〜少数精鋭／企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行〜 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■本ポジションの役割： 本ポジションは、少数精鋭のコーポレート・ディベロップメントチームの中核メンバーとして、上位方針や問題意識を踏まえつつ、自ら論点を構造化し、関係者を巻き込みながら、ソーシングからディールエグゼキューションまでを実質的にリードするプレイングマネージャーとして推進する役割を担います。ABeamの成長目標を実現するために、企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行を行う役割です。このポジションでは、高い意欲と多い行動量、高度な財務・分析スキル、財務モデリングやデューデリジェンスの経験、プロジェクト管理スキルが求められます。 ■入社後の想定業務 ※これまでのご経験やお持ちのご志向によって以下の業務の中からタスクをお任せします ・CEOをはじめ、事業部門のリーダーや経営企画ユニットと協力し、全社及び事業部門の成長計画におけるインオーガニック戦略策定と実行の支援 ・ディール検討における論点・選択肢・リスクを整理し、意思決定者（CEO・事業部門等）が判断しやすい形で提示・議論をリード ・買収候補を特定するための調査、競合・市場分析支援や持ち込み案件の評価 ・戦略的合理性とシナジーを理解するために、潜在的なターゲット企業へのアプローチ ・企業価値評価、ディール特性を反映したビジネスケースとモデリングの作成 ・M&A案件のプロセス全体を通じて、関係者との交渉の支援 ・社内外のステークホルダーとのガバナンスや意思決定に関するコミュニケーションの支援 ・各管理部門と外部アドバイザーと協力し、デューデリジェンスプロセスの管理と実行 ・合併後の統合（PMI）計画の策定で主管部門を支援し、事業部門と管理部門の両方の観点から主要成功要因を特定し提言 ・買収及び出資後のモニタリングプロセスの設計/推進と主管部門の支援 ※出張：有／1週間未満（3~4日）／頻度は案件次第 変更の範囲：本文記載

■業務内容 M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードしていただきます。 以下のような具体業務を想定しています： ◇IMO/SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100） ・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定） ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連） ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ◇経理財務分科会（Finance） ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備） ・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築） ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 ■入社直後の想定PJT ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3?領域で構成されています。 PMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で支援する、実行フェーズ特化のコンサルティングチームです。PMI・カーブアウトの現場において、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援を一気通貫で担い、CxO直下の戦略実行をリードしています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

【在宅勤務可／BPR企画等の幅広い業務領域／「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可】 ■組織 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。 ■入社後アサイン想定 ＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞ プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します ＜導入側PMO＞ プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ＜インフラ・アーキテクチャ企画導入＞ プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。 変更の範囲：会社の定める業務

【アジア最大級のコンサルファームとして、金融機関の変革を支援し、顧客満足度80％以上・継続支援90％以上を誇る／市場ミドル領域の知見を活かし、リモートと出社を柔軟に組み合わせながら、DX・業務改革プロジェクトをリードいただくポジション】 ■組織について： 金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。 2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 入社後は、銀行・証券を中心とした金融業界のお客様に対し、市場ミドル領域の専門家としてこの領域のリードを期待するとともに、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 【プロジェクト例】 ・業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業界（市場ミドル領域）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・銀行・証券業界における市場系システム導入／更改支援（市場ミドル領域の要件定義、システムの機能検証／数値検証等） 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム■□ ・コンサル未経験からチャレンジ可能。業界知見やIT・エンジニア経験を活かし、コンサルタントとして成長できる環境 ・戦略、業務、IT、BPOまで幅広い案件があり、経験・志向に応じたアサインとキャリア設計が可能 ・国内外の大規模案件に携わりながら、金融×デジタル領域のプロフェッショナルを目指せる成長機会 ■職務内容：※金融ユニット内で経験に合わせ配属となります。 ・同社は銀行・証券・保険・ノンバンク(リース、クレジット)等マーケットリーダーを中心とした金融クライアントのあらゆる課題に向き合ってきました。金融規制・市場環境の変化に対する脆弱性をカバーする強力な経営基盤確立の為、経営戦略策定、BPR企画・設計、商品戦略及びサービスミックスの最適化、店舗・チャネル戦略、M&Aに伴う業務統合支援、決済業務の早期化対応、システム化戦略等、広範なサービスを提供しています。カウンターはクライアントのIT部門よりも企画部門・業務部門が大半である点が同部隊最大の特徴です。豊富な実績から培ったナレッジを元に国内外の多くの案件を手掛けています。ご入社頂いた際はご経験・ご希望に合わせた業務のアサインと、キャリア構築が可能であり、戦略／業務／ITに至るまで幅広いキャリア展開が可能です。 ■業務詳細： 国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。 ・業界向け戦略策定 ・主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定 ・異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定 ＜テクノロジーコンサル＞ ・業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・実行支援 ・リスク管理・コンプライアンス・AML/CFT・トラバン等の高度化支援 ・大規模システム導入・刷新やITガバナンス強化等の支援、発注者側支援（PMO) ・BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）の設計・導入支援 変更の範囲：会社の定める業務

