三菱UFJフィナンシャル・グループの総合シンクタンク・コンサルティングファームである当社にて、人事企画担当を募集します。 当社は、先駆的な知的価値の創造を通じて社会に貢献することを理念として掲げています。その企業理念の下、今後より「多様な人材が活躍できる、働きやすい会社」を実現していくため、人事制度の構築や人事施策の企画、実行、運用を担っていただけるメンバーを新たに募集します。 ■業務内容 ・人事制度の新規構築・改善（資格・評価・処遇） ・人事施策の企画・実施（D&I、DX対応、エンゲージメント向上、健康推進、働き方改善、長時間労働低減、職務給導入等） ■就業環境： ・働き方：テレワーク中心となります。（但し会議等、出社要請があれば出社頂きます。） ・残業時間は月30時間程度（所定労働7.5時間） ・離職率は低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 ■社風：チームワークを重視し互いに助け合う風土があります。 変更の範囲：会社の定める業務

【先端技術×社会実装× 国家・産業レベルの変革に挑む戦略コンサルティング】 ●MUFG基盤×シンクタンク機能を活かした唯一無二のコンサルティング ●先端技術・R&D起点で「研究で終わらせない」事業化・社会実装を推進 ●企業・官公庁・自治体・アカデミア・スタートアップと広範な連携 ●国家戦略・産業政策・企業戦略をまたぐ高難度テーマに関与可能 ■業務概要 先端技術・R&D領域を中心に、企業・官公庁等の研究開発や新規事業に対し、技術評価から戦略立案、社会実装・エコシステム構築まで一貫して支援します。 MUFGや社内外の有識者と連携し、クライアントの意思決定と事業化を後押しします。 ■業務詳細 ・先端技術に関する技術・市場動向調査、顧客技術の評価 ・社内外有識者と連携した社会実装・エコシステム構築案の立案 ・研究開発・実証実験プロジェクトの企画および組成支援 ・外部専門家へのインタビューを通じた顧客課題分析、戦略方向性の精緻化 ・資料作成および顧客へのプレゼンテーション ・知見を活かした対外情報発信（調査レポート等） ■主なクライアント ・R&D成果・新技術を起点に新規事業開発を検討する企業 ・官公庁施策を活用し研究開発・社会実装を推進する企業 ・産業拠点形成を通じてものづくり産業を支えるディベロッパー ・政府機関、自治体、ベンチャー、アカデミア 等 ■プロジェクト事例 ・資源循環／メディカル領域におけるM&A戦略立案（メーカー） ・エネルギー領域の新技術評価、将来ビジョン策定（メーカー） ・異分野参入戦略の立案支援（メーカー） ・バイオマス×DX領域の研究開発・社会実装支援（建設） ・ベンチャークライアントモデル活用に関する伴走支援（金融機関） ・次世代センシングデバイスの研究開発戦略策定（業界団体） ■やりがい ◎技術を「社会で使われる価値」へ昇華 ∟先端技術を起点に、事業化・社会実装まで一貫して関与できます。 ◎国家・産業レベルへのインパクト ∟企業単体に留まらず、産業・業界・国全体の競争力向上に貢献できます。 ◎戦略コンサルとしての高度な成長環境 ∟高い視座での技術・社会実装戦略に取り組み、スキルを飛躍的に高められます。 変更の範囲：会社の定める業務

【社会課題解決×産業創造×実証・事業化まで担う戦略コンサルティング】 ●MUFGの顧客基盤を活用し、売上1兆円超の超大企業・官公庁を中心に支援 ●“研究”に留まらず、実証実験〜事業化まで責任を持つコンサルティング ●戦略×政策×DX×GX×金融をAll MUFG体制で横断的に支援 ●産業・事業を“兆円単位”で構想・マネジメントできる人材輩出を目指す組織 ■業務概要： イノベーション＆インキュベーション部（I&I部）では、社会課題解決を主眼に、未来洞察・先端技術・先鋭的ニーズを起点とした新産業・新事業の創出を支援します。 シンクタンクの分析力とMUFGの事業・顧客基盤を活かし、戦略策定から実証、事業化・実装までを一気通貫で伴走。 社内外の専門家やスタートアップ、官公庁・アカデミアと連携し、産業・地域レベルの変革に挑むポジションです。 ■業務詳細： ・世に発信するプロジェクトの組成および主体的関与 ・MUFG内外の有識者と連携したプロジェクト／モジュールマネジメント ・論点・仮説・調査設計および意思決定を動かす資料作成、プレゼンテーション ・独自ネットワークやデータベースを活用した分析・インタビュー ■主なクライアント MUFGの顧客基盤を背景に、売上高1兆円超の超大企業を中心に業種横断で支援。企画部門や社長室、研究所が中心で、近年は官公庁・アカデミア案件も増加。 ■プロジェクト事例 ・高速道路直結型ステーションハブ推進協議会の戦略策定・設立支援 ・GX産業団地のコンセプト策定および座組構築 ・造船×AI・ロボティクス事業戦略立案 ・人口動態を起点とした事業機会探索 ・地域活性化に向けたワークショップ支援 ■やりがい ◎産業・社会を動かす当事者としての関与 ∟国家・地域戦略と連動するテーマを扱い、日本産業の変革に貢献。 ◎業界トップと対峙する高い視座 ∟超大企業の経営層・中枢部門と直接向き合う環境。 ◎戦略で終わらない“実装”までの伴走 ∟実証・事業化・拡大まで一貫して担う経験が積めます。 変更の範囲：会社の定める業務

