力・やりがい ◎国内外トップティア企業と直接対峙 ∟海外企業へのインタビューを含む案件多数 ◎MUFGネットワークを活かした案件創出 ∟クライアントの海外成長を多面的に支援 ◎構想から実行まで関与 ∟戦略立案に留まらない実践的な経験 変更の範囲：会社の定める業務

■□MUFGの顧客基盤／ベンダーフリー×上流構想×実行伴走で、日本のDXを現場から変える■□ ●民間企業から官公庁・自治体まで幅広く支援する独立系コンサルティング ●業務改革（BPR）×基幹システム刷新×DXを三位一体で推進 ●特定製品に依存しない「ベンダーフリー」の中立的立場 ●裁量労働制 × テレワーク推進（必要に応じ出社/訪問）で柔軟な働き方 ■職務概要： 民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革・システム刷新・DXを一体で捉えたコンサルティングサービスを提供します。 現場業務の可視化から、構想・戦略立案、基幹システム刷新、DX施策の実行・定着までを一貫して伴走。 システム開発を担わないベンダーフリーの立場だからこそ、特定製品にとらわれず、クライアントにとって最適な選択肢を中立的に提案します。 ■具体的な業務： ・クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 ・業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 ・基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） ・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） ・AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング ・クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援 ■ プロジェクト事例 ・中堅物流業（非上場）：基幹システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進） ・製造業（中堅・非上場）：20年近くしてきた自社システムの第三者診断・次期システム方針策定 ・地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援 ・建設業（大手）：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援 ・医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援 ■ やりがい ◎ベンダーフリーだからこその「本質的な提案」 ∟開発・製品に縛られず、業務・経営視点で最適解を提示できます。 ◎構想で終わらない、実行までの伴走型コンサル ∟構想策定後もPMOとして導入・定着まで関与し、成果を見届けられます。 変更の範囲：会社の定める業務

【M&A・資本戦略からPMIまで一貫支援／企業変革を動かすM&Aアドバイザリー・FASコンサルタント】 ●MUFGグループ連携による、上場・非上場問わず全国規模の盤石な顧客基盤 ●M&A（FA）×資本戦略×経営コンサルティングをワンストップで提供 ●中堅・中小企業の経営トップと近い距離で、意思決定に直接関与 ●ディール獲得業務に追われず、エグゼキューションに専念できる環境 ■業務概要： M&Aアドバイザリー（FA業務）を中心に、資本戦略、事業承継、PMIコンサルティングまでを組織内でワンストップに提供します。 個々のM&A実務に精通するだけでなく、経営コンサルタントとしての視点を持ち、多様なアプローチでクライアントの経営課題をトータルに支援します。 MUFGグループとの緊密な連携を背景に、安定した案件供給と高付加価値な支援を両立しています。 ■業務詳細： (1) M&Aアドバイザリー業務（FA業務） ・関係者間調整、交渉支援 ・M&Aスキーム検討 ・企業・事業価値算定 ・DD対応、ドキュメンテーション支援 ・クロージング対応支援　など ※以下は必須ではなく、経験・志向に応じて段階的に担当いただきます （主にプロジェクトメンバー層想定） (2) 関連する経営コンサルティング ・M&A戦略立案、事業計画策定 ・PMI支援、資本政策 ・グループ経営の仕組みづくり └ ガバナンス・内部統制構築 └ 業務改革、IPO準備支援 ・事業承継対策、株主構成安定化支援 ■ポジション別役割： ＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞ ・ディールヘッド／プロジェクトリーダーとしての案件推進 ・クライアントとの折衝・関係構築 ・プロジェクトメンバーへのタスク付与、指導・育成 ＜プロジェクトメンバー層＞ ・情報収集、各種分析 ・資料作成、関係者調整 ・ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導のもと、各種タスクを遂行 ■魅力： ・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供 ・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある 変更の範囲：会社の定める業務