【日本最多SAP資格所有者／SAP技術力、顧客課題解決に貢献可能！残業30時間以内／日本にHQ】 ■業務内容： クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、SAPソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。 クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズに関与いただくことを想定しています。 日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPコンサルタントとしてキャリア形成に興味がある方を募集します。 ■アサイン想定： （1）財務・会計領域 ・グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開／最新のSAPソリューションを用いてクライアントの業務標準化を実現 ・全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ／さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革 （2）サプライチェーン領域 ・海外案件に参画可能：グローバルSCMの構築／ASEAN地域でのSAP IBP、Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革／日系製造業のGlobal S4化（日米欧でのFit to Standard） ・日系製造業のSCMビックバン／スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新（サプライチェーン計画〜基幹S4〜MESまでのデータ連携） （3）IT領域： ・クラウドを活用したグローバル経営基盤構築：ABeamCloud上にグローバル経営基盤となるERPを構築し、グローバル各拠点へ展開／常に最新テクノロジーをキャッチアップするため、SAPソリューションの年次アップグレードを実現／基幹システムの運用改善、及びバージョンアップ計画策定 ・DX実現のための基幹システム運用保守業務の最適化アプローチ検討 ・サーバ台数100台以上の大規模システムにおける、基幹システムバージョンアップ計画策定 変更の範囲：会社の定める業務

【国内外のステークホルダーと連携しながら、パートナー協業の推進とガバナンス強化の双方を担う人材を募集】 ■概要 FY2030を見据えたグローバル成長戦略の実現に向け、外部パートナーとの協業エコシステム拡大と、海外拠点を含むサードパーティガバナンス強化の両立が重要な経営課題となっています。 当社では、大手SIer、コンサルティングファーム、ITベンダー等との戦略的パートナーシップを通じて事業成長を推進する一方、海外拠点における取引先管理、再委託管理、契約管理、情報セキュリティ管理等の統一的なガバナンス体制の構築を進めている中で今後は日本国内だけでなく、アジア、インド、欧州、米州を含むグローバル拠点への展開を見据え、一体的に推進する必要があります。 これらを推進するため、国内外のステークホルダーと連携しながら、パートナー協業の推進とガバナンス強化の双方を担う人材を募集いたします。 ■入社後のアサイン想定業務 ※ご経験・スキルに応じて担当範囲を決定します。 入社後は、既存運用の理解から入り、改善・標準化・制度設計へと段階的に担当領域を広げていただく想定です。 ・国内外のパートナー企業とのリレーション構築および協業推進 ・戦略パートナーとの定例会議運営、案件・人材マッチング活動の支援 ・新規および既存アライアンスの管理・運用支援 ・海外拠点へのサードパーティリスク管理プロセスの展開・定着支援 ・取引先審査、再委託管理、契約管理、セキュリティ・財務・供給力評価等の運用高度化 ・グローバル統一プラットフォーム導入・展開プロジェクトへの参画 ＜他＞ ・出社頻度：週1〜2日程度 ・残業：月20〜30時間程度 変更の範囲：会社の定める業務

