■業務内容 M&Aのポストフェーズ（PMI・カーブアウト）において、統合・分離の構想策定から、Day1/Day100設計、分科会推進、制度・管理会計対応、TSA・再編支援まで、構想から移行・定着まで一気通貫でリードしていただきます。 以下のような具体業務を想定しています： ◇IMO/SMO支援 ・統合方針整理、統合実現に向けたPMI計画策定（Day1／Day100） ・カーブアウト計画の策定（全体方針、TOM設計、実行計画策定） ・組織再編の方針整理および計画策定 ・分科会進捗・課題管理、横串課題対応（組織設計、ガバナンス、広報・総務関連） ・シナジー施策の検討、KPIモニタリング体制の構築と運用 ◇経理財務分科会（Finance） ・制度会計対応（連結決算体制構築、会計方針差異の調整、勘定科目マッピング、連結パッケージ設計、開示準備） ・管理会計対応（予実管理、業績報告体制の構築） ・決算期統一／早期化への対応 ・経理財務領域の進捗・課題管理 　※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。 ■入社直後の想定PJT ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 ■組織について 当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction／PMI・カーブアウト／Transformation の 3?領域で構成されています。 PMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で支援する、実行フェーズ特化のコンサルティングチームです。PMI・カーブアウトの現場において、ビジネス構想／業務・組織設計／制度・会計基盤整備／移行・定着支援を一気通貫で担い、CxO直下の戦略実行をリードしています。 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

〜少数精鋭／企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行〜 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■本ポジションの役割： 本ポジションは、少数精鋭のコーポレート・ディベロップメントチームの中核メンバーとして、上位方針や問題意識を踏まえつつ、自ら論点を構造化し、関係者を巻き込みながら、ソーシングからディールエグゼキューションまでを実質的にリードするプレイングマネージャーとして推進する役割を担います。ABeamの成長目標を実現するために、企業買収、株式投資、売却、ジョイントベンチャー設立などの分析と実行を行う役割です。このポジションでは、高い意欲と多い行動量、高度な財務・分析スキル、財務モデリングやデューデリジェンスの経験、プロジェクト管理スキルが求められます。 ■入社後の想定業務 ※これまでのご経験やお持ちのご志向によって以下の業務の中からタスクをお任せします ・CEOをはじめ、事業部門のリーダーや経営企画ユニットと協力し、全社及び事業部門の成長計画におけるインオーガニック戦略策定と実行の支援 ・ディール検討における論点・選択肢・リスクを整理し、意思決定者（CEO・事業部門等）が判断しやすい形で提示・議論をリード ・買収候補を特定するための調査、競合・市場分析支援や持ち込み案件の評価 ・戦略的合理性とシナジーを理解するために、潜在的なターゲット企業へのアプローチ ・企業価値評価、ディール特性を反映したビジネスケースとモデリングの作成 ・M&A案件のプロセス全体を通じて、関係者との交渉の支援 ・社内外のステークホルダーとのガバナンスや意思決定に関するコミュニケーションの支援 ・各管理部門と外部アドバイザーと協力し、デューデリジェンスプロセスの管理と実行 ・合併後の統合（PMI）計画の策定で主管部門を支援し、事業部門と管理部門の両方の観点から主要成功要因を特定し提言 ・買収及び出資後のモニタリングプロセスの設計/推進と主管部門の支援 ※出張：有／1週間未満（3~4日）／頻度は案件次第

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／クライアントビジネスへ高い貢献/平均残業27.5時間□■ ■組織について： ・金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。当チームのコアメンバーとして、金融領域全般でプロジェクト推進ができる方を募集中です。海外駐在に強い関心をお持ちの方、国内にいながら海外案件に従事されたい方、弊社でご希望のキャリアを実現させませんか？ ■アサイン予定： 金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 （1）戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援/販売・マーケティング戦略策定支援/統合、合併及び買収戦略策定支援/リテール戦略策定 支援/チャネル戦略策定支援/IT戦略策定支援/海外進出支援 （2）会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援/決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善/米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援/財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援/収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援/グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築 （3）業務プロセス・ITコンサルティング ・M&A時の業務・システム統合支援/海外オペレーション統合支援/海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援/海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援/キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援/業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定/金融パッケージシステム選定、導入支援 ■働き方： ・長時間働く“Work Harder体質”から、より短時間で効率的に働く“Work Smarter 体質”へ、社員一人ひとりが自らの変革を目指しています。 変更の範囲：会社の定める業務

アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経営企画部門の体制を強化を目指しています。　 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： 経営管理ユニットにて、フロントチームと連携をはかりながら、提案の根拠となるデータ集計、資料作成を担当頂きます。 ・予算策定、予実管理、予実分析等の業績モニタリングに必要なデータ集計、報告資料作成 ・業績向上に向けた要因分析、打ち手の検討・起案・提案のための情報収集、資料作成 ・業績モニタリングから抽出した課題解決やそこから派生する制度設計や新しい仕組みの構築 ■入社直後： 当社のビジネス構造把握、理解を進めていただき、定型資料の作成からお願いします。 ・社内各システムや独自開発ツール、出力される帳票類の把握 ・業績管理のKPI理解、および傾向分析 ・週次、月次の報告資料の作成（定型資料、および追加資料）およびその作業の効率化検討、実行 ※ビジネスレベルの語学力をお持ちの方であれば、海外拠点の担当をお任せする場合もございます。 ■テーマの一例： ・業界マーケットデータの収集・分析・提言（国内・海外） ・各種会議体資料の検討、立案、実装 ・部門間共通課題案件のPMO　等 ■キャリアパス： 最初は全社の収益認識方法・KPIを正しく理解いただくために定型資料の作成から取り組んでいただき、そこから新しい気づきに繋がるアウトプットの検討・提案をお願いいたします。 後にデータに基づく経営層への提言ややり取りもお任せし、経営のパートナーへと成長していただくことを期待しております。 ■連結売上推移： 売上高につきまして、右肩上がりで成長をしております。 2023年3月期 1,217億円 2022年3月期 991億円 2021年3月期 906億円

〜教育・研修のプロフェッショナルを目指す方歓迎／企画フェーズから参画可能〜 ●コンサルタントからのキャリチェンジ大歓迎 ●日系大手コンサル企業でワークライフバランスを重視した働き方が実現 ●在宅勤務可能／フルフレックスタイム】 ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・人材育成に力をいれているコンサルティングファームの研修業務に従事したい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、研修企画や教育業務を実施するトレーニングセンターの体制を強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： 適性や希望などを鑑みながら、下記いずれかの業務からスタートしていただきます。 将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約及びコスト管理、ベンダー管理など） ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入にも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半となります。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■ご入社後のキャリアパス： まずは人事領域の中でも研修・教育のプロフェッショナルとしてキャリアを積まれることを期待しております。 中長期的には人事領域全般の幅広い業務に携わっていただける可能性もあります。

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験からコンサルタントへ／日本にHQを置く、日本発アジア発のグローバルファーム／戦略〜BPOまで担い、ビジネスへ高い貢献□■ ■業務概要： ・同社のTrading & Consumer Business Unitにて、商社・流通・消費財・食品業界向けの戦略コンサルティングを担当します。D2C改革やバリューチェーン創造、ビジネスモデル変革、人的資本経営などをテーマに、構想策定から変革実行まで一貫して支援。商社チームと連動し、企業単体に留まらない業界横断・グローバル規模の変革を推進できる点が特徴です。 ・戦略コンサルティング事業の中核ユニットとして、業界知見とデジタル知見を併せ持つメンバーが在籍。年次や役職に関係なく議論できる風土があり、裁量を持って案件をリードできます。 ■業務詳細 ・移り変わりの激しい消費者の価値観やライフスタイル、購買行動に対応すべく、新たな顧客体験の創造や生産性向上支援、国内に留まらずグローバル全体の成長戦略策定等業界全体の変革支援を行っています。特にアビームのコンシューマーチームは商社チームと連動しているため、個社の改革のみならず、大きなエコシステムの中でよりスケールの大きな変革支援に携わること出来る点が特徴となります。 ＜注力テーマ＞ （1） Ｄ２Ｃ（ダイレクト トゥ コンシューマー）ビジネス改革 （2） バリューチェーン創造 （3） ビジネスモデル変革 （4）　人的資本経営 ＜案件アサインに関して＞ 入社後は、D2Cビジネス改革を中心に、データ・AIやデジタルを活用した顧客体験の高度化に携わります。加えて、アライアンスを活用したデマンド／サプライチェーン創造、新規事業開発や事業ポートフォリオ変革、人的資本経営の構想・実行まで、幅広い変革テーマに関与いただきます。 ■同社の特徴： ・フルフレックス・フルリモート導入、自己研鑽休職制度、有給取得、副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。 ・グローバルで活躍したい方など、日本にヘッドクォーターがあり、意思決定の速さや自らプロジェクトを動かすことができます。 変更の範囲：会社の定める業務

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■入社後のアサインプロジェクト例： 組織立ち上げフェーズであり、案件獲得から業務分析を含めた移行、デリバリーまで幅広くご経験いただけます。 ◎戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業で強いリレーションがあるクライアントへの提案活動 ◎受注後の移行に関わる業務（業務分析、ソリューションデザイン、移行の計画・管理・実行等） ◎デリバリーに関わる業務（アカウントマネジメント、デリバリーセンターマネジメント、案件のPL管理等） ◎デジタルツールの開発・導入（当社既存アセットの導入、新ツールの設計・開発） ■組織について： 当社のOperational Excellenceビジネスユニットは、企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 当社ではサステナビリティなクライアントの事業運営実現に向けて、共創的なアプローチでBPO（Busuiness Process Outsourcing）サービスを提供すべく、2024年4月に『Busuiness Sourcingセクター』を立ち上げました。 クライアントの変革実現に向け、求められる事業運営の形態に合わせて様々なデリバリーモデル（例：下記提供サービス）を提供できる組織作りを推進しています。 ＜提供サービスの一例＞ ◎クライアントのバック・ミドル業務における、組織・システム・業務変革の構想立案・実行／導入支援 ◎BPOサービサーとしてクライアントの業務を当社のみ、もしくはBPO事業者と協働して受託する ◎クライアント側SSC（シェアードサービスセンター）とジョイントベンチャーを設立する ◎アドバイザリーとしてBPO推進における業務分析やベンダ選定等をサポートする ◎BPaas（業務ツールの導入に合わせて、業務運用をセットにする形）でサービスを提供する 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