【FAS×経営コンサルで、経営と資本のど真ん中を担うキャリア】 ●資本戦略・事業承継・PMI・M&Aアドバイザリーをワンストップ提供 ●上場〜中堅・中小企業まで全国・全業種を支援 ●MUFGグループ連携による高い社会的信用と案件クオリティ ●戦略策定から実行・PMIまで長期伴走できるコンサル環境 ■業務概要： 資本戦略・事業承継・PMIコンサルティングおよびM&Aアドバイザリー（FA業務）を一体的に提供します。 M&A・資本政策を軸に、経営コンサルタントとして多角的な視点からクライアントの本質的な経営課題を支援します。 上場・非上場を問わず幅広い企業を顧客に持ち、MUFGグループとの連携を強みに、安定した高品質案件に携わることができます。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ 以下いずれかの領域を中心に、顧客折衝、プロジェクト推進、メンバー育成を担います。 (1) グループ組織再編（持株会社化、合併・分割・株式交換等） (2) グループ経営基盤構築（ガバナンス、内部統制、業務改革、IPO準備等） (3) 事業承継・株主構成安定化支援 (4) PMI支援（統合方針、統合事務局、100日プラン策定等） ＜プロジェクトメンバー層＞ 志向性を踏まえ、以下領域における分析、資料作成、調整業務等を担当します。 (1) 組織再編コンサルティング (2) グループ経営体制整備 (3) 事業承継支援 (4) PMI支援 (5) M&Aアドバイザリー、事業計画・資本政策策定等 ■プロジェクト事例： ・中堅製造業：持株会社化を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業：持株会社制移行アドバイザリー ・中堅上場企業：取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業：経理業務高度化支援 ・中堅建設業：PMI（統合委員会設置・運営）支援 ■魅力・やりがい： ◎FAS×経営コンサルの複合専門性 ∟戦略立案から実行・PMIまで一貫して関与 ◎経営トップ直結の仕事 ∟中堅企業経営層の右腕として本質課題に向き合う ◎企業を動かす手触り感 ∟自身の仕事が経営判断に直結 ◎挑戦機会の多いマルチアサイン環境 ∟専門性を活かしつつ領域拡張が可能 変更の範囲：会社の定める業務

■□MUFGの顧客基盤／ベンダーフリー×上流構想×実行伴走で、日本のDXを現場から変える■□ ●民間企業から官公庁・自治体まで幅広く支援する独立系コンサルティング ●業務改革（BPR）×基幹システム刷新×DXを三位一体で推進 ●特定製品に依存しない「ベンダーフリー」の中立的立場 ●裁量労働制 × テレワーク推進（必要に応じ出社/訪問）で柔軟な働き方 ■職務概要： 民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革・システム刷新・DXを一体で捉えたコンサルティングサービスを提供します。 現場業務の可視化から、構想・戦略立案、基幹システム刷新、DX施策の実行・定着までを一貫して伴走。 システム開発を担わないベンダーフリーの立場だからこそ、特定製品にとらわれず、クライアントにとって最適な選択肢を中立的に提案します。 ■具体的な業務： ・クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 ・業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 ・基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） ・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） ・AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング ・クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援 ■ プロジェクト事例 ・中堅物流業（非上場）：基幹システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進） ・製造業（中堅・非上場）：20年近くしてきた自社システムの第三者診断・次期システム方針策定 ・地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援 ・建設業（大手）：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援 ・医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援 ■ やりがい ◎ベンダーフリーだからこその「本質的な提案」 ∟開発・製品に縛られず、業務・経営視点で最適解を提示できます。 ◎構想で終わらない、実行までの伴走型コンサル ∟構想策定後もPMOとして導入・定着まで関与し、成果を見届けられます。 変更の範囲：会社の定める業務

【サステナビリティ×経営変革／ESGを“価値創造”につなげる戦略コンサルタント】 ●ESG・脱炭素・人権・自然資本など、社会課題を企業価値向上へつなげる最前線 ●上場大手〜中堅中小企業、官公庁まで幅広いクライアント基盤 ●シンクタンク部門と連携し、政策から企業実装まで一気通貫で関与 ●表層的な開示支援ではなく、事業戦略に踏み込む伴走型コンサルティング ■業務概要： サステナビリティ戦略部では、サステナビリティ経営の戦略プロセスと社会課題対応の両面から、「企業価値向上」と「事業競争力の強化」を支援するコンサルティングを展開しています。 ◇主なクライアント ・民間企業全般（上場・大手企業から非上場・中堅中小企業まで、テーマによる） ・官公庁・金融機関向け案件あり（シンクタンク部門と連携） ■職務内容： 「ESG全般」「環境」「社会」からの各種支援コンサル ・サステナブルな社会に向けての事業変革支援 −脱炭素ビジネス化支援（次世代・再生可能エネルギー事業支援、製品LCA評価支援など） −脱炭素移行計画支援・社会実装支援（排出削減策検討、排出権活用、SBT対応支援など） −サーキュラーエコノミー産業参入支援（バイオマス・再生事業支援、関連認証取得支援など） −製品・サービスの社会・環境インパクト評価支援 ・企業の社会的責任を果たすマネジメント支援 −人権デューディリジェンス（DD）支援（人権リスクマップ作成、調査票作成、調査支援など） −サプライチェーンにおけるサステナビリティ対応（サステナビリティ調達、取引先監査支援など） −自然資本・生物多様性への対応支援（TNFD対応、環境デューディリジェンス支援など） ・サステナビリティ経営の総合支援 〜 企業価値を向上させる経営 −ESG/SDGs経営プロセス支援（マテリアリティ選定、戦略ストーリー策定、KPI設定支援など） −ESG情報開示支援（ISSB・欧州CSRD対応、統合報告書策定、外部評価向上支援など） −非財務側面からの企業価値向上支援 ・その他 −社会安全・災害対応（事業継続計画（BCP）、食品・製品安全、環境マネジメントなど） −官公庁（中央官庁・地方自治体）向け サステナビリティ関連の調査研究・コンサル（社内コワーク） 変更の範囲：会社の定める業務