【経営者と直接向き合い、戦略策定から実行まで“伴走”できる経営戦略コンサルタント】 ●MUFGネットワークを活かした、安定かつ豊富な中堅企業向け案件基盤 ●経営戦略〜新規事業、収益改善、組織変革まで「経営全般」を一気通貫で支援 ●経営者と直接対話し、企業変革の中枢に関与できるポジション ●長期伴走型のコンサルティングで、成果・成長をダイレクトに実感可能 ■業務概要： 経営戦略ビジネスユニットにて、中堅企業を中心とした多様な業界のクライアントに対し、戦略策定から実行支援（インプリメンテーション）までを一貫して提供します。 大企業向けコンサルティングとは異なり、クライアント経営者と直接コミュニケーションを取りながら、経営全般に深く関与するスタイルが特徴です。 単発支援ではなく、長期的に企業変革へ伴走するプロジェクトを多数手がけています。 ■業務詳細： ＜ プロジェクトメンバー層 ＞ ・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援：経営戦略・事業戦略、新規事業戦略の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 ■プロジェクト事例： 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー：IPOを見据えた中期経営計画策定 ・化粧品卸：中期経営計画策定および実行支援 ・不動産業：ボールパークがもたらす統合的価値評価 新規事業戦略 ・電機メーカー：オープンイノベーション型新規事業創出支援 ・金属部品メーカー：知財×生成AIを活用した用途・販路開拓 ・金融機関：新規事業探索およびビジネスモデル策定 収益力向上戦略 ・製造業：経営再建計画策定および施策実行支援 ・飲食サービス業：収益改善および経営人材育成 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業：組織戦略実行支援 ・建設業：次世代幹部候補研修推進支援 変更の範囲：会社の定める業務

【事務経験を活かして大手MUFGグループで活躍◎/週2リモート可/住宅補助あり・福利厚生充実/シンクタンクの研究員を支えるお仕事】 MUFGグループのシンクタンクで、研究員が研究活動に専念できるよう、事務支援担当を募集します。 未経験から専門性の高いバックオフィス業務にチャレンジできる環境です。 ■業務内容 研究員のアシスタント業務、社内一般事務に従事していただきます。 プロジェクトベースでの依頼に対応をしていくためやりがいの大きいお仕事です。 ・契約書事務（内容確認、製本、調印、発送等） ・社内システムを使用した各種申請（経費支払、各種登録、個人情報管理他） ・資料作成、その他庶務業務（含む派遣社員のサポート、取りまとめ等） ・ネットの情報検索や収集及び整理業務、データ解析・入力、報告書作成サポート等 ・アンケート集計、データ入力、演算処理・グラフ化、図表の編集・加工、議事録の作成やテープおこし等 ■政策研究業務支援部について 政策研究事業本部内の事務管理態勢、リスク管理態勢強化を目的に2024年4月に新設。 研究員が研究活動により専念できる体制づくりを目指し、安定的な事務体制の構築を進める計画としております。 研究員増員に合わせて、事務を担っていただく正社員（総合職）の募集を行います。 ■残業時間 通常　：平均20時間/月程度 繁忙月：30〜40時間/月程度　※繁忙月は3月、4月 ■働き方 入社後おおよそ1年は出社中心ですが、業務習熟後、週2回程度のテレワークを想定しております。 ■働く環境 ・チームワークを重視し互いに助け合う風土があり、非常に勉強熱心でかつ自分から積極的に行動を起こす文化が特徴的です。 中には休職して大学院やMBAスクールに通う社員もいます。 ・離職率が低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