●最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」 ●新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かす ■業務内容 AI・クラウド等の先端技術・テクノロジーを起点に基礎研究・価値デザイン・実証実験・情報発信を通して、経営・業務課題に対する最適な技術選定を行い、ビジネス変革テーマを導き出し、実行可能な技術戦略・案件・サービスへ落とし込むことをミッションとしております。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 ・先端技術（生成AI／フィジカルAI／ロボティクス／デジタルツイン・3D等）の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有 ・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価（PoC） ・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援 変更の範囲：会社の定める業務

◆調達改革×設備O&M×GX・循環経済の最前線で、企業の構造改革と社会価値創造に挑戦／電力・自動車・石油・鉄道など大手案件を、構想策定から実行まで一気通貫でリード／在宅勤務可のハイブリッド環境で、高い生産性と成果を両立◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎調達・設備O&Mの経験を活かし、より上流で企業変革に携わりたい方 ◎GXや循環経済など次世代テーマに挑戦したい方 ◎大手企業の構造改革プロジェクトに関わりたい方 ◎専門性を深めつつ戦略領域へキャリアを広げたい方 〈ミッション〉 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン規制強化を背景に、ゼロベースでのSCM再設計が求められています。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、従来の「グローバルSCM構築」「物流・調達コスト構造改革」に加え、「GX」「サーキュラーエコノミー」までを射程に、グローバル知見と最新事例で企業変革を推進するプロフェッショナルチームです。 〈業務内容〉 （1）調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価とToBe像の設計 ・調達組織設計、戦略・KPI策定 ・支出分析にもとづくコスト削減（施策立案、価格交渉支援） ・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定） （2）設備O&M改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転・保守に関わる業務改革（BPR） ・保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O&M領域のDX、業務標準化、アウトソーシング活用支援 〈プロジェクト例〉 ・大手電力：調達コスト改革支援 ・大手自動車：調達ガバナンス改革支援 ・大手外資食品：購買コスト削減支援 ・大手石油：IT/OT投資戦略策定、DX推進統括組織立上支援 ・大手鉄道：電気系統設備管理の高度化構想策定 〈成長機会〉 ◎調達・O&Mの専門性に加え、Ariba/Coupa等の導入やデータマネジメント、AIを活用したコスト削減・業務高度化などデジタル実装力も獲得可能。 ◎GX／循環経済に通じる社会価値テーマに携わりながら、上流の戦略設計から実装までを経験できます。 〈働き方〉 在宅勤務可のハイブリッド体制。 クライアントに伴走し、主体的に提案・実行するスタイルを重視します。 変更の範囲：会社の定める業務