【日本企業の海外成長を、最前線でデザインする】 ●日本を代表する大手製造業・総合商社の海外戦略を上流から支援 ●米国・ASEAN・欧州・中東・アフリカまで幅広いグローバル案件実績 ■業務概要： イノベーション＆インキュベーション部 グローバルコンサルティング室にて、日本企業の海外事業展開、新規事業開発、経営管理高度化を支援します。 MUFGの海外拠点、MURC現地法人・提携先、シンクタンク部門の知見を活かし、戦略立案から実行までをハンズオンで支援します。海外とのコミュニケーションは英語によるリモートMTGを基本とします。 ■業務詳細： 以下の領域を中心にプロジェクトへ参画いただきます。 ・海外戦略策定（海外事業・エリア戦略立案） ・グローバル企業ベンチマーク分析（戦略・組織分析、海外企業調査） ・グローバルアライアンス支援（パートナー戦略、探索・調整） ・GX／サーキュラーエコノミー事業開発（FS、スキーム検討） ・地政学リスク対応（シナリオ策定、影響分析） ・グローバルサウス事業開発（事業環境分析、資金スキーム検討） ・グローバル経営管理高度化（拠点再編、PMI、撤退支援） ■プロジェクト事例： ◇海外戦略策定・グローバルアライアンス支援 ・大手インフラ：米国事業戦略策定 ・大手建設不動産：海外事業戦略・M&A検討 ◇GX・サーキュラー・グローバルサウス事業開発 ・大手モビリティ：新興国SAF関連事業開発 ・大手化学：循環経済型事業開発 ◇地政学リスク対応・グローバル経営管理 ・大手半導体材料：地政学リスクを踏まえた海外事業分析 ・中堅自動車部品：米国拠点再編支援 ■チーム・働き方の特徴 ◎フラットで自律的な組織文化 ∟女性比率7割超。多様なバックグラウンドが在籍 ◎社会課題×グローバルに向き合う環境 ∟産業横断で日本企業の海外成長を支援 ◎グローバル志向人材が伸びるフィールド ∟英語実務、海外拠点との協働機会あり ■魅力・やりがい ◎国内外トップティア企業と直接対峙 ∟海外企業へのインタビューを含む案件多数 ◎MUFGネットワークを活かした案件創出 ∟クライアントの海外成長を多面的に支援 ◎構想から実行まで関与 ∟戦略立案に留まらない実践的な経験 変更の範囲：会社の定める業務

■□MUFGの顧客基盤／ベンダーフリー×上流構想×実行伴走で、日本のDXを現場から変える■□ ●民間企業から官公庁・自治体まで幅広く支援する独立系コンサルティング ●業務改革（BPR）×基幹システム刷新×DXを三位一体で推進 ●特定製品に依存しない「ベンダーフリー」の中立的立場 ●裁量労働制 × テレワーク推進（必要に応じ出社/訪問）で柔軟な働き方 ■職務概要： 民間企業から官公庁・自治体までを対象に、業務改革・システム刷新・DXを一体で捉えたコンサルティングサービスを提供します。 現場業務の可視化から、構想・戦略立案、基幹システム刷新、DX施策の実行・定着までを一貫して伴走。 システム開発を担わないベンダーフリーの立場だからこそ、特定製品にとらわれず、クライアントにとって最適な選択肢を中立的に提案します。 ■具体的な業務： ・クライアントの経営層・現場へのヒアリングを通じた、課題整理・論点設定 ・業務改革（BPR）・IT/DX戦略の構想策定、ロードマップ作成 ・基幹システム刷新に向けた構想策定、ベンダー選定（ベンダーフリーの立場での第三者評価） ・システム導入・刷新プロジェクトにおけるPMO支援（QCD管理、意思決定支援） ・AI・データ活用、サイバーセキュリティ等のテーマ型コンサルティング ・クライアントDX推進組織の立ち上げ・人材育成支援 ■ プロジェクト事例 ・中堅物流業（非上場）：基幹システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援（業務改革＋IT刷新を一体で推進） ・製造業（中堅・非上場）：20年近くしてきた自社システムの第三者診断・次期システム方針策定 ・地方自治体：人事・給与システム刷新に向けた構想策定〜ベンダー選定、PMO支援 ・建設業（大手）：総務・管理部門の業務標準化・生産性向上に向けたBPR支援 ・医療機関：現場業務の可視化、タスクシフト推進による働き方改革支援 ■ やりがい ◎ベンダーフリーだからこその「本質的な提案」 ∟開発・製品に縛られず、業務・経営視点で最適解を提示できます。 ◎構想で終わらない、実行までの伴走型コンサル ∟構想策定後もPMOとして導入・定着まで関与し、成果を見届けられます。 変更の範囲：会社の定める業務

【社会課題解決×事業化実行×世界標準創出に挑む戦略コンサルティング】 ●MUFGの基盤とシンクタンク機能を活かした「構想で終わらせない」実証・事業化志向 ●スタートアップ・官学・専門家・デザインファームと連携する多様性あふれる環境 ■業務概要 企業価値の持続的向上を起点に、非連続な事業機会の創出と社会構造の変革を牽引する戦略立案および変革推進をリードします。最先端の分野融合課題を変革の主体者である企業経営者・政策決定者の視座に立って解決することを志すチームです。 クライアントはグローバル企業のトップマネジメント層で、経営者の意思決定パートナーとして、日本発の技術・サービスを世界標準へと導きます。 ■業務詳細 職位や経験に応じ、以下の役割を担っていただきます。 ・市場/競合/事業経済性、および社内資源に関する定量・定性分析・洞察レポートの作成 ・クライアント討議資料の作成・議論上の知的リーダーシップの発揮 ・プロジェクトの獲得・上位目的を踏まえた論点設計・プロジェクトマネジメント ・ステイクホルダー（株主・協働先・従業員・顧客・取引策・官公庁・NGO等）のマネジメント・協働枠組みの組成 ■プロジェクト事例 ・大手総合IT企業：LLMを起点とした産業競争力強化戦略立案・実行支援 ・大手通信事業者：人口減少社会における新規事業機会探索 ・総合家電メーカー：サブスクリプション型事業モデル転換 ・総合電機メーカー：工業団地跡地再開発を通じた新産業創出 ・大手不動産デベロッパー：アグリ・フード領域を軸とした事業構造転換 ・大手自動車メーカー：航空サービス領域の新規事業推進支援 ■やりがい ◎経営者の意思決定を支える真のパートナー ◎構想から実行・事業化まで一貫して関与できる経験 ◎戦略コンサル、金融、官学、スタートアップ等が集う分野横断型チーム ■チームの特徴 ・多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが集結 ・非連続な事業機会創出と社会構造変革をリード ・経営者・政策決定者の視座で最先端の分野融合課題に挑む少数精鋭組織 変更の範囲：会社の定める業務

