【正社員／事務業務をお任せ／三菱UFJフィナンシャルG/想定年収に加え残業手当・在宅手当・住宅手当あり／PCスキルを活かせる】 MUFGのシンクタンク・コンサルティングファームである当社では、「知の力で未来をひらく」というビジョンのもと、社会やお客さまの課題解決に取り組んでいます。 配属となる会員・人財開発事業本部では、「経営支援情報の提供」と「人材育成サポート」の2つを事業の軸として取り組んでおります。 今回、政府系セミナーやイベントを運営するチームにおいて、一般事務を担っていただける方を募集します。 ■業務内容 ・事務局業務（書類作成、データ入力、メール対応） ・公募・申請書管理補助 ・各種会議・イベントの運営補助（受付、会場設営、議事録など） ・相談対応の一次受付 ・外部委託先との連絡調整 ・発送業務（資料印刷、封入発送） ・WEBサイトの掲載情報チェック、更新依頼 など 　　　　 ■就業環境： ・出社中心（テレワークは交替制） ・繁忙時期には、業務状況により残業及び宿泊を伴う出張あり ・残業時間：ピーク時以外の時期：10時間程度／ピーク時（11月〜2月）：40時間程度　 ■ポジションの魅力 ・社風：チームワークを重視し互いに助け合う風土があります。 ・離職率は低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 ・産育休制度も充実しており、男女問わず子育てをしながら働いている社員がおり、周囲の理解やサポートもございます。 ・AI、温暖化対策、ロボット開発、宇宙開発等、最新の国家的課題に取り組む研究員達のサポートをすることができ、社会への貢献にも繋がる、やりがいのある仕事です。 何卒よろしくお願いいたします。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務概要： 人材育成ニーズはあらゆる企業において存在します。我々はクライアントの組織・人材に対して「自ら考え行動する支援」を行うとともに、「変化を実現するまで伴走」します。HR第4部では、企業および個々のご受講者のニーズに応じた「企業内研修をはじめとした組織能力開発や人材開発コンサルティング」のご提案を通じて、顧客企業の持続的成長発展に貢献しています。 ■具体的な職務内容： ※応募者の方に全てを求めるものではありません。 ・全社的人材育成体系構築に関するコンサルティング活動 ・ クライアントに対する人材育成／研修に関するニーズ把握（営業活動）、企画提案、コンテンツ開発 ・階層別および各種テーマ別研修出講 ・個人および少人数グループに対するコーチング、動機づけ面談 ・各種人材アセスメントツールを活用した定量／定性的分析にもとづく、強みの活用と課題の解決に関するコンサルティング活動 ・ 今日的な人材育成テーマ（シニア活性化、メンタルヘルス、リスキリング、デジタル化対応等）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 ・人材マネジメント支援の一環として、クライアントの新卒・中途社員採用に関する現状分析、改善、強化に関するコンサルティング活動 ・人材育成／採用活動に関するソリューション、ノウハウを社会に発信するためのセミナー／講演／執筆 ■その他： ご本人の専門分野や関心テーマをもとに、東名阪横断型プロジェクトも多数あります（出張訪問、リモート対応）国内全域、海外への出張あり。在宅勤務などのリモートワークも進んでいます。 ■プロジェクト事例： ・人材育成体系導入支援（大手化粧品メーカー） ・人材育成アドバイザリー（中堅商社） ・執行役員研修（中堅素材メーカー) ・エグゼクティブコーチング、幹部向けグループコーチング（中堅メーカー） ・経営幹部候補養成研修（大手自動車メーカー） ■募集職位： マネージャー、コンサルタント ■注力領域： ・人材マネジメント全般（採用、育成体系構築・運用）に関するコンサルティング活動 ・クライアントの全社および部門単位の組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング活動 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 下記分野・テーマの調査・研究、計画策定支援、実行・実装支援に従事頂ける方を募集しております。 ・自治体経営（総合計画、行政評価、PFS/SIB他） ・PFI/PPP ・産業振興（地域中小企業、観光、ものづくり産業、メディア・コンテンツ他） ・地域社会・地域産業のデジタル化、脱炭素化 ・国土保全・農山漁村振興 ・都市・まちづくり ・住宅・土地利用 ・交通・物流 ・防災・防犯 ・人材育成・教育 ※ご自身のキャリアを活かした分野・テーマを軸としつつ、複数の分野・テーマに関わり横断的な課題解決に関心を持ち、 中長期的にはリーダーとして主体的に取り組む意欲のある方を歓迎します ■働き方： ・入社当初は、当社の業務習得のため出社を推奨しておりますが、社内のネットワークを構築できれば、在宅勤務中心で問題ありません。 ・当社の研究員の多くは在宅勤務中心で、平均的には、週１〜２回程度出社、残りは在宅勤務となっています。 子育て中の研究員等では月 1 回程度の出社というケースもあります。 ■募集ポジション： ・研究員（プロジェクトの担当パートにおける主担当） ・副主任研究員（プロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントを担う） 期待役割：主任研究員や副主任研究員等の指導のもと、プロジェクトチームの一員として、与えられたテーマを遂行すると同時に、 具体的な専門性を身につけていくことが期待されるポジションです。 ■強み：三菱UFJフィナンシャル・グループの広大なネットワークを利用し、幅広いクライアントからの案件を受注しています。 ■社風：社風としては、チームワークを重視し互いに助け合う風土があり、アットホームな雰囲気です。非常に勉強熱心でかつ自分から積極的に行動を起こす文化も特徴的です。中には休職して大学院やMBAスクールに通う社員もいます。 ■長期就業が可能：離職率は低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 下記分野・テーマの調査・研究、計画策定支援、実行・実装支援に従事頂ける方を募集しております。 ・自治体経営（総合計画、行政評価、PFS/SIB他） ・PFI/PPP ・産業振興（地域中小企業、観光、ものづくり産業、メディア・コンテンツ他） ・地域社会・地域産業のデジタル化、脱炭素化 ・国土保全・農山漁村振興 ・都市・まちづくり ・住宅・土地利用 ・交通・物流 ・防災・防犯 ・人材育成・教育 ※ご自身のキャリアを活かした分野・テーマを軸としつつ、複数の分野・テーマに関わり横断的な課題解決に関心を持ち、 中長期的にはリーダーとして主体的に取り組む意欲のある方を歓迎します ■働き方： ・入社当初は、当社の業務習得のため出社を推奨しておりますが、社内のネットワークを構築できれば、在宅勤務中心で問題ありません。 ・当社の研究員の多くは在宅勤務中心で、平均的には、週１〜２回程度出社、残りは在宅勤務となっています。 子育て中の研究員等では月 1 回程度の出社というケースもあります。 ■募集ポジション： ・研究員（プロジェクトの担当パートにおける主担当） ・副主任研究員（プロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントを担う） 期待役割：主任研究員や副主任研究員等の指導のもと、プロジェクトチームの一員として、与えられたテーマを遂行すると同時に、 具体的な専門性を身につけていくことが期待されるポジションです。 ■強み：三菱UFJフィナンシャル・グループの広大なネットワークを利用し、幅広いクライアントからの案件を受注しています。 ■社風：社風としては、チームワークを重視し互いに助け合う風土があり、アットホームな雰囲気です。非常に勉強熱心でかつ自分から積極的に行動を起こす文化も特徴的です。中には休職して大学院やMBAスクールに通う社員もいます。 ■長期就業が可能：離職率は低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