◆グローバル×GX・循環経済×製造DXの最前線／S&OP・AI予測・PLM／MESまで一気通貫で構想〜実装をリード◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーン改革や製造DXに強みを持ち、構想策定から実装まで一貫して携わりたい方 ◎ECM/SCM、需給計画、PLM/MESなど幅広い領域に挑戦したい方 ◎GX・循環経済といった次世代テーマに関心がある方 ◎チームで連携し、粘り強く価値創出に取り組める方 ◎グローバル案件で成長しながら社会的インパクトの大きいプロジェクトに携わりたい方 【ミッション】 経済安全保障・グリーン規制など環境変化に対応し、クライアントのサプライチェーンをゼロベースで再設計 ECM/SCMの全体最適を起点に、需給プロセス、PLM/MES、データ基盤まで統合して競争力と社会価値を同時実現します 【仕事内容】 ＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞ ・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援 ＜PLM/MES改革＞ ・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援 【プロジェクト例】 ・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援 ・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援 ・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援 ・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援 【やりがい・成長機会】 ◎上流から実装までを一気通貫で経験：構想・PoC・導入・定着化 ◎GX／サーキュラーエコノミーなど次世代テーマに挑戦 ◎多様な業界（素材／精密機械／自動車／食品 等）でグローバル案件多数 【働き方】 在宅勤務可・リモートと出社を柔軟に組み合わせ、国内外のステークホルダーと協働。個の強みを活かしながら、クライアント／他チームと連携し、チームとして成果を出す文化です 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験からコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／戦略〜BPOまで担い、クライアントビジネスへ高い貢献□■ ■組織に関して： ・ABeam Strategyは、CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。 ■ミッション詳細／役割： ・企業の経営者と共に、戦略実現に向けたビジョン策定や更なる成長の為のビジネスモデル構想など、企業が継続的に成長する為の戦略策定／構想を策定頂き、経営改革の推進とその実行における業務改革も行います。具体的には、業界に拘らず、経営戦略(中期計画策定支援、グループ戦略・再編等)、成長戦略(新市場参入、新規事業立上げ等)、アドバイザリー(M&Aアドバイザリー、PMI関連等)、戦略実行支援(左記の戦略実行フェーズでの支援、経営改革セクターに関連するサービス(経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等)まで、戦略策定から付随するアドバイザリー、実行支援まで携わって頂きます。 ■プロジェクト例： （1）経営戦略 ・大手製菓メーカーの新しい事業領域に向けた経営ビジョン策定、大手エンジニアリング会社のDXビジョン策定 ・情報通信事業者のグローバル成長戦略（インオーガニック戦略含む） （2）経営管理 ・大手商社のDX戦略・経営システム構築、国内電力事業者のグローバル経営管理 （3）事業開発 ・大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援、大手リース事業者の新規事業創出支援 ・大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ （4）戦略人事 ・製造メーカーの次世代経営者育成、化粧品メーカーの分社化に伴う人事改革 （5）業務改革 ・大手消費財メーカーの全社BPR、大手出版会社のDX推進支援、大手重電メーカーのコーポレート部門のデジタル業務改革 ■長期就業のための人材育成モデル、労務環境・制度、福利厚生あり ※平均残業27.5時間、有給取66.8％、男性育休34.3％ 変更の範囲：会社の定める業務

■業務内容 ◎業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ◎業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ◎業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 そのうえで、PMには以下の内容をお任せ致します。 ◎素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー ◎SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ◎製造DXの推進 ◎製造業における販売・調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ■期待する役割 当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。 その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。 プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。 プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ■組織について Process Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革・業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。 変更の範囲：会社の定める業務

■入社後のアサイン想定プロジェクト ABeam Cloud Global製販商社テンプレートプロジェクト 開発管理チームメンバーとして、将来的にはリーダーになることを目指して、主に以下の業務に従事して頂きます。 ・テンプレートのオブジェクト管理（S/4 HANA以外にも様々な他社ソリューションを扱っています。） ・開発チーム（弊社の中国拠点のメンバー）と設計者のブリッジ ・テンプレート導入プロジェクトからのQ&Aやテンプレートの変更内容のアセスメント ・アプリケーションチームメンバーのテクニカルサポート ・オブジェクト管理方針の策定 ※ABeam Cloud Global製販商社テンプレートについて ABeam Cloud Global製販商社テンプレートは5年ほどの歴史を持つ弊社の業界知見を凝縮したS/4におけるテンプレートであり、現在多くのクライアントへSAAS型、デタッチ型でサービス提供をしています。 毎年バージョンアップを行い現在はS/4HANA 2020であり、7つの業種、26か国への展開実績、3言語（英語、日本語、中国語）への対応、7つのデジタルソリューションとの連携を行っており、現在も拡張し続けています。 アビームとしてはこういったプラットフォーム型のビジネスモデルを拡大し、クライアントのDXを支えていく重要なソリューションとして位置づけています。 ■配属組織について Industry Platform & Product Business Unitに属しており、ABeam Cloudというビジネスプラットフォームを用いて、製造業、商社向けにS/4HANAを中心とした業務システムの短期導入の実現と共に、クライアントへの価値を継続的に提供していく組織です。 変更の範囲：会社の定める業務

●AIを前提とした次世代のシステム開発・運用モデルへ転換し、企業のビジネス変革とAI-Native Enterpriseの実現を支援 ■業務内容 AI・クラウド・モダンアプリケーションを活用し、構想策定から設計・開発・テスト・運用までを一気通貫で支援致します。 AIを前提とした次世代デリバリモデルへの変革を通じて、企業のビジネス変革とAI-Native Enterpriseの実現を支えて参ります。 ■入社後のアサイン想定プロジェクト例 （1）ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 （2）テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 （3）BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析 〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 （4）SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。 変更の範囲：会社の定める業務