【事務経験を活かして大手MUFGグループで活躍◎/週2リモート可/住宅補助あり・福利厚生充実/シンクタンクの研究員を支えるお仕事】 MUFGグループのシンクタンクで、研究員が研究活動に専念できるよう、契約管理や各種手続き、 会議運営などを担う総務アシスタントを募集します。 ■業務内容 未経験から専門性の高いバックオフィス業務にチャレンジできる環境です。 下記のような、部の取りまとめや運営サポートを実施いただきます。 ・東京本部の研究員サポート、契約書類等チェック、期日管理 ・担当部の研究員への手続き等の周知・説明　 ・部の運営補佐（部会の準備、内部監査対応）　 ・各種社内管理資料の作成、確認、管理　　 ・派遣・パート管理、その他（庶務・雑務全般）　等 ■政策研究業務支援部について 政策研究事業本部内の事務管理態勢、リスク管理態勢強化を目的に2024年4月に新設。 研究員が研究活動により専念できる体制づくりを目指し、安定的な事務体制の構築を進める計画としております。 研究員増員に合わせて、事務を担っていただく正社員（総合職）の募集を行います。 ■残業時間 通常　　：平均20時間/月程度 繁忙月　：30〜40時間/月程度　※繁忙月は3月、4月 ■働き方 入社後おおよそ1年は出社中心ですが、業務習熟後、週2回程度のテレワークを想定しております。 ■働く環境 ・チームワークを重視し互いに助け合う風土があり、非常に勉強熱心でかつ自分から積極的に行動を起こす文化が特徴的です。 中には休職して大学院やMBAスクールに通う社員もいます。 ・離職率が低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

【先端技術×政策×事業創出で、日本の医療・ヘルスケアの未来をデザインする】 ●医療・製薬・医療機器・デジタルヘルス・官庁まで幅広いクライアント実績 ●MUFG系シンクタンクと連携し、政策×民間×技術を横断した支援が可能 ●再生医療・遺伝子治療・デジタル治療など最先端テーマに関われる環境 ●調査・戦略策定だけでなく「実行支援」「社会実装」まで一気通貫で担当 ■業務概要： ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。 ■主なクライアント： 医療ヘルスケア業界の中堅〜大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します ■業務詳細 ・ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価 ・医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成 ・厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート ・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化 ・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション ・蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等） ■プロジェクト事例 ・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 ■魅力・やりがい ・製薬業界、医療機器業界、保険業界、介護、食品などヘルスケア業界を幅広く手掛けることができる ・MUFG・シンクタンクとしてヘルスケア業界では官庁との連携によって、政策から民間への遡及についても経験できる ・ライフサイエンスの先端技術をベースに研究開発・企業での実装まで手掛けることで日本の医療産業全般に貢献できる 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験の方も多数活躍×教育体制◎／マルチアサイン・非常駐・少人数体制／柔軟な働き方可能／MUFG×安定基盤／日系ファーム最大の規模感】 ■職務内容： 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など） ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・Ｍ＆Ａ・組織再編（人材マネジメント領域） ・人材育成体系構築 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」 ・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援 ■魅力： ・MUFGグループが持つ豊富な顧客基盤を通じて、様々な規模・業種の顧客を支援できる。 ・名阪横断型の組織であることから、所属地区を問わず、中・西日本の案件に広く貢献できる。 ・経営層への直接の提案機会も多く、自ずと経営的な視点を意識しながらのコンサルティングを実践できる。 変更の範囲：会社の定める業務