【経営視点で伴走する人材・組織開発コンサルタント】 ●MUFGグループの一員として、国内中堅・中小企業の持続的成長を支援 ●年商1,000億円規模までの幅広い業種・テーマに携われる案件ポートフォリオ ●専任コンサルタントが“構想〜実行〜定着”まで一気通貫で伴走 ●裁量労働制・リモートワーク可／柔軟な働き方で長期活躍を支援 ■業務概要： クライアント企業の理念・経営戦略・組織人事戦略の実現に向け、人材育成・組織開発・エンゲージメント向上を軸とした伴走型コンサルティングを行います。短期的な施策提案に留まらず、「経営戦略の視点」「人事制度との連動」「中期的な人と組織の成長」を重視し、人や組織の行動変容を支援することがミッションです。 ◇主なクライアント 年間売上高1,000億円までの国内中堅・中小企業対象（業種は多種多様） ■業務詳細： プロジェクトリーダーまたはメンバーとして、以下の業務に携わっていただきます（※ご経験・ご志向に応じて段階的にお任せします） ・各種人材アセスメントツールを活用した定量・定性分析およびコンサルティング ・全社／部門別の人材育成体系構築支援 ・階層別・テーマ別研修に関するニーズ把握、企画提案、コンテンツ開発・実施（リアル／リモート／ハイブリッド） ・離職防止、自律的キャリア開発、ハラスメント、メンタルヘルス等の今日的テーマ支援 ・個人・少人数グループへのコーチング、動機づけ面談 ・組織活性化、組織能力開発に関するコンサルティング ・新卒／中途採用に関する現状分析、改善、強化支援 ・人材育成・採用分野の知見を発信するセミナー、講演、執筆活動 ■プロジェクト事例： ・アセスメントを組み合わせた人材選抜・登用支援（中堅建設業） ・人材育成体系導入支援（大手化学製造業） ・経営幹部候補養成研修（大手自動車部品製造業） ・管理職向けマネジメント研修（中堅製薬業） ・コンプライアンス／ハラスメント研修（中堅製造業） ・エグゼクティブ・グループコーチング（中堅サービス業） ・キャリア開発研修・面談（大手サービス業） ・理念浸透・組織活性化支援（中堅メーカー） ・新卒・中途採用強化および採用担当者育成支援（中堅メーカー） など 変更の範囲：会社の定める業務

【先端技術×政策×事業創出で、日本の医療・ヘルスケアの未来をデザインする】 ●医療・製薬・医療機器・デジタルヘルス・官庁まで幅広いクライアント実績 ●MUFG系シンクタンクと連携し、政策×民間×技術を横断した支援が可能 ●再生医療・遺伝子治療・デジタル治療など最先端テーマに関われる環境 ●調査・戦略策定だけでなく「実行支援」「社会実装」まで一気通貫で担当 ■業務概要： ヘルスケア／医療・介護分野で事業展開している企業や、当該領域への進出を検討している企業に対し、経営・事業戦略の策定から実行支援まで、一貫したサービス提供を行います。シンクタンク部門とも連携し、最新の技術・社会動向も取り入れながら、日本のヘルスケア産業を活性化させることをミッションとしています。 ■主なクライアント： 医療ヘルスケア業界の中堅〜大企業、バイオベンチャー、新規参入企業、中央官庁/自治体　など幅広いクライアントに対してサービス提供します ■業務詳細 ・ライフサイエンス等先端技術に関する技術・市場動向調査を通じた顧客技術の評価 ・医療機器、製薬等の顧客・社外有識者等と連携した研究開発プロジェクト企画・組成 ・厚労省、経産省等官庁案件における各種政策策定に繋がるサポート ・先端的知見を有する外部有識者へのインタビューを通じた顧客課題の分析、戦略方向性の精緻化 ・顧客意思決定に資する資料の作成、プレゼンテーション ・蓄積した知見に基づく対外情報発信（レポート等） ■プロジェクト事例 ・医療機器メーカー：欧米への販路拡大支援 ・化学品メーカー：医療ヘルスケア領域への新規進出に関する開発戦略構築支援 ・製薬メーカー：再生医療に関する価値評価、マーケティング支援 ・中央官庁：2040年など未来の医療将来像の探索　 ・バイオベンチャー：デジタル化の推進の戦略構築、実行支援 ■魅力・やりがい ・製薬業界、医療機器業界、保険業界、介護、食品などヘルスケア業界を幅広く手掛けることができる ・MUFG・シンクタンクとしてヘルスケア業界では官庁との連携によって、政策から民間への遡及についても経験できる ・ライフサイエンスの先端技術をベースに研究開発・企業での実装まで手掛けることで日本の医療産業全般に貢献できる 変更の範囲：会社の定める業務