【FAS×経営コンサルで、経営と資本のど真ん中を担うキャリア】 ●資本戦略・事業承継・PMI・M&Aアドバイザリーをワンストップ提供 ●上場〜中堅・中小企業まで全国・全業種を支援 ●MUFGグループ連携による高い社会的信用と案件クオリティ ●戦略策定から実行・PMIまで長期伴走できるコンサル環境 ■業務概要： 資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングおよびM&Aアドバイザリー（FA業務）を一体的に提供します。 M&A・資本政策を軸に、経営コンサルタントとして多角的な視点からクライアントの本質的な経営課題を支援します。 上場・非上場を問わず幅広い企業を顧客に持ち、MUFGグループとの連携を強みに、安定した高品質案件に携わることができます。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ 以下いずれかの領域を中心に、顧客折衝、プロジェクト推進、メンバー育成を担います。 (1) グループ組織再編（持株会社化、合併・分割・株式交換等） (2) グループ経営基盤構築（ガバナンス、内部統制、業務改革、IPO準備等） (3) 事業承継・株主構成安定化支援 (4) PMI支援（統合方針、統合事務局、100日プラン策定等） ＜プロジェクトメンバー層＞ 志向性を踏まえ、以下領域における分析、資料作成、調整業務等を担当します。 (1) 組織再編コンサルティング (2) グループ経営体制整備 (3) 事業承継支援 (4) PMI支援 (5) M&Aアドバイザリー、事業計画・資本政策策定等 ■プロジェクト事例： ・中堅製造業：持株会社化を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業：持株会社制移行アドバイザリー ・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業：経理業務高度化支援 ・中堅建設業：PMI（統合委員会設置・運営）支援 ■魅力・やりがい： ◎FAS×経営コンサルの複合専門性 ∟戦略立案から実行・PMIまで一貫して関与 ◎経営トップ直結の仕事 ∟中堅企業経営層の右腕として本質課題に向き合う ◎企業を動かす手触り感 ∟自身の仕事が経営判断に直結 ◎挑戦機会の多いマルチアサイン環境 ∟専門性を活かしつつ領域拡張が可能 変更の範囲：会社の定める業務

【経営に最も近い立場で人から企業変革をリードする人事コンサルタント】 ●MUFGグループの強固な顧客基盤を背景に、安定した案件創出 ●年商1,000億円規模までの中堅・中小企業を中心に、幅広い業界を支援 ●制度・パッケージに縛られない、テーラーメイド型の純粋な人事コンサル ●テーマ横断・裁量あるアサイン×リモート可など柔軟な働き方を実現 ■概要： プロジェクト推進上はプロジェクトリーダーのもと、担当タスクのアウトプット作成、顧客コミュニケーション等に従事していただきます。 ■具体的には： ・内外環境分析を踏まえた人事課題の仮説構築と構造化 ・課題解決に向けたコンセプトと方向性の策定 ・改革プランの詳細化と導入サポート をチームで役割分担のうえ、相談しながら進めていきます。 また、経験を積んでいって後輩や周囲のメンバへの助言・サポートも期待しております。 ■プロジェクト事例： ・総合商社グループ：若手・中堅社員の活躍を促進する人事制度構築 ・専門商社：円滑な運用を重視したジョブ型人材マネジメント導入 ・食品製造業：シニア社員のモチベーション持続を目的とした定年延長対応 ・自動車ディーラー：稼ぐ力の強化に向けた組織再編対応（人材マネジメント統合） ・機械製造業：事業成長・企業価値向上を狙った役員報酬ガバナンス改革 ◇主なクライアント 年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様） ◇コンサルティングテーマ ・人事制度構築（人材戦略策定、基幹人事制度設計、要員計画策定など） ・ジョブ型人材マネジメント導入 ・高年齢者雇用制度改革（定年延長対応・継続雇用制度見直し） ・Ｍ＆Ａ・組織再編対応（人材マネジメント領域） ・役員指名・報酬ガバナンス改革 ・従業員エンゲージメント向上 ・組織開発・人材育成支援 ■魅力・やりがい： ◎経営に最も近い人事コンサルティング ∟中堅・中小企業が中心のため、経営者と直接向き合い、意思決定に関与できる機会が豊富 ◎テーラーメイドの課題解決 ∟自社プロダクトや特定システムに縛られず、クライアントに最適な解をゼロから設計 ◎人材マネジメントの専門性を加速的に習得 ∟テーマ横断型のマルチアサインにより、短期間で体系的な専門性を構築 変更の範囲：会社の定める業務