【経営者と直接向き合い、戦略策定から実行まで“伴走”できる経営戦略コンサルタント】 ●MUFGネットワークを活かした、安定かつ豊富な中堅企業向け案件基盤 ●経営戦略〜新規事業、収益改善、組織変革まで「経営全般」を一気通貫で支援 ●経営者と直接対話し、企業変革の中枢に関与できるポジション ●長期伴走型のコンサルティングで、成果・成長をダイレクトに実感可能 ■業務概要： 経営戦略ビジネスユニットにて、中堅企業を中心とした多様な業界のクライアントに対し、戦略策定から実行支援（インプリメンテーション）までを一貫して提供します。 大企業向けコンサルティングとは異なり、クライアント経営者と直接コミュニケーションを取りながら、経営全般に深く関与するスタイルが特徴です。 単発支援ではなく、長期的に企業変革へ伴走するプロジェクトを多数手がけています。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 ■プロジェクト事例： 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー：IPOを見据えた中期経営計画策定 ・化粧品卸：中期経営計画策定および実行支援 ・不動産業：ボールパークがもたらす統合的価値評価 新規事業戦略 ・電機メーカー：オープンイノベーション型新規事業創出支援 ・金属部品メーカー：知財×生成AIを活用した用途・販路開拓 ・金融機関：新規事業探索およびビジネスモデル策定 収益力向上戦略 ・製造業：経営再建計画策定および施策実行支援 ・飲食サービス業：収益改善および経営人材育成 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業：組織戦略実行支援 ・建設業：次世代幹部候補研修推進支援 変更の範囲：会社の定める業務

【経営者と直接向き合い、戦略策定から実行まで“伴走”できる経営戦略コンサルタント】 ●MUFGネットワークを活かした、安定かつ豊富な中堅企業向け案件基盤 ●経営戦略〜新規事業、収益改善、組織変革まで「経営全般」を一気通貫で支援 ●経営者と直接対話し、企業変革の中枢に関与できるポジション ●長期伴走型のコンサルティングで、成果・成長をダイレクトに実感可能 ■業務概要： 経営戦略ビジネスユニットにて、中堅企業を中心とした多様な業界のクライアントに対し、戦略策定から実行支援（インプリメンテーション）までを一貫して提供します。 大企業向けコンサルティングとは異なり、クライアント経営者と直接コミュニケーションを取りながら、経営全般に深く関与するスタイルが特徴です。 単発支援ではなく、長期的に企業変革へ伴走するプロジェクトを多数手がけています。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 ＜ プロジェクトメンバー層 ＞ ・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 ■プロジェクト事例： ・経営戦略・事業戦略 ・新規事業戦略 ・収益力向上戦略 ・組織力強化・人材育成 変更の範囲：会社の定める業務

■□MUFGの顧客基盤／ベンダーフリー×上流構想×実行伴走で、日本のDXを現場から変える■□ ●民間企業から官公庁・自治体まで幅広く支援する独立系コンサルティング ●業務改革（BPR）×基幹システム刷新×DXを三位一体で推進 ●特定製品に依存しない「ベンダーフリー」の中立的立場 ●裁量労働制 × テレワーク推進（必要に応じ出社/訪問）で柔軟な働き方 ■職務概要： 民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革・システム刷新・DXを一体で捉えたコンサルティングサービスを提供します。 現場業務の可視化から、構想・戦略立案、基幹システム刷新、DX施策の実行・定着までを一貫して伴走。 システム開発を担わないベンダーフリーの立場だからこそ、特定製品にとらわれず、クライアントにとって最適な選択肢を中立的に提案します。 ■具体的な業務： ・クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 ・業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 ・基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） ・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） ・AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング ・クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援 ■ プロジェクト事例 ・中堅物流業（非上場）：基幹システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進） ・製造業（中堅・非上場）：20年近くしてきた自社システムの第三者診断・次期システム方針策定 ・地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援 ・建設業（大手）：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援 ・医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援 ■ やりがい ◎ベンダーフリーだからこその「本質的な提案」 ∟開発・製品に縛られず、業務・経営視点で最適解を提示できます。 ◎構想で終わらない、実行までの伴走型コンサル ∟構想策定後もPMOとして導入・定着まで関与し、成果を見届けられます。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： ・公的な事業の計画策定・事業分析（公共施設整備、公有地活用、PFI、事業体経営改善等） ・PPP/PFI事業の導入可能性調査・アドバイザリー業務・モニタリング業務 ・PPP/PFI制度を始めとする官民協働制度に関する調査・研究 ・公共セクターの経営改革や行政改革に関するコンサルティング ・PPP/PFI事業に参画しようとする民間事業者へのコンサルティング　等 ※断続的な出張があります。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■求めるポジション （1）副主任研究（プロジェクトリーダー：プロジェクト実施における主担当） ・期待役割：自身の裁量でチームを編成し、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト全体の運営を行います。営業から納品まで、プロジェクトを完結させる能力が求められ、専門分野をより深めることと同時に、新規案件の獲得も期待されます。 （2）研究員（プロジェクトの担当パートにおける主担当） ・期待役割：プロジェクトチームの一員として、与えられたテーマを遂行すると同時に、具体的な専門性を身につけていくことが期待されるポジションです。経験を重ねながら専門を深め、プロジェクトを遂行するうえで必要な能力を蓄積していきます。自身の案件獲得も視野に入れ業務を推進します。 ■組織ビジョン：「プロフェッショナルが楽しく働く」ことをビジョンに、全員がより有能であり、より良いチームを目指して、顧客と社会に価値提供していきたいと考えている組織です。自主性と自律的な行動を尊び、自由闊達な組織風土を大切に考えています。 ■歓迎条件：建築士、技術士、不動産鑑定士、宅地建物取引主任者等の資格／官公庁または事業会社の企画セクションにおける業務経験／高い英語力／高いPCスキル（Word、Excel、PowerPoint等） MURCで働くリアルを知る（座談会） https://career.murc.jp/experienced/real/ 仕事と人を知る（個人インタビュー） https://career.murc.jp/experienced/work/?tab=0&anchor=consulting-consultant 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： 社会・環境・ガバナンス（ESG）に対する社会や顧客からの要請を意識し、社会課題や社会ニーズを事業戦略やビジネスモデルに取り込み、財務への好影響を呼びこもうとする「サステナビリティ・トランスフォーメーション」に向けた経営に舵を取る企業が主流化しつつあります。 サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から企業経営を支援するコンサルティングを展開しています。 ■具体的な業務：【変更の範囲：会社の定める業務】 ・カーボンニュートラル対応支援・・・脱炭素ビジネス化支援（次世代エネルギー・再生可能エネルギー事業支援、製品のLCA評価支援など）/脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策の検討支援、排出権活用支援、物流改革支援、SBT対応支援など） ・ビジネスと人権対応支援・・・人権デューディリジェンス（DD）支援 （人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など）/サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達支援、取引先監査支援など） ・自然資本・生物多様性への対応（TNFD対応支援、自然資本デューディリジェンス支援など） ・総合支援 〜 サステナビリティ経営支援・・・ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定支援、戦略ストーリー策定支援、KPI設定支援など）/サステナビリティ体制の運営支援（サステナビリティ委員会運営補佐、各種課題へのアドバイザリなど）/ESG情報開示支援（ISSB対応・欧州CSRD対応、統合報告書等策定支援、外部評価向上支援など） ・その他の社会課題への対応支援・・・サーキュラーエコノミー産業への参入支援（バイオマス事業支援、再生事業支援、関連認証取得支援など）/社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品安全・製品安全、環境マネジメントなど）/官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル （社内コワーク） ■主なクライアント： ・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、受託テーマによる） ・官公庁、金融機関からの受託業務もあります 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： ・民間企業や自治体・学校等の生産性向上を目指し、業務効率化や付加価値向上に繋がる上流コンサルティングを実施。 ・業務効率化のための業務フロー分析や業務フロー見直し、既存ITツールの利活用検討、新規ITツールの導入支援を行う業務コンサルティングおよびITコンサルティングを実施。 ・レガシーシステム群のモダナイゼーションに対応し、特に基幹系システムの老朽化課題に対処するため、基幹業務の見直し、システム化計画の立案、システム選定支援、さらにシステム導入に至るまでの伴走型支援(PMO)を実施。 ・デジタル技術を活用したビジネスモデル、ビジネス形態の変革を検討し、計画化を支援するDXコンサルティングの実施 ■具体的な業務： （1）業務改革 ・現行業務調査、現行業務可視化 ・現行業務分析、業務生産性向上策検討、業務改革計画検討 ・テレワーク適用検討 （2）IT改革 ・IT戦略立案 ・システム刷新検討、パッケージ選定、オンプレからクラウド化検討、ベンダー選定 ・PMO運営 （3）デジタル活用／DX ・RPA, AI, AI-OCR, IoTの適用検討 ・デジタルマーケティング導入検討（Web, SNS, MAの活用） ・〇〇Techの検討 ・デジタルによるビジネスモデル変革検討 ■主なクライアント： ・中堅中小企業から大企業(売上数十億から3,000億円程度) ・日本全国のクライアントがターゲット、特定業種依存なし ・中央官庁や自治体などの公共 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： マーケットからの要請が非常に高まっている、中堅企業が自社の成長・存続に向けた次世代の事業の柱となる「新規事業の創出」「成長戦略策定」を支援します。 特に、新規事業テーマの提案のみに留まらず、実際の事業化支援や具体的な営業活動サポート、事業進捗のPDCA管理、社内新規事業推進体制へのアドバイスなど、幅広い観点から新規事業創出・定着までに寄り添うサービスを提供しています。 ■具体的な業務： ・ 大阪地区の本求人では、製造業（中堅〜中小企業メイン）の新規事業、成長戦略・技術コンサルティングに携わる方を募集します。具体的なコンサルティング内容としては、技術力はあるものの、現状、自社の営業・マーケティング分野が弱く、自社の技術を上手くPRできていないという悩みを持つ企業の支援を行います。具体的には、製品開発の企画・推進や営業戦略の立案、営業支援(営業ツールの作成、人材育成支援等)等、幅広く対応していただきます。このため、製造業で技術に対する知見・理解がある方を優遇します ・具体的な業務内容 　ー営業支援コンサルティング：ターゲット顧客情報の分析支援業務、新製品の提案書策定支援業務、新規提案先への営業同行による支援業務 　ー技術開発支援コンサルティング：技術の機能別分析業務、技術ロードマップの策定支援業務、社外からの新規技術探索支援業務 ■プロジェクト事例： ・大手メーカー（自動車関連）：次世代中核事業拡大支援プロジェクト ・大手インフラ企業：脱炭素戦略に関する企業調査コンサルティング ・中堅メーカー（業界トップ企業）： 新規事業開発支援コンサルティング ・中堅メーカー（金属加工企業）：注力製品群に対する拡販支援コンサルティング ・中堅サービス（通信事業）：新規事業の推進に関するアドバイザリー ・中小メーカー（表面加工企業）：全社改革プロジェクト 【注力領域】 新規事業・成長戦略コンサルティング（BtoB製造業・BtoC製造業における成長戦略コンサルティング・技術マーケティング領域コンサルティング） 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： M&Aアドバイザリー業務（FA業務）および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&Aを中心とする資本戦略における個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。 ■具体的な業務：【変更の範囲：会社の定める業務】 下記の業務において、ディールヘッド・PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) M&Aアドバイザリー業務：関係者間調整、交渉支援、スキーム検討、企業・事業価値算定、DDの統括、DDの受入れ支援、ドキュメンテーション支援、クロージング対応支援等、M&Aに関する業務全般 （※ 以下の業務領域は必須ではなく、これまでの経験や指向性をふまえ、必要に応じてご担当頂きます） (2) M&A戦略立案、ビジネスDD、PMI支援、資本政策等、上記分野に関連する経営コンサルティング全般 (3) グループ組織再編コンサルティング：分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援、持株会社体制等のグループ経営の仕組みづくり（グループ経営管理、ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革等） (4) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 【主なクライアント】 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています 変更の範囲：本文参照

〜ESG・サステナブルファイナンス領域で政策研究に挑戦／官公庁案件中心に専門性を高める環境／在宅勤務可・MUFG基盤の安定性〜 ■職務内容： 官公庁を中心とする様々なクライアントに対し、ESG投資・金融（サステナブルファイナンス）に関する政策研究に携わっていただく研究員を募集します。 2030年の持続可能な開発目標（SDGs）や2050年カーボンニュートラルの達成に向けて、持続可能性（サステナビリティ）課題に戦略的に対応する事業や企業へのファイナンスの重要性が高まっています。サステナブルビジネス戦略センター（CSBS）では、ESG投資・金融（サステナブルファイナンス）やその基礎となる企業の非財務情報開示を推進する政策の立案や実行支援に関する調査研究を行っています。 【変更の範囲：なし】 ■具体的な業務 （1） ESG投資・金融・非財務情報開示に関する調査研究、政策立案・実行支援 ・ 国内外のESG投資・金融（サステナブルファイナンス）に関する調査研究 ・ TCFD、TNFD、ISSB等、国内外の非財務情報開示制度に関する調査研究 ・ 金融機関や機関投資家に影響を与える政策やイニシアチブに関する調査研究　等 （2）ESG/SDGs/サステナビリティ経営に関する調査分析、政策立案・実行支援 ・企業の「持続可能な経営」やSDGs貢献事業の展開に関する調査分析 ・環境デュー・ディリジェンスに関する国内外の動向調査　／等 （3）その他 ・金融機関向け サステナブルファイナンス実施支援（ESG地域金融、TNFD等） ・民間企業向け 非財務情報開示・ESG/SDGs経営支援 【主なクライアント】 ・ 官公庁（環境省、経済産業省、金融庁等） ・ 民間企業（事業会社、金融機関、業界団体等） ■募集ポジション： ・ 研究員（プロジェクトリーダーの指導のもとプロジェクトの担当パートにおける主担当を担う） ・ 副主任研究員（プロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントを担う） 変更の範囲：会社の定める業務

〜EBPMや政策評価の高度分析に挑戦できる環境／官公庁向け効果検証や調査研究に従事／在宅中心で柔軟に働ける〜 ■職務内容 主に下記分野・テーマについての受託調査等に従事いただきます。ただし、ご自身の専門性・関心によっては、隣接分野を含め、新たな分野に取り組んでいただくことも可能です。 ・中央省庁・地方公共団体のEBPM（エビデンスに基づく政策形成）の実施支援 ・行政の政策の効果分析（定量的効果・定性的効果） ・諸外国におけるEBPMや政策評価制度の調査・分析（海外現地調査含む） ・EBPM・政策の効果検証等の有識者との共同研究、ネットワークの構築 ■当社業務の説明 ・主に官公庁向けのコンサルティング業務（当社ではシンクタンク業務としております）を担っており、副主任研究員になると、プロジェクトリーダーとして官公庁や地方自治体のニーズをくみ取りつつ、提案を行い、案件を獲得してくることが期待されます。調査・分析に加え、営業スキルやマネジメントスキルも必要になります。 ・政策研究事業本部は、研究員の社会を良くしたいという問題意識や発意を尊重した経営を行っています。裁量労働の対象者を広く設定しており、働き方の自由度が高いです。 ■働き方について ・入社当初は、当社の業務習得のため出社を推奨しているものの、社内のネットワークを構築できれば、在宅勤務中心で問題なし。 ・当社の研究員の多くは在宅勤務中心で、平均的には、週1〜2回程度出社、残りは在宅勤務である。子育て中の研究員等では月1回程度の出社というケースもあり。 ・ただし、出社要請に応じてご出社いただく必要があり。 変更の範囲：会社の定める業務