【コンサル未経験の方も多数活躍×教育体制◎／マルチアサイン・非常駐・少人数体制／柔軟な働き方可能／MUFG×安定基盤／日系ファーム最大の規模感】 ■職務内容： 人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。 ・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築 ・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定 ・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション ・導入及び定着サポート ◇主なクライアント 顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。 顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域 ・人事制度構築（人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など） ・ジョブ型人材マネジメント ・グループ経営・グループ人材マネジメント ・ダイバーシティ推進 ・定年延長・シニア活躍促進 ・Ｍ＆Ａ・組織再編（人材マネジメント領域） ・人材育成体系構築 【プロジェクト事例】 ・自動車ディーラー：「人事制度（人材戦略策定、人事制度設計など）」改革および「退職金制度」設計支援 ・自動車部品製造：「ジョブ型人事制度」設計支援 ・自動車部品製造：「定年延長」制度設計支援 ・食品製造業：「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援 ・自動車ディーラーグループ：「PMI」・「グループ企業再編（グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援）」 ・ソフトウエア開発：「人材育成体系」構築支援 ■魅力： ・MUFGグループが持つ豊富な顧客基盤を通じて、様々な規模・業種の顧客を支援できる。 ・名阪横断型の組織であることから、所属地区を問わず、中・西日本の案件に広く貢献できる。 ・経営層への直接の提案機会も多く、自ずと経営的な視点を意識しながらのコンサルティングを実践できる。 変更の範囲：会社の定める業務

【経営者と直接向き合い、戦略策定から実行まで“伴走”できる経営戦略コンサルタント】 ●MUFGネットワークを活かした、安定かつ豊富な中堅企業向け案件基盤 ●経営戦略〜新規事業、収益改善、組織変革まで「経営全般」を一気通貫で支援 ●経営者と直接対話し、企業変革の中枢に関与できるポジション ●長期伴走型のコンサルティングで、成果・成長をダイレクトに実感可能 ■業務概要： 経営戦略ビジネスユニットにて、中堅企業を中心とした多様な業界のクライアントに対し、戦略策定から実行支援（インプリメンテーション）までを一貫して提供します。 大企業向けコンサルティングとは異なり、クライアント経営者と直接コミュニケーションを取りながら、経営全般に深く関与するスタイルが特徴です。 単発支援ではなく、長期的に企業変革へ伴走するプロジェクトを多数手がけています。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 ■プロジェクト事例： 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー：IPOを見据えた中期経営計画策定 ・化粧品卸：中期経営計画策定および実行支援 ・不動産業：ボールパークがもたらす統合的価値評価 新規事業戦略 ・電機メーカー：オープンイノベーション型新規事業創出支援 ・金属部品メーカー：知財×生成AIを活用した用途・販路開拓 ・金融機関：新規事業探索およびビジネスモデル策定 収益力向上戦略 ・製造業：経営再建計画策定および施策実行支援 ・飲食サービス業：収益改善および経営人材育成 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業：組織戦略実行支援 ・建設業：次世代幹部候補研修推進支援 変更の範囲：会社の定める業務

【経営者と直接向き合い、戦略策定から実行まで“伴走”できる経営戦略コンサルタント】 ●MUFGネットワークを活かした、安定かつ豊富な中堅企業向け案件基盤 ●経営戦略〜新規事業、収益改善、組織変革まで「経営全般」を一気通貫で支援 ●経営者と直接対話し、企業変革の中枢に関与できるポジション ●長期伴走型のコンサルティングで、成果・成長をダイレクトに実感可能 ■業務概要： 経営戦略ビジネスユニットにて、中堅企業を中心とした多様な業界のクライアントに対し、戦略策定から実行支援（インプリメンテーション）までを一貫して提供します。 大企業向けコンサルティングとは異なり、クライアント経営者と直接コミュニケーションを取りながら、経営全般に深く関与するスタイルが特徴です。 単発支援ではなく、長期的に企業変革へ伴走するプロジェクトを多数手がけています。 ■業務詳細： ＜ プロジェクトメンバー層 ＞ ・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援：経営戦略・事業戦略、新規事業戦略の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 ■プロジェクト事例： 経営戦略・事業戦略 ・産業機械メーカー：IPOを見据えた中期経営計画策定 ・化粧品卸：中期経営計画策定および実行支援 ・不動産業：ボールパークがもたらす統合的価値評価 新規事業戦略 ・電機メーカー：オープンイノベーション型新規事業創出支援 ・金属部品メーカー：知財×生成AIを活用した用途・販路開拓 ・金融機関：新規事業探索およびビジネスモデル策定 収益力向上戦略 ・製造業：経営再建計画策定および施策実行支援 ・飲食サービス業：収益改善および経営人材育成 組織力強化・人材育成 ・繊維機械製造業：組織戦略実行支援 ・建設業：次世代幹部候補研修推進支援 変更の範囲：会社の定める業務

【M&A・資本戦略からPMIまで一貫支援／企業変革を動かすM&Aアドバイザリー・FASコンサルタント】 ●MUFGグループ連携による、上場・非上場問わず全国規模の盤石な顧客基盤 ●M&A（FA）×資本戦略×経営コンサルティングをワンストップで提供 ●中堅・中小企業の経営トップと近い距離で、意思決定に直接関与 ●ディール獲得業務に追われず、エグゼキューションに専念できる環境 ■業務概要： M&Aアドバイザリー（FA業務）を中心に、資本戦略、事業承継、PMIコンサルティングまでを組織内でワンストップに提供します。 個々のM&A実務に精通するだけでなく、経営コンサルタントとしての視点を持ち、多様なアプローチでクライアントの経営課題をトータルに支援します。 MUFGグループとの緊密な連携を背景に、安定した案件供給と高付加価値な支援を両立しています。 ■業務詳細： (1) M&Aアドバイザリー業務（FA業務） ・関係者間調整、交渉支援 ・M&Aスキーム検討 ・企業・事業価値算定 ・DD対応、ドキュメンテーション支援 ・クロージング対応支援　など ※以下は必須ではなく、経験・志向に応じて段階的に担当いただきます （主にプロジェクトメンバー層想定） (2) 関連する経営コンサルティング ・M&A戦略立案、事業計画策定 ・PMI支援、資本政策 ・グループ経営の仕組みづくり └ ガバナンス・内部統制構築 └ 業務改革、IPO準備支援 ・事業承継対策、株主構成安定化支援 ■ポジション別役割： ＜ディールヘッド・プロジェクトリーダー層＞ ・ディールヘッド／プロジェクトリーダーとしての案件推進 ・クライアントとの折衝・関係構築 ・プロジェクトメンバーへのタスク付与、指導・育成 ＜プロジェクトメンバー層＞ ・情報収集、各種分析 ・資料作成、関係者調整 ・ディールヘッド・プロジェクトリーダーの指導のもと、各種タスクを遂行 ■魅力： ・「FAS×経営コンサルティング」を掲げ、経営戦略と資本戦略の切り口から、経営全体を俯瞰する複合的サービスを提供 ・M&A（FA業務）では、案件獲得に奔走することなく、エグゼキューションに専念できる体制がある 変更の範囲：会社の定める業務