〜「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績）日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献〜 ■魅力／ ・グローバル案件多数、構想から定着まで一気通貫で支援 ・ITSM・SIAMなど標準策定を担う戦略的ポジション ・IT運用を「コスト」から「価値創出」へ変えるプロ集団 ■業務概要： 同社のTechnology Sourcing Business Unitにて、IT運用・アウトソーシング領域の変革をリードします。ServiceNowを中心としたIT運用基盤の構想・設計・導入から、ITIL4・SIAMに基づくITサービスマネジメントの高度化までをEnd-to-Endで支援。国内外のステークホルダーと連携し、グローバル視点で持続可能な運用モデルを構築します。 ■提供サービスの一例 ＜ServiceNow導入＞ ・ServiceNowの導入を通じたIT運用保守プロセスの統合、ビジネス領域との統合プラットフォーム構築の構想策定〜設計〜実装〜運用保守立ち上げをワンストップで支援する ・ServiceNowの利用領域拡大・高度化・改善のデリバリーを行う ＜ITサービスマネジメント領域＞ ・お客様のIT運用保守プロセスにおける変革、最適化の施策立案〜実行を推進する ・ITIL4、SIAMに準拠したITサービスマネジメント標準プロセスの設計・適用の推進、継続的改善活動の立ち上げ〜推進を行う ■アサインPJ 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります ＜ServiceNow導入＞ ・ITサービスマネジメントプロセス標準化/改善による組織目標の実現に向けたServiceNow導入プロジェクト ・ServiceNowによるIT運用保守プロセス統合〜継続的改善活動立ち上げプロジェクト ＜ITサービスマネジメント領域＞ ・組織目標実現のための、改善施策ロードマップ定義と実行計画策定プロジェクト ・ITSM標準プロセスの設計・導入・展開プロジェクト ・データドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト 変更の範囲：会社の定める業務。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から挑戦□■ ■組織：CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開。経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現。 ■詳細 ・本求人は以下6つのStrategy Unitのオープンポジションとなります。戦略コンサルタントとしてのキャリアを築くことに関心はあるが、「ポジションが分からない・経験が合致するポジションの判断が難しい」という方は、本求人からご応募ください。下記6つの中から適切なポジションにて選考を進めさせていただきます ご経験内容を加味して、以下6つの中で適切なユニットにて選考させていただきます。 ・SUU顧客価値創造 「VUCAの時代において、クライアントのトップラインを伸ばす」「クライアントの『新しい価値』『体験価値』を創る」「そのための仕組み作りと実現への伴走者となる」というVisonの下、「体験価値」を起点とした企業価値の創出や社会変革を推進します。 ・SU（2）企業価値向上 「自律自走型企業変革」の実行性を追求した、全社戦略・計画の策定、長期経営ビジョン策定、事業ポートフォリオ変革／管理、中期経営計画策定、価値創造ストーリー策定 ・SUU財務戦略・構造改革 市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。 SU（4）人的資本経営 「人的資本経営※」をクライアントが実践するために経営戦略・事業戦略と連動した人材マテリアリティー(重要課題)の策定から、人事戦略・施策の実行をサポート。 SU（5）SCM改革 各社が取組む「GX」、「サーキュラーエコノミー」の課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革を実施。 SU（6）未来価値創造 ”未来の価値とテクノロジーによる価値を組合せ、戦略から変革実行までのイノベーションを実現

【最先端技術の活用／今後テクノロジー戦略・企画に携わりたい方へ／日本大手の日系ファーム／在宅勤務・リモートワーク可】 テクノロジーを活用した新しいビジネス価値創出や変革実現のロードマップ策定等の戦略策定支援、および共創型の各種マネジメント実行支援を提供し、お客様の変革／改革に貢献する組織において、下記プロジェクトに携わっていただきます。 ■組織について： 新たなデジタル技術（生成AI・web3・メタバース等）を活用した新規事業開発・サービス開発を推進します。 昨今・これからの企業運営にはデジタルの活用が必要不可欠です。企業においては、市場での企業価値・競争力を継続的に高めるため、従来のビジネス変革／改革テーマを起点としたテクノロジーによる実現に加え、テクノロジーの可能性を起点とした新たなビジネス価値創出を大きなテーマとしています。 Technology Transformationセクターでは、「新たなテクノロジーを活用した価値創出」「テクノロジードリブンを企業変革と業務改革の実現」を行います。その中でも特に新たなデジタル技術を探求し、ビジネスアイデアに昇華させ、社会・企業変革を実現していくことをミッションに新しい世界を創造していきます。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ◎新たなテクノロジー（生成AI・web3・メタバース）を活用した新規事業企画・戦略策定〜実現支援 ・新規事業戦略立案 ・ソリューションデザイン、顧客体験設計 ・ITアーキテクチャーデザイン（新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組み合わせ） ・IT実現支援　等 ◎新たなデジタル技術の探索および自社サービス開発・プレゼンス向上 ・新たなデジタル技術の市場動向調査 ・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション ・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立（アライアンスパートナー探索とエコシステム形成） ・セールス活動　等 ■配属先： Digital Technology BU Technology Transformationセクター 変更の範囲：会社の定める業務