【サステナビリティ×経営変革／ESGを“価値創造”につなげる戦略コンサルタント】 ●ESG・脱炭素・人権・自然資本など、社会課題を企業価値向上へつなげる最前線 ●上場大手〜中堅中小企業、官公庁まで幅広いクライアント基盤 ●シンクタンク部門と連携し、政策から企業実装まで一気通貫で関与 ●表層的な開示支援ではなく、事業戦略に踏み込む伴走型コンサルティング ■業務概要： サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から、「企業価値向上」と「事業競争力の強化」を支援するコンサルティングを展開しています。 ◇主なクライアント ・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、テーマによる） ・官公庁・金融機関向け案件あり（シンクタンク部門と連携） ■職務内容： 「ESG全般」「環境」「社会」からの各種支援コンサル ・サステナブルな社会に向けての事業変革支援 −脱炭素ビジネス化支援（次世代・再生可能エネルギー事業支援、製品LCA評価支援など） −脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策検討、排出権活用、SBT対応支援など） −サーキュラーエコノミー産業参入支援（バイオマス・再生事業支援、関連認証取得支援など） −製品・サービスの社会・環境インパクト評価支援 ・企業の社会的責任を果たすマネジメント支援 −人権デューディリジェンス（DD）支援（人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など） −サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達、取引先監査支援など） −自然資本・生物多様性への対応支援（TNFD対応、環境デューディリジェンス支援など） ・サステナビリティ経営の総合支援 〜 企業価値を向上させる経営 −ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定、戦略ストーリー策定、KPI設定支援など） −ESG情報開示支援（ISSB・欧州CSRD対応、統合報告書策定、外部評価向上支援など） −非財務側面からの企業価値向上支援 ・その他 −社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品・製品安全、環境マネジメントなど） −官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル（社内コワーク） 変更の範囲：会社の定める業務

【地政学リスク、金利上昇、規制強化など「不確実性の高い経営環境」に直結する上流コンサルティング】 ●グループ・グローバル経営管理、ERM、BCP、内部監査などGRC全領域を網羅 ●製造業・エネルギー・IT・金融機関など、基幹産業の大手企業が主要クライアント ●3〜5名の少人数プロジェクト中心。若手から裁量を持って成長できる環境 ■業務概要： 地政学リスクやグローバルな規制動向、金利ある世界の再来といったメガトレンドを背景に、企業経営の「守り」を高度化する上流コンサルティングを幅広く提供しています。 本ポジションでは、GRC領域の各種コンサルティングプロジェクトにおいて、プロジェクトリーダーの指示・監督のもと、調査・分析から資料作成、プロジェクト推進支援までを一貫して担っていただきます。 ■業務詳細： ・クライアント内部資料の調査・分析 ・クライアント各部門へのインタビュー調査 ・各種データ分析および論点整理 ・ディスカッション資料、最終報告書の作成 ・プロジェクトマネジメント支援 （スケジュール管理、議事録作成、クライアントとの連絡・調整 等） ■主な案件領域： ・グループ・グローバル経営管理／持株会社におけるグループ経営管理 ・ERM（Enterprise Risk Mnagement：全社的リスク管理）／コンプライアンス／安全保障貿易管理態勢構築 ・金融機関におけるリスク管理（金利リスク、信用リスク、オペリスク等） ・BCP（Business Continuity Plan：事業継続計画）／危機管理 ・内部監査 ・内部統制 ■主なクライアント： 製造業、専門商社、ITサービス、エネルギー、製薬、サービス業、地域金融機関、金融会社 等 ■プロジェクト事例： ・大手エネルギー企業における全社的リスク管理（ERM）の高度化支援 ・大手ITサービスグループにおけるERM高度化支援 ・大手エネルギー企業におけるBCP高度化および実行支援 ・大手メーカー・専門商社における安全保障貿易管理態勢構築支援 ・大手メーカーにおけるグループ・グローバル経営管理態勢構築支援 ・大手地域金融グループにおける信用リスク管理高度化支援 変更の範囲：会社の定める業務

【FAS×経営コンサルで、経営と資本のど真ん中を担うキャリア】 ●資本戦略・事業承継・PMI・M&Aアドバイザリーをワンストップ提供 ●上場〜中堅・中小企業まで全国・全業種を支援 ●MUFGグループ連携による高い社会的信用と案件クオリティ ●戦略策定から実行・PMIまで長期伴走できるコンサル環境 ■業務概要： 資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングおよびM&Aアドバイザリー（FA業務）を一体的に提供します。 M&A・資本政策を軸に、経営コンサルタントとして多角的な視点からクライアントの本質的な経営課題を支援します。 上場・非上場を問わず幅広い企業を顧客に持ち、MUFGグループとの連携を強みに、安定した高品質案件に携わることができます。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ 以下いずれかの領域を中心に、顧客折衝、プロジェクト推進、メンバー育成を担います。 (1) グループ組織再編（持株会社化、合併・分割・株式交換等） (2) グループ経営基盤構築（ガバナンス、内部統制、業務改革、IPO準備等） (3) 事業承継・株主構成安定化支援 (4) PMI支援（統合方針、統合事務局、100日プラン策定等） ＜プロジェクトメンバー層＞ 志向性を踏まえ、以下領域における分析、資料作成、調整業務等を担当します。 (1) 組織再編コンサルティング (2) グループ経営体制整備 (3) 事業承継支援 (4) PMI支援 (5) M&Aアドバイザリー、事業計画・資本政策策定等 ■プロジェクト事例： ・中堅製造業：持株会社化を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業：持株会社制移行アドバイザリー ・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業：経理業務高度化支援 ・中堅建設業：PMI（統合委員会設置・運営）支援 ■魅力・やりがい： ◎FAS×経営コンサルの複合専門性 ∟戦略立案から実行・PMIまで一貫して関与 ◎経営トップ直結の仕事 ∟中堅企業経営層の右腕として本質課題に向き合う ◎企業を動かす手触り感 ∟自身の仕事が経営判断に直結 ◎挑戦機会の多いマルチアサイン環境 ∟専門性を活かしつつ領域拡張が可能 変更の範囲：会社の定める業務