【経営者と直接向き合い、戦略策定から実行まで“伴走”できる経営戦略コンサルタント】 ●MUFGネットワークを活かした、安定かつ豊富な中堅企業向け案件基盤 ●経営戦略〜新規事業、収益改善、組織変革まで「経営全般」を一気通貫で支援 ●経営者と直接対話し、企業変革の中枢に関与できるポジション ●長期伴走型のコンサルティングで、成果・成長をダイレクトに実感可能 ■業務概要： 経営戦略ビジネスユニットにて、中堅企業を中心とした多様な業界のクライアントに対し、戦略策定から実行支援（インプリメンテーション）までを一貫して提供します。 大企業向けコンサルティングとは異なり、クライアント経営者と直接コミュニケーションを取りながら、経営全般に深く関与するスタイルが特徴です。 単発支援ではなく、長期的に企業変革へ伴走するプロジェクトを多数手がけています。 ■業務詳細： ＜プロジェクトリーダー層＞ ・主に銀行から連携される取引先の経営課題に対して営業活動を行い、ソリューションプランを提示した上で案件受注を獲得する「営業業務」 ・受注したプロジェクトを、クライアントやプロジェクトメンバーと協働し、各種タスクを統合しつつ完遂する「プロジェクトマネジメント業務」 ・組織変革に向けて、クライアント社内担当者や利害関係者との信頼関係構築、全社を巻き込んだ活動の推進のための「ファシリテーション業務」 ・プロジェクトメンバーの状況を踏まえつつ、個人の指導・育成を促進する「育成業務」 ＜ プロジェクトメンバー層 ＞ ・経営環境調査：市場環境、業界構造、協力/競合企業などに対する公開情報収集、専門家インタビュー実施等による調査・分析、資料化・レビュー ・クライアント内部情報収集：クライアントの経営関連資料、業務関連データをクライアント担当者と協力して収集・分析、資料化・レビュー ・戦略・戦術策定支援：上記(1)(2)の結果を踏まえ、クライアントが取るべき企業戦略や活動の企画、具体化、実施決定を支援する業務 ・戦略・戦術実行支援：クライアント従業員への働きかけ・時にはクライアントの現場に入り込み、外部組織と連携を行いつつ、戦略実行を支援する業務 ■プロジェクト事例： ・経営戦略・事業戦略 ・新規事業戦略 ・収益力向上戦略 ・組織力強化・人材育成 変更の範囲：会社の定める業務

【MUFGの信頼基盤×日本企業の人的資本変革をリードする組織人事コンサル】 ●世界最大級の金融グループMUFGの40万社超の企業ネットワーク ●年商1,000億円以上の日系大企業を中心とした安定した案件基盤 ●ピュアな組織・人事コンサルに集中できる（PMO／IT常駐ほぼなし） ●非常駐×マルチアサインで、複数業界・テーマを並行経験できる成長環境 ■概要： 当社はシンクタンクとしての知見と、MUFGグループの強固な顧客基盤を背景に、日本を代表する大企業の経営・人事課題に向き合う組織人事コンサルティングを提供しています。 HR第3部では、日系大企業を中心に、人的資本経営・人材戦略・人事制度改革などの受託型プロジェクトを主軸とし、構想策定から実行・定着まで一貫して支援しています。 プロジェクトは原則非常駐型。特定ソリューションに縛られず、顧客課題起点で最適なアプローチを設計するスタイルです。生成AIを含むテクノロジーも積極的に活用し、提供価値・生産性の高度化に取り組んでいます。 ■業務詳細： ◇プリンシパル／シニアマネージャー ・組織・人事領域におけるコンサルティング案件のセールスおよびプロジェクトリード ・経営層、人事役員・部長、事業部門責任者など多様なカウンターパートとの折衝 ・MUFGの一員として、三菱UFJ銀行・三菱UFJ信託銀行と連携した案件創出 ・コンサルティングソリューション開発、レポート執筆、セミナー登壇 ・メンバー育成、将来的な部長・副部長・グループ長としての組織マネジメント ◇マネージャー ・プロジェクトの中核としてのプロジェクト推進・品質管理 ・既存顧客へのリピート提案を中心としたセールス活動 ・顧客に対する責任ある立場でのコミュニケーション ・採用・育成など組織運営への参画、セミナー登壇・執筆等のマーケティング活動 ◇コンサルタント／アソシエイト ・複数プロジェクトへの参画によるアウトプット作成、顧客対応 ・内外環境分析を踏まえた人材マネジメント課題の仮説構築・構造化 ・改革コンセプトの策定、施策具体化、導入・定着支援 ・経験に応じてモジュールリードや後輩育成、レポート執筆・セミナー登壇 変更の範囲：会社の定める業務