【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／在宅勤務可・フレックス】 ■業務内容： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるためにコーポレートブランディング担当としての業務をお任せいたします。当社の企業価値向上のため、ブランドコミュニケーションだけではなく、ブランド価値向上に資する戦略の立案と推進を担っていただきます。経営戦略の実現に向けて、コミュニケーション施策だけでなく、ブランドマネジメント全般に取り組んでいただきます。 ・ブランド価値向上に関する戦略の立案と推進 ・戦略に基づく各種施策の企画と実行 ・ブランドコミュニケーション強化施策の立案と推進 ・社内各部署との折衝と連携 ・クライアントや外部パートナー企業との協業 ・ブランドアセット（ブランドエクイティ）管理 上記業務に加えて、組織内理解の促進、浸透等も組織ニーズに合わせて検討いただきます。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。】 ■魅力： ＼女性活躍を推進する施策も充実！女性管理職30％到達に向けて様々な支援環境があります／ ◎女性管理職向け社内メンター制度 外部メンターによるオンラインコーチングを年6回受講できる制度で新たな気づきを得るとともに、女性特有のキャリアに関する不安の払拭や、リーダーシップスキルのさらなる向上を支援。 ◎ライフイベントとキャリアの両立支援も多彩 保活コンシェルジュサービス／ベビーシッター補助券／育児クーポン券／外部保育園との法人提携／家事代行サービス等 ■当社の特徴： ・フルフレックス・リモート制度／自己研鑽休職制度／副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 変更の範囲：本文参照

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■魅力／ ・グローバル案件多数、構想から定着まで一気通貫で支援 ・ITSM・SIAMなど標準策定を担う戦略的ポジション ・IT運用を「コスト」から「価値創出」へ変えるプロ集団 ■業務概要： 同社のTechnology Sourcing Business Unitにて、IT運用・アウトソーシング領域の変革をリードします。ServiceNowを中心としたIT運用基盤の構想・設計・導入から、ITIL4・SIAMに基づくITサービスマネジメントの高度化までをEnd-to-Endで支援。国内外のステークホルダーと連携し、グローバル視点で持続可能な運用モデルを構築します。 ■提供サービスの一例 ＜ServiceNow導入＞ ・ServiceNowの導入を通じたIT運用保守プロセスの統合、ビジネス領域との統合プラットフォーム構築の構想策定〜設計〜実装〜運用保守立ち上げをワンストップで支援する ・ServiceNowの利用領域拡大・高度化・改善のデリバリーを行う ＜ITサービスマネジメント領域＞ ・お客様のIT運用保守プロセスにおける変革、最適化の施策立案〜実行を推進する ・ITIL4、SIAMに準拠したITサービスマネジメント標準プロセスの設計・適用の推進、継続的改善活動の立ち上げ〜推進を行う ■アサインPJ 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ＜ServiceNow導入＞ ・ITサービスマネジメントプロセス標準化/改善による組織目標の実現に向けたServiceNow導入プロジェクト ・ServiceNowによるIT運用保守プロセス統合〜継続的改善活動立ち上げプロジェクト ＜ITサービスマネジメント領域＞ ・組織目標実現のための、改善施策ロードマップ定義と実行計画策定プロジェクト ・ITSM標準プロセスの設計・導入・展開プロジェクト ・データドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)/各業界大手企業をクライアントとした"人的資本"観点でのコンサルティング業務/新規立ち上げ部門】 ●従業員数7000名規模の日本を代表するコンサルティング企業の新規立ち上げ部門となります。 ●昨今大きな注目が集まっている"人的資本"観点でのコンサルティング業務をご担当いただきます。 ●コンサルティング業界未経験からの中途入社者も多く、安心して業務のキャッチアップをいただくことが可能です ■組織について：昨今の経営アジェンダになっている「人的資本経営※」をクライアントが実践するために、経営戦略・事業戦略と連動した人事施策の策定から施策の実行までを一気通貫でサポートします。 ※人的資本経営：人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方 ■業務内容： （1）人材マテリアリティー策定：中長期の経営戦略・事業戦略を実現するための人材マテリアリティーの定義を行い、それを定量的に捉えるためのKGI/KPIの設計及び人事戦略・施策の見直しを行います。 （2）人材データ分析基盤構築：人的資本経営を行うために必要となる人材データを効率よく収集・分析し、経営判断に必要なデータを提供できる基盤を構築します。 （3）社員エンゲージメント：社員エンゲージメント調査の企画・設計から調査結果に基づく課題の発見、解決施策までご支援します。 （4）エンプロイヤーブランディング戦略：労働市場及び自社従業員に対して、魅力的な企業であるために何をすべきかの戦略立案から施策実行までをご支援します。 ■プロジェクト例： ・自動車メーカー（人的資本情報開示にともなう中期人的資本経営ロードマップ策定） ・化学メーカー（企業統合にともなう人的資本経営構想策定） ・人材派遣業（社員エンゲージメント調査・向上施策） ・自動車部品（人的資本データ基盤構築　等） ■本ポジションの魅力： ・人的資本経営はこれから成長が期待できる領域であり、スタートアップ事業に近い感覚を持って業務に取り組めます。 ・大量採用／大量退職の世界観でなく、一人ひとりのメンバーを大切にしている社風です。 変更の範囲：会社の定める業務

【顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)クライアントのDX化推進／業界最低レベルの離職率(8%)で長期就業が可能】 ■組織について 顧客価値創造戦略ユニットは、「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。 ※顧客価値創造戦略ユニットは2つのサービスラインと2つのインダストリによって構成されており選考はそれぞれのプロセスにて実施します。 【サービスライン】1.体験価値創造　2.新規事業／ビジネスモデル変革 【インダストリ】3.ヘルスケア　4.Sports&Entertainment ■入社後のアサイン想定プロジェクト （1）体験価値創造【BtoBtoC／BtoC領域】 ・化粧品メーカー：OMO実現にむけた顧客接点構築支援（体験デザイン） ・公共（独立行政法人）：エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援 ・金融：決済アプリ開発支援（CX改革）等 2.新規事業／ビジネスモデル変革【新規事業開発】 ・大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援 ・大手リース事業者の新規事業創出支援、大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ 【ビジネスモデル変革】 ・大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト ・大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援 ・大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援 3.ヘルスケア 【新規事業開発支援】 ・医療機器メーカー：医療サービス事業開発（グローバル） ・総合商社：医療情報利活用基盤整備（グローバル） 【医療DX推進支援】 ・総合商社：ヘルスケア関連事業のDX推進支援（グローバル） ・総合病院：医療情報システム再構築支援 【その他】 ・不動産企業：スマートシティ内のヘルスケアサービス構築支援（グローバル） ・医療関連企業：アジア展開支援（グローバル） ・医療機器メーカー：グローバルリスクマネジメント体制構築支援　 【変更範囲：会社の定める業務に従事。ただし会社規程に基づき出向を命じることがありその場合は出向先の定める業務とする】 変更の範囲：会社の定める業務

■□日本発グローバルファーム！8000名以上のコンサルタントの人材開発を担う！大規模なトレーニングセンターでトップブランド確立の為の人材育成！／フレックス／在宅勤務可□■ ■業務概要： 当社のトレーニングセンターにて人材育成の為の社内研修の企画・運営業務に携わって頂きます。 本ポジションは人事部門内での定期的なジョブローテーション等はなく、研修領域でのキャリア形成が可能です。 ■業務詳細： ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約・コスト管理、ベンダー管理など） ＼ポジションの魅力／ ・当社では現役のコンサルタントによる独自の研修を各事業部で行っていた背景から、コンサルタント育成には圧倒的ノウハウがあることからプロ人材の育成に携わることが可能です。 ・人材を育てる社風が根付いており年間300以上の研修実施実績で幅広い研修に携われます。 ・グローバル環境で語学力活かせる！（英語新入社員向け海外での疑似プロジェクト研修や外国籍向けの新任管理職・上級管理職向け研修なども予定しており、英語で資料作成や調整業務を行っていただく予定です。※読み書きでの英語が中心となります） ■採用背景： 新中期経営計画のもと2030年に向けて採用枠を約2倍の600名への拡大を目指し、人材育成にもアジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるため、トレーニングセンターの体制強化を目指しています。 ■組織構成： 人事総務グループ　トレーニングセンター：約20名 企画チーム（8名）運営を担うインフラチーム（8〜9名） 今回募集ポジションの他に予算・契約管理チームがあり、研修講師以外は全て内製化しています。 ■働き方： 残業は平均20h程度、フレックス・在宅勤務も柔軟に取得可能！自己研鑽休職制度、副業制度など一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備し業界内では最低レベルの離職率を誇ります。 変更の範囲：会社の定める業務