【社会課題解決×事業化実行×世界標準創出に挑む戦略コンサルティング】 ●MUFGの基盤とシンクタンク機能を活かした「構想で終わらせない」実証・事業化志向 ●スタートアップ・官学・専門家・デザインファームと連携する多様性あふれる環境 ■業務概要 企業価値の持続的向上を起点に、非連続な事業機会の創出と社会構造の変革を牽引する戦略立案および変革推進をリードします。最先端の分野融合課題を変革の主体者である企業経営者・政策決定者の視座に立って解決することを志すチームです。 クライアントはグローバル企業のトップマネジメント層で、経営者の意思決定パートナーとして、日本発の技術・サービスを世界標準へと導きます。 ■業務詳細 職位や経験に応じ、以下の役割を担っていただきます。 ・市場/競合/事業経済性、および社内資源に関する定量・定性分析・洞察レポートの作成 ・クライアント討議資料の作成・議論上の知的リーダーシップの発揮 ・プロジェクトの獲得・上位目的を踏まえた論点設計・プロジェクトマネジメント ・ステイクホルダー（株主・協働先・従業員・顧客・取引策・官公庁・NGO等）のマネジメント・協働枠組みの組成 ■プロジェクト事例 ・大手総合IT企業：LLMを起点とした産業競争力強化戦略立案・実行支援 ・大手通信事業者：人口減少社会における新規事業機会探索 ・総合家電メーカー：サブスクリプション型事業モデル転換 ・総合電機メーカー：工業団地跡地再開発を通じた新産業創出 ・大手不動産デベロッパー：アグリ・フード領域を軸とした事業構造転換 ・大手自動車メーカー：航空サービス領域の新規事業推進支援 ■やりがい ◎経営者の意思決定を支える真のパートナー ◎構想から実行・事業化まで一貫して関与できる経験 ◎戦略コンサル、金融、官学、スタートアップ等が集う分野横断型チーム ■チームの特徴 ・多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集結 ・非連続な事業機会創出と社会構造変革をリード ・経営者・政策決定者の視座で最先端の分野融合課題に挑む少数精鋭組織 変更の範囲：会社の定める業務

【経営視点で伴走する人材・組織開発コンサルタント】 ●MUFGグループの一員として、国内中堅・中小企業の持続的成長を支援 ●年商1,000億円規模までの幅広い業種・テーマに携われる案件ポートフォリオ ●専任コンサルタントが“構想〜実行〜定着”まで一気通貫で伴走 ●裁量労働制・リモートワーク可／柔軟な働き方で長期活躍を支援 ■業務概要： クライアント企業の理念・経営戦略・組織人事戦略の実現に向け、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を軸とした伴走型コンサルティングを行います。短期的な施策提案に留まらず、「経営戦略の視点」「人事制度との連動」「中期的な人と組織の成長」を重視し、人や組織の行動変容を支援することがミッションです。 ◇主なクライアント 年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様） ■業務詳細： プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、以下の業務に携わっていただきます（※ご経験・ご志向に応じて段階的にお任せします） ・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性分析およびコンサルティング ・全社／部門別の人材育成体系構築支援 ・階層別・テーマ別研修に関するニーズ把握、企画提案、コンテンツ開発・実施（リアル／リモート／ハイブリッド） ・離職防止、自律的キャリア開発、ハラスメント、メンタルヘルス等の今日的テーマ支援 ・個人・少人数グループへのコーチング、動機づけ面談 ・組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング ・新卒／中途採用に関する現状分析、改善、強化支援 ・人材育成・採用分野の知見を発信するセミナー、講演、執筆活動 ■プロジェクト事例： ・アセスメントを組み合わせた人材選抜・登用支援（中堅建設業） ・人材育成体系導入支援（大手化学製造業） ・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業） ・管理職向けマネジメント研修（中堅製薬業） ・コンプライアンス／ハラスメント研修（中堅製造業） ・エグゼクティブ・グループコーチング（中堅サービス業） ・キャリア開発研修・面談（大手サービス業） ・理念浸透・組織活性化支援（中堅メーカー） ・新卒・中途採用強化および採用担当者育成支援（中堅メーカー） など 変更の範囲：会社の定める業務