〜理系院卒・研究経験を活かし政策・市場分析へ挑戦／バイオエコノミー分野で調査・コンサルを担い専門性を拡張〜 ■職務内容： バイオテクノロジーや再生可能な生物資源等を利活用し、持続的で再生可能性のある循環型の経済社会を目指す「バイオエコノミー分野」における、政策支援および民間企業コンサルティングを担っていただきます。 【具体的な取り組み】 ・国内外の動向調査業務（技術動向、政策動向、市場動向、先進事例等） ・政策立案支援業務（将来ビジョン・ロードマップ等策定支援、検討会・セミナー運営等） ・民間企業コンサルティング（国内外政策動向調査、市場調査、技術動向調査、実現可能性調査（FS）、政府研究開発プロジェクト実施支援等） ・定量評価分析（LCA、市場規模推計等）　等 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■募集ポジション： ・準研究員（プロジェクトの担当パートにおける副担当） 　※第二新卒、海外大学・大学院修了者を想定 ■テーマ例： ・バイオものづくり・バイオ由来製品に関する調査研究（微生物や植物、動物細胞による物質生産等） ・バイオマスプラスチック・生分解性プラスチックに関する調査研究 ・製品の価値やトレーサビリティを担保する認証制度に関する調査研究 ・バイオマス原料の確保に関する調査研究 ※あくまでこれまでに取り組んできたテーマの一例であり、これらに限定されるものではありません。新しいテーマを広げていこうという意欲を大いに歓迎します。 ※以下のホームページもご参照ください（https://www.murc.jp/service/keyword/48/） 変更の範囲：会社の定める業務

〜研究開発経験を活かし政策・市場視点へ挑戦／バイオエコノミー分野で調査・分析から社会実装まで携わるポジション〜 ■職務内容： バイオテクノロジーや再生可能な生物資源等を利活用し、持続的で再生可能性のある循環型の経済社会を目指す「バイオエコノミー分野」における、政策支援および民間企業コンサルティングを行っていただきます。 ■具体的な取り組み： ・国内外の動向調査業務（技術動向、政策動向、市場動向、先進事例等） ・政策立案支援業務（将来ビジョン・ロードマップ等策定支援、検討会・セミナー運営等） ・民間企業コンサルティング（国内外政策動向調査、市場調査、技術動向調査、実現可能性調査（FS）、政府研究開発プロジェクト実施支援等） ・定量評価分析（LCA、市場規模推計等） 【変更の範囲：会社の定める業務】 ■募集ポジション： ・ 研究員（プロジェクトリーダーの指導のもとプロジェクトの担当パートにおける主担当を担う） 　※概ね数年程度の業務経験を想定 ■テーマ例： ・バイオものづくり・バイオ由来製品に関する調査研究（微生物や植物、動物細胞による物質生産等） ・バイオマスプラスチック・生分解性プラスチックに関する調査研究 ・製品の価値やトレーサビリティを担保する認証制度に関する調査研究 ・バイオマス原料の確保に関する調査研究 変更の範囲：会社の定める業務

【事務経験を活かして大手MUFGグループで活躍◎/週2リモート可/住宅補助あり・福利厚生充実/シンクタンクの研究員を支えるお仕事】 MUFGグループのシンクタンクで、研究員が研究活動に専念できるよう、事務支援担当を募集します。 未経験から専門性の高いバックオフィス業務にチャレンジできる環境です。 ■業務内容 研究員のアシスタント業務、社内一般事務に従事していただきます。 プロジェクトベースでの依頼に対応をしていくためやりがいの大きいお仕事です。 ・契約書事務（内容確認、製本、調印、発送等） ・社内システムを使用した各種申請（経費支払、各種登録、個人情報管理他） ・資料作成、その他庶務業務（含む派遣社員のサポート、取りまとめ等） ・ネットの情報検索や収集及び整理業務、データ解析・入力、報告書作成サポート等 ・アンケート集計、データ入力、演算処理・グラフ化、図表の編集・加工、議事録の作成やテープおこし等 ■政策研究業務支援部について 政策研究事業本部内の事務管理態勢、リスク管理態勢強化を目的に2024年4月に新設。 研究員が研究活動により専念できる体制づくりを目指し、安定的な事務体制の構築を進める計画としております。 研究員増員に合わせて、事務を担っていただく正社員（総合職）の募集を行います。 ■残業時間 通常　：平均20時間/月程度 繁忙月：30〜40時間/月程度　※繁忙月は3月、4月 ■働き方 入社後おおよそ1〜２か月間は出社中心ですが、業務習熟後、週2回程度のテレワークを想定しております。 ■働く環境 ・チームワークを重視し互いに助け合う風土があり、非常に勉強熱心でかつ自分から積極的に行動を起こす文化が特徴的です。 中には休職して大学院やMBAスクールに通う社員もいます。 ・離職率が低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

◆未経験歓迎／三菱UFJ銀行の取引先企業の経営者・後継者を対象とした会員組織のイベント企画の立案・運営まで一貫して対応◆ 三菱UFJ銀行の取引先企業（主にオーナー企業）の経営者・後継者を対象とした会員組織のセミナーイベント企画の立案・運営を推進する中で、事務局メンバーとして、経営者との円滑なコミュニケーションを図り企画運営に付随する基本業務を着実に遂行いただける方を募集します。 ■業務内容　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ・三菱UFJ銀行の取引先企業経営者を対象とした会員組織※の運営　 ※通称MES（Managing Executive Seminar）：経営者（主にオーナー企業）および後継者層を対象とする会員組織 ・三菱UFJ銀行との協働事業 ・上記実施するための付随事務（会員募集、名簿作成、講師選定、当日受付、会費請求、契約・支払等） ※名古屋・大阪を中心に宿泊を伴う出張あり（海外も可能性あり） 弊社で開催しているイベント・セミナーに関して： 100名〜1000名規模のイベントを運営しております。　　　　　　　 将来的に社長様になる方が会員の為、リーダーシップやマネジメント方針などを学んでいただく場となっております。また懇親会なども開催しております。　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ■ポジションの魅力 ・経営者としての気づき、事業アイデア提供、会員同士のネットワーク構築の機会提供を目指したイベント等を企画立案から実行まで一貫して担っていただきます。 ・東名阪（会員数約1,000社）にわたる会員組織のイベント開催について、企画段階から携わることのできる、やりがいのあるポジションです。 ・企業経営を担う参加者の方々との交流も魅力のひとつです。 ■就業環境： ・残業時間は月30時間程度(所定労働時間7時間30分) ・イベント当日及び準備等、現地若しくは出社対応　※左記以外は一部テレワーク可能 ・離職率は低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 ・チームワークを重視し互いに助け合う風土があります。 変更の範囲：会社の定める業務