〜行政経験を活かし政策提言・計画策定へ◆PPP/PFIやEBPMに横断的に関与／在宅中心で専門性を深化できる環境〜 ■業務内容： 総合計画を中心とした行政計画、公共施設マネジメント、PPP/PFI等の調査研究、計画策定、事業化支援を行っていただきます。 地方自治体における計画行政・行財政運営に関する以下のテーマについて、個々の研究員の興味関心を大切にしながら取り組んでおり、以下のテーマに関する調査研究、計画策定、事業化支援に従事いただくメンバーを募集します。 〇募集を行う業務のテーマ ・総合計画を中心とした行政計画 ・公共施設、公共空間マネジメント ・PPP/PFI ・行政評価・EBPM ・財政・公会計制度 ・コンセンサスデザイン（市民協働・合意形成）　など また、上記のテーマに限らず、地域や地方自治体をフィールドにした新しい政策課題や横断的な政策テーマに積極的に取り組んでいくことも歓迎します。 ■募集ポジション： ・副主任研究員（プロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントを担っていただきます。） ・研究員（プロジェクトリーダーの指導のもと、プロジェクトの担当パートにおける主担当を担いつつ、プロジェクトリーダーを目指していただきます。第二新卒歓迎です。） ■働き方について： ・入社当初は、当社の業務習得のため出社を推奨しているものの、社内のネットワークを構築できれば、在宅勤務中心で問題ございません。 ・当社の研究員の多くは在宅勤務中心で、平均的には、週１〜２回程度出社、残りは在宅勤務をしております。 子育て中の研究員等では月1回程度の出社というケースもございます。 (ただし、出社要請に応じてご出社いただく必要が出てくることもあります。) 変更の範囲：会社の定める業務

〜自治体・政策分野での経験を活かし、地方創生や地域分析の専門性を高めたい方へ／裁量ある環境で成長×在宅中心の働き方が可能〜 ■業務内容： ・地方自治体や、中央官庁で地方創生・地方自治等を担当する部署を主なクライアントとし、調査・コンサルティング（政策形成支援、政策実行支援 等）を行います。 ・主に地方創生・地域振興・地域分析における以下の業務に従事いただきますが、興味関心やクライアントのニーズ等に合わせて、幅広いテーマに携わっていただく可能性があります。 ■募集を行う業務のテーマ： ・地方自治体の各種計画策定（総合計画、産業振興計画、地方創生総合戦略、人口ビジョン等） ・地域振興に係る各種調査（農業振興、農山漁村振興、地域産業振興、人口減少対策等） ・地域分析（地域内の産業連関構造の分析、地域における将来の人口・世帯・労働力等の推計等） ・地方自治体の経営力の向上支援（行政評価、EBPM、PFS等新たな公共発注制度の設計等） など また、上記のテーマに限らず、新しい政策課題や横断的な政策テーマに積極的に取り組んでいくことも歓迎します。 ■募集ポジション： ・研究員または副主任研究員 （主任研究員等の指導のもと、プロジェクトの一部において主担当を務めていただきます。数年以内にプロジェクトリーダーを担っていただくことを期待します） ■働き方について： ・入社当初は、当社の業務習得のため出社を推奨しているものの、社内のネットワークを構築できれば、在宅勤務中心で問題ございません。 ・当社の研究員の多くは在宅勤務中心で、平均的には、週１〜２回程度出社、残りは在宅勤務をしております。 子育て中の研究員等では月1回程度の出社というケースもございます。 (ただし、出社要請に応じてご出社いただく必要が出てくることもあります。) 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： 大阪地区の本求人では、事業会社（中堅〜中小企業メイン）の戦略コンサルティングに携わる方を募集します。我々は、中堅企業様をターゲットに、戦略から実行までを経営者に寄り添いながら提供出来るコンサルタントを募集します。 ■具体的な業務内容/役割: 具体的なコンサルティング内容としては、長期ビジョン策定や中期経営計画策定、それに基づく各種戦略課題の設定から実行まで、幅広い経営領域に対して、中堅・中小企業の代表者と共に実行して参ります 都度発生する中堅・中小企業の経営課題に対して、人事制度構築やDX対応支援、サスティナビリティ経営の導入など、オールMURCとして様々な経営課題に対して応えうる体制を持つことが強みです。我々経営コンサルティングビジネスユニットは、中堅・中小企業の経営者をカウンターパートに、それら企業の「ハブ」となることで、お客さま企業との継続的なご支援、企業変革までを伴走することを価値観にコンサルティングを提供しています ■主なクライアント： 中堅企業を中心に、企業規模、業種業態に関わらず「幅広なクライアント」を対象に、同時並行で様々なコンサルティングを遂行しています。特定の業種にとらわれること無く、様々な業界を対象としたコンサルティングに携わりながら、コンサルタントとしての経験を積んで頂くことが出来ます。 ■募集職位： シニアマネージャー、マネージャー、コンサルタント、アソシエイト 【注力領域】 戦略コンサルティング、新規事業コンサルティング、収益力向上コンサルティング、中期経営計画策定、領域 ■働き方について： 積極的にテレワークを推進しており、在宅やその他場所での勤務も可能です（必要に応じて要出社、クライアント訪問のための外出あり） 変更の範囲：会社の定める業務