◆調達改革×設備O&M×GX・循環経済の最前線で、企業の構造改革と社会価値創造に挑戦／電力・自動車・石油・鉄道など大手案件を、構想策定から実行まで一気通貫でリード／在宅勤務可のハイブリッド環境で、高い生産性と成果を両立◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎調達・設備O&Mの経験を活かし、より上流で企業変革に携わりたい方 ◎GXや循環経済など次世代テーマに挑戦したい方 ◎大手企業の構造改革プロジェクトに関わりたい方 ◎専門性を深めつつ戦略領域へキャリアを広げたい方 〈ミッション〉 経済・社会情勢の変化に伴うサプライチェーンのデカップリングやグリーン規制強化を背景に、ゼロベースでのSCM再設計が求められています。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）は、従来の「グローバルSCM構築」「物流・調達コスト構造改革」に加え、「GX」「サーキュラーエコノミー」までを射程に、グローバル知見と最新事例で企業変革を推進するプロフェッショナルチームです。 〈業務内容〉 （1）調達改革支援 ・調達業務診断による現状評価とToBe像の設計 ・調達組織設計、戦略・KPI策定 ・支出分析にもとづくコスト削減（施策立案、価格交渉支援） ・業務改革（BPR/DX/BPO構想策定） （2）設備O&M改革支援 ・インフラ/製造業の設備運転・保守に関わる業務改革（BPR） ・保守計画、予算管理、工務/保全プロセスの診断・改善提案 ・O&M領域のDX、業務標準化、アウトソーシング活用支援 〈プロジェクト例〉 ・大手電力：調達コスト改革支援 ・大手自動車：調達ガバナンス改革支援 ・大手外資食品：購買コスト削減支援 ・大手石油：IT/OT投資戦略策定、DX推進統括組織立上支援 ・大手鉄道：電気系統設備管理の高度化構想策定 〈成長機会〉 ◎調達・O&Mの専門性に加え、Ariba/Coupa等の導入やデータマネジメント、AIを活用したコスト削減・業務高度化などデジタル実装力も獲得可能。 ◎GX／循環経済に通じる社会価値テーマに携わりながら、上流の戦略設計から実装までを経験できます。 〈働き方〉 在宅勤務可のハイブリッド体制。 クライアントに伴走し、主体的に提案・実行するスタイルを重視します。 変更の範囲：会社の定める業務

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本発グローバルファーム】 ■エンタープライズ・トランスフォーメーションBU： 当社のソリューションコンサルティング事業の中核を担う部署となり、最新テクノロジーを活用した実現力で、企業、バリューチェーン、社会全体を変革することをミッションとしております。 産業別にビジネスグループを連携し、Oracleソリューションを活用し、クライアントの価値創出、課題解決、DX推進のご支援をしています。 ※ご経験領域やご志向を踏まえ配属セクターは決定いたします。 ■Oracleコンサルタント（プロジェクトマネージャー）について Oracle Fusion Cloud ERP導入プロジェクトのプロジェクトマネージメントに従事します。 PMはクライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとなります。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。 ＜クライアント特徴＞ 当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、ERPのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。 その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えております。 ■組織について： 当社では経営戦略として、クライアントサービスにおける共創による価値創出サイクルを確立、事業ポートフォリオ変革の推進と事業ポートフォリオ経営を強化し、継続的な成長基盤構築を実現することを目的に「Strategy2027」を掲げています。 この経営戦略を更に加速させるため、2024年4月より組織を「戦略コンサルティング事業／ソリューションコンサルティング事業／アウトソーシング事業」へと再編しました。 変更の範囲：会社の定める業務

【教育・研修のプロフェッショナルを目指す方歓迎／企画フェーズから参画可能】 ＜こんな方へおすすめの求人です＞ ・人材育成に力をいれているコンサルティングファームの研修業務に従事したい ・より規模の大きい研修業務に従事したい ・海外に展開する研修企画に従事したい ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、トレーニングセンターの体制を強化を目指しています。 ■入社後の想定業務： 適性や希望などを鑑みながら、下記いずれかの業務からスタートしていただきます。 将来的にはジョブローテーションの上、様々な領域に携わりながらキャリアを構築していただくことを期待しています。 ・既存社員向け研修の企画、運営 ・海外に展開する研修の企画、運営 ・新入社員研修の企画、運営 ・e-learningやLearning Management Systemの管理、運用 ・部門運営業務（契約及びコスト管理、ベンダー管理など） 職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。 ■業務の魅力： 各種研修の企画段階から携わることが可能です。 自ら裁量を持って、研修の実施方法やコンテンツの検討、新たな研修制度の導入にも取り組むことができます。 研修の運営／運用業務から、より上流の業務に携わっていきたい方にとってはぴったりのポジションとなっております。 ■組織構成： 現在、約20名で構成されています。年齢層のボリュームゾーンは20代後半〜30代後半となります。 研修企画／運営についても、1人で業務を行うのではなく、グループごとにメンバー同士で協力しながら1つの研修を作り上げていく形となります。 ■ご入社後のキャリアパス： まずは人事領域の中でも研修・教育のプロフェッショナルとしてキャリアを積まれることを期待しております。 長期的には人事領域全般の幅広い業務に携わっていただける可能性もあります。