【事務経験を活かして大手MUFGグループで活躍◎/週2リモート可/住宅補助あり・福利厚生充実/シンクタンクの研究員を支えるお仕事】 MUFGグループのシンクタンクで、研究員が研究活動に専念できるよう、契約管理や各種手続き、 会議運営などを担う総務アシスタントを募集します。 ■業務内容 未経験から専門性の高いバックオフィス業務にチャレンジできる環境です。 下記のような、部の取りまとめや運営サポートを実施いただきます。 ・東京本部の研究員サポート、契約書類等チェック、期日管理 ・担当部の研究員への手続き等の周知・説明　 ・部の運営補佐（部会の準備、内部監査対応）　 ・各種社内管理資料の作成、確認、管理　　 ・派遣・パート管理、その他（庶務・雑務全般）　等 ■政策研究業務支援部について 政策研究事業本部内の事務管理態勢、リスク管理態勢強化を目的に2024年4月に新設。 研究員が研究活動により専念できる体制づくりを目指し、安定的な事務体制の構築を進める計画としております。 研究員増員に合わせて、事務を担っていただく正社員（総合職）の募集を行います。 ■残業時間 通常　　：平均20時間/月程度 繁忙月　：30〜40時間/月程度　※繁忙月は3月、4月 ■働き方 入社後おおよそ1〜２か月間は出社中心ですが、業務習熟後、週2回程度のテレワークを想定しております。 ■働く環境 ・チームワークを重視し互いに助け合う風土があり、非常に勉強熱心でかつ自分から積極的に行動を起こす文化が特徴的です。 中には休職して大学院やMBAスクールに通う社員もいます。 ・離職率が低く、長期的に社内においてスキルアップ・キャリアアップがイメージできる環境です。 変更の範囲：会社の定める業務

■職務内容： グループ組織再編や事業承継支援など、資本戦略に関するアドバイザリー業務および周辺領域の経営コンサルティングを提供します。M&A、グループ組織再編、事業承継等の個々の業務に精通する一方で、経営コンサルタントとして、多様なアプローチによりクライアントの経営課題の解決をトータルに支援しています。 ■具体的な業務：【変更の範囲：会社の定める業務】 下記のいずれかの業務領域を中心に、PJリーダー、対顧客折衝、PJメンバーへのタスク付与・指導・育成の役割を担って頂きます (1) グループ組織再編コンサルティング：持株会社体制移行や、合併・分割・株式交換等の組織再編スキームの立案と実行実務支援　 (2) グループ経営の仕組みづくり（ガバナンス・内部統制構築、経理業務等の業務改革、IPOに向けた社内体制整備、等） (3) 事業承継対策や株主構成安定化のための各種プランニングおよび実務支援 【主なクライアント】 上場、非上場問わず、全国の様々な業種の大企業から中堅・中小企業まで幅広いクライアントを有します。三菱UFJ銀行を始めとするMUFGグループ各社との連携が密で、盤石な顧客基盤を有しています。 ■プロジェクト事例： ・中堅製造業： 持株会社・グループ組織再編を活用した事業承継対策 ・中堅上場企業： 持株会社制移行にかかるアドバイザリー ・中堅上場企業： 取締役会実効性評価支援 ・大手上場企業： 経理関連業務の高度化支援 変更の範囲：本文参照

〜行政経験を活かし政策提言・計画策定へ◆PPP/PFIやEBPMに横断的に関与／在宅中心で専門性を深化できる環境〜 ■業務内容： 総合計画を中心とした行政計画、公共施設マネジメント、PPP/PFI等の調査研究、計画策定、事業化支援を行っていただきます。 地方自治体における計画行政・行財政運営に関する以下のテーマについて、個々の研究員の興味関心を大切にしながら取り組んでおり、以下のテーマに関する調査研究、計画策定、事業化支援に従事いただくメンバーを募集します。 〇募集を行う業務のテーマ ・総合計画を中心とした行政計画 ・公共施設、公共空間マネジメント ・PPP/PFI ・行政評価・EBPM ・財政・公会計制度 ・コンセンサスデザイン（市民協働・合意形成）　など また、上記のテーマに限らず、地域や地方自治体をフィールドにした新しい政策課題や横断的な政策テーマに積極的に取り組んでいくことも歓迎します。 ■募集ポジション： ・副主任研究員（プロジェクトリーダーとして、プロジェクト全体のマネジメントを担っていただきます。） ・研究員（プロジェクトリーダーの指導のもと、プロジェクトの担当パートにおける主担当を担いつつ、プロジェクトリーダーを目指していただきます。第二新卒歓迎です。） ■働き方について： ・入社当初は、当社の業務習得のため出社を推奨しているものの、社内のネットワークを構築できれば、在宅勤務中心で問題ございません。 ・当社の研究員の多くは在宅勤務中心で、平均的には、週１〜２回程度出社、残りは在宅勤務をしております。 子育て中の研究員等では月1回程度の出社というケースもございます。 (ただし、出社要請に応じてご出社いただく必要が出てくることもあります。) 変更の範囲：会社の定める業務