【社会課題解決×産業創造×実証・事業化まで担う戦略コンサルティング】 ●MUFGの顧客基盤を活用し、売上1兆円超の超大企業・官公庁を中心に支援 ●“研究”に留まらず、実証実験〜事業化まで責任を持つコンサルティング ●戦略×政策×DX×GX×金融をAll MUFG体制で横断的に支援 ●産業・事業を“兆円単位”で構想・マネジメントできる人材輩出を目指す組織 ■業務概要： イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）では、社会課題解決を主眼に、未来洞察・先端技術・先鋭的ニーズを起点とした新産業・新事業の創出を支援します。 シンクタンクの分析力とMUFGの事業・顧客基盤を活かし、戦略策定から実証、事業化・実装までを一気通貫で伴走。 社内外の専門家やスタートアップ、官公庁・アカデミアと連携し、産業・地域レベルの変革に挑むポジションです。 ■業務詳細： ・世に発信するプロジェクトの組成および主体的関与 ・MUFG内外の有識者と連携したプロジェクト／モジュールマネジメント ・論点・仮説・調査設計および意思決定を動かす資料作成、プレゼンテーション ・独自ネットワークやデータベースを活用した分析・インタビュー ■主なクライアント MUFGの顧客基盤を背景に、売上高1兆円超の超大企業を中心に業種横断で支援。企画部門や社長室、研究所が中心で、近年は官公庁・アカデミア案件も増加。 ■プロジェクト事例 ・高速道路直結型ステーションハブ推進協議会の戦略策定・設立支援 ・GX産業団地のコンセプト策定および座組構築 ・造船×AI・ロボティクス事業戦略立案 ・人口動態を起点とした事業機会探索 ・地域活性化に向けたワークショップ支援 ■やりがい ◎産業・社会を動かす当事者としての関与 ∟国家・地域戦略と連動するテーマを扱い、日本産業の変革に貢献。 ◎業界トップと対峙する高い視座 ∟超大企業の経営層・中枢部門と直接向き合う環境。 ◎戦略で終わらない“実装”までの伴走 ∟実証・事業化・拡大まで一貫して担う経験が積めます。 変更の範囲：会社の定める業務

■□MUFGの顧客基盤／ベンダーフリー×上流構想×実行伴走で、日本のDXを現場から変える■□ ●民間企業から官公庁・自治体まで幅広く支援する独立系コンサルティング ●業務改革（BPR）×基幹システム刷新×DXを三位一体で推進 ●特定製品に依存しない「ベンダーフリー」の中立的立場 ●裁量労働制 × テレワーク推進（必要に応じ出社/訪問）で柔軟な働き方 ■職務概要： 民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革・システム刷新・DXを一体で捉えたコンサルティングサービスを提供します。 現場業務の可視化から、構想・戦略立案、基幹システム刷新、DX施策の実行・定着までを一貫して伴走。 システム開発を担わないベンダーフリーの立場だからこそ、特定製品にとらわれず、クライアントにとって最適な選択肢を中立的に提案します。 ■具体的な業務： ・クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 ・業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 ・基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） ・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） ・AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング ・クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援 ■ プロジェクト事例 ・中堅物流業（非上場）：基幹システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進） ・製造業（中堅・非上場）：20年近くしてきた自社システムの第三者診断・次期システム方針策定 ・地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援 ・建設業（大手）：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援 ・医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援 ■ やりがい ◎ベンダーフリーだからこその「本質的な提案」 ∟開発・製品に縛られず、業務・経営視点で最適解を提示できます。 ◎構想で終わらない、実行までの伴走型コンサル ∟構想策定後もPMOとして導入・定着まで関与し、成果を見届けられます。 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容： 下記分野・テーマの調査・研究、計画策定支援、実行・実装支援に従事頂ける方を募集しております。 ・自治体経営（総合計画、行政評価、PFS/SIB他） ・PFI/PPP ・産業振興（地域中小企業、観光、ものづくり産業、メディア・コンテンツ他） ・地域社会・地域産業のデジタル化、脱炭素化 ・国土保全・農山漁村振興 ・都市・まちづくり ・住宅・土地利用 ・交通・物流 ・防災・防犯 ・人材育成・教育 ※ご自身のキャリアを活かした分野・テーマを軸としつつ、複数の分野・テーマに関わり横断的な課題解決に関心を持ち、 中長期的にはリーダーとして主体的に取り組む意欲のある方を歓迎します ■働き方： ・入社当初は、当社の業務習得のため出社を推奨しておりますが、社内のネットワークを構築できれば、在宅勤務中心で問題ありません。 ・当社の研究員の多くは在宅勤務中心で、平均的には、週１〜２回程度出社、残りは在宅勤務となっています。 子育て中の研究員等では月 1 回程度の出社というケースもあります。 ■募集ポジション： ・研究員（プロジェクトの担当パートにおける主担当） ・副主任研究員（プロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントを担う） 期待役割：主任研究員や副主任研究員等の指導のもと、プロジェクトチームの一員として、与えられたテーマを遂行すると同時に、 具体的な専門性を身につけていくことが期待されるポジションです。 ■強み：三菱UFJフィナンシャル・グループの広大なネットワークを利用し、幅広いクライアントからの案件を受注しています。 ■社風：社風としては、チームワークを重視し互いに助け合う風土があり、アットホームな雰囲気です。非常に勉強熱心でかつ自分から積極的に行動を起こす文化も特徴的です。中には休職して大学院やMBAスクールに通う社員もいます。 ■長期就業が可能：離職率は低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： ・公的な事業の計画策定・事業分析（公共施設整備、公有地活用、PFI、事業体経営改善等） ・PPP/PFI事業の導入可能性調査・アドバイザリー業務・モニタリング業務 ・PPP/PFI制度を始めとする官民協働制度に関する調査・研究 ・公共セクターの経営改革や行政改革に関するコンサルティング ・PPP/PFI事業に参画しようとする民間事業者へのコンサルティング　等 ※断続的な出張があります。 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■求めるポジション （1）副主任研究（プロジェクトリーダー：プロジェクト実施における主担当） ・期待役割：自身の裁量でチームを編成し、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト全体の運営を行います。営業から納品まで、プロジェクトを完結させる能力が求められ、専門分野をより深めることと同時に、新規案件の獲得も期待されます。 （2）研究員（プロジェクトの担当パートにおける主担当） ・期待役割：プロジェクトチームの一員として、与えられたテーマを遂行すると同時に、具体的な専門性を身につけていくことが期待されるポジションです。経験を重ねながら専門を深め、プロジェクトを遂行するうえで必要な能力を蓄積していきます。自身の案件獲得も視野に入れ業務を推進します。 ■組織ビジョン：「プロフェッショナルが楽しく働く」ことをビジョンに、全員がより有能であり、より良いチームを目指して、顧客と社会に価値提供していきたいと考えている組織です。自主性と自律的な行動を尊び、自由闊達な組織風土を大切に考えています。 ■歓迎条件：建築士、技術士、不動産鑑定士、宅地建物取引主任者等の資格／官公庁または事業会社の企画セクションにおける業務経験／高い英語力／高いPCスキル（Word、Excel、PowerPoint等） MURCで働くリアルを知る（座談会） https://career.murc.jp/experienced/real/ 仕事と人を知る（個人インタビュー） https://career.murc.jp/experienced/work/?tab=0&anchor=consulting-consultant 変更の範囲：会社の定める業務