〜日本発グローバルファームでの人材開発・育成担当／〜 ■概要： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、People & Culture Group Talent Development Unitの体制強化を目指しています。 Talent Development Unitでは、研修運営に留まらず、「人と組織の成長を本気で動かす存在」を目指し、学習基盤・制度・組織を横断した変革を推進しています。 ■入社後のアサイン想定業務： 【成長を続けるアビームコンサルティングの人材育成の企画・運用を担う】 Talent Development Unitにて、全社およびグローバルにおける人材育成戦略の立案・推進、および組織マネジメントをリードいただきます。 ■業務例： ※ご本人の意向と入社時の社内状況を勘案の上、担当領域は調整いたします。 ◇全社・グローバル人材育成戦略の立案および中期計画の策定・推進 ◇経営戦略と連動した人材像・育成体系の再設計 ◇研修体系・学習基盤（Learning Management System※以下LMS等）を含む育成インフラの高度化・統合推進 ◇全社横断・海外拠点を含む人材育成施策（研修・制度・仕組み）の企画・推進 ◇人材育成ROI・KPIの設計およびモニタリング基盤の構築 ◇推進プロジェクト（例：グローバル研修、LMS活用、次世代人材育成等）の統括 ◇Talent Development Unitの組織マネジメント（採用・育成・評価、体制構築） ■歓迎条件： 別途記載の必須条件に併せ、以下経験等をお持ちの方は歓迎です。 ◇人材育成領域における中期戦略の設計・推進経験 ◇グローバル人材育成施策や海外拠点との協働経験 ◇LMS導入・活用推進の経験 ◇経営層への提言・意思決定支援の経験 ◇組織変革・業務改革のリード経験

■担当領域 [Strategy / Transaction] Strategy・Transaction・グループ内組織再編・アライアンス/JV構築 [PMI / カーブアウト] IMO/SMO支援・経理財務分科会（Finance） [Transformation] Corporate Transformation（コーポレート領域）・Business Transformation（事業領域） ■入社直後の想定PJT [Strategy / Transaction] ・インオーガニックを想定した成長戦略策定およびターゲット候補の選定 ・PEファンド等フィナンシャルバイヤーによる買収時のビジネスDD（Exitシナリオ含む） ・大手企業グループ子会社のグループ離脱を想定した資本政策策定 ・大手インフラ事業者の新規事業参入計画策定（事業パートナーとのリスクシェアも想定した資本政策含む） ・大手企業によるスタートアップ買収検討 ・地域事業開発における地元企業への出資戦略策定 ・その他事業戦略/M&A実行支援案件全般 [PMI / カーブアウト] ・非中核事業のカーブアウト支援 ・グループ再編に伴う統合PMI支援 ・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ・クロスボーダーPMI支援 ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援 ・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援 ・経理財務(ファイナンス)領域のPMI支援 ・PMI後のトランスフォーメーション支援 [Transformation] 基本は下記を含む企業変革系プロジェクト（戦略・構想策定から変革構想策定が中心。※業界問わずプロジェクト多数） ・組織・業務構造変革：戦略やビジョンの実現のため企業の組織機能・体制変革（役割と責任の再定義、ガバナンス） ・マネジメント改革：意思決定プロセス、組織ミッション、KGI/KPI、PDCAサイクル ・全社業務改革：戦略実現に向けたオペレーションのあり姿を変革（BPO/SSC化、全社BPR） ・コーポレート機能改革：戦略実現を推進する企業経営のコア機能を変革（コーポレート機能再定義、経営企画機能、経理・財務機能、人事機能） ・戦略転換に伴る人材マネジメント改革：戦略実現に必要な人材創出や行動変容のための変革 変更の範囲：会社の定める業務※会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務

~「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上（顧客満足度・リピート率８割超の圧倒的実績）~ ＼こんな方にお勧め／ ・商社グループDXをリードしたい 基幹システム導入にとどまらず、営業・コーポレートを横断したデジタル経営基盤構築を通じ、企業構造改革を推進。 ・戦略×IT×業務を一体で支援したい DX戦略策定、施策企画・実行、ビジネスモデル変革、バリューチェーン刷新まで、上流から一貫して関与可能。 ・海外案件に挑戦したい： 戦略コンサルティング部門と連携し、マーケットインパクトの大きな変革テーマに挑戦可能。 ■業務概要： ◎デジタル経営基盤構築 商社業界で当社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。 ◎グループDX推進 総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。 DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援 ◎ビジネスモデル変革 グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。 ◎バリューチェーン変革 総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。 ■入社後のアサイン想定 ・次世代デジタル経営基盤構築 ・グループDX推進 ・バリューチェーン、ビジネスモデル変革 ■組織： 社内の戦略コンサルティング事業と連携しながら、商社のグループグローバル全体の変革の構想具体化〜実現までを担うことで価値創出サイクルを実現します。さらにその取り組みを通して、新たな変革テーマ創出に向けた経営・業界アジェンダの深耕を行います 変更の範囲：会社の定める業務