【教育・研修のプロフェッショナルを目指す方歓迎／企画フェーズから参画可能】 ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・人材育成に力をいれているコンサルティングファームの研修業務に従事したい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制を強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： 適性や希望などを鑑みながら、下記いずれかの業務からスタートしていただきます。 将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約及びコスト管理、ベンダー管理など） 職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入にも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半となります。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■ご入社後のキャリアパス： まずは人事領域の中でも研修・教育のプロフェッショナルとしてキャリアを積まれることを期待しております。 長期的には人事領域全般の幅広い業務に携わっていただける可能性もあります。 変更の範囲：本文記載

■職務概要： 注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング A　エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営 B　エネルギーバリューチェーン最適化 C　事業戦略・顧客価値向上 D　人材戦略・人的資本経営 E　経営戦略/管理・コーポレート改革 F?　AI・DX戦略 ※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります) ＜プロジェクト例＞ A　エンジニアリング戦略・調達改革?人財戦略・人的資本経営 ・原子力再稼働・廃炉 ・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化 ・電力ネットワーク最適化 ・通信ネットワーク最適化 ・次世代物流・物流改革 ・調達高度化/コスト削減・調達DX B　エネルギーバリューチェーン最適化 ・エネルギートレーディング事業 ・市場リスク管理態勢強化 ・燃料・電力需給最適化 ・再エネ拡大・GXーETS C　事業戦略・顧客価値向上 ・新規事業開発（電力の不動産事業等） ・グローバル事業投資 ・事業戦略・ビジネスモデル変革 ・顧客接点改革（電力小売・通信 BtoB ） ・アリーナ等の経済圏 D　人材戦略・人的資本経営 ・人的資本経営 ・技術系人材不足対応 ・採用/育成/配置最適化 ・人事制度・業務改革 E　経営戦略/管理・コーポレート改革 ・HD化等　企業構造改革 ・事業ポートフォリオ・統合リスク ・経営管理高度化・経営ダッシュボード ・コーポレート業務改革（ERP・SSC/BPO） F　AI・DX戦略 ・DX戦略 ・データ活用・データマネジメント ・IT子会社改革 ■部門について 戦略コンサルティングを行う同部門では、社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。 ターゲット業界は、下記です。 ・エネルギー【電力】 ・トランスポーテーション【鉄道】 ・テレコム・メディア【通信】 ・不動産・建設 　※【特に注力する業界】 変更の範囲：会社の定める業務