【先端技術×社会実装× 国家・産業レベルの変革に挑む戦略コンサルティング】 ●MUFG基盤×シンクタンク機能を活かした唯一無二のコンサルティング ●先端技術・R&D起点で「研究で終わらせない」事業化・社会実装を推進 ●企業・官公庁・自治体・アカデミア・スタートアップと広範な連携 ●国家戦略・産業政策・企業戦略をまたぐ高難度テーマに関与可能 ■業務概要 先端技術・R&D領域を中心に、企業・官公庁等の研究開発や新規事業に対し、技術評価から戦略立案、社会実装・エコシステム構築まで一貫して支援します。 MUFGや社内外の有識者と連携し、クライアントの意思決定と事業化を後押しします。 ■業務詳細 ・先端技術に関する技術・市場動向調査、顧客技術の評価 ・社内外有識者と連携した社会実装・エコシステム構築案の立案 ・研究開発・実証実験プロジェクトの企画および組成支援 ・外部専門家へのインタビューを通じた顧客課題分析、戦略方向性の精緻化 ・資料作成および顧客へのプレゼンテーション ・知見を活かした対外情報発信（調査レポート等） ■主なクライアント ・R&D成果・新技術を起点に新規事業開発を検討する企業 ・官公庁施策を活用し研究開発・社会実装を推進する企業 ・産業拠点形成を通じてものづくり産業を支えるディベロッパー ・政府機関、自治体、ベンチャー、アカデミア 等 ■プロジェクト事例 ・資源循環／メディカル領域におけるM&A戦略立案（メーカー） ・エネルギー領域の新技術評価、将来ビジョン策定（メーカー） ・異分野参入戦略の立案支援（メーカー） ・バイオマス×DX領域の研究開発・社会実装支援（建設） ・ベンチャークライアントモデル活用に関する伴走支援（金融機関） ・次世代センシングデバイスの研究開発戦略策定（業界団体） ■やりがい ◎技術を「社会で使われる価値」へ昇華 ∟先端技術を起点に、事業化・社会実装まで一貫して関与できます。 ◎国家・産業レベルへのインパクト ∟企業単体に留まらず、産業・業界・国全体の競争力向上に貢献できます。 ◎戦略コンサルとしての高度な成長環境 ∟高い視座での技術・社会実装戦略に取り組み、スキルを飛躍的に高められます。 変更の範囲：会社の定める業務

【サステナビリティ×経営変革／ESGを“価値創造”につなげる戦略コンサルタント】 ●ESG・脱炭素・人権・自然資本など、社会課題を企業価値向上へつなげる最前線 ●上場大手〜中堅中小企業、官公庁まで幅広いクライアント基盤 ●シンクタンク部門と連携し、政策から企業実装まで一気通貫で関与 ●表層的な開示支援ではなく、事業戦略に踏み込む伴走型コンサルティング ■業務概要： サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から、「企業価値向上」と「事業競争力の強化」を支援するコンサルティングを展開しています。 ◇主なクライアント ・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、テーマによる） ・官公庁・金融機関向け案件あり（シンクタンク部門と連携） ■職務内容： 「ESG全般」「環境」「社会」からの各種支援コンサル ・サステナブルな社会に向けての事業変革支援 −脱炭素ビジネス化支援（次世代・再生可能エネルギー事業支援、製品LCA評価支援など） −脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策検討、排出権活用、SBT対応支援など） −サーキュラーエコノミー産業参入支援（バイオマス・再生事業支援、関連認証取得支援など） −製品・サービスの社会・環境インパクト評価支援 ・企業の社会的責任を果たすマネジメント支援 −人権デューディリジェンス（DD）支援（人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など） −サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達、取引先監査支援など） −自然資本・生物多様性への対応支援（TNFD対応、環境デューディリジェンス支援など） ・サステナビリティ経営の総合支援 〜 企業価値を向上させる経営 −ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定、戦略ストーリー策定、KPI設定支援など） −ESG情報開示支援（ISSB・欧州CSRD対応、統合報告書策定、外部評価向上支援など） −非財務側面からの企業価値向上支援 ・その他 −社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品・製品安全、環境マネジメントなど） −官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル（社内コワーク） 変更の範囲：会社の定める業務