【アジア最大級のグローバルファーム／健康経営優良法人2022やくるみん取得／在宅勤務可・フレックス】 ■業務内容： アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるためにコーポレートブランディング担当としての業務をお任せいたします。当社の企業価値向上のため、ブランドコミュニケーションだけではなく、ブランド価値向上に資する戦略の立案と推進を担っていただきます。経営戦略の実現に向けて、コミュニケーション施策だけでなく、ブランドマネジメント全般に取り組んでいただきます。 ・ブランド価値向上に関する戦略の立案と推進 ・戦略に基づく各種施策の企画と実行 ・ブランドコミュニケーション強化施策の立案と推進 ・社内各部署との折衝と連携 ・クライアントや外部パートナー企業との協業 ・ブランドアセット（ブランドエクイティ）管理 上記業務に加えて、組織内理解の促進、浸透等も組織ニーズに合わせて検討いただきます。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。】 ■魅力： ＼女性活躍を推進する施策も充実！女性管理職30％到達に向けて様々な支援環境があります／ ◎女性管理職向け社内メンター制度 外部メンターによるオンラインコーチングを年6回受講できる制度で新たな気づきを得るとともに、女性特有のキャリアに関する不安の払拭や、リーダーシップスキルのさらなる向上を支援。 ◎ライフイベントとキャリアの両立支援も多彩 保活コンシェルジュサービス／ベビーシッター補助券／育児クーポン券／外部保育園との法人提携／家事代行サービス等 ■当社の特徴： ・フルフレックス・リモート制度／自己研鑽休職制度／副業制度の導入等、社員一人ひとりが価値観に合った働き方を自律的に選択できる環境を整備しています。

〜採用担当積極採用中！企画から運営まで一貫して担当〜 ＼こんな方におすすめ／ ◎高度なビジネススキルやプロジェクト推進力を身に着けたい方 ◎人事でありながらコンサルスキルを磨きたい方 ◎採用に関する支援業務経験（RPOなど）を活かしたい方 ・日系最大級のコンサルティングファームにおいて、年間500名規模の新卒採用を担うチームの一員として、採用広報・選考・学生フォローなど幅広い業務をご担当いただきます。 ◆職務内容 ・採用広報：学内・合同セミナー、ナビサイト、Web広告、記事媒体、動画等の企画実施 ・フォロー：意向醸成イベント、学生フォロー業務、内定者フォロー、リクルーター制度等の企画運営管理業務など ・インターンシップ：夏季1Day型、戦略部門向け選考直結型Job等の企画運営 ・選考管理：選考フロー及びスケジュール設計、選考ツール等各種施策の企画実装、採用協力面接官管理など ・コース別採用担当：BU/セクター専門コースの広報、選考、フォロー業務 領域ごとでチーム運営をしているため、その中のいずれかの業務をご担当。 既存施策の運用実行を進めていただくところからはじめていただき、徐々に新規施策の企画立案、関係者折衝交渉など業務範囲を広げ新卒採用全体に関与する施策にチャレンジいただきます。 ◆ポジションの魅力 複数の採用コース制により多様な領域に関われます。戦略／公共／ビジネスコンサル／デジタルコンサルなどの採用コースがあり、コースごとに採用手法や戦略が異なるため、幅広い経験を積むことが可能です。 担当領域に閉じず、柔軟にアサインを広げていける環境もございます。 中長期的なキャリアの幅の広がりもあり、ゆくゆくは新卒採用に限らず、他領域・他チームのマネジメントにもチャレンジ可能です。個人の志向に応じて役割を拡張できる環境となっております。 ■会社の魅力 ・顧客に対してRealPartnerを目指しており、顧客の満足度も80％以上、継続支援を希望する顧客90％以上と高い満足度を獲得。 ・長期就業のための人材育成モデル、労務環境・制度、福利厚生あり ※平均残業27.5時間、有給取66.8％、男性育休34.3％

■□「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルでのプレゼンス向上に寄与(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)コンサル未経験から経験を活かしコンサルタントへ／日本にヘッドクオーターを置く、日本発アジア発のグローバルコンサルティングファーム／クライアントビジネスへ高い貢献/平均残業27.5時間□■ ■概要： 同社のコンサルタントとして、継続的な企業価値向上・経営課題解決を目的とした、戦略/経営/業務/ITコンサルティング業務をご担当頂きます。同社は、アジアを代表する日本発のグローバルファームとして幅広い業界/業務領域においてのコンサルティング実績を豊富に持ちます。特に、誰もが知る大手日系企業への実績/パイプは太く、昨今日々目にする『日系企業の海外進出』に際したグローバルプロジェクトの実績は業界内でも最大級を誇り、同社の最大の強みです。 ■入社後の業務内容（役割）： 即戦力としてクライアントに価値提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 ■事業会社からコンサルティングファームへ入社することのメリット： (1)意思決定、プロジェクト前進のスピード感 (2)企業の根幹業務（コア課題）、最先端案件に携わることが可能であること　(3)個人ではなくチームで取り組めること　の3点が事業会社との大きな違いです。 コンサルティングファームで扱う案件は、そもそも企業の経営陣から相談を受けているものである為全ての意思決定において直接経営陣とやりとりが出来、スピード感を持ってプロジェクトを前進させることが可能です。また経営陣が解決したいと強く願う、企業の根幹課題（コア課題）もしくは中長期的な企業成長を目指した戦略的課題プロジェクトに携わる事が可能です。仕事の進め方としても、事業会社では一人で1プロジェクトを抱えるケースも多いかと思いますがコンサルティングファームではチームで取り組みますので、自身が持っていない経験・知識に関して周りの同僚・先輩より学びながら就業が出来、且つ会社として皆で同じ目的に向かっていく一体感や達成感を味わうことが可能です。 変更の範囲：会社の定める業務