~財務・会計システムの導入・運用経験者積極採用中！アジア最大級のファームで市場価値UP~ ●顧客満足度の高いファームとして価値を提供し続けるファーム ●未経験からコンサルタントを目指すなら、育成環境が整ったアビームコンサルティングへ ●戦略構想から業務改善まで幅広く携わり、CFO領域の変革を支援 ■業務内容 財務・会計領域における経営課題解決を担います。 具体的には、経理・財務部門や経営企画部門に対し、業務プロセス効率化、経営情報の可視化、事業継続への適応を目的としたコンサルティングを実施。戦略構想フェーズから業務改善、実行支援まで一貫して関与します。 入社後は、会計・財務・内部統制・BIなどの経営管理分野で、KPI再定義、グローバル連結経営基盤構築、DX推進（データ分析、AI活用）などのプロジェクトに参画。経営層とのヒアリングを通じた構想策定、業務プロセス再設計、ITソリューション導入支援など、ビジネスとテクノロジー両面から価値を提供します。 プロジェクトはチームで進行し、部門横断の調整や課題抽出、改善策提案を担当。論理的思考力、コミュニケーション力を活かし、クライアントの持続的な変革を実現します。 ■業務の魅力 ・未経験からでも挑戦可能。入社時研修や部門独自の勉強会など育成制度が充実 ・日本発グローバルファームならではの海外案件や最新デジタル技術を活用したプロジェクトに参画可能 ・戦略から実行まで一貫して携わり、経営層と直接対話できる環境 ■働く環境 全社的にナレッジ共有が進んでおり、過去事例や成果物を参照可能。カウンセリング制度により、キャリア形成を長期的にサポートします。 ■働き方 ・在宅勤務可 ・フレキシブルな勤務体系 ・グローバル案件に関わる機会あり ■キャリアパス コンサルタントとして専門性を高めた後、シニアコンサルタント、マネージャーへ。海外プロジェクトやDX領域など、希望に応じたキャリア形成が可能です。 ■企業魅力 アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファーム。意思決定が早く、日系企業の海外展開支援やDX推進など幅広い案件に携われます。 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

【社内SE／働き方を整え、長期的に就業したい方にお勧め求人／様々なキャリアパス／社内基幹システムにおける運用管理及びエンハンス案件のPM／月1回程度の出社頻度】 日系大手のグローバルコンサルティングファームである当社にて、情報システム部門の体制を強化のため、アプリケーションエンジニアを募集しております。小規模案件のPMから新規システム導入などの案件企画・実現化推進等、ご経験に応じて様々な業務をお任せします。 ■主な業務内容 ・当社のグループ会社、各国拠点で共通利用している基幹業務システムのアプリケーション領域のいずれかのシステムについて運用管理及びエンハンス案件管理 ・オフショア開発チームのマネジメント ∟実際の開発部分はオフショア開発チームに任せており、マネジメントサイドやシステムサイドからの要件を合理的・効率的にどのように落とし込むかのマネジメント頂きます。 ・IT運用管理における業務プロセス効率化やガバナンス・セキュリティ強化、既存システムの大規模機能更新、新規システム導入などの案件企画・実現化推進 ・基幹業務システムのアプリケーション領域の技術面の高度化の企画や実現支援 ・海外IT担当者との定期的にミーティングを行ない、HQの方針について担当領域の発表や議論を実施 ご経験やご希望に合わせて上記業務をご担当いただきます。 ■組織構成 組織は大きく8チームに分かれており、その中の基幹アプリケーションチームをリードいただきます。当チームは、全11名体制（管理職：1名・プロパー：4名、外部協力会社：6名）で運営しており、会社としての機能維持に必要な基幹システムの新規機能導入や保守運用を担っています。 ■働き方 リモートワークがメインで、情報システムグループとしては特定の出社日等は設けておりません。働く場所や時間の制約は厳しく設けておらず、介護や子育てなどと両立すべく自分の持てる時間を有効活用するスタイルです。障害発生時やプロジェクトのGo-Liveの時期に関しては、一時的に残業が発生することはありますが、土日出勤の場合は代休取得制度があり、フレックス制度の適用も可能です。ワークライフバランスが保てるように意識しています。（部署の平均残業時間：20~30時間/月） 変更の範囲：会社の定める業務

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から挑戦□■ ■組織：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開。経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現。 ■詳細 ・本求人は以下6つのStrategy Unitのオープンポジションとなります。戦略コンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「ポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。下記6つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます ご経験内容を加味して、以下6つの中で適切なユニットにて選考させていただきます。 ・SUU顧客価値創造 「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。 ・SU（2）企業価値向上 「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定、長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 ・SUU財務戦略・構造改革 市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。 SU（4）人的資本経営 「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー(重要課題)の策定から、人事戦略・施策の実行をサポート。 SU（5）SCM改革 各社が取組む「GX」、「サーキュラーエコノミー」の課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革を実施。 SU（6）未来価値創造 ”未来の価値とテクノロジーによる価値を組合せ、戦略から変革実行までのイノベーションを実現