●MUFG基盤×シンクタンクの総合力で、社会課題×経営課題を同時に解く ●AI・量子・核融合・バイオ・宇宙など最先端テーマを実証・事業化まで推進 ●大手企業・官公庁・アカデミアと連携する産官学横断プロジェクト多数 ■業務概要： 新産業・ディープテック・AIなどの最先端テーマを対象に、クライアントの経営・事業・社会課題に対し、未来洞察・インテリジェンスを軸とした戦略立案から産学官連携による実行・実装までをリードします。 ■業務詳細： ・ロボット、人間拡張、AI、バイオ、量子、核融合、宇宙活用などディープテック領域における戦略策定・オープンイノベーション支援 ・未来洞察を活用したビジョン策定、ポートフォリオ戦略、技術戦略、サステナビリティ戦略の立案 ・未来社会デザインを起点とした新規事業・エコシステム構築支援（食農、気候変動適応、水、レジリエンス、バイオ、メディア等） ・産学官連携プロジェクトの企画・推進・実装支援 ・生成AIを活用した企画業務の高度化・効率化の推進 ■プロジェクト事例 ＜ディープテック／オープンイノベーション＞ ・大手電機メーカー：ロボット事業の社会実装戦略策定・実行支援 ・大手電機メーカー：量子・核融合などの技術波及分析と技術戦略策定 ＜未来洞察・バックキャスト戦略＞ ・大手電機メーカー：未来洞察×技術戦略策定支援 ・大手不動産ディベロッパー：長期未来予測を踏まえた中期経営計画策定 ＜未来社会デザイン＞ ・国立大学法人：未来社会構想プロジェクト支援 ・国立大学法人：食品ロス低減を目指した循環型社会デザイン ■やりがい ◎コンサル業務の“次の形”を創る最前線 ∟AI時代におけるコンサルの変革を、構想ではなく実践でリード。 ◎他では得られない知とネットワーク ∟MUFG・シンクタンク・アカデミアとの密な連携による、最先端かつ深いインテリジェンスへのアクセス。 ◎社会実装・経営貢献に直結するインテリジェンス ∟プロフィットセンターとして活動し、「使われる知」「実装される戦略」を磨くことができる。 ■フォローアップ・成長環境 ・多様な専門家・研究員との協働によるOJT ・社内外有識者とのネットワークを活かした知見共有 ・生成AIなど新技術を積極活用できる環境 変更の範囲：会社の定める業務

【M&A・資本戦略からPMIまで一貫支援／企業変革を動かすM&Aアドバイザリー・FASコンサルタント】 ●MUFGグループ連携による、上場・非上場問わず全国規模の盤石な顧客基盤 ●M&A（FA）×資本戦略×経営コンサルティングをワンストップで提供 ●中堅・中小企業の経営トップと近い距離で、意思決定に直接関与 ●ディール獲得業務に追われず、エグゼキューションに専念できる環境 ■業務概要： M&Aアドバイザリー（FA業務）を中心に、資本戦略、事業承継、PMIコンサルティングまでを組織内でワンストップに提供します。 個々のM&A実務に精通するだけでなく、経営コンサルタントとしての視点を持ち、多様なアプローチでクライアントの経営課題をトータルに支援します。 MUFGグループとの緊密な連携を背景に、安定した案件供給と高付加価値な支援を両立しています。 ■業務詳細： (1) M&Aアドバイザリー業務（FA業務） ・関係者間調整、交渉支援 ・M&Aスキーム検討 ・企業・事業価値算定 ・DD対応、ドキュメンテーション支援 ・クロージング対応支援　など ※以下は必須ではなく、経験・志向に応じて段階的に担当いただきます （主にプロジェクトメンバー層想定） (2) 関連する経営コンサルティング ・M&A戦略立案、事業計画策定 ・PMI支援、資本政策 ・グループ経営の仕組みづくり └ ガバナンス・内部統制構築 └ 業務改革、IPO準備支援 ・事業承継対策、株主構成安定化支援 ■ポジション別役割： ＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞ ・ディールヘッド／プロジェクトリーダーとしての案件推進 ・クライアントとの折衝・関係構築 ・プロジェクトメンバーへのタスク付与、指導・育成 ＜プロジェクトメンバー層＞ ・情報収集、各種分析 ・資料作成、関係者調整 ・ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導のもと、各種タスクを遂行 ■魅力： ・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供 ・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある 変更の範囲：会社の定める業務

【日本企業の海外成長を、最前線でデザインする】 ●日本を代表する大手製造業・総合商社の海外戦略を上流から支援 ●米国・ASEAN・欧州・中東・アフリカまで幅広いグローバル案件実績 ■業務概要： イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室にて、日本企業の海外事業展開、新規事業開発、経営管理高度化を支援します。 MUFGの海外拠点、MURC現地法人・提携先、シンクタンク部門の知見を活かし、戦略立案から実行までをハンズオンで支援します。海外とのコミュニケーションは英語によるリモートMTGを基本とします。 ■業務詳細： 以下の領域を中心にプロジェクトへ参画いただきます。 ・海外戦略策定（海外事業・エリア戦略立案） ・グローバル企業ベンチマーク分析（戦略・組織分析、海外企業調査） ・グローバルアライアンス支援（パートナー戦略、探索・調整） ・GX／サーキュラーエコノミー事業開発（FS、スキーム検討） ・地政学リスク対応（シナリオ策定、影響分析） ・グローバルサウス事業開発（事業環境分析、資金スキーム検討） ・グローバル経営管理高度化（拠点再編、PMI、撤退支援） ■プロジェクト事例： ◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援 ・大手インフラ：米国事業戦略策定 ・大手建設不動産：海外事業戦略・M&A検討 ◇GX・サーキュラー・グローバルサウス事業開発 ・大手モビリティ：新興国SAF関連事業開発 ・大手化学：循環経済型事業開発 ◇地政学リスク対応・グローバル経営管理 ・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業分析 ・中堅自動車部品：米国拠点再編支援 ■チーム・働き方の特徴 ◎フラットで自律的な組織文化 ∟女性比率7割超。多様なバックグラウンドが在籍 ◎社会課題×グローバルに向き合う環境 ∟産業横断で日本企業の海外成長を支援 ◎グローバル志向人材が伸びるフィールド ∟英語実務、海外拠点との協働機会あり ■魅力・やりがい ◎国内外トップティア企業と直接対峙 ∟海外企業へのインタビューを含む案件多数 ◎MUFGネットワークを活かした案件創出 ∟クライアントの海外成長を多面的に支援 ◎構想から実行まで関与 ∟戦略立案に留まらない実践的な経験 変更の範囲：会社の定める業務