◆長期就業のための人材育成モデル、女性活躍を推進する施策も充実！ ◆日系最大級グローバルファームの法務ポジションです。 ■組織構成： Legal Unitには現在25名（D2名、SM1名、M6名、SA8名、A4名、派遣4名、男女比は半々）のメンバーが所属しています。 この中で、契約法務及びリスク・コンプライアンス業務を中心に対応していただきます。 ■入社後の想定業務： ご経験・能力に応じて、以下から業務をお任せいたします。 ※マネジメント経験をお持ちの方にはユニットのリーダーとして、 下記業務遂行とともにメンバーマネジメントをお任せします。 ■契約レビュー ・国内および海外案件のコンサルティング、ソフトウェア開発、業務提携契約等のレビュー・ドラフト・交渉（国内：海外契約の比率／各人の能力・経験によって異なるが、おおよそ6:4〜8:2） ■コンプライアンス関連業務 ・アビーム統制規範 ・内部通報制度（ヘルプライン）の国内外担当窓口、相談対応 ・個人情報、規定関係等 ■情報セキュリティ ・プライバシーマークの運用、GDPR対応、海外オフィスPDPA対応 ■社内法務トレーニング（主に情報セキュリティ、コンプライアンス関連 ※国内・海外オフィス向け） ・中途入社オリエンテーション及び新入社員向けオリエンテーション ・e-learning ■他 ・内部通報関連業務 ・M&Aやグループ会社再編の法務サポート ・法務相談（新規事業・サービス立ち上げ、新ソリューションの導入、紛争案件など） ・訴訟を含む紛争解決のサポート ・知的財産権管理（商標・特許） ・商事法務関連業務（国内・海外） ※グローバル企業の本社として、海外子会社の法務対応も行います。 【このポジションに期待するミッション】 ・ビジネスコンサルティングやシステム開発といったIT関連コンサルティングといった従来型のコンサルティング業務における、契約・交渉や紛争解決を中心とした法務観点でのサポート ・他社との共創活動といった新しいスタイルのビジネスを模索する事業部に対する法務観点でのサポート ・国をまたいで実施されるプロジェクトにおけるグローバルでの法務サポート ・各種業務における法務リスク低減策の検討・実施

【「リアルパートナー」として日本の業界TOP企業のグローバルプレゼンス向上(顧客満足度・リピート率8割超の圧倒的実績)日本にヘッドクオーターを置く、日本発グローバルファーム／顧客へ高い貢献】 ■組織について： 30年近くにわたるSAP社との強固なパートナーシップと最新テクノロジーへの先進的な取り組みのもと、企業価値創造・変革実現に向けたコンサルティングサービスを行っています。様々な業界・業種・地域へのコンサルティング/SAP導入・運用実績と、SAPとクラウドのテクノロジーを活用したインダストリクラウド「ABeamCloudR」の提供等を通じて培った確かな技術力、SAP S/4HANA、RISE with SAP、SAP Business Technology Platform (BTP)といった最新のSAPテクノロジーソリューションに関する知見と最適な利活用を見据えた提案力を結集し、迅速にお客様の価値創出・向上に貢献します。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト： ◎Strategy/Architecture Design ・SAPやクラウドの環境を高度に利活用するITコンサルティングサービス ・Modernizationの企画/推進　等 ◎Cloud Native Integration/SAP BTP ・BTP利活用支援 ・RISE/BTP + Hyper Scaler活用による次世代アーキテクチャ実現　等 ◎S/4HANA Migration and Implementation ・SAPシステムの構築及びRISE活用によるCloud Liftの推進 ・S/4アップグレードの推進 ・S/4マイグレーションの推進 ・グローバルロールアウトの推進 参考：https://www.abeam.com/jp/ja/service_line/abeam_cloud ・ABeamCloudR Managed Platformの提供 ・ABeamCloudR Conversion Express Factory　等 変更の範囲：本文参照

■組織について 財務会計／経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ◎昨年度採用実績ではIT企業ご出身の方がおよそ半数を占めており、これまでのIT経験を活かした上で構想策定など上流工程にも携わることが可能です。 【変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする】 ■入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容（役割）は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。会計・財務・内部統制・BI等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT／AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。 ■当社の強み ◆日本発のグローバルコンサルティングファームである点 本社が日本にあるため意思決定が早く、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ◆育成環境や研修内容が充実している点 これまでのコンサルティングを通じたナレッジが蓄積されており、他組織の案件を含むプロジェクト事例や成果物を全社的に参照できる環境が整っています。また、入社時研修や、部門独自の勉強会などの取り組みも多数実施しています。 ◆目指すキャリアを実現するための制度が整っている点 中長期的な育成を行う部門上位者であるカウンセラーと、業務を通じた育成を行うアサイン先のプロジェクト上位者が相互に連携する『カウンセリング制度』で社員ひとりひとりの成長を支援します。 変更の範囲：本文参照

◆グローバル×GX・循環経済×製造DXの最前線／S&OP・AI予測・PLM／MESまで一気通貫で構想〜実装をリード◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーン改革や製造DXに強みを持ち、構想策定から実装まで一貫して携わりたい方 ◎ECM/SCM、需給計画、PLM/MESなど幅広い領域に挑戦したい方 ◎GX・循環経済といった次世代テーマに関心がある方 ◎チームで連携し、粘り強く価値創出に取り組める方 ◎グローバル案件で成長しながら社会的インパクトの大きいプロジェクトに携わりたい方 【ミッション】 経済安全保障・グリーン規制など環境変化に対応し、クライアントのサプライチェーンをゼロベースで再設計 ECM/SCMの全体最適を起点に、需給プロセス、PLM/MES、データ基盤まで統合して競争力と社会価値を同時実現します 【仕事内容】 ＜エンジニアリングマネジメント（ECM）及びサプライチェーンマネジメント（SCM）全体改革構想＞ ・クライアント企業の成長戦略や構造改革に寄与するための、全社ECM/SCM全体の戦略立案およびその実現支援 ＜PLM/MES改革＞ ・製造業の業務特性に応じたPLM/MES導入を通じて、設計〜製造実行プロセスの情報連携/標準化によるグローバル競争力とDX基盤の強化を支援 【プロジェクト例】 ・医療機器メーカー：サプライチェーンのグローバル管理体制の企画立案/実現支援 ・建機メーカー：サプライチェーン業務レベル診断と高度化に向けたロードマップ策定支援 ・素材メーカー：ECM情報のデジタル化とECM/SCM横断でのライフサイクルコスト管理の体制の実現支援 ・玩具メーカー：BtoB取引戦略の企画立案及び実行支援 【やりがい・成長機会】 ◎上流から実装までを一気通貫で経験：構想・PoC・導入・定着化 ◎GX／サーキュラーエコノミーなど次世代テーマに挑戦 ◎多様な業界（素材／精密機械／自動車／食品 等）でグローバル案件多数 【働き方】 在宅勤務可・リモートと出社を柔軟に組み合わせ、国内外のステークホルダーと協働。個の強みを活かしながら、クライアント／他チームと連携し、チームとして成果を出す文化です 変更の範囲：会社の定める業務

◆GX×循環経済×グローバルSCMの先端案件／上流戦略〜実装まで一気通貫／物流自動化・AI活用でコストとGHGを同時に削減／ハイブリッドワークで高い生産性と専門性の両立◆ ＼こんな方におすすめ／ ◎サプライチェーンや物流の課題解決に強い関心を持ち、戦略立案からDX・自動化まで幅広い改革に携わりたい方 ◎GXや循環経済など新領域にも挑戦したい方 ◎グローバル案件や上流〜実装まで一気通貫で成長したい方 ■ミッション 経済・社会の変動やサステナブル規制の加速を背景に、サプライチェーンをゼロベースで再設計。 サステナブルSCM戦略ユニット（SCS SU）の一員として、企業の競争力と社会価値を同時に高める物流改革を主導します。 ■担当業務 ●物流戦略立案： あるべき姿の定義、コスト／GHG削減の機会抽出〜実行支援、国内外の生産／物流ネットワーク設計 ●物流センター新設・自動化： 業務／システム／設備構想、PMOとして設立〜運営安定化まで伴走 ●物流DX： AI・最新テクノロジー・WMS／TMS等パッケージを活用した構想策定〜導入・定着 ■プロジェクト例 ・製造/卸：物流戦略・施策立案、SCM最適化 ・小売：物流改革構想、新センター構想・詳細設計、運営管理基盤構築 ・物流：センター自動化（WES/AGV等）推進、共同物流スキーム設計 ・製造：グローバルSCM戦略、生産/物流ネットワーク最適化、倉庫フルデジタル化、WMS導入構想 ■やりがい ◎GX・循環経済とSCMを統合した“次世代の物流アーキテクチャ”を創る経験 ◎グローバル知見×最新事例に基づく提言と実装で、成果が数値（コスト/リードタイム/GHG）で可視化 ◎上流戦略から現場オペレーション・システム実装まで一気通貫でスキルを拡張 ■成長環境 ◎SCS SUのプロフェッショナルと協働し、戦略／業務／IT／オペレーションを横断して経験値を獲得 ◎先端自動化・データ活用・サステナビリティ評価手法の体系的な知見を蓄積 ■働き方 在宅勤務可のハイブリッドワーク。 成果重視のプロジェクト体制で柔軟にパフォーマンスを最大化します。 変更の範囲：会社の定める業務