■□MUFGの顧客基盤／ベンダーフリー×上流構想×実行伴走で、日本のDXを現場から変える■□ ●民間企業から官公庁・自治体まで幅広く支援する独立系コンサルティング ●業務改革（BPR）×基幹システム刷新×DXを三位一体で推進 ●特定製品に依存しない「ベンダーフリー」の中立的立場 ●裁量労働制 × テレワーク推進（必要に応じ出社/訪問）で柔軟な働き方 ■職務概要： 民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革・システム刷新・DXを一体で捉えたコンサルティングサービスを提供します。 現場業務の可視化から、構想・戦略立案、基幹システム刷新、DX施策の実行・定着までを一貫して伴走。 システム開発を担わないベンダーフリーの立場だからこそ、特定製品にとらわれず、クライアントにとって最適な選択肢を中立的に提案します。 ■具体的な業務： ・クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 ・業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 ・基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） ・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） ・AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング ・クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援 ■ プロジェクト事例 ・中堅物流業（非上場）：基幹システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進） ・製造業（中堅・非上場）：20年近くしてきた自社システムの第三者診断・次期システム方針策定 ・地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援 ・建設業（大手）：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援 ・医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援 ■ やりがい ◎ベンダーフリーだからこその「本質的な提案」 ∟開発・製品に縛られず、業務・経営視点で最適解を提示できます。 ◎構想で終わらない、実行までの伴走型コンサル ∟構想策定後もPMOとして導入・定着まで関与し、成果を見届けられます。 変更の範囲：会社の定める業務

【先端技術×政策×事業創出で、日本の医療・ヘルスケアの未来をデザインする】 ●医療・製薬・医療機器・デジタルヘルス・官庁まで幅広いクライアント実績 ●MUFG系シンクタンクと連携し、政策×民間×技術を横断した支援が可能 ●再生医療・遺伝子治療・デジタル治療など最先端テーマに関われる環境 ●調査・戦略策定だけでなく「実行支援」「社会実装」まで一気通貫で担当 ■業務概要： ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。 ■主なクライアント： 医療ヘルスケア業界の中堅〜大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します ■業務詳細 ・ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価 ・医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成 ・厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート ・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化 ・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション ・蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等） ■プロジェクト事例 ・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 ■魅力・やりがい ・製薬業界、医療機器業界、保険業界、介護、食品などヘルスケア業界を幅広く手掛けることができる ・MUFG・シンクタンクとしてヘルスケア業界では官庁との連携によって、政策から民間への遡及についても経験できる ・ライフサイエンスの先端技術をベースに研究開発・企業での実装まで手掛けることで日本の医療産業全般に貢献できる 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験の方も多数活躍×教育体制◎／マルチアサイン・非常駐・少人数体制／柔軟な働き方可能／MUFG×安定基盤／日系ファーム最大の規模感】 ■職務内容： 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など） ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・Ｍ＆Ａ・組織再編（人材マネジメント領域） ・人材育成体系構築 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」 ・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援 ■魅力： ・MUFGグループが持つ豊富な顧客基盤を通じて、様々な規模・業種の顧客を支援できる。 ・名阪横断型の組織であることから、所属地区を問わず、中・西日本の案件に広く貢献できる。 ・経営層への直接の提案機会も多く、自ずと経営的な視点を意識しながらのコンサルティングを実践できる。 変更の範囲：会社の定める業務

【経営者と直接向き合い、戦略策定から実行まで“伴走”できる経営戦略コンサルタント】 ●MUFGネットワークを活かした、安定かつ豊富な中堅企業向け案件基盤 ●経営戦略〜新規事業、収益改善、組織変革まで「経営全般」を一気通貫で支援 ●経営者と直接対話し、企業変革の中枢に関与できるポジション ●長期伴走型のコンサルティングで、成果・成長をダイレクトに実感可能 ■業務概要： 経営戦略ビジネスユニットにて、中堅企業を中心とした多様な業界のクライアントに対し、戦略策定から実行支援（インプリメンテーション）までを一貫して提供します。 大企業向けコンサルティングとは異なり、クライアント経営者と直接コミュニケーションを取りながら、経営全般に深く関与するスタイルが特徴です。 単発支援ではなく、長期的に企業変革へ伴走するプロジェクトを多数手がけています。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 ■プロジェクト事例： 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー：IPOを見据えた中期経営計画策定 ・化粧品卸：中期経営計画策定および実行支援 ・不動産業：ボールパークがもたらす統合的価値評価 新規事業戦略 ・電機メーカー：オープンイノベーション型新規事業創出支援 ・金属部品メーカー：知財×生成AIを活用した用途・販路開拓 ・金融機関：新規事業探索およびビジネスモデル策定 収益力向上戦略 ・製造業：経営再建計画策定および施策実行支援 ・飲食サービス業：収益改善および経営人材育成 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業：組織戦略実行支援 ・建設業：次世代幹部候補研修推進支援 変更の範囲：会社の定める業務